隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

施工組織設(shè)計開題報告篇一

工程名稱：

工程地點：

要求質(zhì)量標準：

要求日期：

工程范圍：

建設(shè)單位：

（按設(shè)計圖紙施工）

施工組織機構(gòu)

工程總指揮：沈

項目經(jīng)理：

施工員：

工人配備

專業(yè)綠化工：

普通工（力工,、木工及瓦工）： 施工前的準備

植樹工程施工前做好各項施工的準備工作，以確保工程順利進行,。準備工作內(nèi)容包括：掌握資料,、熟悉設(shè)計、勘查現(xiàn)場,、制定方案,、編制預(yù)算、材料供應(yīng)和現(xiàn)場準備,。

開工前了解掌握工程的有關(guān)資料,，如用地手續(xù)、上級批示,、工程投資來源,、工程要求等。

施工前熟悉設(shè)計的指導(dǎo)思想,、設(shè)計意圖、圖紙,、質(zhì)量,、藝術(shù)水平的要求，并由設(shè)計人員向施工單位進行設(shè)計交底,。

現(xiàn)場勘查,，施工人員了解設(shè)計意圖及組織有關(guān)人員到現(xiàn)場勘查，一般包括：現(xiàn)場周圍環(huán)境,、施工條件,、電源、水源,、土源,、交通道路、堆料場地、生活暫設(shè)的位置,，以及市政,、電訊應(yīng)配合的部門和定點放線的依據(jù)。

工程開工前制定施工方案(施工組織設(shè)計),，包括以下內(nèi)容：

a）,、工程概況：工程項目、工程量,、工程特點,、工程的有利和不利條件。

b）,、確定施工方法：采用人工還是機械施工,，勞動力的來源，是否有社會義務(wù)勞動參加,。

c）,、編制施工程序和進度計劃。

d),、施工組織的建立,，指揮系統(tǒng)、部門分工,、職責(zé)范圍,、施工隊伍的建立和任務(wù)的分工等。

e),、制定安全,、技術(shù)、質(zhì)量,、成活率指標和技術(shù)措施,。

f)、現(xiàn)場平面布置圖：包括水,、電源,、交通道路、料場,、庫房,、生活設(shè)施等具體位置圖。

g）,、施工方案應(yīng)附有計劃表格,，包括：勞動力計劃、作業(yè)計劃,、苗木,、材料機械運輸?shù)取?/p>

編制施工預(yù)算根據(jù)設(shè)計概算,、工程定額和現(xiàn)場施工條件、采取的施工方法等編制施工預(yù)算,。

重點材料的準備：如特殊需要的苗木,、材料事先了解來源、材料質(zhì)量,、價格,、可供應(yīng)情況。

做好現(xiàn)場準備,，包括：三通一平,，搭建暫設(shè)房屋，生活設(shè)施,，庫房,。事先與市政、電訊,、公用,、交通等有關(guān)單位配合好，并辦理有關(guān)手續(xù),。

關(guān)于勞動力,、機械、運輸力事先由專人負責(zé)聯(lián)系安排好,。

如為承包的植樹工程,，則事先與建設(shè)單位簽訂承包合同，辦理必要手續(xù),，合同生效后方可施工,。

苗木質(zhì)量要求

苗木本身質(zhì)量的好壞直接影響著綠化美化效果，為此苗木質(zhì)量應(yīng)符合苗木出圃質(zhì)量標準和設(shè)計對苗木質(zhì)量的要求,。我們承諾如下：

a),、喬木的質(zhì)量標準：樹干挺直，不應(yīng)有明顯彎曲,，小彎曲也不得超出兩處,，無蛀干害蟲和未愈合的機械損傷。分枝點高度－,。樹冠豐滿,，枝條分布均勻,、無嚴重病蟲危害,，常綠樹葉色正常。根系發(fā)育良好,、無嚴重病蟲危害,，移植時根系或土球大小，應(yīng)為苗木胸徑的8－10倍,。

b）,、灌木的質(zhì)量標準：根系發(fā)達，生長茁壯,，無嚴重病蟲危害,，灌叢勻稱,，枝條分布合理,，高度不得低于,，叢生灌木枝條至少在4－5根以上，有主干的灌木主干應(yīng)明顯,。

c),、綠籬苗的質(zhì)量標準：針葉常綠樹苗高度不低于，闊葉常綠苗不低于50cm,，苗木應(yīng)樹型豐滿，枝葉茂密,，發(fā)育正常,，根系發(fā)達，無嚴重病蟲危害,。

種植

第一節(jié)定點,、放線

定點放線要以設(shè)計提供的標準點或固定建筑物、構(gòu)筑物等為依據(jù),。

定點放線應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求,，位置要準確，標記要明顯,。定點放線后應(yīng)由設(shè)計或有關(guān)人員驗點,，合格后方可施工。

規(guī)則式種植,，樹穴位置必須排列整齊,，橫平豎直。行道樹定點,，行位必須準確,，大約每50m釘一控制木椿,，木椿位置應(yīng)在株距之間。樹位中心可用鎬刨坑后放白灰,。

孤立樹定點時,，應(yīng)用木椿標志樹穴的中心位置上，木椿上寫明樹種和樹穴的規(guī)格,。

綠籬和色帶,、色塊，應(yīng)在溝槽邊線處用白灰線標明,。

自然式種植,，定點放線應(yīng)按設(shè)計意圖保持自然，自然式樹叢用白灰線標明范圍,，其位置和形狀應(yīng)符合設(shè)計要求,。樹叢內(nèi)的樹木分布應(yīng)有疏有密，不得成規(guī)則狀,，三點不得成行,，不得成等腰三角形。樹叢中應(yīng)釘一木椿,，標明所種的樹種,、數(shù)量、樹穴規(guī)格,。 第二節(jié)挖種植穴,、槽的質(zhì)量標準

挖種植穴、槽的位置應(yīng)準確,，嚴格以定點放線的標記為依據(jù),。

穴、槽的規(guī)格,，應(yīng)視土質(zhì)情況和樹木根系大小而定,。一般規(guī)定：樹穴直徑和深度，應(yīng)較根系和土球直徑加大15－20cm,，深度加10－15cm,。樹槽：寬度應(yīng)在土球外兩側(cè)各加10cm，深度加10－15cm,，如遇土質(zhì)不好,，需進行客土或采取施肥措施的應(yīng)適當加大穴槽規(guī)格。

挖種植穴,、槽應(yīng)垂直下挖,，穴槽壁要平滑，上下口徑大小要一致,，挖出的表土和底土,、好土、壞土分別置放,。穴,、槽壁要平滑，底部應(yīng)留一土堆或一層活土,。挖穴槽應(yīng)垂直下挖,，上下口徑大小應(yīng)一致。

在新墊土方地區(qū)挖樹穴,、槽,，應(yīng)將穴、槽底部踏實,。在斜坡挖穴,、槽應(yīng)采取魚鱗坑和水平條的方法。

挖植樹穴,、槽時遇障礙物,，如市政設(shè)施、電訊,、電纜等應(yīng)先停止操作,，請示有關(guān)部門解決。

第三節(jié)客土,、施肥

樹木生長,、發(fā)育都離不開土壤，因此土壤好壞影響著樹木的成活,，具體要求如下：

a),、種植樹木所必須的最低土層應(yīng)視樹木規(guī)格大小而定，一般較樹木根系至少加深30－40cm以上,。

b),、種植前對土壤進行勘探，化驗理化性質(zhì)和測定土壤肥力,。

c),、對不宜樹木生長的建筑棄土，或含有害成份的土壤,，必須進行客土,，換上適宜樹木生長的種植土。

d),、如設(shè)計規(guī)定或有特殊要求還可摻入部分腐植土,，以改良土壤結(jié)構(gòu)和增加肥力，一般可摻入1/5或1/4的腐植土,。

為供給樹木養(yǎng)分,，促進發(fā)育生長,，可采取施肥措施，一般要求如下：

a),、施肥所需肥料應(yīng)是經(jīng)過充分腐熟的有機肥,。

b)、施肥量應(yīng)根據(jù)樹木規(guī)格,、土壤肥力,、有機肥效高低等因素而定。

c),、施肥的方法：將有機肥攪碎,、過篩與細土拌勻，平鋪坑底,，上面覆10cm種植土,。

第四節(jié)裝運、卸苗和假植

裝,、運,、卸和假植苗木的各環(huán)節(jié)均應(yīng)保護好苗木，輕拿,、輕放,，必須保證根系和土球的完好，嚴禁摔坨,。

裝裸根苗木應(yīng)順序碼放整齊,，根部朝前，裝時將樹干加墊,、捆牢,，樹冠用繩攏好。

長途運輸應(yīng)特別注意保持根部濕潤,，一般可采取沾泥漿,、噴保濕劑和用苫布遮蓋等方法。

裝帶土球苗木,，應(yīng)將土球放穩(wěn),、固定好，不使其在車內(nèi)滾動,，土球應(yīng)朝車頭,，樹冠攏好。裝綠籬苗時最多不得超過三層,，以免壓壞土球,。

運輸過程應(yīng)保護好苗木，要配備押運人員，裝運超長,、寬的苗木要辦理超長,、超寬手續(xù)，押運人員應(yīng)與司機配合好,。

卸車時應(yīng)順序進行,，按品種規(guī)格碼放整齊，及時假植,，縮短根部暴露時間。

使用吊車裝卸苗木時,，必須保證土球完好,，拴繩必須拴土球，嚴禁捆樹干吊樹干,。 第五節(jié)修剪

樹木移植時為平衡樹勢,，提高植樹成活率，應(yīng)進行適度的強修剪,。修剪時應(yīng)在保證樹木成活的前提下,，盡量照顧不同品種樹木自然生長規(guī)律和樹形。修剪的剪口必須平滑,，不得劈裂并注意留芽的方位,。超過2cm以上的剪口，應(yīng)用刀削平,，涂抹防腐劑,。修剪的方法，一般采取疏枝和短截,。

樹木的根部和高大落葉喬木樹冠的修剪,，均應(yīng)在散苗后種植前進行，一般剪去劈,、裂,、斷根、斷枝,、過長根,、徒長枝和病蟲根、枝,。

灌木,、綠籬、花籬或需造型修剪的樹木,，除根部修剪在種植前進行,，樹冠部分應(yīng)在種植二遍水扶直后進行。

常綠喬木一般可不修剪，僅剪去病蟲,、枯死,、劈、裂,、斷枝條和疏剪過密,、重疊、輪生枝,。剪口處留1－2cm小木橛,，不得緊貼枝條基部剪去。 第六節(jié)種植

種植的時間選擇,，一般應(yīng)選擇在蒸騰量小和有利根系及時恢復(fù)的時期,。在北京地區(qū)可在春、雨,、秋三季進行,，以春季為主。

種植的質(zhì)量標準：

a),、種植的苗木品種,、規(guī)格、位置,、樹種搭配應(yīng)嚴格按設(shè)計施工,。

b)、種植苗木的本身應(yīng)保持與地面垂直,，不得傾斜,。

c)、種植時應(yīng)注意苗木的豐滿一面或主要觀賞面應(yīng)朝主要視線方面,。

d),、種植規(guī)則式要橫平豎直，樹木應(yīng)在一條直線上,，不得相差半樹干,，遇有樹彎時方向應(yīng)一致，行道樹一般順路與路平行,。樹木高矮,，相鄰兩株不得相差超過30cm。

e),、種植苗木深淺應(yīng)適合,。一般喬灌木應(yīng)與原土痕持平。個別快長,、易成活的樹種可較原土痕栽深5－10cm,，常綠樹栽時土球應(yīng)與地面平或略高于地面5cm。

f)、種植帶包裝的土球樹木時,，必須保持土球完好,，包裝物應(yīng)取出。

種植的程序和方法：

a),、散苗：將苗木按定點的標記放至穴內(nèi)或穴邊,，路樹應(yīng)與道路平行散放。散苗后再與設(shè)計圖核對,，無誤后方可進行下道工序,。

b)、還土：核對根系,、土球與種植穴的規(guī)格是否符合規(guī)范的標準,。合格后向種植穴內(nèi)還土至合適的高度并踏實。

c),、種植：

1),、裸根樹木種植時,，應(yīng)將根部舒展,、鋪平，不得窩根,，隨后填土至1/2時,，將樹干向上提動，但不得錯位,，使根與土壤密接,，沿穴壁踏實，再將土填至地平,。

2),、種植帶土球苗木、樹木入穴后,，土球放穩(wěn),，樹干直立，隨后拆除并取出包裝物,，如取出包裝物確有困難時,，應(yīng)將包裝物盡量壓至穴的底部，隨填土隨踏實,。種植綠籬時,，土球完好的應(yīng)在入槽前拆除包裝物，再置于槽內(nèi),。

d),、開堰：種植后應(yīng)在樹木四周筑成高15－20cm的灌水土堰，土堰內(nèi)邊應(yīng)略大于樹穴、槽10cm左右,。筑堰應(yīng)用細土筑實,，不得漏水。

e),、立支柱：種植后需要支撐的樹木,，可采取單支柱法、雙支柱法,、三支柱法,，支撐應(yīng)牢固，一般支柱立于土堰以外,，深埋30cm以上,，將土夯實，支柱的方向一般均迎風(fēng),。樹木綁扎處應(yīng)墊軟物,，嚴禁支柱與樹干直接接觸，以免磨壞樹皮,。支柱立好后樹木必須保持直立,。

f)、澆水：新植樹木栽后24小時內(nèi)澆第一遍水,，此次水量不宜過大,、過急，三日內(nèi)澆第二遍水,，十日內(nèi)澆上第三遍水,，此兩次水量要大，應(yīng)澆透,，以后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護,。每次澆水后均應(yīng)整堰、堵漏,、培土,、扶直樹干，第三遍水后可封堰,。

g),、非種植季節(jié)種植，應(yīng)采取以下措施：

1),、苗木應(yīng)提前采取修枝,、斷根或用容器假植處理。

2),、對移植的落葉樹必須采取強修剪和摘葉措施,。

3),、選擇當日氣溫較低時或小陰雨天進行移植，一般可在下午五點以后移植,。

4),、應(yīng)采取帶土球移植。

5),、各工序必須緊湊,，盡量縮短暴露時間，隨掘,、隨運,、隨栽、隨澆水,。

6),、夏季移植后可采取搭蔭棚、噴霧,、降溫等措施,。

后期養(yǎng)護：按規(guī)定時間為一年，即新植三遍水后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護,，應(yīng)固定專人負責(zé),。主要項目包括：澆水、中耕,、修剪,、去蘗,、防治病蟲、施肥,、防寒和看管維護,。

施工組織設(shè)計開題報告篇二

（一）編制依據(jù)

1、與工程建設(shè)有關(guān)的法律,、法規(guī)和文件

2,、國家現(xiàn)行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標

3、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件,，建設(shè)單位對施工的要求

4,、工程施工合同或招標投標文件

5、工程設(shè)計文件

6,、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件,，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件

7,、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況

8,、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力,、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等,。

（二）施工組織設(shè)計內(nèi)容

施工組織設(shè)計應(yīng)包括編制依據(jù),、工程概況、施工部署,、施工進度計劃,、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法,、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等基本內(nèi)容,。

（三）施工組織設(shè)計的管理

1、編制,、審批和交底

（1）單位工程施工組織設(shè)計編制與審批：單位工程施工組織設(shè)計由項目負責(zé)人主持編制,，項目經(jīng)理部全體管理人員參加，企業(yè)主管部門審核,，企業(yè)技術(shù)負責(zé)人或其授權(quán)的負責(zé)人審批,。

（2）單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)上級承包單位技術(shù)負責(zé)人或其授權(quán)

人審批，應(yīng)在工程開工前由項目負責(zé)人組織,，對項目部全體管理人員及主要分包單位進行交底并做好交底記錄,。

2、群體工程

群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計,，并及時編制單位工程施工組織設(shè)計,。

3、過程檢查與驗收

（1）單位工程的施工組織設(shè)計在實施過程中應(yīng)進行檢查,。過程檢查可按照工程施工階段進行,。通常劃分為地基基礎(chǔ)、主題結(jié)構(gòu),、裝飾裝修三個階段,。

（2）過程檢查有企業(yè)技術(shù)負責(zé)人或相關(guān)部門負責(zé)人主持，企業(yè)相關(guān)部門,、項目經(jīng)理部相關(guān)部門參加,，檢查施工部署、施工方法的落實和執(zhí)行情況,，如對工期,、質(zhì)效益有較大影響的應(yīng)及時調(diào)整，并提出修改意見,。

4,、修改與補充

單位工程施工過程中,當其施工條件、總體施工部署,、重大設(shè)計變更或施工方法發(fā)生變化時,，項目負責(zé)人或項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對單位工程施工組織設(shè)計進行修改和補充,，報送原審核人審核，原審批人審批后形成《施工組織設(shè)計修改記錄表》,，并進行相關(guān)交底,。

5、發(fā)放與歸檔

單位工程施工組織設(shè)計審批后加蓋受控章,，由項目資料員報送及發(fā)放并登記記錄,，報送監(jiān)理方及建設(shè)方，發(fā)放企業(yè)主管部門,、項目相關(guān)部

門,、主要分包單位。

工程竣工后,，項目經(jīng)理部按照國家,、地方有關(guān)工程竣工資料編制的要求，將《單位工程施工組織設(shè)計》整理歸檔,。

6,、施工組織設(shè)計的動態(tài)管理

項目施工過程中，如發(fā)生以下情況之一時,，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充：

（1）工程設(shè)計有重大修改,；

（2）有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)范和標準實施,、修訂和廢止；

（3）主要施工方法有重大調(diào)整,；

（4）主要施工資源配置有重大改變

（5）施工環(huán)境有重大改變,。

經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后才實施,。

施工質(zhì)量控制過程,，不論是從施工要素著手,，還是從施工質(zhì)量的形成過程出發(fā),，都必須通過現(xiàn)場質(zhì)量管理中一系列可操作的基本環(huán)節(jié)來實現(xiàn),。

（一）三檢制

三檢制是指操作人員的自檢,、互檢和專職質(zhì)量管理人員的專檢相結(jié)合的檢驗制度,。它是確?，F(xiàn)場施工質(zhì)量的一種有效的方法

自檢是指由操作人員對自己所完成的施工作業(yè)或已完成的分項工程進行自我檢驗,，實施自我控制、自我把關(guān),、及時消除異常因素,，以防止不合格品進入下道作業(yè)?；z是操作人員之間對所完成的作業(yè)

或分項工程進行的互相檢查,，是對自檢的一種復(fù)核和確認,，起到互相監(jiān)督的作用。

（二）技術(shù)復(fù)核

技術(shù)復(fù)核是指工程在未實施前所進行的預(yù)先檢查,。技術(shù)復(fù)核的目的是保證技術(shù)基準的正確性,，避免因技術(shù)工作的疏忽差錯而造成工程質(zhì)量事故。

（三）技術(shù)核定

在實際施工

（四）設(shè)計變更

施工過程中,，由于業(yè)主的需要或者設(shè)計單位出于某種改善性考慮,，以及施工現(xiàn)場實際條件發(fā)生變化，導(dǎo)致設(shè)計與施工的可行性發(fā)生矛盾,，這些都將涉及施工圖的設(shè)計變更,。

（五）級配管理

施工過程中所涉及的砂漿或混凝土，凡在圖紙上標明強度或強度等級的,，均需納入級配管理制度范圍,。級配管理包括事前、事中,、事后管理三個階段,。事前管理主要是級配的試驗、調(diào)整和確認,；事中管理主要是砂漿或混凝土拌制過程中的監(jiān)控,；事后管理則為試塊試驗結(jié)果的分析，實際是對砂漿或混凝土的質(zhì)量評定,。

（六）分部,、分項工程和隱蔽工程的`質(zhì)量檢驗

施工過程中，每一部分,、分項工程和隱蔽工程施工完畢后,，質(zhì)檢人員均應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定、施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準和專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求對已完工的分部,、分項工程和隱蔽工程進行檢驗,。

（七）成品的保護

成品的保護工作主要是合理的安排施工順序、按正確的施工流程組織施工及制訂和實施嚴格的成品保護措施

（一）影響施工項目進度的因素

1,、相關(guān)單位的影響,。

2、項目經(jīng)理部內(nèi)部因素影響,。項目經(jīng)理部的工作對于施工進度起

決定性作用,，對這類因素，可通過提高項目經(jīng)理部的管理水平,、技術(shù)水平來保證,。

3、不可預(yù)見因素的影響,。對這類因素應(yīng)做好分析和預(yù)測,。

（一）施工合同文件的組成及解釋順序

1,、施工合同文件的組成

（1）施工合同協(xié)議書

（2）投標書及其附件

（3）中標通知書

（4）施工合同專用條款

（5）施工合同通用條款

（6）標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

施工組織設(shè)計開題報告篇三

作為一個建筑工程技術(shù)畢業(yè)的學(xué)生,，畢業(yè)實習(xí)是大學(xué)階段尤為重要的一個環(huán)節(jié),，是我們熟悉社會，了解社會的第一站,。并且也是對我們大學(xué)階段所學(xué)知識的一次綜合運用,，不但使我們各方面的知識系統(tǒng)化，并且使所學(xué)知識實踐化,。畢業(yè)實習(xí)是在畢業(yè)前進行一次系統(tǒng)綜合的考察,，結(jié)合所學(xué)知識及自我的專業(yè)，選擇自我努力的方向,。經(jīng)過這次的畢業(yè)實習(xí),，使我們能夠了解建筑施工和管理的全過程，培養(yǎng)我們獨立分析解決實際問題的本事及創(chuàng)新本事,，并鍛煉我們調(diào)查研究的本事,，對學(xué)習(xí)本專業(yè)和找工作有著重要的指導(dǎo)作用。

20xx年xx月下旬,，我們離開xx建筑工程學(xué)院,，x月踏上了社會的實習(xí)生涯，同時也拉開了畢業(yè)設(shè)計的序幕,；畢業(yè)設(shè)計工作總體來說,，時間較長，畢業(yè)資料也較充實,，每個人都有自我需要重點深入的部分,，整個畢業(yè)設(shè)計期間，指導(dǎo)教師從認真編制《畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書》,、《畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)書》著手,，嚴格按照學(xué)院對畢業(yè)設(shè)計的實施要求的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計資料和工程量進行合理的分析和確定,，并且對學(xué)生解決實際問題的本事進行重視,，培養(yǎng)獨立學(xué)習(xí)本事，指導(dǎo)教師平時還會與同學(xué)聯(lián)系,，幫忙我們解決實際問題并進行輔導(dǎo),，為了使我們的畢業(yè)設(shè)計能夠更好更快地完成，所以,，我們的實習(xí)一般都是專業(yè)對口的，也是為完成畢業(yè)設(shè)計而奠定基礎(chǔ),；實習(xí)期間我做的是施工員,，主要是測量和放線,，這些我們在學(xué)校都是有些學(xué)過的。我們的畢業(yè)設(shè)計任務(wù)包括：開題報告,、聲明,、照片、手工圖及cad圖,、工地資料,；我們對畢業(yè)設(shè)計都比較重視，也沒有因工作而拖延進度,，我們都能獨立完成任務(wù),，并且能夠相互討論，查閱資料,，主動向指導(dǎo)教師匯報情景,，進行研討，經(jīng)過各種方式來完成畢業(yè)設(shè)計任務(wù),。

我本次畢業(yè)設(shè)計的題目是xx路與xx路交接處,，xx住宅小區(qū)施工組織設(shè)計，它主要包括：編制說明,，工程概況,，施工總體部署，施工進度計劃,，主要工序施工方案施工現(xiàn)場平面布置和季節(jié)性技術(shù)措施,。在這些設(shè)計的全過程中，每一個環(huán)節(jié)都有著必要的聯(lián)系,，缺一不可,。經(jīng)歷了本次的全過程畢業(yè)設(shè)計后，使我對施工組織有了深刻的認識和理解?，F(xiàn)將本次的設(shè)計要點歸納如下,，以便今后設(shè)計和工作中參考。

施工組織設(shè)計,，就是對擬建工程的施工提出全面的規(guī)劃,、部署、組織,、計劃的一種技術(shù)經(jīng)濟文件,，作為施工準備和指導(dǎo)施工的的依據(jù)。它在每項工程中都具有重要的規(guī)劃作用,、組織作用,、指導(dǎo)作用，具體表此刻：

（1）施工組織設(shè)計是對擬建工程施工全過程合理安排，實行科學(xué)管理的重要手段和措施,。

（2）施工組織設(shè)計是統(tǒng)籌安排施工企業(yè)投入與產(chǎn)出過程的關(guān)鍵和依據(jù),。

（3）施工組織設(shè)計是協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系的依據(jù)。

經(jīng)過編制施工組織設(shè)計,，能夠全面研究擬建工程的具體施工條件,、施工方案、技術(shù)經(jīng)濟指標,。在人力和物力,、時間和空間、技術(shù)和組織上,，做出一個全面而合理貼合好快省安全要求的計劃安排,，為施工的順利進行做充分的準備，預(yù)防和避免工程事故的發(fā)生,，為施工單位切實的實施進度計劃供給堅實可靠的基礎(chǔ),。根據(jù)以往工程實踐經(jīng)驗，合理的編制施工組織設(shè)計,，能準確反應(yīng)施工現(xiàn)場實際,，節(jié)儉各種資源，在滿足建設(shè)法規(guī)規(guī)范和建設(shè)單位要求的前提下,，有效的提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益

這3年得學(xué)習(xí)以及這次的實習(xí)對我以后的工作及社會生活都是有諸多益處的,，不管學(xué)會的還是學(xué)不會的的確確覺得困難比較多。此外,，還得出一個結(jié)論：知識必須經(jīng)過應(yīng)用才能實現(xiàn)其價值,！有些東西以為學(xué)會了，但真正到用的時候才發(fā)現(xiàn)是兩回事,，所以我認為僅有到真正會用的時候才是真的學(xué)會了,，理論和實踐是不能分開的。

最終在此要感激我的指導(dǎo)教師及實習(xí)單位帶我的師傅,，是你們對我悉心的指導(dǎo)讓我有了此刻的收獲,。當然我也要感激我自我，是自我的堅持不懈的努力取得了今日的成績,。在設(shè)計過程中,，我經(jīng)過查閱很多有關(guān)資料，與同學(xué)交流經(jīng)驗和自學(xué),，并向教師請教等方式,，使自我學(xué)到了不少知識。在整個設(shè)計中我懂得了許多東西,，也培養(yǎng)了我獨立工作的本事,，樹立了對自我工作本事的信心,，相信會對今后的學(xué)習(xí)工作生活有十分重要的影響。并且大大提高了動手的本事,，使我充分體會到了在創(chuàng)造過程中探索的艱難和成功時的喜悅,。

施工組織設(shè)計開題報告篇四

1,、投標人應(yīng)編制施工組織設(shè)計,，包括招標文件第一卷第一章投標須知項規(guī)定的施工組織設(shè)計基本內(nèi)容。編制的具體要求是：編制時應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說明各分部分項工程的施工方法;擬投入的主要施工機械設(shè)備情況,、勞動力計劃等,；結(jié)合招標工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),、文明施工,、工程進度、技術(shù)組織措施,，同時應(yīng)對關(guān)鍵工序,、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)措施,、減少擾民噪音,、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管綫及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施等,。工組織設(shè)計除采用文字表述外應(yīng)附下列圖表,，圖表及格式要求附后。

2,、施工組織設(shè)計除采用文字表述外應(yīng)附下列圖表,，圖表及格式要求附后。

擬投入的主要施工機械設(shè)備表表

勞動力計劃表表

施工總平面圖表

臨時用地表表

施工組織設(shè)計開題報告篇五

1,、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標工作,。

2、負責(zé)項目的整體運作和管理

(1)項目開工準備階段,，負責(zé)編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》,，并報工程部經(jīng)理批準。

(2)負責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》,。

(3)開工準備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進行核實,。

(4)組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作,，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進行檢查,。

(5)組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進行審查,。

(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行初步審查,，提出審查意見,。

(7)對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料,、新工藝的應(yīng)用,，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核,。

(8)對《施工組織設(shè)計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。

(9)對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進行審核,。

(10)對開工準備情況進行核實檢查,。

(11)組織臨時設(shè)施的搭建。

(12)組織監(jiān)理,、施工單位進行場地移交,。

(13)向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。

(14)組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審,。

(15)對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查,、監(jiān)督、糾正,。

(16)負責(zé)準備圖紙會審,、設(shè)計交底會。

(17)組織開工慶典,。

(18)組織工程資料的報送,。

(19)組織召開工程協(xié)調(diào)會。

(20)對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究,，提出處理意見,。

(21)對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查,。

(22)對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查,。

(23)負責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系,。

(24)按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調(diào)配、管理,。

(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃,。

(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進行質(zhì)量管理。

(27)對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進行審核,。

(28)對監(jiān)理單位審核,、匯總后的進度計劃進行確認。

施工組織設(shè)計開題報告篇六

作為一個建筑工程技術(shù)畢業(yè)的學(xué)生,，畢業(yè)實習(xí)是大學(xué)階段尤為重要的一個環(huán)節(jié),，是我們熟悉社會,，了解社會的第一站。并且也是對我們大學(xué)階段所學(xué)知識的一次綜合運用,，不但使我們各方面的知識系統(tǒng)化,，并且使所學(xué)知識實踐化。畢業(yè)實習(xí)是在畢業(yè)前進行一次系統(tǒng)綜合的考察,，結(jié)合所學(xué)知識及自我的專業(yè),，選擇自我努力的方向。經(jīng)過這次的畢業(yè)實習(xí),，使我們能夠了解建筑施工和管理的全過程,，培養(yǎng)我們獨立分析解決實際問題的本事及創(chuàng)新本事,，并鍛煉我們調(diào)查研究的本事,，對學(xué)習(xí)本專業(yè)和找工作有著重要的指導(dǎo)作用。

20__年__月下旬,，我們離開__建筑工程學(xué)院,，_月踏上了社會的實習(xí)生涯，同時也拉開了畢業(yè)設(shè)計的序幕,；畢業(yè)設(shè)計工作總體來說,，時間較長，畢業(yè)資料也較充實,，每個人都有自我需要重點深入的部分,，整個畢業(yè)設(shè)計期間，指導(dǎo)教師從認真編制《畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書》,、《畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)書》著手,，嚴格按照學(xué)院對畢業(yè)設(shè)計的實施要求的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計資料和工程量進行合理的分析和確定,，并且對學(xué)生解決實際問題的本事進行重視,，培養(yǎng)獨立學(xué)習(xí)本事，指導(dǎo)教師平時還會與同學(xué)聯(lián)系,，幫忙我們解決實際問題并進行輔導(dǎo),，為了使我們的畢業(yè)設(shè)計能夠更好更快地完成，所以,，我們的實習(xí)一般都是專業(yè)對口的,，也是為完成畢業(yè)設(shè)計而奠定基礎(chǔ)；實習(xí)期間我做的是施工員,，主要是測量和放線,，這些我們在學(xué)校都是有些學(xué)過的。我們的畢業(yè)設(shè)計任務(wù)包括：開題報告,、聲明,、照片,、手工圖及cad圖、工地資料,；我們對畢業(yè)設(shè)計都比較重視,，也沒有因工作而拖延進度，我們都能獨立完成任務(wù),，并且能夠相互討論,，查閱資料，主動向指導(dǎo)教師匯報情景,，進行研討,，經(jīng)過各種方式來完成畢業(yè)設(shè)計任務(wù)。

我本次畢業(yè)設(shè)計的題目是__路與__路交接處,，__住宅小區(qū)施工組織設(shè)計,，它主要包括：編制說明，工程概況,，施工總體部署,，施工進度計劃，主要工序施工方案施工現(xiàn)場平面布置和季節(jié)性技術(shù)措施,。在這些設(shè)計的全過程中,，每一個環(huán)節(jié)都有著必要的聯(lián)系，缺一不可,。經(jīng)歷了本次的全過程畢業(yè)設(shè)計后,，使我對施工組織有了深刻的認識和理解。現(xiàn)將本次的設(shè)計要點歸納如下,，以便今后設(shè)計和工作中參考,。

施工組織設(shè)計，就是對擬建工程的施工提出全面的規(guī)劃,、部署,、組織、計劃的一種技術(shù)經(jīng)濟文件,，作為施工準備和指導(dǎo)施工的的依據(jù),。它在每項工程中都具有重要的規(guī)劃作用、組織作用,、指導(dǎo)作用,，具體表此刻：

（1）施工組織設(shè)計是對擬建工程施工全過程合理安排，實行科學(xué)管理的重要手段和措施,。

（2）施工組織設(shè)計是統(tǒng)籌安排施工企業(yè)投入與產(chǎn)出過程的關(guān)鍵和依據(jù),。

（3）施工組織設(shè)計是協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系的依據(jù)。

經(jīng)過編制施工組織設(shè)計,，能夠全面研究擬建工程的具體施工條件,、施工方案,、技術(shù)經(jīng)濟指標。在人力和物力,、時間和空間,、技術(shù)和組織上，做出一個全面而合理貼合好快省安全要求的計劃安排,，為施工的順利進行做充分的準備,，預(yù)防和避免工程事故的發(fā)生，為施工單位切實的實施進度計劃供給堅實可靠的基礎(chǔ),。根據(jù)以往工程實踐經(jīng)驗,，合理的編制施工組織設(shè)計，能準確反應(yīng)施工現(xiàn)場實際,，節(jié)儉各種資源,，在滿足建設(shè)法規(guī)規(guī)范和建設(shè)單位要求的前提下，有效的提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,。

這3年得學(xué)習(xí)以及這次的實習(xí)對我以后的工作及社會生活都是有諸多益處的,，不管學(xué)會的還是學(xué)不會的的確確覺得困難比較多。此外,，還得出一個結(jié)論：知識必須經(jīng)過應(yīng)用才能實現(xiàn)其價值！有些東西以為學(xué)會了,，但真正到用的時候才發(fā)現(xiàn)是兩回事,，所以我認為僅有到真正會用的時候才是真的學(xué)會了，理論和實踐是不能分開的,。

最終在此要感激我的指導(dǎo)教師及實習(xí)單位帶我的師傅,，是你們對我悉心的指導(dǎo)讓我有了此刻的收獲。當然我也要感激我自我,，是自我的堅持不懈的努力取得了今日的成績,。在設(shè)計過程中，我經(jīng)過查閱很多有關(guān)資料,，與同學(xué)交流經(jīng)驗和自學(xué),，并向教師請教等方式，使自我學(xué)到了不少知識,。在整個設(shè)計中我懂得了許多東西,，也培養(yǎng)了我獨立工作的本事，樹立了對自我工作本事的信心,，相信會對今后的學(xué)習(xí)工作生活有十分重要的影響,。并且大大提高了動手的本事，使我充分體會到了在創(chuàng)造過程中探索的艱難和成功時的喜悅,。

時間過得真快,，不經(jīng)意間我即將和大學(xué)揮手告別,。回首這四年的校園生涯和社會實踐生活,，有太多的回憶,。大學(xué)的第一個學(xué)期在憧憬與新奇中飛快的度過了，這是一個嶄新的世界,，是一座通向社會的橋梁,，那時的我們剛剛邁上。...

時光荏苒,，不知不覺我們已經(jīng)來到了大學(xué)生活的又一個年頭,。我們即將面對的是找工作或者是再過一次獨木橋---考研。沒有人知道一年后我們又會在什么地方,，就像誰都沒有想到三年前我們會從四面八方相聚在南林,。...

今年3月份，我正式走進實習(xí)單位開始了自己人生中的第一份實習(xí)工作,。由于我是應(yīng)屆畢業(yè)生,，本身對具體實習(xí)科目和工作都知之很少，由老師傅們帶我學(xué)習(xí),，以師傅帶徒弟的方式,，指導(dǎo)我的日常實習(xí)。...

畢業(yè)論文是全面檢閱大學(xué)生在高等教育階段整體學(xué)習(xí)效果和能力培養(yǎng)狀況一個至關(guān)重要的教學(xué)環(huán)節(jié),，搞好學(xué)生的畢業(yè)論文工作,，對全面提高我院教學(xué)質(zhì)量具有重要的意義。...

四年的大學(xué)生活是我人生這條線上的一小段,，也是閃閃發(fā)光的一段,，它包羅了汗水和成績，為我劃平人生的線起著至關(guān)緊張的作用,。四年大學(xué)生活已接近尾聲,，以為非常有必要總結(jié)一下大學(xué)四年的得失，從而承襲做得好的方面革新不夠的地方,，使自己...

不知不覺,，實習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，通過本次實習(xí),，使我對會計整個流程的操作有了較好的認識,，我學(xué)會了會計中各個環(huán)節(jié)的操作，以及懂得了細心和謹慎是作為一個好的會計工作人員所必備的條件,。...

光陰似箭,，一晃一年的大學(xué)生活過去了。我從x年進入某學(xué)校就讀以來，一直一嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,，雖然有成功的淚水,，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生的...

20_年作為采礦工程系龍頭專業(yè)的采礦工程,，迎來了第二批本科畢業(yè)生,，畢業(yè)設(shè)計工作是從20_-20_第一學(xué)期開始進行的。在09-10第二學(xué)期,，進行本學(xué)期畢業(yè)設(shè)計題目的申報,，教師填寫《畢業(yè)設(shè)計課題申請表》，系里組織教研組進行評審,，按照學(xué)校有關(guān)...

我叫閆__,，__屆本科畢業(yè)生，專業(yè)機械設(shè)計制造及其自動化,，就業(yè)于柳工,。從8月12號來到柳工，經(jīng)過一個多月的培訓(xùn)與見習(xí),，收獲頗多,，想挑出幾件事與母校匯報。在下沒有給__丟臉,。...

施工組織設(shè)計開題報告篇七

文 獻 綜 述

伴隨著全球經(jīng)濟危機的影響,，國內(nèi)的次貸危機也越發(fā)嚴重。雖然xxx采取了各種措施以抵御經(jīng)濟危機的影響,，但是當前的建筑市場仍未走出低谷,。與此同時，建筑企業(yè)面臨的市場競爭也越來越激烈,，為了在激烈的競爭中得以生存，就必須向用戶提供質(zhì)量好,、造價低,、工期合理的建筑產(chǎn)品，要想生產(chǎn)一個優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品,，除了材料供應(yīng),、設(shè)計等因素之外主要靠有效科學(xué)的現(xiàn)場施工管理和先進合理的施工組織設(shè)計來保證。通過對施工組織設(shè)計的編制,，可以全面考慮擬建工程的具體施工條件,，施工方案、技術(shù)經(jīng)濟指標,。在人力和物力,、時間和空間、技術(shù)和組織上,，做出一個全面而合理符合好快省安全要求的計劃安排,，為施工的順利進行做好充分的準備,，預(yù)防和避免工程事故的發(fā)生，為施工單位切實的實施進度計劃提供堅實可靠的基礎(chǔ),。根據(jù)以往工程實踐經(jīng)驗,，合理的編制施工組織設(shè)計，能準確反映施工現(xiàn)場實際,，節(jié)約各種資源，在滿足建設(shè)法規(guī)規(guī)范和建設(shè)單位要求的前提下,，有效的提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,。

施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用,。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的要求,，提供了各階段的施工準備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位,、各施工工種,、各項資源之間的相互關(guān)系。施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù),、經(jīng)濟和組織的綜合性文件,，是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物，它是工程開工后施工活動能有序,、高效,、科學(xué)合理的進行的保證。施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下主要內(nèi)容：

包括本項目的性質(zhì),、規(guī)模,、建設(shè)地點、結(jié)構(gòu)特點,、建設(shè)期限,、分批交付使用的條件、合同條件;各專業(yè)設(shè)計簡介;本地區(qū)地形,、地質(zhì),、水文和氣象情況;施工力量，勞動力,、機具,、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況;施工環(huán)境及施工條件,，施工特點分析等

包括主要施工方法,、工程施工進度計劃、主要單位工程、綜合進度計劃和施工力量機具及部署,。

包括工程質(zhì)量保證,、安全防護以及環(huán)境污染防護等措施。

包括工程施工場地狀況;現(xiàn)場生產(chǎn),、貯存,、辦公和生活設(shè)施;排水排污、環(huán)境保護等設(shè)施和臨時施工道路等;相鄰的地上,、地下既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境,。

這是衡量施工組織設(shè)計編制好壞的一個標準，它包括勞動力均衡性指標,、工期指標,、勞動生產(chǎn)率、機械化程度,、機械利用率,、降低成本等指標。

施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容是密切聯(lián)系不可分割的,，它們之間既相互依存又相互制約,，因此，編制施工組織設(shè)計要同時處理好各個方面的關(guān)系,。對應(yīng)于上述的主要內(nèi)容,，施工組織設(shè)計應(yīng)至少包含以下文件：一份施工組織設(shè)計說明書，一張工程施工進度計劃表,，一套施工現(xiàn)場平面布置圖,。

如果施工組織設(shè)計編制的合理，能正確反映客觀事實,，符合建設(shè)單位和設(shè)計單位的要求,，并且在施工過程中認真的貫徹執(zhí)行，就可以保證工程的順利進行,，取得好,、快、省和安全的效果,，早日發(fā)揮基本建設(shè)投資的經(jīng)濟效益和社會效益。

施工組織設(shè)計是前蘇聯(lián)經(jīng)濟體制下的產(chǎn)物,。20世紀60年代引進中國,，我國當時實行的是計劃經(jīng)濟體制，對施工組織設(shè)計不夠重視,，只將其作為職能單一的技術(shù)性文件使用,。在進入80年代，隨著市場經(jīng)濟的深入，施工組織設(shè)計中加入了項目管理的一些職能,，慢慢轉(zhuǎn)變成技術(shù)管理性文件,。隨著項目法在全國的大面積推廣和我國招投標工作的開展，給施工組織設(shè)計提出了新的要求,，優(yōu)化施工組織設(shè)計勢在必行,。施工組織設(shè)計的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項目和業(yè)主、設(shè)計,、監(jiān)理的特殊要求,，同時也必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī),、標準及地方規(guī)范的要求,。施工組織設(shè)計必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導(dǎo)和控制作用，在一定的資源條件下實現(xiàn)工程項目的技術(shù)經(jīng)濟效益,，達到施工效益與經(jīng)濟效益雙贏的目的,。

目前施工組織設(shè)計編制工作還存在一定的問題，隨著工程管理水平的逐步提高,，相關(guān)問題也在得到糾正,，同時它正在向我國新的項目管理規(guī)范推進。我們要努力提高個人的專業(yè)知識來不斷地完善施工組織設(shè)計,，更好發(fā)揮它的作用,，進一步推動我國建筑事業(yè)的進步。

[1] 穆靜波,，侯敬峰,，王亮，廖維張.建筑施工組織與管理[m].北京：清華大學(xué)出版社,，2013.

[2] 于英武.建筑工程施工組織與管理[m].北京：清華大學(xué)出版社,，2012.

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2.本課題要研究或解決的問題和擬采用的研究手段(途徑)：

主要通過對施工組織設(shè)計在現(xiàn)實工程中應(yīng)用的探究,，分析歸納總結(jié)典型設(shè)計步驟，進而編制切實可行的施工組織設(shè)計,，來進一步發(fā)揮施工組織設(shè)計的重要作用,。主要針對的問題：如何結(jié)合實際項目進行施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計對如何在施工過程中發(fā)揮施工組織設(shè)計的作用,，我擬采用的是文獻結(jié)合工程實際的方法,。

在工作過程中對施工組織設(shè)計有了更多更深的了解，認識到施工組織設(shè)計在工程實際運用中舉足輕重的作用,。我們通過對施工組織設(shè)計的探究,、分析，希望可以進一步高效利用施工組織設(shè)計,。結(jié)合過往工程實際經(jīng)驗,，針對具體工程實際情況編制的施工組織設(shè)計，能有效發(fā)揮施工企業(yè),、建筑行業(yè)經(jīng)濟效益,，服務(wù)于國家，造福于人民,。

設(shè)計提綱

第一章 總體概述

工程概況

施工組織總體設(shè)想

編制依據(jù)及原則

工程管理六大目標

方案針對性及施工段的劃分

施工工藝(工藝流程)安排

主要施工工藝及方法

第二章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施,、臨時道路布置

施工總平面設(shè)想

總平面布置原則

總平面布置與管理

各類加工廠的布置

材料布置

辦公和生活區(qū)布置

施工臨時給水、排水

施工臨時用電

施工消防工程布置

第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施

施工進度控制程序方法

施工總工期

各階段進度的保證措施

第四章 分部分項工程施工方案及質(zhì)量保證措施

工程測量方案

鋼筋工程施工方案

模板工程施工方案

混凝土工程施工方案

砌體工程施工方案

垂直運輸及腳手架方案

建筑防水方案

裝飾裝修工程施工方案

水,、電安裝工程施工方案

質(zhì)量保證措施

文件資料控制

施工重點及針對措施

其他技術(shù)措施

第五章 安全文明施工及環(huán)境保護措施

安全施工措施

文明施工措施

環(huán)境保護措施

第六章 主要材料,、機械和勞動力配備計劃

勞動力配置表

施工機具配置

主要材料構(gòu)件供應(yīng)計劃及供應(yīng)渠道

第七章 關(guān)鍵施工工藝技術(shù)措施方案

控制不均勻沉降施工技術(shù)措施

外墻防滲漏施工技術(shù)措施

清水混凝土的施工技術(shù)措施(木模板砼施工)

第八章 冬雨季施工、已有設(shè)施,、管線的加固保護等特殊情況下的施工措施

冬雨季施工措施

已有設(shè)施,、管線的加固保護等特殊特殊情況下的施工措施

防臺防汛施工措施

冬季施工技術(shù)措施

第九章 新技術(shù)、新產(chǎn)品,、新工藝,、新材料應(yīng)用

采用新技術(shù)、新工藝,、新材料

建立嚴格的技術(shù)管理體系

施工過程技術(shù)控制

第十章 主要質(zhì)量通病防治措施

裝修工程質(zhì)量通病防范

防水工程

門窗

結(jié)束語

參考文獻

致謝,。

施工組織設(shè)計開題報告篇八

隨著建筑行業(yè)強烈的市場競爭和我國加入世界貿(mào)易組織，建筑工程施工組織設(shè)計已經(jīng)不單是工程投標及建設(shè)的技術(shù)性文件,，而且還是指導(dǎo)工程項目成本控制及實施的經(jīng)濟性文件,。施工組織設(shè)計編制的深度及廣度在建筑工程施工生產(chǎn)管理過程中對經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用。施工組織設(shè)計產(chǎn)生于計劃經(jīng)濟年代,，是施工企業(yè)對施工項目進行技術(shù)管理的文件,。如今，建筑市場依照國際慣例,，工程施工的發(fā)包和承包實行工程招標投標制和合同管理制,，工程的管理實行業(yè)主責(zé)任制、項目經(jīng)理責(zé)任制和工程建設(shè)監(jiān)理制等,。新制度的實行,，使項目管理的模式也相應(yīng)發(fā)生了變化，而工程施工環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的變化,，使施工組織設(shè)計的地位和作用發(fā)生了根本性的變化,。因此，施工組織設(shè)計的創(chuàng)新是施工企業(yè)必須面對和重視的問題,。

哈爾濱水木蘭亭小區(qū)4號住宅樓工程施工組織設(shè)計,，該設(shè)計題目符合專業(yè)培養(yǎng)目標的要求，通過該設(shè)計使自己能夠綜合學(xué)習(xí)和理解大學(xué)四年所學(xué)的各科專業(yè)知識,，培養(yǎng)自己綜合運用理論知識和專業(yè)技能解決實際工程的能力,。掌握建設(shè)工程施工組織編制的內(nèi)容、方法,，根據(jù)不同的施工項目,，合理的選擇施工方案，制定合理的施工技術(shù)措施,，編制合理的進度計劃,、勞動力、資源需要量計劃,，用以指導(dǎo)工程施工,。

通過對一個實際工程的設(shè)計，使自己能綜合運用所學(xué)的專業(yè)理論知識去解決實際的工程應(yīng)用問題,。為今后走上工作崗位打下堅實的基礎(chǔ),，努力成為為工程建設(shè)領(lǐng)域的高級技術(shù)應(yīng)用型人才。,，結(jié)合實踐,，理解和掌握所學(xué)的各科知識，培養(yǎng)綜合運用理論知識和專業(yè)技能的能力,，學(xué)會分析和解決工程各項施工中所遇到的各種實際問題,，熟悉工作程序和方法，為今后打下堅實的理論和技術(shù)基礎(chǔ),。根據(jù)以往工程實踐經(jīng)驗,，合理的編制施工組織設(shè)計,，能準確反映施工現(xiàn)場實際，節(jié)約各種資源,，在滿足建設(shè)法規(guī)規(guī)范和建設(shè)單位要求的前提下,，有效地提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

施工組織設(shè)計編制的由來及現(xiàn)狀

施工組織設(shè)計師前蘇聯(lián)經(jīng)濟體制下的產(chǎn)物,。在20世紀60—70年代,，我國個施工企業(yè)均為計劃經(jīng)濟體制下的企業(yè)，所以對施工組織設(shè)計重視不夠,，當時只將施工組織作為一本技術(shù)性文件,，職能單一，與整個項目管理項目組織無關(guān),。在進入80年代,，隨著市場經(jīng)濟的深入，施工組織設(shè)計業(yè)在不斷改變自己的角色,，在施工組織加

入了項目管理的一些職能,，施工組織設(shè)計由原來的純技術(shù)性文件改變?yōu)榧夹g(shù)管理性文件。隨著項目法在全國的大面積推廣和我過招投標工作的發(fā)展,，作為施工組織設(shè)計已經(jīng)不單純事一個技術(shù)組織文件了,，它不僅指導(dǎo)項目的技術(shù)實施，而且在質(zhì)量管理,、安全管理,、進度管理、季節(jié)性管理,、項目組織,、、項目協(xié)調(diào)等方面做了大量文章,。近幾年,，在施工組織設(shè)計中又增加了關(guān)于降低成本與新技術(shù)開發(fā)的一些內(nèi)容。

施工組織設(shè)計編制目前所存在的缺陷

目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效,、充分的應(yīng)用,，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致,。對早已有的成功經(jīng)驗沒有進行借鑒,，所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝,，沒有起到提高勞動效率,、降低資源消耗的作用。往往有這種情況,，某施工組織設(shè)計編制人員在構(gòu)想的內(nèi)容,，早已是有經(jīng)驗可以借鑒,，但他不僅沒有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在,，這就給編制人員帶來了大量的重復(fù)勞動,。

有的施工組織設(shè)計編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗，編制中只是對技術(shù)規(guī)范照搬照抄,，而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計，沒有起到指導(dǎo)施工作用,。

施工組織設(shè)計必須對每個建筑工程逐個進行編制,，以適應(yīng)不同工程的特點，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時,，作了大量不必要的重復(fù)勞動,，降低了工作效率。

現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計只作為技術(shù)管理制度的一項工作,，它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟效益,，存在只注重組織技術(shù)措施，而沒注重經(jīng)濟管理的內(nèi)容,，以至在實施過程中不講成本,，沒有實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目標。

目前施工組織設(shè)計的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個技術(shù)人員包攬,，技術(shù)部門搞編制,，生產(chǎn)部門管執(zhí)行，出現(xiàn)設(shè)計與實施分離的現(xiàn)象,，以至造成施工組織設(shè)計只是個形式而已,，不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高,，施工企業(yè)管理體制的進一步完善,，原有的傳統(tǒng)施工組織設(shè)計編制方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的要求。目前我國已加入了wto,，建筑施工企業(yè)為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭形勢,，適應(yīng)建筑市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術(shù)力量和手段,，就必須對現(xiàn)在的施工組織設(shè)計的編制方法進行改進,。實施辦法如下：

1、運用系統(tǒng)的觀念和方法,，建立施工組織設(shè)計編制工作的標準,。行業(yè)管理部門如能對建筑工程的大中型項目施工組織設(shè)計進行收集，經(jīng)過過分析和歸納,，整理并發(fā)布,，則能使先進的施工組織設(shè)計更能發(fā)揮效益,，減少編制人員重復(fù)勞動，而且能推廣先進經(jīng)驗,。

2,、企業(yè)應(yīng)改變施工組織設(shè)計由技術(shù)部門包攬的做法，實行誰主管項目實施,，就由誰負責(zé)主持編制并執(zhí)行的方法,。使施工組織設(shè)計能較好的服務(wù)于施工項目管理的全過程。

3,、施工組織設(shè)計的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點和要求,，根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從事實出發(fā),，決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式,。選擇合理的施工方案是施工組織設(shè)計的核心，應(yīng)根據(jù)多年積累的建筑施工技術(shù)資源,，同時借鑒國內(nèi)外先進施工技術(shù),，運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法并結(jié)合工程項目的特殊性，從技術(shù)及經(jīng)濟上互相比較,，從中選出最合理的方案來編制施工組織設(shè)計,，使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟上的合理性統(tǒng)一起來。

4,、施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)簡明扼要,，突出目標，結(jié)合企業(yè)實際滿足招標文件的需要,，要具有競爭性,，能體現(xiàn)企業(yè)的實力和信譽。

5,、建筑施工企業(yè)應(yīng)實行施工組織設(shè)計的模塊化編制,，更多的運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，以便進行積累,、分組,、交流及重復(fù)應(yīng)用，通過各個技術(shù)模塊的優(yōu)化組合,，減少無效勞動,。

6、努力貫徹國家質(zhì)量管理和保證體系標準,，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,，建立并完善科學(xué)的、規(guī)范的質(zhì)量保證體系。逐項地編制質(zhì)量保證計劃,，應(yīng)與施工組織設(shè)計工作同時進行,，并努力使二者有機結(jié)合起來。

建筑施工組織設(shè)計必須擴大深度和范圍,，對設(shè)計圖紙的合理性和經(jīng)濟性做出評估,，實現(xiàn)設(shè)計和施工技術(shù)的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設(shè)計總結(jié)與工法制度,，擴大技術(shù)積累,，加快技術(shù)轉(zhuǎn)化，使新的技術(shù)成果在施工組織設(shè)計中得到應(yīng)用,。

目前已是知識經(jīng)濟時代,，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用，建筑施工企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展與運用信息技術(shù),，重視高新技術(shù)的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道,，全面改進傳統(tǒng)的編制方法,，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化,、施工作業(yè)機器化,、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化，以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,，增強建筑施工企業(yè)的競爭力,，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

以往我們強調(diào)工程開工前必須有施工組織設(shè)計,，否則不得開工,，但有相當多的工程雖然編制了施工組織設(shè)計，但實際執(zhí)行卻不如人意,，甚至有的根本無法實施,。許多年來，施工組織設(shè)計的編制往往是由個別人編寫,，在很大程度上造成與材料,、機械、勞動力等部門的脫節(jié),，使施工組織設(shè)計開始就先天不足,，到項目實施過程中，由于編制者與實施者的分離,，無法起到指導(dǎo)作用的施工組織設(shè)計只能束之高閣,。所以我們認識了不足之處在于實施方案的編制組織。目前施工組織設(shè)計的相關(guān)制度制訂的不夠完善，應(yīng)用在施工組織上的軟件和國外發(fā)達國家相比還有很大的差距,，而且在一些地區(qū)施工組織設(shè)計的編制形同虛設(shè),，在管理上松弛。我們的施工組織設(shè)計從改革開放以后雖然取得了長足的發(fā)展,，但是我們也應(yīng)清醒的看到我們存在的弊端,，施工組織設(shè)計的科學(xué)、更科學(xué)還需要我們的共同努力,。

隨著我國建設(shè)市場的發(fā)展,，建筑市場工程管理制度發(fā)生了根本性變化，施工組織設(shè)計的作用,、內(nèi)容和編制方法等也面臨著改進與創(chuàng)新,。為了更快的與國際接軌，滿足現(xiàn)階段施工的要求,，施工階段的施工組織設(shè)計要求更全面,、更細致，并且盡可能的選用新材料,、新技術(shù),，應(yīng)用新的施工方法，本施工組織設(shè)計本著這樣的想法進行設(shè)計,。

施工組織設(shè)計編制說明書部分

1,、工程概況：工程名稱、地點特征,、建筑面積,、結(jié)構(gòu)特點、施工條件等,。

2,、施工組織管理機構(gòu)：(1)選擇該項目的組織方式;(2)確定項目經(jīng)理部的機構(gòu)設(shè)置;(3)項目經(jīng)理的挑選與職責(zé);(4)項目經(jīng)理部成員的主要職責(zé)

3、施工部署及施工方案：(1)選擇土方工程施工方案;(2)選擇基礎(chǔ)工程和主體工程施工方案;(3)選擇裝飾工程施工方案等,。

5,、各項資源需用量計劃：(1)技術(shù)準備工作;(2)主要施工機械需用量計劃;(3)主要材料需要量計劃;(4)主要工種施工力量需要量計劃;(5)現(xiàn)場準備工作等。

6,、施工現(xiàn)場布置：設(shè)計垂直運輸機械,、攪拌機械、材料和構(gòu)件堆場,、鋼筋和木工加工棚,、辦公及休息用房、食堂,、廁所,、現(xiàn)場施工的臨時供水供電線路、施工臨時道路等。其中材料和構(gòu)件堆場,、臨時房屋等的面積,，應(yīng)根據(jù)定額標準和經(jīng)驗確定。

7,、質(zhì)量安全技術(shù)組織措施：主要擬定編寫在施工中如何保證質(zhì)量的技術(shù)措施,、保證安全的技術(shù)措施、降低成本的技術(shù)措施等,。

8,、計算技術(shù)經(jīng)濟指標：施工場地占地面積、施工工期,、勞動量,、勞動力均衡系數(shù)、采用合理施

工方案和先進技術(shù)的成本節(jié)約等,。

施工部署的合理對于后續(xù)工程開展的順利起到至關(guān)重要作用,，所以現(xiàn)在我們采取各部門共同參與的方法，并由項目技術(shù)負責(zé)人主編,，使施工組織設(shè)計真正起到指導(dǎo)工程施工的作用,。

如果施工方案編制的合理，能正確反映客觀實際,，符合建設(shè)單位和設(shè)計單位的要求，并且在施工過程中認真地貫徹執(zhí)行,，就可以保證工程的順利進行,，取得好、快,、省和安全的效果,，早日發(fā)揮基本建設(shè)投資的經(jīng)濟效益和社會效益。

如果想要取得按時完成工期施工控制很重要,，所以我們的項目經(jīng)理以及技術(shù)人員應(yīng)時時與承包商溝通交流讓其能在工期內(nèi)完成工程項目

施工進度計劃的編制對合理運用人力,、物力及財力，如期完成工程建設(shè)任務(wù),，取得施工最佳技術(shù)經(jīng)濟效果有重要意義,。編制施工進度計劃的原則：

①滿足國家或上級計劃對施工進度的要求;

②根據(jù)選定的施工方法，合理安排施工程序與施工強度,，選用的定額與類比資料要符合實際;

③在施工部署與施工的開展等工期安排上,，要考慮可能發(fā)生的不利情況，預(yù)先作準備;

④在確保重點項目施工進度的情況下,，盡可能作到人力,、物力、財力的綜合平衡，力求均衡施工,。

施工現(xiàn)場的平面布置要按照施工總平面圖的要求,，設(shè)置道路，組織排水,，搭建臨時設(shè)施,，堆放材料和設(shè)置機械設(shè)備。施工現(xiàn)場按照功能分區(qū)分為作業(yè)區(qū),，輔助作業(yè)區(qū),，材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)為了滿足施工現(xiàn)場的實際要求，達到科學(xué)合理的布置要求,，必須深入施工現(xiàn)場,，進行踏勘，掌握第一手材料，疑難問題通過招標方答疑及時解決,。在掌握現(xiàn)場具體情況下,，繪制施工現(xiàn)場平面圖。

施工組織設(shè)計開題報告篇九

施工組織就是依據(jù)工程本身的特點,，將人力、資金,、材料,、機械和施工方法這五要素進行科學(xué)、合理的安排,，使之在一定時間內(nèi)得以實現(xiàn)有組織,、有計劃、有秩序的施工,，使得工程項目質(zhì)量好,、進度快、成本低,。

1998年以來,，國家采取了擴大內(nèi)需的積極財政政策，加大了對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,，同時把住宅建設(shè)作為國民經(jīng)濟新的增長點,，為建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件，使得近幾年的住宅建設(shè)得到了持續(xù),、快速的增長,。據(jù)統(tǒng)計，xxxx年,，面對極為復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境,，國內(nèi)生產(chǎn)總值達397983億元,，作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的中國建筑業(yè)全年完成總產(chǎn)值95206億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的,，同比增長24%,；建筑業(yè)房屋建筑施工面積達億平方米，同比增長19%,。與建筑業(yè)密切相關(guān)的工程項目開建方面,，則發(fā)生了有增有減的變化。xxxx年全國累計施工項目471863個,，同比增加20601個,；xxxx年全國新開工項目330049個，同比減少9746個,；新開工項目計劃總投資190805億元,，同比增加億元。開工項目的減少而投資總額卻在增加,，佐證了我國工程建設(shè)正向大型,、巨型的標志性項目挺進，建筑業(yè)企業(yè)依靠綜合實力參與市場競爭的趨勢方興未艾,。

施工組織設(shè)計是對擬建工程的施工提出全面的規(guī)劃,、部署、組織,、計劃的一種技術(shù)經(jīng)濟文件,，是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂。如今,，建筑市場依照國際慣例,，工程施工的發(fā)包和承包實行工程招投標制和合同管理制。工程的管理實行業(yè)主責(zé)任制,、項目經(jīng)理責(zé)任制和工程建設(shè)監(jiān)理制等新制度的施行，使項目管理的模式也相應(yīng)發(fā)生了根本性的變化,。因此,，施工組織設(shè)計的創(chuàng)新是施工企業(yè)必須面對和重視的問題。

本次我做的畢業(yè)設(shè)計課題是：苕溪清水入湖河道整治工程長興段施工組織設(shè)計,，苕溪清水入湖河道整治工程長興段位于浙江省杭嘉湖平原西部,，行政上屬長興縣，由西苕溪干流長興段,、長興港和楊家浦港等河道的水環(huán)境改善及整治工程組成,，涉及河道總長。

西苕溪干流長興段河道整治長,，規(guī)劃航道等級ⅳ級,，其中吳山渡下游河道有疏浚要求,，疏浚長，疏浚后河底高程：胥倉橋上游為—高程,，下游為—高程,，河道底寬60m。

左右岸堤防長度總共,。左岸西起小溪口節(jié)制閘,，東至下目村，沿線經(jīng)過小溪口段,、獨山試驗段,、獨山段、觀音聯(lián)合斗段,、呂山聯(lián)合斗段,、大施斗段共6個圩區(qū)，堤防長,。堤防防洪標準為50年一遇,，建筑物等級為2級。右岸西起金家塘,，東至下吳村,，沿線經(jīng)過清臨斗段、楊家灘段,、三鄉(xiāng)聯(lián)合斗段,、長城聯(lián)合斗段共4個圩區(qū)，堤防長,。堤防防洪標準為20年一遇,，建筑物等級為4級。其中獨山試驗段,、觀音聯(lián)合斗段,、呂山聯(lián)合斗段及楊家灘段這四段的堤防工程已作為應(yīng)急段工程先行實施。

苕溪清水入湖河道整治工程長興應(yīng)急段屬于西苕溪干流河道整治工程長興段中的一部分,，主要由清臨斗段,、獨山段、大施斗段組成,。

苕溪清水入湖河道整治工程長興應(yīng)急段中獨山段,，主要工作內(nèi)容為獨山段治理工程（堤線長度約），含楊家斗門泵站,、陸家斗門泵站,、上圩村泵站的施工（含建筑工程、金屬結(jié)構(gòu)及機電設(shè)備安裝工程）以及為實施上述工程所必須的措施及其他項目,。

施工組織設(shè)計,，是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂,，是用以組織工程施工的指導(dǎo)性文件，是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段,。它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用,，體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的要求，提供了各階段的施工準備工作內(nèi)容,，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位,、各施工工種、各資源之間的相互關(guān)系,。

通過編制施工組織設(shè)計,，可以全面考慮擬建工程的具體施工條件、施工方案,、技術(shù)經(jīng)濟指標,。在人力和物力、時間和空間,、技術(shù)和組織上,，做出一個全面而合理，符合好,、快,、省和安全要求的計劃安排，為施工的順利進行做充分的準備,，預(yù)防和避免工程事故的發(fā)生,，為項目的切實實施提供堅實可靠的基礎(chǔ)。

另外,，施工組織設(shè)計是用以指導(dǎo)施工的具有潛力效力的重要技術(shù)經(jīng)濟文件,。它把設(shè)計和施工、技術(shù)和經(jīng)濟,、前方和后方,、企業(yè)的全局活動和工程的施工組織有機地協(xié)調(diào)一致，對建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位、施工單位,、材料供應(yīng)單位、構(gòu)配件牛產(chǎn)單位的工作都有指導(dǎo)作用和約束作用,，它將較好地處理部門與部門之間,、人與人之間,、人與物之間以及物與物之間的矛盾問題,，做到人盡其才,、物盡其用,，從而達到優(yōu)質(zhì),、低耗,、高速地完成施工任務(wù)，取得最好的經(jīng)濟效益和社會效益。

本課題是對西安智慧城五期30號住宅樓進行施工組織設(shè)計，旨在研究如何組織、計劃該項目的全部施工,，尋求最合理的組織與方法。它的任務(wù)根據(jù)智慧城五期工程地質(zhì)情況,、氣候條件等情況,，確定施工的準備、機具設(shè)備,、技術(shù)措施,、施工操作和組織計劃等；根據(jù)30號住宅樓的結(jié)構(gòu)特點,，確定每一層的施工方法和施工機具,；根據(jù)工地現(xiàn)場的及施工方案,，確定工地現(xiàn)場的臨時設(shè)施（辦公用房、倉庫,、預(yù)制場地以及供水,、供電,、供氣,、供熱等管線布置）的布置方案。同時,，結(jié)合建筑物的性質(zhì),、規(guī)模和工期要求等特點，從經(jīng)濟和技術(shù)統(tǒng)一的全局角度出發(fā),，綜合考慮材料供應(yīng),、機具設(shè)備、構(gòu)配件生產(chǎn),、運輸條件,、地質(zhì)及氣候等各項具體情況,，選定最合理,、最科學(xué)的施工組織方案,。

總之，本施工組織設(shè)計方案是在符合國家基本建設(shè)方針和各項具體的技術(shù)政策的前提下,，根據(jù)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù),、經(jīng)濟特點,，通過對人力、資金,、材料,、機械和施工方法等進行科學(xué)合理的安排，以使30號住宅樓工程施工在指定時間和空間內(nèi),，得以有計劃,、有組織,、有秩序地進行,，使工程施工達到工期短,、質(zhì)量優(yōu)、成本低,、效益好等最優(yōu)的效果,。

施工組織設(shè)計是針對工程施工的復(fù)雜性，來研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理客觀規(guī)律的一個學(xué)科,。它是前蘇聯(lián)經(jīng)濟體制下的產(chǎn)物,，在20世紀60～70年代，我國處于計劃經(jīng)濟時代,，各施工企業(yè)只將施工組織作為一個技術(shù)性指導(dǎo)。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,，施工組織中加入了項目管理的一些職能,，施工組織設(shè)計由原來的純技術(shù)性文件改變?yōu)榧夹g(shù)管理性文件。施工組織設(shè)計也在不斷地改變自己的角色,，隨著項目法在全國的大面積推廣和我國招投標工作的開展,，施工組織設(shè)計已經(jīng)不單純是一個技術(shù)組織文件了。它不僅指導(dǎo)項目的技術(shù)實施,，而且在質(zhì)量管理,、安全管理、進度管理,、季節(jié)性管理,、項目組織、項目協(xié)調(diào)等方面做了大量文章,。近幾年,，施工組織設(shè)計中又增加了關(guān)于降低成本與新技術(shù)開發(fā)的一些內(nèi)容。

（1）目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效,、充分的應(yīng)用,，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗不足造成的,；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致,。對早已有的成功經(jīng)驗沒有進行借鑒，所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù),、新工藝,，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用,。

（2）有的施工組織設(shè)計編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗,，編制中只是對技術(shù)規(guī)范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計,，沒有起到指導(dǎo)施工作用,。

（3）施工組織設(shè)計必須對每個建筑工程逐個進行編制，以適應(yīng)不同工程的特點，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時,，作了大量不必要的重復(fù)勞動,，降低了工作效率。

（4）現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計只作為技術(shù)管理制度的一項工作,，它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟效益,，存在只注重組織技術(shù)措施，而沒注重經(jīng)濟管理的內(nèi)容,，以至在實施過程中不講成本,，沒有實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目標。

（5）目前施工組織設(shè)計的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個技術(shù)人員包攬,，技術(shù)部門搞編制,，生產(chǎn)部門管執(zhí)行，出現(xiàn)設(shè)計與實施分離的現(xiàn)象,，以至造成施工組織設(shè)計只是個形式而已,，不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。

1,、搜集并閱讀國家及陜西省的有關(guān)規(guī)范,、規(guī)程和標準及強制性條文的規(guī)定；陜西省現(xiàn)行的安全生產(chǎn),、文明施工的規(guī)定,；現(xiàn)行的國家及陜西省的有關(guān)標準圖集；公司質(zhì)量,、

環(huán)境,、職業(yè)安全健康綜合管理手冊；體系程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書,。保證項目的合法性和規(guī)范性,。

2、閱讀工程施工合同,、住宅樓施工圖紙,，掌握西安智慧城地點特征、結(jié)構(gòu)特點,、施工條件,，確定建筑面積和結(jié)構(gòu)特點。

3,、確定施工組織管理機構(gòu),，包括：選擇該項目的組織形式；確定項目經(jīng)理部的機構(gòu)設(shè)置,；項目經(jīng)理的遴選與職責(zé),；項目經(jīng)理部成員的主要職責(zé),；施工項目經(jīng)理部的管理制度等。

4,、確定施工方案及施工順序,，包括：土方工程施工方案；基礎(chǔ)工程和主體工程施工方案,；裝飾工程施工方案等,。并對兩種可行施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，通過比較計算選擇技術(shù)上先進,、經(jīng)濟上合理的最優(yōu)方案

5,、選擇施工機械，并通過對兩種施工機械的經(jīng)濟分析,，通過比較計算選擇技術(shù)上可行,、經(jīng)濟上合理的施工機械。

6,、設(shè)計主要分部分項工程的施工方法。包括：

（1）施工測量（包括沉降觀測和基坑側(cè)移觀測）與放線,；

（2）基坑（或基槽）土方的開挖及回填,；

（3）基坑降水與基坑支護；

（4）墊層混凝土,；

（5）地下防水工程,；

（6）主體結(jié)構(gòu)施工階段的鋼筋工程、模板工程及混凝土工程,；

（7）圍護結(jié)構(gòu)的砌筑,；

（8）屋面工程；

（9）腳手架工程,；

（10）門窗工程,；

（11）裝修工程；

（12）水暖電衛(wèi)等,。

7,、各種資源需要量計劃。包括：技術(shù)準備工作,；主要施工機械需要量計劃,；主要材料需要量計劃；主要工種施工力量需要量計劃,；現(xiàn)場準備工作等,。

9、施工現(xiàn)場布置：設(shè)計布置垂直運輸機械,、攪拌機械,、材料和構(gòu)件堆場,、鋼筋和木工加工棚、辦公及休息用房,、食堂,、廁所、現(xiàn)場施工的臨時供水供電線路,、施工臨時道路等,。其中材料和構(gòu)件堆場、臨時房屋等的面積,，應(yīng)根據(jù)定額標準和經(jīng)驗確定,。

10、質(zhì)量安全技術(shù)組織措施：主要擬定編寫在施工中如何保證質(zhì)量的技術(shù)措施,、保證安全的技術(shù)措施,、降低成本的技術(shù)措施等。

11,、計算技術(shù)經(jīng)濟指標：施工場地占地面積,、施工工期、勞動量,、勞動力均衡系數(shù),、采用合理施工方案和先進技術(shù)的成本節(jié)約指標等。

12,、總結(jié)以上內(nèi)容,，完成《智慧城五期30號住宅樓施工組織設(shè)計》和畢業(yè)答辯。

1 ) 陳堯啟,陳煜.建筑施工指南.上海:同濟大學(xué)出版社,1994

15 ) tony baxendale, owain jones. construction design and management safety regulations in practiceprogress on implementation international journal of project management.

施工組織設(shè)計開題報告篇十

我叫***,，年齡（個人介紹）,。

我自參加工作以來，勤奮工作,，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，多年來始終堅持在施工生產(chǎn)第一線,，從事施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理工作,。目前我已經(jīng)能夠組織路基工程、路面工程,、橋涵工程的施工生產(chǎn)和技術(shù)管理,，以及編制和審定施工技術(shù)方案。我非常注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,，英語通過了六級,，計算機通過了二級，專業(yè)基礎(chǔ)扎實,，比較熟悉工程力學(xué),、結(jié)構(gòu)設(shè)計原理及高等數(shù)學(xué),、線性規(guī)劃、數(shù)理統(tǒng)計等,。

能夠進行具有一定深度的英譯翻譯工作,，能夠使用計算機軟件進行工程計算、結(jié)構(gòu)分析以及設(shè)計繪圖等,。

對于競聘市場開發(fā)科副科長,，我認為具備以下條件：

1．專業(yè)基礎(chǔ)扎實，對路基工程,、路面工程,、橋涵工程等有一定的現(xiàn)場施工技術(shù)管理經(jīng)驗，能夠編制和審定施工技術(shù)方案,。

2．平時注重英語知識的學(xué)習(xí)及英語綜合能力的培養(yǎng),，有一定的英語筆譯能力，能夠進行技術(shù)資料,、投標商務(wù)及施工組織設(shè)計的翻譯工作,，有利于參與世行貸款項目乃至于國際工程的建設(shè)。

3．能夠熟練使用計算機軟件進行結(jié)構(gòu)設(shè)計和文字處理,。

4．工作態(tài)度嚴謹認真,，責(zé)任心強，有團隊精神,。

目前尚沒有正式從事過概預(yù)算工作,；雖然能進行英語資料的翻譯工作,，自己也一直堅持學(xué)習(xí),，但沒有在英語環(huán)境中鍛煉過，這方面還有所欠缺,。

首先,，做好施工組織設(shè)計的編制和審定工作。

自20xx年6月1目起,。公路工程國內(nèi)招投標文件范本按新版執(zhí)行,，增加了工程建設(shè)強制性標準以及國家新頒的水泥和鋼筋等規(guī)范和環(huán)境保護、水土保持,、與綠化工程等面的內(nèi)容,，而且字數(shù)限定在30000字之內(nèi)，并作為評標時的參考因素之一,，而我們以前的施組一般都在五萬字以上,。因此，對我們的施工組織設(shè)計提出了新的要求,。

（1）文字精煉,，結(jié)構(gòu)合理,、內(nèi)容完整。

做到“精,、達,、雅”。對有明確要求的方案,、方法,、工序、施工保證措施及必須說明的事項,，都要清晰明了地反應(yīng)在文字說明中,。

（2）重點突出，特色鮮明

對主要工程項目的施工方案,，關(guān)鍵工程和難點工程的施工方案,、方法及其措施要進行有具體的闡述，著重于公路建設(shè)行業(yè)質(zhì)量通病的防治,。為了體現(xiàn)出我單位的特點和優(yōu)勢,，從人員保證、機械保證,、材料保證,、質(zhì)量保證、安全保證,、文明施工,、環(huán)境保護等方面有針對性的編制施工創(chuàng)優(yōu)計劃。增強施工組織設(shè)計環(huán)節(jié)的競爭實力,。

（3）提高標書外觀質(zhì)量,。

從文字排版，圖表繪制,，顏色設(shè)置,，增加書簽等方面著手提高標書的質(zhì)量，做到整潔美觀且方便翻閱,。

3．嘗試開發(fā)施工組織設(shè)計的成套軟件,。我以前學(xué)過basic、fosbase,、foxproc,，autocad，c語言等,，并且通過了程序語言的二級考試,，我一直有這樣的設(shè)想，就是利用程序語言編制一套施工組織設(shè)計的軟件系統(tǒng),，從而可以大大提高工作效率,。

4．加強施工技術(shù)方案與投標預(yù)算的溝通,。使機械設(shè)備、人工,、材料的投入做到一致,、統(tǒng)一。加強對編制投標概預(yù)算技巧的學(xué)習(xí)和熟練應(yīng)用,。

5．加強外語應(yīng)用能力的培養(yǎng),，提高翻譯水平和質(zhì)量，收集相關(guān)資料,，為提高在世行項目和國際工程中的競爭實力做好知識儲備,。

6．加強團隊合作，嚴于律已,，寬以待人,，努力形成良好的工作氛圍。發(fā)揮集體智慧的優(yōu)勢,，促進市場開發(fā)工作的進一步發(fā)展,。

施工組織設(shè)計開題報告篇十一

工 程 名 稱：

詢價文件內(nèi)容：

法定代表人（授權(quán)人）簽字：

日期： 20xx 年 11月 23日

編制：審核：批準：施 工 組 織 設(shè) 計

營房訓(xùn)練場維修工程，位于紅沿河核電站武警營房,。本工程工期為40日歷天,。

本工程施工內(nèi)容主要包括原有損壞部分拆除、舒步洛克磚鋪裝,。

1,、施工總體布置的原則：加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排施工機設(shè)備和勞動力的投入,，在確保每道工序質(zhì)量的前提下,，力足搶時間爭速度，科學(xué)的組織流水和交叉作業(yè),，嚴格遵守勞動紀律,，嚴肅施工調(diào)度命令,，嚴格控制關(guān)鍵工序施工工期,，確保按期、優(yōu)質(zhì),、高效的完成工程施工任務(wù),。

2、為確保施工的順利進行,，保證工程質(zhì)量,，成立大連紅沿河核電廠項目部，負責(zé)本工程的總體管理,，運用現(xiàn)代化管理手段,，合理安排施工排水,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分部、分項施工,，確保工程質(zhì)量和工程進度,。

3、施工管理目標

3．1工程質(zhì)量：質(zhì)量是企業(yè)的生命,，我公司一貫堅持質(zhì)量第一的方針,，在給工程的施工管理目標上，嚴格按各道工序操作的動態(tài)管理把好工程質(zhì)量光,，在嚴格自檢,、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上,，虛心聽取業(yè)主,、設(shè)計、監(jiān)理等部門的意見,，接受他的對各項工程施工的質(zhì)量監(jiān)督,，取保工程質(zhì)量優(yōu)良。

4,、安全施工

認真執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主、全員動手,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到不傷害自己,，不傷害他人,，不被他人傷害。

忠于職守,，嚴格履行本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任,，落實“一崗一責(zé)制”。不違章指揮,，不違章作業(yè),，不違反勞動紀律，抵制違章指揮,，糾正違章行為,。

嚴格執(zhí)行作業(yè)許可證管理規(guī)定，進行用火,、進設(shè)備,、臨時用電、高處作業(yè)、破土作業(yè)時,，按規(guī)定,、按程序辦理作業(yè)許可證，不準無證作業(yè),。

按規(guī)定著裝上崗,，穿戴好勞動防護用品，不帶火種進入生產(chǎn)區(qū),，不在禁煙場所吸煙,，嚴格遵守防火防爆、車輛安全等相關(guān)規(guī)定,。

主動接受安全教育培訓(xùn)和考核,，做到持證上崗，會報警,，會自救,、互救，會熟練使用防毒面具,、呼吸器,、滅火器等消防、氣防設(shè)施,。

嚴格執(zhí)核電安全規(guī)范,，加強對安全生產(chǎn)的安全檢查，對工程項目部的安全生產(chǎn)狀況作完的檢查評比,。

5,、施工人員的安排與配備：根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，考慮到現(xiàn)場的施工條件,，要求施工隊伍由良好的施工經(jīng)驗,，人員相對保持固定，技術(shù)特種作業(yè)人員必須持證上崗,。

1,、熟悉現(xiàn)場，全面了解項目工程的現(xiàn)場狀況,，作為整個施工放線過程的依據(jù),。認真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會施工組織設(shè)計,，全盤掌握施工段的劃分,，施工先后次序,、進度安排和施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施位置,。

2、資料準備：

審閱土方設(shè)計圖；

收集與施工現(xiàn)場有關(guān)資料：地質(zhì),、市政,、氣象等資料。

了解施工情況：人力,、機械裝 備,、技術(shù)水平、效率

做好土方施工的組織設(shè)計,、進度,、方法、人員,、設(shè)備安排,、場地布置圖。

3,、現(xiàn)場準備工作

清理場地,樹木及其它設(shè)施妥善處理,。在施工場地范圍內(nèi),凡有礙工程的開展或影響工程穩(wěn)定的地面物和地下物都應(yīng)該清理出場地,例如不需要保留的樹木、廢棄建筑物或地下構(gòu)筑物等,。

建筑物和地下構(gòu)筑物的拆除,應(yīng)根據(jù)其結(jié)構(gòu)特點進行工作,并遵照《建筑工程安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定進行操作,。

4、定點放線

場地清理完畢后,要確定施工范圍及挖土或填土的標高,應(yīng)按設(shè)計圖紙的要求,用測量儀器在施工現(xiàn)場進行定點放線工作,這一步工作很重要,為使施工充分表達設(shè)計意圖,測設(shè)時要求精確,。

1,、項目部材料采購員、公司材料部,、公司建材市場調(diào)研員,，針對工程使用材料品種組織供貨及時的材料供應(yīng)商，并采取樣送檢,、報檢,，合格后簽訂供求合同。

2,、組織多方人員對用于本工程的特殊石材等特殊材料進行市場考察,，選定樣品，落實材料的供應(yīng)單位并簽訂合同,，組織場外半成品加工,。

3、按照設(shè)計要求的工程用其他材料的材質(zhì)品種和規(guī)格,，組織公司基地加工,。

4、組織其它構(gòu)件的采購,、訂購工作,。

施工組織設(shè)計開題報告篇十二

施工組織設(shè)計的作用是對擬建工程施工的全過程實行科學(xué)的管理的重要手段,。通過施工組織設(shè)計的編制，可以全面考慮擬建工程的各種施工條件,，揚長避短,，擬定合理的施工方案，確定施工順序,、施工方法,、勞動組織和技術(shù)經(jīng)濟的組織措施，合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進度計劃,，保證擬建工程按期投產(chǎn)或交付使用;也為擬建工程的設(shè)計方案在經(jīng)濟上的合理性,，在技術(shù)上的科學(xué)性和實施工程上的可能性進行論證提供依據(jù);還為建設(shè)單位編制基本建設(shè)計劃和施工企業(yè)編制施工計劃提供依據(jù)。施工企業(yè)可以提前掌握人力,、材料和機具使用上的先后順序,，全面安排資源的供應(yīng)與消耗;可以合理確定臨時設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途;以及臨時設(shè)施,、材料和機具在施工場地上的布置方案,。

如果施工組織設(shè)計編制的合理，能正確反映客觀實際,，符合建設(shè)單位和設(shè)計單位的要求,，并且在施工過程中認真地貫徹執(zhí)行，就可以保證工程的順利進行,，取得好,、快、省和安全的效果,，早日發(fā)揮基本建設(shè)投資的經(jīng)濟效益和社會效益,。

年代我們的施工組織措施采用的蘇聯(lián)的管理模式，隨著我國的經(jīng)濟的增長,，我們建筑業(yè)的發(fā)展,，我們的施工項目管理也不斷的更科學(xué)，70到80年代施工組織設(shè)計在我國全面的推廣,，經(jīng)過我們不斷的實踐,、探索、研究,，使之我們現(xiàn)在的施工組織更科學(xué)更協(xié)調(diào),，經(jīng)濟上更合理

以往我們強調(diào)工程開工前必須有施工組織設(shè)計，否則不得開工,，但有相當多的工程雖然編制了施工組織設(shè)計,，但實際執(zhí)行卻不如人意，甚至有的根本無法實施,。許多年來,，施工組織設(shè)計的編制往往是由個別人編寫,，在很大程度上造成與材料、機械,、勞動力等部門的脫節(jié),，使施工組織設(shè)計開始就先天不足,，到項目實施過程中,，由于編制者與實施者的分離，無法起到指導(dǎo)作用的施工組織設(shè)計只能束之高閣,。所以我們認識了不足之處對于實施方案的編制組織,，現(xiàn)在我們采取各部門共同參與的方法，并由項目技術(shù)負責(zé)人主編,，使施工組織設(shè)計真正起到指導(dǎo)工程施工的作用,。施工部署由單1轉(zhuǎn)向了全面統(tǒng)籌工程的后續(xù)開展更順利。

施工現(xiàn)場的平面布置要按照施工總平面圖的要求,，設(shè)置道路,，組織排水，搭建臨時設(shè)施,，堆放材料和設(shè)置機械設(shè)備,。施工現(xiàn)場按照功能分區(qū)分為作業(yè)區(qū)，輔助作業(yè)區(qū),，材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)為了滿足施工現(xiàn)場的實際要求,，達到科學(xué)合理的布置要求，必須深入施工現(xiàn)場,，進行踏勘,，掌握第1手材料，疑難問題通過招標方答疑及時解決,。在掌握現(xiàn)場具體情況下,，繪制施工現(xiàn)場平面圖。

質(zhì)量安全技術(shù)保證措施方面現(xiàn)在和以前相比更加的科學(xué),、人性化,、充分體現(xiàn)了現(xiàn)代工程在中國的重視程度。

目前施工組織設(shè)計的相關(guān)制度制訂的不夠完善,，應(yīng)用在施工組織上的軟件和國外發(fā)達國家相比還有很大的差距,，而且在1些地區(qū)施工組織設(shè)計的編制形同虛設(shè)，在管理上松弛,。我們的施工組織設(shè)計從改革開放以后雖然取得了長足的發(fā)展,，但是我們也應(yīng)清醒的看到我們存在的弊端，施工組織設(shè)計的科學(xué),、更科學(xué)還需要我們的共同努力,。

施工組織設(shè)計開題報告篇十三

針對目前園林工程的施工組織設(shè)計流于形式的情況,，從施工組織設(shè)計的重要性、原則,、內(nèi)容幾個方面簡述了重視園林綠化工程中施工組織設(shè)計的必要性,，并對其施工組織設(shè)計進行了探討。

園林,；綠化工程,；施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計在施工管理工作中有著非常重要的作用，作為施工管理的綱領(lǐng)性文件,，其無論在施工技術(shù)方面還是在施工項目管理方面都具有著戰(zhàn)略指導(dǎo)和戰(zhàn)術(shù)管理的雙重意義,。園林綠化是一項相對簡易的工程項目，在施工組織設(shè)計方面更不能出現(xiàn)紕漏,，需要切合工程實際情況,，進行科學(xué)的編制，在施工過程中,，必須落實施工組織設(shè)計中的方案,，使得設(shè)計得到最完美的呈現(xiàn)。隨著我國在工程項目方面的整治力度加大,，在招標投標方面,，雙方都把施工組織設(shè)計作為其工作的重點之一，這就表明目前在工程項目方面關(guān)于施工組織設(shè)計的意識已經(jīng)深入到各投標單位,，也能表明工程管理中仍有不少投標單位為應(yīng)付中標,，不切合工程實際來規(guī)劃施工組織設(shè)計的嚴重現(xiàn)象發(fā)生。

1,、施工組織設(shè)計編制違規(guī)問題,。

我國有關(guān)條例中明確規(guī)定，施工組織設(shè)計必須存入施工檔案,，并接受建設(shè)單位和上級主管部門的檢查,。有些施工單位卻以此投機取巧，在工程完工驗收前再臨時性的進行施工組織設(shè)計的編制,，有的監(jiān)理工程師更是違背職業(yè)道德和規(guī)定進行簽字,，這嚴重違反了施工規(guī)定。施工組織設(shè)計的應(yīng)付行為,，監(jiān)理工程師的不負責(zé)行為,，使得施工組織設(shè)計達不到原本指導(dǎo)施工的目的，進而以此施工建設(shè)的園林綠化工程更是難以達標,。

2,、不切實際編制施工組織設(shè)計。

有的施工單位雖然依照管理規(guī)定在施工前進行了施工組織的設(shè)計,，然而設(shè)計內(nèi)容不符合施工實際,，按照固定的模板來抄襲施工組織設(shè)計的工藝流程,，只是簡單的作了編制，沒有科學(xué)地,、合理地來根據(jù)現(xiàn)實的施工情況進行編制,，沒有考慮出現(xiàn)意外情況發(fā)生時的應(yīng)對措施和施工過程中防范風(fēng)險的措施。這樣的施工組織設(shè)計對工程建設(shè)一無所用,，在出現(xiàn)問題時更是起不到查漏補缺的作用,。

3、不規(guī)范編制施工組織設(shè)計,。

其不規(guī)范現(xiàn)象主要有以下幾個方面：

第一,，編制依據(jù)不規(guī)范,。編制依據(jù)在施工組織設(shè)計中存在著體現(xiàn)不明顯,、依據(jù)文件過期、將經(jīng)驗作為依據(jù)等問題,。

第二,，編制內(nèi)容紕漏多。存在著沒有完整的規(guī)劃施工方案和操作工藝,；在特殊的施工過程和關(guān)鍵的施工作業(yè)時的描述含糊不清,；編制內(nèi)容邏輯條理混亂等。

第三,，文件的引用沒有按照規(guī)范方式,。如擅自修改文件名；條款號與引用文件不對照等,。第四,，不進行正規(guī)的審核、批準流程進行施工組織設(shè)計的編制,。

1,、編制原則。

在編制園林綠化工程的施工組織設(shè)計時,，應(yīng)注意的編制原則有：

第一,，編制施工組織設(shè)計一定要及時，要切合實際準確的進行設(shè)計,，確保其實施過程中的操作性,。

第二，綜合考察施工單位的綜合能力以及工程項目的可行性,，要做到既科學(xué)合理,，又安全經(jīng)濟。

第三,，時刻注意工程質(zhì)量,、保證施工進度和施工安全,，同時也結(jié)合工程所需，視情況節(jié)約工程投資,。園林綠化工程的施工組織設(shè)計不僅要精良的策劃設(shè)計方案,，明確設(shè)計特點，遵守設(shè)計指標,，合理安排施工人員和器械,、規(guī)劃設(shè)計平面、嚴格把控質(zhì)量,、規(guī)劃施工成本和做好技術(shù)經(jīng)濟指標,，更要嚴格規(guī)范施工管理，科學(xué)部署施工方案,，合理安排工程進度,。可以說,，園林綠化工程的施工組織設(shè)計的核心就在于有明確的設(shè)計特點,、條理明晰的技術(shù)指標、科學(xué)的施工方案,、合理的計劃和管理目標以及技術(shù)經(jīng)濟指標的把控等,。

2、編制應(yīng)重點考慮的主要內(nèi)容,。

（1）施工部署和施工方案施工組織設(shè)計的中心環(huán)節(jié)是施工的整體部署和主要項目的施工方案,。在進行該環(huán)節(jié)的編制時，必學(xué)要按照編制原則來對科學(xué)地部署施工流程和所需的配備,，嚴謹?shù)匾?guī)劃主要項目的設(shè)計方案。

（2）施工進度計劃編制園林綠化工程的施工組織設(shè)計中,，施工進度計劃即施工工期計劃主要用來負責(zé)合理安排施工進度，設(shè)計施工工期，組織施工順序等。這部分計劃內(nèi)容必須要求科學(xué)嚴謹,，對工程的整體規(guī)劃有著重要的作用,。

（3）施工總平面圖園林綠化工程施工組織設(shè)計中的施工總平面圖環(huán)節(jié)與單位工程施工組織設(shè)計中的施工平面圖相同,，主要用來解決工程建設(shè)中的空間和投資的關(guān)系問題,。該環(huán)節(jié)需要在編制時綜合考慮施工臨時占地的面積、工程周邊環(huán)境的保護以及在消防,、電耗、交通運輸?shù)确矫?，依照國家政策進行準確科學(xué)的規(guī)劃,。其具有較強的專業(yè)性和經(jīng)濟性。整體而言,，園林綠化工程在編制施工組織設(shè)計時的關(guān)鍵點在于技術(shù),、時間和空間這三大要點,。其余的組織設(shè)計內(nèi)容在技術(shù),、時間和空間的組織設(shè)計完成的基礎(chǔ)上圍繞著這三大要點展開。

1,、施工方案的優(yōu)化,。

一個完整的園林綠化工程包含了土方工程,、種植工程,、給水和排水系統(tǒng),、供電工程,、假山工程,、園路工程、水景工程等多項工程內(nèi)容的建設(shè),，這就要求在施工方案的選擇上應(yīng)當以科學(xué)合理的施工方案為編制核心,。綜合考慮施工效率、施工成本、施工技術(shù)等來做出經(jīng)濟合理且可行性較高的施工方案,。同時借鑒國內(nèi)外園林綠化工程中的經(jīng)驗、結(jié)合目前先進的技術(shù)對所選的施工方案進行優(yōu)化,。同時，考慮到植物同樣具有生命,，在編制施工組織設(shè)計時,，根據(jù)植物的生長習(xí)性和環(huán)境品種，制定出相應(yīng)的種植和養(yǎng)護方案，以此提高植物的成活率。

2,、施工組織機構(gòu)及人員的優(yōu)化,。

施工組織機構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負責(zé)人，真正做到事事有人負責(zé),、人人有事負責(zé),。人員安排要根據(jù)施工進度計劃,，按時間順序安排,，要選派專業(yè)化的職工隊伍,，對施工人員的組織結(jié)構(gòu)進行系統(tǒng)安排,。

組織施工不是施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容，隨著改革開放以來，國家對工程項目方面的管理愈加規(guī)范,，以及市場經(jīng)濟的確立，施工組織設(shè)計無論從工程建設(shè)角度還是經(jīng)濟管理方面都是一項重要的組成部分,。因此無論是項目的發(fā)包人還是承包人,，都應(yīng)當重視施工組織設(shè)計，加強其規(guī)范性,、科學(xué)性,，以保證工程順利進行。

[1]付尚波.淺議園林綠化工程的施工組織設(shè)計[j]綠色科技,2013(6).

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