當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常??梢詫⑺鼈儗?xiě)成一篇心得體會(huì),,如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
公司培訓(xùn)心得體會(huì)100字 物業(yè)公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
談到體會(huì),,心中的感想太多太多,。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。我從工作后,,沒(méi)有進(jìn)行過(guò)這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn),,一直就渴望能有這么一個(gè)機(jī)會(huì)讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面,,我也感覺(jué),,努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑,還需要講求其他的方式方法,。
培訓(xùn)結(jié)束后,,讓我受益匪淺,感觸也很多,,通過(guò)大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),,最大的體會(huì)就是:
要有目標(biāo)意識(shí)。我們只有鎖定目標(biāo),,盡最大努力去做,,未達(dá)目標(biāo)時(shí)則要反思,想出解決辦法并實(shí)施,,不達(dá)目的,,永不放棄。
有責(zé)任意識(shí),。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn):
1,、堅(jiān)守承諾:做人要誠(chéng)實(shí)守信,一諾千金,,做事要盡職盡責(zé),;
2、結(jié)果導(dǎo)向:無(wú)論是做人還是做事,,一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的不罷休,。結(jié)果很重要,過(guò)程同樣重要,。過(guò)程是結(jié)果走向成功的橋梁,,沒(méi)有做好過(guò)程,就無(wú)法獲得好的結(jié)果,;
3,、決不放棄:領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心,永不放棄,。在面對(duì)困難和挫折時(shí),,我們要迎難而上;在面對(duì)批評(píng)和指責(zé)時(shí),,我們要擺正心態(tài),,虛心接受,。
“責(zé)任創(chuàng)精品,誠(chéng)信筑豐碑”,,我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際工作中去,,學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面改進(jìn),,從而提高執(zhí)行力:
1,、不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平,;
2,、加強(qiáng)部門溝通互動(dòng),集體協(xié)作能力,,形成一個(gè)積極向上,,和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。
認(rèn)真第一,、聰明第二,。集體決定的.事情,必須不折不扣的執(zhí)行,!執(zhí)行的過(guò)程中認(rèn)真第一,,聰明第二!我對(duì)此的認(rèn)識(shí)是:集體決定的事情,,是在某個(gè)特定環(huán)境特定時(shí)間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策,,應(yīng)該立即去執(zhí)行,即使過(guò)程中出現(xiàn)偏差也是正常的,,那就需要我們認(rèn)真的對(duì)待,,及時(shí)的通過(guò)集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況:一是等待所有的事情再度清晰,,然后再去執(zhí)行,;因?yàn)闀r(shí)間是寶貴的,未來(lái)是未知的,,只有走的越近了才能看的越明白,;二是在執(zhí)行的過(guò)程中擅自調(diào)整方向;這是很危險(xiǎn)的,,也許你是對(duì)的,,但是對(duì)與錯(cuò)總是各占50%的可能性,,如果是錯(cuò)了那么帶來(lái)的災(zāi)難將會(huì)是巨大的,。
公司培訓(xùn)心得體會(huì)100字 物業(yè)公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
20xx年11月8日至9日,我參加了集團(tuán)公司企業(yè)文化培訓(xùn)班,,通過(guò)講師的講解和自已的思考,,使我深感企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性,,企業(yè)文化制約著企業(yè)的興衰和發(fā)展,特別是在我們集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期顯得尤為突出,。下面,,我就這兩天關(guān)于企業(yè)文化的學(xué)習(xí),通過(guò)與自身的情況對(duì)接,,談?wù)勁嘤?xùn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì),。
通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)什么是企業(yè)文化有了進(jìn)一步了解,文化,,是企業(yè)的靈魂,,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立的根本所在。離開(kāi)了文化的澆灌,,企業(yè)便像無(wú)源之水,,是無(wú)法長(zhǎng)久的。
1,、企業(yè)文化的實(shí)質(zhì),。什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所形成的企業(yè)共同的價(jià)值觀,、行為方式,、行為規(guī)范。它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣,。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人,、轉(zhuǎn)化人。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,,它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,,培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益,。
2,、企業(yè)文化的特性。企業(yè)文化沒(méi)有強(qiáng)制力,,它是軟性的,,靠員工自覺(jué)來(lái)運(yùn)行,企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的道德規(guī)范,,員工行為違反企業(yè)文化,,會(huì)遭到輿論的譴責(zé)。
3、企業(yè)文化的作用,。企業(yè)文化是全體員工共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范,,可以使企業(yè)生成強(qiáng)烈的認(rèn)同感、凝聚力,,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理跨越騰飛的基礎(chǔ),,好的企業(yè)文化能促進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè)和管理。
1,、提升團(tuán)隊(duì)士氣,。通過(guò)金老師講解團(tuán)隊(duì)建設(shè)、集體做游戲等活動(dòng),,使我們有一個(gè)整體榮譽(yù)感,。在企業(yè)建設(shè)中,能不能建設(shè)出一支有士氣的團(tuán)隊(duì),,事關(guān)企業(yè)的興衰成敗,。加強(qiáng)士氣建設(shè),導(dǎo)向是關(guān)鍵,。用什么人當(dāng)隊(duì)長(zhǎng),、口號(hào)、隊(duì)徽,、隊(duì)歌等都涉及到導(dǎo)向的正確與否,。導(dǎo)向不好,就很難取得實(shí)效,。
2,、倡導(dǎo)以人為本。企業(yè)文化建設(shè)的目的是提高組織運(yùn)作效率,,塑造整體形象,,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的持續(xù)增長(zhǎng),。企業(yè)文化建設(shè)的立足點(diǎn)就在于強(qiáng)化“人本”觀念,。在構(gòu)建和諧社會(huì)的背景下,“人本”觀念是和諧社會(huì)的需要,,也是企業(yè)務(wù)實(shí)的選擇,。“人本”觀念應(yīng)當(dāng)包含兩層含義,,一是以“人”為本,,創(chuàng)造一種員工甘于奉獻(xiàn)、樂(lè)于奉獻(xiàn),、有強(qiáng)烈責(zé)任感的企業(yè)文化氛圍,;二是從“人”出發(fā),,建設(shè)企業(yè)各項(xiàng)制度,塑造企業(yè)形象,。
3、強(qiáng)化誠(chéng)信觀念,。通過(guò)學(xué)習(xí),,對(duì)于我們企業(yè)的價(jià)值觀——“誠(chéng)信、責(zé)任,、創(chuàng)新,、共贏”有了更進(jìn)一步的了解,“誠(chéng)信”作為企業(yè)靈魂,,是企業(yè)文化的重要組成部分,,企業(yè)無(wú)信不旺,社會(huì)無(wú)信不穩(wěn),,因此,,誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。誠(chéng)信:誠(chéng),,就是忠誠(chéng),、老實(shí);信,,就是守信用,、重信譽(yù)。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要,,它是我們的傳統(tǒng)美德,,繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義,。一個(gè)人,,一個(gè)思想,一個(gè)組織,,能讓人“誠(chéng)信”,,其實(shí)是最基本的,但又恰恰是最難得的,。這一個(gè)字里,,包含了“認(rèn)知”、“認(rèn)同”,、“執(zhí)行”,、“傳播”乃至“捍衛(wèi)”。我們常說(shuō)“千金難買一個(gè)愿意”,,而“愿意”的前提,,恰恰是發(fā)自內(nèi)心的誠(chéng)信!
4、融入“德興”文化,。三年企業(yè)靠管理,,五年企業(yè)靠制度,,十年企業(yè)靠文化,,這充分說(shuō)明企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要性,?!暗隆蔽幕俏覀兤髽I(yè)多年來(lái)信念的積淀,,“興”文化是我們企業(yè)科學(xué)發(fā)展的延伸,,“德興”文化在我們企業(yè)的發(fā)展中既強(qiáng)化企業(yè)文化灌輸,,又增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感,,做到企業(yè)管理促進(jìn)企業(yè)文化,,反過(guò)來(lái)企業(yè)文化又影響企業(yè)管理,。
通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),結(jié)合工作實(shí)際,,我個(gè)人應(yīng)在以下方面進(jìn)一步加強(qiáng):一是提升工作標(biāo)準(zhǔn),,標(biāo)準(zhǔn)高才能切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督職能作用;二是加大管理力度,,嚴(yán)格管理才能避免問(wèn)題的發(fā)生,,提升服務(wù)質(zhì)量;三是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),,提高工作效率才能更好的解決問(wèn)題,;四是創(chuàng)新工作方式、增強(qiáng)判斷能力,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題,、解決問(wèn)題是提高工作水平,、提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。
集團(tuán)公司組織的企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,,為我們提供了交流溝通的平臺(tái),,讓我們對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化的精髓有了更進(jìn)一步的了解,對(duì)其重要性有了深刻地認(rèn)識(shí),,使我個(gè)人思想狀態(tài)向集團(tuán)公司精神狀態(tài)靠攏,,增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感以及對(duì)企業(yè)的歸屬感、忠誠(chéng)度和感恩的心,,牢牢將個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起,。我希望集團(tuán)公司多組織這方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,使我們培訓(xùn)工作更加生動(dòng)活潑,、豐富多彩,、扎實(shí)有效,。
公司培訓(xùn)心得體會(huì)100字 物業(yè)公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
我是來(lái)自辦公室的新員工,很高興有機(jī)會(huì)能夠在這里和大家交流入職培訓(xùn)的心得體會(huì),。五天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,,但是我們的工作才剛剛開(kāi)始。如何更好地開(kāi)展工作應(yīng)該是我們當(dāng)下思考的核心問(wèn)題,。下面我僅提出以下幾點(diǎn)與各位新同事共勉:
從學(xué)校到社會(huì)是一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,,在這個(gè)過(guò)程中我們難免會(huì)有不適,但是這不能成為我們 逃避的借口,。今天我們坐這里,我們就應(yīng)該明白,,我們的身份不再是學(xué)生,,而是一名公司職員,我們就應(yīng)該改變作為一名學(xué)生自由散漫,,熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、加強(qiáng)紀(jì)律性,以此來(lái)嚴(yán)格要求自己,,來(lái)找準(zhǔn)自己在公司中的定位,、盡快融入公司這個(gè)大家庭。
在培訓(xùn)的第一天,,領(lǐng)導(dǎo)就向我們強(qiáng)調(diào)了忠誠(chéng)問(wèn)題,。我們選擇了公司是因?yàn)槲覀儛?ài)這個(gè)公司,公司給予我們也不僅僅是那份薪酬,,更有一個(gè)供我們施展自己的才華,、實(shí)現(xiàn)自己成長(zhǎng)的大舞臺(tái)。因此,,我們應(yīng)該懷著一顆感恩的心來(lái)工作,,把對(duì)公司的忠誠(chéng)放在第一位;要敢擔(dān)責(zé)任,、敢于吃苦耐勞,,通過(guò)自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績(jī),以此來(lái)證明自己的忠誠(chéng),。
作為剛走出校門的學(xué)生,,我們多的是理論知識(shí)、少的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。因此,,在新的工作崗位上,我們要有一切從零開(kāi)始的勇氣和決心,,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神,、虛心向公司的前輩學(xué)習(xí),;要善于從小事做起,通過(guò)小事鍛煉能力,、積累經(jīng)驗(yàn),、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。
未來(lái)的工作也許會(huì)千頭萬(wàn)緒,,甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難,,但是我相信有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo),有公司各位前輩的悉心幫助,,有我們自己的不懈努力,,任何困難都會(huì)被克服,我們就一定能創(chuàng)造出無(wú)愧于自己,、無(wú)愧于公司的工作業(yè)績(jī),!
公司培訓(xùn)心得體會(huì)100字 物業(yè)公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
11月7日,我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”,,公司邀請(qǐng)了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》,。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來(lái),參加過(guò)不少各類培訓(xùn),,但這種師生互動(dòng),、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次,確實(shí)受益匪淺,。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說(shuō)是公司高層管理意識(shí)的一次改變,,表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開(kāi)始,也深覺(jué)得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺,。
隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的興旺發(fā)展,,企業(yè)越來(lái)越看重人才,也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng),。如果你要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地,,就必須不停的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己。下面是自己聽(tīng)課后通過(guò)消化后的幾點(diǎn)體會(huì)和感想,。
心得體會(huì)一,、對(duì)執(zhí)行力的理解
字面理解為:執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng),在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語(yǔ)言“我是一切的根源”也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋,。但我感覺(jué)在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少,,分析有三個(gè)原因:
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證,,也就是說(shuō),,一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制,,讓員工知道該怎樣做,,怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命,,促使下屬產(chǎn)生危機(jī)感,并養(yǎng)成風(fēng)俗,,給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推進(jìn),。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上,,我相信不會(huì)有什么問(wèn)題,,因?yàn)樵谒麄冞M(jìn)入公司前,公司一定對(duì)他們進(jìn)行過(guò)考擦考核,,只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法,,影響了執(zhí)行力。好比:不學(xué)習(xí),,不上進(jìn),,自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯(cuò)了方向,,提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派,。
三是下層員工的本身本質(zhì),。員工本質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有,,要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度,除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,,公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),,使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力,。
心得體會(huì)二,、怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,,必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力,,每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠(chéng)度,。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制,,對(duì)體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎(jiǎng),并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮,,使其他酷愛(ài)這份工作,,全心全意為公司工作。
還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織,,也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,,他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見(jiàn),,要明白“身教重于言教”,。
以前聽(tīng)過(guò)余世維的管理經(jīng)典,,關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因,可以啟發(fā),,現(xiàn)摘錄如下 :
1,、管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾;
2,、管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改,;
3、制度本身不合理——缺少針對(duì)性,、可行性,;
4、執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于繁瑣——囿于條款,,不知變通,;
5、缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總,;
6,、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒(méi)人監(jiān)督,
7,、也沒(méi)有監(jiān)督方法,;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);
8,、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒(méi)有形成凝聚力,。
心得體會(huì)三、結(jié)果不是(成果)完成使命
這是我第一次聽(tīng)到這樣的說(shuō)法,,確實(shí)有新意,。以前也常聽(tīng)到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過(guò)程,我只要結(jié)果”,,通過(guò)“執(zhí)行力”的灌輸,,明白了一個(gè)道理,結(jié)果有好與壞,,老板真正喜歡的是成果?,F(xiàn)在有許多干部和員工,他們?cè)跒樽约旱拇鎏投袊?,但很少乃至沒(méi)有一個(gè)對(duì)自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真,。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興旺,企業(yè)越來(lái)越看重人才,,也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng),。你要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地,只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己的大腦,,才能變化自己的看法和思維,,才能與企業(yè)一道成長(zhǎng),。
公司培訓(xùn)心得體會(huì)100字 物業(yè)公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
懷著期待的心情,我有幸參加了公司此次培訓(xùn),。通過(guò)20余天的積極參與和全心投入,,我在工作的知識(shí)、態(tài)度,、技巧和習(xí)慣等各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和可喜的成績(jī),,這一切的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開(kāi)的,,如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,,我就沒(méi)有機(jī)會(huì)參加這樣高水平、高規(guī)格,、超強(qiáng)度,、超極限的培訓(xùn)。下面講幾點(diǎn)本人的心得和體會(huì),。
態(tài)度決定一切,,只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺(jué),,才能產(chǎn)生良好和積極的效果,。首先要明確目標(biāo),樹(shù)立信心,,理論聯(lián)系實(shí)際,,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,。從一點(diǎn)一滴的小事情做起,,踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱情,,專注的精神來(lái)聽(tīng)好每一堂課,,同時(shí)也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧,互動(dòng)的豐采,,也要與各個(gè)地區(qū)的伙伴多溝通,,多交流,從他們身上吸取更多的營(yíng)養(yǎng)和靈感,,每位伙伴都是老師,,每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn),有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí),。積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障,,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富??偙葎e人多付出一點(diǎn),,總比別人多努力一些,,總比別人多學(xué)習(xí)一分,離成功總會(huì)近些再近些,。
良好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)成功是至關(guān)重要的,。一個(gè)人的輝煌,決不是偶然,,決不是一朝一夕的事情,,而是經(jīng)過(guò)歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一,。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的過(guò)程,,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,無(wú)疑會(huì)使學(xué)習(xí)進(jìn)步得快些再快些,。
如何加強(qiáng)營(yíng)銷管理,,如何迅速有效地拓展市場(chǎng),如何健全和完善教育訓(xùn)練體系,,如何提高營(yíng)銷員隊(duì)伍的整體素質(zhì),,如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問(wèn)題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實(shí)和實(shí)踐證明,,只有通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育,,提升各級(jí)主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì),從而提高公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,。
本次培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但新的征程剛剛開(kāi)始,。我將以從培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí),、態(tài)度、習(xí)慣,、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去,,以持之恒的精神、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),,立志為公司的光輝事業(yè)奮斗終身,!