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最新物流公司部門個(gè)人年終總結(jié) 物流員工年終工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 13:02:38
最新物流公司部門個(gè)人年終總結(jié) 物流員工年終工作總結(jié)(三篇)
時(shí)間:2023-03-19 13:02:38     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

物流公司部門個(gè)人年終總結(jié) 物流員工年終工作總結(jié)篇一

20xx年11月公司成立以來,其中心工作就是快速推進(jìn)1號配送倉庫及其他項(xiàng)目建設(shè),。但由于受土地平整工程進(jìn)度的影響,,項(xiàng)目建設(shè)較原計(jì)劃推遲將近一年。針對這一困境,,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷采取措施,,抓住問題結(jié)癥,對癥下藥,,徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問題,,1號配送倉庫也因此能夠于20xx年7月18日正式開工建設(shè)。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫,、戰(zhàn)酷暑,,頂嚴(yán)寒迎雨雪,經(jīng)過五個(gè)月的艱苦努力和不懈拼搏,,順利完成了主體工程建設(shè)任務(wù),,目前正著手項(xiàng)目掃尾和工程驗(yàn)收工作。

1、以安全為主線,,牢固樹立全員安全意識,,全方位抓好安全施工管理。

在工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中,,公司始終將安全操作,、文明施工作為頭等大事來抓。

首先強(qiáng)調(diào)牢固樹立全員安全意識,,強(qiáng)調(diào)沒有安全就沒有質(zhì)量,、沒有安全就沒有效益。

其次制定安全責(zé)任制度,,要求每周召開安全生產(chǎn)會議,,對高空及危險(xiǎn)作業(yè)工序或崗位采取一對一盯防措施。

第三嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)管和安全巡視檢查:

一是上崗人員必須戴上安全帽,、穿戴好勞保服裝,。

二是對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備粘貼銘牌,帶電作業(yè)場地懸掛警示標(biāo)識,。

三是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)并提出一些行之有效的安全保障措施,。

一年來,公司未發(fā)生任何大小安全事故,,真正做到了安全事故零發(fā)生率,。

2、以質(zhì)量為核心,,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。

在質(zhì)量管理上,首先明確質(zhì)量要求和操作規(guī)范,,層層管理,、層層控制。具體做法:

一是建設(shè)單位派出現(xiàn)場施工員檢查把關(guān),。

二是委托監(jiān)理公司實(shí)行全盤質(zhì)量監(jiān)管,。

三是施工單位組織自查自檢自糾。

對影響工程質(zhì)量的問題絲毫不放過,,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改,。

3、優(yōu)質(zhì),、高效,、快捷地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

由于本項(xiàng)目前期受高鐵建設(shè)和xx建投上收等因素的影響,,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后,。但在公司上下一班人的努力下,千方百計(jì)搶時(shí)間、趕速度加快項(xiàng)目建設(shè),。到目前為止,,1#配送倉庫已經(jīng)完成了土建施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝,、屋面工程、墻體工程,、消防水池及室內(nèi)地面硬化工程等任務(wù),,目前已進(jìn)入了主體竣工驗(yàn)收階段;冷庫工程也于12月24日進(jìn)場并開始施工安裝,;倉儲貨架工程招標(biāo)也于12月28日對外發(fā)布,;信息業(yè)務(wù)大樓也正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)制作和辦理項(xiàng)目報(bào)建中。

由于公司當(dāng)前主要任務(wù)是項(xiàng)目建設(shè),,因而在人員配置和崗位設(shè)置上均側(cè)重服從服務(wù)于工程施工和項(xiàng)目建設(shè),,首先是選聘專業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位,,明確其工作職責(zé),,發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過建立行之有效的勞動管理制度,,使公司上下有章可循,、各項(xiàng)工作秩序井然。

強(qiáng)裝,、強(qiáng)卸,、強(qiáng)行阻工既是我們一大丑惡現(xiàn)象,又是政府全力打擊的“三強(qiáng)”行為,。在物流配送中心項(xiàng)目施工建設(shè)過程中同樣也存在“三強(qiáng)”行為,,我們在處理強(qiáng)裝、強(qiáng)卸和強(qiáng)行阻工這類矛盾的時(shí)候,,主要以溝通說服為主,,同時(shí)積極依托xx鎮(zhèn)黨委政府和xx村村支兩委支持,共同處理各類影響項(xiàng)目施工建設(shè)的矛盾,,建立和諧共融的建設(shè)環(huán)境,。

公司物流項(xiàng)目建設(shè)周期長、規(guī)模大,,投資需求缺口同樣很大,。為了解決資金需求缺口,我們積極與省市政府部門請示,、溝通,、聯(lián)系,程度爭取政策性資金。20xx年盡管只爭取到省經(jīng)信委技改資金20萬元,,省兩型示范項(xiàng)目專項(xiàng)資金未能爭取到手,,但為今后進(jìn)一步爭取各級政府給我司物流項(xiàng)目建設(shè)的政策性資金提供了良好條件??傊?,通過多種渠道向各級政府爭取政策資金支持是我司當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要任務(wù)。

公司在工程項(xiàng)目管理上,,實(shí)行公開招標(biāo)制度,,讓業(yè)務(wù)單位在同一平臺上公平競爭,這樣既避免了暗箱操作和營私舞弊,,又做到了項(xiàng)目方案,、項(xiàng)目成本最低,比如1#冷庫工程通過公開招標(biāo),,為我公司找到了性價(jià)比的方案,,確保了我司項(xiàng)目在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)條件下正常建設(shè),為今后項(xiàng)目招投標(biāo)管理打下了良好基礎(chǔ),。

當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展離不開各級政府的關(guān)心和支持,。一年來,我司與xx鎮(zhèn)基層政府溝通聯(lián)系做到每周一次匯報(bào),,與xx區(qū),、xx新區(qū)工作匯報(bào)每月至少一次,與市政府辦,、商務(wù)局,、規(guī)劃局、國土局等政府部門請示匯報(bào),、溝通聯(lián)系保持常態(tài),。xx物流雖然是服務(wù)“三農(nóng)”前景看好的物流配送企業(yè),但企業(yè)的發(fā)展和做大做強(qiáng)最終離不開政府的扶植和支持,。xx從承辦“萬村千鄉(xiāng)工程”的經(jīng)驗(yàn)來看,,利用黨對經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和資金支持,能夠有效增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁并緩解企業(yè)發(fā)展時(shí)期的資金需求,。因此,,一年來我司積極與相關(guān)政府部門溝通、聯(lián)系,,讓政府部門盡可能了解企業(yè)的發(fā)展方向,,了解物流的經(jīng)營情況,了解企業(yè)是怎樣全心全意服務(wù)“三農(nóng)”,、支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的,。

我們認(rèn)為,,企業(yè)的發(fā)展離不開人才,而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,。一年來,,公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務(wù)培訓(xùn);另一方面,,在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制的同時(shí),,更注重公司內(nèi)部員工的素質(zhì)教育。素質(zhì)教育對xx物流這樣一個(gè)新興企業(yè)來說十分重要,,首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質(zhì)人才,;其次提升職工隊(duì)伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。

回顧一年來所做的各項(xiàng)工作,,所取得的成績有目共睹。公司從無到有,,從小到大,,從平地荒原到倉儲配送庫的拔起,表明我們“天客人”是一個(gè)不怕困難,,勇于開拓,,不斷進(jìn)取的團(tuán)體,是一家致力于發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流配送的新型企業(yè),。

物流公司部門個(gè)人年終總結(jié) 物流員工年終工作總結(jié)篇二

從事物流工作已經(jīng)有三個(gè)月的時(shí)間 了,,通過這幾個(gè)月的不斷學(xué)習(xí),以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,我已完全融入到了河北快運(yùn)物流這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但應(yīng)該說自畢業(yè)到現(xiàn)在付出了不少,也收獲了很多,,我自己感到成長了,,也逐漸成熟了。這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些成績,,但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到自己所希望的程度,綜合分析?,F(xiàn)在就畢業(yè)以來的工作情況總結(jié)如下:

我是一名學(xué)市場營銷的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,,當(dāng)初公司為了運(yùn)作涉及業(yè)務(wù)擴(kuò)展物流中心,招聘我們,,作為市場部人才儲備,。但是,,由于中心資質(zhì)沒得以正常運(yùn)轉(zhuǎn),物流業(yè)務(wù)未開展,,所學(xué)的專業(yè)無法應(yīng)用,,加之剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),沒有需要的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),,沒有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),,一切都從零開始,所有工作都是邊學(xué)邊干,,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想,。解決方法是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng),不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識和技能,,盡快成為早日為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務(wù)能手,。通過這段時(shí)間對衡水市場的接觸和走訪,我已練就了了一定的客戶溝通技巧,,對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及市場拜訪工作,,完全可以獨(dú)立完成。

前期由于同事們的意見和思想不統(tǒng)一,,業(yè)務(wù)還不能正常進(jìn)行,,我認(rèn)為先得加強(qiáng)員工的思想教育,使員工思想一致,,有一個(gè)共同的目標(biāo),。在以后這段時(shí)間以來,我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務(wù),,我打算花將近兩個(gè)月的時(shí)間調(diào)研和市場走訪,,調(diào)查結(jié)果形成后,在介紹給大家討論,,如我的討論通過大家的認(rèn)可,。那使我這段時(shí)間來做好的收獲和最終的乞求。在此之前,,干自己所能干,,專心本公司擅長業(yè)務(wù)。

我們現(xiàn)在能進(jìn)行的業(yè)務(wù)只有貨物運(yùn)輸和市內(nèi)接送服務(wù),,而且,,我們的省際運(yùn)費(fèi)由于班線車是中轉(zhuǎn)車輛所以導(dǎo)致時(shí)間上和運(yùn)費(fèi)上不太適應(yīng)市場行情,從而多數(shù)有需求的客戶就這么失掉了,。加之我們的功能和服務(wù)內(nèi)同單一而獨(dú)立,,沒有用一個(gè)整體的服務(wù)鏈的形式開展業(yè)務(wù),倉儲,、市域配送,、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線,,資源不整合,操作散亂,。例如:河北快石家莊分公司和河北快運(yùn)北京分公司思想不一致,,兩公司相互扯皮,必然影響各公司之間的業(yè)務(wù),,還有河北快運(yùn)運(yùn)送不到的地方就和其他物流公司合作走外包,、從而影響陪送的及時(shí)性和貨物的服務(wù)質(zhì)量,更能突出公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營上沒有形成服務(wù)職能的統(tǒng)一理順,,各自相對獨(dú)立,,功能分散,又無統(tǒng)一的公司內(nèi)部價(jià)格操控,。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢資源,,無法實(shí)現(xiàn)綜合物流服務(wù)的資源集約化。反而出現(xiàn)一種現(xiàn)象:同屬快運(yùn),,但各自卻相對獨(dú)立,。需要整體物流服務(wù)的我們做不到。比如,,運(yùn)輸服務(wù),我們快運(yùn)的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價(jià)格,,即缺乏公司間的內(nèi)部價(jià)格調(diào)控,,無法實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源有效整合,無形之中加大了綜合物流工作協(xié)調(diào)的難度,,同時(shí)痛失很多商機(jī),。解決的辦法是,總公司盡快實(shí)現(xiàn)各個(gè)分公司的資源整合,,形成獨(dú)具快運(yùn)特色的服務(wù)鏈,;在供需錯(cuò)位的問題上,努力進(jìn)一步提高整體操作水平,,培養(yǎng)高端技能,,利用自己高端的設(shè)施服務(wù)高端客戶。

在我們的.市場調(diào)查和走訪過程中,,經(jīng)常遇到這種情況:

一是自己有定時(shí),、定點(diǎn)的班線車,無需外租,,有自己倉庫,。成本低于外租成本,

二是對于物流降低成本的概念不接受,,拒絕考慮我們對于物流降低企業(yè)成本的分析,,

三是物流外包操作麻煩,,不確定性太多,物流外包的操作方法還不夠合理,,不愿意改變沿襲了幾十年的老的做法等等,。

這段時(shí)間以來,無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰,,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài),對自己的工作還不夠鉆,,腦子動得不多,,沒有想在前,做在先,。

但是隨著業(yè)務(wù)的進(jìn)一步深入開展,,我相信會越來越好,因?yàn)槲覀冇幸韵聨状髢?yōu)勢:

第一是市場機(jī)遇:隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的行業(yè)變革,,物流業(yè)必然會興盛起來,,物流業(yè)的發(fā)展將會是人類歷史上第三次產(chǎn)業(yè)革命,歷史機(jī)遇空前巨大,;而且,,目前甚至將來一段時(shí)間,國家特別是河北省的經(jīng)濟(jì)增長速度較快,,物流行業(yè)的發(fā)展會逐步加快,,為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇;

第二是:作為河北快運(yùn)集團(tuán)物流企業(yè),,我們是同行佼佼者,,在軟硬件上,我們是系統(tǒng)最全,、規(guī)模最大的企業(yè),,有著做大做強(qiáng)的基礎(chǔ);

第三是市場的先覺性:公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚,,將為我們市場開拓提供先行的政策,。當(dāng)別的物流公司還在為低端市場嗷嗷混戰(zhàn),大做一團(tuán)的的時(shí)候,,我們已經(jīng)轉(zhuǎn)變觀念,,逐步向高端過渡,向?qū)I(yè)行業(yè)高端邁進(jìn),。這些都是我們做好的保障,。

我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力培養(yǎng)和全力支持下,,我們一定會逐步成長起來,,成為對公司有貢獻(xiàn)的人,,成為公司的生力元素。面對新的任務(wù)新的壓力,,我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,,取得更大的進(jìn)步,。我希望,在日后的工作中,,用我的貢獻(xiàn)酬謝公司的厚愛,,以我的作為讓公司領(lǐng)導(dǎo)感到欣慰;我也將因作為快運(yùn)人,,一個(gè)出色的有貢獻(xiàn)的人而自豪,。

物流公司部門個(gè)人年終總結(jié) 物流員工年終工作總結(jié)篇三

一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,,我在領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),,我作為物流部人員感到非常光榮。

20xx年初公司制定了新的員工考核制度,,對完成年終計(jì)劃有很大的作用,,考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理,但是事物不是一成不變的,,20xx年公司也有新的變化,懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度,,在實(shí)踐中讓公司更好的發(fā)展,。能獎罰分明,不要因?yàn)楫?dāng)月目標(biāo)金額沒有完成就扣員工工資,,挫傷員工工作的積極性,,而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒有獎勵(lì)。應(yīng)該有獎有罰,。因?yàn)榭偟哪繕?biāo)已經(jīng)圓滿完成,。

工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,,經(jīng)驗(yàn)不足,,對一些要求比較高的客戶不能及時(shí)服務(wù)到位,感覺有點(diǎn)欠缺,,在新的一年工作中加強(qiáng)自己的服務(wù)意識,,提高自己服務(wù)水平,。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強(qiáng)溝通。

1,、認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度

2,、加強(qiáng)和現(xiàn)場還有其他部門的溝通。

3,、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)

4,、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個(gè)水平

5、學(xué)習(xí)會計(jì)知識

1,、希望公司能提高員工的福利待遇,,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼,旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn),。

2,、公司應(yīng)該有獎有罰,不能只罰不獎,。

3,、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,相差不要太大,。

4,、公司能多提供機(jī)會幫我們培訓(xùn),切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平,。

衷心祝福祖國強(qiáng)盛,,公司繁榮,員工加薪,。

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