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最新企業(yè)保衛(wèi)工作年終總結(jié)(12篇)

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最新企業(yè)保衛(wèi)工作年終總結(jié)(12篇)
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總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)保衛(wèi)工作年終總結(jié)篇1

基礎(chǔ)管理是提高服務質(zhì)量的重點,。為此,,我部準確、快捷地收集有關(guān)小區(qū),、安全管理員等資料,,建立電子文檔,實行辦公自動化,,并結(jié)合公司ISo9001:20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標準進行管理,,通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率,。例如:相關(guān)資料查閱,、修改和上報報表等等。

隨著公司業(yè)務的不斷拓展,,任務越來越繁重,,面對不可避免的事實,我部全體員工群策群力,、奮力應戰(zhàn),,在20xx年,安全保衛(wèi)方面:全年全區(qū)接管了39個守護駐點,,其中:移動27個,,郵政7個,電信2個,,供電3個,,安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人(此數(shù)目至20xx年12月31日止);小區(qū)方面:成功接管了東翠園1,、2,、3號樓的物業(yè)管理,現(xiàn)已正常運作,。

員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設的表現(xiàn),,培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段。因此,,我部在日常工作管理服務的同時,,堅持“以人為本”,對員工的服務意識和業(yè)務專業(yè)水平知識培訓常抓不懈,,并以此為“業(yè)務拓展”切入點,,定期和不同期地進行培訓工作,,如:ISo9001:20xx質(zhì)量體系學習考試培訓、消防知識學習培訓,、崗位職責培訓和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進修等等,。通過對員工培訓進行服務觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓,,培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍,,推進服務質(zhì)量的進一步提高。

在新形勢下的今天,,行業(yè)之間競爭激烈,,在工作之余,組織員工開展適當?shù)奈捏w娛樂活動,,減一減壓,,是必不可缺少的內(nèi)容,故此,,我部先后開展了一列的藍球,、乒乓球、臺球和足球比賽,,五,。四青年節(jié)期間,在東逸豪園會所進行全體安全員燒烤活動,,中秋期間,,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋,、迎國慶”聯(lián)歡晚會,,此外,帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡,。

充分利用各種方式途徑,,宣傳公司業(yè)務,狠抓服務,,堅持公司“服務至上,、科學管理、持續(xù)改進,、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針,,努力提高公司在社會的知名度,,向服務客戶定期派發(fā)《客戶服務調(diào)查表》,,及時反饋服務單位或小區(qū)住戶意見,以最大努力為客戶的解決熱點和難點問題,,不斷提升公司的社會形象,,例如:東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動,;又如東翠園管理處主動與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系,,為小區(qū)住戶開辦通郵,、訂報業(yè)務與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外,,民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情,;保安以全新形象文明執(zhí)勤,受到了使用單位的一致信賴與好評,,給社會帶來了良好的反響,,使公司安全保衛(wèi)這項業(yè)務蒸蒸日上。

企業(yè)保衛(wèi)工作年終總結(jié)篇2

市人民醫(yī)院20xx年在市委,、市政府,、市衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導和大力支持下,認真貫徹落實黨的各項精神,,緊緊圍繞“打開圍墻辦醫(yī)院,,人民醫(yī)院為人民”的辦院方針,內(nèi)強素質(zhì),,外樹形象,,力求突破爭創(chuàng)一流,抓住醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動的契機,,狠抓醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量,,強化全方位管理,綜合治理,,平安創(chuàng)建,,醫(yī)院安全生產(chǎn)管理是我院今年的主要工作。

20xx年,,我院根據(jù)上級的要求,,認真落實綜合治理責任制,結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作,,以維護醫(yī)院政治穩(wěn)定,,治安消防安全為目標,為臨床一線服務,,立足基礎(chǔ),,深化創(chuàng)新,進一步加大工作力度,,先后開展維護醫(yī)院穩(wěn)定,,五五普法教育,治安防范,,消防安全教育,,安全生產(chǎn)管理,,醫(yī)療質(zhì)量管理,糾紛調(diào)解等一系列工作,,為醫(yī)院的平安創(chuàng)建,、安全生產(chǎn)管理年及醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動做出了一定的貢獻。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

1,、建立建全了管理和責任制度,,落實領(lǐng)導責任制,醫(yī)院強化了以邵敏書記為組長,,各職能科室負責人為組員的社會治安綜合治理領(lǐng)導小組,,各組員職責明確,責任到人,。

2,、落實目標責任制,為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處,,醫(yī)院同各科室(病區(qū),、班、組)的負責人簽訂了綜合治理目標責任書,,明確科室負責人為第一綜合治理責任人,,同時落實月(季)度例會制度。

3,、進一步深化和完善治安防范措施,,有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,改變醫(yī)院的政治面貌,。醫(yī)院是公共場所,,我院又地處繁華的'新華街,進出人員雜,,每天有1000多人次進出醫(yī)院,,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,,根據(jù)這一特殊情況,,我院充分利用現(xiàn)有的硬件設施進行24小時監(jiān)控,并加強制度建設,,要求每個值班保安做好巡邏登記工作,,做到誰上班,誰負責,。增強保安人員的工作責任心,。

4、針對“打開圍墻辦醫(yī)院”的方針,,我院實行開放式管理,。人員流動量大,、雜,,在病區(qū),、門診容易發(fā)生錢包、手機被竊這一現(xiàn)象,,我們采取了相應措施,。

①專門請婺城分局反扒能手在門診、藥房,、抽點巡邏(特別是單人病房和電梯口病房),,使我院失竊率大大降低。

②對門診樓各樓層的電子監(jiān)控設備進行了改造,,優(yōu)化了監(jiān)控設備,,并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌,。組成人防和技防的雙重防范,,使我院門診發(fā)案率明顯降低,。

5,、抓好普法教育工作,,用法律保護自己,,用法律手段來處理醫(yī)療糾紛,。在醫(yī)院的醫(yī)療服務中,,特別是病人死亡,,造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛,,是醫(yī)院最頭痛,、最棘手的事情,。病人家屬尋釁滋事,大動干戈,,有時影響到其他病人的治療和正常辦公,。我們一方面用法律來教育病人,一方面利用與派出所共建警務室的便利關(guān)系,,請公安機關(guān)提早介入給予調(diào)解,,醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛都能及時平息。

xx年我院進一步深入開展了社會治安綜合治理工作,,并取得了較好的成績,,10年我們將再接再勵,按照上級有關(guān)部門的要求,,為醫(yī)院的安全盡職盡責努力工作,,爭取有更好的成績。

醫(yī)院的治安,、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,,我院貫徹以“安全第一,,預防為主”的方針,結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作,,認真學習上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,,為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。

1,、思想重視,,認識到位

醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作,關(guān)系到患者,、家屬及廣大醫(yī)護人員,。醫(yī)院始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來抓。每年都將此項工作列入義程,,我們每季組織一次安全教育活動,。上級的有關(guān)文件通知,在院長辦公會,、院周會上反復傳達學習,,以邵敏書記為主任的“綜合治理委員會”專門負責此項工作。安全警鐘要時時敲,、月月響,。醫(yī)院利用橫幅、黑板報,、宣傳窗,、信息網(wǎng)絡,開展宣傳教育活動,。如圍繞醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量安全,、“醫(yī)患糾紛安全”、“信息網(wǎng)絡安全”,、“治安安全”,、“科室外出活動安全”、“車輛停放安全”,、“消防安全”等開展學習討論,。人人重視治安安全工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除,,發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告,,及時整改。一年來醫(yī)院未發(fā)生刑事案件,、重大醫(yī)療事故和治安,、消防責任事故。全院874名職工,100多名臨時工均無違法違紀記錄,。

2,、明確職責,責任到人

“誰主管,、誰負責”這是個很好的制度,。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣,根據(jù)醫(yī)院工作需要,,成立了“消防工作管理委員會”和“綜合治理委員會”及“安全生產(chǎn)管理委員會”,,定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查,。發(fā)現(xiàn)問題,,及時開出“要事督辦單”,限時整改,。院領(lǐng)導每季度要對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全,、消防安全和治安安全進行大檢查。保安部做到月月要檢查,,小問題及時解決,。

總之,我們決心在今后的工作中,,加大措施,,不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路,提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務素質(zhì),,使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階,。

企業(yè)保衛(wèi)工作年終總結(jié)篇3

今年以來,我公司在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導,、幫助和支持下,,堅持以“以防為主、防治結(jié)合”為方針,,以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務,、為職工生活服務”為宗旨,狠抓了治安保衛(wèi)工作,,確保了公司穩(wěn)定,,保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員,、財產(chǎn)的安全?,F(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結(jié)如下:

對于維護企業(yè)內(nèi)部的治安秩序,維護正常的生產(chǎn),、經(jīng)營秩序,,保護國有資產(chǎn),推動經(jīng)濟發(fā)展,保障社會主義現(xiàn)代化建設都具有十分重要的意義,,只有搞好保衛(wèi)工作,,企業(yè)一切工作才能有序的進行。我公司黨委高度重視此項工作,,專門成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組,,由一把手任組長.領(lǐng)導小組定期召開會議,協(xié)調(diào),、解決工作中遇到的問題,,為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。

在安全保衛(wèi)工作上,,我們始終堅持“預防為主,、主動控制、措施有效,、工作扎實”的原則,,在具體工作中著重落實了以下工作措施:

一是落實安全保衛(wèi)工作責任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求,,確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負責人,;對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人,、要害部位保衛(wèi)責任人,。從而使各自職責更加明確、責任分明,。

二是建立超前防范體系,。建立健全外來人員登記管理制度、摩托車,、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度,,對外來人員和車輛做好管理,防止各類被盜案件發(fā)生,。

三是實行要害部位夜間值班巡邏制度,。實行二十四小時值班制度,設立專門的值班室,,每晚有專人值班,,配備值班電話,并由公司領(lǐng)導帶班,。

四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,。及時化解各類矛盾糾紛,工作中本著重心下移,,措施前移的的原則有效的化解了各類不安全因素,,保證了公司的安全穩(wěn)定,。

五是加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度,,加強對車隊駕駛員的培訓學習,,強化車輛駕駛員的交通安全意識,杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī),、違章行為的發(fā)生,。

為確保安全保衛(wèi)工作取得實效,我們著重抓了“四個結(jié)合”:

1,、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來,。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分,在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建,,又抓安全保衛(wèi),,以安全保衛(wèi)促進綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時,,做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查,,同評比,,同總結(jié),。在綜治檢查中,把安全保衛(wèi)防范措施的落實作為重點檢查內(nèi)容,,通過檢查,,及時將存在的不安全因素提出整改意見,指導各單位的安全保衛(wèi)工作,,提高單位的自防能力,。

2、與普法依法治企結(jié)合起來,。一是通過普法宣講,、舉辦法制培訓班等形式,對公司干部職工進行治安防范教育培訓,,提高干部職工隊伍的治安防范能力,。二是按照“普治并舉,重在治理”的方針,,以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點,,突出建章立制,使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化,、制度化的道路,。今年以來,我們重新修訂和健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度,、消防管理制度,、駕駛員車輛管理制度、財務管理制度等一系列規(guī)章制度,還結(jié)合工作實際制定了突發(fā)事件應急預案,、滅火預案,、應急疏散預案等,并于5月21日進行了實際演練,。

3,、與落實“三防”措施結(jié)合起來?!叭馈贝胧┦前踩Pl(wèi)工作中的一項重要防范措施之一,,我們在健全人防、物防的同時,,重點突出了技防,。公司相繼在辦公大樓、財務室,、車間等重要部位,,安裝了電子報警系統(tǒng)和電視監(jiān)控,在辦公大樓內(nèi)安裝了消防自動報警系統(tǒng)和自動噴淋設施,。各項防范措施的落實,,為做好安全保衛(wèi)工作提供了強有力的保障。歡迎您訪問

總之,,我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績,,但是由于受某些客觀因素的制約,有些方面還有待進一步加強,。我們決心在今后的工作中,,加大措施,不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路,,提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務素質(zhì),,使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。

企業(yè)保衛(wèi)工作年終總結(jié)篇4

為切實維護單位內(nèi)部正常的工作,、生活秩序,,我局根據(jù)《20xx年景東縣機關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作目標管理責任書》和《xx縣科學技術(shù)局20xx年單位內(nèi)部保衛(wèi)工作安排意見》認真開展單位內(nèi)部治安管理各項工作,,使單位治安狀況良好,,內(nèi)部安全團結(jié),無人參加邪教組織和治安案件發(fā)生?,F(xiàn)將我局全年的單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作情況總結(jié)如下:

為把單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作落到實處,,我局切實加強對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導,按要求成立了單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組,、保衛(wèi)組織,、調(diào)解組織,、幫教組織、禁毒防艾組織,、消防組織,、群防群治組織、處置突發(fā)事件機構(gòu)組織,,實行一把手負總責,,分管領(lǐng)導具體抓,把綜合治理工作擺上重要議事日程,。

領(lǐng)導小組經(jīng)常深入調(diào)查研究,,掌握單位內(nèi)部的治安動態(tài),對治安熱點,、難點問題妥善處理,,把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài),堅決不留隱患,。及時組織干部職工學習上級有關(guān)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的意見和要求,,統(tǒng)一思想,提高認識,。

為提高干部職工對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工的思想認識,,我局堅持組織干部職工認真學習有關(guān)法律、法規(guī)和安全教育宣傳材料,,開展治安保衛(wèi)工作宣傳教育活動,,學習其他單位的先進經(jīng)驗。通過一系列的學習,,使干部職工懂法守法,又能在受到不法侵害時正確運用法律武器維護自己的權(quán)力,,提高安全防范意識,,為搞好我局內(nèi)部治安保衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

我局結(jié)合單位內(nèi)部實際,,建立健全了各項制度和獎懲規(guī)定,,設立了單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作業(yè)務臺帳,認真開展治安管理工作,,確保了工作,、生活秩序穩(wěn)定。

一是對單位內(nèi)部的治安狀況進行調(diào)查和分析,,對治安隱患和存在的治安問題進行及時認真的排查,,針對排查出的問題,采取積極有效的防范措施,,消除治安隱患,。

二是按具體的標準要求強化落實保衛(wèi),、防火、安全大檢查等各項制度,,對單位重點,、要害部位進行重點防護,自覺接受公安機關(guān)的監(jiān)督檢查避免治安案件發(fā)生,。

三是在節(jié)假日期間安排值班人員值班,,并按照要求將值班人員名單在放假前一天上報縣人民政府辦公室和南岳亭警務室,在局內(nèi)形成了放假治安不松懈的良好局面,。

四是每月在單位內(nèi)部深入開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素大排查,,并于每月底將排查結(jié)果上報縣公安局治安大隊,做到預防為先,。五是科技局,、科協(xié)住戶家屬輪流管理院內(nèi)安全、衛(wèi)生,,每天早6:30分開大門,,晚23:30分鎖大門,實現(xiàn)了群防群治整體聯(lián)動保平安,。

總之,,我局在單位內(nèi)部治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績,但是由于受某些客觀因素的制約,,有些方面還有待進一步加強,。我們決心在今后的工作中,加大措施,,不斷開拓單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的新思路,,提高組織隊伍的思想水平和業(yè)務素質(zhì),使單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作再上新臺階,。

企業(yè)保衛(wèi)工作年終總結(jié)篇5

20xx年,,丘北縣局(分公司)安全保衛(wèi)工作,在州,、縣職能部門的指導和縣局(分公司)班子的領(lǐng)導關(guān)心下,,始終堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針,,認真貫徹落實認真貫徹落實省,、州、縣安全生產(chǎn)工作會議精神,,始終把安全工作作為一項重要工作的內(nèi)容來抓,。通過全體干部職工的積極參與和共同努力,基本實現(xiàn)了“五為個零,、兩個為100%”的安全目標?,F(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下:

(一)縣局(分公司)領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作,,多次對安全生產(chǎn)工作進行安排部署,在安全生產(chǎn)財力,、物力,、人力上給予力所能及的支持。在經(jīng)費保障上,,20xx年安全費用預算為60萬元,,比20xx年增加了31萬元,增長了一倍,。在工作安排上,,縣局(分公司)于開3月4日召開了重點安全工作會議并對全年安全工作作了詳細安排,煙葉收購前夕,,縣局(分公司)分管領(lǐng)導帶隊對各煙站的安全工作進行了檢查,。在日常工作中,縣局(分公司)班子成員在多種會議以工作檢查中經(jīng)常強調(diào)安全工作,,或針對某些具體事項進行具體安排,,以上這些事實,充分體現(xiàn)了縣局(分公司)班子對安全工作的高度重視,。

(二)加強制度建設

一是針對縣局(分公司)安全保衛(wèi)值班工作比較滯后和薄弱的情況,,先后于1月9日,3月14日召開了安全保衛(wèi)值班人員會議,,討論如何加強安全保衛(wèi)值班事宜,,同時經(jīng)縣局(分公司)同意,制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)值班人員管理考核辦法》,,加強了對安全保衛(wèi)值班人員的管理考核力度,。二是要求各煙草服務站加強日常安全保衛(wèi)值班工作,并于每月最后一日下班前將一下月的安全值班表報安全保衛(wèi)科,。三是將安全工作拿入各部門的目標管理考核中,,在縣局(分公司)制定的《20xx年度工作目標責任考核辦法》中,安全工作作為綜合管理的3大內(nèi)容之一,,占各科(室)、煙草服務站全年各項目標任務的10%,,為推進安全工作進一步明確了責任,,夯實了基礎(chǔ)。

(三)簽訂安全工作責任狀

層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,。責任書一級對一級,,一直簽訂到基層和個人;責任書體現(xiàn)了一級抓一級,,逐級負責制,;體現(xiàn)了不漏一個單位(部門),,不漏一位員工;體現(xiàn)了20xx年全年安全工作的具體控制目標,;體現(xiàn)了安全工作,,人人負責;體現(xiàn)了便于監(jiān)管,、便于評價,、便于考核。煙葉收購期間與煙葉收購臨時人員簽訂安全協(xié)議600余份,。

各科室站所主要領(lǐng)導為安全生產(chǎn)第一責任人,,對安全生產(chǎn)負總責;各分管領(lǐng)導為安全生產(chǎn)直接責任人,,對安全生產(chǎn)具體負責,;職能部門及專(兼)職安全管理人員具體負責監(jiān)管,形成一級抓一級,一級管一級,縱向到底,橫向到邊的安全管理格局,。

根據(jù)安全管理工作的需要,,及時調(diào)整縣局(分公司)安全生產(chǎn)委員會成員,進一步梳理明確了安委會成員職責,;

(四)開展好州局(公司)安全的各項重點工作,。 根據(jù)州局(公司)的安排,開展了今冬明春防火工作,、三月法制宣傳月活動,、防雷設施檢測、六月安全生產(chǎn)月,、交通安全百日無事故競賽活動,、煙葉倉庫安全評估等工作。制定下發(fā)了今冬明春防火工作實施方案,;于2月28日配合丘北縣消防支隊進行防火演練,;開展法制宣傳月活,發(fā)放交通安全,、防火安全等宣傳材料3000余份,;按時完成防雷設施檢測工作,按分公司要求上報整改請示,;制定了六月安全月活動方案,;及時啟動交通安全雙百日競賽活動。

(五)加強教育培訓強化安全意識

一是利用平時縣局(分公司)及煙站召開的各類會議,,加強對員工的安全教育培訓,。二是積極參加州局(公司)組織的各種培訓活動,首先是縣局(分公司)主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導和安全工作從業(yè)人員全員參與州局(公司)組織的取證培訓,,其次是縣局(分公司)全員參與州局(公司)5月23日開展網(wǎng)絡信息安全和交通安全知識培訓,。三是開展了兩次消防應急演練活動,。

(六)開展日常安全工作檢查

一是根據(jù)州公司的要求,于1 月15 日至19 日對各部門,、煙草服務站進行了安全工作大檢查,,并將檢查情況以丘煙專賣?20xx?15號文件形式進行了通報。

二是加強日常工作檢查,,特別是瑞和酒店停用后,,安全隱患較大,首先是將酒店的電源作切斷處理,,第二是對門窗進行了加鎖防盜處理,,在外門口場地設置了兩道花桿及警示標語,第三是增加了5個攝像監(jiān)控探頭,,強化技防措施,。第四是對江邊瑞和酒店廣告牌的安全情況進行了檢查。

三是加強節(jié)假日的安全檢查,,重點加強了春節(jié),、州慶、五一,、端午節(jié),、國慶節(jié)的安全檢查,特別是春節(jié)期間分別于大年30日,、初三兩天對各煙草服務站的安全值班情況進行了檢查,,其中發(fā)現(xiàn)一個煙站出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,報經(jīng)縣局(分公司)討論,,對該站點進行扣除全部春節(jié)值班費的處理,。

四是為了確保煙葉收購期間的安全,在煙葉收購前于7月21日至23日,,對各煙站進行了安全檢查,,并將檢查情況進行了通報。

五是配合安監(jiān)局對煙站安全情況進行了檢查,,并對安監(jiān)局提出的整改事項進行整改,。

(六)做好縣局(分公司)安排的其它工作

一是做好目標管理考核工作,牽頭組織制定《20xx年度工作目標責任考核辦法》和《督查督辦工作管理辦法》,。二是做好督查督辦工作,,分別于2月8日至11日、4月9日至

12日,、5月20日至24日,9月19日至21日,,參與縣局(分公司)對有關(guān)煙站的烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓,、政策措施的宣傳,、烤煙移栽清塘點株、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等工作檢查,。

一年來,,丘北縣局(分公司)安全工作雖然得到了一定的成績,但仍存在一些不足:一是全員安全意識有待進一步強化,;二是整體安全管理水平有待進一步提升,;三是安全管理工作有待進一步深化。四是安全工作基礎(chǔ)工作依然薄弱,,人員隊伍較少,,設施設備配置不到位的問題比較突出。 三,、20xx年工作思路及主要打算

20xx年的安全工作思路是,,堅定不移地貫徹“預防為主、安全第一”的工作方針,,以職業(yè)健康安全管理體系,、企業(yè)安全文化建設、安全標準化建設為抓手,,強化管理,,狠抓落實,努力將企業(yè)的安全管理融于自我監(jiān)督,、自我發(fā)現(xiàn),、自我完善的科學管理體系之下,細化工作部署,,明確崗位職責,,強化工作措施,采取一切有效措施,,提高安全監(jiān)督管理水平,,加強安全設施設備的配置力度,努力提高安全工作的科技保障水平,,加強安全保衛(wèi)的管理考核力度,,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、健康發(fā)展,。

企業(yè)保衛(wèi)工作年終總結(jié)篇6

(一)加強管理,進一步完善各項基礎(chǔ)工作,,公司安全保衛(wèi)部工作總結(jié),。基礎(chǔ)管理是提高服務質(zhì)量的重點。為此,,我部準確,、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料,,建立電子文檔,,實行辦公自動化,并結(jié)合公司ISO9001:20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標準進行管理,,通過這一管理手段,,大大地提高了辦事效率。例如:相關(guān)資料查閱,、修改和上報報表等等,。

(二)精心組織,全面完成上級交給的工作任務,。隨著公司業(yè)務的不斷拓展,,任務越來越繁重,面對不可避免的事實,,我部全體員工群策群力,、奮力應戰(zhàn),在20xx年,,安全保衛(wèi)方面:全年全區(qū)接管了39個守護駐點,,其中:移動27個,郵政7個,,電信2個,,供電3個,安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人(此數(shù)目至20xx年12月31日止),;小區(qū)方面:成功接管了東翠園1,、2、3號樓的物業(yè)管理,,現(xiàn)已正常運作,。

(三)加強培訓,努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì),。員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設的表現(xiàn),,培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段。因此,,我部在日常工作管理服務的同時,,堅持“以人為本”,對員工的服務意識和業(yè)務專業(yè)水平知識培訓常抓不懈,,并以此為“業(yè)務拓展”切入點,,定期和不同期地進行培訓工作,,如:ISO9001:20xx質(zhì)量體系學習考試培訓、消防知識學習培訓,、崗位職責培訓和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進修等等,,工作總結(jié)《公司安全保衛(wèi)部工作總結(jié)》。通過對員工培訓進行服務觀念方面的教育,、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓,培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍,,推進服務質(zhì)量的進一步提高,。

(四)關(guān)心員工,促進企業(yè)文化的發(fā)展,。在新形勢下的今天,,行業(yè)之間競爭激烈,在工作之余,,組織員工開展適當?shù)奈捏w娛樂活動,,減一減壓,是必不可缺少的內(nèi)容,,故此,,我部先后開展了一列的藍球、乒乓球,、臺球和足球比賽,,五.四青年節(jié)期間,在東逸豪園會所進行全體安全員燒烤活動,,中秋期間,,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋,、迎國慶”聯(lián)歡晚會,,此外,帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡,。

(五)加強宣傳,,樹立番禺守信新形象。充分利用各種方式途徑,,宣傳公司業(yè)務,,狠抓服務,堅持公司“服務至上,、科學管理,、持續(xù)改進、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針,,努力提高公司在社會的知名度,,向服務客戶定期派發(fā)《客戶服務調(diào)查表》,,及時反饋服務單位或小區(qū)住戶意見,以最大努力為客戶的解決熱點和難點問題,,不斷提升公司的社會形象,,例如:東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動;又如東翠園管理處主動與郵政局,、發(fā)展商聯(lián)系,,為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報業(yè)務與區(qū)綜合執(zhí)法局,、盛泰居委處理小區(qū)墻外,,民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情;保安以全新形象文明執(zhí)勤,,受到了使用單位的一致信賴與好評,,給社會帶來了良好的反響,使公司安全保衛(wèi)這項業(yè)務蒸蒸日上,。

企業(yè)保衛(wèi)工作年終總結(jié)篇7

20xx年的社會治安綜合治理工作,,上半年的展開方式主要是抓基礎(chǔ),建機制,,全面安排部署市綜治委的“20xx年社會綜治工作要點意見”,,堅持預防為主,打防結(jié)合,,網(wǎng)絡格式化,、工作細胞化的方針,為企業(yè)清理保障和諧邊際,,最大程度的支持企業(yè)發(fā)展,。

年初,在吃透領(lǐng)會市綜治委著力保障社會和諧,,預防打擊犯罪的精神上,,制訂了“工業(yè)局社會治安綜合治理工作要點”,向非煤礦山企業(yè)56家,,規(guī)模企業(yè)123家下發(fā),,并簽訂了目標職責書。

局領(lǐng)導高度重視社會治安綜合治理工作,,其工作在局綜治工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,,把主要精力用于摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)矛盾與加強企業(yè)職工相關(guān)教育的基礎(chǔ)工作上,。半年深入企業(yè)72次,,對企業(yè)進行了廣泛的綜治基礎(chǔ)工作、安全生產(chǎn),、企業(yè)治理,、礦山治理等檢查督查,,有效地捉進了企業(yè)的邊際安全保障工作。

現(xiàn)有28家改制企業(yè)存在著不一樣程序的不穩(wěn)定因素,,我市的菜博會,、世博會在轟轟烈烈的氛圍中先后登場,如果不能有效的預防與控制,,不穩(wěn)定因素演變成歷史事件疊加,,就會向維穩(wěn)形勢提出嚴峻挑戰(zhàn)。我局清算組和維穩(wěn),、信訪工作人員從大局出發(fā),,做了很多艱苦的政策性宣傳解釋、化解工作,,重建辦人員在條件極端困難、涉及面十分大的情景下,,經(jīng)過藝術(shù)性的工作創(chuàng)新方法,,解決困難,控制或化解了一個個巨大困難,,保住了一方平安,。半年工作中共收集維穩(wěn)信息xx8條,處理解決維穩(wěn)事件14起,,上報維穩(wěn)信息6件次,。無一齊進京或惡性到成都市群體問題發(fā)生。

企業(yè)保衛(wèi)工作年終總結(jié)篇8

xxxx上半年保衛(wèi)科在公司黨政的正確領(lǐng)導下,,緊緊圍繞“精細管理年”各項部署要求,,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在各項工作中統(tǒng)一思想,、認清形勢,。下面將保衛(wèi)科上半年的工作總結(jié)如下:

當前xxxx市場形勢吃緊,公司經(jīng)營發(fā)展壓力加大,,為及時引導部門員工認清當前的嚴峻形勢,,正視存在的問題和困難,穩(wěn)定思想情緒,,進一步增強信心和動力,,我部門利用每天班前會對員工進行公司相關(guān)會議精神的傳達和愛企敬業(yè)思想教育,讓大家真正認識到“危機”,,真正認識到,,在這種形勢下,我們沒有退路,,只有齊心協(xié)力,,迎難而上,;真正認識到,公司是千百職工共同的大家庭,,大河無水小河干,,大家只有心往一處想,勁往一處使,,才能為公司在逆流中謀求生存和發(fā)展貢獻自己的力量,。通過班前會,部門員工統(tǒng)一了思想,,認清了當前公司面臨的嚴峻形勢,,更激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)、和公司共渡難關(guān)的決心和信心,。

在工作中,,我們不斷督導和協(xié)助民警隊做好各項巡查及案件處理工作,進一步加強了《門崗檢查制度》《車輛出入制度》等各項制度的落實,,認真做好來客登記工作,,嚴格查驗出礦物資手續(xù),把好公司出入大門,。

24小時全覆蓋監(jiān)控公司倉庫,、料場、辦公樓等重點要害部位,,做到及時發(fā)現(xiàn)不安全因素和做好留證工作,;強化值班、巡邏管理,,堅持每天有一名干部值班,,指導巡邏隊員對公司重點要害部位巡視或蹲點守護,確保治安防范不留死角,。

針對公司內(nèi)部車輛逐漸增加,,車位緊張,車速較快等問題,,我們嚴格落實公司《車輛管理辦法》,,沒有通行證的一律不準進入公司,并設置限速行駛牌,,進入公司的車輛要按規(guī)定限速行駛,、按規(guī)定停放,對公司停車位信息進行重新整理登記,,合理調(diào)控利用空余車位,。在各個停車場進行實時監(jiān)控,并且在上下班時候在停車場由專人負責職工的車輛停放,,不僅規(guī)范機動車輛的管理,,還保障了車輛,、行人安全,讓職工能夠安心上下班,,為公司營造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,。

專門抽調(diào)人員配合安質(zhì)科對職工進行準軍事化訓練,并把準軍事化訓練作為安全培訓的一項內(nèi)容常抓不懈,,較好的培養(yǎng)了職工團隊精神,,磨練了職工意志,同時也展示了企業(yè)文化和風采,。上半年,,我們先后培訓職工余人。按照省預備役要求,,各抽調(diào)人和人參加整建制閱兵點驗和軍事演練,,整齊的隊列和良好的技能表現(xiàn)得到了預備役部隊領(lǐng)導的肯定。

配合地方公安機關(guān)聯(lián)手出擊,,重點打擊各種違法犯罪活動,,治理了一批盜竊公司財產(chǎn)、喝酒鬧事,,尋釁滋事等行為的不法分子,抓獲盜用礦用物資余人,,人被移交公安機關(guān),,為公司挽回經(jīng)濟損失xxxx余萬元,有效地打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰,,確保了公司財產(chǎn)和職工安全,,維護了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

在消防器材管理方面制定了“三定”工作制度,,一是定點擺放,,不能隨意挪動;二是定期對滅火器進行普查換藥,,定期巡查消防器材,,保證處于完好狀態(tài);三是定人管理,。經(jīng)常檢查消防器材,,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應立即上報及時補充,,做到消防器材管理責任到人,。

在消防管理方面長期堅持“預防為主、勤查慎防,、清除隱患,、確保安全”的指導思想,,扎實開展消防安全隱患排查整治活動。針對公司辦公樓,、職工宿舍,、倉庫、木料場,、機電設備庫等消防重點要害部位,,在明顯位置和防火重點部位設置禁煙禁火標志,嚴禁吸煙和動用明火,,做到把面上檢查與重點抽查相結(jié)合,,普查與堵塞漏洞相結(jié)合,檢查與提高安全意識相結(jié)合,。對查出的問題限期整改,,全方位杜絕了一切不安全因素。

通過上半年工作的開展,,保衛(wèi)科進一步明確了目標,,找到了方向,鼓足了干勁,。我們有信心和決心,,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,和保衛(wèi)科全體成員的共同努力下,,齊心協(xié)力做好下半年的各項工作,,為我公司安全生產(chǎn)全面創(chuàng)建平安和諧xxxx營造良好環(huán)境。

企業(yè)保衛(wèi)工作年終總結(jié)篇9

三月份是一季度的最后一個月,,保衛(wèi)處結(jié)合董事長提出的“安全經(jīng)營,,保一方平安的要求。在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,,在前線各樓層,、后方各處室以及廣大員工的支持下,我保衛(wèi)處全體人員齊心協(xié)力,,圓滿地完成公司交辦各項工作任務?,F(xiàn)將工作匯報如下:

一、制訂“春節(jié)大會戰(zhàn)”期間安全保衛(wèi)工作,,維護企業(yè)經(jīng)營秩序,;

為了保證春節(jié)大會戰(zhàn)期間安全,保衛(wèi)處主動同和平派出所,、市交警支隊,、市消防局進行行溝通,請他們進行現(xiàn)場支援,出動警力,,共同維護活動現(xiàn)場安全,。多次召開內(nèi)部會議,反復研究“春節(jié)大會戰(zhàn)期間安全保衛(wèi)方案”和“模擬疏散預案”,。根據(jù)實際工作需要,,合理分配崗位,有針對性地進行演練,。

同時保證安全工作能夠落實到位,,保衛(wèi)處又會同后勤各處室針對前線各樓層商場進行專項大檢查。此次檢查活動由后勤經(jīng)理親自帶隊,,自2月7日至 10日,,保衛(wèi)處會同消防、暖通,、電氣等部門對前線各樓層商場進行全方位檢查工作,,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行整改,。對不能及時進行整改的要求前線管理人員限期進行整改,。隨后,保衛(wèi)處還注意督促整改進展情況,,此次檢查活動促進了前線對安全保衛(wèi)工作的進一步加強,。

二、加強對前線各樓層營業(yè)人員安全知識培訓,,提高安全防范能力,。

采取各種形式的安全培訓教育,通過觀看安全防盜知識短片,,員工對安全防盜知識有了更深入認識,并且了解盜竊的幾種類型及作案規(guī)律,。同時碟片結(jié)合商場的實際情況及近期發(fā)生的幾起案例說明了安全防范過程中存在的諸多問題及做好安全防范的重要意義,。

三、加強保衛(wèi)處隊伍建設,,促進保衛(wèi)人員整體素質(zhì)的提高,。

保衛(wèi)處針對警員的自身特點,有針對性地開展訓練,,加強對治安管理處罰法,、企業(yè)文化、保衛(wèi)工作手冊知識的學習,。定期進行考核,,將考試成績進行公布,調(diào)動警員學習的積極性,。同時還狠抓保衛(wèi)人員整體行象,、服務意識及語言溝通協(xié)調(diào)等方面工作,。提高保衛(wèi)人員整體業(yè)務水平。

四,、完善監(jiān)控系統(tǒng),,實現(xiàn)商場內(nèi)監(jiān)控攝像全覆蓋。

五,、保衛(wèi)處認真做好其他各項活動安全保衛(wèi)工作,。

(1)初七團拜會的安全保衛(wèi)工作,受到了公司領(lǐng)導好評,,在員工及家屬樹立了保衛(wèi)人員整體形象,。

(2)xx百貨 首次“愛你日”安全保衛(wèi)工作,取得較好效果,。

(3)配合市,、區(qū)政府主辦的“我與奧運冠軍徒步走活動”的維護工作,得到市 區(qū)政府的肯定,,圓滿完成安保工作,。

以上是保衛(wèi)處第一季度安全保衛(wèi)工作總結(jié),不周到的地方,,請批評指正,。

企業(yè)保衛(wèi)工作年終總結(jié)篇10

今年,我區(qū)農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委和上級主管部門及當?shù)毓矙C關(guān)的正確領(lǐng)導下,,認真貫徹落實省聯(lián)社安防工作會議精神,,緊緊圍繞控案防險工作目標,堅持以防為主,,以查促防的指導思想,,加強押運隊伍建設,強化守押人員管理,,營造了“安全為集體,,人人保安全”的良好氛圍,在安全保衛(wèi)工作中取得了一定成效,,實現(xiàn)了全年無安全責任事故的目標,。

(一)強化安全責任制。抓好防范保安全,,強化責任是關(guān)鍵,,我區(qū)農(nóng)村信用社從健全組織領(lǐng)導機構(gòu)入手,嚴格落實“一把手”負責制,,年初,,我們根據(jù)聯(lián)社全年工作的總體思路,早謀劃,早安排,,及時制定了xx年高坪區(qū)農(nóng)村信用社保衛(wèi)工作安排意見,,規(guī)化了xx年全區(qū)農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作目標,把目標管理擺在重要位置,,橫到邊,,豎到底,不留死角,,層層簽訂“四防一保,、綜合治理“安全目標責任書,并實行風險保證金專項考核的責任制約機制,,強化領(lǐng)導責任和全員參與意識,,一級向一級負責,各信用社(分社)主任帶頭認真學習貫徹上級文件精神,,實行分社主任(稽核員)每月查庫不低于三次,,大社主任每月查庫不低于1次,保衛(wèi)部經(jīng)常深入基層開展安全檢查,,時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài),,及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。

(二)強化安防學習,。聯(lián)社嚴格落實案防知識學習和教育制度,,在每周一次的主任例會和大會集中時,堅持安全常識學習和教育,,做到了上級文件必學,,基礎(chǔ)知識常溫,基本操作熟知,,“四防預案”銘心,,守押人員還單獨進行了安全知識和押運操作規(guī)程和上級主管部門、銀監(jiān)局等通報的案例我們進行了專項學習,,促使員工在思想行動上有了顯著提高,。

(三)強化思想警示增教育,今年來,,聯(lián)社先后組織全區(qū)干部職工觀看警示教育片,參觀8432監(jiān)獄,,自覺學習銀監(jiān)局“五十個嚴禁”等專項警示教育,,并舉一反三,結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢,,整頓思想,,抓自查促整改,使廣大員工對安全防范的嚴峻性,必要性有一個清醒的認識,,增強憂患意識和緊迫感,,克服麻痹和僥幸心理,警鐘長鳴,。有力提高了全區(qū)干部職工在各自工作崗位中的安全意識,。

(一)加強檢查力度,強化隱患整改,。為促進安全保衛(wèi)工作制度化,,規(guī)范化,落實檢查效果,,年初,,我們按照聯(lián)社總體安排布置,及時制定了安全保衛(wèi)檢查實施方案,,一是與人事部一道對全區(qū)門柜優(yōu)質(zhì)服務及合規(guī)經(jīng)營,、合規(guī)操作分組進行全面檢查,二是與財務部,、科技部一道對全區(qū)各基層網(wǎng)點綜合業(yè)務治理進行了全面檢查,,三是加大安全檢查力度,確保安全無事故,。開年以來,,聯(lián)社就把安全保衛(wèi)工作放在首位,列為重中之重,,我部按照安全保衛(wèi)檢查規(guī)定,,采取多種方式對全區(qū)信用社進行不定期不定時地檢查,在檢查方式上,,我們采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查,,白天查與晚上查,下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專項查,,電話查與監(jiān)控查相結(jié)合的辦法,,時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改安全隱患,,堵塞漏洞防患于未然,。今年,對基層社現(xiàn)場檢查約 社次,,非現(xiàn)場檢查約 社次,,共查出全區(qū)安全隱患 處,違規(guī)人員 名,,處罰款 元,,通過開展各項檢查,,有效地提高了信用社的整體觀念形象,確保了全區(qū)信用社的安全,,達到了預期的目的,,收到了良好效果,從而使干部職的安防意識進一步得到了增強,,保障了全區(qū)信用社各項工作健康穩(wěn)定開展,。

(二)嚴格四項管理,一是嚴格守押人員管理,,落實守押安全制度,。今年,我部及時制定了現(xiàn)金押運操作規(guī)程,,根據(jù)守押人員長期單一搞押運工作的特點,,防止守押人員產(chǎn)生厭倦、麻痹思想,,要求每一位守押人員做到各司其職,,履職盡責,格盡職守,,使押運人員在執(zhí)行現(xiàn)金(鈔箱)任務時認真按照押運操作規(guī)程,,確保營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)金(鈔箱)安全準時接送無差錯,實現(xiàn)了押運無事故,,同時我們定期召開保衛(wèi)部及守押人員安全分析會,,組織大家學習上級相關(guān)文件和典型案例以及聯(lián)社制定的各項制度,講解安全形勢,,分析押運工作中存在的的問題和不安全隱患,。并結(jié)合聯(lián)社組織學習觀看警示教育片和現(xiàn)身說法活動,從而提高了全體守押人員的政治思想素質(zhì),,進一步增強了守押人員愛崗敬業(yè)精神,,每位同志通過學習、討論寫出了個人分析材料,,從思想上,、行動上都有了明顯的轉(zhuǎn)變,全體守押人員做到了遵章守紀,,嚴格按照押運操作流程盡職盡責,,今年,,聯(lián)社守押人員為基層社安全運送現(xiàn)金 億元,, 社次,,鈔箱 個, 社次,,兩輛運鈔車安全行駛里程共計 余公里,,圓滿的完成了全年現(xiàn)金(鈔箱)押運任務。二是嚴格了營業(yè),、守庫,、值班安全管理,今年我們根據(jù)聯(lián)社安排,,按照安全保衛(wèi)年初工作方案,,與人力資源部一道及時制定基層營業(yè)網(wǎng)點門柜優(yōu)質(zhì)服務非現(xiàn)場檢查方案,安排聯(lián)社中后臺及各信用社主任輪流值班,,每天對各信用社的門柜優(yōu)質(zhì)服務,、早晚出入庫等進行監(jiān)控檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象實行季度通報制,,對通報中的違規(guī)信用社和違規(guī)人員分別進行了經(jīng)濟處罰,,通過監(jiān)控檢查和查處力度,基層網(wǎng)點營業(yè)人員違規(guī)現(xiàn)象減少了,,進一步規(guī)范了門柜服務行為,。三是嚴格了槍彈管理,嚴格實行槍彈分管等“十嚴”規(guī)范化管理制度,,領(lǐng)用,、交接手續(xù)嚴密,登記齊全,,責任明確,,并做到部門每周檢查和領(lǐng)導按月檢查監(jiān)督,槍,、支保管實行定人定責擦洗保養(yǎng)制度,,保持槍、支性能良好,,全年未出現(xiàn)任何持槍或濫用槍,、支現(xiàn)象,確保了槍彈管理安全,,四是嚴格了聯(lián)防管理,,各網(wǎng)點與四鄰的機關(guān)單位居民戶,地方政府及公安派出所建立了聯(lián)防關(guān)系,,簽訂聯(lián)防協(xié)議,,并加強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼,使之招之即來,。從而提高了各網(wǎng)點應對突發(fā)事件的聯(lián)防能動效應,。

按照物防是基礎(chǔ),人防是保障的安全經(jīng)營理念,,今年我們牢固樹立“花錢保平安”的思想,,貫徹從安全出發(fā),,從實際出發(fā)的原則,制定科學合理的安全設施建設計劃,,區(qū)別輕重緩急,,分步實施,加大安防設施投入力度,,按照省聯(lián)社“三年”達標規(guī)劃,,把高坪信用社、小龍信用社修拿入達標升級裝修,,通過裝修,,有效提高了安全防范能力,也改變了辦公環(huán)境,。今年,,我們根據(jù)部分信用社現(xiàn)狀增添了一些安防設施,即新增移動金庫個,,安裝防護攔 處,,防盜門 道,防尾隨門 處,,監(jiān)控探頭 個,,通過物防技防設施的投入,有效地提高了全區(qū)信用社的整體防范能力,。

(一)安全防范意識有待進一步加強,,少許職工和部分信用社負責人對安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想,僥幸心理,,主要表現(xiàn)在一些陳舊老化設施設備整改不力,,對細小環(huán)節(jié)重視不夠如110報警線路、門磁松動,、營業(yè)室,、守庫室門鎖螺絲脫落等問題未及時更換維修,夜間值班守庫長期由新員工職守,,信用社部分負責人未帶頭履行值守制度,,自覺性差。

(二)安全防范設施有待進一步改善,,受歷史條件及現(xiàn)有經(jīng)費限制,,我區(qū)聯(lián)社大部分信用社房屋始建于七八十年代,年久失修,,門窗破損嚴重,,直接影響到信用社的形象和安全,目前還存在四個網(wǎng)點租房營業(yè)現(xiàn)象,,僅有限的安防設施投入,,遠達不到安全防范標準,。存在嚴重安全隱患。同時,,隨著信用社的迅猛發(fā)展,,業(yè)務量不斷增大,鈔車的現(xiàn)金運送社次不斷增加,,原本兩輛運鈔車,由于得利卡使用多年,,故障不斷(基本停用),,現(xiàn)僅一輛鈔車執(zhí)行現(xiàn)金(鈔箱)運送,不能及時將信用社所取現(xiàn)金第一時間送達,,運鈔車的GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)也待安裝,。

(三)安全防范管理有待進一步改進。人員素質(zhì)低,、部分信用社防衛(wèi)設施差,,一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)以及走村串戶的經(jīng)營模式,都是安全保衛(wèi)的重要隱患,,此外,,隨著電子化建設的飛速發(fā)展,全區(qū)安裝的ATM自動取款機的安全巡查還須加強和落實,。

明年,,我們將制定教育培訓計劃,分期分批對安全保衛(wèi)方面進行培訓,,重點培訓員工的安全操作,,著重解決部分員工存在的安全意識淡薄問題,

企業(yè)保衛(wèi)工作年終總結(jié)篇11

半年來在集團領(lǐng)導和處長的正確領(lǐng)導下,,以一種有人負責我服從,,無人負責我負責的工作態(tài)度,扎扎實實任勞任怨的工作,,維護集團利益,、保護集團財物、維持治安秩序,,做好全面工作,,半年總結(jié)如下:

一、抓管理,、練內(nèi)功,、增強整體素質(zhì)

保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象,搞好保衛(wèi)工作,,必須有一支敢管,、敢抓,、敢處理,不怕得罪人的隊伍,?;疖嚺艿每欤珣{車頭帶,,為了增強管理素質(zhì),,先后舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理干部”的班長以上干部的培訓,,通過培訓,,使班長進一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務水平和工作能力,,在實際工作中,,起模范帶頭作用,遇到問題不推諉,,不徇私情,,認真負責。為了提高保衛(wèi)人員的素質(zhì),,召開了三次全體保衛(wèi)人員會議,,進行“保衛(wèi)工作的任務、意義,、責任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育,使全體保衛(wèi)人員提高了對本職工作的認識,,增強了責任感、事業(yè)心和專業(yè)知識,。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉,,問一聲您好、說一聲再見的文明用語,。針對部分員工儀表,、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象,,組織全體人員以科為單位利用班前,、班后的時間強化軍事訓練,通過軍訓使員工的形象有了較大的改善和提高,。半年來通過抓管理,、練內(nèi)功、增強整體素質(zhì),,保衛(wèi)人員能夠認真學習企業(yè)文化,,嚴格遵守各項規(guī)章制度,履行保衛(wèi)職責,涌現(xiàn)出了很多工作認真負責,、積極主動,、敢抓、敢管,、不怕得罪人的先進標兵,,使整個保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。

二,、為集團生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境

隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大,,企業(yè)的知名度越來越高,政府部門和經(jīng)營合作部門非常關(guān)注我們,,并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們,,這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量。今年在處長的帶領(lǐng)下,,我們抓獲偷竊公司財物20余起,查獲被盜物資一宗,。協(xié)助公安機關(guān)查處治安案件5起,,行政拘留7人。破獲刑事案件一起(作案人在逃),。查獲詐騙經(jīng)營案件一起,。查獲違規(guī)違紀事件100余起。上半年保證了56萬噸產(chǎn)成品,,33萬噸原材料的進出廠安全,。

妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾,,今年項目多,、任務重、工期緊,,附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人,,及時與村領(lǐng)導、鎮(zhèn)領(lǐng)導,、唐山派出所聯(lián)系,,并耐心細致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的,,他們不懂法,,亂鬧一氣,真是磨破嘴,、跑段腿,。每次出現(xiàn)這種事情,我都第一個跑到現(xiàn)場,控制事態(tài)擴大,,給他們講政策,、講法律、拉家常,,對他們曉之以理,、動之以情,妥善做好工作,。

電視監(jiān)控是一種先進的集治安,、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機防設施,,它能第一時間發(fā)現(xiàn)問題,,提高預防。為了利用好監(jiān)控,,對操作人員嚴格要求,。讓他們學會操作,學會修理,,認真負責,,并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀行為。出現(xiàn)故障及時與安裝單位聯(lián)系維修,,保證了電視監(jiān)控正常使用,。

隨著集團規(guī)模擴大,上級領(lǐng)導來集團視察,、參觀,、學習的次數(shù)增多,半年來到集團參觀80余次20xx余人,,我們認真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作,,讓中、夜班的人員加班加點,,確保了參觀領(lǐng)導和客人的安全,。

通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力,為集團的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境,。

三,、消防管理與監(jiān)督

在制定了《消防管理流程》的基礎(chǔ)上做好消防管理與監(jiān)督工作,今年項目多,、任務緊,,積極主動與各項目部聯(lián)系協(xié)商,督促消防,、設計的實施及現(xiàn)場的消防規(guī)劃落實,,并且督促、跟蹤辦理了消防申報手續(xù),及時為神舟一期,、DS608,、萬噸PTFE、142b,、152a,、134a、單職樓,、科研樓,、氟硅二期辦理了消防手續(xù),并且根據(jù)消防專篇的設計與現(xiàn)場的實際情況,,逐項落實消防設施,、位置、型號,、提計劃,、安裝消防設施時現(xiàn)場跟蹤驗收。上半年各個項目安裝可燃氣體報警器10個,、感溫探測器2個,、感煙探測器9個、報警器按鈕4個,,保證了新項目消防設施安裝質(zhì)量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。堅持落實消防設施,、器材“巡檢制度”,,定期對消防設施、器材檢測,、保養(yǎng),、充裝,上半年共檢修滅火器330具,,校驗報警器8個,,一月一次對消防栓注油、保養(yǎng),,使消防設施,、器材處在良好的待用狀態(tài)。根據(jù)新職工多,,對消防器材的使用不了解,,上半年與各公司安全部組織搞消防演習,先后在化工公司,、神舟公司搞了消防演習,,參加人數(shù)500余人,在演習前,先對所有人員講明我公司配有哪些消防設施,,針對哪一種原材料每一種消防設施的使用方法,。并且講明了兩個能力:一個是自救能力,一個是事故初期的撲救能力,,使所有參加演習的人員掌握消防設施使用方法與兩個能力,,并在演習現(xiàn)場讓職工實習一次消防設施的使用方法。

各位領(lǐng)導,,上半年在處長的領(lǐng)導下,,基本圓滿的完成了工作,但有不少的缺點,,下半年工作中徹底改掉,。

企業(yè)保衛(wèi)工作年終總結(jié)篇12

為切實做好20xx年安全生產(chǎn)、綜治,、依法治市等工作,,圍繞學習貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、市政府安全生產(chǎn)目標職責等資料,,組織運用多種方式,、方法為企業(yè)服務,并與全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),、非煤礦山,、液化石油氣生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了安全生產(chǎn)、綜治,、禁毒目標職責書,,安全生產(chǎn)管理及職責得到了層層落實。

為確保安全,,上半年加大了對企業(yè)的安全隱患排查力度和日常檢查力度,。異常是對重點危化企業(yè),、非煤礦山及燃氣生產(chǎn)經(jīng)營單位,,深入企業(yè)生產(chǎn)第一線,督促企業(yè)加大隱患排查整治力度,,共深入企業(yè)安全檢查200多家次,,下達隱患整改指令書及現(xiàn)場檢查記錄200多份,提出限期整改的安全隱患300多條,。經(jīng)過檢查,、隱患整改,極大地改善了企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和企業(yè)職工意識的提高,。

1,、工業(yè)局會同安監(jiān)局,、國土局堅持每月26日的安全例會。

2,、工業(yè)局組織召開5次燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)專項會議,。

3、1-6月下發(fā)文件及安全宣傳資料20多種共3000多份,。

1,、開展了全市危險化學品生產(chǎn)、儲存,、運輸,、經(jīng)營企業(yè)和單位安全生產(chǎn)大檢查,對檢查中存在的隱患立即下達整改指令書,。

2,、開展了對非煤礦山安全專項整治工作。

3,、工業(yè)局牽頭組織市公安,、消防、工商,、安監(jiān),、技監(jiān)等部門對全市相對密集的部份城鎮(zhèn)進行了燃氣安全宣傳、安全檢查并打擊非法銷售活動,。

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