總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

企業(yè)保衛(wèi)年終總結(jié)2500字篇一

安全生產(chǎn)工作采取的主要措施：

1,、安全生產(chǎn)工作注重早部署,，開好頭。按照慣例,，年初,，省公司頒發(fā)了x號 文件，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作,；召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和20xx年生產(chǎn)工作會議,，全面分析總結(jié)了20xx年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司20xx年安全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo),，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署,。安全生產(chǎn)工作重心以滿 足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng),、實現(xiàn)安全年為目標(biāo),；以保人身、保電網(wǎng),、保設(shè)備,、保 重要用戶為原則，加強運行管理,、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設(shè)備的改造力度,，預(yù)防事故關(guān)口前移,，從源頭抓起，加強班組安全建設(shè),， 夯實安全基礎(chǔ),，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。

2,、把安全生產(chǎn)工作提高到講政治,、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,。為了確?！皟蓵?”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進(jìn)行專門部署,，并組成 檢查組,，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作,。

3,、進(jìn)行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié),。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公 司組成專家組，對xx供電公司進(jìn)行了安全診斷,，幫助這些單 位查找問題,，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平,。

4,、加大運行管理和老舊設(shè)備改造力度。20xx年省公司不斷加大對送,、變,、配電運行的管理力度，組織專業(yè)人員對變電和配電運行管理工作進(jìn)行調(diào)研,，并召開了加強變電運行管理工作視頻會議,，樹立x供電公司首山變先進(jìn)典型，通過典型引 路,，推動全面,，不斷提高供電系統(tǒng)運行管理水平。 送,、變,、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進(jìn)行整改。送 電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路,，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來加大絕緣凈距離,，或采取每隔幾片加裝x片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率,；針對外力破壞比較突出的問題,，舉一反三，大做文章,，加強宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作,，使外力破壞得到遏制。 變電方面繼續(xù)對xx型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造,，對運行時間長,、 腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測試和改造，完成了x變電所x號主變壓器的返廠大 修,、x號主變壓器的事故搶修,，對x變x號xmva主變壓器、本溪x號x0mva主變壓器及營口x變x號xmva主變壓器進(jìn)行了吊 罩檢查處理,，消除了設(shè)備隱患,。對xx等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū)進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整，以滿足地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,。

5,、舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班,，提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì) ，做到依法管安全,，以法防事故,。

6、重點規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作,。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況,， 省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學(xué)習(xí),；制訂了《配電檢修 作業(yè)安全管理規(guī)定》,，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺,、變電亭,、修理票等項工作，逐步實現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化,。

7,、全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作,，省公司 提早安排,，以文件形式提出具體要求，實行聯(lián)絡(luò)員制度,，并在所屬單位開展“春檢 ”作業(yè)‘零違章’活動,。“春檢”初期,，省公司組織職能部門進(jìn)行不打招呼的“春 檢”工作檢查,，對企業(yè)落實國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況 ,，“春檢”準(zhǔn)備情況,，作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運行管理情況進(jìn)行了重點檢查和調(diào)研 ，提出了切實可行的針對性措施,，指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行,。“春檢”中期,，針 對“非典”疫情的特殊情況,，非常時期采取非常措施，運用錄像視頻匯報和電話匯 報的方式,，依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查,，使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“ 春檢”中,，深入落實反事故措施,，實行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督,，確 保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。 各供電公司高度重視大型停電作業(yè),，制定嚴(yán)密的安全措施,，各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人 員親臨作業(yè)現(xiàn)場，層層把好安全關(guān),，“春檢”作業(yè)秩序井然。

企業(yè)保衛(wèi)年終總結(jié)2500字篇二

2108年以來,，xx公司保衛(wèi)科在xx市公安局,、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定,、創(chuàng)建富美和諧xx這一主題,，進(jìn)一步強化自身隊伍建設(shè)，完善公司內(nèi)部治安防范體系,，全力抓好消防,、火工品管理工作，實現(xiàn)了全年無重大刑事案件,、無重大治安案件,、無越級上訪事件、無重大災(zāi)害事故的“四無”目標(biāo),，消防,、火工品、危險化學(xué)物品管理規(guī)范有序,，為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)x周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境,。回顧一年以來的工作,，主要有以下幾個方面：

充分利用每周政治學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)傳達(dá)上級文件及會議精神,，引導(dǎo)廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀,，做當(dāng)榮之事,，拒為辱之行，不斷提高自身的使命感和責(zé)任感,。通過開展全員素質(zhì)提升活動,，不斷加強思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識教育,，使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高,，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅實基礎(chǔ)。

為加強班子建設(shè),，通過定期召開班子民主生活會,、班子會,，認(rèn)真開展自我批評與相互批評，落實整改措施,，使班子成員之間做到了大事勤商量,，小事勤通氣，思想常溝通,。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念,，始終堅持按原則辦事,、按制度辦事、不搞特殊,、不辦人情案,、不以權(quán)謀私，不斷增強班子的凝聚力,。

為加強綜合治理和國家安全工作,，同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會議，向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實基層治保委員會和基層調(diào)解組織的通知》,，充實調(diào)解了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及基層治保,、調(diào)解人員組成，并與xx家基層單位簽訂了20xx年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書,，調(diào)整充實情報信息員,，并及時收集與員工置換、xx省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息,，加強對礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查,，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題,，超前工作,，加強防范。

嚴(yán)格執(zhí)行國家安全（領(lǐng)導(dǎo)）小組例會制度,，特別是在xxx會召開期間每月舉行一次國家安全工作會議,，對礦區(qū)的穩(wěn)定工作進(jìn)行風(fēng)險評估，并根據(jù)實際情況安排具體的工作部署,，并及時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作新知識,、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點人員采取“六保一”包保監(jiān)控措,，并通過班車跟隨,、家庭走訪、定期談話等多措并舉,，特別是在節(jié)假日做好重點摸排,，掌握重點人員思想動態(tài),，確保不發(fā)生進(jìn)京、赴省事件,。

為確保公司內(nèi)部安定團結(jié),，保證公司財產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全，結(jié)合對標(biāo)管理實施,，對照先進(jìn)找差距,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進(jìn)一步抓好治安管理工作,。

1,、積極響應(yīng)上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召,，不斷強化技防措施，成立了xx公司110指揮中心,，在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施xx處,，以及xx無線報警系統(tǒng)和周界防盜報警防護(hù)系統(tǒng)，并安排專人進(jìn)行24小時實時監(jiān)控,，進(jìn)一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度,，提高了自身的快速反應(yīng)能力，增強公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對突發(fā)事件能力,。

2,、強化門衛(wèi)崗點管理。加強崗點值勤紀(jì)律,，堅持值班人員巡查報崗制度,，嚴(yán)格執(zhí)行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌著工裝進(jìn)礦,。外來施工隊,、臨時工一律佩發(fā)臨時入礦證，門衛(wèi)加強監(jiān)督檢查,。對外來出入車輛嚴(yán)格登記,，杜絕閉雜人員入礦。

3,、實施24小時不間斷巡邏,，加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度,，重點加強對北墻,、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏，做到車巡,、徒步巡,、警犬巡相結(jié)合,，全年共巡查xx余次，有效杜絕了各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生,。

1,、根據(jù)目前公司職工車輛不斷增多，亂停亂放的現(xiàn)象日益突出,，根據(jù)公司實際情況,，進(jìn)一步規(guī)范車輛管理，保持公司內(nèi)部車輛停放有序,，對車輛停放做了重新安排,，對全公司所有車位進(jìn)行了重新劃分，實行了新的車輛停放管理制度,。

2,、按照集團公司準(zhǔn)軍事化管理會議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，為進(jìn)一步提升我公司的準(zhǔn)軍事化管理水平,，制定并下發(fā)了關(guān)于加強準(zhǔn)軍事化管理和督導(dǎo)工作的補充意見,，進(jìn)一步完善對職工著裝、行走的相關(guān)管理規(guī)定,，并將準(zhǔn)軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動緊密結(jié)合,，組織職工學(xué)習(xí)準(zhǔn)軍事化管理相關(guān)規(guī)定。

3,、進(jìn)一步加強對人員著裝,、行走和車輛停放的督察管理，對全礦非煤廠點職工職級工銜進(jìn)行清查,，對全礦職工車輛情況進(jìn)行清查,，并安排人員午餐時間在南墻一線和工廣等區(qū)域加強督察管理，全年共糾正違反準(zhǔn)軍事化管理人員xxx余人次,，不斷提高了公司的準(zhǔn)軍事化管理水平,。

安全工作責(zé)任重大，只有起點沒有終點,。xx公司保衛(wèi)科全體成員將在xx市公安局,、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大會議精神為指導(dǎo),，不斷健全綜合治理網(wǎng)絡(luò),、完善各項規(guī)章制度，不斷強化保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全面落實各項防范措施,，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，為創(chuàng)建平安xx、創(chuàng)建富美和諧xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

企業(yè)保衛(wèi)年終總結(jié)2500字篇三

為了進(jìn)一步做好安全保衛(wèi)工作,，做到各項活動有法可依，有章可循,，我園結(jié)合實際,，建立健全了多項安全工作的措施和計劃，確保了安全工作的在我園的深入持續(xù)開展,。在年初,，我園新成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把xx同志任組長,，親自主抓,，主管xx同志任副組長，各班班主任,、各職能部門負(fù)責(zé)人任組員,，由業(yè)務(wù)主任xx同志具體組織實施，在全園形成了橫,、縱向的管理網(wǎng)絡(luò),，形成“安全工作時時有人問，安全工作處處有人管”的良好局面,。每學(xué)期我們都要與各班級、組簽訂崗位安全工作負(fù)責(zé)狀,，將幼兒園安全工作具體分配到每個人身上,，進(jìn)一步細(xì)化安全工作內(nèi)容，將安全工作與教職工的崗位績效考核相結(jié)合,，使安全工作真正深入每一個教職工的心中,。

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。由幼兒園園長負(fù)責(zé),，將安全保衛(wèi)工作列入目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任,。

2,、簽訂責(zé)任書。層層簽訂責(zé)任書,，明確了教職工應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，真正做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人。

3,、不斷完善幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。建立幼兒園安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,，不斷完善充實,。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及門衛(wèi)值班,、巡邏值班,、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理,、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度,。正確處理好安全工作與保健服務(wù)工作關(guān)系,，在園外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則,。對涉及幼兒園安全保衛(wèi)的各項工作,，都要做到有章可循，違章必究,，不留盲點,，不出漏洞。

1,、今年共組織了兩次緊急情況疏散學(xué)習(xí)活動,。在活動前，制定了活動方案和組織機構(gòu),，并向幼兒講解在緊急情況下,，如何逃離現(xiàn)場，如何進(jìn)行自我保護(hù),。

2,、開展“xxx”消防安全日教育活動。通過黑板報,、網(wǎng)絡(luò),、錄像片等形式向家長和幼兒講解消防安全的重要性。同時聘請消防隊員來園為大班小朋友講解火災(zāi)自救小知識,。

3,、在“全國安全教育日”活動中,，我園中班小朋友親手設(shè)計了交通安全祝福卡,，走上街頭,，向行人和司機發(fā)放，提醒廣大市民要注意交通安全,。

4,、聯(lián)系市公安局的我轄區(qū)警章，警民共建安全校園,。民警走進(jìn)幼兒園,，為小朋友們講解日常安全常識。

為了讓我們的安全工作管理科學(xué)化,、規(guī)范化,，我們設(shè)計了“幼兒園安全隱患排查表”，出現(xiàn)安全隱患,，及時上報,，及時解決。針對幼兒戶外活動可能出現(xiàn)安全事故的大型玩具,，我們都粘貼了瑯瑯上口的小兒歌,，讓家長與教師教給孩子，時刻樹立安全意識,。為了讓我園的管理水平再上一個新的檔次,，我園經(jīng)多方考察論證，實行家長憑接送卡入園措施,。孩子上幼兒園,，都要憑接送卡才能入園。家長接送幼兒也必須持接送卡,。這樣做，不僅有效杜絕了不法分子企圖進(jìn)入幼兒園發(fā)生惡性的事件,，也有力保證了幼兒與教職工在園安全,、安心地學(xué)習(xí)與生活。

20xx年,，我園安全工作碩果累累,，幼兒的安全意識和自我防護(hù)能力進(jìn)一步增強;教職工的崗位安全責(zé)任心進(jìn)一步加強;幼兒園的安全環(huán)境得到了進(jìn)一步的凈化與治理。

企業(yè)保衛(wèi)年終總結(jié)2500字篇四

20xx年以來,，公交公司在市公安,、交通、安監(jiān)局的關(guān)心指導(dǎo)下,，在總公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx年各項安全工作緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，以開展《××市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年》活動的深入開展,，(以下簡稱“平安建設(shè)年和推進(jìn)年)。公司堅持年度安全管理工作目標(biāo),，根據(jù)不同季節(jié),、時段安全工作要

求，積極主動的開展各項安全競賽和安全活動為中心,，堅持做到“制定計劃有安全內(nèi)容,、安排生產(chǎn)有安全要求、檢查工作有安全位置,，總結(jié)工作有安全典型”,。堅持全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全投入到位,，通過宣傳教育,，不斷提高全員安全素質(zhì)。根據(jù)安全基礎(chǔ)管理的要求,，規(guī)范了公司安全及部門的安全臺帳,，加強現(xiàn)場監(jiān)管，狠剎違章,，開展安全檢查,，整改事故隱患等安全工作措施。通過各部門的共同努力,，各項安全生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)中有降,，實現(xiàn)了無重特大道路交通事故的發(fā)生，無工傷,、火災(zāi),、盜竊、中毒事故的發(fā)生,。確保了各項安全形勢平穩(wěn),，較好地完成了年初制定的各項安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，現(xiàn)將xx年的安全工作總結(jié)如下：

1,、公司現(xiàn)有營運車輛565臺,。其中公交分公司258臺，出租分公司307臺,，掛靠10臺,。不含總額內(nèi)。

2,、公交分公司在xx年度中每日投入營運車輛總數(shù)262輛,，每日行駛總里程為4.2萬公里,，每日從業(yè)人員為271人;出租分公司每日投入營運車輛307輛，(不含掛靠車輛,，每日行駛里程14萬公里,，每日從業(yè)人員約520人(其中有車主不配二駕人員)。

3,、公司現(xiàn)有內(nèi),、外修理廠各一個，各種機械設(shè)備近百臺(套),，操作人員近90人,。

1、xx年共發(fā)生事故165起,，重特大事故為零,，傷人事故65起，車損事故97起,，總經(jīng)濟損失為人民幣84.3萬元,。

2、xx年共發(fā)生事故178起,，重特大事故為零,，傷人事故65起，車損事故111起,，總經(jīng)濟損失為人民幣139.7萬元,。

3、分別與同期相比,，今年事故起數(shù)上升了7.88,，重特大事故為零，傷人事故持平,，車損事故上升14.43,，總經(jīng)濟損失上升了65.72(不含5000元以下事故)，工傷為零,，火災(zāi)為零,，盜竊案件為零。

4,、xx年總車輛數(shù)為562臺,，xx年車輛總數(shù)為565臺,，xx年車輛與同期相比增長了0.53,。

5、xx年總行駛里程與xx年總行駛里程同期相比,，上升了8.43,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責(zé)任,。

總經(jīng)理室一班人,，十分重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作當(dāng)作是制約公司穩(wěn)定發(fā)展的最大因素,，提高到?jīng)Q定企業(yè)全年各項指標(biāo)能否完成的最大突出重要位置,。本著對國家、人民,、企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，時刻把安全生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重，公司安委會定期召開安全會議,，與各部門層層簽定年效安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，按月組織召開安全管理人員例會，分析安全生產(chǎn)形勢,，提出安全工作要求,，制定安全生產(chǎn)措施，不斷查找安全工作中存在的問題,，采取針對措施,，及時消除事故隱患，逢會必講安全,，根據(jù)公司車多,，面廣，人雜,，路險等情況,，加強對規(guī)章制度及各項安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和修定工作，形成了縱向到底,，橫向到邊的管理體系,，全年下發(fā)安全文件29份。為響應(yīng)市局組織開展的《建設(shè)年和推進(jìn)年》活動,，為此公司總經(jīng)理室專門召開會議,，研究布置，落實如何開展好“平安建設(shè)與推進(jìn)年》活動,，專門成立開展“活動年”領(lǐng)導(dǎo)小組,，專門下發(fā)了泰雅行20xx第13號文件，明確了開展“活動年”的指導(dǎo)思想,，活動目標(biāo),，主要措施，工作任務(wù)和活動步驟及工作要求,。將活動實施細(xì)則逐一分解到各個部門，層層抓落實。進(jìn)一步明確各部門一把手是主抓活動的第一責(zé)任人,，實行誰主管,，誰負(fù)責(zé)的工作原則。公司安保部是公司主抓安全的職能部門，每月定期組織安全管理干部及時學(xué)習(xí)上級文件精神和領(lǐng)導(dǎo)重要指示并將安全工作的要求及任務(wù)布置到每一位安全管理干部，使各項安全活動和各項競賽活動做到了早布置，早安排,，早落實，勤督查,，對重大節(jié)日的安全工作制定了相應(yīng)的緊急工作預(yù)案,，對安全的各項工作實行了“四定”工作落實，即：“定人,、定崗,、定責(zé)、定時”,。實現(xiàn)了全年重大節(jié)日期間無重大交通事故的發(fā)生,，圓滿的完成了春運和春節(jié)安全營運任務(wù)，為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎(chǔ),。

2,、開展各項競賽活動，營造安全生產(chǎn)氛圍,。

今年以來,，根據(jù)市局和車管所的各個時期安全工作的要求，公司組織開展了一系列的活動和競賽,，把各項活動搞得有聲有色,，形式多樣，貫穿全年的各項活動和競賽,，全年懸掛橫幅10條,，張貼宣傳標(biāo)語29張。板報4期,，專欄10期,，全年印發(fā)安全簡報3120份，印發(fā)安全通知2000多份,，組織駕駛員安全學(xué)習(xí)30次,，參加人數(shù)12308人，領(lǐng)導(dǎo)安全例會36次,，參加人數(shù)736人,，職工大會19次，參加人數(shù)7080人，事故分析會10次,，參加人數(shù)208人，組織重點駕駛員學(xué)習(xí)7次,，參加人數(shù)210人,，定期安全檢查12次，參加人數(shù)36人,，專項安全檢查9次,，參加人數(shù)27人，突出安全檢查4次,，參加人數(shù)12人,，其它安全檢查6次，查出事故隱患16次,，整改16次,，整改率達(dá)100。全體員工的安全意識進(jìn)一步增強,，自覺遵章守紀(jì)的法律意識進(jìn)一步提高,，為開展各項安全活動，特別是“平安建設(shè)與推進(jìn)年

”打下了良好基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的宣傳安全環(huán)境,。

3、強化安全管理在基層,，督促檢查關(guān)口前移,。

我們在年初制定全年安全計劃時，根據(jù)公司的具體實際,，認(rèn)為公司生產(chǎn)規(guī)范的發(fā)展越來越大,，原有的安全管理模式已不適應(yīng)這種發(fā)展需要，公司領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整安全管理思路,，創(chuàng)新安全管理模式,，認(rèn)真落實安全科學(xué)觀，統(tǒng)領(lǐng)全公司安全工作大局,，認(rèn)真履行法律賦予的安全監(jiān)管職責(zé),，創(chuàng)新監(jiān)管手段，狠抓工作落實,，始終堅持以公司安保部為運籌,、監(jiān)督、協(xié)調(diào)層,，強化管理職能,。各分公司、機務(wù)部為組織,、管理,、指揮層,，突出管理職能，確定管理體制中心地位,?；鶎榆囮牸鞍嘟M為操作、控制,、實施層,，使安全工作的一切制度措施通過基層車隊有效實施，達(dá)到事故超前控制目標(biāo)的三級安全管理為主線,，抓好各項安全工作,，將“平安建設(shè)與推進(jìn)年”的具體工作要求，通過基層車隊,、班組不斷貫徹落實,，進(jìn)一步推動了全公司活動的深入開展，較好的完成了年初制定的安全管理目標(biāo)及市局交辦的各項活動開展的任務(wù),。

4,、堅持安全例會制度，嚴(yán)把車輛檢驗關(guān),。

為了把安全管理工作制度化,、規(guī)范化，除公司安委會正常召開例會外,，公司安保部對全體安管人員每月召開一次公司安全例會,，會議內(nèi)容根據(jù)安全管理各個時期不同的特點，及時召開安全現(xiàn)狀分析會,，根據(jù)不同時期布置各項安全生產(chǎn)工作,，排查薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施,，落實整改方案,，提高監(jiān)管效能。同時對安管人員的專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)并加之考核,，今年以來我們對安管人員培訓(xùn)5次,，具體內(nèi)容有：“保險法知識”、“事故與保險賠償”,、最高院關(guān)于“審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋”基礎(chǔ)部分,、相關(guān)安全法律法規(guī)知識、消防知識培訓(xùn)班等等,。各車隊對所有駕乘人員每月不低于一次的安全教育,，及時傳達(dá)有關(guān)安全文件精神及對安全工作的要求，總結(jié)在安全工作中的好人好事，對存在問題提出批評教育,，采取相應(yīng)措施,，通報事故案例，堅持在處理事故中做到“四不放過”的原則,，使大家從中受教育,，同時每季對出事故的駕駛員進(jìn)行一次重點教育。

機務(wù)部每周星期四為安全機務(wù)會,，每月召開全廠職工安全教育大會，安排車輛保養(yǎng)計劃,，及時按計劃進(jìn)行保養(yǎng),，提高修理質(zhì)量，嚴(yán)把車輛安全關(guān),，確保了營運車輛時刻處于完好技術(shù)狀態(tài),。今年以來，機務(wù)部送公安安全檢查車輛560臺,，報廢車輛10臺,，今年在幾項安全工作中投入安全經(jīng)費35.08萬元。

5,、加強線路監(jiān)管力度,，查糾各類違章行為。

各部門在做好各項安全生產(chǎn)管理工作中,，始終把加強線路的自查自糾工作當(dāng)作是抓好安全工作和重要手段之一,，把營運車輛的靜態(tài)與動態(tài)管理相結(jié)合，出租分公司加強了和交警五大隊的緊密配合,，對不符合營運資質(zhì)的駕駛員及不符合安全運行條件的車輛予以嚴(yán)扣車輛處理,，嚴(yán)格控制“二駕”，已取得了實效,。公交分公司加大早發(fā)車,、晚收班制度的執(zhí)行，每天組織安管人員上線查車,，在易發(fā)生事故的時間,、地段加大巡查頻率，及時提醒駕駛員集中精力,，控制車速,，文明駕駛，對出現(xiàn)違章駕車的駕駛員行為加大處理力度,，各分公司采取有效措施和方法,，實行明查暗訪，定點與不定點，晚上與白天相結(jié)合的自查方法,。每逢惡劣天氣,，各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和安管干部能在第一時間出現(xiàn)在第一生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場辦公,，關(guān)口前移,，靠前指揮，做好安全行車的預(yù)防工作,，強化對重點地段,、重點人員的現(xiàn)場教育和監(jiān)管力度，及時指導(dǎo)和提出安全相關(guān)要求,，為壓降事故,，遏制重特大道路交通事故的發(fā)生起到了至關(guān)重要的作用，為提高安全預(yù)防的防控付出了辛勤的勞動,。

6,、應(yīng)對突發(fā)事件，做好預(yù)防工作,。

根據(jù)市局泰交安20xx11號文件精神要求,，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動及6月5日成都公交車發(fā)生燃燒事故后，公司先后召開了全體安全委員會和中層干部會議,，傳達(dá)省,、市公安、交通及集團公司各項通知文件精神,，結(jié)合公司實際,，擬定方案，明確規(guī)定了安全檢查內(nèi)容：①全面召開對駕駛員的安全教育會議;②車輛消防器材是否齊全有效;③車輛的油路是否漏油,、電路是否老化;④發(fā)動機是否清潔;⑤安全錘配備情況;⑥對車輛方向,、傳動、制動,、燈光,、輪胎檢查;⑦辦公場所、生產(chǎn)場地的安全情況;⑧對學(xué)生接送車和有人售票車的重點檢查,。⑨對生產(chǎn)后方各種設(shè)備使用和倉庫綜合檢查;⑩加強對門泵的嚴(yán)格檢查及手撥開關(guān)有效的檢查,。對照通知和文件的要求，逐一落實到部門和具體人,，層層抓落實,，落實層層抓，全公司上下勁往一處使,，心往一處想,，營造了安全大檢查的濃烈氛圍,，為各項活動和安全大檢查工作開辟了綠色通道。

公司安保部在第一時間向各分公司發(fā)出了6.5公交車燃燒事故通報,，要求以此為戒,，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真組織對本部門的安全大檢查,。先后組織召開了2次公交,、出租、機務(wù)人員的專題會議,，總經(jīng)理劉德寶專題召開了機務(wù)會議,，會上傳達(dá)通知和文件精神，根據(jù)通知和文件要求認(rèn)真組織落實,，檢查“安全生產(chǎn)月”活動組織開展情況,，布置安排安全生產(chǎn)大檢查工作的各項工作，要求層層傳達(dá),、層層組織落實安全大檢查,，對查出的隱患迅速落實整改,，對照要求,、時間，逐一分解到人頭,，層層落實,。先后參加了市公安局、市交通局組織召開的專題會議,，組織廣大員工參加了市公安局在人民公園召開的“××市區(qū)道路交通秩序整治暨文明禮讓行動萬人簽名啟動儀式”和市交警支隊車管所在長運公司召開的市區(qū)客運駕駛?cè)税踩逃?、突發(fā)事件處置培訓(xùn)班及車輛燃燒撲救、乘客疏散的現(xiàn)場演練,?！鞍踩a(chǎn)月”活動以來，我公司為營造“安全生產(chǎn)月”活動的氛圍,，做橫幅2條,、更換安全櫥窗2處、立安全宣傳牌8塊,、張貼標(biāo)語8張,、印發(fā)安全簡報298份、安全提醒通知279份,。公司專題邀請市消防安全服務(wù)部的江棟華專家來公司對領(lǐng)導(dǎo)層,、中層、車隊長,、安全員舉辦了消防知識培訓(xùn)班,。同時要求并明確了營運一線駕駛員為“危險品”檢查人,。提醒駕駛員要從思想上重視安全，以成都公交車發(fā)生燃燒的特大事故為戒,，從中吸取教訓(xùn),，舉一反三，以教訓(xùn)促進(jìn)我公司更好的抓好安全生產(chǎn)工作,，確保安全工作穩(wěn)定,。

7、認(rèn)真精心組織,，抓好隱患整改,。

為做好慶祝中華人民共和國成立六十周年活動，在市公安交警支隊,、市交通局,、市安監(jiān)局、市局安全處的關(guān)心和支持下,，對258輛公交營運車輛和307輛出租營運車輛檢查,，制表造冊進(jìn)行了臺帳登記，特別對學(xué)生接送車的安全部件檢查和駕駛員安全教育,，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即整改,。機務(wù)部配合公安檢查車輛255輛，公交車255輛全部上交通檢測線,，對公交營運線路上的空調(diào)車(車窗封密式的安全錘)進(jìn)行了補充配齊,。對生產(chǎn)現(xiàn)場的修理專用配備逐一進(jìn)行了維護(hù)與檢查。公交車在上客門外逐車噴印了“嚴(yán)禁攜帶危險品”上車字樣,，同時在上客車廂內(nèi)對側(cè)張貼了“嚴(yán)禁攜帶危險品上車”的標(biāo)貼,，明確規(guī)定了駕駛員為營運線路上“危險品”檢查責(zé)任人，教育駕駛員對乘客攜帶液體或大件物品,，必要時開包檢查,，配齊了公交停車場內(nèi)的消防水帶、板手等設(shè)施,。確保了“國慶”期間的安保任務(wù)完滿完成,。

我們在安全工作中雖然做了大量的工作，但就當(dāng)前安全工作的嚴(yán)峻形勢及安全工作中的新問題和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍然存在差距,。

1,、安全管理制度的執(zhí)行有待加強。

2,、安全獎罰有待于進(jìn)一步明確,。

3、安管人員的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

4,、對各部門安全指標(biāo)考核機制有待健全,。

5、重生產(chǎn),、輕安全的思想時有存在,。

6、對典型事故的分析不夠深入,，對重點駕駛員的監(jiān)管不夠嚴(yán)格,。

1、各級領(lǐng)導(dǎo)要以高度的政治敏感性和社會責(zé)任感,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”會議關(guān)于安全工作的有關(guān)重要論述,。提高對安全各項工作的責(zé)任感，做到安全與經(jīng)濟一起抓,，鞏固“建設(shè)年與推進(jìn)年”已取得的成果,，進(jìn)一步提高對“建設(shè)年與推進(jìn)年”活動常效機制建立的重新認(rèn)識，對每一項安全工作必須對照自已的職責(zé),，要做到問心無愧,，同心同德，把企業(yè)的安全工作抓好,。當(dāng)前安全工作的重點是抓好今冬明春的各項安全準(zhǔn)備工作,，思想上早準(zhǔn)備，工作上早安排,，措施上早落實,。

2,、繼續(xù)發(fā)揚全年度的工作精神,，謀化好20xx年全年度安全、保衛(wèi),、消防工作的新思路,，不斷提高安全管理工作的水平。20xx年要在如何提高安全各項工作創(chuàng)新管理與研究上下功夫,，不斷提高企業(yè)安全管理的能力,，為企業(yè)的各項經(jīng)營目標(biāo)的完成要在安全管理上有保障。

3,、全面開展預(yù)防事故的超前教育和控制,，同時抓好安全管理的各個環(huán)節(jié)，重點抓好車隊的安全管理工作,，變換教育培訓(xùn),，競賽等活動的形式，讓全體員工做到喜聞樂見,，容易接收,。杜絕重特大交通事故的發(fā)生,，減少一般事故的起數(shù)。

4,、各部門要從思想上,、行動上、措施上采取強有力的措施,，加強監(jiān)控,，加強指導(dǎo)，加強力度,，加強監(jiān)管,。根據(jù)各部門的工作特點在安全上要規(guī)化好、計劃好,、指導(dǎo)好基層的安全管理工作,，為20xx年安全管理工作更上一層樓謀化好新的管理模式。

5,、加強保衛(wèi),、消防工作的管理，把保衛(wèi)和消防工作納入到安全管理工作中,，同時計劃,、同時布置、同時實施,、同時考核,。使保衛(wèi)和消防工作同步納入安全的正常管理工作之中。

6,、加強對安管人員的綜合培訓(xùn),，努力造就適應(yīng)新形勢發(fā)展的安管人員隊伍。使他們從思想上,、組織上,、業(yè)務(wù)上、能力上有一個較大發(fā)展,，培養(yǎng)成為企業(yè)發(fā)展的有用之才,。建立安全上的考核機制，為激勵安管人員工作積極出謀化策,，不斷創(chuàng)新新的理念和思路,。加大對各項安全制度的執(zhí)行力度，做到有章可循,。

安全工作是一項長期的管理工作,，無時無處不在，安全意義重大,，責(zé)任重大,，我們已經(jīng)完成了xx年預(yù)期制定的各項安全任務(wù),，新的一年即將到來。20xx年安全工作將是更加艱巨,，新的要求,、新的任務(wù)、新的希望,，將為我們的工作提出了更高的要求,，讓我們攜起手來，在“十七大”報告精神指引下,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹國家對安全工作的方針政策，落實科學(xué)安全發(fā)展觀,，團結(jié)奮進(jìn),，作風(fēng)務(wù)實，開拓創(chuàng)新,，扎實工作,，用我們的辛勤勞動創(chuàng)造公司安全工作的新局面而努力。

企業(yè)保衛(wèi)年終總結(jié)2500字篇五

緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了,，回顧我這一年的工作,，有許多的收獲和體會。

安全保衛(wèi)工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題,。我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法,，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針,，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念，加強安全管理,，制定安全措施,，開展安全活動,，消除安全隱患,，20xx年安全工作成效顯著，截止x月x日全年安全運行無事故,，累計安全運行x天,，保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益,，今年共完成發(fā)電量x萬度,，超過局下生產(chǎn)計劃x萬度的x，全年總收入x萬元,，上交稅金x萬元,，超過去年x萬元,，上交局管理費x萬元。20xx年的安全管理工作畫上圓滿了句號,，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

將安全工作嚴(yán)抓落實，強化管理,，始終是我站工作的重點,。年初，站里召開安全生產(chǎn)專題會議,，與各廠,、股、室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,，各廠,、股、室再與各班值,、個人簽訂安全責(zé)任狀,，制定了嚴(yán)格的考核措施。在站安全領(lǐng)導(dǎo)委員會領(lǐng)導(dǎo)下,，設(shè)立安全檢查小組,，堅持每月27日定期為全站安全檢查日，對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn),、設(shè)備,、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實,。保衛(wèi)股增添兩名安全保衛(wèi)專干,，電廠設(shè)立專職安全員，各班值設(shè)有兼職安全員,，實現(xiàn)了一把手親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，安全員具體抓,，層層落實任務(wù)和責(zé)任,，實行任務(wù)到人，設(shè)備到人,，責(zé)任到人的管理體系,，明確安全職責(zé)，樹立安全意識,，加強考核措施,，以安全促效益，確保安全生產(chǎn)。

對安全工作我們逢會必講,，逢事必強調(diào),。為了使安全管理工作有條不紊地進(jìn)行，今年年初下達(dá)了“關(guān)于20xx年度安全工作實施計劃的通知”,，將整個安全工作按月計劃落實到位,，計劃的重點是電廠的安全生產(chǎn)工作。針對電廠設(shè)備老化,，站資金緊缺的現(xiàn)狀,，我站擠出資金，重點確保電廠的安全生產(chǎn),，全年投入安全資金x多萬元,，完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有：

1、完成了x機組和x機組的大修,；

2,、完成了x主變吊芯；

3,、x機勵磁屏進(jìn)行了更換,；

4、維修了一臺勵磁變壓器,；

5,、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造；

6,、船閘油缸進(jìn)行了修復(fù)安裝,；

7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造,；

8,、對1#機轉(zhuǎn)子磁極進(jìn)行了認(rèn)真的清污；

9,、重新辦理特種作業(yè)人員操作證,，一律憑證上崗；

10,、完成了高壓氣機動力柜的改造,；

11、電廠低壓氣機更新,；

12,、對攔污柵進(jìn)行了重新加固；

13,、完成了電廠集水井排水泵的更新改造；

14,、對蓄電池進(jìn)行了改造,；

15,、對過期的滅火器進(jìn)行了換藥；

16,、對船閘閘首右導(dǎo)墻進(jìn)行灌漿維護(hù)等等,。

這些安全計劃的實施，安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,，為安全生產(chǎn),、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。

安全責(zé)任重于泰山,，站加強安全領(lǐng)導(dǎo),，制定和健全各項安全管理規(guī)章制度，將安全工作做細(xì),、做嚴(yán),。電廠將每周五定為周“安全日”，對電廠各部位進(jìn)行安全巡視,，檢查,，監(jiān)督，將安全工作做到防范于未然,，對不到位之處限期整改,，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態(tài),。電廠正,、副廠長實行365天行政值班，對安全工作常抓不懈,，對全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人,，完善設(shè)備掛牌制度，增加了設(shè)備主人巡視記錄,，做到設(shè)備到人,，責(zé)任到位，安全落實,。完善電廠所有設(shè)備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作,，嚴(yán)格按規(guī)程操作，杜絕人為安全事故的發(fā)生,。

為切實加強防汛保安工作,，確保安全渡汛，我站成立了防汛保安領(lǐng)導(dǎo)委員會,，設(shè)立了防汛搶險突擊隊,，突擊隊進(jìn)行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責(zé)任，制定防汛值班輪流安排表,，做到24小時防汛值班不離人,，嚴(yán)格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令，科學(xué)調(diào)節(jié)庫容,，嚴(yán)格控制水位,，做好防汛抗洪準(zhǔn)備工作，并加強與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系,，積極組織防汛保安工作會,，擠出資金解決庫區(qū)遺留問題，盡量減少庫區(qū)群眾的損失,，確保穩(wěn)定,。

為確保各部位的安全管理工作落實到位，加強職工責(zé)任心,，年初站分層簽訂安全責(zé)任狀,，制定考核措施，明確責(zé)任范圍,，設(shè)立獎罰制度,，嚴(yán)格執(zhí)行，分層把關(guān),，確保安全工作規(guī)范化,，制度化。關(guān)愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議,，刊出專題安全黑板報,，進(jìn)行了一次大的安全生產(chǎn)檢查，開展了一次反事故措施演練,，做到實施安全生產(chǎn)法,，人人事事講安全。

用制度規(guī)范人,，增強職工安全素質(zhì),，是整個安全工作的基礎(chǔ)，也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件,。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并進(jìn)行了認(rèn)真的考試考核，組織新進(jìn)廠人員辦了三期培訓(xùn)班,，重點學(xué)習(xí)《榮桓水電站技術(shù)資料集》,，使新進(jìn)廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證,，要求憑證上崗,。通過集中學(xué)習(xí)和考試考核,，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責(zé)任心明顯加強,。

水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患,。由于資金方面的主要原因,，無法徹底對工程進(jìn)行維修,，無法消除隱患，因此,，我站只有加強對水工建筑物的觀測,，密切注意水工建筑物的動態(tài)。生技股每月進(jìn)行一次測量,，及時將數(shù)據(jù)整理,、分析，發(fā)現(xiàn)異常及 時上報,。特別在汛期,，做到天天觀測，時時注意,，合理安排橋壩開閘泄洪,，確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛,。六月份我站請來衡山水文站技術(shù)人員對大壩位移及壩下沖刷情況進(jìn)行了認(rèn)真的測繪,，將觀測結(jié)果匯總，向各上級職能部門匯報,。及時地調(diào)整了大壩閘門的運行方式,，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。

雖然我們對安全工作持之以恒,，常抓不懈,，但是由于設(shè)備老化，水工建筑物的隱患,，資金緊缺等等方面（x號文件已詳細(xì)匯報）,，使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn),，安全第一,，以安全為基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟指標(biāo)的完成,，是我們工作的宗旨,，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度,，嚴(yán)格考核措施,，提高安全責(zé)任心,，是我們今后工作的重點。只有在不斷改進(jìn)的同時,，確保安全生產(chǎn),，榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定,、持續(xù)的發(fā)展,，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力,，艱苦奮斗，努力拼搏,。

企業(yè)保衛(wèi)年終總結(jié)2500字篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年上半年是釩化公司在機遇中迅猛發(fā)展的一年,，在公司和上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下,，我們以“安全防范”為主線,、以內(nèi)部防范為重點，全力保障公司的安全生產(chǎn)建設(shè),，大力開展“平安創(chuàng)建”活動,，不斷夯實維穩(wěn)基礎(chǔ)，全面完善治安防控體系,，出色地完成了各項工作任務(wù),。半年以來，我們獲得上級的多項榮譽稱號,，這些成績令人可喜,。

為了總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步促進(jìn)工作的開展,，現(xiàn)從六個方面對工作簡要匯報,。

一是開展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了6個月的時間深入調(diào)查摸排治安隱患,，對工程隊及工程承包人的情況進(jìn)行排查,，并依托公安機關(guān)對其中重點的工程承包人開展一定的管控，為承包工程的全面啟動做好治安準(zhǔn)備,。

二是組建工程治安應(yīng)急保障分隊,，專門制定《公司應(yīng)對突發(fā)事件處置預(yù)案》，隨時做好打硬戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。在今年多起突發(fā)事件中,，應(yīng)急分隊全員投入，開展現(xiàn)場管控和處置,，有效防止了事態(tài)的擴大,。

三是加強工程的治安管理,，協(xié)調(diào)落實門衛(wèi)出入管理。多次協(xié)調(diào)組織人員開展工程的監(jiān)場管理,，防范物資流失;協(xié)調(diào)落實有關(guān)部門加強工程的監(jiān)裝管控;與工程各部門協(xié)調(diào)落實門衛(wèi)管理,，根據(jù)施工特點，為工程車輛,、物資出入門衛(wèi)提供便利通道;簽訂《出入人員治安管理協(xié)議》,，采取登記的辦法，對出入人員開展治安掌控,。

通過近半年的整治,，現(xiàn)階段治安秩序整體平穩(wěn),，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)保持高度關(guān)注,。

物資流失是企業(yè)面臨的突出問題。打擊盜竊行為,，維護(hù)物資安全,，是我們一項長期而艱巨的任務(wù)。打擊是治標(biāo),，防范是治本,。因此，我們突出重點,，打防結(jié)合,，標(biāo)本兼治，嚴(yán)厲打擊盜竊行為,，強化內(nèi)部防范,，杜絕物資流失。

一是嚴(yán)厲打擊盜竊行為,，加強物資安全保障,。針對盜竊現(xiàn)象時有發(fā)生的現(xiàn)狀，我們先后開展多次“反盜竊”專項整治活動,，采取巡邏,、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度,，嚴(yán)懲盜竊違法人員,。在日常工作中，還多次組織人員在上下班,、夜間及節(jié)假日期間不定期地開展專項整治,。通過活動的開展，共破獲治安盜竊案件5起,，行政拘留12人,，挽回經(jīng)濟損失近10萬元;半年來未有盜竊刑事案件發(fā)生,。通過專項整治活動的持續(xù)開展，有力地打擊了盜竊行為,，震懾了違法分子,，確保了單位財產(chǎn)安全。

二是加強門衛(wèi)管理規(guī)范化運行,，防范物資流失,。自門衛(wèi)管理引入服務(wù)機制取得良好成效后，今年仍繼續(xù)得以加強,。嚴(yán)格落實車輛,、物資出入制度，規(guī)范出入手續(xù);嚴(yán)格落實出入檢查制度,，不放過每一出門物資和車輛;嚴(yán)格規(guī)范巡邏制度,，實行不間斷巡查，對重點部位不定期地組織開展秘密守候,。為進(jìn)一步強化門衛(wèi)管理工作,，今年我們還修訂了《公司門衛(wèi)管理辦法》，實現(xiàn)了人,、車,、物出入門衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施,、制度的嚴(yán)格落實,，有效地預(yù)防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失,。

三是加大技術(shù)防范投入,，全面提升技防能力。公司原有攝像頭,、自動攝像系統(tǒng)不夠用,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，先行對要害部位增設(shè)了多個個攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng),。建成后,，公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時實行全方位全程監(jiān)控。這些先進(jìn)技防設(shè)施的運行,，不僅全面提升了公司的技防能力,，還為公司平安創(chuàng)建提供技防保障。

四是加強內(nèi)部防范,，整治治安隱患,。在打擊盜竊行為的同時，我們以加強內(nèi)部防范制度建設(shè)為重點,，以防范檢查管理為手段,，著力整治治安隱患,，注重機制的長效運行。我們在日常檢查的基礎(chǔ)上,，又不定期地開展了多次消防,、治安檢查，共整治多處治安和消防隱患,。加強了基層單位的內(nèi)部防范,。