隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

康復(fù)科護(hù)士長個人工作述職報告康復(fù)專科護(hù)士述職報告篇一

大家好!

1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的相關(guān)條款,，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,，責(zé)任心和獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,，如危重患兒,，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視,。

4,、對重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對她們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

5,、完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十原則，即客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

6,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,，把病兒送到床前,，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2,、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

3,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮,。

4、每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育,。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正,、處理,。

2、每月對質(zhì)控小組,、護(hù)士長質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,，查找原因,，制定切實(shí)可行的整改措施,，并檢查整改落實(shí)情況。

四,、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2、護(hù)理查房時提問護(hù)士,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識等。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

述職人：_

2021年_月_日

護(hù)士工作報告

康復(fù)科護(hù)士長個人工作述職報告康復(fù)?？谱o(hù)士述職報告篇二

你們好!

20_年兒科在院黨委和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范，以院為家,，奮力進(jìn)取,，積極響應(yīng)院及護(hù)理部對各項(xiàng)工作要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,，努力提高護(hù)理技術(shù)水平，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，圓滿的完成了組織交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，使我院成功晉升三級乙等綜合醫(yī)院,。這標(biāo)志著我院在醫(yī)院管理、技術(shù)服務(wù)水平和綜合實(shí)力的質(zhì)的飛躍。為了更好地做好明年兒科的護(hù)理工作,，我按照護(hù)士長工作職責(zé)，作如下述職報告,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí),，確保護(hù)理安全核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時期,，更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行,。嚴(yán)格交接班制度和查對制度,，確保搶救設(shè)備的完好,，搶救藥物無過期,，賬物相符,。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長大查對1-2次，并有日查,、周查的記錄,，保證用藥的準(zhǔn)確性。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重,。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，通過檢查，提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力,。

二,、完善各項(xiàng)工作，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理按三級醫(yī)院要求認(rèn)真完成各階段工作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,，明確崗位職責(zé)，規(guī)范操作流程,。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，合理排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，并在實(shí)際工作中應(yīng)用,，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立服務(wù)意識，始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。護(hù)士長每天深入病房,，檢查指導(dǎo)護(hù)理工作，了解病人對護(hù)理工作滿意度及不足，對存在的問題及時給予糾正,。

三,、以身作則，恪盡職守,，樣樣工作走在前一年來,，在工作當(dāng)中,，我時刻按照護(hù)士長職責(zé),，嚴(yán)以律己,，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn),，堅持以科室為家,，要求護(hù)士們做到的自己首先做到，要求護(hù)士不做的自己首先不做,，每天早來晚走，尤其在三級醫(yī)院晉升過程中,，護(hù)士長帶領(lǐng)護(hù)理人員，加班加點(diǎn)的工作,，從三月底至五月初完善病歷期間,，平均每天加班2-3小時,，積極配合護(hù)理部工作,，工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程,、應(yīng)急預(yù)案,、工作職責(zé)。一個一個到護(hù)士長跟前背誦直到背完今天任務(wù)才能回家。在大家共同努力下，今年八月份順利完成三級醫(yī)院晉升工作。

四,、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，嚴(yán)格進(jìn)行"三基"培訓(xùn)按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識,、專業(yè)知識的不間斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)能力,。適時抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，手把手地對新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),，做好傳,、幫,、帶工作,。雖然護(hù)理工作很忙,，還是能按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，在"5.12"護(hù)士節(jié)開展的技能競賽活動中,，參賽的4名護(hù)士,，獲得第一名1人、第二名1人,、第三名2人,，并獲得團(tuán)體第一名的好成績。

1,、在實(shí)際工作當(dāng)中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣教和患兒溝通方面，這是我們今后該加強(qiáng)的地方,。

2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。

五、下一步工作打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)培訓(xùn),，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。由于兒科的特殊工作性質(zhì)，對護(hù)理技術(shù)水平要求高,，兒科年輕護(hù)士多,，因此加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)很重要。

2、進(jìn)一步加大科室管理力度，抓好基礎(chǔ)護(hù)理,、健康宣教、護(hù)患溝通等全面工作，為晉升"三級甲等醫(yī)院"做好準(zhǔn)備,。

總之，一年來,，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,，克服困難，知難而上,，以醫(yī)院大局為重,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，做出巨大努力。在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力,，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù),，為醫(yī)院早日爭創(chuàng)"三級甲等醫(yī)院"做出自己的貢獻(xiàn),。

康復(fù)科護(hù)士長個人述職報告4

康復(fù)科護(hù)士長個人工作述職報告康復(fù)專科護(hù)士述職報告篇三

你們好!

回首過去兩年,，我從一名剛從康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)畢業(yè)的無知大學(xué)生,，到找工作四處碰壁，當(dāng)時也是因?yàn)楸救诵愿褫^內(nèi)向,，大多時間喜歡獨(dú)處,，與人交流不多，造成溝通能力差,，更不善在大庭廣眾之下演講,，訴說之類的。也是這個原因,，面試屢屢失敗,，反過來，這又對我將來工作的激情有所打擊,。

20xx-20xx年,，在河南省中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院實(shí)習(xí)期間，跟隨的各位老師的一言一行,，都非常令我羨慕,，甚至敬佩。那一流的口語表達(dá),，那一板一眼的動作,，無時不反襯出我的弱點(diǎn)所在。所以,，在實(shí)習(xí)這一年里,，是我對自己改變的開始。

后來,，來到了中德國際康復(fù)這個大家庭,，在此，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個機(jī)會可以讓我在這個平臺上發(fā)揮,。20xx年x月份正式來中德國際康復(fù)報到,，遇到的全是新的(新城市,，新大廳，新設(shè)備,，新病人,，新同事)。一臉茫然之下首先工作的部門是起立床和pt2,，面對自己的第一個病人,，總有些不知所措，不知該怎么與家屬溝通,，不知病人的治療方案應(yīng)該怎么設(shè)計,，不知該怎么做病人的癥狀會改善，更不知治療中如果出現(xiàn)事故時和出現(xiàn)事故后我該怎樣辦,。還好，在遇見這些問題時,，科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我非常大的鼓勵和幫助,。

康復(fù)本身醫(yī)保報銷比例就少，而且患者已經(jīng)在前期投入了大量了醫(yī)療費(fèi)用,，這即使有錢,，也不會這么任性，來康復(fù)科養(yǎng)老,。這個病人由我負(fù)責(zé),，就是想通過我來解決他軀體上的痛苦，改善功能障礙,，我當(dāng)然要認(rèn)真對待,。上班做治療，下了班,，還要去病房看看他的一些日常生活,，怎么吃的，怎么坐的,，怎么咽的,，怎么躺的，如果我們上課時花半小時矯正了他的坐姿,，而他其余時間還是按原來的異常姿勢來坐的話,，這樣，康復(fù)效果很難達(dá)到,。

有次上課家屬告訴我說,，今早起床，發(fā)現(xiàn)他的手腫了,。我對家屬說沒事,，只是輕微有些腫,，患者都這樣。不用處理,?？傻降谌欤颊呤帜[非常嚴(yán)重,，手背皮膚紋理消失,，潮濕，還伴有疼痛,。這時我才意識到病人的事,，沒有可拖延的，都是急事,。

翻開科室空間相冊,，那一面面錦旗后家屬，病人,，大夫和治療師的合影,，總是非常驕傲。那時我就在科室空間里發(fā)了條說說并配了一張這樣的圖：中德國際康復(fù),，讓你躺著進(jìn)來,，走著出去。

我感覺,，康復(fù)之所以是個團(tuán)隊,，還是因?yàn)橐巡∪水?dāng)作整體來治療?；颊叱霈F(xiàn)問題,，還需要整體來對待，每個部門的任務(wù),，分工不同,，但是加在一起，就是病人的進(jìn)步,。

康復(fù)更要服務(wù),。科室領(lǐng)導(dǎo)也是這樣強(qiáng)調(diào)大家的,。所以,，醫(yī)療服務(wù)之外，生活中的關(guān)心和照顧更是暖人心的好事,。所以,，我想，大多數(shù)患者或家屬對網(wǎng)上購物,，智能移動終端等這些東西不懂,，我就對我的病人說,，如果你需要買什么東西，我可以幫你,。這些天下來,，充話費(fèi)，銀行轉(zhuǎn)帳,，網(wǎng)上購物,，手機(jī)故障等等都會找到我，當(dāng)然,，這樣在治療中更容易溝通,。

所謂的“抬杠”，也就是必須想盡一切辦法,，搜集一切資料,，也要解決病人的問題。

其他行業(yè)的情況我也不了解,，從接解康復(fù),，我也知道，康復(fù)是個新領(lǐng)域,，中國康復(fù)發(fā)展較晚，引進(jìn)的許多治療手法被不斷改正,，許多新理念,，新技術(shù)，新思維還在層出不窮,。我們只有接觸這些新知識,，才能可以讓我們科室更好的向前發(fā)展。

2. 養(yǎng)好收集病人數(shù)據(jù)的習(xí)慣,，如果可以在康復(fù)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表一篇論文就更好了,。

3. 提高科室及自己在業(yè)界的知名度，維護(hù)好同學(xué)的關(guān)系,，吸引更多的病人來科室住院,。

4. 繼續(xù)觀注康復(fù)領(lǐng)域的新東西，爭取看見自己的,。

康復(fù)科護(hù)士長個人工作述職報告康復(fù)?？谱o(hù)士述職報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

時光如水,，光陰似箭,，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20____年即將過去，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，全科通力合作,，協(xié)調(diào)發(fā)展,，在汗水和智慧的投入中，收獲了新的成就,，新的進(jìn)步,，新的跨越?？吹娇剖野l(fā)展前景蒸蒸日上,，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。

我自負(fù)責(zé)康復(fù)科工作以來,，在全科人員及全院各相關(guān)科室的大力支持下,，通過自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績：康復(fù)科的規(guī)模不斷擴(kuò)大;收治病種不斷拓展;新技術(shù),、新業(yè)務(wù)不斷運(yùn)用;社會效益,、經(jīng)濟(jì)效益日益提高;科室管理逐漸正規(guī)化、規(guī)范化;門診,、病房,、余蔭院社區(qū)康復(fù)正在按計劃逐步推進(jìn)。

在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),，不斷完善自我,，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中,?？傮w感覺：自己是稱職的，能夠勝任本職工作,，對得起院領(lǐng)導(dǎo)的信任,，對得起科室同事的支持!現(xiàn)將任職后的主要工作述職如下：

一、以調(diào)整結(jié)構(gòu),、整合資源為突破口,，在不斷的改善環(huán)境中、持續(xù)的技術(shù)運(yùn)用中提高社會效益與經(jīng)濟(jì)效益

由于各方面的因素,，目前康復(fù)科分門診二樓,、住院部五樓、余蔭院社區(qū)康復(fù)三塊,。為了康復(fù)科的健康穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,，我擬定了建立康復(fù)科可行性報告，康復(fù)科發(fā)展與規(guī)劃,，康復(fù)科設(shè)備購置可行性報告,，社區(qū)康復(fù)需求表，建立康復(fù)科病房的前期工作報告，按照穩(wěn)定存量,，發(fā)展增量的思路開展工作,。主要有重新調(diào)整科室布局，改善就醫(yī)環(huán)境,，按照現(xiàn)代康復(fù)的要求初步建立起門診二樓康復(fù)評定室,、運(yùn)動治療室、作業(yè)治療室,。

重新規(guī)劃住院部五樓的物理治療室,、傳統(tǒng)康復(fù)室;逐步促進(jìn)余蔭院以單一的臨床為主向臨床與社區(qū)康復(fù)相結(jié)合的轉(zhuǎn)變，重新布置余蔭院的功能設(shè)置,，增加了超聲霧化,、氧療、光療,、中頻治療,、血糖普查等項(xiàng)目，開展了合作醫(yī)療業(yè)務(wù),，家庭病床服務(wù)正在穩(wěn)步推進(jìn),、中醫(yī)治未病的天灸療法等老年健康服務(wù)也在余蔭院開展，這些工作均得到鎮(zhèn),、余蔭院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;康復(fù)科病房工作有聲有色,，表現(xiàn)勢頭良好。一個具有發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代康復(fù)科基本成形,。

二,、以提高制度管理為根本，在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上保證業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

努力營造學(xué)習(xí)的氛圍,，以學(xué)習(xí)促管理,，以管理促效益,，以效益促發(fā)展,。按照醫(yī)院的規(guī)劃，結(jié)合科室實(shí)際制定康復(fù)科工作制度,、運(yùn)動作業(yè)治療師職責(zé),、物理治療師工作制度、針灸師工作制度等,，對照制度各司其職,，責(zé)任分解到人，做到人人有壓力,，人人心情舒暢的良好氛圍,。充分落實(shí)康復(fù)科三級醫(yī)師查房制度，強(qiáng)化病歷書寫質(zhì)量,，掌握門診業(yè)務(wù)流程,，做到以制度約束人,，以制度促進(jìn)人。讓科室人員適應(yīng)制度,，自覺參與制度,，做貫徹制度的主人，因?yàn)檫@些制度的保障,，現(xiàn)在科室基本運(yùn)作正常,。

三、以強(qiáng)化技術(shù)運(yùn)用為著力點(diǎn),，在不斷更新技術(shù)手段中鞏固老患者,，吸納新病源

由于病人求醫(yī)的盲目性等多種原因，科室相互竟?fàn)幖ち?，為了加大競爭力度,，在鞏固老患者吸納新病員方面，我科面臨著巨大的挑戰(zhàn),，為了保證科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步,，我注意研究市場動向,，通過技術(shù)改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固病員群體,。

如加強(qiáng)病房建設(shè)力度,，極力動員病人住院系統(tǒng)規(guī)范化治療，以此提高療效,，既增加了科室的主動性,，技術(shù)運(yùn)用的有效性，又改變了病人對康復(fù)科工作的狹隘認(rèn)識;加強(qiáng)新技術(shù)的運(yùn)用：通過引進(jìn)康復(fù)治療師,，填補(bǔ)了醫(yī)院以前腦卒中,、腦外傷、骨折術(shù)后,、腦癱等功能訓(xùn)練的空白;新增了中醫(yī)‘治未病’的健康管理業(yè)務(wù);開展了骶管注射治療腰椎間盤突出癥,、定點(diǎn)旋轉(zhuǎn)復(fù)位配合星狀神經(jīng)阻滯治療頸椎病、小針刀,、集束灸等業(yè)務(wù);堅持康復(fù)臨床與康復(fù)教育的有機(jī)結(jié)合,，向患者宣講康復(fù)醫(yī)學(xué)是最環(huán)保的低碳醫(yī)學(xué)，康復(fù)醫(yī)學(xué)的核心是功能訓(xùn)練,，全面康復(fù),，融入社會，改善生活質(zhì)量。

堅持將這些理念灌輸給病人,，讓病人作出合理的選擇,。堅持用“事業(yè)心”“愛心”和“恒心”為患者提供親情服務(wù)、放心服務(wù),。堅持技術(shù)的“合縱連橫”,，借助更高的技術(shù)平臺促進(jìn)科室發(fā)展，通過自已的努力,，我現(xiàn)在是廣東省康復(fù)醫(yī)學(xué)會委員,，被聘為佛山市推拿學(xué)研究會理事。

四,、以和詣發(fā)展的理念為牽引,，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)同事工作熱情

在日常工作中,，堅持把“懂技術(shù),、會管理、善溝通”作為自已的工作目標(biāo)和方向,。注重自身的形象,，要求別人做到的，自己首先堅決做到,，要求別人不做的,，我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中,，我做到了加班加點(diǎn)搶先到位,，集中學(xué)習(xí)首先到場，急難任務(wù)爭先上陣,，在別人心目中樹立了善于吃苦,，勤奮工作良好的形象?！皹I(yè)精于勤荒于嬉,，形成于思?xì)в诙琛薄Ｌ岣咄晟谱晕译x不開勤,，工作出成績也離不開勤,，作為科主任,，做到眼勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,，對待工作要有廢寢忘食的精神。

一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息,，在日常工作,，生活中，我非常注意關(guān)心,、幫助科里的職工,，有話講在明處，有事提上桌面,，不搞當(dāng)面一套,，背后一套，并主動幫助他們解決實(shí)際生活困難,，使大家心里話愿意和我講,，困難事愿意找我辦，有效的保證了全科人員思想穩(wěn)定,，形成了一盤棋局面,。大家什么事都能以科室利益為重，講團(tuán)結(jié),，講協(xié)作,，和詣發(fā)展，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

康復(fù)科護(hù)士長個人工作述職報告康復(fù)?？谱o(hù)士述職報告篇五

你們好!

20__年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?，我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上,，并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o(hù)理工作質(zhì)量,。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計劃。

一,、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況

1,、工作量：急診人次。參加搶救人次,。配合急診手術(shù)__例,。護(hù)理留觀病人人次,。出車__車次。處理突發(fā)事件__次,。

2,、工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)。無菌物品合格率,。病歷書寫合格率,。護(hù)理綜合滿意度。

二,、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、強(qiáng)化服務(wù)理念

全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實(shí)際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,，培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,，全年實(shí)現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達(dá)99.1%,。

2,、以人為本，充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設(shè)施,，提供紙巾,、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,，及時進(jìn)行分診,，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施，減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食,、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達(dá)人,，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改,，不斷提高服務(wù)形象。

三,、科學(xué)化,、制度化的護(hù)理管理，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況

1,、通過分組區(qū)域管理,，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù),，有效利用人力資源,，通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,，保證各班的護(hù)理質(zhì)量,。

2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績效考評制度,，如實(shí)反饋人員層級能力,，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

3,、通過一年時間調(diào)整,，護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分,，基本上按個人工作能力定崗,，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級管理，達(dá)到人員的合理分配使用,。

4,、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率,。對于各種急,、危、重癥病人就診時,，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時間,。

5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

6,、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng)，新入科人員工作注意要點(diǎn)等,，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作,。

四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,，病歷討論次,，操作培訓(xùn)項(xiàng)。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),，操作考核人人過關(guān),，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識,，全部合格,，達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達(dá)標(biāo),。成績良好。

4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計劃,，安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,，安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),，并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作,。

5.每季度進(jìn)行三人,、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,，反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練,。

6.根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房,。效果良好。

7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子,，組織人員對科室人員層級能力評定,，指定輔導(dǎo)老師，實(shí)施一對一輔導(dǎo)教育,。要求每人每季度完成護(hù)理病例個案分析一例,，通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評判性思維,，提高護(hù)理人員素質(zhì)，保證護(hù)理質(zhì)量,。

五,、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教

六、配合醫(yī)療開展?？瓢l(fā)展

調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護(hù)病房,，留觀病人逐漸增多,，護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書寫,、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等，同時安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理,，腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。

20__年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績,，但也存在不足之處,，未能順利完成護(hù)理研究課題，個別人員在培訓(xùn)中存在消極,、被動的態(tài)度,。在為患者服務(wù)過程中，個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的激烈競爭,，流動人口減少等,，我們將不斷努力，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍的建設(shè),，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),，培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士，提高服務(wù)質(zhì)量,，完成新一年的工作計劃,。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

康復(fù)科護(hù)士長個人述職報告5

康復(fù)科護(hù)士長個人工作述職報告康復(fù)專科護(hù)士述職報告篇六

你們好!

回首過去兩年,，我從一名剛從康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)畢業(yè)的無知大學(xué)生,，到找工作四處碰壁，當(dāng)時也是因?yàn)楸救诵愿褫^內(nèi)向,，大多時間喜歡獨(dú)處,，與人交流不多，造成溝通能力差,，更不善在大庭廣眾之下演講,，訴說之類的,。也是這個原因，面試屢屢失敗,，反過來,，這又對我將來工作的激情有所打擊。

20xx-20xx年,，在河南省中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院實(shí)習(xí)期間,，跟隨的各位老師的一言一行，都非常令我羨慕,，甚至敬佩,。那一流的口語表達(dá)，那一板一眼的動作,，無時不反襯出我的弱點(diǎn)所在,。所以，在實(shí)習(xí)這一年里,，是我對自己改變的開始,。

后來，來到了中德國際康復(fù)這個大家庭,，在此,，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個機(jī)會可以讓我在這個平臺上發(fā)揮。20xx年x月份正式來中德國際康復(fù)報到,，遇到的全是新的(新城市,，新大廳，新設(shè)備,，新病人,，新同事)。一臉茫然之下首先工作的部門是起立床和pt2,，面對自己的第一個病人,，總有些不知所措，不知該怎么與家屬溝通,，不知病人的治療方案應(yīng)該怎么設(shè)計,，不知該怎么做病人的癥狀會改善，更不知治療中如果出現(xiàn)事故時和出現(xiàn)事故后我該怎樣辦,。還好,，在遇見這些問題時，科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我非常大的鼓勵和幫助,。

康復(fù)本身醫(yī)保報銷比例就少,，而且患者已經(jīng)在前期投入了大量了醫(yī)療費(fèi)用，這即使有錢，也不會這么任性,，來康復(fù)科養(yǎng)老,。這個病人由我負(fù)責(zé)，就是想通過我來解決他軀體上的痛苦,，改善功能障礙,，我當(dāng)然要認(rèn)真對待。上班做治療,，下了班,，還要去病房看看他的一些日常生活，怎么吃的,，怎么坐的,，怎么咽的，怎么躺的,，如果我們上課時花半小時矯正了他的坐姿,，而他其余時間還是按原來的異常姿勢來坐的話,，這樣,，康復(fù)效果很難達(dá)到。

有次上課家屬告訴我說,，今早起床,，發(fā)現(xiàn)他的手腫了。我對家屬說沒事,，只是輕微有些腫,，患者都這樣。不用處理,?？傻降谌欤颊呤帜[非常嚴(yán)重,，手背皮膚紋理消失,，潮濕，還伴有疼痛,。這時我才意識到病人的事,，沒有可拖延的，都是急事,。

翻開科室空間相冊,，那一面面錦旗后家屬，病人,，大夫和治療師的合影,，總是非常驕傲。那時我就在科室空間里發(fā)了條說說并配了一張這樣的圖：中德國際康復(fù)，讓你躺著進(jìn)來,，走著出去,。

我感覺，康復(fù)之所以是個團(tuán)隊,，還是因?yàn)橐巡∪水?dāng)作整體來治療,。患者出現(xiàn)問題,，還需要整體來對待,，每個部門的任務(wù)，分工不同,，但是加在一起,，就是病人的進(jìn)步。

康復(fù)更要服務(wù),?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)也是這樣強(qiáng)調(diào)大家的。所以,，醫(yī)療服務(wù)之外,，生活中的關(guān)心和照顧更是暖人心的好事。所以,，我想,，大多數(shù)患者或家屬對網(wǎng)上購物，智能移動終端等這些東西不懂,，我就對我的病人說,，如果你需要買什么東西，我可以幫你,。這些天下來,，充話費(fèi)，銀行轉(zhuǎn)帳,，網(wǎng)上購物,，手機(jī)故障等等都會找到我，當(dāng)然,，這樣在治療中更容易溝通,。

所謂的“抬杠”，也就是必須想盡一切辦法,，搜集一切資料,，也要解決病人的問題。

其他行業(yè)的情況我也不了解,，從接解康復(fù),，我也知道，康復(fù)是個新領(lǐng)域，中國康復(fù)發(fā)展較晚,，引進(jìn)的許多治療手法被不斷改正,，許多新理念，新技術(shù),，新思維還在層出不窮,。我們只有接觸這些新知識，才能可以讓我們科室更好的向前發(fā)展,。

1. 打好康復(fù)知識的基礎(chǔ),，為順利考過康復(fù)治療師資格證，加油,。

2. 養(yǎng)好收集病人數(shù)據(jù)的習(xí)慣,，如果可以在康復(fù)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表一篇論文就更好了。

3. 提高科室及自己在業(yè)界的知名度,，維護(hù)好同學(xué)的關(guān)系,，吸引更多的病人來科室住院。

4. 繼續(xù)觀注康復(fù)領(lǐng)域的新東西,，爭取看見自己的,。