報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來看看吧

骨干教師培養(yǎng)總結(jié)報(bào)告篇一

全中心學(xué)?，F(xiàn)有教職工165人，其中35歲以下的中青年教師75人,，大部分是近兩年來的大專畢業(yè)學(xué)生,。其中校級(jí)骨干教師15人，區(qū)級(jí)骨干教師11名,。這些中青年教師的加入,，大大充實(shí)了我校教師隊(duì)伍，該變了我校教師年齡偏大得現(xiàn)狀,，對(duì)提高我校教育教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了有利的條件,。同時(shí)，青年教師由于剛步入教師崗位,，工作經(jīng)歷淺,、經(jīng)驗(yàn)不足，雖有著較深厚的文化知識(shí)功底,，但業(yè)務(wù)能力有待提高,，因此青年教師的培養(yǎng)也就成為我校工作的一個(gè)重點(diǎn)。

1、本學(xué)期以青年教師的培養(yǎng)為主,，除培養(yǎng),、充實(shí)校級(jí)骨干教師10名外，力爭(zhēng)培養(yǎng)區(qū)級(jí)或市級(jí)骨干教師15名,。

2,、對(duì)于年初剛充實(shí)到教學(xué)一線的教師，再原有骨干教師及經(jīng)驗(yàn)豐富的教師帶領(lǐng)下,，逐步掌握教學(xué)技能,、技巧，達(dá)到熟練程度,。

3,、兩年內(nèi)力爭(zhēng)我校市級(jí)骨干教師6名以上，區(qū)級(jí)20名以上,，校級(jí)40名以上,。

4、在培養(yǎng)各級(jí)骨干教師的基礎(chǔ)上,，力爭(zhēng)培養(yǎng)出2-3名在全區(qū)或全市以內(nèi)小有名氣的優(yōu)秀教師,。

1、鼓勵(lì)中青年教師認(rèn)證學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，熟練教學(xué)技能技巧,。

2、以校本教研及校本培訓(xùn)為突破口,，提高中青年教師的理論水平和業(yè)務(wù)水平,。

3、給中青年教師引路子,、壓擔(dān)子,、搭臺(tái)子，創(chuàng)造一切有利條件,，提供一切機(jī)會(huì),，讓他們多參加各級(jí)教研活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)，在實(shí)踐中鍛煉自己,，提高自己,。

4、原有各級(jí)骨干教師充分發(fā)揮其骨干作用,，常講示范課,，給青年教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，其次,，爭(zhēng)取手拉手,，給對(duì)子,，互教互學(xué)，提高其教學(xué)水平,。

5,、加強(qiáng)校際間交流，采取引進(jìn)來或帶出去的方式,，讓青年教師多多參與,，提供機(jī)會(huì)讓其學(xué)習(xí)。

骨干教師培養(yǎng)總結(jié)報(bào)告篇二

省教師培訓(xùn)中心：根據(jù)省教師培訓(xùn)中心年度工作計(jì)劃,，現(xiàn)就落實(shí)分配我市的農(nóng)村小學(xué)骨干教師（語文,、數(shù)學(xué)）培訓(xùn)項(xiàng)目制訂如下計(jì)劃。

1,、我處負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作,。

2、委托xx市廣陵區(qū)教育局師資培訓(xùn)中心具體組織實(shí)施該項(xiàng)目,。

考慮到培訓(xùn)工作的實(shí)效性和實(shí)踐性（課堂教學(xué)觀察與分析）,，我們計(jì)劃將這兩個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)時(shí)間分別劃分為兩個(gè)時(shí)段進(jìn)行，第一時(shí)段安排在五月份進(jìn)行,，第二時(shí)段安排在暑期進(jìn)行,。

具體日程安排見“附件一”和“附件二”。

xx大學(xué)附屬小學(xué)多功能大教室,。

全市農(nóng)村小學(xué)骨干教師語文,、數(shù)學(xué)學(xué)科各80人。

這次培訓(xùn)的主題是“有效課堂教學(xué)”和“行動(dòng)研究”,?；舅悸肥牵和ㄟ^觀摩名師課堂教學(xué)、名師課后說課和學(xué)員與名師現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話,，分不同課型來討論,、加深理解和研究如何構(gòu)建有效課堂；通過專家講座,，進(jìn)一步明晰新課改背景下的小學(xué)語文,、數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新理念,，拓寬實(shí)施有效課堂教學(xué)的路徑,，改進(jìn)課堂組織教學(xué)的方法，提升教學(xué)設(shè)計(jì)的水平,；通過專家講座,，引領(lǐng)學(xué)員掌握“行動(dòng)研究”的內(nèi)涵、程序,、方式和方法,。

具體培訓(xùn)內(nèi)容安排見“附件一”和“附件二”,。

1、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?，全部用于學(xué)員的伙食費(fèi)、住宿費(fèi),、資料費(fèi),、場(chǎng)地費(fèi)、專家講課費(fèi),、招待費(fèi),、差旅費(fèi)和結(jié)業(yè)考試考務(wù)費(fèi)用以及管理費(fèi)，絕不挪作他用,。

2,、所需費(fèi)用一律造表列支，由我處統(tǒng)一管理,，存據(jù)備查,。

按照省廳“有訓(xùn)必考”的要求，培訓(xùn)結(jié)束前,，將舉行結(jié)業(yè)考試,。結(jié)業(yè)考試采用開卷考試的方式進(jìn)行，命題將突出開放性和實(shí)踐性,。閱卷采用密封裝訂,、流水閱卷的方式進(jìn)行。結(jié)業(yè)考試成績(jī)將被轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的教師繼續(xù)教育課時(shí),，作為獎(jiǎng)勵(lì),，合并記入培訓(xùn)總課時(shí)數(shù)。

以上方案當(dāng)否,，請(qǐng)審批為盼,。

骨干教師培養(yǎng)總結(jié)報(bào)告篇三

力爭(zhēng)使徒弟孫杰在教育觀念、思想政治,、職業(yè)道德,、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能,、現(xiàn)代教育技術(shù),、教育教學(xué)潛質(zhì)與教育科研潛質(zhì)等方面取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，具備更高素質(zhì),、較高水平,、構(gòu)成自我的教學(xué)風(fēng)格、特色,，能在本校乃至市教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用,。

7,、每個(gè)學(xué)期都要幫忙徒弟完成一篇較為精辟的有關(guān)教育教學(xué)方面的論文

2、為徒弟的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一切盡可能的條件,、

3,、發(fā)奮為徒弟創(chuàng)造各種領(lǐng)悟、進(jìn)修,、研究和實(shí)踐的條件,、

骨干教師培養(yǎng)總結(jié)報(bào)告篇四

為貫徹落實(shí)國(guó)家、省和市中長(zhǎng)期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要,，建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,，根據(jù)《河南省中小學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)施辦法的通知》、省教育廳《關(guān)于河南省中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的實(shí)施意見》）和市,、縣教體局關(guān)于中小學(xué)教師培訓(xùn)工作方案等相關(guān)文件精神,，扎實(shí)推進(jìn)我校教師繼續(xù)教育工作，切實(shí)提高教師整體素質(zhì),，完成上級(jí)對(duì)教師繼續(xù)教育的要求,，促進(jìn)我校教育發(fā)展，提升教師整體素質(zhì),，提高育人質(zhì)量,適應(yīng)新課改的需要,，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，提升師資隊(duì)伍素質(zhì),，激發(fā)教師參與校本培訓(xùn)的積極性,，把學(xué)校建構(gòu)成新型學(xué)習(xí)型組織，實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,，制定本方案,。

新時(shí)期下我校教師繼續(xù)教育將以深入實(shí)施素質(zhì)教育，全力推進(jìn)新課改,，堅(jiān)持“打造骨干,、夯實(shí)校本，優(yōu)化課堂,、提升課研,，全員參與、整體提升”的工作思路,，提高教師參訓(xùn)的積極性,、主動(dòng)性。優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,，創(chuàng)新培訓(xùn)模式,，擴(kuò)大學(xué)習(xí)內(nèi)容,。進(jìn)一步提高培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性,。形成教師培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制,，完善教師培訓(xùn)的考核評(píng)估制度，秉承培訓(xùn)為教育發(fā)展服務(wù),、為學(xué)校發(fā)展服務(wù),、為教師發(fā)展服務(wù)的理念，突出師德素養(yǎng)和教育教學(xué)能力的提升,，全面提高我校中小學(xué)教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平,，促進(jìn)我校教育改革和教育質(zhì)量的跨越發(fā)展。

聚集“促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí),，提高有效教學(xué)能力”,，通過參加多種分層分崗培訓(xùn)，進(jìn)一步提升廣大教師的師德與綜合素養(yǎng),，進(jìn)一步更新知識(shí)與專業(yè)技能,，進(jìn)一步發(fā)展實(shí)踐與應(yīng)用能力，明顯提高教育教學(xué)質(zhì)量,。我校主要完成縣教體局安排的“國(guó)培計(jì)劃”,、“省級(jí)培訓(xùn)”、“市級(jí)培訓(xùn)”,、“全員培訓(xùn)”,、“學(xué)歷提高培訓(xùn)”，其中,，前三項(xiàng)以教體局總體安排為主,，學(xué)校選送教師參加。

培訓(xùn)對(duì)象為全體在職教師

（一）“國(guó)培計(jì)劃”

根據(jù)上級(jí)主管部門部署,，組織實(shí)施“國(guó)培計(jì)劃-宣城市農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目,，選送優(yōu)秀教師參加。

（二）省級(jí)培訓(xùn)

根據(jù)上級(jí)主管部門部署,，選送教師參加省級(jí)“河南名師”高級(jí)研修項(xiàng)目（兩年內(nèi)完成144學(xué)時(shí)）,、緊缺和薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)項(xiàng)目（72學(xué)時(shí)）、中小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項(xiàng)目（30學(xué)時(shí)）,、中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目（48學(xué)時(shí)）,、教師培訓(xùn)者研訓(xùn)項(xiàng)目（72學(xué)時(shí)）。

（三）市級(jí)培訓(xùn)

以學(xué)科教學(xué)最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢(shì),、課堂教學(xué)問題與對(duì)策,、學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展與評(píng)價(jià)、修訂版學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)與有效教學(xué),、教育教學(xué)研究與教師專業(yè)發(fā)展,、校本研修設(shè)計(jì)與實(shí)施為重點(diǎn)內(nèi)容，選送骨干教師參加培訓(xùn)（72學(xué)時(shí)）,。

（四）全員培訓(xùn)

以“促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí),。提高有效教學(xué)能力”為目標(biāo),，從師德與素養(yǎng)、知識(shí)與技能,、實(shí)踐與應(yīng)用三個(gè)方面,，參加縣教體局統(tǒng)一組織的相應(yīng)培訓(xùn)科目。

1,、新教師崗前培訓(xùn)

對(duì)工作3年以下的教師進(jìn)行崗位培訓(xùn),，通過培訓(xùn)，使他們形成良好的師德規(guī)范,，樹立育人為本的教育思相和素質(zhì)教育的理念,，初步掌握科學(xué)的教育方法和有效的教學(xué)技能，成為合格的教師,。,、培訓(xùn)不得少于120學(xué)時(shí)，其中教師職業(yè)道德教育不少于30學(xué)時(shí),。培訓(xùn)內(nèi)容主要以課堂教學(xué)設(shè)計(jì)與組織的基本技能,、班主任工作能力培養(yǎng)等為主要內(nèi)容，以提高課堂教學(xué)能力為重點(diǎn),，教育教學(xué)中的指導(dǎo),、考核、要求,、建議,、督促、所任學(xué)科的課標(biāo),、教學(xué)內(nèi)容,、教學(xué)方法、班主任工作等,。

2,、在職教師崗位培訓(xùn)

堅(jiān)持師德為先，能力為重,。以提高在職教師師德素養(yǎng)和“以學(xué)促教”的教學(xué)實(shí)施能力為目標(biāo),，師德教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)雙線并進(jìn)，師德教育為第一模塊,。五年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于360學(xué)時(shí),，其中師德教育五年不少于60學(xué)時(shí)，分年度實(shí)施專題培訓(xùn),。

（1）師德教育

模塊一：職業(yè)道德規(guī)范教育,。重點(diǎn)提高教師職業(yè)理想和踐行師德能力,；

模塊二：法律法規(guī)教育,。提高教師法制素養(yǎng)和依法履行職責(zé)水平；

模塊三：學(xué)校安全教育,。提高教師安全意識(shí)和保護(hù)學(xué)生安全技能；

模塊四：心理健康教育,。提高教師心理健康和關(guān)心學(xué)生心理健康能力。

（2）業(yè)務(wù)培訓(xùn)

專題一：有效學(xué)習(xí)內(nèi)容,。主要包括現(xiàn)代知識(shí)觀與學(xué)生能力培養(yǎng),、學(xué)科教學(xué)最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢(shì)、修訂版課程標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)習(xí)內(nèi)容要點(diǎn),、修訂版教材分析與學(xué)科教學(xué)知識(shí)（pck）構(gòu)建,、學(xué)科學(xué)習(xí)內(nèi)容疑難問題分析與解決。

專題二：有效學(xué)習(xí)指導(dǎo),。主要包括現(xiàn)代學(xué)習(xí)理論與因材施教,、學(xué)習(xí)心理與學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn)、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)方式,、學(xué)科學(xué)習(xí)策略與有效學(xué)習(xí)指導(dǎo),、學(xué)科學(xué)法指導(dǎo)問題診斷與解決。

專題三：有效教學(xué)模式?，F(xiàn)代教學(xué)理論與學(xué)生為本,、有效教學(xué)與教學(xué)模式選擇、以學(xué)定教與“先學(xué)后教”模式應(yīng)用,、以教導(dǎo)學(xué)與“先教后學(xué)”模式運(yùn)用,、學(xué)科教學(xué)模式有效應(yīng)用典型案例研修。

專題四：有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià),。學(xué)習(xí)質(zhì)量觀與學(xué)生全面發(fā)展,、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)理論與應(yīng)用、發(fā)展性評(píng)價(jià)與學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)工具,、課堂學(xué)習(xí)與過程評(píng)價(jià)技能,、學(xué)科學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)問題診斷與解決。

專題五：有效教學(xué)研究,。學(xué)生有效學(xué)習(xí)與教師專業(yè)發(fā)展,、學(xué)習(xí)指導(dǎo)與敘事研究、學(xué)科課堂學(xué)習(xí)與課例研究,、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)與行動(dòng)研究,、校本教學(xué)研修問題與指導(dǎo)。

（3）校長(zhǎng)培訓(xùn)

校長(zhǎng)5年參加提高培訓(xùn)不少于240學(xué)時(shí),。

通過理論學(xué)習(xí),、教學(xué)實(shí)踐、信息技術(shù)運(yùn)用、教育科學(xué)研究及專家指導(dǎo)等形式,，培養(yǎng)教師的教育創(chuàng)新思維能力,、學(xué)科知識(shí)拓展能力、信息技術(shù)運(yùn)用能力,，增強(qiáng)教師認(rèn)識(shí)問題,、分析問題、解決問題的能力,，提升教育科學(xué)研究能力,。培養(yǎng)一支熱愛職業(yè)教育事業(yè)、富有開拓創(chuàng)新精神,、具有較高政治教育素養(yǎng)和專業(yè)化水平的教師隊(duì)伍,，選送教師參加縣級(jí)培訓(xùn)任務(wù)。打造一支具有寄料小學(xué)特色的骨干教師隊(duì)伍,。

（五）學(xué)歷提高培訓(xùn)

根據(jù)我鄉(xiāng)教師專業(yè)結(jié)構(gòu)情況,，堅(jiān)持在職提升為主、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)為輔,，學(xué)用一致,、學(xué)以致用的原則。穩(wěn)步推進(jìn)我校教師學(xué)歷提升工作,，通過實(shí)施教師學(xué)歷提高培訓(xùn),，到x年，實(shí)現(xiàn)我校小學(xué)教師?？苹?。本科文憑及以上學(xué)歷者達(dá)到30%以上。

采取集中培訓(xùn),、遠(yuǎn)程培訓(xùn),、校本研修、名師講學(xué),、進(jìn)修學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行,。

1、根據(jù)縣局安排,，適當(dāng)安排教師參加遠(yuǎn)程培訓(xùn),。

2、根據(jù)縣局安排,，選擇參加集中培訓(xùn),。

3、根據(jù)縣局安排,，參加送教下鄉(xiāng),、巡回送教等活動(dòng)培訓(xùn)。

4、結(jié)合本交實(shí)際,，開展相應(yīng)學(xué)科課例研修,、課題研究等校本研修培訓(xùn)。

（一）考核方式

堅(jiān)持過程性考核與終結(jié)性考核并重,，實(shí)行訓(xùn)前,、訓(xùn)中、訓(xùn)后“三段式”考核,。訓(xùn)前以問題和案例提交為重點(diǎn),、訓(xùn)中以過程參與度為重點(diǎn)，由承辦單位進(jìn)行考核,，訓(xùn)后以崗位實(shí)踐研修為重點(diǎn),，校繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行考核,。各階段考核全部合格,，由縣繼續(xù)教育培訓(xùn)中心認(rèn)定培訓(xùn)合格。

（二）學(xué)時(shí)認(rèn)定

本周期繼續(xù)教育總學(xué)時(shí)為360學(xué)時(shí),，每學(xué)年度學(xué)時(shí)數(shù)不少于72學(xué)時(shí),。

新任教師在試用期（第一年）必須參加不少于120學(xué)時(shí)的崗前培訓(xùn)并取得合格證書，免于參加當(dāng)年度其他類別培訓(xùn),。

在職教師崗位培訓(xùn)周期內(nèi)年度培訓(xùn)為72學(xué)時(shí),，其中校本研修24學(xué)時(shí)、集中培訓(xùn)24學(xué)時(shí),、遠(yuǎn)程培訓(xùn)或送培送教24學(xué)時(shí),。

教師參加“國(guó)培計(jì)劃”或省、市級(jí)專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目,，超過72學(xué)時(shí),，免于參加當(dāng)年其它類別培訓(xùn)。不足72學(xué)時(shí),，需參加當(dāng)年的校本研修,。

教師參加學(xué)歷提高培訓(xùn)，獲得畢業(yè)證書當(dāng)年按72學(xué)時(shí)予以認(rèn)定,。

教師參加本《方案》規(guī)定的培訓(xùn)類型之外的,、非教育行政部門統(tǒng)一組織實(shí)施的培訓(xùn)，一律不予認(rèn)定學(xué)時(shí),。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立領(lǐng)導(dǎo)組,，成員如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：認(rèn)真扎實(shí)地做好宣傳動(dòng)員工作,，結(jié)合實(shí)際制定本校培訓(xùn)計(jì)劃和管理措施；建立一支由本校骨干教師組成的輔導(dǎo)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)對(duì)本校教師進(jìn)行面授輔導(dǎo),；組織開展豐富多彩的教研競(jìng)賽活動(dòng),；按要求建立好學(xué)校集體檔案和教師個(gè)人檔案；負(fù)責(zé)抓好校本培訓(xùn),，對(duì)教師參加集中培訓(xùn)和自學(xué)自練情況進(jìn)行檢查,、督促；負(fù)責(zé)完成對(duì)本校教師的逐人考核驗(yàn)收任務(wù),，并做好準(zhǔn)備,，接受各級(jí)考核驗(yàn)收。

2,、健全管理制度

建立教師培訓(xùn)學(xué)分管理制度,。所有教師在五年周期內(nèi)，需修滿規(guī)定學(xué)分（學(xué)時(shí)）的培訓(xùn)課程,。教師完成培訓(xùn)學(xué)分（學(xué)時(shí)）和培訓(xùn)考核情況,，是教師晉職、晉級(jí),、續(xù)聘,、競(jìng)聘、考核評(píng)優(yōu)和教師資格登記的重要依據(jù),，是教師業(yè)務(wù)水平的重要衡量指標(biāo),。

建立教師培訓(xùn)檔案管理制度，建設(shè)教師培訓(xùn)信息庫,。學(xué)校設(shè)立專人管理培訓(xùn)檔案,，及時(shí)記錄、收集,、整理培訓(xùn)資料并分類歸檔,，做到各類文件、培訓(xùn)資料,、圖片音像資料齊全,。積極探索創(chuàng)新培訓(xùn)檔案制度，建立和完善培訓(xùn)檔案管理信息化體系,，逐步實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)管理信息化,、制度化。

1,、成立中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，配置專干，真正做到校長(zhǎng)親自抓,，分管校長(zhǎng)具體抓,，經(jīng)辦人員專門抓,，并結(jié)合實(shí)際擬定實(shí)施意見和管理措施。

2,、每學(xué)期擬寫工作計(jì)劃和總結(jié),，以教師任職學(xué)校為主要培訓(xùn)場(chǎng)所，確保人員到位,，使培訓(xùn)落到實(shí)處,。

3、依靠骨干,，利用遠(yuǎn)教設(shè)備,，擴(kuò)展培訓(xùn)資源，拓寬培訓(xùn)渠道,；定期組織面授輔導(dǎo),；經(jīng)常組織優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽和觀摩課，研究課等教學(xué)活動(dòng),，結(jié)合實(shí)驗(yàn)課題,，搞好校本課題研究；激發(fā)教師參加校本培訓(xùn)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

4,、骨干教師親自帶頭,，以身示范,，教師制定個(gè)人達(dá)標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持互幫互學(xué),、自學(xué)自練,。

5、建立健全集體檔案和教師個(gè)人檔案,。

1,、培訓(xùn)支持：補(bǔ)助教師按照學(xué)校年度培訓(xùn)計(jì)劃參加培訓(xùn)所需的差旅費(fèi)、資料費(fèi),、伙食補(bǔ)助費(fèi),、住宿費(fèi)等開支。

2,、按市,、縣教體局要求統(tǒng)一參加相關(guān)考試，統(tǒng)一發(fā)證,。

3,、所有在職教師都應(yīng)按要求參加培訓(xùn)，否則在職稱聘任中將底聘或不聘,。

4,、所有人員都必須按照相關(guān)制度和職責(zé)認(rèn)真完成本階段培訓(xùn)工作,，不認(rèn)真完成的，將嚴(yán)格按照市,、縣相關(guān)文件精神執(zhí)行,。

5、對(duì)不認(rèn)真參加培訓(xùn),、考試,、考核不合格者，見習(xí)期教師不得按時(shí)轉(zhuǎn)正,，其他教師不得推薦晉級(jí)和評(píng)優(yōu)評(píng)模,，己經(jīng)評(píng)聘教師職務(wù)的，職稱低聘一級(jí),，當(dāng)年年度考核定為不合格,。

6、對(duì)培訓(xùn)中工作認(rèn)真,，成績(jī)突出的單位和個(gè)人,，優(yōu)秀輔導(dǎo)教師和師訓(xùn)工作者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

本實(shí)施方案自下達(dá)之日起執(zhí)行,。各教師要按照相關(guān)要求完成本階段的培訓(xùn)工作。

骨干教師培養(yǎng)總結(jié)報(bào)告篇五

本學(xué)期,，我會(huì)根據(jù)萊州市教研室以及鎮(zhèn)科研工作部署,，開展《發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性，創(chuàng)建和諧高效課堂》這一科研課題,，探索教學(xué)方法,，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)質(zhì)量,，在完成教材所規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)與任務(wù)的同時(shí),，發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性，教會(huì)學(xué)生自己學(xué)習(xí)的方法,，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，創(chuàng)建和諧高效課堂。

我會(huì)重視對(duì)學(xué)生興趣的激發(fā)和能力培養(yǎng),。把學(xué)生自己言語學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)作為研究重點(diǎn),。摒棄"填鴨式"的教學(xué)模式，形成以學(xué)生為主體,，教師為主導(dǎo)的課堂教學(xué)模式,；增強(qiáng)學(xué)生的自信心，增強(qiáng)學(xué)生自己價(jià)值和能力的認(rèn)識(shí),，最大限度地實(shí)現(xiàn)學(xué)生的滿足感,，從而更進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的言語學(xué)習(xí)興趣,，積極主動(dòng)地參與課堂學(xué)習(xí)；一切活動(dòng)立足于學(xué)生語文自己學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),，積極探索,，創(chuàng)建"和諧高效，思維對(duì)話"的和諧課堂,，以提高教學(xué)質(zhì)量,。

1、勤于學(xué)習(xí),，樹立終身學(xué)習(xí)觀念,，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),，廣泛地閱讀導(dǎo)師推薦的各類有益的書籍,，學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的知識(shí)、技能,，學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息科技,，進(jìn)一步豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自己的理論積淀,，提升專業(yè)素養(yǎng),；向同組老師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，教育是相通的,，不同的學(xué)科可以更多地取長(zhǎng)補(bǔ)短；向有名望的特級(jí)教師學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們獨(dú)特的教學(xué)藝術(shù),，深厚的人格涵養(yǎng),，研究他們的教學(xué)風(fēng)格,，教學(xué)模式，并運(yùn)用到自己的教學(xué)實(shí)踐,，不斷提升專業(yè)水平,。堅(jiān)持學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，改變教師根深蒂固的舊觀念,，以適應(yīng)教育的發(fā)展。

2.把新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念融入課堂教學(xué)中,，與同行不斷研究,、探討，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，改變自己的角色和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,。從而提高課堂效率,，使學(xué)生學(xué)會(huì)，對(duì)學(xué)習(xí)有興趣,，提高自己的教育教學(xué)水平,，讓學(xué)生都喜歡學(xué)習(xí)語文知識(shí)。

3.堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，瀏覽網(wǎng)頁,，認(rèn)真記筆記,，從而提升自身的文化品位，提高自己的理論水平,。讀2――3本有關(guān)本學(xué)科專業(yè)知識(shí)的書刊,，堅(jiān)持寫讀書筆記。

4,、善于反思,。著名教育心理學(xué)家波斯納提出了一個(gè)教師成長(zhǎng)的公式：經(jīng)驗(yàn)+反思=成長(zhǎng)。將反思作為自己發(fā)展的源泉,，靠反思推動(dòng)自己的專業(yè)成長(zhǎng),，力爭(zhēng)做到，反思昨天――在反思中揚(yáng)長(zhǎng),；審視今天――在審視中甄別,；前瞻明天――在前瞻中創(chuàng)新。把勤于思考與努力實(shí)踐相結(jié)合,，在思考中實(shí)踐,，在實(shí)踐中思考和感悟。

5.每學(xué)期進(jìn)行1――2次公開研討課,，與同行交流,，與外校合作，促進(jìn)自己的教學(xué)水平的提高,，認(rèn)真聽取同行,、教研員的意見，不斷改進(jìn)完善教學(xué)方式,。

6.學(xué)習(xí)寫博名師,，建立和管理好自己的博客，學(xué)習(xí)寫教育博客,。除了將自己的一些原創(chuàng)論文,、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)敘事,、教學(xué)隨筆等文章上傳到博客上以外,，還開展網(wǎng)上優(yōu)秀文章摘錄活動(dòng),。

7.積極參加學(xué)校組織的校"效率課堂"聽課活動(dòng)和學(xué)科研討活動(dòng)。通過聽課,、評(píng)課和研討提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,。

借本次萊州市教體局對(duì)青年教師進(jìn)行培養(yǎng)的東風(fēng)，促發(fā)自己努力學(xué)習(xí)比較系統(tǒng)的教育理論知識(shí),、專業(yè)知識(shí),，豐富自身的人文底蘊(yùn)。結(jié)合自己的個(gè)性,、氣質(zhì),、知識(shí)結(jié)構(gòu)和教學(xué)現(xiàn)狀，初步確立自己追求的教學(xué)風(fēng)格是：清新,、有趣,、活潑、實(shí)效,。祈望在名師的引領(lǐng)下,，有所收獲。

(1)每學(xué)期在本校上1節(jié)有明確研究主題的示范課,；每學(xué)年在全鎮(zhèn)執(zhí)教1節(jié)或指導(dǎo)青年教師執(zhí)教1節(jié)有研究主題的公開課,。

(2)搭建"發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性，創(chuàng)建和諧高效課堂"的框架結(jié)構(gòu),，并付之于實(shí)踐,，主動(dòng)承擔(dān)青年教師的培養(yǎng)和指導(dǎo)工作。

(3)每年完成一篇高質(zhì)量,、高水平的論文,，并能在萊州市和煙臺(tái)市教學(xué)刊物上發(fā)表。

(4)每年完成一個(gè)多媒體課件,，不斷提高自己的多媒體制作水平,。

(1)每學(xué)年撰寫至少一篇教學(xué)論文、一篇好教案,，積極參加教研組活動(dòng),，市區(qū)各部門組織的論文、教案等評(píng)比,。

(2)每年完成一個(gè)多媒體課件，不斷提高自己的多媒體制作水平,。

總之,，我會(huì)倍加珍惜這樣長(zhǎng)期有計(jì)劃的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)機(jī)會(huì)，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì),，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任,，提升精神追求,，拓展學(xué)科知識(shí)，提高教育水平,，善于思考,，在實(shí)踐中探求，感悟,，創(chuàng)造性地開展工作,。努力使自己成為具有獨(dú)特教育教學(xué)風(fēng)格和個(gè)性的現(xiàn)代教師。

骨干教師培養(yǎng)總結(jié)報(bào)告篇六

總結(jié)要根據(jù)要說明的觀點(diǎn)將材料進(jìn)行整理,，抽出有用的東西,，不能隨意將一大堆材料羅列在一起。怎樣寫公司工作總結(jié)報(bào)告?下面小編給大家?guī)?公司工作總結(jié)報(bào)告,僅供參考,希望大家喜歡!

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我部20__年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī),，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì),，為各項(xiàng)工作的順利開展提供了有效的安全支撐?，F(xiàn)將我生產(chǎn)部20__年安全生產(chǎn)工作歸納為六個(gè)方面，總結(jié)如下：

一,、安全生產(chǎn)工作的簡(jiǎn)要回顧

我部以從事生產(chǎn),，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對(duì)穩(wěn)定的人員隊(duì)伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制;制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度,。此外,，充分運(yùn)用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段,，對(duì)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,、監(jiān)控、指揮,，使過去在無法實(shí)現(xiàn)管理成為可能,。回顧這一年,，我們

(一),、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善,。

20__年,，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,，突出抓好布置、落實(shí)、檢查,、考核等各項(xiàng)工作,，安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會(huì),、各部門還設(shè)立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全,、指揮有效,、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

(二),、存在的問題和困難：

我們深切體會(huì)到,，安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度,。因此,，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)“上面熱,、中間急,、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認(rèn)為行之有效的管理辦法,，難以貫徹落實(shí)

二,、20__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)：

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;著重抓好兩個(gè)重點(diǎn),，即重點(diǎn)崗位對(duì)象，就是從事危險(xiǎn),，運(yùn)輸安全,。

(二)認(rèn)真組織開展好宣傳活動(dòng)。

要以“安全發(fā)展,、預(yù)防為主”為主題

(三)嚴(yán)格違規(guī)違章操作等,。

進(jìn)行安全教育;同時(shí)，源頭上治理,。

三,、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理：

(一)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí),、操作規(guī)程培訓(xùn)

嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。本著“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核

(二)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,，按照制度的具體要求,，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查,、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施,。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理,、整頓,。

(四)為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作,。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,，在“春節(jié)”、“五一”,、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要,，進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上,。

在檢查過程中,，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面,、不留死角,、不走過場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真進(jìn)行全面排查,，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位,，器材,、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正,。

四,、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識(shí)和技能,。

(一)認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。

在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，,，我們充分利用這一活動(dòng)聲勢(shì)浩大,、宣教力強(qiáng)的作用,，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī),、知識(shí)技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項(xiàng)目,，組織實(shí)施安排觀看宣傳片;增強(qiáng)了這一活動(dòng)的直觀性、具體性,、生動(dòng)性和參與性,。部分職工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)匱乏的問題得到了及時(shí)有效的解決,，公司安全文化氛圍日益濃厚,，安全生產(chǎn)水平不斷提高。

五,、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

本著“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核,。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》,，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾,、隱患排查,、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施，加強(qiáng)對(duì)防火,、防盜,、防電、防水災(zāi),、防交通事故以及各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,。公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn),。

通過檢查,，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標(biāo)識(shí)不明顯,、操作人員有待培訓(xùn)等,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視,，一抓到底,，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理;對(duì)一時(shí)不能解決的問題,，相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果,。

六,、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識(shí)和技能,。

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育,。制定了詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)各個(gè)工種的生產(chǎn)及管理人員均進(jìn)行了安全培訓(xùn);。

20__年,，我將在認(rèn)真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，加大管理和投入的力度，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識(shí),，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，切實(shí)提高設(shè)備操控和人員行為的安全度;繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作,。努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍,，保證職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。

我于20__年1月24號(hào)進(jìn)入公司技術(shù)部,，在技術(shù)部擔(dān)任程序員一職,，程序員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書。在這兩個(gè)月的工作時(shí)間里,，我一直對(duì)自己要求嚴(yán)謹(jǐn),，遵守公司的規(guī)章制度，努力完成和完善分配給我的任務(wù),，參與了看守所項(xiàng)目的需求講解到目前的代碼編寫,。因?yàn)樽约涸诮?jīng)驗(yàn)上的不足，所以,，我覺得自己比較適合從最基本的開始做起,。綜合看來自己還有以下的不足：

1、沒有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),，沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)和完整的系統(tǒng)開發(fā),。我希望同時(shí)也相信自己在這次的看守所項(xiàng)目中可以學(xué)到不少經(jīng)驗(yàn),。

2、溝通能力欠缺,，沒有及時(shí)有效的和領(lǐng)導(dǎo)交流,。這個(gè)可能和我的性格有點(diǎn)關(guān)系，我也希望能夠有所改變,。

3,、發(fā)現(xiàn)問題的能力不夠，在自己以往的學(xué)習(xí)方式中,，欠缺一種主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題的能力,。今后，我會(huì)多注意這方面的訓(xùn)練,。在公司工作的這段時(shí)間里,，我得到很多同事的幫助，特別是x在生活上對(duì)我照料有加,，兩位經(jīng)理也經(jīng)常的與我交流,，有不懂的地方可以向同事請(qǐng)教，同事們也都非常樂意為我解答,。這些使得我在技術(shù)上進(jìn)步不少,，而各位同事的熱情和幫助，使得我很快就適應(yīng)了公20__年7月11日我有幸進(jìn)入我司,，成為研發(fā)部的一名員工,，擔(dān)任軟件工程師一職。初到公司我被分配到廢票的crm研發(fā)小組,，現(xiàn)根據(jù)公司需要被調(diào)到51gds研發(fā)小組,，對(duì)51gds項(xiàng)目進(jìn)行研發(fā)和維護(hù)。

三個(gè)月的試用期工作時(shí)間里,，我遵守我司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格律己，努力完成工作中分配給我的各項(xiàng)任務(wù),。工作中,，我不斷的總結(jié)、學(xué)習(xí),、積累工作經(jīng)驗(yàn),，積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作。力求盡快掌握,、熟悉我司的業(yè)務(wù)流程,。以提高個(gè)人的工作能力。盡快融入我司這個(gè)大家庭中,，為我司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性,。經(jīng)過緊張而又充實(shí)的試用期后，在同事的幫助和個(gè)人的努力下,，我不但對(duì)我司的企業(yè)文化和企業(yè)精神有了深刻的領(lǐng)悟,，也對(duì)我司的業(yè)務(wù)流程有了足夠的了解，能夠獨(dú)立對(duì)日常業(yè)務(wù)進(jìn)行一般處理,。在以后的工作中,，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題,，解決問題,，不斷完善自我，使工作能夠更快,、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,，成為優(yōu)秀的聯(lián)拓天際的一份子,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),，我就要珍惜這次機(jī)會(huì),，為公司的發(fā)展竭盡全力。司的生活,。我是11年畢業(yè)的學(xué)生,，在此之前我在x科技有限公司做程序員，雖然這是我進(jìn)的第二家公司,，但相對(duì)來說,，我進(jìn)入社會(huì)的時(shí)間還是比較少，我也知道還需要很多的磨練才能獨(dú)擋一面,。在從學(xué)生向員工的轉(zhuǎn)換中,，還沒有完全熟悉自己的角色。所以在工作或者生活中,，難免會(huì)犯一些錯(cuò)誤,，不過前事之鑒，后事之師,。這些錯(cuò)誤會(huì)讓我更加成熟,，在考慮問題方面也更加全面。

在公司的規(guī)章制度中,，試用人員在試用期3個(gè)月中,，如果表現(xiàn)良好,，可以申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，因此我特向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，希望公司能根據(jù)我的表現(xiàn),，工作態(tài)度以及工作能力，給出合格評(píng)價(jià),，使我可以提前轉(zhuǎn)正成為公司正式員工,。在公司的這段時(shí)間里，我也考慮了很多的,，考慮了自己的將來,，以及現(xiàn)在，從而對(duì)我的人生觀有了新的啟發(fā),，也對(duì)這個(gè)世界和這個(gè)社會(huì)有了新的認(rèn)識(shí),。在未來的一年里，我希望能通過自己的努力為公司和社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,。同時(shí)提高自己的技術(shù)水平以及實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,。我相信“心有多大，夢(mèng)想就有多大”,。

今年,，我公司在縣委、縣政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，公司由原有的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)椤白儎t通,，通則久”的管理方針，督促全體干部職工進(jìn)一步解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，以新的思路解決工作中遇到的新問題。公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)苦干,，在新的管理方針的指引下，積極向上,，開拓進(jìn)取,，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，～地完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

一,、各項(xiàng)工作的完成情況

2、小區(qū)的建設(shè)情況：今年雅居園小區(qū)新開住宅樓3棟,，建筑面積1,、5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,，一是抓工程質(zhì)量,，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工,。

雅居園商業(yè)街建設(shè)項(xiàng)目,，是我公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過慎重、周密考察后決定建設(shè)的,，位于濟(jì)陽新老城結(jié)合部,，十中以東，與興化步行街互應(yīng),，建成后將成為濟(jì)陽商業(yè)領(lǐng)域又一熱賣點(diǎn),。規(guī)劃樓層為二至三層的獨(dú)立單體樓房，建筑面積1萬平方米,，建設(shè)投資約800萬元,，又可根據(jù)用戶需求在南側(cè)自行按照統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，滿足不同層次的消費(fèi)者?，F(xiàn)已全面竣工并可以使用,。

4、宣傳措施的轉(zhuǎn)型情況：現(xiàn)今社會(huì)是網(wǎng)絡(luò)信息迅速發(fā)展的科技時(shí)代,，公司也充分的認(rèn)識(shí)到了這點(diǎn),，所以積極開拓新思路。今年通過辦公室人員的努力,，初步架設(shè)完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng)，全面立體的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績(jī),，既節(jié)約了宣傳經(jīng)費(fèi)的重復(fù)投入,，又?jǐn)U大了公司的社會(huì)效益和影響力，對(duì)于公司發(fā)展信息的及時(shí)傳遞和網(wǎng)絡(luò)信息的準(zhǔn)確接受提供了便利,。

5,、黨務(wù)工作：在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書記的努力下，建立健全了黨內(nèi)各項(xiàng)工作制度,。年內(nèi)發(fā)展預(yù)備黨員2名,，轉(zhuǎn)正2名，新培養(yǎng)入黨積極分子3名,，黨支部的各項(xiàng)工作逐步完善,。

6、物業(yè)管理情況：物業(yè)管理公司是一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧的企業(yè),，但多年來一直沒有擺脫圍繞總公司吃飯的不利局面,。去年總公司投入近30萬元的維修費(fèi)，今年公司又投入了20余萬元的維修費(fèi),，鍋爐,、管道年久失修,，公司年年往里投錢，收取的費(fèi)用不夠開支,，造成連年虧損,，入不敷出。

今年,，為使廣大用戶過一個(gè)溫暖舒適的冬天,，總公司今年9月下旬就對(duì)鍋爐管道維修進(jìn)行了部署，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)班子,，在人力,、物力、財(cái)力上給予了物業(yè)公司最大限度的支持,。并調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子,，由公司副總袁樹忠親自抓，并印發(fā)了《致雅居園小區(qū)用戶一封信》,，為使廣大居民過一個(gè)溫暖祥和的冬天,，說明情況，讓居民知道,，因物價(jià)因素,、煤炭?jī)r(jià)格上漲，今年的取暖費(fèi)價(jià)格較往年有所提高,，敬請(qǐng)廣大用戶予以理解和支持,。物業(yè)公司是自負(fù)盈虧的企業(yè)，沒有多余的財(cái)力來照顧大家,，在取消福利取暖的今天,，只能取之于民，用之于民,，完全是一種市場(chǎng)行為,，因此希望各區(qū)居民要顧全大局，如果你居住的一家停暖,，將給周圍住戶造成很大影響,，使整體熱源受到很大損失，也影響到采暖設(shè)施的熱平衡,。為了廣大居民的利益和不影響物業(yè)公司的管理,，歡迎您積極地參與采暖。

作為物業(yè)公司的主管單位—開發(fā)公司,，在今后的冬季供暖工作中,，將進(jìn)一步深化企業(yè)改革，加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極消化和克服種種困難,，搞好設(shè)備維修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，最大限度地滿足廣大居民的需求，為今后取暖做出更大的努力,。

二,、存在的問題

一是年開發(fā)總量少，建設(shè)規(guī)模小,，不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要;二是資金回籠慢,，造成公司經(jīng)營(yíng)困難，難以開展大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng);三是由于國(guó)家土地政策至今仍在凍結(jié),，公司沒有土地資源來發(fā)展業(yè)務(wù);四是企業(yè)改革力度不夠,，真正形成激勵(lì)機(jī)制的目標(biāo)還沒有實(shí)現(xiàn);五是小區(qū)物業(yè)管理人員素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能不高，與居民之間存在這樣那樣的矛盾,，經(jīng)營(yíng)狀況不佳;六是各分公司的開拓市場(chǎng)意識(shí)還不強(qiáng),，圍著公司轉(zhuǎn)的經(jīng)營(yíng)模式仍沒有改觀;七是各項(xiàng)工作制度不健全，管理水平不高;八是員工的思想還不夠解放,，始終未能真正認(rèn)識(shí)到“變則通,，通則久”的管理方針的可行性和持續(xù)性，思想觀念保守,。

三,、二o__年工作計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

1、解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，認(rèn)清形勢(shì)

(1)定位好職工的公司形象位置。首先給予全體干部職工一個(gè)稱號(hào)“公司形象代言人”,，職工個(gè)人在公司外面的言行代表著本公司全體,，直接影響著公司的形象和聲譽(yù)。因此應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā),，采取多種方法樹立公司的自豪感，產(chǎn)生公司的向心力,，全體職工要自覺地維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益,，讓員工隨時(shí)感覺到自己的一切行為都代表著公司，讓員工們真正認(rèn)識(shí)到公司主人翁的重要性所在,，時(shí)刻以此來約束自己的行為,，來達(dá)到改變思想的目的，正所謂“行為思動(dòng)”就是這個(gè)道理,。

(2)認(rèn)清企業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì),，把握好時(shí)機(jī)尋求發(fā)展。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，當(dāng)今社會(huì)要想跟上時(shí)代的發(fā)展,，要想有立足之地,，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，就必須做到“知己知彼”,，所以明年我公司要把市場(chǎng)形勢(shì)和發(fā)展動(dòng)態(tài)明朗化,，通過網(wǎng)絡(luò)信息的廣泛搜集充分掌握好市場(chǎng)發(fā)展前景，并隨時(shí)傳遞給每一位職工,，讓其真正改變思想觀念,，充分發(fā)揮好自己的職責(zé)和能力。

20__年即將過去,，現(xiàn)就__分公司全年的工作做以報(bào)告,。__分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持與配合下,，在全體員工的共同努力下,，很好的完成了公司交給的任務(wù)?；仡櫲旯ぷ?，__分公司既有成績(jī)，也有不足?，F(xiàn)將過去的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)“三修”管理工作，為供暖平穩(wěn)運(yùn)行做保障

今年,，__分公司在制定“三修”計(jì)劃過程中,，結(jié)合上一個(gè)采暖期的運(yùn)行情況，對(duì)“三修”計(jì)劃進(jìn)行論證,。做到應(yīng)修盡修,。各項(xiàng)工作要從實(shí)際出發(fā)，從保障運(yùn)行出發(fā),，完成三修1049項(xiàng),，為平穩(wěn)運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

二,、發(fā)包工程組織員工自行完成,，既鍛煉隊(duì)伍又為公司節(jié)約成本

今年，__分公司根據(jù)自行完成情況,，做到能自行完成的不外委原則,，對(duì)部分外委工程自行完成。針對(duì)班組能力有限的問題,，集中全公司的力量,，臨時(shí)從其他班組抽調(diào)骨干完成大的工作項(xiàng)目,，起到了鍛煉隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)水平的目的,，同時(shí)也為公司節(jié)約了成本,。

三、重點(diǎn)抓技改項(xiàng)目,，保證供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

針對(duì)前幾個(gè)采暖期易出現(xiàn)的問題,，有針對(duì)性的進(jìn)行技改。對(duì)天河家園和__苑的地溝內(nèi)腐蝕嚴(yán)重的管線進(jìn)行了更換,。同時(shí)對(duì)__苑部分不熱的樓號(hào)進(jìn)行改線,。針對(duì)一級(jí)網(wǎng)井室內(nèi)壓力表座、放風(fēng)等腐蝕嚴(yán)重這一情況,，認(rèn)真做好取消壓力表座及放風(fēng)等工作,，消除了安全隱患。通過技改解決了5#廠房水箱水位控制問題,，解決了多年來由人巡視實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制,，大大節(jié)約了人力。

四,、加強(qiáng)科學(xué)運(yùn)行與調(diào)節(jié)認(rèn)真做好高低溫戶控制工作

針對(duì)供暖前期及上一個(gè)采暖期出現(xiàn)的高低溫用戶情況,，加強(qiáng)精確化調(diào)網(wǎng)，針對(duì)這一情況,，分公司組織專業(yè)人員及運(yùn)行人員進(jìn)行專項(xiàng)研究,，制定具體方案，通過運(yùn)行取得良好效果,。同時(shí)加大查失水力度,，部分失水量較大的站，失水率大幅下降,。同時(shí)針對(duì)今年新入網(wǎng)負(fù)荷面積較多,，情況復(fù)雜這一情況，組織人員對(duì)一級(jí)網(wǎng)及二級(jí)網(wǎng)溫度進(jìn)行嚴(yán)格控制,。根據(jù)數(shù)據(jù)隨時(shí)調(diào)整的辦法,，既滿足了用戶需要也大大節(jié)約了能耗。

熱源廠運(yùn)行方面,，通過前期的運(yùn)行對(duì)運(yùn)行方案進(jìn)行進(jìn)一步修訂,。根據(jù)不同室外溫度情況，結(jié)合不同供暖區(qū)域情況,，合理調(diào)整參數(shù)，并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度令,，真正做到科學(xué)運(yùn)行,。同時(shí)加大爐渣含碳量的考核,。制定科學(xué)的獎(jiǎng)罰制度，大大促進(jìn)了員工的節(jié)能降耗意識(shí),，真正的做到了科學(xué)節(jié)能降耗,。

五、20__年下半年的工作設(shè)想和建設(shè)

1.加強(qiáng)運(yùn)行管理工作,，提高服務(wù)質(zhì)量

在供暖進(jìn)入后期時(shí),，科學(xué)的調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，加強(qiáng)節(jié)能降耗的意識(shí),。通過對(duì)前期的工作總結(jié),，在供暖末期做到降耗不降質(zhì)量。

2.加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)及考核工作

隨著公司的不斷發(fā)展壯大,，__分公司現(xiàn)有員工必須加理論及技能方面的學(xué)習(xí)和提高,，才能適應(yīng)公司來年的發(fā)展。為此,，在20__年我們將繼續(xù)強(qiáng)化員工的培訓(xùn)及考核工作,，對(duì)部分員工進(jìn)行崗位調(diào)整，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，儲(chǔ)備后備力量,，增強(qiáng)員工的事業(yè)心和責(zé)任感。

3.加大對(duì)一,、二次網(wǎng)的改造力度

繼續(xù)對(duì)一,、二級(jí)網(wǎng)部分管網(wǎng)進(jìn)行改造，降低失水率,，延長(zhǎng)管網(wǎng)使用壽命,。

4.加強(qiáng)新入網(wǎng)用戶的驗(yàn)收管理

盡早提出所存問題，要求開發(fā)建設(shè)單位盡快整改,，不給以后工作留下任何隱患,。

__公司的發(fā)展在__，我相信_(tái)_分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在__分公司全體員工的共同努力下,，各項(xiàng)工作會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階，為__公司的發(fā)展會(huì)做出更大的貢獻(xiàn),。

20__年是公司成立gov事業(yè)部第一年,，我在gov事業(yè)部中擔(dān)任技術(shù)支持工程師職務(wù)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，同事的配合,、幫助下，完成了分配的工作,，提高工作水平,，現(xiàn)就20__年工作總結(jié)如下：

一,、工作內(nèi)容

1、實(shí)施項(xiàng)目：

于今年開始的崇文計(jì)生項(xiàng)目,，系統(tǒng)代碼大部分開發(fā)完畢,，與客戶進(jìn)行確認(rèn)、完善階段,，開始參與項(xiàng)目實(shí)施,，主要工作內(nèi)容有：每周與項(xiàng)目經(jīng)理到客戶方，聽取客戶意見,，了解客戶需求,，完善系統(tǒng);編制相關(guān)文檔，如使用手冊(cè),、系統(tǒng)介紹等文檔;參與測(cè)試工作,，根據(jù)從客戶那邊了解的用戶習(xí)慣、使用方式向測(cè)試,、開發(fā)提改進(jìn)意見;做一些輔助性工作,。但由于新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換問題，該項(xiàng)目目前存在進(jìn)一步實(shí)施的困難,。

西城四期項(xiàng)目剛剛開始參與,，項(xiàng)目較緊。

2,、催收尾款：

與西城民政小史頻繁接觸,，催收民政項(xiàng)目尾款，現(xiàn)已收回,。

3,、項(xiàng)目后期維護(hù)：

主要是太平橋街道辦事處oa系統(tǒng)、西城民政系統(tǒng),，本年度都處于系統(tǒng)維護(hù)階段,，收集用戶反饋意見，報(bào)至開發(fā),、測(cè)試部門,，然后進(jìn)行系統(tǒng)更新，同時(shí)維護(hù)客戶關(guān)系,。

4,、編寫文檔：

完成城市管理與公共服務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)文檔;無線電子政務(wù)的驗(yàn)收文檔;領(lǐng)導(dǎo)布置的各種文檔;

5、協(xié)助整理數(shù)據(jù)項(xiàng)

協(xié)助同事完成數(shù)據(jù)項(xiàng)的整理工作共2次,，一次是市資源中心對(duì)各報(bào)表重復(fù)數(shù)據(jù)項(xiàng)錄入工作的整理,，一次是市信息辦對(duì)單一系統(tǒng)中重復(fù)字段的統(tǒng)計(jì)，我主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工作,，通過材料,，對(duì)數(shù)據(jù)項(xiàng)逐一進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、整理，提交原始材料說明給相關(guān)同事,。

6、臨時(shí)性事務(wù)

完成領(lǐng)導(dǎo),、同事臨時(shí)交辦的事務(wù),，如一些演示文檔、陪標(biāo)方案,、西城四期前期事項(xiàng)整理等內(nèi)容,。

二、總結(jié)及建議

在今年項(xiàng)目實(shí)施過程中,，既有順利完成的項(xiàng)目,，也有碰到困難的項(xiàng)目，在這里,，主要針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),，并提出個(gè)人建議。

1,、加強(qiáng)文檔說明

在西城民政催收尾款后期,，出現(xiàn)了公司合同與財(cái)政局手中的合同金額不符的情況，雖然沒有影響尾款收回,，但是導(dǎo)致收回時(shí)間延長(zhǎng),。如果有該情況的文檔說明，即便是只有領(lǐng)導(dǎo)掌握,，無論經(jīng)歷時(shí)間長(zhǎng)短或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更替,，都可避免此次現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí),，在與客戶或同事之間進(jìn)行溝通時(shí),，有簡(jiǎn)單的文字說明，都會(huì)起到提醒,、記錄的功能,，做到有據(jù)可查。俗話說得好“一個(gè)好記性,，不如一個(gè)爛筆頭”,。

2、在項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立備份機(jī)制

在崇文計(jì)生項(xiàng)目中,，前任項(xiàng)目經(jīng)理稱數(shù)據(jù)交換已成功,，但是更換

項(xiàng)目經(jīng)理后至今，數(shù)據(jù)交換始終沒有成功過,。由于it公司存在人員流動(dòng)頻繁的現(xiàn)象,，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)最好備份工作,，比如增加說明文檔的詳細(xì)度;在客戶方進(jìn)行關(guān)鍵操作時(shí)(或是在已確認(rèn)操作成功，再次在客戶方演示時(shí)),，兩個(gè)開發(fā)人員同時(shí)在場(chǎng),，這個(gè)并不是說不信任哪個(gè)人，兩個(gè)人同時(shí)離職的情況比較少,，一旦一方離職,，還能有一個(gè)人知道當(dāng)時(shí)怎么操作的，遇到的困難是如何解決的,，只用半天或1天較短的時(shí)間,，從而節(jié)省以后的解決時(shí)間，同時(shí)也避免一方說已解決,，但無其他人確認(rèn)的情況,。

3、其他建議

前幾月公司組織員工進(jìn)行體育鍛煉,，費(fèi)用aa,，這個(gè)好事沒有堅(jiān)持多久就不了了之了，希望以后可以繼續(xù),。

三,、20__年工作思路

1、認(rèn)真做好公司要求的各項(xiàng)工作,。

2,、積極主動(dòng)的參與公司建設(shè)。