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車間員工的個人總結(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 15:19:07
車間員工的個人總結(7篇)
時間:2023-03-19 15:19:07     小編:zdfb

總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,?這里給大家分享一些最新的總結書范文,,方便大家學習,。

車間員工的個人總結篇一

由于本班組人員流動率較高,人員管理也相應有所困難,。針對性格脾性不一的員工采用相對應較有效的管理方法,。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流,,使整個團隊阿凝聚成一個整體,。

作為生產(chǎn)的后道工序,是把住質(zhì)量的最后一道關卡,,有異常及時通知修理車間及分廠檢驗,,避免更多的不良品從我們手中流向客戶。

車間是我們每天的工作環(huán)境,,我們有義務有責任保持車間的整潔,、干凈。但是我們還是有一些細節(jié)被忽略,我有不可推卸的責任,,沒有真正做到讓每一個員工意識到5s的重要性,。

包裝車間會接觸到一些油漆和稀料,所以安全培訓是不可免的,,對與新員工會詳細講解,工作中也時常督導,。也會以發(fā)生在我們身邊的一些安全事故個例時刻為大家敲響警鐘,。

盡管在短短一年的時間里,我部門做了大量具體工作,,取得了小小的成績,,但深知距離工作要求還存在差距。

1,、為人處事方面

工作中難免與不同的人接觸,,往往會引起一些不必要的誤會與爭吵,溝通時候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突,。我要自我檢討同時進自我改善,。

2、執(zhí)行力方面

工作當中,,上級下達的命令有時沒能很好的完成,,還為此找理由,我知道結果達不到上級領導的要求,,就是我們不夠努力,,在今后的工作中我會更加努力將上級下達的工作落實到位。

3,、質(zhì)量方面

到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r的會接到客戶的投訴,,這是我們?nèi)藛T的問題,在人員的標準化作業(yè)上還有待改善,,因此,,在今后的工作當中我會加強監(jiān)督,更進一步的提高員工的責任心,。

4,、嚴把質(zhì)量關

車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感,對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識,。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關,不管是誰都要為自己所包裝的成品負責,,配合檢驗員層層把關,,有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,,提高了產(chǎn)品的市場競爭力,。

1、加強5s的管理,,認真落實到個人,。

2、加強自我改善,,努力學習專業(yè)知識和相關知識,。

3、認真落實上級下達的每一項工作任務,。

4,、嚴抓生產(chǎn)線的紀律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。

今后我們會積極響應公司的號召,,努力完成車間安排的各項任務,,高度重視每一個工作細節(jié),圓滿完成車間交予的每一個工作任務,,在自己的業(yè)務范圍內(nèi)扎實工作,、銳意進取,為公司的發(fā)展做出新的,、更大的貢獻,。

車間員工的個人總結篇二

在20xx年度工作中,我緊跟時代的步伐,,加強理論知識方面的學習,,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,,達到指導實踐,、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,。在工作中不斷的學習新技術新工藝,,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,,來指導自己的工作,。

1、在平時的工作中,,首先做好日常工作,,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術員進行工作交流,,充分發(fā)揚民主,,杜絕獨斷專行,,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務,。20xx年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,,累計改紡413臺,十幾個品種,。

2,、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,20xx年x月份公司要求xxx車間北區(qū)停車,,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,,并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決,。9月份北區(qū)開車,做好開車前期的準備工作,,做好工藝處理,,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

3、由于xxx車間長期紡木槳,,導絲輪廢絲多,,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術員溝通,,反映車間的可紡性情況,,并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80上升到了現(xiàn)的85左右,。

4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處,;將車間的主材消耗進行總結,,及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作,,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告,。

20xx年根據(jù)企管處的安排,,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,,更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作,。

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,,由技術員鑒定合格后方可獨立上崗,。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解,。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎,。配合各工段班組搞好青工技術比賽,,提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習,,今年10月份,,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識,。四班職工堅持第二個早班學習,,由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,,反復的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,,帶回來的脆斷絲筒子,,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,,始終給職工敲響警鐘,,增強職工在工作中的責任感。

在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,,認真學習相關的管理和技術知識,,加強《程序文件》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,,編制本部門的年度審核計劃,,并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作,今年三月份,,組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善,,對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新,規(guī)范各種報表記錄,。5月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核,,對審核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,,推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,,來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系,、多溝通,、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員,,傳達,、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求,。并對公司的目標,、指標進行分解,,制定本部門的目標,、指標和管理方案,并及時向職工傳達,。

新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中,,我會更加努力,不辜負領導對我的信任,。

1,、加強政治理論學習不放松,努力提高自己的政治理論水平,。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),,更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務,。

2,、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務,。

3、加強車間錠位管理工作,,確保機臺錠位工藝的一致,,嚴格工藝上車,、規(guī)范操作,保質(zhì)保量的'完成公司,、車間下達的各項生產(chǎn)任務,。

4、合理安排公司下達的改紡,、試紡工作,,新產(chǎn)品的開發(fā)實驗工作。

5,、加強統(tǒng)計技術的推廣和應用,,做到有目的的指導生產(chǎn)。

6,、認真組織推廣qc攻關活動,,及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有目標的開展攻關活動,。

7,、加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見性防范,。做好不合格品的控制,,采取糾正措施。

8,、制定更加詳細的職工培訓計劃和內(nèi)容,,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

車間員工的個人總結篇三

1,、充分利用車間班前班后會,,將公司做大做強的精神認真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求,、前景和目標,,筑建員工以廠為家的思想。

2,、加強了自身專業(yè)知識學習,。車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,,了解產(chǎn)品的工藝要求,,認真學習api標準,使我能真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,。

1,、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,,使安全隱患大大降低,,確保了20xx年的安全生產(chǎn),。

2,、充分利用周x生產(chǎn)例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結,,吸取經(jīng)驗,,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

質(zhì)量技術科為班組配備了專職質(zhì)檢員,,加強了對產(chǎn)品的檢查力度,,對產(chǎn)品的工藝各項參數(shù)進行控制,避免不合格的產(chǎn)品流出車間,,減少了客戶的質(zhì)量異議,。

制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,,并認真組織實施,,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

1,、安全方面:

安全管理有好多沒有到位,,這主要表現(xiàn)在以下幾點:

1)安全管理力度不夠。安全培訓不到位,,檢查不到位,,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,,工人的體力消耗比較大,,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,,就應該不講情面,,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患,。為此,,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,。

2)違章操作的幾乎沒有處理過,。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,,所以大多只是口頭批評,,而沒有嚴肅處理。現(xiàn)在想來,,這是安全隱患的重中之重,。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,,一律停工休息,。

2、生產(chǎn),、成本方面:

因簡單追求產(chǎn)量,,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現(xiàn)了:

1)交接班不協(xié)調(diào),。私自修改加工程序,,對設備進行超負荷運行,磨損刀桿,,對下一班的正常生產(chǎn)造成難度,。

2)設備帶病工作。在生產(chǎn)過程中,,為了盡可能的提高產(chǎn)量,,在設備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進行修理,,結果既縮短了設備使用壽命,,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,,并延長了維修時間,。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障并通知維修工維修,應該停車檢修而沒有停車的,,加大處罰維修工的力度,,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的,,進行降低技術工檔次的處罰。

3)管理不到位,,有跑冒漏現(xiàn)象,,成本考核制度不健全,,落實責任不到位,。應加大管理力度,建立成本考核制度,,量化考核,。

3、質(zhì)量方面:

1)下料長度不一:原因:管理不到位,。

方案:

(1)找標準,,定量管料長度

(2)隨時抽查。

2)產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里:原因:員工沒有責任心,。

方案:

(1)加強教育及考核力度

(2)加大巡檢力度,,防止漏檢。

4,、現(xiàn)場管理方面:

定置管理仍沒有完全到位,。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,,只是臨時決定一些物品的擺放,,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,,不能做到人走場地清,,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們應該建立定置管理圖,,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰,。

5,、設備現(xiàn)場管理沒有完全到位。

由于人人都有惰性,,操作人員總是能省事就省事,。這樣設備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時清理。為此,,我們準備加強設備鐵屑及切削液清掃的檢查,,對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,,則給予適當?shù)奶幜P,。

6、培訓方面:

1)在崗位培訓方面,,不要說其他人了,,就是我本人,,實事求是的說,學習的也少了,,我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的,,而現(xiàn)在我的技術知識又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了,。這一點在今后的工作中,準備加強學習,,首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法,,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,,對我也是一個學習。

2)一般崗位的培訓太少,。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓,,但是對一般崗位的培訓幾乎沒有,。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,一般崗位人員認為自己不被重視,,挫傷了一般人員的工作積極性,。

7,、個人存在問題:

1)自身管理水平欠缺,,應繼續(xù)加強學習,,提升自身素養(yǎng),,提高管理能力。

2)工作力度不夠大,,工作細節(jié)沒有妥善處理好,。今后要把工作做細,、做到位。

3)安全工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規(guī)章制度,,做好安全工作,。

為切實抓好20xx年班組的工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:

1,、繼續(xù)堅持“安全第一,,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理,。全面落實安全生產(chǎn)責任制,,重點抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當事人,。對查出的安全隱患,,當作事故對待,按照事故三不放過的原則進行處理,。小事當作大事抓,,把事故消滅在萌芽之中。

2,、做好節(jié)能降耗,,降低生產(chǎn)成本:

(1)會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,,提高產(chǎn)量,,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(2)加大低值易耗,、輔材的考核,,低值易耗品、切削液,、機械油,、刀片進行計量,降低產(chǎn)品消耗,。

3,、強化質(zhì)量管理:

(1)進一步完善生產(chǎn)工藝,對影響產(chǎn)品質(zhì)量,,如碰傷端面,、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度,防止次品與廢品的出現(xiàn),。

(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,,對不認真執(zhí)行工藝的員工進行通報批評,并上報處理,。

4,、認真落實公司下達的生產(chǎn)任務:

(1)根據(jù)各車間用工人員情況,,制定用工人員方案,,由班組和車間共同配合積極招收新工人,,確保正常生產(chǎn)人員的配備。

(2)合理調(diào)度,、均衡生產(chǎn),,根據(jù)生產(chǎn)需要,協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)進度,,合理調(diào)配各工序生產(chǎn)任務,。

5、積極做好現(xiàn)場管理:

(1)對成品或半成品以及廢品區(qū)別存放,,加強巡查,,對未按要求進行處罰。

6,、加強自身學習,,并認真注重崗位培訓。

綜上所述,,在新的一年里,,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,,全面完成公司交給的各項任務,,為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍,。

車間員工的個人總結篇四

自我來到xx工作現(xiàn)今,,已有一年多的時間了。在今年上半年中,,我一直在項目部工作,,負責電氣施工的現(xiàn)場管理及技術指導工作,憑借自己的努力和領導的提攜,,從一名普通的電氣監(jiān)理,,進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。在這期間,,我除負責對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外,,還承擔電儀車間技術員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多,,但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的機會,,加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認知和掌握,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,,為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎,。下面我對上半年承擔車間技術員工作進行總結,。

對員工培訓工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術的高低關系著車間維護設備的效率,。對此我也做了大量的工作,。我對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓,。培訓的主要內(nèi)容有電氣基本知識,、變頻器的參數(shù)設定、軟啟動常見故障及排除方法,、直流電橋的原理及使用方法等,。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行考核,,考核合格率達97%以上,,達到培訓的預期目標。

我在工程管理中注意對各種電氣設備資料的收集工作,。因大部分車間雖然施工已進入尾聲,,但施工方因人員少的原因,對竣工資料的制作和完善上,,存在著許多問題,,造成竣工資料不能盡快上報我方。對此,,我與施工方進行協(xié)商,。xx車間的竣工資料已基本完善;變電站資料已完善,;污水站的竣工資料正在完善中,;動力車間及制水站;鍋爐車間,;等竣工資料正在制作中,。

在上半年的工作中,我經(jīng)過自己的努力,,雖然取得了一定的工作成果,。但我感到離一個優(yōu)秀的技術員標準還有很大差距。在突發(fā)事故中,,有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,,還需查找資料,影響了設備故障排除的及時性,;設備檔案的建立還未開展,,主要是竣工資料未完善,負責工程又占用了我的很大精力,,在這項工作中,,有點力不從心的感覺,;培訓工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng),現(xiàn)在培訓工作雖然開展起來,,但因缺乏協(xié)調(diào)性,,容易正常培訓的效果降低;沒有把班組的設備標準化管理工作抓起來,,導致班組工作效率的沒有進一步提升,。

針對這些不足,,我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學習力度,,盡快將新設備吃通吃透,并將這些新知識盡快傳授給員工,,提高公司整體電儀設備故障排除的精度和效率,。盡快完善全公司電氣設備的檔案建立工作,使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,,提高公司電氣設備的管理水平,。協(xié)調(diào)與其他技術員的關系,統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓目標,,將培訓工作納入員工的績效工作中,,建立員工與技術員的一個互動平臺,力爭把車間營造成“幫,、學,、比、趕,、超”這樣一個具有活力的集體,。另為,逐漸規(guī)范班組的設備管理,,對每項工作制定一個標準范本,,使每項工作有據(jù)可依,在標準化的基礎上提高班組的工作效率,。

車間員工的個人總結篇五

立足崗位,,務實創(chuàng)新,努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求,,三班是裝一車間的中堅力量,。擔任著大型提升機,磨機,,回轉(zhuǎn)窯整機裝配的重要工作,。一年來,在班長x,,副班長x的帶領下,,全班成員以公司開展的各項安全生產(chǎn)活動為契機,,立足崗位,嚴細管理,,不斷學習創(chuàng)新,,以優(yōu)良的班組作風贏得了分廠乃至公司的贊許。現(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結如下,。

安全責任重于泰山,。在工作中,裝一三班嚴格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針,,把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重,。做到了產(chǎn)品安全,人身安全雙重零事故,,為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷,。在產(chǎn)品方面,我們嚴格按照裝配工藝文件,,圖紙,,以及現(xiàn)場技術員的要求,按章操作,,進行各類產(chǎn)品的裝配,。對單配產(chǎn)品更是小心謹慎,認真閱讀單配單,,對涉及到的所有相關尺寸從新復檢,,拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷,,不生產(chǎn)缺陷,,不傳遞缺陷。嚴格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己,。人身安全方面,,杜絕違章作業(yè),冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè),。班組重點做好班前預防工作,。每天早班前會,班長x都會不厭其煩地絮叨著:工作中要注意安全,,干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒,,安全帽要戴規(guī)范,高空作業(yè)時一定要佩戴安全帶,,需要使用其它設備時要先檢查再使用,,諸如此類的,等等,。x班長說的認真,,大家聽的仔細,。通過每天的安全工作會議,大家”安全第一”的思想提高了,,安全意識增強了,,安全防范工作也落到了實處。一年來,,三班無一例安全事故發(fā)生,,無一人違反勞動紀律。

三班在廠領導和車間主任的帶領下,,秉著團結拼搏,,務實創(chuàng)新,圓滿的完成了一個又一個生產(chǎn)任務,。特別是多次面臨突擊任務時,,我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,,在車間樹立了”一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象,。今年x月份,春節(jié)剛過,,我們班接到了工號為(工號)的x谷磨機試車任務,。磨機試車工作量大,操作麻煩,,但我們不畏艱難,,迎難而上。憑借去年工號x的國內(nèi)最大半自磨機裝配試車的經(jīng)驗,,熟練轉(zhuǎn)化運用到(工號)磨機上,。為了盡快完成試車任務,班長把我們分成三個小組,,輪流加班加點保進度,,經(jīng)常晚上加班到十一二點。

x月的天氣依然寒冷,,盡管磨機工部有暖氣,,也難以抵擋夜寒的侵襲,大家伙就是憑借著一股對工作的熱情,,不畏懼嚴寒,,最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務。x月的洛陽城繁華似錦,,熱鬧非凡,。三班的干勁也熱情高漲,因為我們接手了工號為(工號)x谷磨機的裝配試車任務,。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同,,出國產(chǎn)品,,公司特別重視,并且有監(jiān)理時刻監(jiān)督著,。

x月底的天氣熱浪滾滾,,磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,車間內(nèi)如蒸籠般,,大家衣服濕了又干,。由于磨機筒體較大,起吊不易,,一次起吊就想把活干完,。因此,加班加點在所難免,,大家輪流加班,,幾乎每天都有人加班到十一二點,盡管這樣,,沒有一個人退縮,。功夫不負有心人,我們的努力換來了客戶的滿意和領導的贊許,,大齒找正我們僅用了x天時間,,x到x道的嚙合間隙,我們圓滿地完成了,,就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服,。

車間員工的個人總結篇六

又一年即將過去,回顧過去一年,,在公司領導及車間主任xx的關心,、培養(yǎng)下,在各位同事的支持與幫助,、密切配合下,,使我從思想上,工作上,,技能水平上都有很大的提高,,同時感到自己肩上的責任和壓力。我時刻謹記自己的職責,,堅持嚴格要求自己,,勤奮努力,在平凡而普通的工作崗位上,,努力做好自己的本職工作,,在上級領導和同事們悉心關懷的指導下,通過自身的不懈努力取得一定的成績,本人在車間工作中態(tài)度端正,,積極進取,,樂于奉獻,在班組團結協(xié)作,,思想上與各級領導保持高度一致,,積極配合車間的工作,在工作中發(fā)揚吃苦耐勞精神,,始終以技師的標準,,來要求自己的行動。下面我具體的總結一下在20xx年的工作情況,。

作為生料車間的一名技師,,更要發(fā)揮主人翁作用,把個人夢融入天業(yè)夢,、兵團夢,、中國夢,發(fā)揚天業(yè)精神,,凝聚天業(yè)力量,,腳踏實地、主動作為要不斷提高學習專業(yè)理論知識的自覺性,,要堅持理論聯(lián)系實際,,學以致用,通過學習,,明確目標,堅定信心,,提高自身素質(zhì),,增強愛崗敬業(yè)的意識。在此我嚴格要求自己,,利用一切機會參加各種培訓學習,,使自己的專業(yè)技術水平和思想始終在不斷的進步中,我知道自己需要學習的東西還太多太多,。正是如此,,我時時刻刻提醒自己要努力才會進步。我在丁班工作一年來,,在工作中對工作積極負責,,團結同事。相互協(xié)作,,勤奮學習,,努力工作,狠抓安全生產(chǎn),,較好地完成了本職工作,。

始終堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,,在工作中時刻牢記“紅線禁令一,、紅線禁令二”以及“黃線禁令、重復性安全隱患”等,,并認真按照安全規(guī)范進行操作,。我作為一名生料車間技師,深知安全的重要,,平在工作中嚴格按安全操作規(guī)范操作,,嚴禁違章操作,我在工作中做到“三不傷害”,、“四不放過”原則,,班組員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,,企業(yè)為了生存和保持良好的經(jīng)濟效益,,必須努力提高自身的競爭能力以適應市場的需要。我在平時的工作中,,協(xié)助班長李世龍加強了班組管理與考核,,為了生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格的生料,始終堅持精細化操作,,提升班組管理水平,。首先,完善了班組公約,、班組建設資料管理,、五星級班組創(chuàng)建、人人一小課,、事故案例分享等,。其次,作為丁班的5s管理委員,,積極協(xié)助班長李世龍搞好班組建設和5s管理,。

在20xx年,我時時刻刻謹記自己的職責,,做好自己的本職工作,,通過協(xié)助班長xx加強班組管理,共同搞好班組建設,,今年丁班取得了四個月班組第一的好成績,,這與大家的努力工作是分不開的。我認為作為一個班組,不僅要有過硬的團隊能力,,還要有獨特的班組建設能力,。同時,搞好班組的團結,,就可以使班組形成凝聚力,,每個人才能在班組中發(fā)揮出巨大的效能。之前我們班組凝聚力不是太強,,大家干活自己干自己的,,沒有溝通,沒有交流,,互相幫助關心就更不用說了,。但是現(xiàn)在不同了,在班長xx的感召下,,班里有了不小的改變,,現(xiàn)在大家都可以坐在一起交流,相互關心,,工作上互幫互助,,工作緊張而忙碌;如今的丁班像相親相愛的一家人,!

1,、處理問題不夠果斷,應加強學習和實踐鍛煉,。

2,、和班組青年員工未深入溝通和交流,應近快改變,。

3,、班組某些員工安全意識淡薄,應及時協(xié)助班長xxx加強安全教育培訓,。

嚴格要求自己,加強溝通,,協(xié)調(diào)能力,,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,努力提高自身綜合素質(zhì),。在平時的工作中加強安全知識學習,,認真執(zhí)行安全操作規(guī)范,做企業(yè)優(yōu)秀員工,。我在今后的工作過程中,,要繼續(xù)努力,服從水泥公司、車間的領導,,做好自己的本職工作,,為水泥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展做出貢獻。

車間員工的個人總結篇七

在過去的一年中,,在車間領導的幫助帶領下,,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,,作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結,??偨Y自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,,總結自己明年該如何去做的更好,。以下便是我對自己今年的工作總結。

我熱衷于本職工作,,嚴以律己,,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,,擺正工作位臵,,時刻保持“謙虛,謹慎,,律己”的工作態(tài)度,,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,,積極進取,,努力提高自我,始終勤奮工作,,認真完成任務,,履行好崗位的職責。堅持理想,,堅定信念,。不斷加強學習,牢固自己的工作技術,!

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,,也要有對發(fā)生故障的應變能力,,完成領導給予的各項任務,。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,,謙虛謹慎的向別人學習,,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,,更快更效率的完成自己的本職工作,,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,,使我更加有動力,,更有自信的工作。

和其他同事的人際關系也很重要,,因為一個人的能力有限,,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,,這一點不僅僅事工作,,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務,!我會履行我的義務,,鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

對于過去的得與失,,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,,我相信通過我的努力和同事的合作,,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,,充分發(fā)揮我的社會能力,,也感謝領導給我這一個合適的工作位臵,讓我能為社會做出自己該有的貢獻,。

一年來,,我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,,我的工作還是有所瑕疵,,不過這是無法避免的,,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,,所以我不會過多的苛求自己,。不過我相信,只要我在崗位上一天,,我就會做出自己最大的努力,,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好,!

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