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細節(jié)決定成敗讀書筆記篇一

概述：汪中求先生通過列舉大量國內(nèi)外觸目驚心的案例論述了細節(jié)的重要性,。這本書意在告訴大家精細化管理時代的到來，只有重視細節(jié)的人,，才能成為成功者,。

小事成就大事，細節(jié)成就完美,。讀完此書,，我被充斥在整本書中的各種細節(jié)深深震撼。沒有人不渴望成功,，尤其是在競爭如此激烈的21世紀,。都市的快節(jié)奏讓大多數(shù)人只顧拼命往前追趕，而無暇顧及或直接忽視沿途的細節(jié),。我想,，正是大多數(shù)人忽視的沿途的細節(jié)造成了他們的失敗。因此從古至今,，成功者一直只占少數(shù),。千里之堤，潰于蟻穴,。從這本書中,，我認識到?jīng)]有任何一點細節(jié)是可以輕視的。給我印象最深的一句話是“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,，缺少的是對細節(jié)精益求精的執(zhí)行者,。”中國改革開放以來,，包括步鑫生,、馬勝利、張興讓,、關廣梅在內(nèi)的一大批創(chuàng)業(yè)英雄應運而生,。曾獲得全國優(yōu)秀企業(yè)“金球獎”的那些人中,，現(xiàn)在仍然在崗的卻寥寥無幾。俗話說：“打江山容易,，坐江山難,。”我們也許可以在朝夕間踏上云端,，在那之后,，卻不得不如履薄冰。因為從云端摔落后的痛苦和失落并不是每個人都承受的住,。

貨員迅速飛黃騰達,成為美國“鋼鐵大王”的左膀右臂,。因此，勿以善小而不為,。另一個相反的例子是應屆畢業(yè)生小陳在面試中的表現(xiàn)脫穎而出,，卻因為弄臟的簡歷而錯失了這個好機會。面試的老總是這樣說的：“一個連簡歷都保管不好的人是無法管理好一個部門的,。”這樣類似的例子數(shù)不勝數(shù),。就如書中所述：一些不經(jīng)意中流露出來的“小節(jié)”,，往往能反映一個人深層次的素質(zhì)。展示完美的自己很難,，需要每個細節(jié)都完美,，但毀壞自己很容易，只要一個細節(jié)沒注意到,，就會給你帶來難以挽回的影響,。

對于敬業(yè)者來說，凡事無小事,，簡單不等于容易,。我想，每種職業(yè)的從事者都能從這本書中找到屬于自己的進步法則,。我是文秘專業(yè)的,，老師經(jīng)常對我們說：“一名合格的秘書，要做到面面俱到,。要把領導想到的都做好,，把領導沒想到的全部考慮到?！蓖糁星笙壬?jīng)做過兩年的秘書,，他對秘書的要求是必須勤奮、得體,、有序,、精細,、高效。他在《細節(jié)決定成敗》一書的附錄中給正在或準備做秘書的人提供了20條提示,。這20條提示都是從細節(jié)著手,，告訴我們作為秘書，必須注意遵守的一些細微之處,。它們讓我對秘書的從業(yè)要求有了更深的認識,，并且讓我下意識將自己的言行與之對照。

可取代的作用,，可以在意想不到的情況下決定事物發(fā)展趨勢的微小之處,。

細節(jié)決定成敗讀書筆記篇二

這本書通過正面或反面的例子，講明了細節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用,。作者在書中,，不斷強調(diào)，“不論做什么工作,，都要重視小事,，關注細節(jié)把小事做細、做透,，揭示了細中見精,，小中見大，寓偉大于平凡的真理,。在公司,，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者,；決不缺少各類管理規(guī)章制度,，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,，淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節(jié),，把小事做細……"。這段話不單單說企業(yè)管理,，對于我們這些事業(yè)單位來說,，也是如此，他深刻指出了我們工作中的通病,。對于公路路段管理,，事關重大，交通要道,，一點疏忽不得,。

雖然我們的員工工作認真負責，但仔細觀察分析,，還存在許多問題和不足,，主要表現(xiàn)在養(yǎng)護精細化程度不高,，日常養(yǎng)護、構造物維修,、邊溝,、橋涵疏通及時性差，砂石材料把關不嚴,，原路面病害處治不徹底,，橋涵跳車、伸縮縫處治以及油路修補接茬等工作的細節(jié)抓得不嚴不細,。這些不僅是員工的問題,，更是管理人員的思想理念不到。一個優(yōu)秀的管理人員應該第一時間培養(yǎng)員工的細節(jié)著手理念,，使他們認識到細節(jié)的重要性,，從現(xiàn)實工作操作中，如橋涵跳車,、伸縮縫處治以及油路修補接茬等工作的細節(jié)中,，培養(yǎng)工作細致的思想。唯有這樣,，我們的工作才能臻于完美,，才能為群眾提供放心的舒心的道路。

除此之外,，工作人員養(yǎng)護的主動性不強,，對養(yǎng)護技術研究不夠,，只停留在點上,，沒有在面上展開；而且通常是事后忙著補救,，而非事前及時防范隱患,；突發(fā)事件信息上報不及時等。這些,，歸根到底,，也還是我們管理人員做的不夠！沒有在平日的工作中培養(yǎng)員工這樣的“細節(jié)成就大事”的思想,，也沒有培養(yǎng)其嚴謹性,，更沒有培養(yǎng)其主動尋求任務，主動發(fā)現(xiàn)工作不足的這樣一個意識,。作為一名副副總段長,，我覺得我有很多責任不可推卻。在以后的工作中,，我會努力按照領導的指示,，依據(jù)實際情形,，從全局從細節(jié)去認真思考方案，部署員工積極工作,，并在以后的工作中重點培養(yǎng)員工的主動奉獻精神,、嚴謹工作態(tài)度。

書中提到,，遵循細節(jié)的規(guī)律,，做好細節(jié)需從以下方面著手，即：以系統(tǒng)作保證,；以標準謀細化,；以數(shù)字達精確；以專業(yè)臻卓越,；以持續(xù)求精進,。我覺得這5句話說得極好。句句反映著管理的真諦,。

管理,，首先要系統(tǒng)化，沒有規(guī)矩不成方圓,?？偠伍L提出的關于段內(nèi)的工作規(guī)程，我們應該切實落到實處,，務必使員工遵守,。單位的系統(tǒng)化、專業(yè)化不僅表現(xiàn)在路面工作上,，更是體現(xiàn)在平日辦公室的工作管理上,。在規(guī)范化管理內(nèi)業(yè)資料方面，我們做的不夠,。內(nèi)業(yè)資料總體情況較好,，基礎資料齊全，油路修補臺帳,、翻漿處治檔案,、橋梁構造物修復檔案、水毀修復檔案平日里都能夠按要求整理,。但偶有疏忽懈怠之時,，月終時，有些辦公室同志忙于補寫資料,。這種行為,，我們要堅決杜絕，一定嚴格按照規(guī)章制度記錄工作內(nèi)容，并及時整理成電子文檔,，方便存檔及調(diào)出檢查,。規(guī)范化管理和內(nèi)業(yè)資料整理是促使我們管理上水平的一個實實在在的工作，希望我們每個員工都有一個高度的認識和態(tài)度,。

“以專業(yè)臻卓越”,，對于我們公路管理工作，其實也有很多要求技術含量很高的工作,，我們不能只是一味的按部就班的工作,，需根據(jù)實際路面情況，天氣狀況,，提出自己的有效的解決方案,。養(yǎng)路護路，說來簡單,，做起來不容易,。有時突發(fā)事件，員工們整晚忙碌不分酷暑嚴寒,。辛苦可以被認可,，但我們更多的是想追求工作中的技術性，唯有高新技術,，才能讓我們的路面維持更長久,，這樣，也可以減少員工的辛勞,。我相信,，唯有技術、唯有專業(yè),，不斷的積累專業(yè)知識,、專業(yè)技能，引進專業(yè)人才,，才能使我們單位工作更上一層樓,！

一位名人說得好：“播種行為,，收獲習慣,；播種習慣，收獲性格,；播種性格,，收獲命運”。人的習慣就是一種潛意識,?！叭绻屇愕氖窒氯ニ拓洠惚仨毧紤]5個細節(jié)，必須打7個電話,；你的業(yè)務人員訪問經(jīng)銷商,，未開口說話之前，必須做5件事,；一個戒煙規(guī)定,，要經(jīng)歷5個階段，做了一年的細節(jié),，順理成章地全部實現(xiàn)戒煙,；……”這是說書中的一些案例，這些案例充分說明了當人做一件事情達到一定熟練程度后,，就會變成一種潛意識,，變成一種習慣。任何一項工程,，都可以分解成為無數(shù)個細節(jié),，無數(shù)個細節(jié)嚴格執(zhí)行，使其變成一種習慣,。細節(jié)就是習慣,，優(yōu)秀也是一種習慣！

汪中求說如何把細節(jié)做好,，最重要的,，第一是認識，第二就是訓練,。團隊就是格式化,，就是將細節(jié)訓練成習慣。所謂的團隊就是經(jīng)過格式化的模式,，能夠達到一定默契的隊伍,，否則只能叫烏合之眾，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的,。所以進入團隊以后需要進行格式化,，需要進行很多操作規(guī)范的培訓，必須非常嚴格的要求格式化的操作,，使大家久而久之形成我們的工作習慣,。像我們的工作人員，看到公路路面后,，不能像普通老百姓那樣,，腦子里認為：這條路好長啊這條路有坑啊,！要從專業(yè)的`技術角度分析,，這路面情況怎么樣,？如何養(yǎng)護？預算多少,？這些需要的是熟練的工作經(jīng)驗,，當然，這些經(jīng)驗都是從一次次的工作細節(jié)中積累體會而得,。

海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說：一個偉大的企業(yè),，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰,。事實如此,，對于逐步向上發(fā)展的企業(yè)如此，對于積極向上的我們每個人更應如此,。我們需要謹慎對待自己已取得的成就,，從中吸取經(jīng)驗，再接再勵,。

書中提到了在企業(yè)管理和生活中的細節(jié)累積性放大效應,。在答記者問時，作者提出細節(jié)的實質(zhì)要從兩方面來看,。第一是態(tài)度,。同樣的事，不同的人來做,，其結(jié)果是不同的,，區(qū)別就在于做事的態(tài)度。上海交大一位經(jīng)濟學院院長說：“中國人做事從來都是問“做完了沒有,，”而不問“做好了沒有”,。第二是科學。任何一個崗位或者流程,，都有科學的標準,，需要科學的訓練。對細節(jié)的追求是可以衡量的,，衡量的尺度就是制定出相應的標準和規(guī)范,。

對于我們現(xiàn)在的工作，我們更應該端正員工的工作態(tài)度,，不可“畢其功于一役”,，而是“持久戰(zhàn)攻堅戰(zhàn)”。對于公路路面安全,，微小的細節(jié)在經(jīng)歷嚴酷的自然天氣時都會變成司機的巨大災難,。古語說“千里之堤,，潰于蟻穴”,，我們也可以說，“千里之路，毀于一凹”,。比如,，最近各地頻繁出現(xiàn)的路面坍塌、路面凹坑,，這些都從側(cè)面反應了路面情況是有很多因素構成的,，我們要仔細密切觀察這些可能引起災難的因素，分析推測可能出現(xiàn)的現(xiàn)象,，然后進行逐一排除,，逐一維護。重視微小細節(jié)可能產(chǎn)生的負面效應,，在隱患未發(fā)生前便將其控制,。這不僅是我們公路工作人員的責任，也是我們的義務,。

以上,，就是我對《細節(jié)決定成敗》這本書的觀后感。老子說“圖難于其易,，為大于其細,。天下難事，必作于易,；天下大事,，必作于細?！蔽蚁?，培養(yǎng)這種關注細節(jié)關注內(nèi)心的習慣首先要從平日生活的點點滴滴做起，我會在以后的工作生活中逐步提高自己的,。

這本書很好,，我已經(jīng)讀了兩遍，但還不夠,，我還要再細細的多讀幾遍,，深刻體會作者的妙想。同時也希望能從書中學到更多的知識,，以提高自己自身的管理能力,，為我們單位的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

細節(jié)決定成敗讀書筆記篇三

讀了汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》一書后,，感覺到在我們的日常生活和工作中,，的的確確有一些細節(jié)上的東西，如果我們不注意就會造成很大的問題,，帶來很大的損失,。

書中眾多的例子從正反兩方面說明了細節(jié)能夠讓你獲得成功,，也能讓你跌入失敗的深淵。俗話說“不積跬步,，無以致千里,，不聚溪流，無以成江河”而海爾集團總裁張瑞敏也說過：“把每一件簡單的事情做好就是不簡單,，把每件平凡的事做好就是不平凡”,。告訴我們要立足本職工作，認真細致的做好每一件事,，在工作中兢兢業(yè)業(yè),，在平凡的崗位上做出不平凡的成就。

而作為基層管理人員,，更要從自己做起,，從小事做起，從細小處著手,，以身作則,，做精益求精，不折不扣的執(zhí)行者,，現(xiàn)在是一個高速發(fā)展的時代,，不管是個人、還是企業(yè),，否則就只能是曇花一現(xiàn),。

在今后的工作中，我要更加注重細節(jié)上的問題,，從小事做起,，把小事做細做實，從而不斷地提升自己,，完成公司和領導交給的各項工作和任務,。

我有幸拜讀了汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》一書，書中很多經(jīng)典案例,、警句,，催人奮進?！鞍俜种坏氖韬?，就可能導致百分之百的失敗”我在拜讀《細節(jié)決定成敗》一書中也有同樣的`感想，同樣的體會,，無論什么樣的職業(yè),，做什么樣的工作，都要重視小事,，關注細節(jié),，把小事做細,、做透，細中見精,，小中見大的道理,。把讀書的心得體會聯(lián)系到自己的學習工作和生活中去,，對那些平時工作中被忽略的小節(jié),，見怪不怪的小事，引起了高度的重視,。

最后,，我想以海爾總裁張瑞敏的這句話：什么是不簡單，把每一件簡單的事做好就是不簡單,。什么是不平凡,，能把每一件平凡的事做好就是不平凡。所以,，無論做人,、做事，都要注重細節(jié),，從小事做起,，從點滴做起。

細節(jié)決定成敗讀書筆記篇四

我讀了汪中求所著的《細節(jié)決定成敗》后,，感覺到在充滿競爭的今天,，如何做好每件事情，關鍵在于是否抓住了一個“小”字,。這本書強調(diào)無論做什么工作,，都要重視小事、關注細節(jié),，把小事做細,、做透，揭示了“細中見精”,、“小中見大”,、“偉大與平凡”的真理。

也許太多的人,，總不屑一顧事物的細節(jié),，太自信“天生我才必有用，千金散盡還復來”,，殊不知,，我們普通人，大量的日子,，都是在做一些小事,，假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好,、做到位，就已經(jīng)很不簡單了,。

“海不擇細流,，故能成其大；山不拒細壤,，故能就其高”,。大學生的我似乎從中更深地認識到了細節(jié)的重要性，并且更應從細節(jié)中來反思一下自己的一些浮澡心理,，反思一下自己的工作態(tài)度,，反思一下為人的素質(zhì)。書中講到“我們看到了人家成功的輝煌,，卻很少去關注他們管理細節(jié)的用心,！”的確，在日常生活中,，我們都在做一些小事,，然而有時只怕是小事也做不好，做不到位,。當今社會的現(xiàn)實情況是太多的人總不屑于小事的細節(jié),，自信于“天生我材必有用”，還總盲目地相信“天將降大任于斯人也”,，孰不知能把自己所在的崗位的每一件事做成功,，做到位就很是一件很不容易的事了。所以,，我們只有關照小事,，才能成就大事，重要的是做好眼前的每一件小事,。所謂成功就是在平凡中做出不平凡的堅持,，并養(yǎng)成長期對待工作的認真和精細的態(tài)度。

有一位名人說過：“硬件項目的管理更多地體現(xiàn)在細節(jié)的管理,，細節(jié)到每個設計,、每次改動、每天操作,?！鄙虾５罔F一號線是由德國人設計的，看上去并沒有什么特別的地方,，直到中國設計師設計的二號線投入運營,，才發(fā)現(xiàn)其中有那么多的細節(jié)被二號線忽略了。結(jié)果二號線運營成本遠遠高于一號線，至今尚未實現(xiàn)收支平衡,。認真做事只是把事情做對,，用心做事才能把事情做好。

細節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完美,，同樣也會影響和破壞整體的完美,。細節(jié)是一種創(chuàng)造成功者與失敗者之間究竟有多大差別？人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大,。很多小事,，一個人能做，另外的人也能做,，只是做出來的效果不一樣,，往往是一些細節(jié)上的功夫,，決定著完成的質(zhì)量,。看不到細節(jié),，或者不把細節(jié)當回事的人,，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事,。這種人無法把工作當作一種樂趣,，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情,。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節(jié),、注重細節(jié)的人,，不僅認真對待工作，將小事做細,，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會,，從而使自己走上成功之路。臺灣首富王永慶就是從細節(jié)中找到成功機會的人,。王永慶成功的例子說明細節(jié)是一種創(chuàng)造,。不要以為創(chuàng)造就非得轟轟烈烈，驚天動地,。工作中的小改小革,，細節(jié)調(diào)整同樣是一種創(chuàng)造?！凹氈碌近c”,，從細節(jié)中找到創(chuàng)新的機會――這就是王永慶成功的秘密。所以說,，在激烈的市場競爭中,，誰關注細節(jié),，誰就把握了創(chuàng)新之源，也就在競爭中搶得了先機,。一心渴望偉大,、追求偉大，偉大卻了無蹤影,；甘于平談,，認真做好每個細節(jié)，偉大卻不期而至,。這就是細節(jié)的魅力,，是水到渠成后的驚喜。

海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單,？把每一件簡單的事做好就是不簡單,；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡,。

“中國有13億人口,，不管多么小的問題，只要乘以13億,，那就成為很大的問題”,。

這是我從汪中求的《細節(jié)決定成敗》一書中，感受最深的兩句話,。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理,，而是舉了一個個實實在在的，或正面或反面的例子,，講明了細節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用,。《細節(jié)決定成敗 》粗一看這題目,，似乎覺得有點小題大做了,，可是仔細一讀這本書，卻是深有感觸,，作者在書中,，不斷強調(diào)，不論做什么工作,，都要重視小事,，關注細節(jié)把小事做細，做透,，揭示了細中見精,，小中見大，寓偉大于平凡的真理。

汪中求說如何把細節(jié)做好,，最重要的,，第一是認識，第二就是訓練,。團隊就是格式化,，就是將細節(jié)訓練成習慣。所謂的團隊就是經(jīng)過格式化的模式,，能夠達到一定默契的隊伍,，否則只能叫烏合之眾，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的,。所以進入團隊以后需要進行格式化,，需要進行很多操作規(guī)范的培訓，必須非常嚴格的要求格式化的操作,，使大家久而久之形成我們的工作習慣,。

一位名人說得好：“播種行為，收獲習慣,；播種習慣,，收獲性格,；播種性格,，收獲命運”。人的習慣就是一種潛意識,?！叭绻屇愕氖窒氯ニ拓洠惚仨毧紤]5個細節(jié),，必須打7個電話,；你的業(yè)務人員訪問經(jīng)銷商，未開口說話之前,，必須做5件事,；一個戒煙規(guī)定，要經(jīng)歷5個階段,，做了一年的細節(jié),，順理成章地全部實現(xiàn)戒煙；……”這是本書中的一些案例,，這些案例充分說明了當人做一件事情達到一定熟練程度后,，就會變成一種潛意識，變成一種習慣,。任何一項工程,，都可以分解成為無數(shù)個細節(jié)，無數(shù)個細節(jié)嚴格執(zhí)行，使其變成一種習慣,。細節(jié)就是習慣,，優(yōu)秀也是一種習慣！

例如：自己今天的學習工作安排有量化嗎,？學習的態(tài)度端正嗎,？所犯的錯及時改正了嗎？記錄本非常整潔嗎,？遇到不明白的問題及時請教了嗎,？同樣的問題絕沒有犯過第二次嗎？你明天的學習計劃做了嗎,？……等等,。對照自己的學習工作，存在著的不足之處,，在今后的學習工作中急待提高,，在細節(jié)上多下功夫，使自己不斷進步提高,。

我個人認為自己最大的缺點就是喜歡一心兩用甚至多用,。急功近利，喜歡一口氣學許多東西,，但是貪多嚼不爛,，即使最后都能學會，也已經(jīng)搞得自己很疲勞,。如今想想,，這樣其實并不好，正所謂貴在精而不在廣,。如果我一段時期內(nèi)專注于一種學問,，不求博但求精，相信一定能更深刻的理解并掌握這門知識,。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個缺點和問題后,，我常常警戒自己，應該從小事做起,，要注重細節(jié),。很多小事，一個人能做,，另外的人也能做,，只是做出來的效果不一樣，往往就是一些細節(jié)上的功夫,，決定著完成的質(zhì)量,。因此,，說細節(jié)決定成敗，也不算小題大做了,。

無論做人,，做事，度要注意細節(jié),，從小事做起,。古語有云：天下大事，必做于細,；天下難事,，必做于易。有些人奉行做大事,，認為自己高人一等勝人一籌,，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒有提升自己,，反而更加失敗,。因為他們不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成,，茂盛的森林是千百棵樹連接而成,，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細節(jié),，醞釀過程中的細節(jié)之美,。只有這樣，你才會取得不斷的成功,。

細節(jié)決定成敗讀書筆記篇五

在書城偶然翻到《細節(jié)決定成敗》這本書,，起初不以為然，隨便翻閱了幾頁之后,，肅然起敬，好像一杯甘露澆在了干渴的心靈上,，于是不顧一切地把這本書看完了,。

《細節(jié)決定成敗》是一部管理者和員工的必讀書，這是一本表面上雖然指關于企業(yè)管理精細化問題的書,，實際是一本涉及到整個國家,、整個社會普遍存在的問題的書?？v覽全書,，作者用極為詳盡真實的事例和一系列令人膽戰(zhàn)心驚的數(shù)據(jù)強有力地證明了細節(jié)在企業(yè)管理中的重要性。書中舉了眾多的例子從正反兩面說明了細節(jié)既能夠表現(xiàn)整體的完美,，運用不當時也會影響和破壞整體的完美,。書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理,，而是舉了一個個實實在在的，或正面或反面的例子,，講明了細節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用,，讓人看了不禁嘖嘖稱贊。

雖然汪先生是做生意的,，而我們是搞教育的,。俗話說：隔行如隔山。但我想在這本書的字里行間體現(xiàn)出的“注重細節(jié),，力爭把每一件事做透”這一思想也同樣是適用的,。對我們教師來說也是如此，要成功,，也得做好每一個細節(jié),。無論做人，做事,，都要注意細節(jié),，從小事做起。古人有云：“天下大事,，必作于細;天下難事,，必成于易”。已故總理周恩來就一貫提倡注重細節(jié),，他自我也是關照小事,，成就大事的典范。小事成就大事,，細節(jié)成就完美“,。我每一天都在和一群天真活潑的學生打交道，看起來都是些瑣碎的小事,，讀完這本書后,，我覺得自我的一顰一笑也在平凡中變得偉大起來。教師的工作說大些,，是承擔了百年樹人,、培養(yǎng)接班人的重任。

說得明白些,，就是既要教書又要育人,，可是，體此刻日常教育教學工作中的更多的是瑣事,，瑣碎的小事時時刻刻圍繞著我們,，但我們不能因時間、精力有限而顧不上它,，甚至不屑一顧,。我們必須改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病，應注重細節(jié),、把小事做細,。從備好、上好每一堂課做起,，從仔細批改每一本作業(yè)本做起,，從認真對待每一個孩子的問題做起，從彎腰撿起地上的廢紙做起,，從撣掉辦公桌上的灰塵做起……做每件小事要有殺雞用牛刀的精神,，事無俱細，事必躬親,，落實好對學生的養(yǎng)成教育,、思想教育，孩子發(fā)展的過程,，也就是我們教師成長完善的過程,。

的確，細節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無予倫比的,。你可能因為對它的注重而使你抓住很多的機會,，從而體現(xiàn)了自身的價值，修復了自我的人生,，完善了自我的品格,。品味細節(jié)，從生活中的小事做起,，你會更強大,，因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的。沒有小的成功,，哪來大的收獲,。細節(jié)的文化底蘊與深刻含義往往是一般人難以把握的，相反,，對細節(jié)有必須的認知,，能用細節(jié)來塑造自我的人，是既聰明又成功的人,。他們了解細節(jié)之美，能靈活運用細節(jié)給他們帶來的財富,，從而使自我即使置身瓦礫之中,，也能閃爍出耀眼的光茫……細節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點,，但它的作用卻不可低估,。有些人奉行做大事,，認為自我高人一等，勝人一籌,，從而忽視小節(jié),，結(jié)果不但沒有提升自我，反而更加失敗,。因為他們不明白,，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成,，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細小的成功凝聚而成的,。讓我們把握生命中的細節(jié)，醞釀過程中的細節(jié)之美,。僅有這樣,，你才會取得不斷的成功。

看不到細節(jié),，或者不把細節(jié)當回事的人,，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事,。這種人無法把工作當作一種樂趣,，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情,。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,，甚至即便這樣也不能把事情做好。而研究到細節(jié),，注重細節(jié)的人,，不僅僅認真對待工作，將小事做細,，并且注重在做事的細節(jié)中找到機會,，從而使自我走上成功之路。

對照自我的工作,，確實存在著許多不足之處,，在今后的工作中亟待提高，在細節(jié)上多下功夫,，使自我不斷提高,。

讓我們關注小事，關注細節(jié),，將小事做好,，做細。我們是搞教育的,，對學生有義不容辭的教育職責,。教育不僅僅是給學生以知識,，以生存的本事，更重要的是培養(yǎng)他們一個品格,。這個方面細節(jié)教育是比不可少的,，在教育中注重細節(jié)，我們還有很多工作要做,。

有鑒于此,，他表示，把每一件簡單的事做好就是不簡單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡,。正如汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書所說的：蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情景總還只能做一些具體的,，瑣碎的,，單調(diào)的事，也許過于平淡,，也許雞毛蒜皮,，但這就是工作，是生活,，是成就大事不可缺少的基礎,。在現(xiàn)實生活中，細節(jié)往往被我們忽視,。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細,，也要求人們做事認真,，精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn),。對一個單位來說也是如此,，單位要成功，就得靠每一個員工做好每一個細節(jié),。就我們培訓中心而言,，如果管理人員沒有做好每一個細節(jié)，中心的總體工作的正常運行就不能得到保證;教研培訓人員沒有做好每一個細節(jié),，就不可能保證教研培訓工作的質(zhì)量……古人有云：天下大事,，必作于細;天下難事，必成于易,。已故總理周恩來就一貫提倡注重細節(jié),，他自我也是關照小事，成就大事的典范,。的確,，細節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無予倫比的。你可能因為對它的注重而使你抓住很多的機會,，從而體現(xiàn)了自身的價值,，修復了自我的人生，完善了自我的品格,。

細節(jié)決定成敗讀書筆記篇六

這本書通過正面或反面的例子,，講明了細節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用。作者在書中,，不斷強調(diào),，“不論做什么工作，都要重視小事,，關注細節(jié)把小事做細,、做透，揭示了細中見精,，小中見大,，寓偉大于平凡的真理。在公司,，想做大事的人很多,，但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度,，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節(jié),，把小事做細……",。這段話不單單說企業(yè)管理，對于我們這些事業(yè)單位來說,，也是如此,，他深刻指出了我們工作中的通病。對于公路路段管理,，事關重大,，交通要道，一點疏忽不得,。

雖然我們的員工工作認真負責,，但仔細觀察分析，還存在許多問題和不足,，主要表現(xiàn)在養(yǎng)護精細化程度不高,，日常養(yǎng)護、構造物維修、邊溝,、橋涵疏通及時性差,，砂石材料把關不嚴，原路面病害處治不徹底,，橋涵跳車,、伸縮縫處治以及油路修補接茬等工作的細節(jié)抓得不嚴不細。這些不僅是員工的問題,，更是管理人員的思想理念不到,。一個優(yōu)秀的管理人員應該第一時間培養(yǎng)員工的細節(jié)著手理念，使他們認識到細節(jié)的重要性,，從現(xiàn)實工作操作中,，如橋涵跳車、伸縮縫處治以及油路修補接茬等工作的細節(jié)中,，培養(yǎng)工作細致的思想,。唯有這樣，我們的工作才能臻于完美,，才能為群眾提供放心的舒心的道路,。

除此之外，工作人員養(yǎng)護的主動性不強,，對養(yǎng)護技術研究不夠,，只停留在點上，沒有在面上展開,；而且通常是事后忙著補救,，而非事前及時防范隱患；突發(fā)事件信息上報不及時等,。這些,，歸根到底，也還是我們管理人員做的不夠,！沒有在平日的工作中培養(yǎng)員工這樣的“細節(jié)成就大事”的思想,，也沒有培養(yǎng)其嚴謹性，更沒有培養(yǎng)其主動尋求任務,，主動發(fā)現(xiàn)工作不足的這樣一個意識,。作為一名副副總段長，我覺得我有很多責任不可推卻,。在以后的工作中,，我會努力按照領導的指示，依據(jù)實際情形,，從全局從細節(jié)去認真思考方案,，部署員工積極工作，并在以后的工作中重點培養(yǎng)員工的主動奉獻精神、嚴謹工作態(tài)度,。

書中提到,，遵循細節(jié)的規(guī)律，做好細節(jié)需從以下方面著手,，即：以系統(tǒng)作保證,；以標準謀細化；以數(shù)字達精確,；以專業(yè)臻卓越；以持續(xù)求精進,。我覺得這5句話說得極好,。句句反映著管理的真諦。

管理,，首先要系統(tǒng)化,，沒有規(guī)矩不成方圓?？偠伍L提出的關于段內(nèi)的工作規(guī)程,，我們應該切實落到實處，務必使員工遵守,。單位的系統(tǒng)化,、專業(yè)化不僅表現(xiàn)在路面工作上，更是體現(xiàn)在平日辦公室的工作管理上,。在規(guī)范化管理內(nèi)業(yè)資料方面,，我們做的不夠。內(nèi)業(yè)資料總體情況較好,，基礎資料齊全,，油路修補臺帳、翻漿處治檔案,、橋梁構造物修復檔案,、水毀修復檔案平日里都能夠按要求整理。但偶有疏忽懈怠之時,，月終時,，有些辦公室同志忙于補寫資料。這種行為,，我們要堅決杜絕,，一定嚴格按照規(guī)章制度記錄工作內(nèi)容，并及時整理成電子文檔,，方便存檔及調(diào)出檢查,。規(guī)范化管理和內(nèi)業(yè)資料整理是促使我們管理上水平的一個實實在在的工作，希望我們每個員工都有一個高度的認識和態(tài)度。

“以專業(yè)臻卓越”,，對于我們公路管理工作,，其實也有很多要求技術含量很高的工作，我們不能只是一味的按部就班的工作,，需根據(jù)實際路面情況,，天氣狀況，提出自己的有效的解決方案,。養(yǎng)路護路,，說來簡單，做起來不容易,。有時突發(fā)事件,，員工們整晚忙碌不分酷暑嚴寒。辛苦可以被認可,，但我們更多的是想追求工作中的技術性,，唯有高新技術，才能讓我們的路面維持更長久,，這樣,，也可以減少員工的辛勞。我相信,，唯有技術,、唯有專業(yè)，不斷的積累專業(yè)知識,、專業(yè)技能,，引進專業(yè)人才，才能使我們單位工作更上一層樓,！

一位名人說得好：“播種行為,，收獲習慣；播種習慣,，收獲性格,；播種性格，收獲命運”,。人的習慣就是一種潛意識,。“如果讓你的手下去送貨,，你必須考慮5個細節(jié),，必須打7個電話；你的業(yè)務人員訪問經(jīng)銷商,，未開口說話之前,，必須做5件事,；一個戒煙規(guī)定，要經(jīng)歷5個階段,，做了一年的細節(jié),，順理成章地全部實現(xiàn)戒煙；……”這是說書中的一些案例,，這些案例充分說明了當人做一件事情達到一定熟練程度后,，就會變成一種潛意識，變成一種習慣,。任何一項工程,，都可以分解成為無數(shù)個細節(jié)，無數(shù)個細節(jié)嚴格執(zhí)行,，使其變成一種習慣,。細節(jié)就是習慣，優(yōu)秀也是一種習慣,！

汪中求說如何把細節(jié)做好，最重要的,，第一是認識,，第二就是訓練。團隊就是格式化,，就是將細節(jié)訓練成習慣,。所謂的團隊就是經(jīng)過格式化的模式，能夠達到一定默契的隊伍,，否則只能叫烏合之眾,，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。所以進入團隊以后需要進行格式化,，需要進行很多操作規(guī)范的培訓,，必須非常嚴格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成我們的工作習慣,。像我們的工作人員,，看到公路路面后，不能像普通老百姓那樣,，腦子里認為：這條路好長啊這條路有坑?。∫獜膶I(yè)的技術角度分析,，這路面情況怎么樣,？如何養(yǎng)護？預算多少,？這些需要的是熟練的工作經(jīng)驗,，當然,，這些經(jīng)驗都是從一次次的工作細節(jié)中積累體會而得。

海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說：一個偉大的企業(yè),，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,，如履薄冰。事實如此,，對于逐步向上發(fā)展的企業(yè)如此,，對于積極向上的我們每個人更應如此。我們需要謹慎對待自己已取得的成就,，從中吸取經(jīng)驗,，再接再勵。

書中提到了在企業(yè)管理和生活中的細節(jié)累積性放大效應,。在答記者問時,，作者提出細節(jié)的實質(zhì)要從兩方面來看。第一是態(tài)度,。同樣的事,，不同的人來做，其結(jié)果是不同的,，區(qū)別就在于做事的態(tài)度,。上海交大一位經(jīng)濟學院院長說：“中國人做事從來都是問“做完了沒有，”而不問“做好了沒有”,。第二是科學,。任何一個崗位或者流程，都有科學的標準,，需要科學的訓練,。對細節(jié)的追求是可以衡量的，衡量的尺度就是制定出相應的標準和規(guī)范,。

對于我們現(xiàn)在的工作,，我們更應該端正員工的工作態(tài)度，不可“畢其功于一役”,，而是“持久戰(zhàn)攻堅戰(zhàn)”,。對于公路路面安全，微小的細節(jié)在經(jīng)歷嚴酷的自然天氣時都會變成司機的巨大災難,。古語說“千里之堤,，潰于蟻穴”，我們也可以說,，“千里之路,，毀于一凹”。比如,，最近各地頻繁出現(xiàn)的路面坍塌,、路面凹坑,，這些都從側(cè)面反應了路面情況是有很多因素構成的，我們要仔細密切觀察這些可能引起災難的因素,，分析推測可能出現(xiàn)的現(xiàn)象,，然后進行逐一排除，逐一維護,。重視微小細節(jié)可能產(chǎn)生的負面效應,，在隱患未發(fā)生前便將其控制。這不僅是我們公路工作人員的責任,，也是我們的義務,。

以上，就是我對《細節(jié)決定成敗》這本書的觀后感,。老子說“圖難于其易,，為大于其細。天下難事,，必作于易,；天下大事，必作于細,?！蔽蚁耄囵B(yǎng)這種關注細節(jié)關注內(nèi)心的習慣首先要從平日生活的點點滴滴做起,，我會在以后的工作生活中逐步提高自己的。

這本書很好,，我已經(jīng)讀了兩遍,，但還不夠，我還要再細細的多讀幾遍,，深刻體會作者的妙想,。同時也希望能從書中學到更多的知識，以提高自己自身的管理能力,，為我們單位的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。