從某件事情上得到收獲以后,，寫一篇心得感悟，記錄下來,，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步,。優(yōu)質(zhì)的心得感悟該怎么樣去寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得感悟范文,，我們一起來了解一下吧,。

細節(jié)決定成敗讀書心得夢華 細節(jié)決定成敗讀書感悟篇一

首先，勤于計劃是基礎(chǔ),。無論做任何事情,，都應(yīng)該按計劃,、有步驟,、高標準地去完成任務(wù)，尤其對管理工作而言,，其意義更為深遠,。公司運營日常工作千頭萬緒，特別是安全生產(chǎn)工作相對較多,，如果在每項工作實施過程中不能夠拿出具體的計劃和安排,，我們的工作就會干的沒有目標、沒有方向、沒有靈魂,，就會出現(xiàn)盲目和混亂,，就會像"救火隊"一樣，哪里有險情就沖向哪里,。因此,，勤于計劃是完成好各項工作的前提。但這個計劃必須做到詳細,、認真,、周密，并能綜合考慮到實施過程中可能出現(xiàn)的相關(guān)問題,，也就是一定要切合實際,。只有做到這一點，我們的工作才會忙而不亂,，有條不紊,，井然有序。

其次,，以身作則是表率,。俗話說"沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)",，對于我們中層管理人員,，當你對任何一件工作安排布置以后，就要以身作則,，身體力行,，并付諸行動。只有這樣,，員工才能按照你的行為和要求進行工作,。最主要的是在嚴明紀律這一點上，領(lǐng)導(dǎo)的表率作用就最能充分體現(xiàn)出來,。如按時交接班,，如果作為領(lǐng)導(dǎo)不能做到這一點，員工就會有怨言,，就會有情緒,，就會將紀律視為"兒戲"，就不能將我們的有關(guān)規(guī)定認真地執(zhí)行到位,。假若每一位管理者都能從這樣的小事做起,，做出表率，那么員工就不會不遵守勞動紀律,，這就是表率的效應(yīng),。所以只有每位中層以上領(lǐng)導(dǎo)嚴于律己，遵守紀律，并保證執(zhí)行到位,，才能最大限度地調(diào)動每位員工的工作和生產(chǎn)積極性,。

第三，狠抓落實是關(guān)鍵,。公司自運營以來,，先后制定了各項管理制度，且針對某些工作也拿出了具體實施方案和計劃,，但往往在運行過程中不能達到預(yù)期的效果，或者說效果不明顯,。這就要求我們必須從狠抓落實上下功夫,，并在日常工作中認真對照管理制度、計劃,、安排等,，真正將其落到實處。不能將制度當作口號喊在嘴上,，或者是落實不到位,，從而導(dǎo)致每一項工作都不能高質(zhì)量、高標準完成,。若要堅決杜絕這些漏洞,，就必須實行責(zé)任到人的管理制度。對于"責(zé)任到人",，特別是"第一責(zé)任人"制度,，我始終認為是一項好的管理辦法。在安排每一項工作時,，都使責(zé)任人明確工作的標準及質(zhì)量要求,、時間限制，只有這樣,，他才能在落實過程中干得有目標,、有方向，才不會出現(xiàn)偏差,。

第四,，獎罰嚴明是手段。嚴明的獎罰辦法有助于加強管理,，我們的車站的員工相對來說無論是文化層次,，還是個人修養(yǎng),，都要遜色于機關(guān)的管理人員,，這就給我們開展工作帶來了一定的難度。但這個難度并不是說不能克服，克服的辦法就是獎優(yōu)罰劣,，用一定的物質(zhì)和精神鼓勵達到我們的工作要求,。如適時開展"最佳員工"和"最差員工"評比等等。但在評比過程中一定要本著公平,、公正,、公開、透明的態(tài)度去做,，否則就會事與愿違,，起不到鞭策后進，激勵先進的作用,，這僅是一種提高落實過程的一個手段,。

第五，提高素質(zhì)是目的,。通過以上幾個方面的努力,，最終目標就是要進一步提高我們的管理水平。在日常工作中,，我們要組織車站員工進行相關(guān)專業(yè)技能知識,，不斷提高車站員工的綜合素質(zhì)，全面完成公司的各項,。我認為,，只要大家的綜合素質(zhì)提高了，我們在管理上就不用像現(xiàn)在這樣費時費力,，且效果一般,，就能達到一個新的水準。當然,，綜合素質(zhì)涉及的面很廣,，不是一天兩天所能完成的，是需要長期地,、不斷地堅持和努力才能實現(xiàn)的,。正如汪中求先生所說的"萬里長城不是一天壘起來的"。綜合素質(zhì),，無不體現(xiàn)在我們?nèi)粘９ぷ鞯拿總€細枝末節(jié)上,，只要每個人的素質(zhì)提高一小步，車站員工的整體素質(zhì)就會提高一大步,。

綜上所述,，車站內(nèi)部管理水平要提高到一個新的境界，就應(yīng)從上述五個方面狠下功夫,，抓住重點不放松,。也就是,，抓管理就要從點點滴滴做起，而且要將點滴做細,、做完美,，只有做到這一點，我們的管理水平才能得到提升,。

細節(jié)決定成敗讀書心得夢華 細節(jié)決定成敗讀書感悟篇二

這本書耐看的一點就是因為上頭舉出很多事例,，經(jīng)過每個事例，我看到的是關(guān)注細節(jié)背后的東西,。先列出讀書時順手記下的一些關(guān)鍵詞：踏實,、自覺、職責(zé)心,、謙虛,、計劃執(zhí)行力、務(wù)實,、各適其位,、嚴謹、熱愛,。

接下來說說我的認識：

1,、做的事要建立在你的興趣之上，這樣你便能投入更多的時間在上頭,；

2,、在著手做每件事之前要先做研究，這樣能夠節(jié)省你不少時間和金錢,；與其想著如何發(fā)大財,，不如想想如何改變自我的事業(yè)，事業(yè)順利了,，財富隨之而來,；

3、計劃執(zhí)行力,，計劃制定的再好也沒有用,，需要詳細的執(zhí)行計劃單，還必須有懲罰措施保障,；

4,、也是我與此書持反對觀念的一點。如書中所闡述的,，許多事情的成敗體此刻對細節(jié)的關(guān)注或者處理上,，但我認為根源不在于此，細節(jié)固然重要,，但要視情景而定,，在我看來,，態(tài)度、職責(zé)與習(xí)慣三點決定成敗,，但這三點并不是讀這本書就能養(yǎng)成的,。

這本書好的地方大家都能看到,，就是它能對我們起到必須的啟發(fā)教育作用,，可是否能帶來幫忙就要另當別論了。如果總將失敗的原因歸結(jié)于沒有關(guān)注細節(jié)上,，一是太抬舉細節(jié)了,，它的肩膀扛不住那么多事；二是我們將抓不住分析問題,、解決問題的根本,。

如書中說“不論做人、做事,、做管理,，都應(yīng)當踏踏實實。從實際出發(fā),，從大處著手,，從小事做起，拒絕浮躁,?！贝丝蹋谖业闹車蛘呤桥笥讶?，都存在著一種心浮氣燥的狀況,，不愿從基層做起，辦事眼高手低,，但有多少人能沉下來認真研究拒絕浮躁這回事,？拒絕浮躁是成功的基礎(chǔ)，是做事不可缺少的心態(tài),。

如書中說“凡事無小事,，簡單不等于容易，僅有花大力氣,，把小事做細,，才能把事情做好?！薄俺晒Φ慕^招,，是用細節(jié)的功夫堆砌出來的?！逼鋵嵾@也證明：成功離不開務(wù)實的態(tài)度,。

綜上我認為,，關(guān)注細節(jié)，做好眼前的每一件小事,。實際上是人生的一種追求,，是保證事業(yè)成功的一種堅持，是強烈職責(zé)心下一種態(tài)度,！是一個人的做人原則和一個人的成事風(fēng)格,。說到底，一個人若長期關(guān)注細節(jié),，不管出于什么原因和動機,，慢慢的就會習(xí)慣成自然，并逐步養(yǎng)成對待工作的認真和精細的態(tài)度,，工作效率,、效益也就存在于其中了。決定成敗的不是細節(jié),，而是態(tài)度,、職責(zé)與習(xí)慣！

推薦兩條名言：

教育就是忘記了在學(xué)校所學(xué)的一切之后剩下的東西——愛因斯坦

使人疲憊的不是遠方的高山,，而是鞋子里的一粒沙子——伏爾泰

細節(jié)決定成敗讀書心得夢華 細節(jié)決定成敗讀書感悟篇三

讀過《細節(jié)決定成敗》這本書,，覺得他寫的很好，很有道理因此一向收藏著它,。這本書的各種成功和失敗的案例都告訴我們一個淺顯的道理,，不管是一個國家、還是單位,、或者個人,，如果他想發(fā)展壯大，或者有所成就,，都務(wù)必從細小的環(huán)節(jié)做起,。只有每個環(huán)節(jié)，每個部位,，每個點都做的十分到位,，才能使它正常運轉(zhuǎn)，不斷的發(fā)展壯大,。

細節(jié)是平凡的,、具體的、零散的,，如一句話,、一個動作、一個會面,。細節(jié)很小,，容易被人們所忽視,，但它的作用是不可估量。有些細節(jié)會深深地印在我們的腦海中,，留下終生難忘的印象,；有些細節(jié)會改變事物的發(fā)展方向，使人們的命運發(fā)生轉(zhuǎn)變,。對個人來說,，細節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì)；對部門來說,，細節(jié)代表形象,；對事業(yè)來說,，細節(jié)決定著成敗,。汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》，從各個方面,，由淺入深,，從思想觀念出發(fā)，到細節(jié)的產(chǎn)生的差距,，忽視細節(jié)的代價,，由細節(jié)的本質(zhì)到細節(jié)的積累。

清清楚楚,，淋漓盡致的向讀者展現(xiàn)了一個全新的觀念,，從做人，做事,，做管理,，處處體現(xiàn)了細節(jié)的重要性。而“細節(jié)”又是一個多么容易被忽視的字眼啊,，在表面風(fēng)光的背后,，有誰會真正注意到細節(jié)的存在和影響呢？而要真正做到對每一件事都細致入微,，周全思考卻并不是一件容易的事,。正如書中所說的注意細節(jié)其實是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的,。

談到日積月累,，就不能不涉及到習(xí)慣，正因人的行為的95%都是受習(xí)慣影響的,，在習(xí)慣中積累功夫,，培養(yǎng)素質(zhì)。香港商業(yè)巨子李嘉誠無論是在事業(yè)上還是在與人的交往中都能夠說是取得了巨大的成功,，他就在一次講學(xué)中說道：“栽種思想,，成就行為,；栽種行為，成就習(xí)慣,；栽種習(xí)慣,，成就性格；栽種性格

,，成就命運,。”可見“注重細節(jié)”這個行為習(xí)慣的日積月累對人的影響,。

我們現(xiàn)實生活中,，切實感到：細節(jié)確實決定成敗。不注重細節(jié)而釀成大禍的事件天天都在上演,，礦難事故頻頻發(fā)生,，井噴事件的不斷涌現(xiàn)，有毒有害物質(zhì)泄漏的事件屢禁不止等等給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了不可估量的損失,?！都毠?jié)決定成敗》也舉了很多例子：蘇聯(lián)宇航員加加林因脫下鞋子進入航天飛船而成為遨游太空第一人，一位應(yīng)聘者因檢起地上的紙團而成功應(yīng)聘,，這些事情無不生動地不告訴我們細節(jié)決定成敗,。

無論做人還是做事都務(wù)必從我事做起，從小事做起,，注重每一個細節(jié),。一個成功的人必定是一個注重細節(jié)的人。正因細節(jié)往往反映一個人的品質(zhì)和操守,，直接關(guān)聯(lián)到別人對自己以及自己管理團隊的客觀評價,。而做好細節(jié)的功夫往往又都在平時自己的一言一行，作為管理人員,，更要從我做起,，從小事做起，從細小處著手,，以身作則,，模范帶頭，做精益求真,，不折不扣的執(zhí)行者,。《細節(jié)決定成敗》一書中就舉了許多事例：“一個藥廠的廠長因隨地吐了一口痰,，外商就終止了談判,，菲利用一把椅子問候，從此走上了讓人夢寐以求的成功之路”。

細節(jié)體現(xiàn)一個人的素質(zhì),，細節(jié)更隱藏成功的機遇,。古云：“泰山不拒細壤，故能成其高,；江海不擇細流,，故能成其深”。西方有句名言：“羅馬不是一天建成的",，再大的事都務(wù)必從小事做起,，先做好每一件小事，才能成就大事業(yè),。一個細節(jié)的忽略,，往往能夠鑄成大錯，而一個細節(jié)講究,，能夠讓企業(yè)咸魚翻身,，能夠在談判中挽狂瀾于既倒。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日公司員工的認真精神時曾說：“如果讓一個日本員工每一天擦桌子六次,，日本員工會不折不扣地執(zhí)行,，每一天都會堅持擦六次,，但是,，如果讓一個中國員工去做，那么他在第一天可能會擦六遍,，第二天可能也會擦六遍,，但到第三天可能就只會擦五次、

四次,、三次,，到之后就不了了之。有鑒于此,，他表示,，把每一次簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡,。正如書中所說：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,，多數(shù)人的多數(shù)狀況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事,、單調(diào)的事,，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮,，但這就是工作,，是生活，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)"。

這是一個細節(jié)制勝的年代,，在我們現(xiàn)實生活中,，細節(jié)往往被我們忽視，隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，專業(yè)化程度越來越高,，社會分工越來越細，也要求人們做事認真,、精細,，否則會影響整個社會系的正常運轉(zhuǎn)，對一個單位來說也是如此,，單位要成功,，得靠每一個員工做好每一個細節(jié)。因此,，我們無論做人還是做事,，都要注重細節(jié)，,。從小事做起,，把小事做細做實。古人有云：天下大事,，必作于細,；天下難事，必成于易,。周恩來總理就一貫提倡注重細節(jié),，他自己也是關(guān)照小事，成就大事的典范,。

細節(jié)決定成敗讀書心得夢華 細節(jié)決定成敗讀書感悟篇四

《細節(jié)決定成敗》這本書給我總的體會是：細節(jié)也許不能夠成就一番事業(yè),，也許不能轟轟烈烈，也許不能震撼與壯烈,。但是看似微不足道的細節(jié)卻可以毀掉一個事業(yè),。注重細節(jié)對于我們農(nóng)村信用社這樣金融企業(yè)來說更顯得重要。

汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》一書,，積其十余年營銷經(jīng)驗和二十多年人生智慧,。意在提示企業(yè)乃至社會各界，精細化管理時代的已經(jīng)到來,，“注重細節(jié),，把小事做細、做好”是當今社會發(fā)展的一種迫切需求,。對于金融業(yè),，特別是我們農(nóng)村信用社來說,，行業(yè)的特殊性要求我們更應(yīng)倍加重視細節(jié)。相信大家對1995年英國倫敦巴林銀行的倒閉事件仍然記憶猶新,，由于內(nèi)部管理極其松散,，一些細節(jié)被忽略，最終損失金額達14億美元,，而其自有資金只有幾億美元,，巨額虧損難以抵補，這座曾經(jīng)輝煌的金融大廈就這樣轟然倒塌了,。20xx年,，一塊手提箱大的泡沫隔絕材料摧毀了價值10億元的哥倫比亞號航天飛機，也斷送了七名優(yōu)秀宇航員的性命,。這些慘痛教訓(xùn)給我們的警示是：如果因其細,、因其小而心不在焉，就可能會給我們的事業(yè)帶來巨大的損失,。

身處金融部門,，我們每天面臨的大量工作是繁瑣而細小的，但繁瑣不能怕麻煩,，細小更不能掉以輕心,。要本著對人民負責(zé)，對黨負責(zé),，對事業(yè)負責(zé)的態(tài)度,，認真履行好自己的職責(zé)。下面我結(jié)合農(nóng)村信用社工作談一些不成熟的體會：

一,、注重細節(jié)是加強信用社管理的基礎(chǔ),。農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)干部要搞好管理，尤其是縣區(qū)聯(lián)社的管理者就必須把管理落實到基層,，體現(xiàn)到實踐的具體環(huán)節(jié)上。否則道理講得再好,、再透徹,，卻不去付諸實施，不去解決實際存在的問題,，結(jié)果都必將會于事無補,。農(nóng)村信用社經(jīng)營的好壞、改革的成功與否,，關(guān)鍵在于精細化管理工作做得好不好,，到不到位，在這次深化農(nóng)村信用社改革當中,，“國家花錢買機制”的根本要求就是最終實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)的明晰化，管理的精細化,，進而推動農(nóng)村信用社與農(nóng)村經(jīng)濟的“同生共贏”,。因此，農(nóng)村信用社需要實行精細化管理,，也必須實行精細化管理，這就要求我們實現(xiàn)經(jīng)營方式的根本轉(zhuǎn)變,，就是要做到變規(guī)模導(dǎo)向為價值導(dǎo)向,，變賬面利潤為經(jīng)營利潤，變粗放經(jīng)營業(yè)為成本經(jīng)營,，變以大論優(yōu)為以質(zhì)論優(yōu),，變控制風(fēng)險為管理風(fēng)險，變單一盈利為多元盈利,，變比例管理為資本管理,，變部門管理為流程管理，變行政調(diào)節(jié)為利益調(diào)節(jié),，變單一經(jīng)營為改革,、經(jīng)營、管理相結(jié)合;努力把我們農(nóng)村信用社建設(shè)成為資金實力,、資產(chǎn)質(zhì)量,、經(jīng)濟效益、管理和服務(wù)水平都較高的金融機構(gòu),。如何提高精細化管理水平?途徑只有一個,，那就是加強學(xué)習(xí)，真正掌握精細化管理原則,，真正在工作中運用精細化管理知識,，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二,、注重細節(jié)是信用社防范風(fēng)險的.前提,。作為金融企業(yè)，防范各類風(fēng)險將是農(nóng)村信用社永恒的主題,。各類風(fēng)險伴隨著信用社每項業(yè)務(wù)的始終,，任何一個細微的薄弱環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致信貸質(zhì)量的滑坡，任何一個小小的紕漏都可以導(dǎo)致金融案件的發(fā)生,?！跋佈⒌獭钡陌咐谖覀兩磉叺慕鹑谙到y(tǒng)中也屢見不鮮，可以說誰忽視了細節(jié),，就會受到嚴厲的懲罰,。因此，防范信貸風(fēng)險,、案件風(fēng)險和操作風(fēng)險要求我們在制定制度時從大處著眼,，從細處著手,。例如：今年為了實現(xiàn)貸款規(guī)模的有序擴張，我行開展了“6611”工程建設(shè),，又對門市房抵押貸款業(yè)務(wù)進行了重新規(guī)范,，統(tǒng)一了管理制度、合同文本和流程,。這些制度建設(shè),，就是要從根本上規(guī)范信貸操作的每一個細微的環(huán)節(jié)，做到以制度嚴謹控制風(fēng)險,，手續(xù)嚴密控制風(fēng)險,，最終實現(xiàn)信貸操作的規(guī)范化和科學(xué)化。今年一季度在市聯(lián)社的組織下,，我行開展了一系列案件專項治理工作,，對員工辦公物品進行了專項檢查，收到了較好的效果,。使全體員工認識到一枚小小的印章可能會引發(fā)一起大案,，也可能會斷送一名員工的大好前程。加強對細微環(huán)節(jié)的管理,，從微觀上說是做小事,，從宏觀說，就是對整體風(fēng)險的有效防范,，以上案例足以證明了“要過細的工作,，粗枝大葉不行，粗枝大葉往往搞錯”的道理,。

三,、注重細節(jié)是信用社提升服務(wù)的保障。作為金融服務(wù)行業(yè),，農(nóng)村信用社的硬件與其它商業(yè)銀行相比處于絕對劣勢,，可以說，有一拼的只能農(nóng)村信用社熱情,、便捷的服務(wù),。在現(xiàn)實的工作環(huán)境中，在一些細節(jié)上為客戶提供周到的服務(wù),，就能進一步增強我們農(nóng)村信用社對客戶的吸引力、向心力與親和力,，進而擴大我們的客戶群體,，提高我們的社會認同度。比如：進門問好,、站立服務(wù),、請坐倒水,、解答問題熱情細致、動作規(guī)范周到,、著裝的整齊劃一等等,。這些雖是細微之處，卻能拉近我們與客戶之間的距離,，使溝通更容易,，讓客戶直接感受到我們的服務(wù)水平，感受到我們的服務(wù)熱情,。今年,，我行一季度開展了企業(yè)文化建設(shè)檢查活動，做到明查與暗訪相結(jié)合,，針對員工服務(wù)中存在的細節(jié)紕漏進行專項治理,，近期還將出臺《東陵合作銀行員工行為規(guī)范》。目的就是要求員工注重細節(jié),，教育員工如果沒有熱情服務(wù)的思想,，一句隨意的回答，一個無意識的不耐煩動作,，都可能刺傷客戶自尊心,，會讓我們客戶流失，客戶的流失不僅是資源的流失,，效益的流失,，更是我們信譽的流失。

四,、注重細節(jié)是管理人員修養(yǎng)心性的法寶,。身為一名農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)干部，做好細節(jié)工作將是我的首要任務(wù),。讀完這本書后,，我感到注重細節(jié)會改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,，能培養(yǎng)安靜,、踏實、謹慎,、求真的作風(fēng),，這對于我們領(lǐng)導(dǎo)干部修養(yǎng)心性大有裨益。在具體工作中,，我們要善于以小見大,，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，把處理瑣碎的小事當作是積累經(jīng)驗的過程,，當作是做一番宏圖偉業(yè)的準備,。細節(jié)不是空喊出來的,，細節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗和習(xí)慣，正所謂“海不擇細流,，故能成其大;山不拒細壤,，故能就其高”。作為一名農(nóng)村信用社管理者,，必須把常規(guī)工作做到位,，以身作則帶領(lǐng)員工腳踏實地，從小事做起,。每做一件事都要深思熟慮,，這種用心工作的作風(fēng)，會對我們周圍的員工起到潛移默化的影響,，會使我們東陵合作銀行的這個集體,，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，心往一處想,，勁往一處使,，最終形成一支富有戰(zhàn)斗力、朝氣蓬勃的團隊,。

五,、注重細節(jié)是信用社產(chǎn)生效益的源泉?！澳岳《粸椤?，作為支持“三農(nóng)”的特殊企業(yè)，實現(xiàn)商業(yè)化經(jīng)營與政策性支農(nóng)并重將是現(xiàn)階段農(nóng)村信用社最好的價值取向,。在經(jīng)營管理工作中,，如果我們關(guān)注了細節(jié)，也就把握了產(chǎn)生效益的源泉,。當年,，溫州商人不會想到他們的打火機和皮鞋生意會做到歐洲，義烏商人也不會想到他們的小商品會打遍全世界,。作為我們農(nóng)村信用社來說,，“貪大求洋”帶給我們的只能是傷痕累累，“扎根農(nóng)村,、放眼社區(qū),、立足中小”的市場定位再適合我們不過。農(nóng)戶小額貸款和聯(lián)保貸款額度小,，個體工商戶的貸款額度小,，中小企業(yè)的貸款額度小，殊不知這些在商業(yè)銀行眼中的小菜,，將會成為我們農(nóng)村信用社的大餐,。注重細節(jié)要求我們要抓住細微的機會，開發(fā)出好的金融產(chǎn)品,。因為客戶的一次咨詢,，我行第二營業(yè)部開發(fā)了門市房抵押貸款業(yè)務(wù)，而且做到了全部貸款的60%,，即無風(fēng)險收益又高,。因為一次簡短的談話，白塔信用社開辦了代售手機卡和充值卡業(yè)務(wù),。也是因為一個小建議,，個人消費貸款在我們東陵合作行如火如荼地開展起來。這些細節(jié)的成功看似偶然,，實則孕育著成功的必然,，那就是把握細節(jié)，運用細節(jié),。

這就是我讀《細節(jié)決定成敗》的心得體會,。“千里之行始于足下”,，把小事做細,，會使我們的工作和人生更加完美。即：“小事成就大事,，細節(jié)成就完美”,。最后我想用托爾斯泰曾說過的一句話結(jié)束我的體會：一個人的價值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的，成功者的共同特點,，就是能做小事情,。

細節(jié)決定成敗讀書心得夢華 細節(jié)決定成敗讀書感悟篇五

12年有一次，一架波音747客機從舊金山起飛后,，突然發(fā)生了劇烈爆炸,，機上人員無一生還。航空公司把機身殘骸檢查了一遍,，發(fā)現(xiàn)事故竟是由一顆小螺絲引起的,。

在飛行途中，這架飛機發(fā)動機內(nèi)的一顆螺絲因金屬疲勞而折斷,，使油箱內(nèi)的油直接灌進了發(fā)動機里,，火花使發(fā)動機發(fā)生爆炸。

在倭寇入侵沿海地區(qū)之時,，明朝正軌軍隊被倭寇輕易打敗,，那里的原因極小：衣服袖子太短!

寒冬臘月,，人的手指極易被凍僵,。明軍的袖子短,，連武器都拿不住，還談得上什么作戰(zhàn)?

英國的泰坦尼克號,，永不沉沒號,，它沉沒的原因更小：正前方龍骨上有一條細如發(fā)絲的裂紋!

撞上冰山時,，一塊堅冰把這條裂紋從左往右劃開了,，硬是使船體內(nèi)架上的一些螺栓兒崩了下來，使內(nèi)架移位,，讓船體一崩為二,，攔腰折斷，下沉后便粉身碎骨,。

細節(jié),，在那里決定存亡。

美國哥倫比亞號航天飛機和蘇聯(lián)的聯(lián)盟一號的失敗,，震驚了全世界,。由于哥倫比亞號的前緣隔熱瓦被一塊構(gòu)件砸中，使它在返航時被火焰般的高溫?zé)?，使航天飛機在空中解體;聯(lián)盟一號的墜落,，竟然是因為一個小數(shù)點!

因為沒有了這個小數(shù)點，著陸阻力傘的打開程序也就無法開啟,，飛船就直直地墜落了,。

細節(jié)，在那里決定成敗,。

小小的一個細節(jié),，竟有那么大的力量!所以，我們必須要抓住細節(jié),，不放過一個細節(jié),，并要認真注重每一個細節(jié)!

細節(jié)決定成敗讀書心得夢華 細節(jié)決定成敗讀書感悟篇六

讀了《細節(jié)決定成敗》這本書，使我感觸頗深,。書中精辟地講述了一個人不論是想成就一番事業(yè),，還是做好日常工作，只要做好每一個細節(jié),，就能獲得成功,。中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者,。決不缺少各類管理制度,，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。從始至終貫穿一宗旨——細節(jié)決定成敗。

老子曾說：“天下難事,，必做于易,；天下大事，必做于細”,。它精辟地指出了想成就一番事業(yè),，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手,。世間上不論什么事，從最根本的角度來說,，都是由一些細節(jié)構(gòu)成的,，在今天激烈的社會競爭中，決定成敗的必將是微若沙礫的細節(jié),。隨著社會分工的越來越細和專業(yè)化程度的越來越高,，一個要求精細化的管理與生活時代已經(jīng)到來。真所謂成也細節(jié),，敗也細節(jié),，一心渴望偉大，偉大卻了無蹤影,；甘于平淡,，認真做好每個細節(jié)，偉大卻不期而至,。這就是細節(jié)的魅力,。

“細節(jié)是一種精神”，一種用專業(yè)去敬業(yè)的精神,！

不注重細節(jié)的人大致上有兩種原因：一是沒有用行動來體現(xiàn),；二是根本就沒有意識到注重細節(jié)的重要性，就是所謂的不敬業(yè)的態(tài)度,。所以,，注重細節(jié)是一種態(tài)度，一種在工作中責(zé)任心和積極性的態(tài)度,。

有人說：“態(tài)度決定一切,！”是的，一個技術(shù)很專業(yè)的人一定是非常的注重細節(jié)的人,，否則他就不可能稱為專業(yè),。靠精工細活而聞名于世并經(jīng)久不衰的瑞士表,，每一部件的尺寸及重量都是要經(jīng)過嚴格的測驗與考核,；建造復(fù)雜而神秘的古埃及金字塔，每塊巨石與巨石之間絕妙的吻合，叫現(xiàn)代人嘆為觀止,；這無一不體現(xiàn)著制造者的專業(yè)與敬業(yè),。

因此，一個不注重細節(jié)的人,，一定是一個專業(yè)不合格,，敬業(yè)精神不足的人。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍首,，正如西方的一句諺語“魔鬼在細節(jié)中”,。有專業(yè)技能的人憑借他的敬業(yè)精神就會把這些細節(jié)中的魔鬼各個殲滅，從而使整體完美,。

“天下大事,，必做于細”。我們的時代是一個細節(jié)的時代,，各行各業(yè)的專業(yè)化程度越來越高,，時代市場的需求也越來越大，人們對產(chǎn)品及社會服務(wù)的要求越來越高,。就拿我們所從事得教育事業(yè)來說,，更是充滿著細節(jié)。學(xué)生的一舉一動,，教學(xué)中的點點滴滴,，都需要我們傾注無比的耐心與細心。

“千里之行,，始于足下,；千里之堤，毀于蟻穴”,，細節(jié)決定成敗給以我們啟迪,，但愿我們能夠真正進入“細節(jié)時代”，在崗位上兢兢業(yè)業(yè),，實現(xiàn)自我,，讓時代因細節(jié)而精彩！

最后,，我將引用汪中求先生的一句話：生活的一切原本都是由細節(jié)構(gòu)成的,，如果一切都歸于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細節(jié),，細節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面,。所以對于工作中的細節(jié)決不能僅僅說在嘴上，寫在紙上,，而應(yīng)在實際的工作中養(yǎng)成一個良好的工作習(xí)慣,，履行自己的職責(zé),，做好每件屬于自己的簡單、平凡的工作,，成功才會光顧我們,。

細節(jié)決定成敗讀書心得夢華 細節(jié)決定成敗讀書感悟篇七

我讀了汪中求所著的《細節(jié)決定成敗》后，感覺到在充滿競爭的今天,，如何做好工作,，關(guān)鍵在于是否抓住了一個"小"字。細節(jié)實質(zhì)是什么,？細節(jié)實際上是一種長期的準備,，從而獲得的一種機遇。細節(jié)是一種習(xí)慣,，是一種積累,，也是一種眼光，一種智慧,。只有保持這樣的工作標準，你才能注意到問題的細節(jié),，你才能做到為使工作達到預(yù)期的目標而思考細節(jié),，才不會為了細節(jié)而細節(jié)。否則,，再注重細節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓領(lǐng)導(dǎo)過得去的演戲,。在物理學(xué)上可以細分到粒子，醫(yī)學(xué)上可分到細胞,，數(shù)學(xué)可以從0到無窮大,，讓我們從0做起，1就是1,2就是2,心中有一萬,，著眼1+1,才能創(chuàng)造出人生財富和價值,。細節(jié)不是空喊出來的。

書中眾多的例子從正反兩面說明了細節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完美,，同樣也會影響和破壞整體的完美,。細節(jié)在創(chuàng)造成功者與失敗者之間究竟有多大差別？人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大,。很多小事,，一個人能做，另外的人也能做,，只是做出來的效果不一樣,，往往是一些細節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量,?？床坏郊毠?jié),，或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度,，對事情只能是敷衍了事,。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役,，因而在工作中缺乏工作熱情,。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好,。而考慮到細節(jié),、注重細節(jié)的人，不僅認真對待工作,，將小事做細,，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路,。

校長"細節(jié)決定成敗"心得體會

汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書中說"蕓蕓眾生能做大事的實在太少,，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事，瑣碎的事,、單調(diào)的事,，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮,、但這就是工作,，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)".

細節(jié)是什么呢,？我們理解為一種有長期準備的,、積淀的，從而獲得的機遇,，細節(jié)是一種習(xí)慣,，是一種眼光，更是一種智慧,，對于辦學(xué)者,，細節(jié)關(guān)系著學(xué)校的方方面面，林林總總,。

學(xué)校的管理,，一個學(xué)校在做，另外的學(xué)校也在做,，只是做出來的效果不一樣,，這是為什么呢？首先,，搞好學(xué)校管理,，校長一定要有思想,、有理念，學(xué)校管理才有特色,、有成績,，一個沒有思想、缺乏理念尤其是先進理念的校長顯然是不可能有良好管理效果的,。其次,，要強調(diào)制度管理，在此基礎(chǔ)上逐步升華到科學(xué)管理,、文化管理的高級層次上,。制度管理是保證基本規(guī)范、規(guī)則和規(guī)矩落實到位的基本手段,。只有良好制度管理的學(xué)校才有科學(xué),、文化管理的發(fā)展。再次,，要以"人文關(guān)懷"為靈魂,，"潛心服務(wù)"為核心，落實""嚴細管理".歸根結(jié)底,，學(xué)校的管理基本大同小異,，關(guān)鍵在于細節(jié)的落實問題上，什么是抓大放?。繉W(xué)校的事是沒大沒小的,。田莊中學(xué)在辦學(xué)條件上,、文化立校理念上，教學(xué)質(zhì)量上三大困難面前,，從解決領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)開始,，關(guān)注教師發(fā)展、改善辦公條件,、逐步實現(xiàn)數(shù)字化校園,，實現(xiàn)管理的高效和辦學(xué)質(zhì)量的大幅提高，始終注重抓細節(jié),、抓落實,。

"什么是管理？管理就是帶頭干實事"."管理就是要把握宏觀,，觀察微觀,，直面難關(guān)".管理也好，特色也好,，不難看出,，就是細節(jié)落實得好,。沒有哪一所學(xué)校的辦學(xué)和管理能夠離開細節(jié)的落實到位。細節(jié)上的功夫,，決定著完成的質(zhì)量,。看不到細節(jié)的學(xué)校管理者,，往往是不會成功的,，而只能成為夸夸其談的說教者。無疑,，作為學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)者,、管理者、服務(wù)者的校長,，更要有管理上細中見精的功夫,，小中見大的智慧，偉大與平凡的辯證胸懷,，樹立凡事無小事的思想,，簡單不等于容易的觀念。工作中既要有高贍遠矚的眼光,，更要有細枝末節(jié)的心眼,，密切關(guān)注和思考細節(jié)的落實。只有這樣,，才能把工作做好,、做強、真正做出成績來,。

學(xué)校管理的目的是什么,？是質(zhì)量？是規(guī)范,？是效益,？我們認為學(xué)校管理的落腳點是發(fā)展，是師生和學(xué)校的發(fā)展,，沒有了人的發(fā)展（師生）和學(xué)校的發(fā)展談什么都是無意義的,。在學(xué)校，尤其是教師的專業(yè)化發(fā)展對于學(xué)生,，學(xué)校的發(fā)展上著十分重要的作用,。南開區(qū)教育局的一些培訓(xùn)模式與我區(qū)的大同小異，無高低之分,，但有特色之別,。

1、培訓(xùn)模式的多樣化："名校長",、"名教師",、"崗前培訓(xùn)",、"優(yōu)秀中青年教師評比"、"一把手研討會",、"青年教師定期學(xué)習(xí)會"等,。樹立"今天的教育，是明天的素質(zhì)"的長遠思想和先進理念,，培養(yǎng)教師干部的能力,，人品、人氣,、大胸懷,，大氣度，大境界,，把多元化的培訓(xùn)模式制度化,、常規(guī)化、形成了一套比較完整的干部教師培訓(xùn)體系,。

2,、培訓(xùn)方式的主題化：幾乎所有的學(xué)校，在教師隊伍的建設(shè)中,，都以"課程改革,，實施素質(zhì)教育"為主題培養(yǎng)、培訓(xùn)教師的綜合素質(zhì),，促進其專業(yè)化的發(fā)展,。"以課帶研、以研帶訓(xùn),、研訓(xùn)結(jié)合"的培訓(xùn)主題,，堅持開展教師專業(yè)化培訓(xùn)的"三格"課：即年青教師的"合格"成長課、中青年教師的"升格"實踐課和骨干教師的"風(fēng)格"展示課,。

3、培訓(xùn)內(nèi)容的校本化：教師的發(fā)展,，就其實質(zhì)是綜合素質(zhì)的提升,、專業(yè)水平的提高、工作能力的增強,。校本化的教師隊伍培訓(xùn),，可以依據(jù)各學(xué)校的實際情況針對性地進行，有利于增強培訓(xùn)的實效性,。開展"遇事培訓(xùn)"模式,，我認為有時候遇到事培訓(xùn)更有效。如對領(lǐng)導(dǎo)班子的培訓(xùn)就以"待人用心用情,、處事一碗水端平"為主題,，重塑領(lǐng)導(dǎo)班子形象,。對教師的校本培訓(xùn)他們就以"感動田中的人物"為主題每期給教師布置作業(yè)，從而增強教師的責(zé)任心和使命感,，增強學(xué)校教師的情感意識,。

樹立先進的辦學(xué)理念，掌握科學(xué)的管理手段,，落實規(guī)范的辦學(xué)行為,，推動學(xué)校的全面工作向前發(fā)展才是我們的主要目的。盡管辦學(xué)和管理過程中存在許許多多的問題和困惑,，但我們始終堅信一個真理：辦法總比困難多,。

1、理清思路,，輕裝上陣

明確學(xué)校的辦學(xué)思想,，辦學(xué)理念，把它變成全校教職工的共同思想,，在有共同理想的基礎(chǔ)上團結(jié)一心,，在有目標明確的前提下苦于實干。放下思想的包袱,，注重行動的細節(jié),，用心做好事。

2,、別忘了自己是誰,？校長是什么？校長是領(lǐng)導(dǎo)者,，管理者,，引領(lǐng)者，更是服務(wù)者,，隨時隨地記住自己肩上的職責(zé),，承擔(dān)的責(zé)任，為師生服務(wù),，為事業(yè)奉獻,。

3、別以為自己是誰,？校長要低下身來靠近師生,，多了解他們的需求，疾苦和意見,，弄清楚校長不是官,，而是師生中的一員、一個能與師生同甘共苦的組織者、貼心人,。

4,、凝心靜氣做教育：凝心靜氣才能沉下心來，思考教育,，體味教育的規(guī)律,，凝心靜氣才能少一些浮燥和功利，才能把教育當成事業(yè)來做,。

5,、心平氣和干工作：凡事冷靜、三思而后行,，工作中難免有這樣或那樣的困難和問題,，切莫生氣浮燥，對人對事要有大氣度,、大胸懷,、高境界和長眼光，工作中有竟爭而不惟競爭,。

6,、關(guān)注細節(jié)，注重落實：同樣的工作,，一個人在做,，另外的人也在做，但做的效果卻千差萬別,，那是因為我們很多時候忽略了細節(jié)上的問題,，或者在細節(jié)上沒有落實到位。辦學(xué)和管理的關(guān)鍵就在這里,，誰是細節(jié)的關(guān)注者和實踐者,，誰就會收獲成功。

細節(jié)決定成敗讀書心得夢華 細節(jié)決定成敗讀書感悟篇八

真的很幸運,，我有幸看見了著作《細節(jié)決定成敗》的作者汪中求先生,，并能聽到他激情洋溢的演講。他講述了一個一個實實在在,，或正面或反面的事例講明了細節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)驗管理中的作用,。乍聽下好像與我們這個幼兒老師的行業(yè)沒多大的聯(lián)系，聽一下這《細節(jié)決定成敗》這題目,，似乎覺得有點小題大作?？墒俏衣犃怂难葜v,，看見用他的模式管理的團隊，我震撼了,，深深的被他的理念所感染了,。所以,，我在下課的時候買了他著的《細節(jié)決定成敗》，同時這次聽課對我自身的意義也是很大的,。

但我覺得像我們這樣年紀的人是很容易被感動,，也很容易遺忘的?；氐郊依镞€很有興趣的去閱讀,，可是上了一天班就覺得不是那么的感興趣。那書也就扔在一旁,，直到我要輪到當教研組長的時候,，要開展活動的時候，我想到了它,。它的魅力不是曾經(jīng)是那樣的感染我嗎,？我就把它從我的書堆里找出來，認認真真的閱讀了一遍,。

書中,，不斷強調(diào)，不論做什么工作,，都要重視小事,，關(guān)注細節(jié)把小事做細，做透揭示了細中見精,，小中見大,，寓偉大于平凡的真理。書中“泰山不拒細壤,，故能成其高,；江海不擇細流，故能就其深,。所以,，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗,。在中古,，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的很少,；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類管理規(guī)章制度,，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節(jié),，把小事做細……”這段話指出了我們工作中的通病,。再高的山都是由細土堆積而成，再大的海河也是由細流匯聚而成,，再大的事都必須從小事做起,，先做好每一件小事，大事才能順利完成,。一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯,，可以造成事業(yè)巔峰之危，而一個細節(jié)的講究,，可以讓企業(yè)咸魚翻身,，可以在談判中力挽瀾于既倒。

汪中求說如何把細節(jié)做好,，最重要的,，第一是認識，第二就是訓(xùn)練,。就是將細節(jié)練成習(xí)慣,。那么細節(jié)是什么呢？細節(jié)實際上是一種長期的準備,，從而獲得的一種機遇,。細節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累,，也是一種眼光,，一種智慧。只有保持這樣的工作標準,，我才能注意到問題的細節(jié),，我才能做到為使學(xué)習(xí)工作達到預(yù)期的目標而思考細節(jié)，才不會為了細節(jié)而細節(jié),。

一位名人說得好：“播種行為,，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣,，收獲性格,；播種性格，收獲命運”,。人的習(xí)慣就是一種潛意識,。“如果讓你的手下去送貨,，你必須考慮5個細節(jié),，必須打7個電話,；你的業(yè)務(wù)員訪問經(jīng)銷商，未開口說話之前,，必須做5件事；一個戒煙規(guī)定,，要經(jīng)歷5個階段,，做了一年的細節(jié)，順理成章地全部實現(xiàn)戒煙,；這些案例充分說明了當事人做一件事情達到一定熟練程度后,，就會變成一種潛意識，變成一種習(xí)慣,。任何一項工程,，都可以分解成為無數(shù)個細節(jié)，無數(shù)個細節(jié)嚴格執(zhí)行,，使其變成一種習(xí)慣,。細節(jié)就是習(xí)慣，優(yōu)秀也是一種習(xí)慣,。

例如：自己今天的學(xué)習(xí)工作安排有量化嗎,？學(xué)習(xí)的態(tài)度端正嗎？所犯的錯及時改正了嗎,？記錄本非常整潔嗎,？遇到不明白的問題及時請教了嗎？同樣的問題絕沒有犯過第二次嗎,？你明天的學(xué)習(xí)計劃做了嗎,？……。對照自己學(xué)習(xí)工作,，存在著不足之處,，在今后的學(xué)習(xí)工作中急待提高，在細節(jié)上多下功夫,，使自己不斷進步提高,。

我個人認為自己最大的缺點就是一心兩用甚至多用。急功近利,，喜歡一口氣學(xué)許多東西,，但是貪多嚼不爛，即使最后都能學(xué)會,，也已經(jīng)搞得自己很疲勞?，F(xiàn)在想想，這樣其實并不好,，正所謂貴在精而不在廣,。如果我一段時期內(nèi)專注于一種學(xué)問,，不求博但求精。特別像我們做幼兒園老師,。其實這真的是一份良心的活,，有時候我們做與不做或者做的細與不細可能在一定的時間里也看不出來，體現(xiàn)不出,，但是久而久之,，做細了，多做了,，你的各方面素質(zhì)也就不一樣了,，你在寫教育筆記的時候滿腦子都是，也就不用連接了,，你的心里也裝滿了孩子對你滿滿的愛,。你也能善于發(fā)現(xiàn)問題，還會去思考并解決問題,。因此,，說細節(jié)決定成敗，也就不是小題大做了,。

細節(jié)決定成敗讀書心得夢華 細節(jié)決定成敗讀書感悟篇九

"中國決不缺少雄韜偉略的方法家,。缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,。"

"中國有13億人口,，不管多么小的問題，只要乘以13億,，那就成為很大的問題",。[1]

這是我從汪中求的《細節(jié)決定成敗》一書中，感受最深的兩句話,。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理,，而是舉了一個個實實在在的，或正面或反面的例子,，講明了細節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用.《細節(jié)決定成敗》粗一看這題目,，似乎覺得有點小題大做了，但是仔細一讀這本書,，卻是深有感觸,，作者在書中，不斷強調(diào),，不論做什么工作,，都要重視小事，關(guān)注細節(jié)把小事做細,，做透,，揭示了細中見精,，小中見大，寓偉大于平凡的真理,。書中"泰山不拒細壤,，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深,。因此,，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗,。在中國，想做大事的人很多,，但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的方法家,，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,。我們務(wù)必改變心浮氣躁,，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節(jié),，把小事做細……",。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成,，再大的河海也是由細流匯聚而成,，再大的事都務(wù)必從小事做起，先做好每一件小事,，大事才能順利完成,。一個細節(jié)的忽略往往能夠鑄成人生大錯，能夠造成事業(yè)顛峰之危,，而一個細節(jié)的講究,，能夠讓企業(yè)咸魚翻身，能夠在談判中力挽狂瀾于既倒,。

海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡,。[2]無論做人，做事,，都要注意細節(jié),，從小事做起。古語有云:天下大事,，必作于細;天下難事,，必成于易。有些人奉行做大事,，認為自己高人一等,，勝人一籌,，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒有提升自己,，反而更加失敗,。正因他們不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成,，茂盛的森林是千百棵樹連接而成,，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細節(jié),，醞釀過程中的細節(jié)之美,。只有這樣，你才會取得不斷的成功,?？床坏郊毠?jié)，或者不把細節(jié)當回事的人,，對工作缺乏認真的態(tài)度,，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,，而只是當作一種不得不受的苦役,，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,，甚至即便這樣也不能把事情做好,。而思考到細節(jié)，注重細節(jié)的人,，不僅僅認真對待工作,，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會,，從而使自己走上成功之路,。

汪中求說如何把細節(jié)做好，最重要的,，第一是認識,，第二就是訓(xùn)練。團隊就是格式化,，就是將細節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣,。所謂的團隊就是經(jīng)過格式化的模式，能夠到達必須默契的隊伍,，否則只能叫烏合之眾,，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。因此進入團隊以后需要進行格式化,，需要進行很多操作規(guī)范的培訓(xùn),，務(wù)必十分嚴格的要求格式化的操作,，使大家久而久之構(gòu)成我們的工作習(xí)慣。[3]

細節(jié)實質(zhì)是什么?細節(jié)實際上是一種長期的準備,，從而獲得的一種機遇,。細節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累,，也是一種眼光,，一種智慧。只有持續(xù)這樣的工作標準,，你才能注意到問題的細節(jié),，你才能做到為使學(xué)習(xí)工作到達預(yù)期的目標而思考細節(jié)，才不會為了細節(jié)而細節(jié),。否則,，再注重細節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓別人看得過得去的演戲。在物理學(xué)上能夠細分到粒子,，醫(yī)學(xué)上可分到細胞，數(shù)學(xué)能夠從0到無窮大,，讓我們從0做起,，1就是1，2就是2,，心中有一萬,，著眼1+1，才能創(chuàng)造出人生財富和價值,。細節(jié)不是空喊出來的,。細節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗和習(xí)慣，關(guān)聯(lián)著我們學(xué)習(xí)和生活的方方面面,。

一位名人說得好："播種行為,，收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣，收獲性格;播種性格,，收獲命運",。人的習(xí)慣就是一種潛意識。"如果讓你的手下去送貨,，你務(wù)必思考5個細節(jié),，務(wù)必打7個電話;你的業(yè)務(wù)人員訪問經(jīng)銷商，未開口說話之前,，務(wù)必做5件事;一個戒煙規(guī)定,，要經(jīng)歷5個階段，做了一年的細節(jié),，順理成章地全部實現(xiàn)戒煙;[4]……"這是本書中的一些案例,，這些案例充分說明了當人做一件事情到達必須熟練程度后,，就會變成一種潛意識，變成一種習(xí)慣,。任何一項工程,，都能夠分解成為無數(shù)個細節(jié)，無數(shù)個細節(jié)嚴格執(zhí)行,，使其變成一種習(xí)慣,。細節(jié)就是習(xí)慣，優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!

例如：自己這天的學(xué)習(xí)工作安排有量化嗎?學(xué)習(xí)的態(tài)度端正嗎?所犯的錯及時改正了嗎?記錄本十分整潔嗎?遇到不明白的問題及時請教了嗎?同樣的問題絕沒有犯過第二次嗎?你明天的學(xué)習(xí)計劃做了嗎?……等等,。對照自己的學(xué)習(xí)工作,，存在著的不足之處，在今后的學(xué)習(xí)工作中急待提高,，在細節(jié)上多下功夫,，使自己不斷進步提高。

我個人認為自己最大的缺點就是喜愛一心兩用甚至多用,。急功近利,，喜愛一口氣學(xué)許多東西，但是貪多嚼不爛,，即使最后都能學(xué)會,，也已經(jīng)搞得自己很疲勞。如今想想,，這樣其實并不好,，正所謂貴在精而不在廣。如果我一段時期內(nèi)專注于一種學(xué)問,，不求博但求精,，堅信必須能更深刻的明白并掌握這門知識。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個缺點和問題后,，我常常警戒自己,，就應(yīng)從小事做起，要注重細節(jié),。很多小事,，一個人能做，另外的人也能做,，只是做出來的效果不一樣,，往往就是一些細節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量,。因此,，說細節(jié)決定成敗，也不算小題大作了。