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小區(qū)物業(yè)保潔員主管工作總結(jié)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 16:00:41
小區(qū)物業(yè)保潔員主管工作總結(jié)(四篇)
時(shí)間:2023-03-19 16:00:41     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

小區(qū)物業(yè)保潔員主管工作總結(jié)篇一

公司今年將對保潔、實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度,,所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。對入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),,對在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識(shí)培訓(xùn)(如思想教育,、禮節(jié)禮貌、儀容儀表,、勞動(dòng)態(tài)度,、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)知識(shí)技能),,培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,,不合格員工要淘汰。

為了能夠更好地完成20xx年的工作,,現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結(jié):

為了確保作業(yè)計(jì)劃,、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實(shí),,確保保潔的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,將實(shí)行檢查監(jiān)督制度。

1,、員工每日自查:員工依據(jù)本崗位責(zé)任制,、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范,,對作業(yè)的效果進(jìn)行自查,,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,,崗位員工每天向主管匯報(bào)當(dāng)天的工作,,主管記錄存檔,。

2、主管,、班長每日巡查:對辦公樓區(qū)域內(nèi),、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對崗位進(jìn)行全面的檢查,同時(shí)結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,,及時(shí)會(huì)報(bào),。

3、領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進(jìn)行檢查,,制定考核計(jì)劃,,完善保潔工作。

4,、制定日常,、每周、每月,、每季,、每年的保潔計(jì)劃,嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃實(shí)施保潔工作,。

5,、安排工作班次,分配工作,,檢查各班次交接情況,,掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。

6,、對本部門員工的行為規(guī)范,、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì),、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn),,不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn),。

1,、經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。

2,、保潔人員工作時(shí)間必須穿統(tǒng)一的服裝,。服裝整齊、干凈,要求舉止文明,、大方得體,,精神抖擻。

3,、工作期間,見到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動(dòng)打招呼.主動(dòng)問好.

項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)

1,、工作質(zhì)量停車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-10分

2,、電梯地毯應(yīng)無積塵,無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分

3,、玻璃,、鏡應(yīng)無積塵及手印,無明顯污漬,,光亮透明不達(dá)標(biāo)扣2-5分

4,、衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分

5、天花板應(yīng)無積塵,、無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣5-10分

6,、墻身應(yīng)無積塵,無污漬;墻角無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣2-5分

7,、裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵,、無漬不達(dá)標(biāo)扣2-5分

8、一層大廳地面,、墻面,、應(yīng)無積塵、無污漬無煙頭不達(dá)標(biāo)扣2-5分

9,、花盆應(yīng)無塵,、無污漬、無枯葉不達(dá)標(biāo)扣2-5分

10,、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-5分

11、門,、門框,、門楣應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分

12、消防設(shè)施應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分

13,、地腳線應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分

14,、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-10分

15,、洗手間,、墻身、除塵除漬,。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時(shí)清潔不達(dá)標(biāo)扣2-5分

16,、未沖洗坐廁,不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達(dá)標(biāo)扣2-5分

17,、洗手盆,、臺(tái)面、鏡面抹凈盆身,、臺(tái)面,,鏡面抹凈刮凈,。

小區(qū)物業(yè)保潔員主管工作總結(jié)篇二

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過去了,回首看看自己一年的成果,,雖然也沒什么大的突出貢獻(xiàn),,但是能安安穩(wěn)穩(wěn)的完成這一年的工作,將領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)都全部解決,,我們的工作也算是圓滿的完成,。

跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),我管理著xxx小區(qū)的保潔員們共同完成了這一年的保潔工作,。為小區(qū)的業(yè)主們帶來了舒適且干凈的生活空間,。但是在這一年的工作中,我們也有不少的問題頻頻出現(xiàn),!而且很多都是過去留下的問題,!這導(dǎo)致在業(yè)主那里留下了非常不好的印象。為此,,我們的隊(duì)伍也受到了領(lǐng)導(dǎo)的批評?,F(xiàn)在,我將自己這一年的工作總結(jié)如下:

在工作方面,,我嚴(yán)格的按照公司的規(guī)定管理和安排手下保潔員們的工作,。在有空的時(shí)候也會(huì)自己走在小區(qū)中去檢查勞動(dòng)情況。面對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令,,我總是在第一時(shí)間去下達(dá),,讓員工們能及時(shí)的了解公司的決定,并嚴(yán)格的管理好,,防止員工出現(xiàn)工作方面的失誤,。

在平常的工作中,我做好檢查和統(tǒng)計(jì)的工作,,保證收集的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,。并且在檢查的時(shí)候,我也會(huì)找出員工們不足的地方,,并及時(shí)的提醒并要求重新作業(yè),。如果多次出現(xiàn)問題,我會(huì)進(jìn)行批評并根據(jù)規(guī)定做出處罰,。

工作中,,我還積極的聽取業(yè)主們的意見,收集業(yè)主們的不滿,,篩選后,,選出需要改進(jìn)的地方,積極的下達(dá)到保潔隊(duì)伍,提升業(yè)主們的滿意度,。

在管理方面,,我嚴(yán)格的遵照公司的規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)的管理,同樣,,也會(huì)根據(jù)公司的情況和要求對管理盡心及時(shí)的調(diào)整,,保證和公司走在一個(gè)步調(diào)!

在這工作中,,我總是在不斷的反省自己的工作,。尤其是在看到業(yè)主們的不滿之后,我更是針對這些問題好好的反省,。以此提升保潔隊(duì)伍的工作能力,。

在管理方面,我經(jīng)常在空閑的時(shí)候查閱管理的方法和心得,,加強(qiáng)對保潔隊(duì)的管理,,加強(qiáng)他們對工作的責(zé)任心,將小區(qū)的保潔工作,,做的更好,,更得業(yè)主們的心。

業(yè)主們時(shí)常的投訴引起我多次的檢討,,保潔的工作沒有讓業(yè)主滿意,,我作為主管自然也是有不少的責(zé)任。在這一年里,,我一直都在尋找最適合的方法,,不斷的改進(jìn)我們的隊(duì)伍。

自己的努力并沒有白費(fèi),,在年末滿意度的調(diào)查中,,我們的工作得到了業(yè)主們的認(rèn)可。但是反過來想,,這也不過是過去的成績罷了,,在下一年的工作中,,我們還要繼續(xù)努力的增強(qiáng)自己的工作能力才行,!

小區(qū)物業(yè)保潔員主管工作總結(jié)篇三

終于結(jié)束了一年工作,這一年回想起來,,真的是還蠻辛苦的,,作為物業(yè)的一名保潔主管,我要保證業(yè)主居住的環(huán)境是環(huán)保干凈的,,要讓業(yè)主住的滿意,,工作才算是完成的。通過公司的一個(gè)指導(dǎo),我按照要求完成了這一年的保潔任務(wù),,與全體員工一起完成了幾棟大樓的衛(wèi)生保潔工作,。下面就來總結(jié)自己一年的工作:

年初,就制定了各棟樓的衛(wèi)生要求,,進(jìn)而給下面的員工分配了保潔任務(wù),。整個(gè)保潔團(tuán)隊(duì)分為六個(gè)小組,一個(gè)小組四個(gè)人,,四個(gè)人中一個(gè)人專門打掃衛(wèi)生,,一個(gè)負(fù)責(zé)拖地,一個(gè)專門清理垃圾,,還有一個(gè)就負(fù)責(zé)收尾的工作,。每天打掃兩次,早上和下午各一次,。在這樣的一個(gè)分配下,,各保潔員都還能完成所有的工作,分配也算合理,,因而保潔工作完成度是不錯(cuò)的,,各業(yè)主對我們的保潔也是比較滿意的。把工作分配好,,也讓我明白合理分配很重要,,這樣不容易起沖突,而且也不是固定的形式,,我也有做相對的調(diào)整,,在年底,我們的分配制度是越來越合理的,。

在年中,,公司又招聘了一批新的保潔員工,這不僅壯大了保潔隊(duì)伍,,更是讓整個(gè)保潔的工作變的輕松一些,。我作為他們的主管,我負(fù)責(zé)對新老員工進(jìn)行培訓(xùn),,引進(jìn)新的技術(shù),,購買先進(jìn)的打掃工具。培訓(xùn)讓員工的能力得到加強(qiáng),,那對于整個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,,能力也是更上一層了。不管是新員工,,還是老員工,,培訓(xùn)的內(nèi)容對他們都有很大的幫助,在打掃樓層的衛(wèi)生時(shí),因?yàn)橛屑夹g(shù)和工具的幫助,,打掃的速度加快了,,保潔程度提高了。

身為保潔員的管理人,,我在管理上很嚴(yán)格,。為了防止員工打掃時(shí)偷懶,我會(huì)叫他們打掃完后拍照片打卡,,并且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,,要保證那個(gè)時(shí)間地面上是無雜物的,要是整潔的,。一旦抓到工作懈怠的人,,會(huì)嚴(yán)加懲處。我們是努力為業(yè)主把衛(wèi)生保持在干凈的程度,,不讓業(yè)主覺得我們的業(yè)務(wù)能力差,。在這樣的嚴(yán)加管理下,我們的保潔員特別的遵守制定的規(guī)定,,時(shí)刻保持工作狀態(tài),,把衛(wèi)生工作放在所有的事情的第一位。

明年,,我會(huì)繼續(xù)把我們物業(yè)公司管轄的范圍的衛(wèi)生打掃干凈,,讓領(lǐng)導(dǎo)對我的管理滿意,對我們的團(tuán)隊(duì)的能力滿意,,我在明年會(huì)更努力的去為大家服務(wù),。

小區(qū)物業(yè)保潔員主管工作總結(jié)篇四

一年的時(shí)間過去的真快,在忙忙碌碌當(dāng)中,,但我回顧的時(shí)候,,發(fā)覺一年的時(shí)間真的過得特別的快,這也是我一直都把心思花在工作上,,沒有察覺到時(shí)間的流逝,,現(xiàn)在我就這一年來的保潔管理工作做下總結(jié)。

作為小區(qū)的保潔主管,,要做好保潔的工作,,就必須要人手,而這個(gè)行業(yè)的人員流動(dòng)性是比較大的,,即使公司給予的待遇和福利都還不錯(cuò),,但是到了農(nóng)歷的年底,,總是會(huì)走一批,,而到了第二年的年初也是要再招一批,這一年來,我積極的從各種渠道招聘合適額保潔人員,,填充上一年離職的空缺,,確保小區(qū)內(nèi)的保潔工作能夠做好,避免人手不足,,而導(dǎo)致增加了保潔人員的工作量,,這樣也是容易流失人員的,這就會(huì)造成惡性的循壞,,還好這一年來招聘的人員都是比較優(yōu)秀的,,流失比較少,大家都認(rèn)真的工作,。

招聘來的保潔人員我也是要做好管理,,同時(shí)對他們進(jìn)行崗位上的培訓(xùn),雖然有些人員之前也是做過保潔的工作,,但是每個(gè)公司,,每個(gè)地方的保潔方式方法,以及要求都是會(huì)有區(qū)別的,,所以必要的崗前培訓(xùn)還是需要的,,也是把要求告知保潔人員,確保能把我們小區(qū)的保潔工作給做好了,。同時(shí)我們小區(qū)也是有一些保潔的時(shí)間以及次數(shù)的要求是需要和保潔人員講清楚,,工作的內(nèi)容是什么,該做到怎樣的程度都是很有必要說的,,不然雖然可以做保潔,,但是效果和時(shí)效可能就沒培訓(xùn)之后那么好了,這一年來的新人我也是很認(rèn)真的去做好了培訓(xùn)的工作,,讓他們能做好小區(qū)保潔,。

作為主管,我也是盡心盡責(zé)的為小區(qū)的保潔做好服務(wù)工作,,平時(shí)認(rèn)真檢查員工所做的保潔工作,,確保工作是達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn)的,避免由于員工沒做好保潔而導(dǎo)致業(yè)主的投訴或者埋怨,,雖然說并不是進(jìn)入業(yè)主家中清潔,,但是小區(qū)里面的衛(wèi)生還是要搞好的,特別是小區(qū)每天都有業(yè)主飯后在小區(qū)內(nèi)運(yùn)動(dòng),,如果一個(gè)臟亂差的環(huán)境,,也是會(huì)給業(yè)主帶來不好的體驗(yàn)的。同時(shí)對于員工我也是認(rèn)真的做好管理,,了解他們的工作狀況,,確保工作能做好,,同時(shí)知道他們對于工作有什么要求,或者心理狀況是如何的,,不單單是身體健康,,同時(shí)心理也是健康的,只有這樣,,他們才能更好的去做好工作,。

一年的管理工作做下來,雖然累,,但是看到業(yè)主們沒有投訴的居住在美好的小區(qū)環(huán)境里,,我也是非常的開心的,也為我的工作而感到自豪,。

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