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工程施工質(zhì)量處罰單 工程質(zhì)量處罰通知書篇一

中鐵八局大瑞鐵路工程項(xiàng)目部第六分部施工里程dk58+480(阿克路隧道出口段)～d1k72+100段(大坡嶺隧道進(jìn)口段)，由我分部施 工的該段工程全長,，施工產(chǎn)值約億元,。其主要工程量：橋梁：座，隧道：13026m/4座,，黃秀塘5#巖堆處理及橋隧過渡段,。

二、上半年質(zhì)量情況

項(xiàng)目部始終將質(zhì)量,、安全放在首要位置,。建立健全項(xiàng)目分部、施工班組二級(jí)監(jiān)督管理,，建立健全了質(zhì)量保證體系,、質(zhì)量管理制度，成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。項(xiàng)目部完善了質(zhì)量管理制度,，3月20日制定了《中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法》，從4月1日起執(zhí)行,，強(qiáng)化技術(shù)交底工作，加強(qiáng)施工工序管理,，落實(shí)質(zhì)量控制,。

我部在橋梁、隧道施工中應(yīng)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，控制好各道工序的技術(shù)參數(shù)。2011年上半年項(xiàng)目部完成施工產(chǎn)值1598萬元,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，質(zhì)量管理取得了較好的成效，質(zhì)量形勢(shì)良好可控,，未發(fā)生任何質(zhì)量事故,。但是在一些細(xì)小環(huán)節(jié)上還有待加強(qiáng)，使質(zhì)量管理再上一個(gè)臺(tái)階,。

三,、上半年質(zhì)量管理重點(diǎn)

上半年施工的單位工程有阿克路隧道出口、栗子園1#隧道,、黃秀塘2#大橋,、大坡嶺隧道進(jìn)口(黃秀塘1#大橋,、栗子園中橋、栗子園2#隧道均未施工),。

監(jiān)理工程師論壇

1,、落實(shí)規(guī)范化施工，杜絕隧道關(guān)門塌方和大變形

吸取了去年大坡嶺隧道塌方的教訓(xùn),，今年在隧道施工的初期支護(hù)上加大了檢查控制力度,，嚴(yán)格按規(guī)范施工，杜絕了偷工減料的行為,。在鋼架制作,、鋼架安裝(鋼架間距、鋼架連接,、鋼架落底),、錨桿施工、噴砼厚度等方面加強(qiáng)監(jiān)控,，確保按設(shè)計(jì)施工,，對(duì)發(fā)現(xiàn)了有不按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施作的，按照《中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法》嚴(yán)懲不貸,。

2,、掌子面動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)防掌子面塌方

在每循環(huán)開挖之前,，由當(dāng)班領(lǐng)工員和技術(shù)人員根據(jù)隧道圍巖情況,，確定隧道開挖進(jìn)尺，對(duì)圍巖較差地段,，每循環(huán)進(jìn)尺控制在米(1榀鋼架),，并在一定程度上加密加長超前小導(dǎo)管，從根本上解決了掌子面塌方的威脅,。

3,、前面超前預(yù)報(bào)、后面監(jiān)控量測(cè),，信息反饋指導(dǎo)施工

所有隧道都進(jìn)行了trt6000超前地質(zhì)預(yù)報(bào),、紅外線探水和掌子面地質(zhì)素描，根據(jù)預(yù)報(bào)結(jié)果選用超前水平鉆孔或加深炮孔再行驗(yàn)證,，從而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更調(diào)整隧道支護(hù)參數(shù),，杜絕了掌子面塌方和隧道涌水突泥等隱患。在初期支護(hù)完成后進(jìn)行隧道收斂變形監(jiān)控量測(cè),，并進(jìn)行回歸分析,，作為確定前方支護(hù)參數(shù)和后續(xù)工序施工時(shí)間的依據(jù)。

4,、防排水施工工藝改進(jìn),，杜絕隧道漏水

前期施工中出現(xiàn)過隧道施工縫滲漏水情況,，對(duì)其進(jìn)行分析結(jié)果是防排水措施施作不到位，前期防水板用釘子釘后再補(bǔ)疤,，破壞了防水板的整體性,，止水帶用鐵絲捆綁，無法有效的嵌入新舊混凝土之中,，現(xiàn)在

監(jiān)理工程師論壇 采用防水板與熱熔墊圈焊接,，止水帶用鋼筋卡固定，有效起到防水的效果,，在新工藝剛推廣時(shí),，由于操作工人的習(xí)慣，未徹底落實(shí),，安質(zhì)部加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，對(duì)不按新工藝施工的班組進(jìn)行思想教育和重處重罰，使防排水施工工藝得到有效落實(shí),。

5,、混凝土質(zhì)量控制，內(nèi)實(shí)外美

鋼筋的規(guī)格,、連接,、安裝作為鋼筋施工的卡控重點(diǎn)，混凝土施工嚴(yán)格按配合比進(jìn)行,，不得中途加水,，加強(qiáng)振搗，模板打磨光滑后涂脫模劑,，使混凝土內(nèi)實(shí)外美,。

6、加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),，從源頭控制質(zhì)量

加強(qiáng)工程材料采購與管理，工程材料是否滿足設(shè)計(jì)要求直接影響工程整體質(zhì)量,，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料,、構(gòu)(配)件、成品,、半成品必須具有產(chǎn)品出廠合格證及供方資質(zhì),，對(duì)大包的工程監(jiān)理物資部門按規(guī)定指派專人進(jìn)行驗(yàn)收并及時(shí)按業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定或要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn);現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)清楚,，分類堆碼整齊,，并保管好已確定檢驗(yàn)和試驗(yàn)所需的記錄。

四,、上半年質(zhì)量控制難點(diǎn)

1,、鋼架安裝中垂直度控制有待加強(qiáng),。在上半年質(zhì)量檢查中，屢次發(fā)生鋼架

安裝垂直度偏差較大的情況,，嚴(yán)重影響隧道初支質(zhì)量,，在下半年應(yīng)作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

2,、合理組織工序,，嚴(yán)格控制隧道安全距離，特別是阿克路隧道出口,，因安全距離超標(biāo)被暫停掌子面施工兩次,，在搶施工進(jìn)度，確保掌子面

監(jiān)理工程師論壇 掘進(jìn)速度的同時(shí),，加快仰拱,、二襯的及時(shí)跟進(jìn)，消除隧道關(guān)門塌方的隱患,，確保施工安全,。

五、下一步質(zhì)量管理的重點(diǎn)

對(duì)于上半年做的好的要繼續(xù)保持,，對(duì)上半年控制不到位的,，下半年要加強(qiáng)。

1,、提高項(xiàng)目部和作業(yè)班組施工人員的質(zhì)量意識(shí),，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一工藝,，堅(jiān)持樣板引路,，整體推進(jìn)，確保開工必優(yōu),、一次成優(yōu),。堅(jiān)持質(zhì)量就是效益，是項(xiàng)目部開展整個(gè)工作的前提,。

2,、完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織，夯實(shí)項(xiàng)目部和作業(yè)班組兩級(jí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),，在施工管段內(nèi)實(shí)行領(lǐng)技人員分工點(diǎn)負(fù)責(zé),，充分發(fā)揮兩級(jí)檢查制度在質(zhì)量管理中的作用，使每個(gè)環(huán)節(jié)在施工中處于受控狀態(tài),。

3,、完善技術(shù)管理工作，加強(qiáng)以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)系統(tǒng)管理，認(rèn)真做好技術(shù)管理與技術(shù)服務(wù),，使創(chuàng)優(yōu)具有可靠的技術(shù)保障,，確保施工生產(chǎn)在合同規(guī)定的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的控制下進(jìn)行。

4,、做好施工現(xiàn)場(chǎng)施工原始資料,、施工技術(shù)交底、施工日志等基礎(chǔ)性工作,。并且及時(shí)收集和整理好各項(xiàng)檢驗(yàn)批,、變更等各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，并及時(shí)進(jìn)行簽認(rèn),，以保證資料的完整性,、及時(shí)性。

5,、強(qiáng)化質(zhì)量檢查及獎(jiǎng)懲制度：項(xiàng)目部安質(zhì)部隨時(shí)不定期檢查,，并對(duì)檢查出的質(zhì)量缺陷或不合格品以書面形式交各單位工程負(fù)責(zé)人限期整改，并按《中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行處罰,。

工程施工質(zhì)量處罰單 工程質(zhì)量處罰通知書篇二

____項(xiàng)目自20____年4月1日正式開工,，至今已經(jīng)歷時(shí)一年多。在這一年多的時(shí)間里,，____項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把“實(shí)行全面管理,，增強(qiáng)執(zhí)行力度”作為項(xiàng)目管理的核心理念和開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項(xiàng)規(guī)定,，立足項(xiàng)目特點(diǎn),，結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求，精心設(shè)計(jì),，統(tǒng)籌規(guī)劃,，建立健全了項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路,，為房建工程施工的順利,、有序開展奠定了基礎(chǔ)。

進(jìn)入20____年以來,，18棟樓房主體結(jié)構(gòu)全部在5月底封頂,，工程進(jìn)入后續(xù)的二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修,、門窗安裝、外墻涂料,、水電暖安裝等施工工序,，相比較主體結(jié)構(gòu)，后期施工工序多、工序交叉多,、成品保護(hù)難等繁瑣環(huán)節(jié),，對(duì)今后的質(zhì)量控制目標(biāo)提出了更高的要求，根據(jù)目標(biāo)要求,，項(xiàng)目部在年初對(duì)質(zhì)量工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)分解,，根據(jù)所學(xué)專業(yè)對(duì)技術(shù)質(zhì)量人員重新分區(qū)、分組,，加大工程施工過程質(zhì)量控制,。并在今年10月份代表我局房建工程施工資質(zhì)審核，順利透過了中國三峽認(rèn)證公司質(zhì)量體系審查,，得到了分局和局有關(guān)部門好評(píng)?，F(xiàn)就____項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量職責(zé)制的落實(shí)

結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際狀況及工程特點(diǎn),，____項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制。做到各部門,、各班組,、各崗位的工作職能和職責(zé)明確，主管要素清楚,，專業(yè)接口銜接緊密,，各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致，質(zhì)量管理信息渠道暢通,，保障項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運(yùn)行,。

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子還與項(xiàng)目部成員一齊分析本項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，及以往項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié),，認(rèn)真策劃,，精心部署，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制,，各主要工序均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制,，對(duì)目前施工的18棟樓，項(xiàng)目從新確定了職責(zé)人,，真正實(shí)現(xiàn)職責(zé)到崗,、職責(zé)到人、職責(zé)到工序,。按照公司管理體系的要求,，對(duì)工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行貼合性識(shí)別，確保其有效性和實(shí)用性,。

遵循“p-d-c-a”的循環(huán)過程,，切實(shí)執(zhí)行持續(xù)改善，不斷完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，使之更好的指導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,，保證順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。

二,、質(zhì)量管理程序和制度編制和執(zhí)行

根據(jù)公司體系文件的要求和項(xiàng)目控制重點(diǎn)難點(diǎn),，針對(duì)性編制專項(xiàng)工作程序文件和實(shí)施方案。對(duì)于目前施工工序的改變,，____項(xiàng)目從新修改了文件資料編制規(guī)定,、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定,、項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,、項(xiàng)目不合格品處理規(guī)定、質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則等多項(xiàng)質(zhì)量管理制度和分部分項(xiàng)施工方案,。

嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,，切實(shí)做到不經(jīng)交底不施工，在開始每一項(xiàng)工作之前對(duì)所有參加主要分項(xiàng)工程和工序的施工及管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,，明確施工程序,、工藝流程、操作要點(diǎn),、質(zhì)量要求及安全注意事項(xiàng),。

根據(jù)確定的檢驗(yàn)、試驗(yàn)對(duì)象,、方式,，按要求選取滿足精度要求的各種檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,。項(xiàng)目使用的所有測(cè)量和計(jì)量儀器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,，務(wù)必按照項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定，檢查計(jì)量器具設(shè)備是否完好無損,，是否具有合格的檢定報(bào)告且鑒定結(jié)果在有效期內(nèi),，無計(jì)量檢定證書或超過檢定有效期的計(jì)量器具，禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)和試驗(yàn),。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的合格計(jì)量器具設(shè)備進(jìn)行登記,，建立計(jì)量臺(tái)帳。提前制定計(jì)量器具設(shè)備送檢計(jì)劃,，并及時(shí)收回正在使用的即將過期的計(jì)量器具設(shè)備,，防止因使用不合格的計(jì)量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量，甚至造成返工,。

建立有效的激勵(lì)機(jī)制,，激發(fā)廣大職工的用心性,。項(xiàng)目部編制了質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則，并以周/月為周期進(jìn)行考核和評(píng)選,，對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實(shí)體質(zhì)量優(yōu)秀的群眾和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

例如：項(xiàng)目部規(guī)定抹灰施工時(shí),，每層有4戶,，抹灰完成后對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查，如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數(shù)量在3個(gè)以內(nèi),，就對(duì)本班組施工人員進(jìn)行200元獎(jiǎng)勵(lì),，給負(fù)責(zé)此棟號(hào)的質(zhì)檢員30元獎(jiǎng)勵(lì)。有效激勵(lì)了大家爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的用心性,，提高了項(xiàng)目工程整體質(zhì)量,。

三、質(zhì)量教育與培訓(xùn)

項(xiàng)目部自今年開工以來,，組織兩次“大干百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，兩次體系內(nèi)審，一次體系外審,。業(yè)主,、上級(jí)主管單位及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到我項(xiàng)目部進(jìn)行專項(xiàng)檢查活動(dòng)，能夠說是各種迎檢工作貫穿了____項(xiàng)目整個(gè)施工過程,。

眾多的檢查和質(zhì)量活動(dòng)給項(xiàng)目質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)提出了更高,、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)也帶給了鍛煉隊(duì)伍的機(jī)會(huì)和平臺(tái),。項(xiàng)目部以此為契機(jī),，做了超多用心有效的質(zhì)量宣傳工作，加強(qiáng)了各級(jí)管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識(shí),。

項(xiàng)目部針對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的精神,，開展了相應(yīng)的質(zhì)量文化、專業(yè)技術(shù)知識(shí)專項(xiàng)教育和學(xué)習(xí),。在實(shí)際工作中,，注重發(fā)揚(yáng)“傳、幫,、帶”的互助精神,，營造了“趕、幫,、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,，培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。組織專業(yè)技術(shù)熟練,，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人師傅在會(huì)議室給其它施工人員進(jìn)行講課,，分享自己的工作心得,。

大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，總結(jié)提高個(gè)人技術(shù)水平的經(jīng)驗(yàn)技巧,，取長補(bǔ)短，共同提高,。在教育培訓(xùn)和日常工作中,，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術(shù)干部切實(shí)在各項(xiàng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)中受到教育,，得到提高,，收到實(shí)效，使項(xiàng)目部每一位員工樹立“我的質(zhì)量,，我的職責(zé),，我的承諾”和“追求永無止境，產(chǎn)品代表人品”的理念,，促進(jìn)了廣大職工從“要我學(xué)習(xí)”,，“要我先進(jìn)”向“我要學(xué)習(xí)”，“我爭(zhēng)先進(jìn)”的思想轉(zhuǎn)變,，大大提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財(cái)富，樹立了優(yōu)秀員工典范,，為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

四、施工階段質(zhì)量控制

項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作堅(jiān)持“周計(jì)劃控制,，月計(jì)劃強(qiáng)制”的現(xiàn)場(chǎng)管理制度,。質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)一致，共同分析各分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制重點(diǎn)和施工難點(diǎn),，詳細(xì)制定切實(shí)可行的解決方案,，制定詳細(xì)措施。建立多個(gè)交流平臺(tái)如班前會(huì),、技術(shù)交底會(huì)及專項(xiàng)會(huì)議等,、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，加強(qiáng)交流,，保障項(xiàng)目部質(zhì)量信息渠道的暢通,，從而保證了工程施工質(zhì)量。

組織各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長,，廣泛開展“全面檢查,、專項(xiàng)治理、逐一排除”的綜合檢查,，并將此列為項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,，常態(tài)化,。結(jié)合檢查狀況，制定糾正和預(yù)防措施,，并寫出書面通報(bào),，實(shí)行樣板引路，表揚(yáng)先進(jìn),，鞭策后者,。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站的檢查,、指導(dǎo)和監(jiān)督工作,，虛心理解他們提出的推薦，用心與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位搞好配合工作,。

將工程質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和檢查出來的項(xiàng)目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單,，作為周質(zhì)量工作主題,。集中精力，逐一對(duì)質(zhì)量控制重點(diǎn),、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查,，循環(huán)開展質(zhì)量主體周。

各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場(chǎng)檢查數(shù)據(jù)庫,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，總結(jié)本周質(zhì)量整改狀況，制定下周質(zhì)量工作計(jì)劃,。工程技術(shù)質(zhì)量人員跟班作業(yè),，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),，發(fā)現(xiàn)違背施工程序,、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止,，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),，迅速提出解決方案，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),。

比如6,、7月份施工的內(nèi)墻抹灰工程,，在施工前首先制定了施工方案和措施,，對(duì)施工過程中存在的能夠影響到施工質(zhì)量的問題全面的進(jìn)行分析，制定出應(yīng)對(duì)措施，抹灰施工前對(duì)澆筑后的主體結(jié)構(gòu)的凈空,、凈高等進(jìn)行全面的復(fù)查并記錄，施工過程中，督促工區(qū)施工人員及時(shí)的檢查，項(xiàng)目部規(guī)定每一天上午和下午各檢查一次,，各樓棟號(hào)的質(zhì)量技術(shù)人員帶上檢測(cè)儀器,、設(shè)備對(duì)有作業(yè)人員的工面進(jìn)行全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和解決,，保證施工完成的各分項(xiàng)工程能夠到達(dá)施工規(guī)范要求,，對(duì)因?yàn)楦黜?xiàng)原因后期出現(xiàn)的空鼓等問題，按照修補(bǔ)方案進(jìn)行處理,，最后的施工完成后,，再次對(duì)房間的凈空、凈高,、陰陽角等要素進(jìn)行全數(shù)檢查,，并匯總記錄,，防止在明年交房過程中出現(xiàn)小業(yè)主糾纏并索賠的現(xiàn)象,。

五,、作好工程竣工驗(yàn)收工作

目前已經(jīng)進(jìn)入12月份,，距離明年4月交工日期已經(jīng)很近,，____還遷房是一個(gè)比較特殊的工程項(xiàng)目，明年交工后除了需要經(jīng)過建設(shè),、監(jiān)理單位驗(yàn)收，還需要透過各住戶即小業(yè)主的驗(yàn)收方能完成，為了能夠保證明年順利竣工驗(yàn)收,，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作要嚴(yán)格按照各單位批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行控制,。各分項(xiàng)工程務(wù)必按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃確定的檢驗(yàn)等級(jí)和控制點(diǎn)要求,，逐一進(jìn)行閉合。

工程驗(yàn)收前,，組織項(xiàng)目內(nèi)部各相關(guān)部門和人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,，將檢查出來的問題列出清單，逐必須職責(zé),、定人員,、定措施、定整改時(shí)間,，跟蹤檢查整改結(jié)果,。透過以上施工中的措施和竣工驗(yàn)收前項(xiàng)目自檢措施，保證了能夠順利透過竣工驗(yàn)收,。

在過去的一年內(nèi),，透過項(xiàng)目部全體成員的共同努力，____項(xiàng)目部順利透過了各項(xiàng)檢查和評(píng)審,，質(zhì)量工作得到了業(yè)主,、監(jiān)理及相關(guān)各方的一致好評(píng),。分項(xiàng)工程驗(yàn)收一次合格率96%。我們相信,，只要項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力,、上下一心，就必須能夠完成項(xiàng)目中的各項(xiàng)質(zhì)量工作,，不斷提高質(zhì)量管理水平,，順利完成工程建設(shè)任務(wù)和各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。

工程施工質(zhì)量處罰單 工程質(zhì)量處罰通知書篇三

3月20日上午和4月2日上午,，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,，造成了極壞的影響。

據(jù)查,，3月20日上午,，供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話,，黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來,。4月2日上午,，總裝車間員工肖國民因小推車領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，肖國民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈,，造成胡秋蓮受傷休息半天。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn),、文明辦公”的精神,，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,，肖國民等人無視上述管理規(guī)定,，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響,。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理,，經(jīng)研究決定,，對(duì)打架事件作如下處理：

扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,，罰責(zé)任部門供銷科100元;

扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元,，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資元,，由肖國民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元,。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告

xx公司

工程施工質(zhì)量處罰單 工程質(zhì)量處罰通知書篇四

尊敬的柳岸銀洲租住戶：

前期,，區(qū)房管局在對(duì)我小區(qū)進(jìn)行工作檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),，整個(gè)柳岸銀洲小區(qū)公共設(shè)施遭人為肆意破壞情況嚴(yán)重。

5月初,，我司協(xié)助區(qū)房管局,、派出所在對(duì)本小區(qū)肆意破壞公共設(shè)施行為進(jìn)行了全面摸底排查，并通過監(jiān)控視頻及其它渠道初步掌握了部分人員名單,。

在此,，區(qū)房管局希望廣大住戶配合物業(yè)的同志共同抵制破壞小區(qū)公共設(shè)施的行為，我們將在下一步的工作中將重點(diǎn)審核肆意破壞公共設(shè)施人員的入住資格,，并提醒破壞者,，如再次發(fā)現(xiàn)肆意破壞，我司將上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)清除入住資格,，情節(jié)嚴(yán)重者將如實(shí)上報(bào)公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?，追究刑事?zé)任。希望那些故意搞破壞的人到此為止,，還大家一個(gè)舒心的居住環(huán)境,。

成都物業(yè)有限公司

年5月28日

工程施工質(zhì)量處罰單 工程質(zhì)量處罰通知書篇五

根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范和我局《質(zhì)量安全檢查管理制度》等相關(guān)規(guī)定，7月下旬,，我局總工辦組織專家對(duì)財(cái)政投資在建項(xiàng)目進(jìn)行了例行檢查?，F(xiàn)依據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)其中問題較嚴(yán)重的單位作出如下違約處罰：

一,、針對(duì)檢查中出現(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理不到崗履責(zé)的情況,，給予承建臨湖三期第三標(biāo)段施工單位合肥義興建安公司、承建臨湖三期第一標(biāo)段施工單位安徽省第一建筑工程公司,、承建公安分局培訓(xùn)中心施工單位安徽湖濱建設(shè)集團(tuán)金煌建筑安裝有限公司,、承建錦繡小學(xué)三期施工單位合肥市同創(chuàng)建設(shè)工程有限公司、承建區(qū)中小學(xué)維修改造施工單位安徽天雁建筑裝飾有限公司各違約罰款人民幣3000元,、給予承建合肥聯(lián)想集團(tuán)供熱一,、二標(biāo)段施工單位中化二建集團(tuán)有限公司違約罰款人民幣6000元。

二,、對(duì)檢查中出現(xiàn)的專職安全員不到崗履責(zé)的情況,，給予承建臨湖三期第三標(biāo)段施工單位合肥義興建安公司,、臨湖三期第三標(biāo)段施工單位安徽省第一建筑工程公司、出口加工區(qū)綜合辦公樓施工單位安徽省第一建筑工程公司、建工學(xué)院排水工程施工單位安徽省國元建工集團(tuán)有限公司,、濱河小區(qū)一期東區(qū)施工單位安徽常青建設(shè)集團(tuán)有限公司,、聯(lián)想供熱一標(biāo)段施工單位中化二建集團(tuán)有限公司,、聯(lián)想供熱二標(biāo)段施工單位中化二建集團(tuán)有限公司、區(qū)中小學(xué)維修改造施工單位安徽天雁建筑裝飾有限公司各違約罰款人民幣20xx元,。

三、對(duì)承建公安分局培訓(xùn)中心工程,、臨湖三期第三標(biāo)段工程,、錦繡小學(xué)三期工程的施工單位質(zhì)量安全管理整體評(píng)價(jià)為“差”。給予施工單位安徽湖濱建設(shè)集團(tuán)金煌建筑安裝有限公司,、合肥義興建安公司,、合肥市同創(chuàng)建設(shè)工程有限公司通報(bào)批評(píng)并各違約罰款人民幣3000元。對(duì)于監(jiān)理不力,、審核把關(guān)不嚴(yán),，給予安徽人和項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司、合肥市監(jiān)理公司,、安徽天翰工程咨詢有限責(zé)任公司,、安徽志成建設(shè)監(jiān)理公司通報(bào)批評(píng)并各違約罰款人民幣3000元。

請(qǐng)各項(xiàng)目違約單位到行政財(cái)務(wù)部繳納違約罰款,。各施工單位于20xx年8月15日前整改完畢,，逾期沒有整改完畢的單位將加重處罰。

特此通報(bào)

合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)管理局

八月二日

工程施工質(zhì)量處罰單 工程質(zhì)量處罰通知書篇六

各省,、自治區(qū),、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，有關(guān)中央企業(yè)：

xx月xx日,，黑龍江省鶴崗市旭祥禾友化工有限公司發(fā)生一起中毒事故,，造成租用該公司設(shè)備進(jìn)行乙嘧酚工業(yè)化試驗(yàn)的安達(dá)市勝益化工有限公司3名員工死亡。經(jīng)初步分析,，事故原因?yàn)橐亦追庸I(yè)化合成試驗(yàn)過程中,，因冬季氣溫低，致使尾氣負(fù)壓系統(tǒng)管道凍堵,，尾氣吸收系統(tǒng)失效,，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的甲硫醇?xì)怏w外泄，導(dǎo)致中毒事故發(fā)生,。

xx月xx日,，河北省邯鄲市龍港化工有限公司發(fā)生一起液氨泄漏事故，造成3人死亡,、4人受傷,。本篇文章來自資料管理下載。經(jīng)初步分析,，該公司2#液氨儲(chǔ)罐備用進(jìn)料管線上一加有盲板的法蘭(有8條螺栓)在2條螺栓已斷裂(事故前已發(fā)現(xiàn))的情況下,，同側(cè)第3條螺栓又發(fā)生斷裂,，法蘭裂開導(dǎo)致液氨泄漏,。

目前,，上述兩起事故正在調(diào)查中。這兩起事故暴露出一些企業(yè)違法出租生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所和設(shè)備,，設(shè)備設(shè)施管理不到位,，隱患排查整治不徹底等問題。為深刻吸取事故教訓(xùn),，有效防范事故發(fā)生,，現(xiàn)提出如下要求：

一、嚴(yán)格依法生產(chǎn)經(jīng)營,。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,，嚴(yán)格依法生產(chǎn)經(jīng)營，不得將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目,、場(chǎng)所,、設(shè)備發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人，嚴(yán)禁在危險(xiǎn)化學(xué)品工業(yè)化生產(chǎn)裝置進(jìn)行試驗(yàn)性生產(chǎn),。各級(jí)安全監(jiān)管部門要加大執(zhí)法檢查力度,，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)實(shí)施處罰;導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,，嚴(yán)肅追究承包方,、承租方及其相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

二,、切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)化工過程安全管理的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總管三〔201x〕88號(hào))要求，開展設(shè)備完整性管理,，建立并不斷完善設(shè)備管理制度,，強(qiáng)化設(shè)備安全運(yùn)行管理，特別是要高度重視液氯,、液氨,、液化氣等有毒有害、易燃易爆物質(zhì)儲(chǔ)罐區(qū)安全閥,、金屬軟管,、盲板、閥門管件等設(shè)施的管理,，建立日常檢維修制度,，存在問題的要立即停止使用并及時(shí)維修或更換，確保安全,。

三,、認(rèn)真開展隱患排查治理。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要高度重視隱患排查治理工作,，認(rèn)真落實(shí)《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則的通知》(安監(jiān)總管三〔201x〕103號(hào))要求,，建立隱患排查治理工作責(zé)任制,，完善隱患排查治理制度;要積極引導(dǎo)鼓勵(lì)崗位員工參與隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)隱患排查常態(tài)化;要建立隱患排查治理閉環(huán)管理機(jī)制,，本篇文章來自資料管理下載,。對(duì)已排查出的隱患，要及時(shí)治理,，短期內(nèi)不能治理的,，要確保責(zé)任、措施,、資金,、時(shí)限、預(yù)案切實(shí)到位,。

四,、做好冬季安全生產(chǎn)工作。冬季氣溫較低,，影響危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)的不利因素較多,，歷來是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故易發(fā)季節(jié)，有關(guān)企業(yè)要針對(duì)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn),，制定“冬防”方案,，做好防凍、防凝,、防滑,、防火、防爆,、防泄漏,、防靜電等工作，確保生產(chǎn)安全,。地方各級(jí)安全監(jiān)管部門要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，切實(shí)做好冬季危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作,。

201x年x月x日

工程施工質(zhì)量處罰單 工程質(zhì)量處罰通知書篇七

工程質(zhì)量提醒各管理人員,、班組長：

安全生產(chǎn)是工程建設(shè)過程中的重中之重，加強(qiáng)安全管理不僅是項(xiàng)目部管理人員的大事也是全體職工的大事,，有了安全生產(chǎn)才能保證我們的工程能順利進(jìn)行,，為此項(xiàng)目部在20xx年2月25日項(xiàng)目部的生產(chǎn)例會(huì)上下發(fā)了《安全生產(chǎn)文明施處罰條例》并同承包班組長簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，但經(jīng)過幾天的觀察和多次同班組長口頭重申效果還是不佳,，說明我們的管理人員及班組長對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)認(rèn)識(shí)不夠和執(zhí)行不力,，現(xiàn)場(chǎng)仍然發(fā)現(xiàn)有80%的職工戴帽不扣帶，為了確保項(xiàng)目部制度的嚴(yán)肅性和管理制度的有效實(shí)施，現(xiàn)項(xiàng)目部再次提出處罰和警告,，具體如下：

年2月29日上午8：30分現(xiàn)場(chǎng)抽查,，在8#樓地下室施工的木工、鋼筋工戴帽不扣帶達(dá)90%,，在4#地庫上運(yùn)鋼管的架子工帶帽不扣帶，其它各棟樓施工的木工,、鋼筋工也有同樣的象現(xiàn),，為此項(xiàng)目部作如下處罰;①安全員身為安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人管理不嚴(yán)，力度不夠,，處罰安全員100元,，如現(xiàn)場(chǎng)還沒改進(jìn)將雙倍處罰;②8#樓棟號(hào)長對(duì)本樓的安全管理不到位，安全生產(chǎn)不重視估處罰8#樓棟號(hào)長50元,。③架子承包組長對(duì)項(xiàng)目部的制度執(zhí)行不力,，組長帶頭戴帽不扣帶估處罰100元。④在8#樓施工的鋼筋組組長,、木工組組長班前安全生產(chǎn)教育交底不清,，為進(jìn)度而放松安全估處罰承包組長各200元，如果還是我行我素,，要求安全員按《安全生產(chǎn)處罰條例》第1條執(zhí)行,。⑤對(duì)其它各棟棟號(hào)長和班組長提出警告，加強(qiáng)力度管好本樓工作,。否則同樣處罰,。

2.各工種的承包組長對(duì)工程質(zhì)量要提上日式議程，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,，各棟樓工程質(zhì)量與項(xiàng)目部的下發(fā)的《質(zhì)量控制處罰條例》規(guī)定有很大的差距,，請(qǐng)各班組長根據(jù)條例自查自糾，各棟號(hào)長要親查,，對(duì)不合格的,，要求班組限期整改，否則項(xiàng)目部一律按質(zhì)量控制處罰條例執(zhí)行,。

特此通告

旭日學(xué)府項(xiàng)目部

年2月29日

工程施工質(zhì)量處罰單 工程質(zhì)量處罰通知書篇八

隨著水利工程投資規(guī)模逐年加大,，加上____多山多水的地理特性。形成水利工程布局的點(diǎn)多,、線長,、面廣、量大的特點(diǎn),，____縣水利局從以下幾方面抓好水利工程質(zhì)量安全管理工作,。

一、健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),，發(fā)揮日常監(jiān)督作用

____縣水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對(duì)成立時(shí)間短,、人員少的實(shí)際,，局里以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力，努力從程序,、機(jī)制,、檢查三方面著手強(qiáng)化水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。

一是從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手,，推進(jìn)水利工程依法監(jiān)督,。嚴(yán)格按水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，落實(shí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目法人申請(qǐng)制,。做到質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)有手續(xù),，質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進(jìn)一步完善以施工單位保證,、監(jiān)理單位控制,、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督為基礎(chǔ)的水利工程質(zhì)量管理體系,，確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設(shè)要求,，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

二是從創(chuàng)新工作機(jī)制著手,，探索群眾性質(zhì)量管理理念,。加強(qiáng)水利工程質(zhì)量法制教育，增強(qiáng)群眾的質(zhì)量法制意識(shí),。明確水庫山塘的產(chǎn)權(quán),，轉(zhuǎn)變農(nóng)村水利建設(shè)是上級(jí)水利部門的事老觀念，提高村集體的主人翁意識(shí),。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設(shè)中,，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強(qiáng)化質(zhì)量安全管理,，探索成立由質(zhì)監(jiān)員,、項(xiàng)目聯(lián)系人、水利員,、村民代表參與的項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督組,，真正做到群策群管。

三是從深入一線檢查著手,，保證水利工程質(zhì)量與安全,。根據(jù)工程的建設(shè)進(jìn)度，質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行隨機(jī)抽檢,。有時(shí)也結(jié)合水利的其他工作進(jìn)行突擊性檢查,，如結(jié)合防汛檢查時(shí)進(jìn)行在建工程抽檢等。總之,，工程質(zhì)量安全檢查做到“不定時(shí),、不定點(diǎn)、不定項(xiàng)”,，實(shí)現(xiàn)與業(yè)主單位,、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,、施工單位隨時(shí)隨地實(shí)時(shí)對(duì)接,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照取證并制作現(xiàn)場(chǎng)檢查意見書，做到有檢查,、有要求、有反饋,。目前,，水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站下達(dá)整改通知書10份，檢查意見書17份,，作出水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查記錄35份,，下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀(jì)要19份，質(zhì)量檢查通報(bào)3份,，水行政主管部門通報(bào)批評(píng)2份,。

二、健全質(zhì)量管理機(jī)制,，確保長效管理

局黨委非常重視水利工程質(zhì)量的管理,，一直把工程的質(zhì)量與安全放在首位，要求全局上下形成質(zhì)量安全人人管的大質(zhì)量管理機(jī)制,。

一是推行項(xiàng)目聯(lián)系制,。做到干部人人都有掛聯(lián)項(xiàng)目，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當(dāng)中,?？剖抑g做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作,、互相補(bǔ)臺(tái),，以達(dá)到一個(gè)目標(biāo)“工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度同步推進(jìn)”,。

二是推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑,，組織了每月質(zhì)量安全大檢查,，檢查人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全面核查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)的處理,，并發(fā)布檢查通報(bào)和請(qǐng)電視臺(tái)到現(xiàn)場(chǎng)曝光,。

三是推行工作例會(huì)制。小農(nóng)水重點(diǎn)縣堅(jiān)持召開每月工作例會(huì),，聽取參建各方的工作進(jìn)展匯報(bào)和各類建議,，并進(jìn)行工程進(jìn)展通報(bào)。在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下,，相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持召開周例會(huì),，匯報(bào)周工作和布置下步工作。

三,、存在問題

1,、本地施工企業(yè)僅兩家，現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊,、施工企業(yè)重發(fā)展,、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理不到位,，隱患排查治理不嚴(yán)肅,。

2、項(xiàng)目法人管理力量薄弱?，F(xiàn)在好多工程的項(xiàng)目法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組建的,，機(jī)構(gòu)不健全，技術(shù)力量不配套,。除了水利員在從事一定的相關(guān)業(yè)務(wù)外,，可以說項(xiàng)目法人有名無實(shí)。

3,、監(jiān)理履職能力有待提高,。水利工程普遍存在項(xiàng)目小，位置偏遠(yuǎn)等特點(diǎn),，監(jiān)理不能做到常住工地,。還有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、責(zé)任心不高,，導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)督指導(dǎo)的效果不佳,。

4、在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多,，基本上是人管,。參建各方的質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)。質(zhì)量監(jiān)督手段不強(qiáng),，質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實(shí),。檢測(cè)缺位,，主要是受資金、人員,、觀念意識(shí)上的影響,，基本上以現(xiàn)場(chǎng)、外觀來主觀判斷工程質(zhì)量安全,。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測(cè)數(shù)據(jù)作為參考,。

5、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站成立時(shí)間僅1年左右,，不僅要做好20____年的水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督,，還得根據(jù)工作安全做好多年積累下來老項(xiàng)目的善后工作。之前的項(xiàng)目由于諸多因素,，造成參建各方的資料收集嚴(yán)重滯后,，給工程的驗(yàn)收造成很大困難。

6,、水行政主管部門面對(duì)工程多,、人員少的情況，管理難以全覆蓋,、作到位,，一些專業(yè)知識(shí)不能得到即時(shí)更新,，比農(nóng)村飲用水工程,、噴微灌工程、生態(tài)堤防,、綠化景觀配套等管理服務(wù)很難跟上,。

7、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站,，目前雖在崗兩人,，但一人仍有大量水庫除險(xiǎn)加固工程沒掃尾，另一人還得兼顧著安全生產(chǎn)工作,，再加上近年小農(nóng)水重點(diǎn)縣,、水庫除險(xiǎn)加固、20____年之前多年遺留工程的驗(yàn)收等,，真正抽身質(zhì)量安全監(jiān)督上時(shí)間總體偏少,。

四、下步工作

進(jìn)一步理順質(zhì)量安全管理體系,，提升質(zhì)量安全管理水平,，促進(jìn)我縣水利工程健康有序的發(fā)展。

1,、指導(dǎo)培育本地市場(chǎng),，有效利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制促進(jìn)水利施工市場(chǎng)健康發(fā)展,。

2、加強(qiáng)日常的檢查監(jiān)督,，提高項(xiàng)目法人,、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。

3,、多管齊下,，全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測(cè)力度,，以質(zhì)量檢測(cè)為手段,，促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

4,、以專業(yè)監(jiān)督為主,，逐步引進(jìn)社會(huì)監(jiān)督力量，使工程質(zhì)量陽光化,。

5,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、知識(shí)的更新,，使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿,。

工程施工質(zhì)量處罰單 工程質(zhì)量處罰通知書篇九

20xx年11月5日 - 為推進(jìn)電信服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改善,根據(jù)《_電信條例》相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將20xx年第三季度電信服務(wù)有關(guān)情況通告如下:

一、電信服務(wù)基本情況 (一)服...

客運(yùn)五分公司十二月份服務(wù)質(zhì)量考核情況通報(bào) 序號(hào) 1 2 3 20xx年12月 考核員工 存在的問題及處理結(jié)果 姓名(車 號(hào)) 12 月8 日寧 a · 87885 駕駛員朱軍學(xué),、吳建軍未 寧a·87885 到公司簽字,，處罰每人200元 12月24日寧a·87885駕駛員朱軍學(xué)、李建軍未 寧a·87885 到公司簽字,，處罰每人200元 1月7日寧a·26888駕駛員韓向東簽字未上車,， 寧a·26888 處罰500元 原因分析及整改措施：

本月個(gè)別經(jīng)營者和駕駛員工作態(tài)度不端正、心存僥幸心理不簽 字以及簽字不上車等嚴(yán)重違反公司規(guī)定行為出現(xiàn),。服務(wù)質(zhì)量小組于 1月15日小組會(huì)議中決定對(duì)以上違規(guī)人員進(jìn)行處罰并通告,。

1月份服務(wù)質(zhì)量檢查中加重檢查力度，重點(diǎn)監(jiān)督駕駛員著裝情 況,，在本月的服務(wù)質(zhì)量學(xué)習(xí)中著重強(qiáng)調(diào)公司規(guī)范制度,，督促經(jīng)營者 及駕乘人員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，杜絕簽字不上車等類似情況的發(fā)生 ,。

年1月15日

工程施工質(zhì)量處罰單 工程質(zhì)量處罰通知書篇十

關(guān)于對(duì)兩起打架事件的處理決定

3月20日上午和4月2日上午,，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響,。

據(jù)查,，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事,，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話,，黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來,。4月2日上午,，總裝車間員工肖國民因小推車領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，肖國民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈,，造成胡秋蓮受傷休息半天。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn),、文明辦公”的精神,，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,，肖國民等人無視上述管理規(guī)定,，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響,。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定,，對(duì)打架事件作如下處理：

扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;

扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元,，胡秋蓮受傷休息半天,，扣當(dāng)日工資元，由肖國民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元,。

望公司全體員工引以為戒,，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

特此通告

xx公司

工程施工質(zhì)量處罰單 工程質(zhì)量處罰通知書篇十一

致：全體員工

由：國際企業(yè)行政部

呈報(bào)：劉總

事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架,，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部、跟單部,、qa ,、qc、紙樣房張師傅,、裁床,。

所犯過失：1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展,。2,、po120xx嘜架排錯(cuò),，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主,。由此可見,，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè),。

鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴,，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次,，達(dá)三次記曠工一次,，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

在十月份工資里扣除50元,，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上,。

國際企業(yè)(香港)有限公司

行政部

簽發(fā)：

工程施工質(zhì)量處罰單 工程質(zhì)量處罰通知書篇十二

為深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)“全面履行政府職能”,、“法定職責(zé)必須為”的要求,，切實(shí)履行財(cái)政部門會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)，依據(jù)《_會(huì)計(jì)法》和《_注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》,，20xx年財(cái)政部統(tǒng)一組織全國35個(gè)財(cái)政監(jiān)察專員辦事處和西藏自治區(qū)財(cái)政廳(以下統(tǒng)稱專員辦),，對(duì)中央企業(yè)、上市公司,、民營及外資企業(yè)等共計(jì)78戶企業(yè)和25家證券資格會(huì)計(jì)師事務(wù)所(含分所)開展了會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查,。

一是圍繞深化通信行業(yè)改革、營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn),，為促進(jìn)通信企業(yè)提高會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理水平，保障國家財(cái)稅政策的貫徹執(zhí)行,，組織13家專員辦對(duì)中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司進(jìn)行了聯(lián)合檢查,。

二是圍繞涉及廣大群眾切身利益的“看病難、看病貴”問題,，為治理藥價(jià)虛高,、推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提供第一手資料，組織8家專員辦對(duì)中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司進(jìn)行了聯(lián)合檢查,，組織13家專員辦對(duì)在行業(yè)內(nèi)影響較大的13家醫(yī)藥生產(chǎn)流通企業(yè)開展了聯(lián)動(dòng)檢查,。

三是為推動(dòng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)健康發(fā)展，有效提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和質(zhì)量控制水平,，組織8家專員辦對(duì)安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展檢查,，完成了對(duì)國際“四大”成員所的輪查，并組織13家專員辦對(duì)瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展了聯(lián)合檢查,。

檢查表明,，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化程度逐年提高,，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量不斷提升，其中：中央企業(yè)重視會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,，切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范,，較好地執(zhí)行了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度和國家財(cái)稅政策;上市公司注重執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)部控制規(guī)范，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和信息披露比較規(guī)范;證券資格會(huì)計(jì)師事務(wù)所全面完成特殊普通合伙轉(zhuǎn)制后,，一體化管理程度進(jìn)一步提高,，激勵(lì)約束機(jī)制更加健全，較好發(fā)揮了審計(jì)鑒證作用,。

但檢查也發(fā)現(xiàn),，部分企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、內(nèi)部控制,、財(cái)稅政策執(zhí)行等方面仍存在一些問題,，需要引起高度重視。

一是個(gè)別中央企業(yè)下屬機(jī)構(gòu)存在會(huì)計(jì)核算不規(guī)范,、財(cái)政補(bǔ)助資金管理不到位等問題,。其中：中國移動(dòng)中移電子商務(wù)有限公司將應(yīng)于20xx年、20xx年確認(rèn)的結(jié)算收入億元在20xx年確認(rèn);中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司下屬個(gè)別公司采取購銷零差價(jià)模式,，多計(jì)收入,、成本億元;中國煤炭進(jìn)出口公司將未取得采礦權(quán)證的投資款億元在“其他應(yīng)收款”科目長期掛賬，未計(jì)提減值準(zhǔn)備,。

二是部分上市公司,、民營和外資企業(yè)存在虛列支出套取費(fèi)用、滯繳少繳稅款等問題,。其中：蘋果電腦貿(mào)易(上海)有限公司少計(jì)收入億元,、少繳稅款億元;石藥集團(tuán)有限責(zé)任公司部分子公司多計(jì)銷售收入億元;貴州百靈企業(yè)集團(tuán)制藥股份有限公司以虛假發(fā)票報(bào)賬959萬元。

三是部分證券資格會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理,、質(zhì)量控制存在薄弱環(huán)節(jié),，暴露出專業(yè)判斷不合理、審計(jì)程序執(zhí)行不到位,、審計(jì)證據(jù)不充分等問題,，個(gè)別會(huì)計(jì)師事務(wù)所存在品牌管理混亂,、會(huì)計(jì)核算錯(cuò)誤,、以不合規(guī)發(fā)票報(bào)銷費(fèi)用等問題。

針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，財(cái)政部及相關(guān)專員辦在集中審理,、專家論證、征求有關(guān)部門建議并聽取被檢查單位意見的基礎(chǔ)上,，依法依規(guī)依程序下達(dá)了處理處罰決定,，責(zé)令被檢查單位認(rèn)真整改,，調(diào)整會(huì)計(jì)賬務(wù)，補(bǔ)繳相關(guān)稅款,，并對(duì)有關(guān)企業(yè)和責(zé)任人予以罰款等行政處罰,。財(cái)政部及相關(guān)專員辦對(duì)存在執(zhí)業(yè)質(zhì)量問題的會(huì)計(jì)師事務(wù)所依法責(zé)令整改，對(duì)相關(guān)注冊(cè)會(huì)計(jì)師予以警告的行政處罰,。同時(shí),，財(cái)政部堅(jiān)持寓服務(wù)于監(jiān)督的理念，通過約談,、通報(bào),、下發(fā)管理建議書等多種形式督促被查單位改進(jìn)管理。相關(guān)企業(yè)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所已按要求進(jìn)行整改,，并進(jìn)一步健全內(nèi)部控制,、全面提升管理水平。

今后,，財(cái)政部將切實(shí)履行法律賦予的會(huì)計(jì)監(jiān)管職責(zé),，堅(jiān)持依法、統(tǒng)一監(jiān)管,，積極創(chuàng)新事中事后監(jiān)管方式,，大力推廣隨機(jī)抽查機(jī)制，探索建立誠信檔案和黑名單制度,，進(jìn)一步完善單位內(nèi)部監(jiān)督,、注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)監(jiān)督和政府會(huì)計(jì)監(jiān)督“三位一體”的監(jiān)督體系，在維護(hù)統(tǒng)一,、透明,、公允、擇優(yōu)的會(huì)計(jì)秩序,，促使市場(chǎng)主體自覺守法和營造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等方面發(fā)揮應(yīng)有作用,。

附件：20xx年度會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查處理處罰及整改落實(shí)情況

財(cái)政部

20xx年8月31日

工程施工質(zhì)量處罰單 工程質(zhì)量處罰通知書篇十三

20____年，我市水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，在兄弟部門的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行部,、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定,，切實(shí)履行政府對(duì)水利工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督的職能，認(rèn)真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,，完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下：

一、單位自身建設(shè)

我站現(xiàn)有人員人，其中(崗位職務(wù)),，人,，(崗位職務(wù))，人,。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分,，質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項(xiàng)專業(yè)性,、技術(shù)性,、政策性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。

因此,，我站十分注重對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育,，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)國家,、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律,、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認(rèn)證培訓(xùn)班,。

在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中,，每個(gè)質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地，熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗(yàn)方法,，并能堅(jiān)持原則,，秉公辦事，保持勤政廉潔的工作作風(fēng),，一年來,，我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》,，沒有一起違法違紀(jì)的事件發(fā)生,，樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。

二,、質(zhì)量監(jiān)督管理

在對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的過程中,，我站主要從以下幾方面開展工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序

在質(zhì)量監(jiān)督過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行《省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序》,，一是在工程開工前，及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),，簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》;二是在工程開工后,，及時(shí)辦理項(xiàng)目劃分報(bào)批手續(xù)，明確工程主要分部和重點(diǎn)關(guān)鍵部位;三是在工程實(shí)施過程中,，遇有項(xiàng)目劃分調(diào)整,、重大設(shè)計(jì)變更等必須報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案;四是在工程實(shí)施的各階段，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的核定,。

2,、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查

以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督，而忽視了對(duì)工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督,。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和部,、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，在抓好對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督下,，檢查項(xiàng)目法人的質(zhì)量管理體系,、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系，重點(diǎn)是總監(jiān)理工程師,、項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人和終檢工程師的到位情況;檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(水利工程部分)情況;檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，開展旁站監(jiān)理,、見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況;檢查施工單位,、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定的情況,。

3,、嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量評(píng)定工作

實(shí)行“監(jiān)督,、幫助,、促進(jìn)”相結(jié)合的原則，指導(dǎo)各參建單位做好工程質(zhì)量評(píng)定工作,。通過對(duì)建設(shè),、監(jiān)理、施工單位的工程技術(shù)資料的抽查和對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的抽查,，檢查核實(shí)施工單位,、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評(píng)和復(fù)評(píng)時(shí)，是否嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的堅(jiān)決要求整改,。在工程質(zhì)量抽查中，既要檢查施工單位自檢是否符合要求,，也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測(cè),。

水利工程外觀質(zhì)量既是各參建單位的形象，也是我們水利行業(yè)的形象,。因此,，在工作中我們要求各參建單位在加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量管理的同時(shí)，也要加強(qiáng)工程外觀質(zhì)量的管理,。在質(zhì)量評(píng)定時(shí)嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn),，外觀質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，工程質(zhì)量不能評(píng)為優(yōu)良等級(jí)。

4,、全面開展在建工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作

我站多次深入工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)受監(jiān)水利工程開展監(jiān)督抽查,，在參建單位普遍自查的基礎(chǔ)上，按照部頒《水利工程質(zhì)量檢查評(píng)分辦法》,，在現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料審核的基礎(chǔ)上逐個(gè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分,。針對(duì)檢查中存在的問題，現(xiàn)場(chǎng)提出意見,，限期整改,，使發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患得到了及時(shí)、有效地處理,，整個(gè)在建工程始終處于受控狀態(tài),。

三、監(jiān)督項(xiàng)目情況

20____年,，我市水利工程(不包括外行業(yè)涉水工程)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%,，全市受監(jiān)水利工程項(xiàng)目共項(xiàng)。其中我局實(shí)施的水利工程項(xiàng)目有項(xiàng),，包括____項(xiàng)工程中已完成個(gè),，已驗(yàn)收個(gè);已驗(yàn)收單位工程個(gè);已驗(yàn)收分部工程個(gè)，其中個(gè)優(yōu)良,，分部工程優(yōu)良率%,。

四、下步工作打算

水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,?；仡櫼荒陙淼馁|(zhì)量管理工作，雖然取得了一定成績,，但還存在許多不足,。在下一步工作中，我站擬從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作：

一是提高認(rèn)識(shí),，加大宣傳力度,，牢固樹立質(zhì)量就是生命的意識(shí)。

工程施工質(zhì)量處罰單 工程質(zhì)量處罰通知書篇十四

因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.

原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.

部門名我公司x部門x員工在上班,，利用公司電話無故撥打私人電話,。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條,，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響,。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以 警告(或元罰款),，以此告示,，望以戒之,。

(簽署人簽名、蓋章)

xx年xx月xx日

工程施工質(zhì)量處罰單 工程質(zhì)量處罰通知書篇十五

公司各部門：

為加強(qiáng)公司辦公環(huán)境及員工宿舍內(nèi)務(wù)管理,，提高員工自律性,，營造整潔舒適的工作氛圍，房產(chǎn)后勤管理部于六月份對(duì)花城,、花園,、城進(jìn)行了辦公環(huán)境及員工宿舍衛(wèi)生大檢查,，現(xiàn)將檢查結(jié)果通報(bào)如下：

部門檢查情況備注

本次檢查主要針對(duì)花城,、花園、花園,、房管部城項(xiàng)目區(qū)域,，從檢查情況看，結(jié)果不是非常理想：

宿舍內(nèi)務(wù)方面,，花城,、花園、城安全員部分宿舍未能按要求擺放物品;房管部安全,、保潔宿舍存在物品亂擺放現(xiàn)象,，衛(wèi)生狀況一般;需強(qiáng)調(diào)的是，各部門的保潔員宿舍普遍存在物品雜亂,、地面不夠干凈等情況,，請(qǐng)各部門以此次檢查為契機(jī)，對(duì)各自部門內(nèi)務(wù)情況進(jìn)行自查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。

辦公環(huán)境方面，個(gè)人桌面物品沒有養(yǎng)成隨手收拾的習(xí)慣,，當(dāng)人員不在辦公位的時(shí)候物品并未整理,，另外，桌面堆放過多物品也是造成雜亂現(xiàn)象的原因,，要求各部門根據(jù)本部門情況,，統(tǒng)一桌面物品擺放標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行統(tǒng)一管理,。

整潔舒適的衛(wèi)生環(huán)境不僅體現(xiàn)出公司的內(nèi)部管理水平,，更重要的是關(guān)系到我們每一位員工的身心健康，同時(shí),，良好的工作生活環(huán)境也彰顯出物業(yè)人的精神風(fēng)貌,，針對(duì)此次檢查的問題請(qǐng)各部門限期認(rèn)真整改，房產(chǎn)后勤管理部會(huì)持續(xù)進(jìn)行針對(duì)性的檢查,，并跟進(jìn)問題的落實(shí)情況,。

特此通報(bào)!

廣州市物業(yè)管理有限公司

房產(chǎn)后勤管理部

年月日

工程施工質(zhì)量處罰單 工程質(zhì)量處罰通知書篇十六

第一條 目的

為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，提高施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度,、安全文明施工的管理水平,，強(qiáng)化監(jiān)理職能，保障工程部的執(zhí)行力,，使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化。根據(jù)建設(shè)單位的監(jiān)理管理權(quán)限授權(quán)書,、工程承包合同,、監(jiān)理合同，特制定本管理辦法,。

第二條 范圍

適合于淮安龍鳳旺萬家婚慶用品創(chuàng)業(yè)園工程建設(shè)項(xiàng)目的總包及各分包施工單位,。

第三條 實(shí)施辦法

(一)總監(jiān)對(duì)所有施工單位(含總包，甲包,，甲指分包,，分包)在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)施工方面不符合合同，規(guī)范,，約談?dòng)涗浀男袨?，過程，結(jié)果,，有五千元以下的處罰權(quán),，并知會(huì)甲方，甲方將在進(jìn)度款中扣除,。

(二)總監(jiān)對(duì)進(jìn)度款支付有審核與簽字權(quán),，對(duì)于不合格的分部分項(xiàng)工程，總監(jiān)有權(quán)在進(jìn)度款中將工程量給予暫扣,，對(duì)于重大問題總監(jiān)不簽署進(jìn)度款,，甲方不予以支付進(jìn)度款。

(三)現(xiàn)場(chǎng)所有施工材料,，監(jiān)理有權(quán)驗(yàn)收,，對(duì)于不符合合同，設(shè)計(jì),，甲方要求,，規(guī)范等問題的材料，監(jiān)理有權(quán)要求退場(chǎng)并給予處罰,。

(四)監(jiān)理有權(quán)自行組織現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于質(zhì)量,，進(jìn)度，技術(shù),，安全文明及現(xiàn)場(chǎng)問題協(xié)調(diào)的專項(xiàng)會(huì)議及例會(huì),，會(huì)議要求事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要,，所有施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。

(五)對(duì)于施工單位班組級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及配合,，不符合監(jiān)理及甲方要求,，監(jiān)理有權(quán)指正，并要求其退場(chǎng)及更換人員或班組,。第四條具體實(shí)施細(xì)則

1,、混凝土裂縫每處罰款500元，造成樓面滲漏水的每處罰款200元,，并責(zé)令立即處理,。屋面滲漏每處罰款200元，并責(zé)令立即處理,。

2,、地下室滲漏每處罰款200元,。

3,、地面起砂、起殼每處罰款200元,，并責(zé)令返工處理,。

4、抹灰起鼓,、裂縫每處罰款200元,，并責(zé)令返工處理。

5,、衛(wèi)生間積水,、漏水罰款200元，并責(zé)令返工處理,。

6,、管道堵塞罰款50元，責(zé)令立即疏通,。

7,、砌體軸線位置、墻面垂直度,，超過允許偏差,，每處罰款200元，并責(zé)令返工處理,。

8,、外墻上下洞口偏移，超過允許偏差的每處罰款100元,，并責(zé)令返工處理,。

9,、砌體灰漿不飽滿，砌體未澆水濕潤砌筑,，每處罰款50元,，并責(zé)令返工處理。

10,、砌體未進(jìn)行上下錯(cuò)縫,，出現(xiàn)豎向通縫，每處罰款50元,，并責(zé)令返工處理,。

11、配筋磚砌體馬牙槎應(yīng)遵循先退后進(jìn),，違者每處罰款50元,，并責(zé)令返工處理。

12,、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝軸線位置,、層高垂直度，超過允許偏差,，每處罰款200元,，并責(zé)令返工處理。