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工程質(zhì)量處罰通告 工程質(zhì)量處罰單范例篇一

中鐵八局大瑞鐵路工程項目部第六分部施工里程dk58+480(阿克路隧道出口段)～d1k72+100段(大坡嶺隧道進口段),，由我分部施 工的該段工程全長,，施工產(chǎn)值約億元。其主要工程量：橋梁：座,，隧道：13026m/4座,，黃秀塘5#巖堆處理及橋隧過渡段。

二、上半年質(zhì)量情況

項目部始終將質(zhì)量,、安全放在首要位置,。建立健全項目分部、施工班組二級監(jiān)督管理,，建立健全了質(zhì)量保證體系,、質(zhì)量管理制度，成立了質(zhì)量管理領導小組,。項目部完善了質(zhì)量管理制度,，3月20日制定了《中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法》，從4月1日起執(zhí)行,，強化技術交底工作,，加強施工工序管理，落實質(zhì)量控制,。

我部在橋梁,、隧道施工中應堅持標準，嚴把質(zhì)量關,，控制好各道工序的技術參數(shù),。2011年上半年項目部完成施工產(chǎn)值1598萬元，在上級領導的監(jiān)督指導和全體員工的共同努力下,，質(zhì)量管理取得了較好的成效,，質(zhì)量形勢良好可控，未發(fā)生任何質(zhì)量事故,。但是在一些細小環(huán)節(jié)上還有待加強,，使質(zhì)量管理再上一個臺階。

三,、上半年質(zhì)量管理重點

上半年施工的單位工程有阿克路隧道出口,、栗子園1#隧道、黃秀塘2#大橋,、大坡嶺隧道進口(黃秀塘1#大橋,、栗子園中橋、栗子園2#隧道均未施工),。

監(jiān)理工程師論壇

1,、落實規(guī)范化施工，杜絕隧道關門塌方和大變形

吸取了去年大坡嶺隧道塌方的教訓,，今年在隧道施工的初期支護上加大了檢查控制力度,，嚴格按規(guī)范施工，杜絕了偷工減料的行為,。在鋼架制作,、鋼架安裝(鋼架間距,、鋼架連接、鋼架落底),、錨桿施工,、噴砼厚度等方面加強監(jiān)控，確保按設計施工,，對發(fā)現(xiàn)了有不按設計及規(guī)范要求施作的,，按照《中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法》嚴懲不貸。

2,、掌子面動態(tài)管理,，嚴防掌子面塌方

在每循環(huán)開挖之前，由當班領工員和技術人員根據(jù)隧道圍巖情況,，確定隧道開挖進尺,，對圍巖較差地段，每循環(huán)進尺控制在米(1榀鋼架),，并在一定程度上加密加長超前小導管,，從根本上解決了掌子面塌方的威脅。

3,、前面超前預報,、后面監(jiān)控量測，信息反饋指導施工

所有隧道都進行了trt6000超前地質(zhì)預報,、紅外線探水和掌子面地質(zhì)素描,，根據(jù)預報結果選用超前水平鉆孔或加深炮孔再行驗證，從而進行設計變更調(diào)整隧道支護參數(shù),，杜絕了掌子面塌方和隧道涌水突泥等隱患,。在初期支護完成后進行隧道收斂變形監(jiān)控量測，并進行回歸分析,，作為確定前方支護參數(shù)和后續(xù)工序施工時間的依據(jù),。

4、防排水施工工藝改進,，杜絕隧道漏水

前期施工中出現(xiàn)過隧道施工縫滲漏水情況,，對其進行分析結果是防排水措施施作不到位，前期防水板用釘子釘后再補疤,，破壞了防水板的整體性,，止水帶用鐵絲捆綁，無法有效的嵌入新舊混凝土之中,，現(xiàn)在

監(jiān)理工程師論壇 采用防水板與熱熔墊圈焊接，止水帶用鋼筋卡固定,，有效起到防水的效果,，在新工藝剛推廣時，由于操作工人的習慣，未徹底落實,，安質(zhì)部加強監(jiān)督檢查,，對不按新工藝施工的班組進行思想教育和重處重罰，使防排水施工工藝得到有效落實,。

5,、混凝土質(zhì)量控制，內(nèi)實外美

鋼筋的規(guī)格,、連接,、安裝作為鋼筋施工的卡控重點，混凝土施工嚴格按配合比進行,，不得中途加水,，加強振搗，模板打磨光滑后涂脫模劑,，使混凝土內(nèi)實外美,。

6、加強原材料進場檢驗,，從源頭控制質(zhì)量

加強工程材料采購與管理,，工程材料是否滿足設計要求直接影響工程整體質(zhì)量，凡是進入施工現(xiàn)場的原材料,、構(配)件,、成品、半成品必須具有產(chǎn)品出廠合格證及供方資質(zhì),，對大包的工程監(jiān)理物資部門按規(guī)定指派專人進行驗收并及時按業(yè)主,、監(jiān)理規(guī)定或要求進行抽樣檢驗;現(xiàn)場檢驗狀態(tài)標識清楚，分類堆碼整齊,，并保管好已確定檢驗和試驗所需的記錄,。

四、上半年質(zhì)量控制難點

1,、鋼架安裝中垂直度控制有待加強,。在上半年質(zhì)量檢查中，屢次發(fā)生鋼架

安裝垂直度偏差較大的情況,，嚴重影響隧道初支質(zhì)量,，在下半年應作為質(zhì)量控制的重點。

2,、合理組織工序,，嚴格控制隧道安全距離，特別是阿克路隧道出口,，因安全距離超標被暫停掌子面施工兩次,，在搶施工進度,，確保掌子面

監(jiān)理工程師論壇 掘進速度的同時，加快仰拱,、二襯的及時跟進,，消除隧道關門塌方的隱患，確保施工安全,。

五,、下一步質(zhì)量管理的重點

對于上半年做的好的要繼續(xù)保持，對上半年控制不到位的,，下半年要加強,。

1、提高項目部和作業(yè)班組施工人員的質(zhì)量意識,，統(tǒng)一標準,，統(tǒng)一工藝，堅持樣板引路,，整體推進,，確保開工必優(yōu)、一次成優(yōu),。堅持質(zhì)量就是效益,，是項目部開展整個工作的前提。

2,、完善項目部質(zhì)量管理組織,，夯實項目部和作業(yè)班組兩級質(zhì)量管理基礎，在施工管段內(nèi)實行領技人員分工點負責,，充分發(fā)揮兩級檢查制度在質(zhì)量管理中的作用,，使每個環(huán)節(jié)在施工中處于受控狀態(tài)。

3,、完善技術管理工作,，加強以項目總工程師為首的技術系統(tǒng)管理，認真做好技術管理與技術服務,，使創(chuàng)優(yōu)具有可靠的技術保障,，確保施工生產(chǎn)在合同規(guī)定的技術要求和技術標準的控制下進行。

4,、做好施工現(xiàn)場施工原始資料,、施工技術交底、施工日志等基礎性工作,。并且及時收集和整理好各項檢驗批,、變更等各項內(nèi)業(yè)資料，并及時進行簽認,，以保證資料的完整性,、及時性,。

5,、強化質(zhì)量檢查及獎懲制度：項目部安質(zhì)部隨時不定期檢查,，并對檢查出的質(zhì)量缺陷或不合格品以書面形式交各單位工程負責人限期整改，并按《中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法》進行處罰,。

工程質(zhì)量處罰通告 工程質(zhì)量處罰單范例篇二

____項目自20____年4月1日正式開工,，至今已經(jīng)歷時一年多。在這一年多的時間里,，____項目部始終堅持把“實行全面管理,，增強執(zhí)行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導思想。認真學習貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定,，立足項目特點,，結合業(yè)主質(zhì)量要求，精心設計,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，建立健全了項目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路,，為房建工程施工的順利,、有序開展奠定了基礎。

進入20____年以來,，18棟樓房主體結構全部在5月底封頂,，工程進入后續(xù)的二次結構、裝飾裝修,、門窗安裝,、外墻涂料、水電暖安裝等施工工序,，相比較主體結構,，后期施工工序多、工序交叉多,、成品保護難等繁瑣環(huán)節(jié),，對今后的質(zhì)量控制目標提出了更高的要求，根據(jù)目標要求,，項目部在年初對質(zhì)量工作計劃進行了詳細分解,，根據(jù)所學專業(yè)對技術質(zhì)量人員重新分區(qū)、分組,，加大工程施工過程質(zhì)量控制,。并在今年10月份代表我局房建工程施工資質(zhì)審核，順利透過了中國三峽認證公司質(zhì)量體系審查,，得到了分局和局有關部門好評?，F(xiàn)就____項目部質(zhì)量管理工作總結如下：

一,、項目內(nèi)部質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量職責制的落實

結合本項目實際狀況及工程特點，____項目部建立了以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,，實行項目經(jīng)理領導下的質(zhì)量管理負責制,。做到各部門、各班組,、各崗位的工作職能和職責明確,，主管要素清楚，專業(yè)接口銜接緊密,，各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致,，質(zhì)量管理信息渠道暢通，保障項目內(nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運行,。

項目領導班子還與項目部成員一齊分析本項目工程結構和質(zhì)量控制工作的重點難點,，及以往項目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真策劃,，精心部署,，做到重點部位重點控制，各主要工序均有專人負責質(zhì)量管理與控制,，對目前施工的18棟樓,，項目從新確定了職責人，真正實現(xiàn)職責到崗,、職責到人,、職責到工序。按照公司管理體系的要求,，對工程建設涉及的法律法規(guī)和擬采用的標準規(guī)范進行貼合性識別,，確保其有效性和實用性。

遵循“p-d-c-a”的循環(huán)過程,，切實執(zhí)行持續(xù)改善,，不斷完善項目部質(zhì)量管理體系，使之更好的指導項目部各項工作,，保證順利實現(xiàn)項目制定的各項質(zhì)量目標,，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設任務。

二,、質(zhì)量管理程序和制度編制和執(zhí)行

根據(jù)公司體系文件的要求和項目控制重點難點,，針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變,，____項目從新修改了文件資料編制規(guī)定,、項目質(zhì)量計劃、項目計量器具設備管理規(guī)定、項目質(zhì)量檢驗計劃,、項目不合格品處理規(guī)定,、質(zhì)量工作獎罰細則等多項質(zhì)量管理制度和分部分項施工方案。

嚴格執(zhí)行技術交底制度,，切實做到不經(jīng)交底不施工,，在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細的技術交底，明確施工程序,、工藝流程,、操作要點、質(zhì)量要求及安全注意事項,。

根據(jù)確定的檢驗、試驗對象,、方式,，按要求選取滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設備,。項目使用的所有測量和計量儀器設備進場前,，務必按照項目計量器具設備管理規(guī)定，檢查計量器具設備是否完好無損,，是否具有合格的檢定報告且鑒定結果在有效期內(nèi),，無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具，禁止用于與工程質(zhì)量有關的檢驗和試驗,。對進入現(xiàn)場的合格計量器具設備進行登記,，建立計量臺帳。提前制定計量器具設備送檢計劃,，并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設備,，防止因使用不合格的計量器具設備影響工程質(zhì)量，甚至造成返工,。

建立有效的激勵機制,，激發(fā)廣大職工的用心性。項目部編制了質(zhì)量工作獎罰細則,，并以周/月為周期進行考核和評選,，對在項目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實體質(zhì)量優(yōu)秀的群眾和個人進行通報表揚和物質(zhì)獎勵。

例如：項目部規(guī)定抹灰施工時,，每層有4戶,，抹灰完成后對質(zhì)量進行檢查，如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數(shù)量在3個以內(nèi),，就對本班組施工人員進行200元獎勵,，給負責此棟號的質(zhì)檢員30元獎勵。有效激勵了大家爭創(chuàng)先進的用心性,，提高了項目工程整體質(zhì)量,。

三,、質(zhì)量教育與培訓

項目部自今年開工以來，組織兩次“大干百天”勞動競賽活動,，兩次體系內(nèi)審,，一次體系外審。業(yè)主,、上級主管單位及開發(fā)區(qū)領導多次到我項目部進行專項檢查活動,，能夠說是各種迎檢工作貫穿了____項目整個施工過程。

眾多的檢查和質(zhì)量活動給項目質(zhì)量管理團隊提出了更高,、更嚴峻的挑戰(zhàn),，同時也帶給了鍛煉隊伍的機會和平臺。項目部以此為契機,，做了超多用心有效的質(zhì)量宣傳工作,，加強了各級管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識。

項目部針對各項活動的精神,，開展了相應的質(zhì)量文化,、專業(yè)技術知識專項教育和學習。在實際工作中,，注重發(fā)揚“傳,、幫、帶”的互助精神,，營造了“趕,、幫、超”的競爭氛圍,，培養(yǎng)了良好的學習風氣,。組織專業(yè)技術熟練，經(jīng)驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課,，分享自己的工作心得,。

大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，總結提高個人技術水平的經(jīng)驗技巧,，取長補短，共同提高,。在教育培訓和日常工作中,，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術干部切實在各項質(zhì)量教育和培訓中受到教育,，得到提高,，收到實效，使項目部每一位員工樹立“我的質(zhì)量，我的職責,，我的承諾”和“追求永無止境,，產(chǎn)品代表人品”的理念，促進了廣大職工從“要我學習”,，“要我先進”向“我要學習”,，“我爭先進”的思想轉變，大大提高了他們的專業(yè)技術水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識,。項目部始終堅持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財富,，樹立了優(yōu)秀員工典范，為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅實的基礎,。

四,、施工階段質(zhì)量控制

項目部質(zhì)量管理工作堅持“周計劃控制，月計劃強制”的現(xiàn)場管理制度,。質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)一致,，共同分析各分項工程的質(zhì)量控制重點和施工難點，詳細制定切實可行的解決方案,，制定詳細措施。建立多個交流平臺如班前會,、技術交底會及專項會議等,、加強施工過程質(zhì)量檢查驗收，加強交流,，保障項目部質(zhì)量信息渠道的暢通,，從而保證了工程施工質(zhì)量。

組織各專業(yè)技術負責人和班組長,，廣泛開展“全面檢查,、專項治理、逐一排除”的綜合檢查,，并將此列為項目質(zhì)量管理制度,，常態(tài)化。結合檢查狀況,，制定糾正和預防措施,，并寫出書面通報，實行樣板引路,，表揚先進,，鞭策后者。服從建設單位,、監(jiān)理單位,、設計單位、質(zhì)檢站的檢查、指導和監(jiān)督工作,，虛心理解他們提出的推薦,，用心與建設單位、監(jiān)理單位搞好配合工作,。

將工程質(zhì)量控制重點,、難點和檢查出來的項目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單，作為周質(zhì)量工作主題,。集中精力,，逐一對質(zhì)量控制重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查,，循環(huán)開展質(zhì)量主體周,。

各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)庫，對現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析,，總結本周質(zhì)量整改狀況,，制定下周質(zhì)量工作計劃。工程技術質(zhì)量人員跟班作業(yè),，隨時解決施工中的技術難題,。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權，發(fā)現(xiàn)違背施工程序,、使用不合格材料,，質(zhì)檢人員有權制止，發(fā)現(xiàn)問題立即上報主管領導,，迅速提出解決方案,，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

比如6,、7月份施工的內(nèi)墻抹灰工程,，在施工前首先制定了施工方案和措施，對施工過程中存在的能夠影響到施工質(zhì)量的問題全面的進行分析,，制定出應對措施,，抹灰施工前對澆筑后的主體結構的凈空、凈高等進行全面的復查并記錄,，施工過程中,，督促工區(qū)施工人員及時的檢查，項目部規(guī)定每一天上午和下午各檢查一次,，各樓棟號的質(zhì)量技術人員帶上檢測儀器,、設備對有作業(yè)人員的工面進行全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和解決,，保證施工完成的各分項工程能夠到達施工規(guī)范要求,，對因為各項原因后期出現(xiàn)的空鼓等問題,，按照修補方案進行處理，最后的施工完成后,，再次對房間的凈空,、凈高、陰陽角等要素進行全數(shù)檢查,，并匯總記錄,，防止在明年交房過程中出現(xiàn)小業(yè)主糾纏并索賠的現(xiàn)象。

五,、作好工程竣工驗收工作

目前已經(jīng)進入12月份,，距離明年4月交工日期已經(jīng)很近，____還遷房是一個比較特殊的工程項目,，明年交工后除了需要經(jīng)過建設,、監(jiān)理單位驗收，還需要透過各住戶即小業(yè)主的驗收方能完成,，為了能夠保證明年順利竣工驗收,，在現(xiàn)場質(zhì)量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批準的質(zhì)量檢驗計劃進行控制。各分項工程務必按照質(zhì)量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求,，逐一進行閉合,。

工程驗收前，組織項目內(nèi)部各相關部門和人員進行預驗收,，將檢查出來的問題列出清單,，逐必須職責、定人員,、定措施、定整改時間,，跟蹤檢查整改結果,。透過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施，保證了能夠順利透過竣工驗收,。

在過去的一年內(nèi),，透過項目部全體成員的共同努力，____項目部順利透過了各項檢查和評審,，質(zhì)量工作得到了業(yè)主,、監(jiān)理及相關各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%,。我們相信,，只要項目部各級質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心,，就必須能夠完成項目中的各項質(zhì)量工作,，不斷提高質(zhì)量管理水平,，順利完成工程建設任務和各項質(zhì)量目標。

工程質(zhì)量處罰通告 工程質(zhì)量處罰單范例篇三

3月20日上午和4月2日上午,，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,，造成了極壞的影響。

據(jù)查,，3月20日上午,，供銷科黃建霞因加班費一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí),，唐麗云對黃建霞罵出臟話,，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來,。4月2日上午,，總裝車間員工肖國民因小推車領料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí),，肖國民動手將胡秋蓮當場打暈,，造成胡秋蓮受傷休息半天,。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn),、文明辦公”的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,，員工在上班時間不準打架斗毆,，肖國民等人無視上述管理規(guī)定,，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響,。為嚴肅公司紀律,，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定,，對打架事件作如下處理：

扣打架事件當事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元;

扣打架事件當事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元,，胡秋蓮受傷休息半天,，扣當日工資元，由肖國民承擔;罰責任部門總裝車間100元,。

望公司全體員工引以為戒,，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告

xx公司

工程質(zhì)量處罰通告 工程質(zhì)量處罰單范例篇四

尊敬的柳岸銀洲租住戶：

前期,，區(qū)房管局在對我小區(qū)進行工作檢查時發(fā)現(xiàn),，整個柳岸銀洲小區(qū)公共設施遭人為肆意破壞情況嚴重。

5月初,，我司協(xié)助區(qū)房管局,、派出所在對本小區(qū)肆意破壞公共設施行為進行了全面摸底排查,，并通過監(jiān)控視頻及其它渠道初步掌握了部分人員名單。

在此,，區(qū)房管局希望廣大住戶配合物業(yè)的同志共同抵制破壞小區(qū)公共設施的行為,，我們將在下一步的工作中將重點審核肆意破壞公共設施人員的入住資格，并提醒破壞者,，如再次發(fā)現(xiàn)肆意破壞,，我司將上報相關部門領導清除入住資格，情節(jié)嚴重者將如實上報公安機關立案偵查,，追究刑事責任,。希望那些故意搞破壞的人到此為止，還大家一個舒心的居住環(huán)境,。

成都物業(yè)有限公司

年5月28日

工程質(zhì)量處罰通告 工程質(zhì)量處罰單范例篇五

根據(jù)國家相關規(guī)范和我局《質(zhì)量安全檢查管理制度》等相關規(guī)定,，7月下旬，我局總工辦組織專家對財政投資在建項目進行了例行檢查?，F(xiàn)依據(jù)檢查結果,，對其中問題較嚴重的單位作出如下違約處罰：

一、針對檢查中出現(xiàn)的項目經(jīng)理不到崗履責的情況,，給予承建臨湖三期第三標段施工單位合肥義興建安公司,、承建臨湖三期第一標段施工單位安徽省第一建筑工程公司、承建公安分局培訓中心施工單位安徽湖濱建設集團金煌建筑安裝有限公司,、承建錦繡小學三期施工單位合肥市同創(chuàng)建設工程有限公司,、承建區(qū)中小學維修改造施工單位安徽天雁建筑裝飾有限公司各違約罰款人民幣3000元、給予承建合肥聯(lián)想集團供熱一,、二標段施工單位中化二建集團有限公司違約罰款人民幣6000元,。

二、對檢查中出現(xiàn)的專職安全員不到崗履責的情況,，給予承建臨湖三期第三標段施工單位合肥義興建安公司,、臨湖三期第三標段施工單位安徽省第一建筑工程公司、出口加工區(qū)綜合辦公樓施工單位安徽省第一建筑工程公司,、建工學院排水工程施工單位安徽省國元建工集團有限公司、濱河小區(qū)一期東區(qū)施工單位安徽常青建設集團有限公司,、聯(lián)想供熱一標段施工單位中化二建集團有限公司,、聯(lián)想供熱二標段施工單位中化二建集團有限公司、區(qū)中小學維修改造施工單位安徽天雁建筑裝飾有限公司各違約罰款人民幣20xx元,。

三,、對承建公安分局培訓中心工程、臨湖三期第三標段工程,、錦繡小學三期工程的施工單位質(zhì)量安全管理整體評價為“差”,。給予施工單位安徽湖濱建設集團金煌建筑安裝有限公司,、合肥義興建安公司、合肥市同創(chuàng)建設工程有限公司通報批評并各違約罰款人民幣3000元,。對于監(jiān)理不力,、審核把關不嚴，給予安徽人和項目管理有限責任公司,、合肥市監(jiān)理公司,、安徽天翰工程咨詢有限責任公司、安徽志成建設監(jiān)理公司通報批評并各違約罰款人民幣3000元,。

請各項目違約單位到行政財務部繳納違約罰款,。各施工單位于20xx年8月15日前整改完畢，逾期沒有整改完畢的單位將加重處罰,。

特此通報

合肥經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)重點工程建設管理局

八月二日

工程質(zhì)量處罰通告 工程質(zhì)量處罰單范例篇六

各省,、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設兵團安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,，有關中央企業(yè)：

xx月xx日,，黑龍江省鶴崗市旭祥禾友化工有限公司發(fā)生一起中毒事故，造成租用該公司設備進行乙嘧酚工業(yè)化試驗的安達市勝益化工有限公司3名員工死亡,。經(jīng)初步分析,，事故原因為乙嘧酚工業(yè)化合成試驗過程中，因冬季氣溫低,，致使尾氣負壓系統(tǒng)管道凍堵,，尾氣吸收系統(tǒng)失效，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的甲硫醇氣體外泄,，導致中毒事故發(fā)生,。

xx月xx日，河北省邯鄲市龍港化工有限公司發(fā)生一起液氨泄漏事故,，造成3人死亡,、4人受傷。本篇文章來自資料管理下載,。經(jīng)初步分析,，該公司2#液氨儲罐備用進料管線上一加有盲板的法蘭(有8條螺栓)在2條螺栓已斷裂(事故前已發(fā)現(xiàn))的情況下，同側第3條螺栓又發(fā)生斷裂,，法蘭裂開導致液氨泄漏,。

目前，上述兩起事故正在調(diào)查中,。這兩起事故暴露出一些企業(yè)違法出租生產(chǎn)經(jīng)營場所和設備,，設備設施管理不到位，隱患排查整治不徹底等問題,。為深刻吸取事故教訓,，有效防范事故發(fā)生,，現(xiàn)提出如下要求：

一、嚴格依法生產(chǎn)經(jīng)營,。危險化學品企業(yè)要認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,，嚴格依法生產(chǎn)經(jīng)營，不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目,、場所,、設備發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應資質(zhì)的單位和個人，嚴禁在危險化學品工業(yè)化生產(chǎn)裝置進行試驗性生產(chǎn),。各級安全監(jiān)管部門要加大執(zhí)法檢查力度,，嚴肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為，嚴格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)實施處罰;導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,，嚴肅追究承包方,、承租方及其相關責任人的責任。

二,、切實加強設備管理,。危險化學品企業(yè)要認真貫徹落實《國家安全監(jiān)管總局關于加強化工過程安全管理的指導意見》(安監(jiān)總管三〔201x〕88號)要求，開展設備完整性管理,，建立并不斷完善設備管理制度,，強化設備安全運行管理，特別是要高度重視液氯,、液氨,、液化氣等有毒有害、易燃易爆物質(zhì)儲罐區(qū)安全閥,、金屬軟管,、盲板、閥門管件等設施的管理,，建立日常檢維修制度,，存在問題的要立即停止使用并及時維修或更換，確保安全,。

三,、認真開展隱患排查治理。危險化學品企業(yè)要高度重視隱患排查治理工作,，認真落實《國家安全監(jiān)管總局關于印發(fā)危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則的通知》(安監(jiān)總管三〔201x〕103號)要求,，建立隱患排查治理工作責任制，完善隱患排查治理制度;要積極引導鼓勵崗位員工參與隱患排查治理,，實現(xiàn)隱患排查常態(tài)化;要建立隱患排查治理閉環(huán)管理機制，本篇文章來自資料管理下載,。對已排查出的隱患,，要及時治理,，短期內(nèi)不能治理的，要確保責任,、措施,、資金、時限,、預案切實到位,。

四、做好冬季安全生產(chǎn)工作,。冬季氣溫較低,，影響危險化學品安全生產(chǎn)的不利因素較多，歷來是危險化學品生產(chǎn)安全事故易發(fā)季節(jié),，有關企業(yè)要針對冬季安全生產(chǎn)特點,，制定“冬防”方案，做好防凍,、防凝,、防滑、防火,、防爆,、防泄漏、防靜電等工作,，確保生產(chǎn)安全,。地方各級安全監(jiān)管部門要結合本地區(qū)實際情況，強化監(jiān)督檢查,，切實做好冬季危險化學品安全生產(chǎn)工作,。

201x年x月x日

工程質(zhì)量處罰通告 工程質(zhì)量處罰單范例篇七

工程質(zhì)量提醒各管理人員、班組長：

安全生產(chǎn)是工程建設過程中的重中之重,，加強安全管理不僅是項目部管理人員的大事也是全體職工的大事,，有了安全生產(chǎn)才能保證我們的工程能順利進行，為此項目部在20xx年2月25日項目部的生產(chǎn)例會上下發(fā)了《安全生產(chǎn)文明施處罰條例》并同承包班組長簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,，但經(jīng)過幾天的觀察和多次同班組長口頭重申效果還是不佳,，說明我們的管理人員及班組長對安全生產(chǎn)的意識認識不夠和執(zhí)行不力，現(xiàn)場仍然發(fā)現(xiàn)有80%的職工戴帽不扣帶,，為了確保項目部制度的嚴肅性和管理制度的有效實施,，現(xiàn)項目部再次提出處罰和警告，具體如下：

年2月29日上午8：30分現(xiàn)場抽查,，在8#樓地下室施工的木工,、鋼筋工戴帽不扣帶達90%，在4#地庫上運鋼管的架子工帶帽不扣帶，其它各棟樓施工的木工,、鋼筋工也有同樣的象現(xiàn),，為此項目部作如下處罰;①安全員身為安全生產(chǎn)的主要責任人管理不嚴，力度不夠,，處罰安全員100元,，如現(xiàn)場還沒改進將雙倍處罰;②8#樓棟號長對本樓的安全管理不到位，安全生產(chǎn)不重視估處罰8#樓棟號長50元,。③架子承包組長對項目部的制度執(zhí)行不力,，組長帶頭戴帽不扣帶估處罰100元。④在8#樓施工的鋼筋組組長,、木工組組長班前安全生產(chǎn)教育交底不清,，為進度而放松安全估處罰承包組長各200元，如果還是我行我素,，要求安全員按《安全生產(chǎn)處罰條例》第1條執(zhí)行,。⑤對其它各棟棟號長和班組長提出警告，加強力度管好本樓工作,。否則同樣處罰,。

2.各工種的承包組長對工程質(zhì)量要提上日式議程，經(jīng)現(xiàn)場檢查,，各棟樓工程質(zhì)量與項目部的下發(fā)的《質(zhì)量控制處罰條例》規(guī)定有很大的差距,，請各班組長根據(jù)條例自查自糾，各棟號長要親查,，對不合格的,，要求班組限期整改，否則項目部一律按質(zhì)量控制處罰條例執(zhí)行,。

特此通告

旭日學府項目部

年2月29日

工程質(zhì)量處罰通告 工程質(zhì)量處罰單范例篇八

隨著水利工程投資規(guī)模逐年加大,，加上____多山多水的地理特性。形成水利工程布局的點多,、線長,、面廣、量大的特點,，____縣水利局從以下幾方面抓好水利工程質(zhì)量安全管理工作,。

一、健全質(zhì)量監(jiān)督機構,，發(fā)揮日常監(jiān)督作用

____縣水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對成立時間短,、人員少的實際，局里以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力,，努力從程序,、機制、檢查三方面著手強化水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。

一是從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手,，推進水利工程依法監(jiān)督,。嚴格按水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，落實水利工程質(zhì)量監(jiān)督項目法人申請制,。做到質(zhì)量監(jiān)督申請有手續(xù)，質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù),。進一步完善以施工單位保證,、監(jiān)理單位控制、項目法人負責,、質(zhì)監(jiān)機構監(jiān)督為基礎的水利工程質(zhì)量管理體系,，確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設要求，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),。

二是從創(chuàng)新工作機制著手,，探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強水利工程質(zhì)量法制教育,，增強群眾的質(zhì)量法制意識,。明確水庫山塘的產(chǎn)權，轉變農(nóng)村水利建設是上級水利部門的事老觀念,，提高村集體的主人翁意識,。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設中，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理,。為強化質(zhì)量安全管理,，探索成立由質(zhì)監(jiān)員、項目聯(lián)系人,、水利員,、村民代表參與的項目質(zhì)量安全監(jiān)督組，真正做到群策群管,。

三是從深入一線檢查著手,，保證水利工程質(zhì)量與安全。根據(jù)工程的建設進度,，質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點檢查相結合的方式進行隨機抽檢,。有時也結合水利的其他工作進行突擊性檢查，如結合防汛檢查時進行在建工程抽檢等,?？傊こ藤|(zhì)量安全檢查做到“不定時,、不定點,、不定項”，實現(xiàn)與業(yè)主單位、設計單位,、監(jiān)理單位,、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書,，做到有檢查,、有要求、有反饋,。目前,，水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站下達整改通知書10份，檢查意見書17份,，作出水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查記錄35份,，下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀要19份，質(zhì)量檢查通報3份,，水行政主管部門通報批評2份,。

二、健全質(zhì)量管理機制,，確保長效管理

局黨委非常重視水利工程質(zhì)量的管理,，一直把工程的質(zhì)量與安全放在首位，要求全局上下形成質(zhì)量安全人人管的大質(zhì)量管理機制,。

一是推行項目聯(lián)系制,。做到干部人人都有掛聯(lián)項目，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當中,?？剖抑g做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作,、互相補臺,，以達到一個目標“工程質(zhì)量、安全,、進度同步推進”,。

二是推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑,，組織了每月質(zhì)量安全大檢查,，檢查人員深入施工現(xiàn)場，對工程的實體質(zhì)量進行全面核查,。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應的處理,，并發(fā)布檢查通報和請電視臺到現(xiàn)場曝光。

三是推行工作例會制,。小農(nóng)水重點縣堅持召開每月工作例會,，聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議,，并進行工程進展通報。在分管領導的組織下,，相關業(yè)務科室堅持召開周例會,，匯報周工作和布置下步工作。

三,、存在問題

1,、本地施工企業(yè)僅兩家，現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊,、施工企業(yè)重發(fā)展,、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場質(zhì)量安全管理不到位,，隱患排查治理不嚴肅。

2,、項目法人管理力量薄弱?，F(xiàn)在好多工程的項目法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組建的，機構不健全,，技術力量不配套,。除了水利員在從事一定的相關業(yè)務外，可以說項目法人有名無實,。

3,、監(jiān)理履職能力有待提高。水利工程普遍存在項目小,，位置偏遠等特點,，監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經(jīng)驗不足,、責任心不高,，導致監(jiān)理監(jiān)督指導的效果不佳。

4,、在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多,，基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識不強,。質(zhì)量監(jiān)督手段不強,，質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實。檢測缺位,，主要是受資金,、人員、觀念意識上的影響,，基本上以現(xiàn)場,、外觀來主觀判斷工程質(zhì)量安全,。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。

5,、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站成立時間僅1年左右,，不僅要做好20____年的水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督，還得根據(jù)工作安全做好多年積累下來老項目的善后工作,。之前的項目由于諸多因素,，造成參建各方的資料收集嚴重滯后，給工程的驗收造成很大困難,。

6,、水行政主管部門面對工程多、人員少的情況,，管理難以全覆蓋,、作到位，一些專業(yè)知識不能得到即時更新,，比農(nóng)村飲用水工程,、噴微灌工程、生態(tài)堤防,、綠化景觀配套等管理服務很難跟上,。

7、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站,，目前雖在崗兩人,，但一人仍有大量水庫除險加固工程沒掃尾，另一人還得兼顧著安全生產(chǎn)工作,，再加上近年小農(nóng)水重點縣,、水庫除險加固、20____年之前多年遺留工程的驗收等,，真正抽身質(zhì)量安全監(jiān)督上時間總體偏少,。

四、下步工作

進一步理順質(zhì)量安全管理體系,，提升質(zhì)量安全管理水平,，促進我縣水利工程健康有序的發(fā)展。

1,、指導培育本地市場,，有效利用市場競爭機制促進水利施工市場健康發(fā)展。

2,、加強日常的檢查監(jiān)督,，提高項目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力,。

3,、多管齊下,，全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測力度,，以質(zhì)量檢測為手段,，促進工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

4,、以專業(yè)監(jiān)督為主,，逐步引進社會監(jiān)督力量，使工程質(zhì)量陽光化,。

5,、加強專業(yè)知識的培訓、知識的更新,，使我們的管理人員始終處于技術前沿,。

工程質(zhì)量處罰通告 工程質(zhì)量處罰單范例篇九

20xx年11月5日 - 為推進電信服務質(zhì)量持續(xù)改善,根據(jù)《_電信條例》相關規(guī)定,現(xiàn)將20xx年第三季度電信服務有關情況通告如下:

一、電信服務基本情況 (一)服...

客運五分公司十二月份服務質(zhì)量考核情況通報 序號 1 2 3 20xx年12月 考核員工 存在的問題及處理結果 姓名(車 號) 12 月8 日寧 a · 87885 駕駛員朱軍學,、吳建軍未 寧a·87885 到公司簽字,，處罰每人200元 12月24日寧a·87885駕駛員朱軍學、李建軍未 寧a·87885 到公司簽字,，處罰每人200元 1月7日寧a·26888駕駛員韓向東簽字未上車， 寧a·26888 處罰500元 原因分析及整改措施：

本月個別經(jīng)營者和駕駛員工作態(tài)度不端正,、心存僥幸心理不簽 字以及簽字不上車等嚴重違反公司規(guī)定行為出現(xiàn),。服務質(zhì)量小組于 1月15日小組會議中決定對以上違規(guī)人員進行處罰并通告。

1月份服務質(zhì)量檢查中加重檢查力度,，重點監(jiān)督駕駛員著裝情 況,，在本月的服務質(zhì)量學習中著重強調(diào)公司規(guī)范制度，督促經(jīng)營者 及駕乘人員嚴格遵守規(guī)章制度,，杜絕簽字不上車等類似情況的發(fā)生 ,。

年1月15日

工程質(zhì)量處罰通告 工程質(zhì)量處罰單范例篇十

關于對兩起打架事件的處理決定

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,，造成了極壞的影響,。

據(jù)查，3月20日上午,，供銷科黃建霞因加班費一事,，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話,，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光,，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,，總裝車間員工肖國民因小推車領料一事,，與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí),，肖國民動手將胡秋蓮當場打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天,。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn),、文明辦公”的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,，員工在上班時間不準打架斗毆,，肖國民等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆,，造成極壞的影響,。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理,，經(jīng)研究決定,，對打架事件作如下處理：

扣打架事件當事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,，罰責任部門供銷科100元;

扣打架事件當事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元,，胡秋蓮受傷休息半天，扣當日工資元,，由肖國民承擔;罰責任部門總裝車間100元,。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

特此通告

xx公司

工程質(zhì)量處罰通告 工程質(zhì)量處罰單范例篇十一

致：全體員工

由：國際企業(yè)行政部

呈報：劉總

事項：受到客戶嚴重的投訴

行政部門查實：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架,，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發(fā)部、跟單部,、qa ,、qc、紙樣房張師傅,、裁床,。

所犯過失：1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量,，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展,。2,、po120xx嘜架排錯，浪費用料,，理應以節(jié)約為主,。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度,，客戶就是企業(yè),。

鑒于以上員工受到客戶嚴重的投訴,，根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次,，達三次記曠工一次,，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

在十月份工資里扣除50元,，所有員工罰款將會用于員工福利項目上,。

國際企業(yè)(香港)有限公司

行政部

簽發(fā)：

工程質(zhì)量處罰通告 工程質(zhì)量處罰單范例篇十二

為深入貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會“全面履行政府職能”,、“法定職責必須為”的要求,，切實履行財政部門會計監(jiān)督職責，依據(jù)《_會計法》和《_注冊會計師法》,，20xx年財政部統(tǒng)一組織全國35個財政監(jiān)察專員辦事處和西藏自治區(qū)財政廳(以下統(tǒng)稱專員辦),，對中央企業(yè)、上市公司,、民營及外資企業(yè)等共計78戶企業(yè)和25家證券資格會計師事務所(含分所)開展了會計監(jiān)督檢查,。

一是圍繞深化通信行業(yè)改革、營業(yè)稅改征增值稅試點,，為促進通信企業(yè)提高會計核算,、財務管理水平，保障國家財稅政策的貫徹執(zhí)行,，組織13家專員辦對中國移動通信集團公司進行了聯(lián)合檢查,。

二是圍繞涉及廣大群眾切身利益的“看病難、看病貴”問題,，為治理藥價虛高、推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提供第一手資料,，組織8家專員辦對中國醫(yī)藥集團總公司進行了聯(lián)合檢查,，組織13家專員辦對在行業(yè)內(nèi)影響較大的13家醫(yī)藥生產(chǎn)流通企業(yè)開展了聯(lián)動檢查。

三是為推動注冊會計師行業(yè)健康發(fā)展,，有效提升會計師事務所執(zhí)業(yè)風險意識和質(zhì)量控制水平,，組織8家專員辦對安永華明會計師事務所開展檢查，完成了對國際“四大”成員所的輪查,，并組織13家專員辦對瑞華會計師事務所開展了聯(lián)合檢查,。

檢查表明，企業(yè)財務會計工作規(guī)范化程度逐年提高,，注冊會計師行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量不斷提升,，其中：中央企業(yè)重視會計核算和財務管理工作，切實強化內(nèi)部控制和風險防范,，較好地執(zhí)行了會計準則制度和國家財稅政策;上市公司注重執(zhí)行會計準則和內(nèi)部控制規(guī)范,，會計信息質(zhì)量和信息披露比較規(guī)范;證券資格會計師事務所全面完成特殊普通合伙轉制后,，一體化管理程度進一步提高，激勵約束機制更加健全,，較好發(fā)揮了審計鑒證作用,。

但檢查也發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)在財務會計,、內(nèi)部控制,、財稅政策執(zhí)行等方面仍存在一些問題，需要引起高度重視,。

一是個別中央企業(yè)下屬機構存在會計核算不規(guī)范,、財政補助資金管理不到位等問題。其中：中國移動中移電子商務有限公司將應于20xx年,、20xx年確認的結算收入億元在20xx年確認;中國醫(yī)藥集團總公司下屬個別公司采取購銷零差價模式,，多計收入、成本億元;中國煤炭進出口公司將未取得采礦權證的投資款億元在“其他應收款”科目長期掛賬,，未計提減值準備,。

二是部分上市公司、民營和外資企業(yè)存在虛列支出套取費用,、滯繳少繳稅款等問題,。其中：蘋果電腦貿(mào)易(上海)有限公司少計收入億元、少繳稅款億元;石藥集團有限責任公司部分子公司多計銷售收入億元;貴州百靈企業(yè)集團制藥股份有限公司以虛假發(fā)票報賬959萬元,。

三是部分證券資格會計師事務所內(nèi)部管理,、質(zhì)量控制存在薄弱環(huán)節(jié)，暴露出專業(yè)判斷不合理,、審計程序執(zhí)行不到位,、審計證據(jù)不充分等問題，個別會計師事務所存在品牌管理混亂,、會計核算錯誤,、以不合規(guī)發(fā)票報銷費用等問題。

針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，財政部及相關專員辦在集中審理,、專家論證、征求有關部門建議并聽取被檢查單位意見的基礎上,，依法依規(guī)依程序下達了處理處罰決定,，責令被檢查單位認真整改，調(diào)整會計賬務,，補繳相關稅款,，并對有關企業(yè)和責任人予以罰款等行政處罰。財政部及相關專員辦對存在執(zhí)業(yè)質(zhì)量問題的會計師事務所依法責令整改，對相關注冊會計師予以警告的行政處罰,。同時,，財政部堅持寓服務于監(jiān)督的理念，通過約談,、通報,、下發(fā)管理建議書等多種形式督促被查單位改進管理。相關企業(yè)和會計師事務所已按要求進行整改,，并進一步健全內(nèi)部控制,、全面提升管理水平。

今后,，財政部將切實履行法律賦予的會計監(jiān)管職責,，堅持依法、統(tǒng)一監(jiān)管,，積極創(chuàng)新事中事后監(jiān)管方式,，大力推廣隨機抽查機制，探索建立誠信檔案和黑名單制度,，進一步完善單位內(nèi)部監(jiān)督,、注冊會計師審計監(jiān)督和政府會計監(jiān)督“三位一體”的監(jiān)督體系，在維護統(tǒng)一,、透明,、公允、擇優(yōu)的會計秩序,，促使市場主體自覺守法和營造公平競爭環(huán)境等方面發(fā)揮應有作用,。

附件：20xx年度會計監(jiān)督檢查處理處罰及整改落實情況

財政部

20xx年8月31日

工程質(zhì)量處罰通告 工程質(zhì)量處罰單范例篇十三

20____年，我市水利工程建設質(zhì)量與安全監(jiān)督站在局黨組的直接領導下,，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務指導下,，在兄弟部門的大力支持配合下，認真貫徹執(zhí)行部,、省有關水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定,，切實履行政府對水利工程實行質(zhì)量監(jiān)督的職能，認真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,，完成了年初制定的各項目標任務?，F(xiàn)將一年工作情況總結如下：

一,、單位自身建設

我站現(xiàn)有人員人,，其中(崗位職務)，人,，(崗位職務),，人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分，質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關鍵,。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項專業(yè)性,、技術性、政策性和實踐性都很強的工作,。

因此,，我站十分注重對質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓和教育，在自學的基礎上,，經(jīng)常組織大家學習國家,、水利部和省有關工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術標準等,。組織有關人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認證培訓班,。

在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中，每個質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地,，熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗方法,，并能堅持原則，秉公辦事,，保持勤政廉潔的工作作風,，一年來，我們認真落實黨風廉政建設責任書的規(guī)定,，認真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》,，沒有一起違法違紀的事件發(fā)生，樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象,。

二,、質(zhì)量監(jiān)督管理

在對工程進行質(zhì)量監(jiān)督的過程中，我站主要從以下幾方面開展工作：

1,、嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序

在質(zhì)量監(jiān)督過程中,，嚴格執(zhí)行《省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序》，一是在工程開工前,，及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),，簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》;二是在工程開工后，及時辦理項目劃分報批手續(xù),，明確工程主要分部和重點關鍵部位;三是在工程實施過程中,，遇有項目劃分調(diào)整、重大設計變更等必須報質(zhì)監(jiān)站備案;四是在工程實施的各階段,，及時進行質(zhì)量等級的核定,。

2、加強對質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查

以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督,，而忽視了對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督,。根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，在抓好對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督下,，檢查項目法人的質(zhì)量管理體系,、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系，重點是總監(jiān)理工程師,、項目經(jīng)理,、技術負責人和終檢工程師的到位情況;檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設標準強制性條文》(水利工程部分)情況;檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，開展旁站監(jiān)理,、見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況;檢查施工單位,、監(jiān)理單位、建設單位對工程質(zhì)量進行檢驗和評定的情況,。

3,、嚴格掌握質(zhì)量標準，做好質(zhì)量評定工作

實行“監(jiān)督,、幫助,、促進”相結合的原則，指導各參建單位做好工程質(zhì)量評定工作,。通過對建設,、監(jiān)理、施工單位的工程技術資料的抽查和對工程實物質(zhì)量的抽查,，檢查核實施工單位,、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評和復評時，是否嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量評定標準,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的堅決要求整改,。在工程質(zhì)量抽查中，既要檢查施工單位自檢是否符合要求,，也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測,。

水利工程外觀質(zhì)量既是各參建單位的形象，也是我們水利行業(yè)的形象,。因此,，在工作中我們要求各參建單位在加強內(nèi)在質(zhì)量管理的同時，也要加強工程外觀質(zhì)量的管理,。在質(zhì)量評定時嚴格掌握標準,，外觀質(zhì)量達不到規(guī)定要求的，工程質(zhì)量不能評為優(yōu)良等級,。

4,、全面開展在建工程建設質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作

我站多次深入工地現(xiàn)場對受監(jiān)水利工程開展監(jiān)督抽查，在參建單位普遍自查的基礎上,，按照部頒《水利工程質(zhì)量檢查評分辦法》,，在現(xiàn)場檢查和資料審核的基礎上逐個對項目進行評分。針對檢查中存在的問題,，現(xiàn)場提出意見,，限期整改，使發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患得到了及時,、有效地處理,，整個在建工程始終處于受控狀態(tài)。

三,、監(jiān)督項目情況

20____年,，我市水利工程(不包括外行業(yè)涉水工程)建設項目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達100%，全市受監(jiān)水利工程項目共項,。其中我局實施的水利工程項目有項,，包括____項工程中已完成個，已驗收個;已驗收單位工程個;已驗收分部工程個,，其中個優(yōu)良,，分部工程優(yōu)良率%。

四,、下步工作打算

水利工程的質(zhì)量直接關系國家和人民生命財產(chǎn)的安全,。回顧一年來的質(zhì)量管理工作,，雖然取得了一定成績,，但還存在許多不足。在下一步工作中,，我站擬從以下幾個方面進一步做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作：

一是提高認識,，加大宣傳力度，牢固樹立質(zhì)量就是生命的意識,。

工程質(zhì)量處罰通告 工程質(zhì)量處罰單范例篇十四

因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.

原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴肅處理.

部門名我公司x部門x員工在上班,，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,，違反了公司的員工規(guī)定第x條,，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應規(guī)定,，為此公司決定對x處以 警告(或元罰款),，以此告示，望以戒之,。

(簽署人簽名,、蓋章)

xx年xx月xx日

工程質(zhì)量處罰通告 工程質(zhì)量處罰單范例篇十五

第一條 目的

為了加強現(xiàn)場管理，提高施工單位的質(zhì)量,、進度,、安全文明施工的管理水平,，強化監(jiān)理職能，保障工程部的執(zhí)行力,，使各項工作標準化,、制度化。根據(jù)建設單位的監(jiān)理管理權限授權書,、工程承包合同,、監(jiān)理合同，特制定本管理辦法,。

第二條 范圍

適合于淮安龍鳳旺萬家婚慶用品創(chuàng)業(yè)園工程建設項目的總包及各分包施工單位,。

第三條 實施辦法

(一)總監(jiān)對所有施工單位(含總包，甲包,，甲指分包,，分包)在權責范圍內(nèi)施工方面不符合合同，規(guī)范,，約談記錄的行為,，過程，結果,，有五千元以下的處罰權,，并知會甲方，甲方將在進度款中扣除,。

(二)總監(jiān)對進度款支付有審核與簽字權,，對于不合格的分部分項工程，總監(jiān)有權在進度款中將工程量給予暫扣,，對于重大問題總監(jiān)不簽署進度款,，甲方不予以支付進度款。

(三)現(xiàn)場所有施工材料,，監(jiān)理有權驗收,，對于不符合合同，設計,，甲方要求,，規(guī)范等問題的材料，監(jiān)理有權要求退場并給予處罰,。

(四)監(jiān)理有權自行組織現(xiàn)場關于質(zhì)量,，進度，技術,，安全文明及現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)的專項會議及例會,，會議要求事項形成會議紀要，所有施工單位必須嚴格執(zhí)行,。

(五)對于施工單位班組級管理人員現(xiàn)場施工質(zhì)量及配合,，不符合監(jiān)理及甲方要求,，監(jiān)理有權指正，并要求其退場及更換人員或班組,。第四條具體實施細則

1,、混凝土裂縫每處罰款500元，造成樓面滲漏水的每處罰款200元,，并責令立即處理。屋面滲漏每處罰款200元,，并責令立即處理,。

2、地下室滲漏每處罰款200元,。

3,、地面起砂、起殼每處罰款200元,，并責令返工處理,。

4、抹灰起鼓,、裂縫每處罰款200元,，并責令返工處理。

5,、衛(wèi)生間積水,、漏水罰款200元，并責令返工處理,。

6,、管道堵塞罰款50元，責令立即疏通,。

7,、砌體軸線位置、墻面垂直度,，超過允許偏差,，每處罰款200元，并責令返工處理,。

8,、外墻上下洞口偏移，超過允許偏差的每處罰款100元,，并責令返工處理,。

9、砌體灰漿不飽滿,，砌體未澆水濕潤砌筑,，每處罰款50元,，并責令返工處理。

10,、砌體未進行上下錯縫,，出現(xiàn)豎向通縫，每處罰款50元,，并責令返工處理,。

11、配筋磚砌體馬牙槎應遵循先退后進,，違者每處罰款50元,，并責令返工處理。

12,、現(xiàn)澆結構模板安裝軸線位置,、層高垂直度，超過允許偏差,，每處罰款200元,，并責令返工處理。

工程質(zhì)量處罰通告 工程質(zhì)量處罰單范例篇十六

公司各部門：

為加強公司辦公環(huán)境及員工宿舍內(nèi)務管理,，提高員工自律性,，營造整潔舒適的工作氛圍，房產(chǎn)后勤管理部于六月份對花城,、花園,、城進行了辦公環(huán)境及員工宿舍衛(wèi)生大檢查，現(xiàn)將檢查結果通報如下：

部門檢查情況備注

本次檢查主要針對花城,、花園,、花園、房管部城項目區(qū)域,，從檢查情況看,，結果不是非常理想：

宿舍內(nèi)務方面，花城,、花園,、城安全員部分宿舍未能按要求擺放物品;房管部安全、保潔宿舍存在物品亂擺放現(xiàn)象,，衛(wèi)生狀況一般;需強調(diào)的是,，各部門的保潔員宿舍普遍存在物品雜亂、地面不夠干凈等情況,，請各部門以此次檢查為契機,，對各自部門內(nèi)務情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。

辦公環(huán)境方面,，個人桌面物品沒有養(yǎng)成隨手收拾的習慣,，當人員不在辦公位的時候物品并未整理,，另外,，桌面堆放過多物品也是造成雜亂現(xiàn)象的原因，要求各部門根據(jù)本部門情況,，統(tǒng)一桌面物品擺放標準,，實行統(tǒng)一管理。

整潔舒適的衛(wèi)生環(huán)境不僅體現(xiàn)出公司的內(nèi)部管理水平,，更重要的是關系到我們每一位員工的身心健康,，同時，良好的工作生活環(huán)境也彰顯出物業(yè)人的精神風貌,，針對此次檢查的問題請各部門限期認真整改,，房產(chǎn)后勤管理部會持續(xù)進行針對性的檢查,，并跟進問題的落實情況,。

特此通報!

廣州市物業(yè)管理有限公司

房產(chǎn)后勤管理部

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