計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃 培訓(xùn)行業(yè)工作計(jì)劃篇一

認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園指導(dǎo)綱要》《幼兒園工作規(guī)程》的精神，更新教育觀念,，深化幼教改革,。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)幼兒園的規(guī)范管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)教研工作，確保我園幼教事業(yè)健康發(fā)展和保教質(zhì)量全面提高,。

二：培訓(xùn)目的

本學(xué)期,，我園繼續(xù)把教育思想、教學(xué)基本功和教材通研三項(xiàng)培訓(xùn)整合為系列培訓(xùn),，以教材培訓(xùn),、基本功為主，其它為輔,。在培訓(xùn)基本功中找本園業(yè)務(wù)較強(qiáng)的教師,，利用課余時(shí)間對(duì)其他教師進(jìn)行培訓(xùn)，著重培養(yǎng)教師彈,、唱,、說、跳,、畫等基本功,。教育思想的培訓(xùn)主要從深化幼教改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育,、更新教學(xué)觀念入手,，加強(qiáng)教科研的培訓(xùn)，從諸方面加大培訓(xùn)力度,，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。

三：培訓(xùn)內(nèi)容

本學(xué)期繼續(xù)針對(duì)教師基本功、教材培訓(xùn),、外出學(xué)習(xí),、繼續(xù)教育四方面對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，各項(xiàng)內(nèi)容目的明確,，措施得力,，全面提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(一)本學(xué)期,，教師基本功培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：普通話,、鍵盤,、舞蹈及簡(jiǎn)筆畫。培訓(xùn)中找本園業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的教師,，利用課余時(shí)間對(duì)其他教師進(jìn)行培訓(xùn),，通過培訓(xùn),提高教師彈、唱,、說,、跳、畫等各方面能力,。

1,、普通話

(1)充分利用“幼兒早期閱讀”(本學(xué)期側(cè)重中班教材)培養(yǎng)教師用較準(zhǔn)確流利的普通話讀單音節(jié)及雙音節(jié)詞、連詞造句,、說話,、講述等，提高教師的普通話水平,。

(2)朗讀技巧,，做到語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)準(zhǔn)確,，語(yǔ)速適中,，語(yǔ)調(diào)連貫。

2,、鍵盤

(1)體會(huì)手臂落在指尖的感覺,，手指站穩(wěn)保持良好的手型。

(3)練習(xí)用彈非連音及不同手型彈非連音兩種彈奏方法,。

(3)指導(dǎo)教師看譜,，彈出節(jié)拍的特點(diǎn)。

3,、舞蹈

(1)按音節(jié)節(jié)拍做動(dòng)作,，并能隨音樂的改變而改變相應(yīng)動(dòng)作的力度和速度。

(2)用動(dòng)作表現(xiàn)音樂的節(jié)奏,、力度等不同特點(diǎn)和情緒,。

(3)根據(jù)不同表情、動(dòng)作進(jìn)行表演,，創(chuàng)造出不同表情動(dòng)作,。

(4)學(xué)習(xí)一些民族、民間舞蹈的基本動(dòng)作,，感受其獨(dú)特的藝術(shù)魅力,。

6、簡(jiǎn)筆畫

(1)物體形象，線條流暢,。

(2)能根據(jù)一定的命題現(xiàn)場(chǎng)作畫,。

(二)教材培訓(xùn)

1、新教材大綱把握：

熟悉所教學(xué)科教學(xué)大綱,，掌握任教年級(jí)段新教材的編排特點(diǎn),、教學(xué)目的要求和注意點(diǎn)。

2,、講課：

能把握教材重點(diǎn),、特點(diǎn)、難點(diǎn),，教學(xué)目標(biāo)適切,，教法、學(xué)法選擇設(shè)計(jì)合理有據(jù),，教學(xué)程序有序,，導(dǎo)學(xué)精當(dāng),，主體突出,，訓(xùn)練到位。

3,、評(píng)課;

能正確概括課堂實(shí)況,、特點(diǎn)或特色，運(yùn)用教學(xué)理論有理有據(jù)分析評(píng)議,，能指出問題和不足,，闡說自己觀點(diǎn)提出改進(jìn)建議。

(三)外出學(xué)習(xí)

為教師提供外出參觀,、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，組織一次全園教師外出(包括到姊妹園)學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過外出參觀學(xué)習(xí),，了解其他園的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及教育方法,，進(jìn)一步提高本園的辦園質(zhì)量。

(四)繼續(xù)教育

鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。

四：培訓(xùn)形式

1,、開學(xué)初利用第二周的時(shí)間，讓每個(gè)教師圍繞“怎樣圍繞新教材全面實(shí)施素質(zhì)教育”談一下自己的看法與觀點(diǎn),，相互學(xué)習(xí)一下各自的教育思想,。

2、第三周至第五周對(duì)各班新教材全面細(xì)致的通研一遍,，對(duì)不了解的地方要進(jìn)行討論并交換意見,，組織全體教師以“座談會(huì)”的形式，討論我園下一步教研活動(dòng)的開展,。

3,、利用每周二至周五下午放學(xué)后30分鐘對(duì)教師進(jìn)行跳,、說、畫等方面的培訓(xùn),。

五：培訓(xùn)要求

1,、時(shí)間要準(zhǔn)時(shí)，不得遲到,、早退,，有事要請(qǐng)假。

2,、在練習(xí)舞蹈時(shí),，每一個(gè)動(dòng)作要到位，面部表情要好,。

3,、繪畫時(shí)做到布局合理、物體形象,、線條流暢,。。

4,、彈奏時(shí)兩手協(xié)調(diào),。

六：保證措施

1、加大教師的基本功培訓(xùn)力度,，充分利用下午放學(xué)后半小時(shí)對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

2、加強(qiáng)幼兒的習(xí)慣養(yǎng)成教育,，促進(jìn)幼兒各方面發(fā)展,，繼續(xù)實(shí)行幼兒常規(guī)檢查評(píng)比辦法，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方法,，對(duì)各班幼兒的常規(guī)養(yǎng)成教育進(jìn)行量化,，記入教師績(jī)效工資中。

3,、組織各種比賽活動(dòng),，提高教師工作積極性。開展以“講課,、繪畫,、舞蹈”為主的各項(xiàng)比賽活動(dòng)。提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),，舉行幼兒聲樂,、繪畫、故事大王等比賽活動(dòng)，豐富幼兒生活,，開拓幼兒視野,，發(fā)展幼兒各方面的能力。

4,、為教師提供外出學(xué)習(xí)參觀的機(jī)會(huì),，更新教師觀念，提高教師素質(zhì),。

附：教師培訓(xùn)時(shí)間安排

1,、每周一：鍵盤

2、每周二：計(jì)算機(jī)

3,、每周三：簡(jiǎn)筆畫

4,、每周四：普通話

5、每周五：舞蹈

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃 培訓(xùn)行業(yè)工作計(jì)劃篇二

一,、企業(yè)文化大綱系統(tǒng)培訓(xùn)

由于在20__年度已對(duì)全體員工進(jìn)行過企業(yè)文化大綱的系統(tǒng)培訓(xùn),，因此，在20__年度,，只對(duì)在一段時(shí)間內(nèi)入職的新員工進(jìn)行集中的文化大綱系統(tǒng)培訓(xùn),。

二、企業(yè)文化核心理念的深化

1,、愿景展開圖

2,、形成企業(yè)核心價(jià)值觀的行動(dòng)指南

三、各部門的文化大綱專題培訓(xùn)

針對(duì)各部門具體業(yè)務(wù)需要,，從文化大綱中選取相關(guān)主題版塊，然后結(jié)合實(shí)際工作,，安排部門內(nèi)部相關(guān)人員開展文化大綱專題培訓(xùn),。各部門在制定專題培訓(xùn)課件過程中，由人力資源部進(jìn)行輔導(dǎo)幫助,。

四,、各部門的相互交流培訓(xùn)

1、某幾個(gè)部門若在業(yè)務(wù)方面具有銜接和相似的部分,，可以安排骨干人員進(jìn)行相互交流的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

2、若一個(gè)部門在某方面具有先行實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和心得,，可以安排該部門的相關(guān)骨干人員向其他部門進(jìn)行交流培訓(xùn)的推廣,。如：車間的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”經(jīng)驗(yàn)、“建立職業(yè)發(fā)展通道”經(jīng)驗(yàn) “實(shí)施生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”經(jīng)驗(yàn),。

五,、相關(guān)的文化基礎(chǔ)技能的培訓(xùn)

根據(jù)工作需要，提供相關(guān)的文化基礎(chǔ)技能的培訓(xùn)，如：《如何提高寫作能力?》,、《如何制作ppt?》,、《如何提高演講能力?》、《卡內(nèi)基溝通技巧及領(lǐng)導(dǎo)力提升》,。

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃 培訓(xùn)行業(yè)工作計(jì)劃篇三

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，公司對(duì)員工提出了更高的要求與標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),，在今年多個(gè)項(xiàng)目同步進(jìn)行的境況下,，培訓(xùn)工作更顯重要。制定公司全年培訓(xùn)計(jì)劃,，逐步調(diào)整員工知識(shí)結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)員工敬業(yè)心態(tài)，構(gòu)成良好的職業(yè)素質(zhì),，提高公司整體管理水平及員工綜合素質(zhì),，這也是培訓(xùn)計(jì)劃方案編制的出發(fā)點(diǎn)。

培訓(xùn)提綱：

1,、培訓(xùn)基礎(chǔ)

2,、培訓(xùn)目標(biāo)

3、培訓(xùn)方法

4,、培訓(xùn)資料

5,、培訓(xùn)所要到達(dá)的效果

6、培訓(xùn)考核(培訓(xùn)效果評(píng)估)

7,、培訓(xùn)時(shí)間安排

一,、培訓(xùn)基礎(chǔ)：

公司17名員工，95%為初高中畢業(yè),，50%以上為40歲以下的年輕人,，95%以上的員工不明白什么是企業(yè)，什么是公司,，甚至不明白本人和企業(yè)的關(guān)系,，在很多人的腦海中，國(guó)營(yíng)單位才是穩(wěn)定的鐵飯碗,，才是退休養(yǎng)老的保障,，那么私營(yíng)企業(yè)到底是什么?我能依靠它養(yǎng)老嗎?它是我一生所追求的事業(yè)嗎?

二、培訓(xùn)目標(biāo)：

1,、要使大多數(shù)人明白什么是民營(yíng)企業(yè)?什么是我能長(zhǎng)期工作生活所能依靠的單位?

2,、為什么要提倡大家不斷學(xué)習(xí)?

學(xué)歷低不可怕，可怕的是不求上進(jìn),，不要求進(jìn)步,，固步自封;一個(gè)人要進(jìn)步,，就要從一點(diǎn)一滴做起，要腳踏實(shí)地,，不斷追求更高的目標(biāo);

3,、要使大家明白，什么是企業(yè)管理?企業(yè)為什么要管理?企業(yè)的管理主要包括哪些資料?企業(yè)管理的基本手段是什么?企業(yè)管理的重要性是什么?要使大家明白企業(yè)管理是使企業(yè)不斷發(fā)展,、上臺(tái)階,、出效益的根本保障;

4、房地產(chǎn)投資企業(yè)就應(yīng)如何實(shí)施企業(yè)管理?我們的企業(yè)現(xiàn)階段又如何實(shí)施企業(yè)管理?如何保障我們的企業(yè)不斷發(fā)展壯大?

5,、我們的員工應(yīng)如何適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要?

6,、我們的員工如何堅(jiān)定信心，隨著企業(yè)的發(fā)展而使自己不斷進(jìn)步成長(zhǎng)?

總之,，培訓(xùn)的主要目標(biāo)是要我們的員工明白我們的企業(yè)是什么?我為什么要在這個(gè)企業(yè)工作?我能從這個(gè)企業(yè)得到什么?我能給企業(yè)帶來什么?企業(yè)的發(fā)展對(duì)自己意味著什么?我離開這個(gè)企業(yè)我會(huì)是什么樣貌?

三,、培訓(xùn)方法：

1、結(jié)合培訓(xùn)基礎(chǔ),、公司現(xiàn)狀從實(shí)際出發(fā)讓員工理解企業(yè)管理的重要性;

2,、結(jié)合生動(dòng)案例和公司中存在的現(xiàn)象，讓我們的員工明白為什么要實(shí)施企業(yè)管理;

3,、提問形式,，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性;

4、答辯形式,，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果和員工的理解潛力;

5,、考核形式，檢驗(yàn)員工對(duì)企業(yè)管理重要性的認(rèn)識(shí)和培訓(xùn)的效果,。

四,、培訓(xùn)資料：

1、什么是企業(yè)?什么是民營(yíng)企業(yè)?

2,、公司目前的發(fā)展規(guī)劃及方向;

3,、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé),。例如行政管理制度、部門崗位制度等;

4,、什么是企業(yè)管理?企業(yè)為什么要進(jìn)行管理?

4,、企業(yè)管理的重要性是什么?

5、企業(yè)管理的基本手段是什么?

6,、什么是投資?什么是房地產(chǎn)投資企業(yè)?

7,、我們剛剛起步的房地產(chǎn)投資企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行管理?

8、我們的員工應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要?

9,、什么是執(zhí)行力?在領(lǐng)導(dǎo)安排布置完工作后如何保證順利實(shí)施及到達(dá)預(yù)期效果?執(zhí)行力的重要作用是什么?

10,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性及團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮的作用;

11,、績(jī)效考核(基本的企業(yè)管理手段)的重要好處?

12、如何讓績(jī)效考核真正發(fā)揮使企業(yè)增效,、企業(yè)發(fā)展,、員工素質(zhì)潛力不斷提高的重要作用;

13、溝通技巧;部門工作流程與部門間相互溝通,，工作環(huán)節(jié)交叉進(jìn)行的相關(guān)制度;

14,、銷售技巧、銷售方法,、銷售流程,、銷售經(jīng)典案例;

15、房地產(chǎn)策劃,。

五,、培訓(xùn)思想

1、培訓(xùn)即學(xué)習(xí),。培訓(xùn)就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,，在企業(yè)里，基本上只有兩三種自我提升的學(xué)習(xí)途徑,，而培訓(xùn)就是很重要的一種方式;

2,、培訓(xùn)即工作。不管我們培訓(xùn)的資料是什么,，但都離不開一個(gè)主題,，就是工作，都為的是能將目前的工作開展到位,，進(jìn)行的順利,。因此，員工在工作的過程中,，也是一種培訓(xùn),。將兩者很好的結(jié)合在一齊;

3、建立良好培訓(xùn)流程,，構(gòu)成培訓(xùn)學(xué)習(xí)氛圍,，提升培訓(xùn)意識(shí)，逐步建立培訓(xùn)體系,，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,、學(xué)習(xí)氛圍，提高公司各級(jí)人員的培訓(xùn)意識(shí);

4,、鞏固培訓(xùn)效果,，提升公司業(yè)績(jī)，問題的解決不能單單靠一兩場(chǎng)的培訓(xùn),，還需要各個(gè)部門及各級(jí)人員的支持和配合,，以用心向上的心態(tài),，將培訓(xùn)工作的實(shí)質(zhì)效果最大化，使培訓(xùn)更快樂,，工作更有效,。

六、培訓(xùn)目標(biāo)

公司員工的常有心態(tài)——這山望著那山高,，把自己看的很高,，眼高手低;

結(jié)果是——這個(gè)企業(yè)干不好，別的企業(yè)你也不可能干好;

在民營(yíng)企業(yè)工作的根本——老板的品行,、企業(yè)的前景,、工作的氛圍、自身的發(fā)展,、自身受尊重程度,、生活的舒適度;

1、員工認(rèn)知了企業(yè)發(fā)展和自身發(fā)展的價(jià)值是同步的;并滿足企業(yè)員工的需要,，掌握扎實(shí)的崗位技能,，持續(xù)良好的職業(yè)心態(tài)，樹立正確的工作觀念,，最終提高各項(xiàng)工作的業(yè)績(jī);

2,、員工理解了企業(yè)管理的重要好處;滿足各級(jí)管理人員及工作任務(wù)的需要。管理人員的管理潛力提升,，有助于公司的整體管理及業(yè)務(wù)提升;

3,、員工懂得了“企業(yè)第一”的重要好處;

4、團(tuán)隊(duì)精神理念的灌輸使員工更有凝聚力,，更加團(tuán)結(jié),，工作氛圍更加愉悅，人際關(guān)系更加和諧;

5,、員工懂得了學(xué)習(xí)的重要性;使公司構(gòu)成一種用心向上,、不斷追求進(jìn)步、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好風(fēng)氣;

6,、持續(xù)良好的自我更新潛力,，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。建立學(xué)習(xí)型組織,，加快公司內(nèi)部各種知識(shí)的積累與分享是打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路,。

七、培訓(xùn)管理

1,、培訓(xùn)考勤：每次的培訓(xùn)考勤計(jì)入員工考勤，并計(jì)入考勤處罰范圍內(nèi),。(特殊狀況于培訓(xùn)前向行政辦公室報(bào)備者除外);

2,、培訓(xùn)重視程度：對(duì)各部門的培訓(xùn)參與完成狀況進(jìn)行考評(píng),，并計(jì)入績(jī)效分?jǐn)?shù);

3、培訓(xùn)考核結(jié)果：培訓(xùn)考核不合格者將以總結(jié)文件形式上報(bào)各部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo),，視狀況處理,。

八、培訓(xùn)效果評(píng)估

1,、受訓(xùn)人員反應(yīng)：參加培訓(xùn)的人員填寫培訓(xùn)評(píng)估表,，對(duì)培訓(xùn)資料、形式,、風(fēng)格等進(jìn)行評(píng)選;

2,、受訓(xùn)人員對(duì)知識(shí)、技能的掌握：對(duì)培訓(xùn)資料進(jìn)行考核,，考核結(jié)果客觀反映受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)的資料知識(shí),、技能的掌握程度;

3、受訓(xùn)人員對(duì)工作態(tài)度,、方式的.改善;

4,、培訓(xùn)對(duì)公司帶來的影響及回報(bào);

九、培訓(xùn)考核(培訓(xùn)效果評(píng)估)

考核采用問答形式,，現(xiàn)場(chǎng)解答,，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，現(xiàn)場(chǎng)答辯,，構(gòu)成一種活躍的學(xué)習(xí)氛圍,，讓員工真正愛學(xué)習(xí)，愛培訓(xùn),，不把培訓(xùn)看做一種負(fù)擔(dān);讓培訓(xùn)成為公司的一種常態(tài);

十,、培訓(xùn)時(shí)間安排：

每月第一周的周六上午

行政辦公室

20__年1月23日

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃 培訓(xùn)行業(yè)工作計(jì)劃篇四

一、指導(dǎo)思想

以立足我校實(shí)際,以促進(jìn)每個(gè)師生的發(fā)展為宗旨,，不斷提升教師實(shí)施素質(zhì)教育的專業(yè)能力和教科研水平,，使教師不斷轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高業(yè)務(wù)能力,。

二,、工作目標(biāo)及重點(diǎn)

(一)工作目標(biāo)

1.培養(yǎng)一支師德高尚、敬業(yè)奉獻(xiàn),、熱愛生活,、積極向上的教師隊(duì)伍，提高教師的專業(yè)水平,。

2.打造學(xué)習(xí)型書香校園,，努力形成讀書學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，提高教師的專業(yè)水平和執(zhí)教能力,。

3.建立健全有效合理的機(jī)制,，繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”,，加強(qiáng)青年教師培訓(xùn)，促進(jìn)青年教師穩(wěn)步成長(zhǎng),。

4,、充分發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)、示范,、帶頭作用,，利用自身的優(yōu)勢(shì)和資源進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5,、開展有主題的快樂教研活動(dòng),，通過教師間的互相交流、溝通和探討,，在提升專業(yè)化水平的同時(shí)打造團(tuán)隊(duì)精神,，使老師們能以積極樂觀的心態(tài)投入工作。

(二)工作重點(diǎn)

1,、通過讀書學(xué)習(xí),、觀看課堂實(shí)錄、骨干教師講座等方式為我校教師提供豐富,、優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源,，建立良好的教師學(xué)習(xí)環(huán)境，讓每位教師都有所收獲,。

2,、抓好骨干教師的培養(yǎng)，充分發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用,，為青年教師樹立榜樣,，引領(lǐng)青年教師穩(wěn)步前進(jìn)。

3,、確立重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,，開展師徒幫扶活動(dòng)，幫助青年教師盡快提高業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)水平,。

三,、具體工作措施

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃 培訓(xùn)行業(yè)工作計(jì)劃篇五

20__年我院將從組織建設(shè)、資源建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)等方面增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力,，繼續(xù)加大各級(jí)、各類成人學(xué)歷教育與技能培訓(xùn)的招生力度,，力爭(zhēng)在在以下幾個(gè)方面有新的突破

1.在社會(huì)公益性培訓(xùn)與社區(qū)教育宣傳方面積極配合市委及市政府有關(guān)部門,，力爭(zhēng)有所新的突破。如：配合市委宣傳部搞好科學(xué)發(fā)展觀的宣傳，配合環(huán)保部門開展節(jié)能減排宣傳等,。

2.大力開展退伍士兵學(xué)歷教育與技能培訓(xùn),，力爭(zhēng)在教學(xué)管理與教學(xué)方式方法上有所新的突破。

3.積極開展殘疾人員職業(yè)技能培訓(xùn),，不斷地探索殘疾人員職業(yè)技

能培訓(xùn)新思路與新方法，通過實(shí)踐總結(jié)與理論研究,，力爭(zhēng)在實(shí)踐與理論兩個(gè)層面都有所新的突破,，為我國(guó)殘疾人員職業(yè)技能培訓(xùn)提供可供學(xué)習(xí)與借鑒的典型經(jīng)驗(yàn)。

4.繼續(xù)加強(qiáng)與社會(huì)力量的合作辦學(xué),，(如山東博文,、昆山科高等)力爭(zhēng)在今年在合作辦學(xué)的規(guī)模與層次有所新的突破。

組織建設(shè)：

組織建設(shè)是各項(xiàng)工作基礎(chǔ),，是充分發(fā)揮人力資源作用以及開展各項(xiàng)活動(dòng)的重要基石,，加強(qiáng)組織建設(shè)，理順組織關(guān)系是20__年的重要任務(wù),。理順組織關(guān)系具體表現(xiàn)為以下個(gè)方面：

從思想建設(shè)上：明確社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院與教育局職業(yè)社會(huì)教育科各自的分工與職責(zé),，以便互相協(xié)調(diào)，共同促進(jìn)昆山社區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展,。

從制度建設(shè)上：建議報(bào)請(qǐng)市社區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),，各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心校增掛昆山社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院某某分校招牌，從法規(guī),、制度上明確社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院與鎮(zhèn)社區(qū)教育中心之間的上下級(jí)業(yè)務(wù)隸屬關(guān)系,。(不涉及到組織人事編制問題,，僅僅是增加一塊牌子，加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)與指導(dǎo)而已)通過以上舉措可以進(jìn)一步發(fā)揮我市社區(qū)教育的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),、控制優(yōu)勢(shì),、協(xié)同優(yōu)勢(shì)與集團(tuán)效應(yīng)、品牌效應(yīng),，更好地推進(jìn)我市社區(qū)教育工作,。

創(chuàng)建迎評(píng)

今年創(chuàng)建迎評(píng)的總體目標(biāo)是：在市社區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)下,，努力作好創(chuàng)建《全國(guó)社區(qū)教育示范區(qū)》的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取以高分通過全國(guó)社區(qū)教育示范區(qū)的評(píng)審,。為此,，市社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院決心認(rèn)真作好以下幾項(xiàng)相關(guān)的工作：

1.積極配合與協(xié)助市教育局職業(yè)社會(huì)教育科開好20__年我市的社區(qū)教育工作會(huì)議;

2.積極配合創(chuàng)建迎評(píng)工作，在我市開展形式多樣、內(nèi)容豐富的社區(qū)教育宣傳活動(dòng),，努力擴(kuò)大社區(qū)教育在我市市民中的知曉度,、喜愛度、參與度,，努力擴(kuò)大社區(qū)教育在我市的影響與作用,。

初步打算今年11月份舉行一次大型的社區(qū)教育宣傳月活動(dòng)，主要內(nèi)容有：廣場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng),，社區(qū)教育特色課程評(píng)選活動(dòng),、社區(qū)教育骨干培訓(xùn)班(初步打算擬請(qǐng)華東師大葉忠海教授前來舉辦講座)社區(qū)教育征文比賽等系列活動(dòng)。各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心也將舉辦相關(guān)活動(dòng),。

3.積極配合與協(xié)助市教育局職社科,，大力開展創(chuàng)建各級(jí)社區(qū)教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)教育示范中心,、農(nóng)科教基地建設(shè),、數(shù)字化學(xué)習(xí)社區(qū)以及各級(jí)、各類學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建等工作,，通過這一系列的工作為迎接示范區(qū)評(píng)審打下扎實(shí)基礎(chǔ),。

除了積極配合與協(xié)助市教育局職社科做好迎評(píng)工作而外，還要積極創(chuàng)造條件,，爭(zhēng)取江蘇電大昆山學(xué)院今年成為全國(guó)電大系統(tǒng)的社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)中心,。

4、資源建設(shè)

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃 培訓(xùn)行業(yè)工作計(jì)劃篇六

一,、本園情況分析：

我園現(xiàn)有教師14人,，有4人大學(xué)本科畢業(yè),6人大專畢業(yè)，4人正在參加本,、?？频暮趯W(xué)習(xí)或自考;現(xiàn)任教師中教齡最短的xx年，最長(zhǎng)的20xx年,，教師的工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,，但個(gè)體的業(yè)務(wù)能力還參差不齊。建園四年來在園本培訓(xùn)方面我們已積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，但也存在一些不足,，還有待于進(jìn)一步改進(jìn)。

二,、教師培訓(xùn)：

(一)目標(biāo)：通過崗位培訓(xùn),、繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、外出參觀,、課題研究,、基本功考核等多種渠道，并以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為基本形式,，提高教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(二)教師培訓(xùn)措施：

1、開展園本教研,，實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)上的共同成長(zhǎng),。

每位教師都是活生生的個(gè)體，都具有不同的能力和個(gè)性,，在實(shí)際工作中都會(huì)遇到這樣,、那樣的問題，也會(huì)產(chǎn)生這樣,、那樣的想法，他們需要一個(gè)能施展才華發(fā)揮能力的平臺(tái),。本學(xué)期我園將把教研活動(dòng)內(nèi)容與教師的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,，再以實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，進(jìn)行一定的程度的碰撞,、分享,，這樣的形式對(duì)提高老師的教育行為、提升老師的教育理念最有幫助,。而年級(jí)組的集體備課,，能更為有效地促進(jìn)參與進(jìn)來的所有教師都能獲得新的認(rèn)識(shí)，并在未來的實(shí)踐中做出新的嘗試,，進(jìn)而促進(jìn)她們實(shí)現(xiàn)專業(yè)上的共同成長(zhǎng),。所以說園本教研將為教師的專業(yè)成長(zhǎng)構(gòu)筑一個(gè)理論與實(shí)踐的互動(dòng)平臺(tái)，成為促進(jìn)教師專業(yè)共同成長(zhǎng)的主渠道,。

2,、園本教研的方式

(1)定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)，提高教師的教育理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力,。園內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)已形成制度,。通過課題交流互動(dòng)的活動(dòng)，進(jìn)行課題研究及探討,，以課題研究帶動(dòng)教學(xué)研究,，幫助老師解決實(shí)踐中存在的共性問題，促進(jìn)教學(xué)能力的提高,。

(2)進(jìn)行專題研究實(shí)踐,。我園本學(xué)期加入了省級(jí)德育課題的研究，重點(diǎn)研究幼兒的習(xí)慣培養(yǎng),，研究課題為“好孩子,，好習(xí)慣”。為使課題研究能落到實(shí)處，也為了在研究中提高教師的科研能力和執(zhí)教水平,，我們將有計(jì)劃,、有步驟地開展實(shí)驗(yàn)研究，組織老師定期進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗(yàn)與研討,，使課題研究穩(wěn)步向前發(fā)展,。

(3)觀摩研討。由教師們與業(yè)務(wù)園長(zhǎng)商討進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)觀摩,，時(shí)間,、內(nèi)容由老師在學(xué)期初就敲定，業(yè)務(wù)園長(zhǎng)再組織全園教師觀摩,，并讓教師自評(píng),、互評(píng)，形成一定的共識(shí),，提高教學(xué)實(shí)踐能力,，調(diào)動(dòng)教師的積極性。這是理論聯(lián)系實(shí)際的一種培訓(xùn)方法,，讓教師把學(xué)到的理論運(yùn)用于評(píng)析中,。老師們?cè)诨顒?dòng)中要學(xué)會(huì)觀察、分析,、評(píng)價(jià),，還要發(fā)表自己的看法，有助于老師獨(dú)立思考,、反思教學(xué),。

(4)堅(jiān)持開展師徒弟結(jié)對(duì)、崗位練兵活動(dòng),。教師們從自身實(shí)際出發(fā),，選定師傅，商定培訓(xùn)計(jì)劃,，以師帶徒,，全面提高全園教師的教育教學(xué)能力。組織青年教師積極參加各種業(yè)務(wù)評(píng)優(yōu),，為青年教師提供互相學(xué)習(xí)的良好機(jī)會(huì),，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子,，放手讓更多的青年教師上公開課,、觀摩課，使她們較快獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，迅速成長(zhǎng)為幼兒園的骨干教師,。

(5)創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓教師外出參觀,、學(xué)習(xí)、聽講座,。要為教師提供多種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，讓教師外出參觀、學(xué)習(xí),，或接受先進(jìn)的理論,，或參觀其他的實(shí)驗(yàn)園，以提高教師的教育教學(xué)能力,。

(6)創(chuàng)造一切條件對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)技能培訓(xùn),。本學(xué)期我園進(jìn)行幼兒“早期閱讀”的教學(xué)實(shí)踐，對(duì)于這個(gè)新的教材,，我們將通過“頭腦風(fēng)暴會(huì)”“教學(xué)沙龍”等促教師們探索其教學(xué)手段及方法,。此外，我們還將進(jìn)行課題實(shí)驗(yàn)研究培訓(xùn),、信息技術(shù)培訓(xùn),、美術(shù)新畫法培訓(xùn)等，以真正幫助教師解決工作中存在的新問題,，更好地為教學(xué)服務(wù)。

(7)踩實(shí)教師基本功的培訓(xùn),。本學(xué)期將改變以往每月做基本功作業(yè)的做法,，在園內(nèi)設(shè)立教師基本功作業(yè)展示窗，每學(xué)期展示教師各項(xiàng)基本功作業(yè)一次,，以點(diǎn)帶面,，促進(jìn)教師自身培訓(xùn)積極性提高。

(8)重視教師的繼續(xù)教育,。鼓勵(lì)教師積極參加進(jìn)修學(xué)習(xí),，以提高自身的學(xué)歷層次，迅速向大?；?、本科化發(fā)展。每位教師每年要完成繼續(xù)教育任務(wù),，要求教師利用時(shí)間自學(xué)幼兒教育理論,，做好學(xué)習(xí)筆記，不斷提高專業(yè)理論水平,。

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃 培訓(xùn)行業(yè)工作計(jì)劃篇七

以學(xué)校教育教學(xué)工作為主線,，以創(chuàng)師生滿意的后勤服務(wù)為宗旨，圍繞我?！敖ㄔO(shè)草根文化,，辦好優(yōu)質(zhì)教育,，培養(yǎng)和諧發(fā)展現(xiàn)代人”的辦學(xué)理念，進(jìn)一步解放思想,，更新觀念,，增強(qiáng)總務(wù)工作要全心全意服務(wù)學(xué)校的教育教學(xué)工作的意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好總務(wù)后勤工作,。

1在暑假搭建的學(xué)生閱覽室中布置彩色長(zhǎng)條坐墊,、圖書桌，窗戶安裝防護(hù)柵欄,，確保于9月25日閱讀節(jié)前正常開放;

2,、辦理教師電子借書卡，進(jìn)行電子借閱工作的嘗試,，并逐步向中高年級(jí)學(xué)生推開,，11月底前力爭(zhēng)辦好全校中高年級(jí)學(xué)生的電子借書卡;

3、教師閱覽室正常開放,，咖啡,、花茶等確保長(zhǎng)期供應(yīng)，給教師一個(gè)溫馨的閱讀氛圍;

4,、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校制定的“買100送200”的購(gòu)書獎(jiǎng)勵(lì)政策;做好教師購(gòu)買教育書籍和訂購(gòu)教育雜志的登記工作,，爭(zhēng)取做到教師的教育、教學(xué)書刊資源共享;

1,、合理分配已調(diào)走的學(xué)科帶頭人留下的筆記本,，充分利用現(xiàn)有資源，發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的使用效益;

3,、與蘇州xxx合作,，定期做好信息技術(shù)設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作;

4、規(guī)范教師辦公室激光打印機(jī)的打印登記工作,，進(jìn)行加墨粉嘗試,，降低打印成本;

1、定期組織后勤人員走出校門,多到兄弟學(xué)校去參觀,、去考察,、去學(xué)習(xí)。

2,、繼續(xù)進(jìn)行后勤社會(huì)化的嘗試,，加強(qiáng)對(duì)承包服務(wù)部的管理工作。

1,、建設(shè)后勤管理系統(tǒng),，積累后勤工作資料;

2、在工作中提高,，積極進(jìn)行理性反思,，撰寫后勤工作日志;

3,、進(jìn)一步要求后勤工作人員，每周撰寫簡(jiǎn)單的后勤工作總結(jié),，記錄所得和遇到的困難,，積極參與草根隨筆評(píng)比。

1,、廣播室,、學(xué)生閱覽室完工，投入使用,。

2,、召開總務(wù)后勤人員會(huì)議，布置新學(xué)期工作,。

3,、分發(fā)學(xué)生課本簿冊(cè)，教本教參交教導(dǎo)處,。

4,、檢查電器電路，活動(dòng)器械安全,。

5,、準(zhǔn)備好開學(xué)收費(fèi)票據(jù)打印系統(tǒng)，核對(duì)-××年交納捐資助學(xué)學(xué)生名單,。

6,、購(gòu)買常用藥品，收一年級(jí)新生預(yù)防接種卡,。

7、重新聘用阿姨,，搞好食堂衛(wèi)生,，準(zhǔn)備副食品材料，確保9月1日正常開伙,。

8,、重新安裝辦公室電腦、打印機(jī),，調(diào)試,。

9、搞好圖書室衛(wèi)生,，發(fā)放假期中的報(bào)紙雜志,。

10、調(diào)整安排教師辦公室,、學(xué)生教室,，行政辦公室及教學(xué)辦公設(shè)備調(diào)整,。

1、完成開學(xué)收費(fèi)工作,，作好免費(fèi)教育的宣傳和公示工作,。

2、做好轉(zhuǎn)學(xué)生課本簿冊(cè)的添補(bǔ)工作,。

3,、辦理教師借書卡，進(jìn)行電子借閱嘗試,，9月25日前完成學(xué)生閱覽室的開放準(zhǔn)備工作,。

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃 培訓(xùn)行業(yè)工作計(jì)劃篇八

為了全面加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì),，建設(shè)一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍，根據(jù)我校的具體實(shí)際,，制定我校師德培訓(xùn)計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想

以理論和_重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹_建設(shè)和諧社會(huì)的精神,，以《xxx教師法》以及《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù)，樹立以人為本的師德建設(shè)理念,，提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力,、促進(jìn)教育改革和發(fā)展。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容

《教育職場(chǎng)：教師的道德成長(zhǎng)》

三,、工作目標(biāo)

通過活動(dòng)，在廣大教師中形成“敬業(yè)愛生,、明禮誠(chéng)信,、平等合作、勤學(xué)樂教,、廉潔奉獻(xiàn)”的師德風(fēng)尚,。要求全體教師嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，建立教師信用承諾制度,。廣大教師要切實(shí)做到：

1,、在政治上要擁護(hù)黨的基本路線,，遵守國(guó)家的法律法規(guī)，不得有違背四項(xiàng)基本原則和國(guó)家法律法規(guī)的言行。

2,、在工作上要全面貫徹國(guó)家的教育方針,，不斷提高教學(xué)質(zhì)量;認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計(jì)教案，指導(dǎo)學(xué)生全面系統(tǒng)準(zhǔn)確地掌握所學(xué)知識(shí),，在教育教學(xué)中，對(duì)學(xué)生作出客觀,、全面和公正的評(píng)價(jià),，不單純以學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)學(xué)生，努力掌握現(xiàn)代教育方法和教學(xué)手段,，提高教書育人的能力和水平,，嚴(yán)格控制考試次數(shù)和作業(yè)量，不準(zhǔn)請(qǐng)學(xué)生代批作業(yè),，不得用作業(yè)懲罰學(xué)生,，不得體罰和變相體罰、謾罵和歧視學(xué)生;嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)管理制度,，嚴(yán)禁上課遲到,、早退、拖堂,，不得隨意調(diào)課,，要密切與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系，經(jīng)常家訪,，不指責(zé),、訓(xùn)斥學(xué)生家長(zhǎng)。

3,、在紀(jì)律上要嚴(yán)于律己,，廉潔從教;不得向?qū)W生推銷任何商品，不得強(qiáng)制讓學(xué)生集體購(gòu)買復(fù)習(xí)資料,、教輔讀物,，不得自立名目亂收費(fèi)、亂罰款;不向?qū)W生家長(zhǎng)索要財(cái)物,，不利用職務(wù)謀取私利,。

4、在社會(huì)上要模范遵守社會(huì)公德,，語(yǔ)言規(guī)范健康，行為舉止文明禮貌;不參與賭博和迷信活動(dòng),，不酗酒,，言行不違反社會(huì)公德;要關(guān)心集體，尊重同事;不做有損集體榮譽(yù)和不利同志們團(tuán)結(jié)的事,。

5,、在生活上以師表風(fēng)范嚴(yán)格要求自己，儀表樸素,、整潔,、端莊和高雅,，不得穿奇裝異服或濃妝艷抹進(jìn)入學(xué)校;工作以外、節(jié)假日休息時(shí)間不做違反師德,、師風(fēng)的事,。

四、主要措施

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、精心組織。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，建立健全師德教育的工作機(jī)制,，把師德教育納入重要議程，將師德教育與加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)一部署,，統(tǒng)一規(guī)劃,，做到制度落實(shí)，組織落實(shí),，內(nèi)容落實(shí),。結(jié)合自身實(shí)際，制定相應(yīng)的貫徹實(shí)施計(jì)劃,，切實(shí)把師德建設(shè)納入教師的考核評(píng)優(yōu),、晉升晉級(jí)、職稱評(píng)定以及文明單位,、文明個(gè)人的評(píng)選工作中,。努力形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé),，協(xié)調(diào)一致,，齊抓共管的工作格局。

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃 培訓(xùn)行業(yè)工作計(jì)劃篇九

序號(hào) 工作內(nèi)容細(xì)則 備注

1,、對(duì)各個(gè)部門在培訓(xùn)工作中的職責(zé)進(jìn)行細(xì)分,，尤其要求各部門經(jīng)理要配合培訓(xùn)工作的開展以及效果的評(píng)估

2、明確培訓(xùn)流程,，從計(jì)劃的擬定,、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備、培訓(xùn)過程的控制,、培訓(xùn)效果的評(píng)估都進(jìn)行流程化操作,。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)考核,，對(duì)培訓(xùn)考勤,、培訓(xùn)評(píng)估進(jìn)行量化的考核，直接與績(jī)效分?jǐn)?shù)掛鉤。

4,、加強(qiáng)對(duì)外派學(xué)習(xí)的管理,，簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》，約定服務(wù)期及違約責(zé)任,。

5,、為了加強(qiáng)培訓(xùn)的計(jì)劃性，人力資源部每月制訂月度培訓(xùn)計(jì)劃,。

6,、完善員工培訓(xùn)檔案，作為員工晉升的重要依據(jù)

1,、中層干部作為公司重要的骨干力量,，20xx年主要針對(duì)中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力、影響力,、個(gè)人魅力方面加大培訓(xùn)力度,。

2、中層干部作為公司內(nèi)部講師,，每季度必須上講臺(tái)一次,，課程內(nèi)容自定，但須報(bào)人力資源部備案

3,、加強(qiáng)培訓(xùn)考核,，對(duì)培訓(xùn)考勤、培訓(xùn)評(píng)估進(jìn)行量化的考核,，直接與績(jī)效分?jǐn)?shù)掛鉤,。

4、中層干部每月參加培訓(xùn)時(shí)間不得少于2小時(shí)

5,、對(duì)中層干部培訓(xùn)加強(qiáng)培訓(xùn)反饋,，每次觀看光盤結(jié)束后，每位中層干部必須寫出心得體會(huì),，由人力資源部整理發(fā)至各位領(lǐng)導(dǎo),，以便互相學(xué)習(xí)交流。

1,、向各部門下發(fā)《崗位說明書》（草案）,，由各部門經(jīng)理組織本部門人員對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行分析說明，將《崗位說明書》的有關(guān)內(nèi)容填寫完全,。

2,、人力資源部根據(jù)各部門匯總的《崗位說明書》進(jìn)行各崗位職責(zé)整理，并與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通協(xié)商,，將崗位各部門崗位職責(zé)編制成冊(cè)。

3、將《崗位說明書》報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，并據(jù)此作為招聘,、培訓(xùn)及崗位調(diào)整的重要依據(jù)。

1,、各部門經(jīng)理每季度至少要為本部門員工培訓(xùn)一次,，人力資源部負(fù)責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容編入zz公司培訓(xùn)課程庫(kù)。

2,、通過對(duì)課程庫(kù)課程的不斷完善和豐富,，最終形成一套zz公司的精品課程。

1,、每月月底前人力資源部制定出下月培訓(xùn)計(jì)劃,，并通過oa將培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)至各部門經(jīng)理及員工。

2,、根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃,，每次培訓(xùn)實(shí)施前均與參訓(xùn)部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，由各部門經(jīng)理組織本部門員工按時(shí)參加,。

3,、每次培訓(xùn)結(jié)束后，每位參訓(xùn)人員必須寫出培訓(xùn)心得體會(huì),，人力資源負(fù)責(zé)整理并以某種形式與公司員工分享,。

1、每個(gè)部門安排參加培訓(xùn)的人員不得以任何理由逃避培訓(xùn),，培訓(xùn)是個(gè)人提高的途徑,，要在公司營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的氛圍。

2,、培訓(xùn)遲到,、早退等均視情況給予1~5分的績(jī)效扣分。

3,、培訓(xùn)心得體會(huì)每位參訓(xùn)人員必須寫,，字?jǐn)?shù)不限，目的是為了把你學(xué)到的東西與其他人進(jìn)行分享,。

1,、新員工培訓(xùn)第一天公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭，并同時(shí)下發(fā)公司編制的《致新員工的一封信》,，體現(xiàn)公司人性化的管理風(fēng)格,。

2、由人力資源部負(fù)責(zé)引領(lǐng)新員工參觀公司,，熟悉公司的各個(gè)部門并了解經(jīng)常用到的場(chǎng)所的所在地以及應(yīng)該注意的事項(xiàng),。

3,、后勤的新員工培訓(xùn)主要以企業(yè)概況、企業(yè)文化,、規(guī)章制度,、組織架構(gòu)行為規(guī)范、職場(chǎng)禮儀,、勞動(dòng)合同,、職業(yè)道德、企業(yè)執(zhí)行力等方面

4,、業(yè)務(wù)崗位的新員工應(yīng)加強(qiáng)工作方法的培訓(xùn),，采用情景模擬的方式進(jìn)行培訓(xùn)，在投標(biāo),、拜訪,、禮儀、工作方法方面進(jìn)行培訓(xùn)

5,、新員工在入職培訓(xùn)結(jié)束后,，由部門選派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工作為新員工的指導(dǎo)老師，關(guān)系并指導(dǎo)新員工的工作以及生活方面由于不適應(yīng)所帶來的問題,，人力資源部負(fù)責(zé)組織師徒見面會(huì),。

6、新員工試用期考核以人力資源部,、部門經(jīng)理,、帶徒師傅共同考核的方式。

1,、鼓勵(lì)各崗位優(yōu)秀員工上臺(tái)講課,，作崗位輪訓(xùn)，以各部門推薦的內(nèi)部講師為主,。

2,、開展崗位技能比武活動(dòng)，寓教于樂,，評(píng)選公司各崗位的技能冠軍,。

1、外派培訓(xùn)需由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行,。

2,、外派培訓(xùn)者必須簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》，約定服務(wù)期與違約責(zé)任

3,、培訓(xùn)服務(wù)期自參訓(xùn)結(jié)束后第一個(gè)工作日開始算起,。

1、崗位技能,、職業(yè)化訓(xùn)練,、一專多能,，加強(qiáng)外部培訓(xùn)的力度，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)模塊的培訓(xùn),。

1,、建立zz公司人才梯隊(duì)，合理設(shè)置員工晉升空間,。制訂《zz公司內(nèi)部學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制》，形成全員學(xué)習(xí)的氣氛,。

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃 培訓(xùn)行業(yè)工作計(jì)劃篇十

一,、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園保健管理實(shí)施細(xì)則》、與幼兒園工作規(guī)程,。加強(qiáng)我園的衛(wèi)生,、保健業(yè)務(wù)的規(guī)范化，以科研促保教,，不斷提高我園保育隊(duì)伍的建設(shè),。一切以幼兒為主體、整合幼兒園,、家庭,、收會(huì)三方面資源，以培養(yǎng)現(xiàn)代公民為主體,。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《條例》提高認(rèn)識(shí)樹立良好地保育員隊(duì)伍形象,。

2.組織對(duì)保育員,、營(yíng)養(yǎng)員、教師進(jìn)行有關(guān)衛(wèi)生,、保健,、防病、營(yíng)養(yǎng)等方面的學(xué)習(xí),、講座培訓(xùn),。

3.要求保育員積極參加高一層次的培訓(xùn)，進(jìn)一部?jī)?yōu)化保育員隊(duì)伍的達(dá)標(biāo)率,。

三,、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)傳染病防病工作知識(shí)的隔離與措施,，確保幼兒與教職員工的身體健康,。

2、每月對(duì)保育員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，不斷地優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,。

3,、對(duì)保育員的規(guī)范操作進(jìn)行定期與不定期的檢查、抽查等,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋與處理,。

4、每周同保育員一起制訂科學(xué),、合理,、的幼兒營(yíng)養(yǎng)菜譜做到干濕、葷素,、粗細(xì),、米面、深 素菜與淺色素菜的搭配,，做到一月主菜不重復(fù),。保證每月菜肴不少與120種。讓幼兒在園健康成長(zhǎng),、讓家長(zhǎng)們放心,。

四、每月安排

八,、九月份

1,、組織保育員學(xué)習(xí)保育工作計(jì)劃。

2,、對(duì)保育員進(jìn)行規(guī)范操作的培訓(xùn),。

3、進(jìn)行保育員規(guī)范操作的培訓(xùn),。(看碟片)

十月份

對(duì)全體教職員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救的培訓(xùn),。

十一月份

1、對(duì)保育員進(jìn)行消毒液配置培訓(xùn),。

2,、學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法：食物中毒事故處理辦法。

十二月份

1,、組織學(xué)習(xí)《食物中毒預(yù)防指南》,。

2、保育員練兵活動(dòng),。

元月份

1,、規(guī)范操作問答比賽。

2,、要求寫好年度考評(píng)工作總結(jié),。

3、期末類資料的整理歸檔工作,。

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃 培訓(xùn)行業(yè)工作計(jì)劃篇十一

一,、培訓(xùn)目的

為了及時(shí)有效地對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全規(guī)章制度的要求，提高廣大員工安全知識(shí)水平和安全操作技能,，以減少和避免各類安全事故的發(fā)生,，特制定__公司20__年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，以此來規(guī)范公司安全培訓(xùn)的管理,，保證安全培訓(xùn)教育工作井然有序地開展和落實(shí),，確保培訓(xùn)效果及質(zhì)量。

二,、安全教育培訓(xùn)的對(duì)象1,、__公司領(lǐng)導(dǎo);

2、各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng);

3,、各級(jí)安全管理人員;

4、新員工,、停崗及轉(zhuǎn)崗人員;

5,、特種作業(yè)人員;

6、除上述以外的其他從業(yè)人員,。

三,、培訓(xùn)目標(biāo)

1、提高企業(yè)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)法律意識(shí)和安全管理水平;

2,、提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能,，增強(qiáng)崗位責(zé)任心;

3、減少“三違”作業(yè)行為,，預(yù)防和減少事故的發(fā)生,。

4、主要負(fù)責(zé)人,、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員持證上崗率為100%。

5,、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%,。

6、新員工參加三級(jí)安全培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗換崗員工培訓(xùn)合格上崗率為100%,。

7、員工每年安全再培訓(xùn)參訓(xùn)率為100%,。

四,、培訓(xùn)內(nèi)容

1、國(guó)家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),、新出臺(tái)政策文件通知;

2,、公司安全管理制度,、安全操作規(guī)程及相關(guān)安全通知文件;

3、安全管理方法知識(shí);

4,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、機(jī)械、電氣,、防火防爆,、安全技術(shù)知識(shí);

5、職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)知識(shí);

6,、勞動(dòng)防護(hù)用品器具使用,、操作、維護(hù)知識(shí);

7,、公司事故應(yīng)急救援知識(shí)及事故模擬演練;

8,、事故案例分析總結(jié)。

五,、培訓(xùn)形式

為限度保證培訓(xùn)的實(shí)效性和渲染力,，在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)要以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣為導(dǎo)向，以提升員工的安全素養(yǎng)為目標(biāo),，靈活創(chuàng)新培訓(xùn)形式,，盡量采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式,，讓員工在無(wú)形中受到啟發(fā),，受到教育，進(jìn)而達(dá)到培訓(xùn)目的,。

可采取的培訓(xùn)形式有：

1,、外派培訓(xùn);

2、邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)老師來公司講課;

3,、公司內(nèi)部教育培訓(xùn),。

(1)會(huì)議形式。主要有：安全知識(shí)講座,、班組安全學(xué)習(xí)會(huì),、作業(yè)班前會(huì)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等,。

(2)宣傳教育形式,。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ),、標(biāo)志,、圖片、安全宣傳欄等。

(3)觀看音像形式,。主要有：事故案例光碟,、安全講座錄象等。

(4)集中上課形式,。主要有：新員工崗前“三級(jí)”教育培訓(xùn),。

(5)召開座談會(huì)討論。

(6)現(xiàn)場(chǎng)操作演示,、展示,。

(7)事故應(yīng)急處置模擬演練。

(8)事故案例分析討論,。

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃 培訓(xùn)行業(yè)工作計(jì)劃篇十二

一,，新員工培訓(xùn)的重要性

新員工培訓(xùn)，又被稱為入職培訓(xùn),，是企業(yè)將聘用的員工從社會(huì)人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,，同時(shí)也是員工從組織外部融入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，并成為團(tuán)隊(duì)一員的過程,。員工通過逐漸熟悉,、適應(yīng)組織環(huán)境和文化，明確自身角色定位,，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能,，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,。對(duì)企業(yè)來講，在此期間新員工感受到的企業(yè)價(jià)值理念,、管理方式將會(huì)直接影響新員工以后工作中的態(tài)度,、績(jī)效和行為。成功的新員工培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念,，并塑造員工行為的作用,，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團(tuán)隊(duì)成員展開良性互動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,，新員工培訓(xùn)的目的

新員工培訓(xùn)的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況，即在了解企業(yè)歷史,、文化,、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和管理方式的同時(shí),，了解工作的流程與制度規(guī)范,，幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序,、標(biāo)準(zhǔn),，并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度,、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等,，從而幫助員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位,，更快地進(jìn)入角色，提高工作績(jī)效,。同時(shí),，通過培訓(xùn)幫助新員工建立良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神,。

三,，新員工培訓(xùn)的內(nèi)容

1、常識(shí)性培訓(xùn),，是指對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)發(fā)展歷程,、企業(yè)文化、管理理念,、組織結(jié)構(gòu),、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃,、產(chǎn)品服務(wù)與市場(chǎng)狀況,、業(yè)務(wù)流程、相關(guān)制度和政策及職業(yè)道德教育展開介紹,、講解和培訓(xùn),，使其可以全面了解、認(rèn)識(shí)企業(yè),，加深認(rèn)識(shí)并激發(fā)員工的使命感,。

2、專業(yè)性培訓(xùn)主要包括：介紹部門結(jié)構(gòu),、部門職責(zé),、管理規(guī)范、培訓(xùn)基本專業(yè)知識(shí)技能,、講授工作程序與方法,、介紹關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等。在這過程中部門負(fù)責(zé)人要向新員工說明崗位職責(zé)的具體要求,，并在必要的情況下做出行為的示范,，并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向。

四,，新員工培訓(xùn)的注意事項(xiàng)

1,、新員工培訓(xùn)必須在實(shí)施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的規(guī)劃，對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容,、形式,、時(shí)間、負(fù)責(zé)人等做出詳細(xì)的計(jì)劃,，并對(duì)執(zhí)行的過程進(jìn)行監(jiān)控,。

2、新員工培訓(xùn)不是人力資源一個(gè)部門的事情,。對(duì)于新員工培訓(xùn)的責(zé)任部門和人員,，一定要明確人力資源部、高層管理者,、崗位所在部門負(fù)責(zé)人,、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)劃分，并保證各崗位和部門擔(dān)負(fù)起各自應(yīng)盡的職責(zé),。

3,、為了保證實(shí)際效果，新員工培訓(xùn)實(shí)施之后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄歸檔和效果評(píng)估,。

“好的開始等于成功的一半!”,，新員工進(jìn)入公司最初階段的成長(zhǎng)對(duì)于員工個(gè)人和企業(yè)都非常重要。新員工培訓(xùn)的成功離不開每一個(gè)細(xì)節(jié)的精心籌劃,。成功的新員工培訓(xùn)是人力資源管理的重要一環(huán),，為員工順利融入企業(yè)，進(jìn)而選擇長(zhǎng)期發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步!

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃 培訓(xùn)行業(yè)工作計(jì)劃篇十三

為適應(yīng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),，提高員工的綜合素質(zhì)，打造一支高素質(zhì),、專業(yè)化的員工隊(duì)伍,，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,。根據(jù)分行有關(guān)實(shí)施意見,，結(jié)合本支行的實(shí)際情況，特制定20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃,。

1,、業(yè)務(wù)技能

2、職業(yè)素質(zhì)

1,、銀行各專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)及操作流程,；

2、銀行產(chǎn)品知識(shí)及營(yíng)銷技能,；

4,、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)職業(yè)操守；

5、風(fēng)險(xiǎn)控制與管理,。

培訓(xùn)采取員工自學(xué),、集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，分階段安排培訓(xùn)內(nèi)容,，并積極參加分行組織的各項(xiàng)培訓(xùn),。集中培訓(xùn)邀請(qǐng)分行優(yōu)秀專業(yè)人員授課，講授實(shí)際疑難解答,、操作心得等,。

為保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施及培訓(xùn)質(zhì)量，將建立相關(guān)保障機(jī)制,。一是建立培訓(xùn)紀(jì)律,，要求全體人員均要參加培訓(xùn)。二是培訓(xùn)結(jié)束后都有針對(duì)性地進(jìn)行評(píng)估,，加強(qiáng)培訓(xùn)任務(wù)完成情況的考核,，三是對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)和考核成績(jī)進(jìn)行記錄，定期整理歸檔學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄,，將培訓(xùn)資料報(bào)送分行人力資源部存檔,。

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃 培訓(xùn)行業(yè)工作計(jì)劃篇十四

2、 做好外訓(xùn)課程的選擇,，提高外訓(xùn)參與比例,。根據(jù)崗位需求，結(jié)合公司實(shí)際情況,，利用外訓(xùn)充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,，積極做好外訓(xùn)課程選擇，提高職員外訓(xùn)參加比例,。20xx年參訓(xùn)人次1445人,，其中參加外訓(xùn)人數(shù)為36人，20xx年,，擬將參加外訓(xùn)人數(shù)提升到20%,，達(dá)到289人次。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,，有效地提高管理人員和職員的素質(zhì),，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來,，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,，塑造學(xué)習(xí)型組織，體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值,。

3,、建立新職員年,、月、周三級(jí)培訓(xùn)教育體系

年度培訓(xùn)是負(fù)責(zé)物業(yè)發(fā)展歷程,、企業(yè)文化,、物業(yè)服務(wù)認(rèn)識(shí)，以及消防知識(shí)的普及,、演練,、拓展訓(xùn)練等教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為公司新職員,，一年兩次,，每次個(gè)工作日。月度培訓(xùn)是負(fù)責(zé)公司簡(jiǎn)介,、公司文化,、公司制度等培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象為公司新職員,，每月進(jìn)行一次集中培訓(xùn),。周培訓(xùn)是崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀,、公司概況及基本制度等方面的.培訓(xùn),，主要以視頻形式，項(xiàng)目組織的方式開展,。

根據(jù)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃,，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷完善和更新各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容,，優(yōu)化崗位培訓(xùn)內(nèi)容,，注重實(shí)用性。定期組織各科研組隊(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化,，并組織評(píng)比,，讓課程更具實(shí)操性，通過改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容,、調(diào)整教學(xué)方法,，提升培訓(xùn)效果。

1,、組織內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),，20xx年上半年完成,。

2,、內(nèi)訓(xùn)師的定級(jí)，20xx年下半年完成,。

3,、增加異地內(nèi)訓(xùn)師,。

4、通過微信平臺(tái),，開辟新媒體推廣途徑,，以利于各異地分公司的信息溝通，通過微信平臺(tái)推送培訓(xùn)課程,，實(shí)現(xiàn)與異地項(xiàng)目培訓(xùn)工作,。

1、管理員要求每年學(xué)習(xí)不少于25學(xué)分,。

2,、學(xué)分制度的建立，20xx年3月前完成,。

3,、年度獲得學(xué)分可做為崗位升職、提薪的參考依據(jù),，鼓勵(lì)職員積極參與培訓(xùn),，增加職員學(xué)習(xí)積極性。

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃 培訓(xùn)行業(yè)工作計(jì)劃篇十五

一,、樹形象:透過黨員教育活動(dòng)和師德教育,，提高每一位教職工個(gè)性是領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)道德水平，重樹領(lǐng)導(dǎo)形象,，以此促進(jìn)校風(fēng),、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。

二,、強(qiáng)素質(zhì):以新課程培訓(xùn)為切入點(diǎn),，以校本培訓(xùn)為裁體，豐富教師基本功訓(xùn)練資料,，提高標(biāo)準(zhǔn),，盡快打造一支能適應(yīng)新課程改革需要的教師隊(duì)伍。

三,、抓管理:監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、管理,、保護(hù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校園的主要工作資料,，而管理是重中之重。本期中心校園將進(jìn)一步完善和加強(qiáng)對(duì)各校工作過程的監(jiān)管,，進(jìn)一步明確職責(zé),，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，提高管理水平,。以管理促進(jìn)校長(zhǎng)抓管理,，以管理調(diào)動(dòng)廣大教師用心性,，以管理提高教育教學(xué)質(zhì)量。

工作目標(biāo)

1,、加強(qiáng)校園文化建設(shè),，使校園周邊環(huán)境得到徹底改善，全期不發(fā)生職責(zé)事故,，中小校園全部到達(dá)“平安校園”標(biāo)準(zhǔn),。

2、透過管理傾斜,，重點(diǎn)扶持和校園自我加壓等措施,，進(jìn)一步縮小校園之間的質(zhì)量差距，力爭(zhēng)使教育整體水平躍居全縣前列,。

3,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高教師素質(zhì),，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提升,，爭(zhēng)取教育質(zhì)量進(jìn)入全縣中等偏上等次。

4,、改善校園辦學(xué)條件,，透過用心爭(zhēng)取上級(jí)資金，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)辦學(xué)條件的改觀,，個(gè)性是十力中學(xué),、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)的突出問題,，尤其是十力中學(xué)進(jìn)校園的道路硬化問題,。完成好十力中學(xué)和宋家涼亭小學(xué)的合格校園的建立工作和整改工作。

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃 培訓(xùn)行業(yè)工作計(jì)劃篇十六

一,、指導(dǎo)思想

以學(xué)校教育教學(xué)工作要點(diǎn)為依據(jù),結(jié)合我校實(shí)際,以新課標(biāo)的全面落實(shí)為契機(jī),，以新課程改革為推動(dòng)力，以書香校園建設(shè)為抓手,，以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體,，以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為最終目標(biāo)，立足學(xué)校實(shí)際,，廣開培訓(xùn)渠道,，堅(jiān)持走“教研訓(xùn)一體化”道路，努力建設(shè)一支觀念新,、能力新,、方法新、境界新的師資隊(duì)伍,。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)

1、師德方面

加強(qiáng)師德建設(shè),，樹立現(xiàn)代教育思想和良好的道德風(fēng)尚,，為教育奠基，做一個(gè)高素質(zhì)的教師,。使教師師德素質(zhì)合格率達(dá)100%,。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

總體培訓(xùn)目標(biāo)：

通過理論學(xué)習(xí),，技能訓(xùn)練和教育教學(xué)方法的研究與實(shí)踐以及讀書活動(dòng)的深入開展,，使全體教師愛崗敬業(yè)、為人師表,，掌握現(xiàn)代教育思想與技術(shù),，更新教育觀念，具備較為扎實(shí)的教育教學(xué)素養(yǎng),，富有改革創(chuàng)新意識(shí),，不斷提高其學(xué)習(xí)能力，教育科研能力和教育教學(xué)能力,。通過培訓(xùn),，增強(qiáng)教師業(yè)務(wù)功底，達(dá)到“新教師要過關(guān),、青年教師要過硬,、骨干教師要合格、老教師要適應(yīng)”的要求,。

具體培訓(xùn)目標(biāo)：

(1)通過培訓(xùn),，進(jìn)一步更新教師教育觀念，樹立現(xiàn)代教育思想,。

(2)通過培訓(xùn),，了解基礎(chǔ)教育改革與學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷探索學(xué)科改革的突破點(diǎn),，提升教師創(chuàng)造性使用教材的能力,。

(3)通過培訓(xùn)，幫助教師進(jìn)一步掌握教育科研理論和方法,，增強(qiáng)教師教育教學(xué)研究意識(shí),，深入開展課題研究工作，不斷總結(jié)科研工作經(jīng)驗(yàn),，提高教師自我反思,、自主發(fā)展能力。

(4)通過培訓(xùn),，使教師充分認(rèn)識(shí)讀書的意義,，使教師樂讀書,、讀好書、多讀書,，開拓視野,，豐富底蘊(yùn)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,。

(5)通過培訓(xùn),，提升在職教師的學(xué)歷層次。

(6)通過培訓(xùn),，促進(jìn)教師理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系,，通過開展“教研協(xié)作區(qū)研究活動(dòng)”，提高教師課堂教學(xué)能力,。鼓勵(lì)教師積極參加上級(jí)部門組織的課堂教學(xué)研討活動(dòng),。

重點(diǎn)培訓(xùn)目標(biāo)：

(1)注重新教師的培訓(xùn)工作，以課堂教學(xué)為主陣地,，努力提高他們的課堂實(shí)踐能力,。

(2)注重青年教師的培養(yǎng)，形成人才梯隊(duì)建設(shè),，不斷發(fā)現(xiàn)新人,、培訓(xùn)新人、鼓勵(lì)新人,，造就一支能拿得出,、打得響的青年教師隊(duì)伍。

(3)注重骨干教師管理,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，啟用骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量，發(fā)揮其輻射和示范作用,。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容

1、師德培訓(xùn)

(一)創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,。要不斷完善師德師能學(xué)習(xí)“四一六有制度”,。“四一”即每人每天自學(xué)一小時(shí),，每月參加一次學(xué)習(xí)交流,，每月參加一次輔導(dǎo)講座，每學(xué)期撰寫一篇心得體會(huì),?！傲小奔磳W(xué)習(xí)有材料，個(gè)人有筆記，班組有交流,，集中有簽到,，工作有考評(píng)，結(jié)束有測(cè)試,。采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,，個(gè)人思考與座談交流相結(jié)合，講課輔導(dǎo)與集體討論相結(jié)合,，聽取先進(jìn)事跡報(bào)告與剖析反面典型相結(jié)合的辦法,，促進(jìn)教師不斷提高自身師德修養(yǎng),，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)考評(píng)。堅(jiān)持學(xué)以致用,，以評(píng)促學(xué),。抓實(shí)“集體解讀，輔導(dǎo)重點(diǎn)難點(diǎn);個(gè)人自學(xué),，規(guī)范學(xué)習(xí)筆記;討論交流,，舉辦論壇演講”三個(gè)環(huán)節(jié)，要將師德師風(fēng)教育與師能提高緊密結(jié)合起來,，不斷提高學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性,。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

第一,、加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),。

加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué),、現(xiàn)代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外、校內(nèi)外課程改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),、課例,。學(xué)習(xí)研討“優(yōu)秀課例”。學(xué)校教科室將定期組織學(xué)習(xí)或下發(fā)學(xué)習(xí)材料,，使教師掌握本學(xué)科新課程知識(shí)結(jié)構(gòu)和編排體系,，掌握課程改革新動(dòng)態(tài)。

第二,、實(shí)施“強(qiáng)師戰(zhàn)略”,。

以“教研培訓(xùn)一體化”為載體，實(shí)施校本培訓(xùn),，提高教師專業(yè)化水平和能力,。

(1)提高教學(xué)行為“六種能力”。

一是提高教學(xué)設(shè)計(jì)能力;二是提高知識(shí)加工能力;三是提高教學(xué)組織能力;四是提高實(shí)踐反思能力;五是提高現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力;六是提高教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控能力。

(2)注重兩種培訓(xùn),。一是教育科研能力的培訓(xùn)：注重研究過程的積累,，強(qiáng)化承擔(dān)科研課題研究的教師在常規(guī)教學(xué)中進(jìn)行研究實(shí)驗(yàn)的力度。二是“雙新”工程培訓(xùn),，以備課組和學(xué)科教研組為主陣地,，加強(qiáng)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》與《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》解讀;加強(qiáng)新課程理念下教師角色及教學(xué)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,，教學(xué)策略,、評(píng)價(jià)制度的改革的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

第三,、錘煉師功,。

(1)教師基本功培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容包括：

一般教學(xué)基本功，有三筆字,、朗讀,、普通話、簡(jiǎn)筆畫,、使用工具書,、備課、課堂教學(xué),、教學(xué)研究,、作業(yè)設(shè)計(jì)、考核,、批改作業(yè)等;

學(xué)科教學(xué)基本功,，如掌握學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)，探索在學(xué)科領(lǐng)域中提高課堂效益和質(zhì)量的辦法與途徑,，發(fā)揮與本學(xué)科相適應(yīng)的教學(xué)風(fēng)格與個(gè)性,，讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)起學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,，對(duì)所學(xué)知識(shí)產(chǎn)生濃厚的興趣;

專業(yè)特長(zhǎng)基本功,，主要指教師除了精通所授學(xué)科知識(shí)之外，還應(yīng)在教育學(xué),、心理學(xué)知識(shí)基礎(chǔ)上,，具有收集運(yùn)用各種信息的能力，并能熟練掌握現(xiàn)代化的教學(xué)手段,，如計(jì)算機(jī)操作,、教學(xué)課件的制作、指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課外活動(dòng)等,。

(2)自我反思能力培訓(xùn)

教師在先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)下,，要經(jīng)常性的對(duì)自己的教育教學(xué)行為進(jìn)行自我反思。一是反思教育教學(xué)理念;二是反思教育教學(xué)行為。

四,、本學(xué)期培訓(xùn)專題

1,、提高教師利用多媒體手段教學(xué)的能力;

2、提高教師課堂教學(xué)水平,，打造有效課堂;

3,、提高教師教學(xué)反思能力，能從教育理論高度反思教學(xué)行為,。

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一,、培訓(xùn)。

1,、培訓(xùn)范圍

公司各部門中層干部,、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍人員等全體員工,。

2,、職責(zé)

安環(huán)部是培訓(xùn)部門,，負(fù)責(zé)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,，并且組織實(shí)施。公司各相關(guān)部門按計(jì)劃要求配合實(shí)施培訓(xùn)工作,。

3,、培訓(xùn)內(nèi)容

①消防法律法規(guī)、消防安全制度,、消防安全操作規(guī)程等; ②公司的規(guī)章制度,，安全操作規(guī)程，易發(fā)事故環(huán)節(jié),，操作注意點(diǎn);

③消防設(shè)施,、滅火器材的性能、使用方法和操作規(guī)程; ④報(bào)火警,、撲救初期火災(zāi),、應(yīng)急疏散和自救逃生的知識(shí)、技能;

⑤公司安全疏散路線,，引導(dǎo)人員疏散的程序和方法; ⑥滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容,、操作程序;

4、培訓(xùn)實(shí)施

由安環(huán)部負(fù)責(zé),，公司相關(guān)部門按照培訓(xùn)計(jì)劃配合實(shí)施,，安排并且組織好相關(guān)人員參加培訓(xùn)。主要人員送出去培訓(xùn),，廠內(nèi)培訓(xùn)師資以內(nèi)請(qǐng)外聘方法解決,。培訓(xùn)過程中安環(huán)部要檢查進(jìn)度和培訓(xùn)質(zhì)量。各類培訓(xùn)做好培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)考試卷由安環(huán)部門保存,。

對(duì)應(yīng)急救援人員的培訓(xùn),，由公司安環(huán)部每半年組織一次，應(yīng)急救援培訓(xùn)內(nèi)容：

①熟悉公司應(yīng)急救援預(yù)案及如何進(jìn)行報(bào)警,，如何接聽事故警報(bào);

②如何啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案程序;

③各部門依據(jù)應(yīng)急救援的職責(zé)和分工展開工作;

④組織應(yīng)急物資的調(diào)運(yùn);

⑤申請(qǐng)外部救援力量的報(bào)警方法,，以及發(fā)布事故消息，組織周邊社區(qū),、政府部門的疏散方法等;

⑥事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒和隔離,，以及事故現(xiàn)場(chǎng)的洗消方法。

對(duì)車間,、部門員工的培訓(xùn),，由公司各個(gè)相關(guān)部門組織進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容：

①企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程;

②防火,、防爆、防毒的基本知識(shí);

③生產(chǎn)過程中異常情況的排除,、處理方法;

④事故發(fā)生后如何展開自救與互救,，撤離與疏散的方法。

二,、演練

1,、演練頻率

每年進(jìn)行一次演練，每年9月中下旬

2,、演練地點(diǎn)

廠區(qū)內(nèi)

3,、演練指揮

由公司事故應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一組織、指揮

4,、演練內(nèi)容

①裝置：設(shè)備泄漏的應(yīng)急處置搶修;

②通訊及報(bào)警信號(hào)聯(lián)絡(luò);

③急救及醫(yī)療;

④消毒及洗消處理;

⑤染毒空氣,、水源檢測(cè)與化驗(yàn);

⑥防護(hù)指導(dǎo)，包括專業(yè)人員的個(gè)人防護(hù)和員工的自我防護(hù); ⑦各種標(biāo)志,，設(shè)置警戒范圍及人員監(jiān)控;

⑧廠內(nèi)交通控制及管理;

⑨泄漏污染區(qū)域內(nèi)人員的疏散撤離及人員清查;

⑩向上級(jí)報(bào)告情況及 向友鄰單位通報(bào)情況;

5,、演習(xí)要求

①先作模擬動(dòng)作,再作實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作,動(dòng)作正確果斷;

②讓普通員工上來感受滅火器操作,并作講解;

③掌握風(fēng)向,控制現(xiàn)場(chǎng)的煙、霧,、水流;

④盡量使用快到期滅火器,，開啟后的滅火器要反復(fù)使用使藥劑耗盡,以節(jié)約器材。

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為了提高員工和管理人員的素質(zhì),，提高企業(yè)的管理水平,，保證企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總企業(yè)20__年發(fā)展目標(biāo)，提高整體人員素質(zhì),，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識(shí)的人才為目標(biāo),，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃方案,。

一、培訓(xùn)類別：

1,、一級(jí)培訓(xùn)：企業(yè)大政方針,、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài),、管理技能,、新技術(shù)、新知識(shí),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn),。培訓(xùn)對(duì)象為企業(yè)中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部,。

2,、二級(jí)培訓(xùn)：各部門管理人員及各班組長(zhǎng)以上培訓(xùn)，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理,、企業(yè)文化建設(shè)和教育,、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識(shí)的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為部門主管,、車間主任,。

3、三級(jí)培訓(xùn)：各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是崗位職責(zé),、操作規(guī)程,、安全操作規(guī)程,、消防知識(shí)和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí),、作業(yè)指導(dǎo)書等,，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。利用每天的班前會(huì)班后會(huì),，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程,。

4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是四個(gè)方面：一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn),，消防知識(shí)和操作演練的培訓(xùn),。

5、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘10人以上者由企業(yè)人力資源部組織培訓(xùn),，主要內(nèi)容是企業(yè)簡(jiǎn)介,、發(fā)展歷程,、戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)文化,、產(chǎn)品介紹,、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識(shí)的操作規(guī)程,，新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),，第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí)，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,，本崗應(yīng)知,、應(yīng)會(huì)，應(yīng)做什么,，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試,，考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中,。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

6,、各部門(如銷售,、財(cái)務(wù)、采購(gòu),、人力資源,、國(guó)際貿(mào)易等)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計(jì)，根據(jù)實(shí)際內(nèi)容要求結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,，與企業(yè)綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計(jì)劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對(duì)本部門相關(guān)專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),，進(jìn)行探討交流，教會(huì)下屬如何去做好工作,，提高下屬的專業(yè)技能,，培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量,。

二、培訓(xùn)的考核和評(píng)估

培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證,，并要用制度的形式確定下來,，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,，把管理人員參加培訓(xùn),、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€(gè)方面,，一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核,，二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)的基礎(chǔ)工作,，培訓(xùn)真正起到作用,，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué),、扎實(shí)而又有效地開展起來,，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，塑造學(xué)習(xí)型企業(yè),，以適應(yīng)企業(yè)的高速發(fā)展,，同時(shí)體現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的各階層價(jià)值。

三,、培訓(xùn)要求

企業(yè)各部門擬定本部門的年度培訓(xùn)需求及計(jì)劃,，培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月二十日前報(bào)綜合部;培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人,，培訓(xùn)時(shí)間,，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式,，參訓(xùn)人員,，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄,，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣,，嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。

四,、培訓(xùn)形式

培訓(xùn)將采用內(nèi)部培訓(xùn),、外聘講師，以走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式進(jìn)行,。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)以本企業(yè)相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人,。外聘講師則根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容要求由企業(yè)綜合部與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)商確定，如市職培中心,、____教育集團(tuán)等。

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃 培訓(xùn)行業(yè)工作計(jì)劃篇十九

根據(jù)《__公司20__年員工培訓(xùn)工作規(guī)劃》及集團(tuán)和公司年度兩級(jí)職代會(huì)精神和重要工作安排,，按照企業(yè)改革和發(fā)展的需要,，制定本培訓(xùn)工作計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想

承接公司人力資源及培訓(xùn)工作規(guī)劃,，全面開展內(nèi)部培訓(xùn)，按照卓越績(jī)效管理模式的工作標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化培訓(xùn)過程管控和培訓(xùn)評(píng)估,，圍繞精細(xì)管理,、降本增效、改革轉(zhuǎn)型等方面開展有針對(duì)性的員工培訓(xùn),，進(jìn)一步提高全員素質(zhì)和技能,。

二、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)

(一)全員職業(yè)品格輪訓(xùn),。結(jié)合“發(fā)力改革勇?lián)?dāng),、降本增效做表率”主題實(shí)踐活動(dòng)，繼續(xù)組織開展全員職業(yè)品格輪訓(xùn),，培訓(xùn)形式和內(nèi)容將按照集團(tuán)相關(guān)要求,，結(jié)合公司實(shí)際確定，本年度計(jì)劃240人參訓(xùn),。各單位要解決好工學(xué)矛盾,，按計(jì)劃組織人員參訓(xùn);政工部與人力資源部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精心組織,，確保輪訓(xùn)活動(dòng)順利開展并獲得理想效果,。

(二)深入開展內(nèi)部培訓(xùn)。為充分發(fā)揮公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)師的作用,，引領(lǐng)公司內(nèi)部培訓(xùn)深入有效開展,，從20__年開始，公司組織啟動(dòng)“我是管理者,，我是好講師”活動(dòng)(活動(dòng)方案見附件2),，要求公司管理技術(shù)人員每年新開發(fā)不少于2學(xué)時(shí)的培訓(xùn)課程，并在公司相應(yīng)的范圍內(nèi)開展內(nèi)部培訓(xùn),，公司進(jìn)行管理,、考核和激勵(lì)。各單位要繼續(xù)按照員工年度培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),，開展形式多樣的內(nèi)部培訓(xùn),，進(jìn)一步提升員工的操作技能、安全意識(shí)和職業(yè)精神等,。

(三)重點(diǎn)崗位人員培訓(xùn),。繼續(xù)以專業(yè)院校為培訓(xùn)基地，派出一線管理,、安全環(huán)保,、設(shè)備管理、技術(shù)維修等崗位人員參加專題培訓(xùn),，逐步實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)崗位人員專業(yè)知識(shí)的全員輪訓(xùn);組織部分人員進(jìn)行港口業(yè)界同行的考察對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),，獲取先進(jìn)生產(chǎn)工藝、管理模式等;繼續(xù)依托設(shè)備生產(chǎn)廠家和相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu),，采取“請(qǐng)專家”,、“進(jìn)廠家”等方式,，加大自主維修隊(duì)伍的培育和整體能力提升。

(四)管理類專項(xiàng)培訓(xùn),。緊緊圍繞公司改革發(fā)展的需要,，外聘專家學(xué)者來公司，在宏觀形勢(shì),、管理思維,、能力素養(yǎng)以及專業(yè)管理等方面組織專項(xiàng)培訓(xùn);組織部分重點(diǎn)崗位管理人員參加專業(yè)管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考察，切實(shí)做好培訓(xùn)成果分享和效果轉(zhuǎn)化,。

(五)職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),。按照《__公司20__年職業(yè)技能培訓(xùn)與考核鑒定計(jì)劃》，組織相應(yīng)崗位員工參加電動(dòng)裝卸機(jī)械司機(jī)和內(nèi)燃裝卸機(jī)械司機(jī)高級(jí)班,、電動(dòng)裝卸機(jī)械修理工中級(jí)班和高級(jí)班職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),。相關(guān)單位要高度重視，加強(qiáng)思想宣傳發(fā)動(dòng),，嚴(yán)格過程管控,，創(chuàng)新激勵(lì)方式，切實(shí)提高人員自主學(xué)習(xí)的積極性,，保證參訓(xùn)人員在80%以上,。

三、培訓(xùn)管理工作重點(diǎn)

(一)強(qiáng)化培訓(xùn)計(jì)劃兌現(xiàn)的管控力度,，確保培訓(xùn)項(xiàng)目如期完成,。各單位對(duì)提報(bào)的年度培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目要專人負(fù)責(zé)，每項(xiàng)要形成《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書》,，提前準(zhǔn)備,，周密安排，保證每個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,。人力資源部要將培訓(xùn)調(diào)研和檢查常態(tài)化,，深入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，督導(dǎo)檢查培訓(xùn)項(xiàng)目組織準(zhǔn)備,、過程管理和實(shí)施效果等情況,，不斷強(qiáng)化對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃兌現(xiàn)率管理考核。

(二)加強(qiáng)兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),，保證內(nèi)部培訓(xùn)的有效開展,。一是借助“我是管理者，我是好講師”活動(dòng),，鼓勵(lì)兼職培訓(xùn)師走上講臺(tái)，發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),，不斷提高授課能力;公司組織對(duì)授課情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià),，年終根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行等級(jí)評(píng)定劃分,，實(shí)施講課酬金獎(jiǎng)勵(lì)和外培考察激勵(lì)，調(diào)動(dòng)內(nèi)部兼職培訓(xùn)師鉆研業(yè)務(wù),、自我提升的積極性;同時(shí)做好培訓(xùn)課程資料的匯總整理,，形成兼職培訓(xùn)師培訓(xùn)資料庫(kù)，便于資源共享,，充分利用,。二是繼續(xù)完善公司培訓(xùn)課程體系，組織相關(guān)培訓(xùn)師完善教案,、制作ppt課件,，并在培訓(xùn)授課中不斷修訂完善，形成涵蓋公司主要崗位,、工種和主要培訓(xùn)項(xiàng)目的較為完備的基礎(chǔ)教材體系;在此基礎(chǔ)上,，各單位要根據(jù)實(shí)際需要，開發(fā)更高層次或者專項(xiàng)管理,、技能提升的培訓(xùn)教材,，形成適應(yīng)不同層次、系統(tǒng)完整的培訓(xùn)教材體系,。

(三)嚴(yán)格培訓(xùn)費(fèi)用審批管理,，確保使用規(guī)范有效。__公司20__年度培訓(xùn)費(fèi)較往年降幅較大,，要嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用審批管控,，確保公司重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)師資的經(jīng)費(fèi)投入,，合理進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)書籍,、資料購(gòu)置，適度邀請(qǐng)高層次專家學(xué)者上門授課,。此專項(xiàng)費(fèi)用由人力資源部統(tǒng)一管控,，嚴(yán)控針對(duì)性不強(qiáng)、實(shí)效性不高,、綜合花費(fèi)較大培訓(xùn)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)投入,，各單位要嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行審批使用。

(四)完善激勵(lì)機(jī)制,，提高各層面人員參與培訓(xùn)的積極性,。公司今年要推動(dòng)實(shí)施以“寬帶薪酬”為主的薪酬制度改革，適當(dāng)拓寬崗位薪資變化幅度,，推動(dòng)各級(jí)人員進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能和績(jī)效水平,，更好的調(diào)動(dòng)公司兼職培訓(xùn)師和各類人員參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性。

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃 培訓(xùn)行業(yè)工作計(jì)劃篇二十

白銀賽亞別克汽車銷售服務(wù)有限公司是一個(gè)高速發(fā)展的企業(yè)，公司的發(fā)展對(duì)現(xiàn)有員工提出了新的要求,，同時(shí)公司也要不斷的注入新的血液,，用新的思想去更好的完善公司的管理與經(jīng)營(yíng)。根據(jù)員工調(diào)查表所反饋的信息以及公司的實(shí)際情況,，制定了20__年人才培養(yǎng)開發(fā)計(jì)劃,，重點(diǎn)培養(yǎng)公司急需的人才。

一,、培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果分析

1,、需要進(jìn)行企業(yè)品牌歷史及榮譽(yù)培訓(xùn)的占8%

2、需要進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)的23%

3,、需要進(jìn)行溝通技巧與談判技巧的20%

4,、需要進(jìn)行競(jìng)品知識(shí)的35%

5、需要進(jìn)行經(jīng)典案例的20%

6,、需要進(jìn)行l(wèi)ms,，vct，七動(dòng)課堂的16%

從調(diào)查數(shù)據(jù)上看,，基層員工對(duì)培訓(xùn)是十分渴求的,，也是我們急需解決的一個(gè)重要問題。同時(shí)中層管理者還提出要加強(qiáng)基層員工禮貌禮儀方面的培訓(xùn),，從公司的每一個(gè)員工的服務(wù)表現(xiàn)來提升我們公司的整體形象,。員工能夠積極主動(dòng)的要求培訓(xùn)以提高自身的業(yè)務(wù)水平為公司更好的服務(wù)是很值得鼓勵(lì)推行的。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)

本人將在培訓(xùn)方面為公司發(fā)展提供大力支持,，力求達(dá)成以下培訓(xùn)目標(biāo)：

1、完善基層員工的培訓(xùn)課程,，加強(qiáng)培訓(xùn),，顯著提高基層員工的專業(yè)知識(shí)、服務(wù)技能;

2,、進(jìn)行規(guī)模的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),，加強(qiáng)部門、員工的溝通;

3,、增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,，提高企業(yè)對(duì)員工的凝聚力。

綜上所述,，制定合理,、完善的年度培訓(xùn)計(jì)劃要本著有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)，從日常工作需求入手,，提高員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì),，充分挖掘員工潛能,，滿足員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃要求，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力等,。

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃 培訓(xùn)行業(yè)工作計(jì)劃篇二十一

根據(jù)上級(jí)職工子女安置的有關(guān)精神,，結(jié)合公司__生產(chǎn)安全管理規(guī)定及用工要求,。公司決定在20__年10月_日開始,，對(duì)新錄用到__隊(duì)工作的職工子女進(jìn)行崗前__安全、技能知識(shí)等培訓(xùn)?，F(xiàn)將有關(guān)培訓(xùn)事宜安排如下：

一,、培訓(xùn)對(duì)象：

20__年新安置職工子女，共約300人,。

二,、培訓(xùn)時(shí)間：

三、培訓(xùn)方式：

1,、第一階段：集中理論培訓(xùn)10月_日至10月_日,。利用7天時(shí)間，全體學(xué)員脫產(chǎn)集中在公司培訓(xùn)學(xué)校,，進(jìn)行__基本知識(shí),、安全知識(shí)和政治形勢(shì)等方面理論課內(nèi)容，理論培訓(xùn)考試合格后方可進(jìn)入第二階段的實(shí)際操作培訓(xùn),。

第一階段：理論內(nèi)容培訓(xùn)：

1,、公司總體情況介紹;

第二階段：實(shí)際操作培訓(xùn)內(nèi)容：

1、__工各崗位實(shí)際操作技能練習(xí)和掌握

第三階段：理論內(nèi)容培訓(xùn)：

1,、《__施工安全技術(shù)措施》

四,、負(fù)責(zé)部門：

1、人力資源部：負(fù)責(zé)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,，組織協(xié)調(diào)各部門實(shí)施,。

五、食宿安排：

此次培訓(xùn)公司將統(tǒng)一安排到公司職工培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行,，上課地點(diǎn)是職工培訓(xùn)學(xué)校教室,。分為5個(gè)班，考慮到本單位子女八百坰居住的比較多,，故食宿由學(xué)員自行解決,。

六、相關(guān)要求：

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃 培訓(xùn)行業(yè)工作計(jì)劃篇二十二

(一)動(dòng)員階段

1,、征詢青年教師培訓(xùn)意見,。

2、宣傳動(dòng)員,，傳達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃,。

3、邀請(qǐng)城港路街道楊超副校長(zhǎng)做綜合實(shí)踐活動(dòng)、小課題研究,、學(xué)生發(fā)明創(chuàng)造專題報(bào)告,。

4、部分骨干教師做成長(zhǎng)交流,，(骨干教師,、教導(dǎo)主任、學(xué)科帶頭人,、老教師代表)5,、自己制定發(fā)展計(jì)劃(成長(zhǎng)規(guī)劃)

(二)課堂教學(xué)與聽評(píng)課能力方面培訓(xùn)

1、推薦參加市級(jí)以上課堂教學(xué)觀摩研討活動(dòng),，能夠承擔(dān)市級(jí)公開課,、研究課。

2,、中心小學(xué)每學(xué)期全校主題性聽評(píng)課活動(dòng),，全鎮(zhèn)青年教師全程參與。

3,、參加中心學(xué)科教研組教研活動(dòng),，在學(xué)科教研中主動(dòng)承擔(dān)公開課、研究課,，評(píng)課中有自己的教學(xué)觀點(diǎn),。

4、選拔參與全鎮(zhèn)送課活動(dòng),，鼓勵(lì)敢于毛遂自薦,。

5、參加學(xué)校常規(guī)性聽評(píng)課活動(dòng),，并主動(dòng)承擔(dān)公開課,、研究課

6、推薦集中觀摩名家課堂教學(xué)或?qū)I(yè)講座

7,、每人每學(xué)期提供一節(jié)主題課堂教學(xué),，一篇學(xué)術(shù)論文或教學(xué)案例。

(三)科學(xué)研究能力方面培訓(xùn)

1,、為教導(dǎo)主任,、中心教研組長(zhǎng)每人訂閱《人民教育》、《山東教育》

2,、為青年教師推薦學(xué)習(xí)的教育理論,。采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)結(jié)合，有自己的讀書隨筆,。

3,、每人每月推薦一本書,，教育類、文學(xué)類,、綜合類皆可,，交流或上交讀書心得。

4,、積極承擔(dān)學(xué)校教育教學(xué)先鋒,，參與上級(jí)、學(xué)?？蒲姓n題研究,，有自己的科研成果，在鎮(zhèn)校教研活動(dòng)中發(fā)揮積極作用,。

5、邀請(qǐng)全市各研究領(lǐng)域?qū)＜?、名師講座,、作課。

(四)德育方面培訓(xùn)

1,、閱讀班主任工作經(jīng)驗(yàn)書籍,，撰寫自己的教育隨筆。

2,、每人每月講一個(gè)教育故事。

3、舉行鎮(zhèn)校班主任工作(學(xué)生管理工作)或師德經(jīng)驗(yàn)交流培訓(xùn)會(huì)

4,、安全教育知識(shí)培訓(xùn)

5,、中小學(xué)教師職業(yè)道德學(xué)習(xí)研討會(huì)

6、學(xué)習(xí)研究小學(xué)生日常行為規(guī)范

(五)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)

(六)開展社團(tuán)活動(dòng)

1,、青年教師自由組建青年文化社團(tuán),，確定社團(tuán)名稱、章程,、社團(tuán)組織分工,、活動(dòng)計(jì)劃。

2,、與骨干教師,、優(yōu)秀老教師結(jié)對(duì)子，對(duì)口指導(dǎo)與交流,。

3,、組織參觀鎮(zhèn)內(nèi)或市內(nèi)的特色學(xué)校，例如：城港路街道的小課題創(chuàng)造研究,，萊州中心小學(xué)的教師讀書工程,，雙語(yǔ)的藝術(shù)教育,、科技教育，土山的寫字,，金城的大量閱讀,，程郭武官的太極拳運(yùn)動(dòng)等，開闊視野,。

4,、每人具有并展示一項(xiàng)以上愛好或技能。

5,、每人每學(xué)期提交一份合理化建議,。

6、與節(jié)慶或重大活動(dòng)結(jié)合,，組織文化娛樂活動(dòng),，建立廣泛愛好，陶冶生活情趣,。7,、年末，各社團(tuán)文化活動(dòng)成果展示

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃 培訓(xùn)行業(yè)工作計(jì)劃篇二十三

為了全面貫徹落實(shí)市教育局xxx實(shí)施素質(zhì)教育,、提高教學(xué)質(zhì)量工作會(huì)議xxx精神,，進(jìn)一步提高我校教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平，更好完成教師培訓(xùn)工作,，特制定教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作計(jì)劃如下：

一,、培訓(xùn)目的

通過培訓(xùn)，使我校教師掌握備課,、上課,、批改、輔導(dǎo)和考試的教學(xué)技能,，并熟練運(yùn)用這些技能進(jìn)教學(xué)活動(dòng),，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的大面積提高，更好地適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,。

二,、培訓(xùn)對(duì)象

全員培訓(xùn)

根據(jù)我校教師隊(duì)伍狀況和教學(xué)實(shí)際需要出發(fā)，進(jìn)行有計(jì)劃,、有目的,、有針對(duì)性對(duì)全體教師開展教學(xué)技能和教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容

1.培訓(xùn)教師熟練掌握教學(xué)大綱和新課程標(biāo)準(zhǔn),，增強(qiáng)理解和運(yùn)用教學(xué)大綱和新課程標(biāo)準(zhǔn)的能力。

培訓(xùn)教師理解和駕馭教材的能力;培訓(xùn)教師結(jié)合學(xué)生實(shí)際和基礎(chǔ)知識(shí)等,，構(gòu)建新的課堂教學(xué)程序和選用教學(xué)方法的能力,，確定教學(xué)目標(biāo)的能力,。

2.培訓(xùn)教師的上課技能

培訓(xùn)教師課堂教學(xué)的導(dǎo)入技能;培訓(xùn)教師展示教學(xué)目標(biāo)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和產(chǎn)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的能力;培訓(xùn)教師講授知識(shí),，運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)方法的能力,、訓(xùn)練教師運(yùn)用引導(dǎo)、設(shè)疑,、提問,、演示、歸納,、總結(jié)等方法實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),。

3.教師批改技能

4.教師的輔導(dǎo)技能

訓(xùn)練教師學(xué)會(huì)應(yīng)用不同的輔導(dǎo)辦法面對(duì)差異不同的學(xué)生。

5.教師的考試技能

培訓(xùn)教師組織考試的能力,、編寫試題的能力,、批卷的能力、考試內(nèi)容分析的能力,。

6.《新課程與教師角色轉(zhuǎn)變》一書,。

四、培訓(xùn)方法

集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo),，專題輔導(dǎo)講座，教師自學(xué)自練,，專題研討等方式,。

五、培訓(xùn)時(shí)間

年 月----- 月：培訓(xùn)大綱和新課程標(biāo)準(zhǔn);

年 月----- 月：培訓(xùn)教師基本技能;

年 月----- 月：培訓(xùn)新課改革與教師角色轉(zhuǎn)變;

年 月----- 月：培訓(xùn)新課改革教師角色轉(zhuǎn)變;

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃 培訓(xùn)行業(yè)工作計(jì)劃篇二十四

安全教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一,。為進(jìn)一步做好公司20__年的安全教育培訓(xùn)工作,特制定以下年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

一,、安全教育培訓(xùn)的目標(biāo)

1,、提高企業(yè)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)法律意識(shí)和安全管理水平;

2、提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能,，增強(qiáng)崗位責(zé)任心;

3,、減少“三違”作業(yè)行為，預(yù)防和減少事故的發(fā)生,。

二,、安全教育培訓(xùn)的對(duì)象

1、公司主要負(fù)責(zé)人,、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo);

2,、公司中層管理人員;

3、公司安全管理人員,、班組及現(xiàn)場(chǎng)安全員;

4,、新員工,、停崗及轉(zhuǎn)崗人員;

5、特種作業(yè)人員;

6,、除上述以外的其他從業(yè)人員,。

三、安全教育培訓(xùn)形式

1,、外派培訓(xùn);

2,、邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)老師來公司講課;

3、公司內(nèi)部教育培訓(xùn),。

(1)會(huì)議形式,。主要有：安全知識(shí)講座、班組安全學(xué)習(xí)會(huì),、作業(yè)班前會(huì),、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。

(2)宣傳教育形式,。主要有：安全宣傳橫幅,、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志,、圖片,、安全宣傳欄等。

(3)觀看音像形式,。主要有：事故案例光碟,、安全講座錄象等。

(4)集中上課形式,。主要有：新員工崗前“三級(jí)”教育培訓(xùn),。

(5)停崗強(qiáng)化學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。主要有：“三違”人員及事故責(zé)任者的強(qiáng)化教育學(xué)習(xí),。

四,、安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)法律法規(guī),。主要有《xxx安全生產(chǎn)法》,、《xxx消防法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,、《xxx交通安全法》,、《xxx工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī),。

2,、安全生產(chǎn)基本知識(shí)。公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、工藝規(guī)程,、安全操作規(guī)程,、事故案例分析、工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素分析,、危險(xiǎn)源和隱患辨識(shí),、個(gè)人防險(xiǎn)避災(zāi)及自救方法、事故現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散和應(yīng)急處理,、防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品的使用及維護(hù),、職業(yè)病防治等。

3,、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)內(nèi)容按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

五、安全教育培訓(xùn)要求

1,、各部門要做好本部門職工日常安全教育工作;根據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)安排,，組織好職工參加各種安全培訓(xùn)。

2,、安全教育培訓(xùn)要根據(jù)公司實(shí)際情況,，對(duì)全員進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的,、有連續(xù)性的安全理論,、安全知識(shí)、安全操作技能等教育培訓(xùn),，與企業(yè)文化建設(shè),、安全生產(chǎn)和安全管理過程有機(jī)地結(jié)合，并重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)過程中暴露的問題對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn),。

3、安全教育培訓(xùn)的費(fèi)用由公司安全生產(chǎn)投入專項(xiàng)資金支出,。

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃 培訓(xùn)行業(yè)工作計(jì)劃篇二十五

為貫徹落實(shí)國(guó)家教委教育下發(fā)的有關(guān)提高普通話水平的通知精神,，為提高我校全體教師普通話水平，從實(shí)際出發(fā),，采取切實(shí)可行的措施,，特作出如下計(jì)劃：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識(shí),，加快推普步伐

普通話是教師的職業(yè)語(yǔ)言，是從事教育,、教學(xué)工作的基本功,，掌握和使用普通話是每位教師必備的素質(zhì)條件，教師的推普工作如何直接影響教學(xué)質(zhì)量和發(fā)展,。

二,、明確普及要求,，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度

1、領(lǐng)導(dǎo)要帶頭講普通話,，要求廣大教師,、學(xué)生都會(huì)說普通話，逐步做到校園內(nèi)外一切場(chǎng)合堅(jiān)持用普通話,，養(yǎng)成使用普通話的習(xí)慣,。

2、各教師在教育,、教學(xué)中都要堅(jiān)持使用普通話,。

3、建立普通話考核制度,。

三,、全面開展普通話教學(xué)，參與普通話培訓(xùn)

為改善教學(xué)條件,，改進(jìn)教學(xué),，做到講練結(jié)合，突出實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),，不斷提高普通話教學(xué)質(zhì)量,，不僅要掌握普通話理論知識(shí)，還要注意培養(yǎng)口語(yǔ)表達(dá)能力,，定期進(jìn)行教師演講比賽,、普通話比賽，把用普通話教學(xué)列入對(duì)中,、青年教師的業(yè)務(wù)考查內(nèi)容,，并做為評(píng)選教學(xué)能手的條件之一。

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃 培訓(xùn)行業(yè)工作計(jì)劃篇二十六

一,、指導(dǎo)思想

提高教師的整體素質(zhì),，建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良,、教學(xué)技能全面,、教學(xué)基本功過硬、教學(xué)理念前衛(wèi),、把握新課程標(biāo)準(zhǔn),、并具有一定教科研能力、適應(yīng)新時(shí)期新課程改革需求的教師隊(duì)伍,。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)

1、通過師德培訓(xùn)使全體參訓(xùn)人員的師德修養(yǎng)與職業(yè)道德水平有明顯提高。

2,、通過新課程理論的學(xué)習(xí)使各校教師都能轉(zhuǎn)變教育理念,，能在科學(xué)理論指導(dǎo)下以全新的方法走進(jìn)新學(xué)期的課堂，盡快改進(jìn)課堂教學(xué)的結(jié)構(gòu),、逐步提高課堂教學(xué)的效率,、不斷提升課堂教學(xué)的質(zhì)量。

3,、通過班隊(duì)知識(shí)學(xué)習(xí),，使參訓(xùn)人員進(jìn)一步熟悉班隊(duì)集體建設(shè)的具體操作方法，促進(jìn)學(xué)校的德育工作的規(guī)范化,。

4,、通過教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，使全體參訓(xùn)人員人人明確教學(xué)“六認(rèn)真”要求,，向教學(xué)“七認(rèn)真”邁進(jìn),；個(gè)個(gè)懂得參與教育科研活動(dòng)的基本知識(shí)，把握教學(xué)教研工作的主動(dòng)權(quán),。

5,、后勤工作人員通過師德培訓(xùn)，進(jìn)一步確立服務(wù)觀念,，擺正工作關(guān)系,，提高工作效率，強(qiáng)化安全防范,，確保服務(wù)質(zhì)量,。

三、培訓(xùn)方式

集中培訓(xùn),，專家講座,，經(jīng)驗(yàn)交流，互學(xué)互動(dòng),，觀摩現(xiàn)場(chǎng),，表態(tài)發(fā)言。

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃 培訓(xùn)行業(yè)工作計(jì)劃篇二十七

太原某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公考培訓(xùn)項(xiàng)目20__年工作計(jì)劃一,、20__全年?duì)I業(yè)額達(dá)到百萬(wàn)以上。每季度營(yíng)業(yè)額達(dá)到20萬(wàn)以上,。

一,、擴(kuò)充、吸收優(yōu)秀的公務(wù)員考試培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),。

1,、招聘2名以上踏實(shí)、肯干的市場(chǎng)專員

3、做好新老職員的培訓(xùn),。

4,、培訓(xùn)、儲(chǔ)備好充足的兼職隊(duì)伍,。

二,、擴(kuò)展宣傳和招生渠道，打開我們?cè)谔踔潦巧轿魇」寂嘤?xùn)行業(yè)的品牌,。

2,、發(fā)展各高校校園代理從而確保在高校海報(bào)、單頁(yè)等資料的不間斷宣傳,。同時(shí)加強(qiáng),、加大在各高校的講座等活動(dòng)。

3,、太原各社區(qū),、街道海報(bào)、條幅等宣傳的覆蓋,。

4,、太原市有影響力的書店內(nèi)的條幅、海報(bào)等的普及,。

5,、在報(bào)名、資格審查,、筆試過程中聲勢(shì)浩大的宣傳,。

三、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目

1,、2月份國(guó)考面試2,、3月份省考筆試等

四、學(xué)員信息的有效管理

1,、咨詢過的學(xué)員要保留好手機(jī)號(hào)或者qq號(hào)及時(shí)傳遞考試信息和培訓(xùn)課程,。

2、報(bào)班學(xué)員及時(shí)回訪考試結(jié)果,，以后的考試信息及時(shí)通知,。