在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧,。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

個(gè)人建議書(shū) 個(gè)人建議簡(jiǎn)短篇一

我是新東方外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的一名小學(xué)生。

我看見(jiàn)許多河水都被污染了,，從而導(dǎo)致人們經(jīng)過(guò)此處時(shí)都捂著鼻子繞道而行,。

有一天，我和媽媽到九峰公園玩,，我看到有的人為了圖方便,，將手中的垃圾隨手扔入河中。加上附近的廠家都大量排放廢水,、污水,，這些水流入河水中，使小魚(yú)無(wú)法正常生長(zhǎng),。進(jìn)入九峰公園,，可見(jiàn)一堆堆垃圾沒(méi)有了家,，一個(gè)個(gè)靜靜地躺在那兒,，散發(fā)出臭氣。

我還發(fā)現(xiàn)：有些叔叔阿姨在吃飯時(shí),，都在使用一次性木筷,；有些人的家里還在使用珍貴木材用品；有些人的.家里還沒(méi)有使用節(jié)水型用具……

因此,，我向廠家,、居民提出以下建議：

第一：將保護(hù)河水的牌子立在河旁。（要多,、醒目）

第二：在河邊圍上欄桿,。

第三：制作“愛(ài)護(hù)河水”的宣傳板報(bào),，周日去宣傳。

第四：住在河邊的同學(xué)首先做到不扔垃圾到河水中,，并勸阻家人別這樣做,。

第五：派人監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)屢次犯規(guī)者進(jìn)行嚴(yán)重處分,。

第六：不用一次性筷子,。

第七：不是用珍貴木材用品。

第八：使用節(jié)水型用具,。

我們要從小事做起,，從自己做起，人人爭(zhēng)當(dāng)“愛(ài)水,、護(hù)水”的小衛(wèi)士,。

一名小學(xué)生

20xx年10月21日

個(gè)人建議書(shū) 個(gè)人建議簡(jiǎn)短篇二

現(xiàn)在，中國(guó)科技發(fā)展日新月異：發(fā)明了核武器,、神七升天,、成功舉辦了奧運(yùn)會(huì)……人們都過(guò)上了幸福安康的生活。但是,，人門(mén)是否想過(guò)祖國(guó)的環(huán)境正在一步一步的惡化?

就拿水資源來(lái)說(shuō),，雖然地球上70.8%的面積被水覆蓋，但世界水資源中有97.2%是海,，剩下的70%是固體冰川,，也就是說(shuō)，真正可以被利用的水資源還不到1%,。這真是少得可憐,。尤其是我國(guó)人口眾多，淡水資源并不豐富,，每到秋冬季節(jié),，就有幾十個(gè)省市，幾千萬(wàn)人口受到干旱的威脅,。

聽(tīng)大人們說(shuō),，以前的豐溪河清澈見(jiàn)底，一到夏季人們就會(huì)涌進(jìn)河水中,，與河水快樂(lè)的嬉戲,，河水也成為了人類(lèi)的朋友。而現(xiàn)在,，一些工廠不注意保護(hù)水資源,，不加節(jié)制的抽取河水，再把工業(yè)廢水排入河中，造成了水資源的嚴(yán)重污染,。還有大型挖沙船不斷挖取河沙,，造成了水土流失。前幾天,，我和爸爸媽媽去廣場(chǎng)玩,，經(jīng)過(guò)豐溪河，我放眼望去,，幾窩淺淺的水嵌在河床中,，似乎馬上會(huì)被抽干，沒(méi)有干凈的水,，我們?cè)趺椿畎?沒(méi)有水,，我們更無(wú)法生存下去!我痛苦地想!

我經(jīng)常能在馬路邊發(fā)現(xiàn)有人端著高壓水槍對(duì)著汽車(chē)長(zhǎng)時(shí)間沖洗，地下一片汪洋,。也能看到正滴著水的消防栓,，爆裂的水管如噴泉般涌出自來(lái)水，馬路成了溪流;現(xiàn)在的小學(xué)生也不把水資源放在眼里,，每當(dāng)我走到水龍頭附近,，就會(huì)聽(tīng)見(jiàn)“滴答滴答”的響聲，仿佛是水滴痛苦的呻吟,。如果我們?cè)俨患右怨?jié)制的話,，恐怕人類(lèi)的眼淚就要成為世界上的最后一滴水了。

所以,，為了保護(hù)水資源,，節(jié)約用水，我向大家提出以下建議：

1,、少去洗車(chē)房,，可以提一桶水給自己的愛(ài)車(chē)進(jìn)行擦拭。

2,、用淘米水洗菜,，再用清水清洗，不僅節(jié)約了水,，還有效地清除了蔬菜上的殘存農(nóng)藥,。

3、在洗手,、刷牙,、洗臉不需要水時(shí),，要關(guān)閉水龍頭,。

4、請(qǐng)自來(lái)水公司及時(shí)檢修消防栓和水管。

5,、關(guān)閉污染嚴(yán)重的沿江一帶的企業(yè),。

珍惜水資源，保護(hù)水資源,，節(jié)約水資源,。讓我們從現(xiàn)在做起，從我做起,，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，珍惜地球母親賜予我們的一切自然資源，使我們的家園年年春光燦爛……

個(gè)人建議書(shū) 個(gè)人建議簡(jiǎn)短篇三

河南x(chóng)xx投資擔(dān)保有限公司經(jīng)四年的風(fēng)雨兼程為廣大客戶(hù)打造了一個(gè)安全,、穩(wěn)健的投融資平臺(tái),；根據(jù)公司目前的發(fā)展和現(xiàn)狀，并結(jié)合實(shí)際情況給公司做出以下合理化建議：

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng),，只有擁有高素質(zhì)的人才,，企業(yè)才能激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。而獲得高素質(zhì)人才的途徑不外乎兩個(gè),，一是高薪外聘,，另一是挖掘內(nèi)部員工的潛力，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),。而員工培訓(xùn)是公司投資小而收益最大的投資,，是提高員工素質(zhì)和能力的重要途徑。

1,、目前現(xiàn)狀：對(duì)員工培訓(xùn)重視不夠,。公司追求高速的發(fā)展而忽視了對(duì)員工的培訓(xùn)工作，對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)和員工的教育培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不夠,，公司不但沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員,，而又將公司人力資源管理工作并入到行政或后勤事務(wù)中。不設(shè)立獨(dú)立的人事部或人力資源部,。對(duì)公司內(nèi)部培訓(xùn)根本就不夠重視或重視不夠,，特別是中高層管理人員。即使開(kāi)展培訓(xùn)也往往是走形式,，沒(méi)有嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃和考評(píng)制度,，對(duì)逃避培訓(xùn)的員工而不受到任何處罰。

2,、個(gè)人觀點(diǎn)：就公司現(xiàn)狀而言首先要解決的是員工對(duì)崗位本身的理解與認(rèn)知的問(wèn)題（比如前臺(tái)人員的工作職責(zé)是什么,？對(duì)自己的工作崗位是怎么理解的？等）,，其次要解決的是崗位業(yè)務(wù)技能的問(wèn)題,，而解決這個(gè)問(wèn)題的前提條件則是：完善公司管理制度與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,。也就是說(shuō)，員工培訓(xùn)必須從制度和流程開(kāi)始,，只有在員工對(duì)公司制度達(dá)到完全理解與認(rèn)同的情況下,，公司制度才能對(duì)員工產(chǎn)生有效的約束力，接下來(lái)還必須針對(duì)每一個(gè)部門(mén),、每一個(gè)工作崗位,、每一個(gè)環(huán)節(jié)的每一個(gè)動(dòng)作（特別是直接接觸客戶(hù)的這些人員，比如客戶(hù)經(jīng)理,、前臺(tái)和會(huì)簽等）,，并對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，直到員工能夠一絲不茍地完成本職工作為止,。這樣的話公司的一切管理問(wèn)題也就迎刃而解了,，也只有在這個(gè)時(shí)候公司才談得上規(guī)范管理。

3,、個(gè)人建議：

⑴,、完善公司員工培訓(xùn)制度。我始終認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)該是長(zhǎng)期的,、持續(xù)的,、不間斷的企業(yè)行為。所以公司必須建立長(zhǎng)期的員工培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)制度,。創(chuàng)造一個(gè)適合公司培訓(xùn)發(fā)展的環(huán)境,，使員工更好地融入進(jìn)去。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求和個(gè)人發(fā)展的具體情況,，合理地制定培訓(xùn)對(duì)象和選擇培訓(xùn)方式,。對(duì)于公司中高層管理者而言，培訓(xùn)更是必不可少的,，因?yàn)楦邔庸芾碚邠?dān)負(fù)的是整個(gè)企業(yè)興衰榮辱的重任,。其管理思想如不能與公司管理意圖保持高度一致，其知識(shí)結(jié)構(gòu)如不能應(yīng)付日常工作,，其胸懷氣度如不能超越自身,，后果將不堪設(shè)想！所以誠(chéng)懇建議：公司應(yīng)該把提升管理層綜合素質(zhì)當(dāng)做首要培訓(xùn)任務(wù)來(lái)抓,?！凹核挥鹗┯谌恕比绻芾碚咦约憾紵o(wú)法嚴(yán)格要求自己，那如何去要求員工做到呢,？

⑵,、加強(qiáng)培訓(xùn)中的溝通。培訓(xùn)前應(yīng)該瑟培訓(xùn)老師及受訓(xùn)人員進(jìn)行溝通,，了解受訓(xùn)員工在哪些方面不足并希望在本次培訓(xùn)中得到提高,，帶著問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn),，這樣能大大地提高員工的學(xué)習(xí)興趣。培訓(xùn)中,，由于員工具有不同的學(xué)歷、經(jīng)歷和背景,，在接受程度上也有所差異,，所以，要留一定的時(shí)間與培訓(xùn)師進(jìn)行討論研究,。而培訓(xùn)后要進(jìn)行對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估并要求每個(gè)受訓(xùn)員工總結(jié),。

隨著市場(chǎng)逐步的發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心逐步由過(guò)去的“商品競(jìng)爭(zhēng)”演變成“服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)”,，經(jīng)歷了從質(zhì)量取勝,、品牌取勝?gòu)亩l(fā)展到了客戶(hù)服務(wù)取勝的.階段，在以客戶(hù)為中心的時(shí)代,，客戶(hù)服務(wù)意識(shí)的重要性日益凸現(xiàn)出來(lái),，客戶(hù)服務(wù)是公司商業(yè)動(dòng)作中的重要組成部分。

1,、目前現(xiàn)狀：雖然我們公司在“服務(wù)客戶(hù),、服務(wù)業(yè)務(wù)、服務(wù)基層”等企業(yè)文化的廣泛影響下,，公司員工也會(huì)將這句話掛在觜邊,，但是從實(shí)際行動(dòng)上并未付諸實(shí)踐，服務(wù)意識(shí),、態(tài)度差,，臉難看、話難聽(tīng),、事難辦的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，公司制定的一些很好的服務(wù)舉措得不到落實(shí)。

2,、個(gè)人觀點(diǎn)：?jiǎn)T工對(duì)公司缺乏歸屬感,。由于公司福利待遇低，而且工作量較大,，公司提的合理化建議得不到落實(shí),，員工在工作中情緒、意見(jiàn)很大,。再加上,，領(lǐng)導(dǎo)也不注重關(guān)心、激勵(lì)員工,，使其在心理上感到很大的失落,，從而其工作積極性和主動(dòng)性都一落千丈,，降低了對(duì)客房的服務(wù)意識(shí)。

3,、個(gè)人建議：

⑴,、前臺(tái)服務(wù)。前臺(tái)接待人員是公司的“形象代言人”,，或稱(chēng)公司的“門(mén)面”,、“臉面”。所以必須要統(tǒng)一穿著工裝（這點(diǎn)要求全公司所有員工統(tǒng)一起來(lái),，包括公司上層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,，而不是只某個(gè)部門(mén)穿，而其他部門(mén)不穿,，影響公司的整體形象）,。接待人員的言行舉止決定到訪客戶(hù)的對(duì)公司的第一印象。所以前臺(tái)接待人員要必須掌握一些常用的接待禮儀,。當(dāng)客戶(hù)來(lái)訪時(shí),，應(yīng)起身站立，面帶微笑熱情,、主動(dòng)問(wèn)候：“您好,，請(qǐng)問(wèn)您找哪位？”,、“有預(yù)約嗎,？”等，耐心傾聽(tīng)客戶(hù)的來(lái)意,，并根據(jù)客人的需求積極予以幫助聯(lián)系,，不要在客廳內(nèi)大聲叫喊其要找的人，如果要找的人在忙或者不在,，可以請(qǐng)其稍等,，規(guī)范的儀態(tài)引領(lǐng)客戶(hù)入座倒水,，不要將客戶(hù)扔在那里沒(méi)有管,。

⑵,、注重服務(wù)人員的培訓(xùn),。在員工加入公司用后，我們便要做好其培訓(xùn)工作,。首先,，應(yīng)讓他們了解協(xié)和,、融入?yún)f(xié)和的企業(yè)文化,；其次,，再針對(duì)后勤服務(wù)人員（前臺(tái)、會(huì)簽人員）崗位說(shuō)明,、公司的服務(wù)規(guī)范及其它制度對(duì)其進(jìn)行理論培訓(xùn),，在其理論培訓(xùn)通過(guò)考核后進(jìn)入實(shí)際操作培訓(xùn),，在此過(guò)程中我們要給他們豎立一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣，讓其在優(yōu)秀的員工指導(dǎo)下進(jìn)行操作,，最后理論和實(shí)踐考核全部通過(guò)后方能上崗,。

⑶、重視,、關(guān)心員工使其增加歸屬感,。作為公司管理人員，不可能整天與顧客打交道,，而只有一線員工才是真正與顧客面對(duì)面,。所以,，我們首先要真心為他們著想,，比如說(shuō)不定期地安排員工外出游玩、競(jìng)技類(lèi)的體育活動(dòng)等,，使員工勞逸結(jié)合,，并及時(shí)解決員工的各種困難。只有這樣,，才能讓員工認(rèn)識(shí)到公司是重視他們的,，從而會(huì)更加努力地工作，而服務(wù)意識(shí)也會(huì)不斷提高,。

⑷,、擬訂合理的獎(jiǎng)懲制度。要量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，制定細(xì)則,，對(duì)員工的日常工作、日常表現(xiàn)打分,。所要制定的標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),，對(duì)每一名員工同等對(duì)待、不偏不倚,。對(duì)服務(wù)工作做的好的員工給予一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)（發(fā)放獎(jiǎng)金或通報(bào)表?yè)P(yáng)）,；對(duì)于服務(wù)工作做的不好的員工則要對(duì)其進(jìn)行懲戒（批評(píng)教育或罰款）。這樣讓員工意識(shí)到其服務(wù)的好壞直接關(guān)系到其切身利益,，他們就會(huì)自覺(jué)地注意日常服務(wù)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),，從而自然而然的便提高了服務(wù)意識(shí)。

為了加強(qiáng)員工歸屬感,，體現(xiàn)人文關(guān)懷,，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力,，起到激勵(lì)員工的積極性,，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，接合公司現(xiàn)階段的實(shí)際情況，特建議：

1,、體檢：公司可以每年為員工組織一次健康體檢,，在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行。

2,、節(jié)日津貼：按照我國(guó)的民族傳統(tǒng)習(xí)慣,，每年的端午節(jié)、中秋節(jié),、春節(jié),、三八節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)費(fèi)，并形成制度按一定的執(zhí)行,。

3,、降溫、取暖費(fèi)：在每年冬（3個(gè)月）,、夏（3個(gè)月）間每月給員工發(fā)放固定的降溫,、取暖津貼。并形成制度按一定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

4,、法定強(qiáng)制性福利，如按國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定,，企業(yè)必須為員工購(gòu)買(mǎi)退休養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等,。這是國(guó)家強(qiáng)制性福利,，不應(yīng)對(duì)員工有業(yè)績(jī)上的限制。

1,、辦公環(huán)境：對(duì)于公司員工來(lái)說(shuō),，擁有一個(gè)良好的辦公環(huán)境十分重要，不僅可以帶來(lái)好的工作心情而且還可以提高工作效率,，從而展現(xiàn)良好的企業(yè)形象,。由于我公司業(yè)務(wù)人員較多，沒(méi)有固定的辦公場(chǎng)所,，每日都擠在一起工作,，噪音很大，嚴(yán)重影響到他人接待客戶(hù),，造成客戶(hù)對(duì)公司的負(fù)面影響,。建議：將會(huì)議室西側(cè)的三間房子打通，分成隔斷辦公，給員工們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,，也會(huì)避免員工們之間扎堆閑聊,、閑噴的現(xiàn)象，從而提高工作效率和員工對(duì)公司的歸屬感,。

2,、衛(wèi)生環(huán)境：目前公司的廁所衛(wèi)生臟亂現(xiàn)象尤其嚴(yán)重，整個(gè)接待大廳里彌漫廁所的臭味,，嚴(yán)重影響到工作人員及客戶(hù)的心情狀況,，造成客戶(hù)對(duì)公司的負(fù)面影響，建議公司應(yīng)該找專(zhuān)職的保潔人員,，進(jìn)行不間斷地打掃及清理,。

1、人才嚴(yán)重短缺,，吸引人才和培養(yǎng)人才,。可以通過(guò)兩種方式來(lái)改善：

①外部采取招聘吸引頂尖人才,；

②內(nèi)部采用有效的激勵(lì)機(jī)制保留和發(fā)展人才,。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),，開(kāi)拓思維，提高效率,，少走彎路,。

2、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng),，部門(mén)之間的配合很差,。應(yīng)當(dāng)積極的培養(yǎng)全員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)：

①溝通與協(xié)調(diào)，包括部門(mén)內(nèi)部的和部門(mén)之間的,。有效的溝通與協(xié)調(diào)能及時(shí)消除管理層與員工之間,、各部門(mén)之間、員工與員工之間的分歧,、誤會(huì)和成見(jiàn),。

②建立和諧的人際關(guān)系，可以定期組織活動(dòng),，如運(yùn)動(dòng)會(huì),，歌詠比賽等等，增進(jìn)互相的了解,，創(chuàng)造一個(gè)充滿(mǎn)關(guān)愛(ài),、信任、友好的人際交往氛圍，讓員工的關(guān)系更加融合,。

③相互信任,，團(tuán)隊(duì)是一個(gè)相互協(xié)作的群體，它需要團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任的關(guān)系,。信任是合作的基石,，沒(méi)有信任，就沒(méi)有合作,。信任是一種激勵(lì),，信任更是一種力量。

④集中力量解決重大難題,。

3,、分工不明，職責(zé)不清,。應(yīng)當(dāng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，責(zé)任細(xì)化。

4,、有的制度無(wú)法有效的推行,。培養(yǎng)員工的認(rèn)識(shí)水平和自覺(jué)意識(shí)，然后相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管,，持之以恒,。

5、對(duì)人才重視不夠,，員工穩(wěn)定難,，核心員工積極性受挫。應(yīng)當(dāng)提高工資待遇和福利,，讓員工更加有安全感,，以及讓員工感覺(jué)到自身價(jià)值的體現(xiàn)。

6,、電腦不足,，影響工作效率。

7,、建議公司組織員工去大企業(yè)參觀,，廣泛學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式為企業(yè)的發(fā)展拓寬思路。公司應(yīng)當(dāng)多多提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，員工也應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)和思考,，提高自己，造福公司,，達(dá)到雙贏的效果,。

8、公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)員工提出的建議，組織相關(guān)人員對(duì)建議的合理性進(jìn)行評(píng)議,。公司應(yīng)當(dāng)讓所有員工有主人翁的感覺(jué),，以主人翁的態(tài)度參加到公司的發(fā)展和管理中去，員工這樣才會(huì)更加積極主動(dòng)的提出一些對(duì)公司及個(gè)人發(fā)展有利的好建議,。

9,、關(guān)愛(ài)員工讓員工感覺(jué)到家的溫暖，提高工作熱情,。

10,、一些實(shí)驗(yàn)操作方法可以制作成視頻或者把操作規(guī)程做成牌子掛在相應(yīng)的儀器或設(shè)備旁邊。有利新員工的培訓(xùn)及老員工養(yǎng)成規(guī)范性操作的習(xí)慣,。

個(gè)人建議書(shū) 個(gè)人建議簡(jiǎn)短篇四

尊敬的校長(zhǎng)：

您好,！

咱們的學(xué)校以前是一個(gè)美麗。干凈的學(xué)校呀,！每個(gè)角落里都非常整潔,。校園里的空氣更是新鮮。每當(dāng)下課的時(shí)候,，同學(xué)們到操場(chǎng)來(lái)放松一下,，用疲勞的眼睛望一下蔚藍(lán)的天空，再回去學(xué)習(xí),，精神就特別地好,。

可是現(xiàn)在，許多高年級(jí)的同學(xué)再也不像以前那樣守紀(jì)律了,，他們隨地扔紙條,，看見(jiàn)了垃圾不但不檢起來(lái),，反而用腳把垃圾踢到一邊,，我們校園的衛(wèi)生環(huán)境也就不好了。

產(chǎn)生上述問(wèn)題的主要原因就是垃圾箱不夠及同學(xué)們衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng),。

再此,，我根據(jù)以上出現(xiàn)的問(wèn)題，提出幾點(diǎn)建議：

一,、學(xué)校要安兩個(gè)垃圾箱,，一個(gè)裝可回收的垃圾，另一個(gè)裝不可回收的`,。

二,、這些垃圾要定期處理。

三,、利用各班的廣播,，講一下破壞環(huán)境的危害。

以上是我提出的建議，望您能采納,。

祝校長(zhǎng)身體健康,，工作順利！

建議人：xxx

20xx年x月x日

個(gè)人建議書(shū) 個(gè)人建議簡(jiǎn)短篇五

環(huán)保局的叔叔阿姨們：

您們好,！

我是唐山市路北區(qū)龍華小學(xué)六年級(jí)的一名熱愛(ài)大自然的學(xué)生,。我在我的家鄉(xiāng)已經(jīng)整整生活了13年了，家鄉(xiāng)的一切變化都被我看在眼里,。今天,，我之所以冒昧地給您們寫(xiě)這封建議書(shū)，是因?yàn)槲矣刑嗵嗟脑捯f(shuō),。 不知你們有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)嚴(yán)重的現(xiàn)象：近幾年來(lái),，我們家鄉(xiāng)附近公園上的許多樹(shù)木都被大量地砍伐了，過(guò)去一棵棵參天大樹(shù)沒(méi)了,，只剩下光禿禿的山丘,。過(guò)去美麗的公園，現(xiàn)如今卻成了荒地,，裸露的巖石,，貧瘠的黃土，殘留的樹(shù)樁,。過(guò)去我們走進(jìn)山里,，到處生機(jī)盎然，鳥(niǎo)語(yǔ)啾啾,，流水潺潺,。

可如今，那里的小動(dòng)物們都搬了家,。 是什么導(dǎo)致了這么嚴(yán)重的后果了,？是那些濫砍濫伐的人貪圖眼前的經(jīng)濟(jì)利益；是那些毀壞山林的人只砍樹(shù)換錢(qián),，卻沒(méi)有種樹(shù)育林,；是人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的一次性用品的需求：一次性筷子、一次性湯勺,、一次性木碗……是人們胡亂揮霍,，嚴(yán)重浪費(fèi)資源的結(jié)果。這些都嚴(yán)重地影響了我國(guó)的森林植被,！ 我們都知道,，森林好比一堵天然的屏障，有了它,，沙塵暴,、龍卷風(fēng),、干旱、洪水等與生命作對(duì)的怪物便不敢來(lái)侵犯了,，為我們的生活提供了保障,。我國(guó)森林資源總量不足，森林覆蓋率只有18,。21%,，相當(dāng)于世界森林平均覆蓋率的61。52%,；全國(guó)人均森林面積和人均森林蓄積分別不到世界人均水平的四分之一和六分之一,。森林質(zhì)量不高，平均每公頃蓄積量只有84,。73立方米,，相當(dāng)于世界平均水平的84。86%,。這些殘酷的數(shù)據(jù)都在提醒我們：我國(guó)森林資源已經(jīng)少得可憐,，怎能再讓我們?nèi)我鈸]霍呢？

放眼看看世界人民是怎么對(duì)待森林資源的吧,！美國(guó)是資源大國(guó),，他們的國(guó)民消費(fèi)水平位居世界之首。但美國(guó)學(xué)生的課本是重復(fù)利用的,，一本教科書(shū)要至少用8個(gè)學(xué)生,，平均使用壽命5年。我國(guó)課本的使用壽命卻只有半年,！我國(guó)現(xiàn)有在校中小學(xué)生2．2億人,，目前人手一冊(cè)的課本若能連續(xù)使用5年，將能節(jié)約多少新書(shū),，將有多少森林可以幸免于難,！ 環(huán)保局的叔叔阿姨們，求求你們救救那些樹(shù)木吧,！自然界里,，如果沒(méi)有了樹(shù)木，那么后果將不堪設(shè)想,，那時(shí)候，我們這個(gè)美麗的大家園——中國(guó)將不再美麗動(dòng)人,，到處黃沙漫天,，水土流失，沒(méi)有一點(diǎn)生機(jī),，進(jìn)而,，危及到人類(lèi)的生存,。為此，作為中國(guó)的一份子的我,，對(duì)這種浪費(fèi)資源,、不顧子孫后代的做法感到十分焦慮。為此,，我特別向你們提幾點(diǎn)建議：

一,、數(shù)據(jù)表明：回收1噸廢紙能生產(chǎn)好紙800千克，可以少砍17棵大樹(shù),，節(jié)省3立方米的垃圾填埋場(chǎng)空間,，還可以節(jié)約一半以上的造紙能源，減少35％的水污染,。落實(shí)垃圾箱分類(lèi),，向廣大居民宣傳垃圾分類(lèi)的知識(shí)，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)可回收垃圾,，使可回收垃圾得到2次的運(yùn)用,。這樣，我們?nèi)粘Ｉ钪挟a(chǎn)生的廢紙就能集中在一起,，重新利用,。而不是像過(guò)去那樣和別的生活垃圾共同處理。

二,、教育人們節(jié)約資源,，少用一次性用品，一張紙,、一只筷子也不能浪費(fèi),。

三、在公交車(chē)上,、馬路上等公共場(chǎng)所多做些環(huán)保廣告,，提醒市民們時(shí)刻注意節(jié)約資源。

四,、采用獎(jiǎng)勵(lì)制,，對(duì)節(jié)約資源者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。如果實(shí)在不行,，也可以采用強(qiáng)制的監(jiān)督法,，對(duì)浪費(fèi)資源者進(jìn)行批評(píng)、教育,。

五,、提高公民的文化素質(zhì)，建議從娃娃抓起,，在幼兒園,、小學(xué)就開(kāi)始進(jìn)行環(huán)保意識(shí)的學(xué)習(xí),。

六、改變一次性用品的原材料,，可效仿日本,、韓國(guó)等國(guó)采用可食用的一次性用品，用完了還可吃下去,，吃食環(huán)保兩不誤,，何樂(lè)而不為了？ 敬愛(ài)的叔叔阿姨們,，我真心的希望我們所有的人都能生活在一個(gè)樹(shù)木蔥蘢,、綠草如茵的美麗家園里。珍惜資源,，保護(hù)資源,，節(jié)約資源，人人有責(zé),。讓們從現(xiàn)在做起,，從我做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，珍惜地我球母親賜予我們的一切自然資源,，使我們的家園年年春光燦爛……

一名熱愛(ài)大自然的小學(xué)生

個(gè)人建議書(shū) 個(gè)人建議簡(jiǎn)短篇六

這一次我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃是校園團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，這個(gè)設(shè)想一直存在我的腦海里,，是一個(gè)建設(shè)我自己心目中校園團(tuán)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)商業(yè)王國(guó)的夢(mèng)想?，F(xiàn)在是信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展,，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注團(tuán)購(gòu)網(wǎng)這種新興起的商業(yè)模式,。但對(duì)大學(xué)生這片藍(lán)海市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)才剛露萌芽。我的大學(xué)校園團(tuán)購(gòu)網(wǎng)就這樣應(yīng)勢(shì)而生了,。

由于面向的消費(fèi)者主要是大學(xué)生,，所以銷(xiāo)售點(diǎn)都是扎根與大學(xué)校園，團(tuán)體成員來(lái)至于大學(xué)生之中,，服務(wù)專(zhuān)注與大學(xué)生,，與其他大型網(wǎng)站相比，少了交易的風(fēng)險(xiǎn)性,，可信度得到了保證,。又因?yàn)槟繕?biāo)消費(fèi)群明確(在讀大學(xué)生或研究生)服務(wù)方向確定，在信息的回饋速度,，宣傳的力度方面相比較于其他大型網(wǎng)站有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),。

groupon從20xx年11月上線，每天在一個(gè)城市推出某一單品,，通過(guò)較大的折扣價(jià)格吸引網(wǎng)民團(tuán)購(gòu)消費(fèi),，團(tuán)購(gòu)對(duì)象涉及餐飲、美容,、健身和電影等服務(wù),。groupon沒(méi)有炫酷的技術(shù)創(chuàng)新，商業(yè)模式也不深?yuàn)W,，網(wǎng)站平臺(tái)的收益來(lái)自于提取一部分服務(wù)傭金,，但其卻創(chuàng)造了美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上新的奇跡。twitter用了3年時(shí)間達(dá)到10億美元的估值,，facebook用2年時(shí)間達(dá)到10億美元的估值,，而groupon則僅僅用了一年半時(shí)間創(chuàng)下了13.5億美元估值的紀(jì)錄，且僅用半年時(shí)間即實(shí)現(xiàn)盈利,。

groupon團(tuán)購(gòu)模式有人稱(chēng)之為團(tuán)購(gòu)2.0,，團(tuán)購(gòu)2.0起源美國(guó)，主要代表網(wǎng)站有woot和groupon等,，它與傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的本質(zhì)區(qū)別是網(wǎng)友登錄網(wǎng)站后,，不需要在眼花繚亂的商品中尋找自己想找的信息，整個(gè)網(wǎng)站首頁(yè)只提供一件商品,，簡(jiǎn)單明了,，避免網(wǎng)友花費(fèi)大量時(shí)間瀏覽無(wú)關(guān)的頁(yè)面。傳統(tǒng)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,，像中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)等,，這些網(wǎng)站提供的商品折扣非常低，有些只有97折,、98折,，讓利空間簡(jiǎn)直是聊勝于無(wú)，但像woot這類(lèi)新型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,，折扣最大可以到2,、3折，甚至更低,，消費(fèi)者從中獲得的利益是不言而喻的,。

根據(jù)研究分析發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者普遍存在求便宜心理,，即在同種商品中,，往往選擇價(jià)錢(qián)較低的。團(tuán)購(gòu)就迎合一部分消費(fèi)者行為,。而專(zhuān)家統(tǒng)計(jì)參加團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的人大多為80后,，他們喜歡接受新鮮事物，喜歡享受生活,，樂(lè)于去娛樂(lè)性場(chǎng)所,，但消費(fèi)水平有限,。而團(tuán)購(gòu)很好解決這倆者矛盾的方式。

網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)作為網(wǎng)上購(gòu)物的一種組成方式,，具備了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的所

有優(yōu)點(diǎn),，如方便、快捷,、高效等,。而價(jià)格優(yōu)勢(shì)又成為其最主要的.核心優(yōu)勢(shì)是指要比普通網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物更加明顯。但學(xué)生在購(gòu)物的同時(shí)產(chǎn)品地區(qū),。消費(fèi)時(shí)間產(chǎn)品適用性等約束,。目前網(wǎng)絡(luò)上并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的為大學(xué)生開(kāi)設(shè)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，競(jìng)爭(zhēng)較弱,，根據(jù)前期調(diào)查,，有超過(guò)半數(shù)的大學(xué)生對(duì)校園團(tuán)購(gòu)網(wǎng)有興趣，所以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小,，需求量較大,，有較好的發(fā)展空間。

我們就是因?yàn)榭吹竭@一切以后應(yīng)運(yùn)而生的專(zhuān)業(yè)做校園大學(xué)生的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,。目前業(yè)務(wù)范圍是三江學(xué)院,。(以后以本校為基礎(chǔ)擴(kuò)大到南京、上海,、北京等各大高校)

我們征求和咨詢(xún)了校內(nèi)外相關(guān)專(zhuān)家,，他們大都認(rèn)為大學(xué)生校園團(tuán)購(gòu)網(wǎng)具有較大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Γ绻右詢(xún)?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和健全的管理制度,，在未來(lái)勢(shì)必成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)示范典型,。

(1)、省錢(qián),。憑借網(wǎng)絡(luò),，將有相同購(gòu)買(mǎi)意向的會(huì)員組織起來(lái)，用大訂單的方式減少購(gòu)銷(xiāo)環(huán)節(jié),，廠商將節(jié)約的銷(xiāo)售成本直接讓利,，消費(fèi)者可以享受到讓利后的最優(yōu)惠價(jià)格。搬新家者參加全屋家居團(tuán)購(gòu)可望省下幾千至數(shù)萬(wàn)元!

(2),、省時(shí),。透過(guò)網(wǎng)站指引“一站式”最低價(jià)購(gòu)物，避免自己東奔西跑選購(gòu),、砍價(jià)的麻煩,，節(jié)省時(shí)間、節(jié)省精力。

(3),、省心,。通過(guò)團(tuán)購(gòu)，不但省錢(qián)和省時(shí),，而且消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)和服務(wù)過(guò)程中占據(jù)的是一個(gè)相對(duì)主動(dòng)的地位,，享受到更好的服務(wù),。同時(shí),，在出現(xiàn)質(zhì)量或服務(wù)糾紛時(shí)，更可以采用集體維權(quán)的形式,，使問(wèn)題以更有利于消費(fèi)者的方式解決,。

(4)、另外,，因?yàn)槭菆F(tuán)體購(gòu)買(mǎi),，常還可以在網(wǎng)上網(wǎng)下通過(guò)購(gòu)物會(huì)友，交流消費(fèi)信息和購(gòu)物心得,，增益生活情趣,，提高生活品質(zhì)。

網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)作為一種新興的消費(fèi)模式,，同所有網(wǎng)上購(gòu)物一樣目前還

缺乏相關(guān)法律法規(guī)的監(jiān)督約束,，這樣就導(dǎo)致一些違法分子利用法律漏

洞詐騙消費(fèi)者。

網(wǎng)站的立足點(diǎn)在于大學(xué)生,，所以大學(xué)生的需求就是網(wǎng)站的服務(wù)

方向,，根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷，以及對(duì)大學(xué)生的深度訪談我們可以了解到同學(xué)們對(duì)生活?yuàn)蕵?lè)方面的興趣遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他服務(wù),，而其中旅游,、ktv、餐飲的關(guān)注度最高,。但對(duì)報(bào)考補(bǔ)習(xí)班,、租憑的需求，以及信息,，交友的等方面不可忽視,。總之,，我們的產(chǎn)品是以大學(xué)生的需求為導(dǎo)向,，努力為大學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)!

基于對(duì)交易的安全性，以及顧客對(duì)網(wǎng)購(gòu)的信仸度的考慮,，我們采取不郵寄,，制作基于本地化的產(chǎn)品及服務(wù)。

網(wǎng)站建立的最初西湖雨對(duì)人力彩禮資源方面的考慮。我們采取不郵寄,，制作基于本地化的產(chǎn)品服務(wù),。

網(wǎng)站建立的最初出于對(duì)人力資源方面的考慮，尋找供應(yīng)商,、供貨渠道都由團(tuán)體內(nèi)部成員自行完成,。日后隨著網(wǎng)站的發(fā)展市場(chǎng)公關(guān)人員成員自行完成。日后隨著網(wǎng)站的發(fā)展市場(chǎng)公關(guān)人員在大學(xué)生中挑選,。因?yàn)槟繕?biāo)群體定向于大學(xué)生其具有活動(dòng)范圍局限,，人口流動(dòng)性大，所以與商家建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,，定期做產(chǎn)品宣傳,，成為穩(wěn)定供貨商，在此基礎(chǔ)上發(fā)展其他商家,，逐步提高商家數(shù)量是我們公關(guān)方面的策略,，當(dāng)品牌具有一定的影響力后，會(huì)有商家主公來(lái)找我們,，不僅增加團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品的種類(lèi),，還會(huì)節(jié)省公關(guān)方面的人力物力。

主要的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售點(diǎn)主要在三江大學(xué)校內(nèi)(以后會(huì)擴(kuò)展到各大高校校園內(nèi)),。

短期的戰(zhàn)略角度來(lái)看市場(chǎng)預(yù)期的目標(biāo)：首先要讓同學(xué)們知道熟知我的網(wǎng)站,，并注冊(cè)賬號(hào)。然后,，通過(guò)每日精挑細(xì)選,，推出的針對(duì)大學(xué)生的產(chǎn)品，逐漸的使同學(xué)們喜歡我的網(wǎng)站,，通過(guò)網(wǎng)站布告欄的功能,，讓同學(xué)們養(yǎng)成光顧網(wǎng)站的習(xí)慣，于是同時(shí)樹(shù)立良好的口碑和品牌知名度,。

長(zhǎng)期目標(biāo)的戰(zhàn)略角度看,，隨著網(wǎng)站進(jìn)入各地區(qū)高等院校，在大學(xué)校園中提升的人氣,，品牌度的同時(shí),，這種模式的興起，也會(huì)帶來(lái)大量的同類(lèi)網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,，面臨越來(lái)越多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，這時(shí)我們的市場(chǎng)目標(biāo)不僅是品牌口碑，更重要是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一定地位,。

主要提供網(wǎng)絡(luò)空間供消費(fèi)者發(fā)起團(tuán)購(gòu),，消費(fèi)者可在界面上提出自己想要購(gòu)買(mǎi)的商品,，若有人愿意出來(lái)當(dāng)主購(gòu)，則主購(gòu)自行負(fù)責(zé)登記,、收款,、送貨等方式，本網(wǎng)站不從中賺取利潤(rùn),，此項(xiàng)為提供消費(fèi)者的主要服務(wù),。另外，將不定期提出團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),。以bbs 發(fā)宣傳信宣傳團(tuán)購(gòu)版的存在以及商品,。此后將依序往濟(jì)南周邊以及整個(gè)某某大專(zhuān)院校發(fā)展，在往周邊發(fā)展時(shí),，將會(huì)制作網(wǎng)頁(yè),，提供消費(fèi)者更便利的瀏覽界面，并確實(shí)審核參與者資格,，以保障消費(fèi)者的權(quán)利。

團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的設(shè)立主要是在網(wǎng)上的虛擬時(shí)間進(jìn)行,，所以經(jīng)濟(jì)的投入不是很高,，比起實(shí)品店投入要少得多，初期的投入大概在30多萬(wàn)左右,。

個(gè)人建議書(shū) 個(gè)人建議簡(jiǎn)短篇七

環(huán)保局局長(zhǎng)：

您好,！

最近，我們周邊的環(huán)境開(kāi)始惡化,，雖然我們到處可以看到“環(huán)境保護(hù),，人人有責(zé)”等字樣。但是在馬路上有時(shí)還堆著垃圾,。正因?yàn)槔疤倭?，使一些人找不到垃圾桶，就在一旁把垃圾隨手一扔,。就這樣,，垃圾堆了很高也沒(méi)有人去管理它，結(jié)果許多垃圾都發(fā)臭了,，散發(fā)到馬路上,，使過(guò)路人來(lái)到這里不得不用手捂住鼻子繞道走。

雖然有清潔工在這里掃垃圾,，但是許多人們沒(méi)有責(zé)任心,，一直把垃圾往地上亂扔，這樣天天掃,，天天扔,，垃圾自然會(huì)留在這里。顯然在多放幾個(gè)垃圾桶才會(huì)好一些，人們找到垃圾桶了,，就不會(huì)往地上扔垃圾,，這樣，馬路上的垃圾也就會(huì)一天一天地減少,。

如果讓大家行動(dòng)起來(lái),，人人獻(xiàn)出一份力，輕輕地把掉在地上的垃圾放回垃圾桶,，那么道路上就整潔了,，不再有垃圾的臭味了，而且使別人走過(guò)來(lái)也會(huì)感到舒服了,。

在此,，我希望你們能接受我的幾條建議：

1、請(qǐng)你們多派出幾個(gè)人來(lái)專(zhuān)門(mén)管理馬路上的垃圾,。

2,、在馬路上顯眼的地方多擺上幾個(gè)垃圾桶，并在上面貼上一些文明標(biāo)語(yǔ),。

讓我們?nèi)巳硕甲龅接胸?zé)任心,，對(duì)環(huán)境重視起來(lái)。那么,，將來(lái)定是一個(gè)永恒的綠色家園,。

建議人：**

xx年5月4日

個(gè)人建議書(shū) 個(gè)人建議簡(jiǎn)短篇八

通過(guò)考察學(xué)習(xí)先進(jìn)城市民營(yíng)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)卣軌蛴行У乩媒值擂k事處建立與企業(yè)有效溝通的渠道,。收到了較好的反饋效果,。因此，建議政府能夠有效調(diào)動(dòng)基層街道辦事處的積極性為企業(yè)更好地服務(wù),，做為企業(yè)與各政府職能部門(mén)的溝通交流橋梁之一,，把政府基層服務(wù)落到實(shí)處。具體方式可以根據(jù)工商注冊(cè)企業(yè)類(lèi)型對(duì)應(yīng)到新注冊(cè)企業(yè)各自行業(yè)對(duì)口管理上級(jí)單位,，這樣實(shí)現(xiàn)真正的對(duì)口直通,。第一可以有效的讓上級(jí)管理單位能夠了解到具體的企業(yè)情況。第二可以讓新注冊(cè)企業(yè)能夠找到自己的“婆家”,，以后申請(qǐng)相關(guān)扶持政策及獲取本地行業(yè)指導(dǎo)都會(huì)有相當(dāng)大的便利,。這樣能夠有效增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的積極性及競(jìng)爭(zhēng)力。

一是建議政府繼續(xù)打造好特色園區(qū),、特色街的建設(shè),，以人氣較高的商業(yè)氛圍，促進(jìn)招商引資,。二是建議政府相關(guān)部門(mén)每年邀請(qǐng)全國(guó)各高校,、科研院所的學(xué)者,、專(zhuān)家進(jìn)行與科技創(chuàng)新活動(dòng)相關(guān)的講座與宣傳，為企業(yè)牽線搭橋,，進(jìn)行科研成果與資本的對(duì)接,；三是建議政府不定期組織企業(yè)到各高校開(kāi)展項(xiàng)目對(duì)接，為企業(yè)解決技術(shù)難題,、促進(jìn)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化搭建平臺(tái),；四是建議政府加強(qiáng)科技獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和科技人才引進(jìn)機(jī)制方面，提高獎(jiǎng)勵(lì)額度,，鼓勵(lì)作為科技創(chuàng)新主體的企業(yè)的積極性,；五是建議政府建立和完善人才培養(yǎng)和使用激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,，加速科學(xué)技術(shù)事業(yè)及經(jīng)濟(jì),、社會(huì)發(fā)展，必將起到積極的促進(jìn)作用,。六是建議政府鼓勵(lì)“抱團(tuán)”突破技術(shù)壁壘,。針對(duì)中小企業(yè)技術(shù)、人才,、資金等制約因素,，采取由一家龍頭企業(yè)挑頭，其它企業(yè)輔助,、政府獎(jiǎng)勵(lì)的“抱團(tuán)創(chuàng)新”模式，突破技術(shù)壁壘,，減輕創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)品牌效益逐步放大,。七是建議政府鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造企業(yè)、產(chǎn)品品牌,，與南方的先進(jìn)城市的差距還比較大,，要進(jìn)一步加大企業(yè)品牌的培育，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,。

面對(duì)危機(jī)影響,，積極制定扶持企業(yè)發(fā)展政策和具體實(shí)施意見(jiàn)，進(jìn)一步優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展的政務(wù)環(huán)境,、市場(chǎng)環(huán)境,、融資環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境和政策環(huán)境,。一是充分發(fā)揮企業(yè)協(xié)作區(qū)的作用,，多渠道傳達(dá)和宣傳國(guó)家、省市區(qū)的政策,，幫助企業(yè)做大做強(qiáng),。二是建立中小企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)服務(wù)體系,。抓好百?gòu)?qiáng)企業(yè)、過(guò)億元企業(yè),、成長(zhǎng)型企業(yè),、創(chuàng)意企業(yè)等骨干企業(yè)的信用建設(shè)，增強(qiáng)金融意識(shí),，提高企業(yè)信用等級(jí),，使中小企業(yè)達(dá)到金融機(jī)構(gòu)貸款要求。三是建議相關(guān)部門(mén)繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,，協(xié)調(diào)解決對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的困難,，提升中小企業(yè)的整體素質(zhì)。四是建議政府能夠抓好骨干企業(yè)的培育,，每年從民營(yíng)及中小企業(yè)中,，積極推薦、篩選一批科技含量高,、市場(chǎng)前景好,、成長(zhǎng)潛力大的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育扶持，有重點(diǎn)的引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,，提高附加值,，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用,。

一是加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì),、發(fā)改、工商,、稅務(wù)等各部門(mén)間的聯(lián)系溝通,，廣泛交流信息，及時(shí)準(zhǔn)確把握國(guó)家調(diào)控政策取向,，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,。二是對(duì)部分企業(yè)進(jìn)行定期走訪和跟蹤服務(wù)，及時(shí)掌握主要行業(yè)的運(yùn)行動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，密切關(guān)注主要工業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格變動(dòng)和市場(chǎng)需求情況,，分析研究投資、消費(fèi),、金融等宏觀形勢(shì)的變化對(duì)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響,，并在重要節(jié)點(diǎn)完成較高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，研究分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的特點(diǎn)和問(wèn)題,，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的預(yù)見(jiàn)性和指導(dǎo)性,。

緊緊圍繞“環(huán)灣保護(hù)、擁灣發(fā)展”大格局中取得突破,，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供發(fā)展載體和發(fā)展保障,。青島市高新區(qū),、藍(lán)色硅谷經(jīng)濟(jì)區(qū)、黃島開(kāi)發(fā)區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和招商,，形成產(chǎn)業(yè)集群,，進(jìn)一步發(fā)展壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量、規(guī)模,，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮,。

一是以?xún)?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新力,。充分發(fā)揮山東省“服務(wù)外包示范基地”作用,，完善服務(wù)外包有關(guān)配套政策，健全服務(wù)外包工作機(jī)制,，完善服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策支撐體系,，制定扶持政策，加快推進(jìn)服務(wù)外包示范基地建設(shè),，盡快形成服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集聚,。二是以擴(kuò)大投資為著力點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)力,。以項(xiàng)目工作為“生命線”,、“中軸線”，充分依托七大載體資源和新建重點(diǎn)項(xiàng)目,，加大現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、文化產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商力度,，加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

民營(yíng)企業(yè)各自都有自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，如何能夠聯(lián)合同行業(yè)相關(guān)企業(yè),，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)核心競(jìng)爭(zhēng)力，合力促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,。有以下幾點(diǎn)建議：第一,、建議制定扶持政策的部門(mén)，除了以國(guó)家,、省,、市級(jí)為單位來(lái)制定相關(guān)政策之外，區(qū)級(jí)單位也能夠有自主制定政策的權(quán)利,，這樣能夠發(fā)揮區(qū)級(jí)主管部門(mén)的積極性,，也能夠有的放矢的對(duì)癥下藥，制定出真正符合民企發(fā)展的相關(guān)扶持政策,。避免走彎路,，發(fā)揮政策的實(shí)際扶持效力,。第二、發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍民企的作用,，在制定相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)行為準(zhǔn)則的政策上積極聽(tīng)取民企的意見(jiàn)建議,，緊密聯(lián)系，步調(diào)一致,，真正實(shí)現(xiàn)來(lái)自于民用之于民,，讓政策實(shí)實(shí)在在為民企服務(wù)，建立行業(yè)內(nèi)有效的管理協(xié)會(huì),，進(jìn)而提升整個(gè)行業(yè)的民族競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)而提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力,。第三、為了提升民企的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，制定有效的政策扶植,，從硬件軟件上為民企提供便利。對(duì)于有合理發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展方向的民企單位,，在企業(yè)辦公場(chǎng)所等硬件上合力扶持；軟件上配套的相關(guān)工商,、稅務(wù)等部門(mén)也步調(diào)一致,，合力協(xié)調(diào)，為民企的發(fā)展保駕護(hù)航,。第四,、建議相關(guān)部門(mén)在制定相應(yīng)企業(yè)扶持政策上，分類(lèi)分級(jí),，讓同一類(lèi)別同一級(jí)別的企業(yè)都能申請(qǐng)到合適的扶持政策,。避免中小企業(yè)與大企業(yè)同場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，降低中小企業(yè)的申請(qǐng)難度,。合理分配政策資源,，提升中小企業(yè)的積極性與競(jìng)爭(zhēng)力。

個(gè)人建議書(shū) 個(gè)人建議簡(jiǎn)短篇九

陳先生：

你好,。首先在此,，我謹(jǐn)祝你兒子吉人自有天相，最終可以康復(fù),。也希望你保重自己身體,，不要讓自己太過(guò)勞累和擔(dān)心，畢竟這個(gè)世界好人還是有很多的,，我相信人心會(huì)感動(dòng)上天,。

我的建議如下：

一、我認(rèn)為如果你要籌款,，一定要很多人知道,，因此可以約報(bào)社或是電視臺(tái)的記者進(jìn)行采訪,，只要是真情實(shí)感，肯定會(huì)打動(dòng)很多人心的,，并且會(huì)成為一個(gè)愛(ài)心接力活動(dòng),；

二、我認(rèn)為應(yīng)與紅十字會(huì)聯(lián)系,，畢竟紅十字會(huì)可以與很多國(guó)內(nèi)外的知名專(zhuān)家聯(lián)系,，若是能請(qǐng)動(dòng)專(zhuān)家，那效果可能會(huì)更好,，令公子的康復(fù)希望將會(huì)更大,；

三、我認(rèn)為應(yīng)該到當(dāng)?shù)氐腵政協(xié)與人大尋求協(xié)助,，因?yàn)檎牧α渴菑?qiáng)大的,，若是由政府出面，很多的資源可以集中一起,，并且力度也會(huì)很大,，政府也會(huì)獲得極高的群眾認(rèn)可；

四,、我認(rèn)為你應(yīng)聯(lián)系一些社會(huì)慈善義工組織,，讓他們?cè)谌肆ι蠀f(xié)助你，可以派傳單,，也可以用流動(dòng)的宣傳小車(chē),，這樣你不會(huì)一個(gè)人頂著所有事情。最后,，我還是多口說(shuō)一句,，請(qǐng)陳先生你一定要注意多多休息，并且有空要看下書(shū),，心理壓力再大,，也不能讓兒子看見(jiàn)，他看見(jiàn)堅(jiān)強(qiáng)的你,，也會(huì)以你為榜樣,，以你為榮。我會(huì)在心底里為你們祝福,，為你們打氣，若是陳先生看中我的建議,，只需給我中標(biāo)的榮譽(yù)即可,，中標(biāo)的錢(qián)我分文不收，我覺(jué)得這些錢(qián)留在陳先生你那里,，更為恰當(dāng),。