無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧
個(gè)人建議書格式 個(gè)人建議簡短篇一
你好,。首先在此,我謹(jǐn)祝你兒子吉人自有天相,,最終可以康復(fù),。也希望你保重自己身體,,不要讓自己太過勞累和擔(dān)心,,畢竟這個(gè)世界好人還是有很多的,我相信人心會(huì)感動(dòng)上天,。
我的建議如下:
一,、我認(rèn)為如果你要籌款,一定要很多人知道,,因此可以約報(bào)社或是電視臺(tái)的記者進(jìn)行采訪,,只要是真情實(shí)感,肯定會(huì)打動(dòng)很多人心的,,并且會(huì)成為一個(gè)愛心接力活動(dòng),;
二、我認(rèn)為應(yīng)與紅十字會(huì)聯(lián)系,,畢竟紅十字會(huì)可以與很多國內(nèi)外的知名專家聯(lián)系,,若是能請(qǐng)動(dòng)專家,那效果可能會(huì)更好,,令公子的康復(fù)希望將會(huì)更大,;
三、我認(rèn)為應(yīng)該到當(dāng)?shù)氐恼f(xié)與人大尋求協(xié)助,,因?yàn)檎牧α渴菑?qiáng)大的,,若是由政府出面,很多的資源可以集中一起,,并且力度也會(huì)很大,,政府也會(huì)獲得極高的群眾認(rèn)可;
四,、我認(rèn)為你應(yīng)聯(lián)系一些社會(huì)慈善義工組織,,讓他們?cè)谌肆ι蠀f(xié)助你,可以派傳單,,也可以用流動(dòng)的宣傳小車,,這樣你不會(huì)一個(gè)人頂著所有事情。最后,,我還是多口說一句,,請(qǐng)陳先生你一定要注意多多休息,并且有空要看下書,,心理壓力再大,,也不能讓兒子看見,他看見堅(jiān)強(qiáng)的你,,也會(huì)以你為榜樣,,以你為榮。我會(huì)在心底里為你們祝福,,為你們打氣,,若是陳先生看中我的建議,,只需給我中標(biāo)的榮譽(yù)即可,中標(biāo)的錢我分文不收,,我覺得這些錢留在陳先生你那里,,更為恰當(dāng)。
個(gè)人建議書格式 個(gè)人建議簡短篇二
敬愛的校長:
您好,!
我是六七班學(xué)生xx,。六年的學(xué)習(xí)生活中,班級(jí)老師給了我無微不至的關(guān)懷和教育,,使我從一個(gè)不懂事的小孩子成長為一名合格的小學(xué)生,。如今,我就要小學(xué)畢業(yè)了,,就要離開這里了,,我真是戀戀不舍呀!
在我的眼里,,我們學(xué)校是比較完美的,,環(huán)境很美,校長和班級(jí)老師都很好,,各種設(shè)施應(yīng)有盡有,,大家在這里學(xué)得輕松愉快而且成績顯著。但在臨近離開的時(shí)候,,我還是想給我敬愛的學(xué)校提兩點(diǎn)建議:
一,、可以安排一些生活實(shí)踐活動(dòng),讓同學(xué)們學(xué)會(huì)如何自理生活,,如何與其他人友好相處,,還可以在班級(jí)老師的關(guān)照下,假設(shè)一些艱苦的環(huán)境,,讓我們體會(huì)其中的困難,,從而既鍛煉身體,又磨練意志,。
二,、將圖書館適當(dāng)?shù)亻_放一下,讓想借書的同學(xué)可以借到書,,還可以在同學(xué)中間調(diào)查一下大家喜歡哪些書,,引導(dǎo)學(xué)生看些課外的好書,這樣既開闊了學(xué)生的視野,,增長學(xué)生的知識(shí),,又培養(yǎng)了學(xué)生愛書、護(hù)書、遵守紀(jì)律的意識(shí),。出于對(duì)我們學(xué)校,、班級(jí)老師和學(xué)生的熱愛之情,我提了這兩條建議,,希望校長能給予考慮,。祝您身體健康,、工作順利,!
建議人:xx
時(shí)間:xx年xx月xx日
個(gè)人建議書格式 個(gè)人建議簡短篇三
通過考察學(xué)習(xí)先進(jìn)城市民營企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)卣軌蛴行У乩媒值擂k事處建立與企業(yè)有效溝通的渠道,。收到了較好的反饋效果,。因此,建議政府能夠有效調(diào)動(dòng)基層街道辦事處的積極性為企業(yè)更好地服務(wù),,做為企業(yè)與各政府職能部門的溝通交流橋梁之一,,把政府基層服務(wù)落到實(shí)處。具體方式可以根據(jù)工商注冊(cè)企業(yè)類型對(duì)應(yīng)到新注冊(cè)企業(yè)各自行業(yè)對(duì)口管理上級(jí)單位,,這樣實(shí)現(xiàn)真正的對(duì)口直通,。第一可以有效的讓上級(jí)管理單位能夠了解到具體的企業(yè)情況。第二可以讓新注冊(cè)企業(yè)能夠找到自己的“婆家”,,以后申請(qǐng)相關(guān)扶持政策及獲取本地行業(yè)指導(dǎo)都會(huì)有相當(dāng)大的便利,。這樣能夠有效增強(qiáng)民營企業(yè)的積極性及競爭力。
一是建議政府繼續(xù)打造好特色園區(qū),、特色街的建設(shè),,以人氣較高的商業(yè)氛圍,促進(jìn)招商引資,。二是建議政府相關(guān)部門每年邀請(qǐng)全國各高校,、科研院所的學(xué)者、專家進(jìn)行與科技創(chuàng)新活動(dòng)相關(guān)的講座與宣傳,,為企業(yè)牽線搭橋,,進(jìn)行科研成果與資本的對(duì)接;三是建議政府不定期組織企業(yè)到各高校開展項(xiàng)目對(duì)接,,為企業(yè)解決技術(shù)難題,、促進(jìn)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化搭建平臺(tái);四是建議政府加強(qiáng)科技獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和科技人才引進(jìn)機(jī)制方面,,提高獎(jiǎng)勵(lì)額度,,鼓勵(lì)作為科技創(chuàng)新主體的企業(yè)的積極性;五是建議政府建立和完善人才培養(yǎng)和使用激勵(lì)機(jī)制,,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,,加速科學(xué)技術(shù)事業(yè)及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展,,必將起到積極的促進(jìn)作用,。六是建議政府鼓勵(lì)“抱團(tuán)”突破技術(shù)壁壘,。針對(duì)中小企業(yè)技術(shù)、人才,、資金等制約因素,,采取由一家龍頭企業(yè)挑頭,其它企業(yè)輔助,、政府獎(jiǎng)勵(lì)的“抱團(tuán)創(chuàng)新”模式,,突破技術(shù)壁壘,減輕創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)品牌效益逐步放大,。七是建議政府鼓勵(lì)民營企業(yè)創(chuàng)造企業(yè),、產(chǎn)品品牌,與南方的先進(jìn)城市的差距還比較大,,要進(jìn)一步加大企業(yè)品牌的培育,,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭能力。
面對(duì)危機(jī)影響,,積極制定扶持企業(yè)發(fā)展政策和具體實(shí)施意見,,進(jìn)一步優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展的政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境,、融資環(huán)境,、創(chuàng)業(yè)環(huán)境和政策環(huán)境。一是充分發(fā)揮企業(yè)協(xié)作區(qū)的作用,,多渠道傳達(dá)和宣傳國家,、省市區(qū)的政策,幫助企業(yè)做大做強(qiáng),。二是建立中小企業(yè)誠信評(píng)價(jià)服務(wù)體系,。抓好百強(qiáng)企業(yè)、過億元企業(yè),、成長型企業(yè),、創(chuàng)意企業(yè)等骨干企業(yè)的信用建設(shè),增強(qiáng)金融意識(shí),,提高企業(yè)信用等級(jí),,使中小企業(yè)達(dá)到金融機(jī)構(gòu)貸款要求。三是建議相關(guān)部門繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,,協(xié)調(diào)解決對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難,,提升中小企業(yè)的整體素質(zhì)。四是建議政府能夠抓好骨干企業(yè)的培育,,每年從民營及中小企業(yè)中,,積極推薦、篩選一批科技含量高、市場前景好,、成長潛力大的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育扶持,,有重點(diǎn)的引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式,提高附加值,,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用。
一是加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì),、發(fā)改,、工商、稅務(wù)等各部門間的聯(lián)系溝通,,廣泛交流信息,,及時(shí)準(zhǔn)確把握國家調(diào)控政策取向,,應(yīng)對(duì)市場變化,。二是對(duì)部分企業(yè)進(jìn)行定期走訪和跟蹤服務(wù),及時(shí)掌握主要行業(yè)的運(yùn)行動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,,密切關(guān)注主要工業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格變動(dòng)和市場需求情況,,分析研究投資、消費(fèi),、金融等宏觀形勢的變化對(duì)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響,,并在重要節(jié)點(diǎn)完成較高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,研究分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的特點(diǎn)和問題,,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的預(yù)見性和指導(dǎo)性,。
緊緊圍繞“環(huán)灣保護(hù)、擁灣發(fā)展”大格局中取得突破,,為民營經(jīng)濟(jì)提供發(fā)展載體和發(fā)展保障,。青島市高新區(qū)、藍(lán)色硅谷經(jīng)濟(jì)區(qū),、黃島開發(fā)區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和招商,,形成產(chǎn)業(yè)集群,進(jìn)一步發(fā)展壯大民營經(jīng)濟(jì)總量,、規(guī)模,,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮。
一是以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新力,。充分發(fā)揮山東省“服務(wù)外包示范基地”作用,完善服務(wù)外包有關(guān)配套政策,,健全服務(wù)外包工作機(jī)制,,完善服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策支撐體系,制定扶持政策,加快推進(jìn)服務(wù)外包示范基地建設(shè),,盡快形成服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集聚,。二是以擴(kuò)大投資為著力點(diǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)力,。以項(xiàng)目工作為“生命線”,、“中軸線”,充分依托七大載體資源和新建重點(diǎn)項(xiàng)目,,加大現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、文化產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商力度,,加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。
民營企業(yè)各自都有自身發(fā)展的優(yōu)勢項(xiàng)目,如何能夠聯(lián)合同行業(yè)相關(guān)企業(yè),,發(fā)揮各自的優(yōu)勢核心競爭力,,合力促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。有以下幾點(diǎn)建議:第一,、建議制定扶持政策的部門,,除了以國家、省,、市級(jí)為單位來制定相關(guān)政策之外,,區(qū)級(jí)單位也能夠有自主制定政策的權(quán)利,這樣能夠發(fā)揮區(qū)級(jí)主管部門的積極性,,也能夠有的放矢的對(duì)癥下藥,,制定出真正符合民企發(fā)展的相關(guān)扶持政策。避免走彎路,,發(fā)揮政策的實(shí)際扶持效力,。第二、發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍民企的作用,,在制定相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)行為準(zhǔn)則的政策上積極聽取民企的意見建議,,緊密聯(lián)系,步調(diào)一致,,真正實(shí)現(xiàn)來自于民用之于民,,讓政策實(shí)實(shí)在在為民企服務(wù),建立行業(yè)內(nèi)有效的管理協(xié)會(huì),,進(jìn)而提升整個(gè)行業(yè)的民族競爭力進(jìn)而提升國家競爭力,。第三、為了提升民企的核心競爭力,,制定有效的政策扶植,,從硬件軟件上為民企提供便利,。對(duì)于有合理發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向的民企單位,,在企業(yè)辦公場所等硬件上合力扶持,;軟件上配套的相關(guān)工商、稅務(wù)等部門也步調(diào)一致,,合力協(xié)調(diào),,為民企的發(fā)展保駕護(hù)航。第四,、建議相關(guān)部門在制定相應(yīng)企業(yè)扶持政策上,,分類分級(jí),讓同一類別同一級(jí)別的企業(yè)都能申請(qǐng)到合適的扶持政策,。避免中小企業(yè)與大企業(yè)同場競爭,,降低中小企業(yè)的申請(qǐng)難度。合理分配政策資源,,提升中小企業(yè)的積極性與競爭力,。
個(gè)人建議書格式 個(gè)人建議簡短篇四
尊敬的環(huán)保局長:
您好!
我是xxxx小學(xué)的一名六年級(jí)學(xué)生,。在我上學(xué)時(shí),,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)大街兩旁的垃圾箱內(nèi)空無一物,,但垃圾箱周圍卻扔滿了垃圾,。
這是人們圖方便,隨手一扔造成的,;但追根究底,,其實(shí)是因?yàn)槿藗內(nèi)鄙侪h(huán)保意識(shí)。為了街道的清潔,,為了人們有一個(gè)舒心的生活環(huán)境,。我提出一些小建議:
1、加大正面宣傳力度,,培養(yǎng)人們環(huán)保意識(shí),。
2、與報(bào)社電視臺(tái)合作,,曝光這種情況,,特別是突出蒼蠅亂飛的畫面。
3,、加強(qiáng)監(jiān)管,,對(duì)隨手一扔這種現(xiàn)象進(jìn)行勸誡。
此致
敬禮,!
建議人:xxx
20xx年xx月xx日
個(gè)人建議書格式 個(gè)人建議簡短篇五
親愛的全校師生:
你們好,!你們知道嗎,?我們學(xué)校的衛(wèi)生,可以講是很差的,,下午放學(xué)到第2天早上,,星期六到星期天,每次來到學(xué)校,,第一印象就不好,,我不是亂吹,這就是事實(shí),。為了使我們學(xué)校衛(wèi)生更好,,我在這里向你們提出幾點(diǎn)建議:
一、學(xué)生自己要管好自己,,不要帶零食進(jìn)學(xué)校,。
二、每天早上,、中午值日生要在校門檢查學(xué)生的書包,,如果有同學(xué)帶了進(jìn)來,就要讓這位同學(xué)掃整個(gè)學(xué)校,,捉到這個(gè)同學(xué)的值日生就要獎(jiǎng),。
三、星期六,、星期天要有值日老師在校,,不準(zhǔn)同學(xué)進(jìn)入學(xué)校,如果是年老師叫這位同學(xué)來的就可以進(jìn)來,。
四,、每天值日的同學(xué)要準(zhǔn)時(shí)打掃衛(wèi)生區(qū),值日生急時(shí)檢查,,沒掃干凈的就扣分,。
親愛的老師、同學(xué)們,,讓我們以實(shí)際行動(dòng)來改變學(xué)校的衛(wèi)生,,努力吧!
此致
敬禮,!
建議人:
xxx20xx年xx月xx日
個(gè)人建議書格式 個(gè)人建議簡短篇六
尊敬的廠家,、居民:
我是新東方外國語學(xué)校的一名小學(xué)生。
我看見許多河水都被污染了,,從而導(dǎo)致人們經(jīng)過此處時(shí)都捂著鼻子繞道而行,。
有一天,我和媽媽到九峰公園玩,,我看到有的人為了圖方便,,將手中的垃圾隨手扔入河中,。加上附近的廠家都大量排放廢水、污水,,這些水流入河水中,,使小魚無法正常生長。進(jìn)入九峰公園,,可見一堆堆垃圾沒有了家,,一個(gè)個(gè)靜靜地躺在那兒,散發(fā)出臭氣,。
我還發(fā)現(xiàn):有些叔叔阿姨在吃飯時(shí),,都在使用一次性木筷;有些人的家里還在使用珍貴木材用品,;有些人的家里還沒有使用節(jié)水型用具……
因此,,我向廠家、居民提出以下建議:
第一:將保護(hù)河水的牌子立在河旁,。(要多,、醒目)
第二:在河邊圍上欄桿。
第三:制作“愛護(hù)河水”的宣傳板報(bào),,周日去宣傳,。
第四:住在河邊的同學(xué)首先做到不扔垃圾到河水中,并勸阻家人別這樣做,。
第五:派人監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)屢次犯規(guī)者進(jìn)行嚴(yán)重處分。
第六:不用一次性筷子,。
第七:不是用珍貴木材用品,。
第八:使用節(jié)水型用具。
我們要從小事做起,,從自己做起,人人爭當(dāng)“愛水,、護(hù)水”的小衛(wèi)士,。
一名小學(xué)生
20xx年10月21日
個(gè)人建議書格式 個(gè)人建議簡短篇七
親愛的廣大市民們:
你們好,最近我發(fā)現(xiàn)小狗在路上的中間隨地大小便,,有很多路人沒有看見狗的大便就不小心踩了,,人們走過去就有一種刺鼻的臭味,聞著就惡心,,而且上面還有很多蒼蠅,。狗身上還很臟還很容易長跳騷,跳騷跳到人身上會(huì)傳染疾病,,還會(huì)叫人,,有人身上就會(huì)長小紅點(diǎn),,而且還有的人會(huì)過敏。
狗一到秋天就會(huì)脫毛,,會(huì)影響環(huán)境衛(wèi)生不夠美觀,,吸到鼻子里會(huì)很不舒服。
由此我建議:
1.要經(jīng)常給狗洗澡,。
2.給狗整理毛,。
3.請(qǐng)您帶狗出去遛彎時(shí)帶一個(gè)塑料袋和一個(gè)小鏟子。
4.給狗的窩,,一定經(jīng)常洗,,經(jīng)常消毒。
5.把狗拴起來以防它咬人,。
6.和小區(qū)的人熟悉一下,,防止咬人。
以上幾點(diǎn)是我提的建議,,希望廣大市民配合,。
建議人:xxx
20xx年xx月xx日
個(gè)人建議書格式 個(gè)人建議簡短篇八
親愛的同學(xué)們:
你們是否看到過生機(jī)勃勃的草坪上赫然留著一串腳印?是否看到過垃圾袋在道路上隨處流浪?是否看到過清潔工阿姨辛辛苦苦掃堆的垃圾被一腳踢飛?是否看到過餐館的人為了圖方便把泔水倒在馬路上?這些情況隨時(shí)都在危害著我們的身體和家園,請(qǐng)大家接受我的這些建議:
一.愛護(hù)花草樹木,,因?yàn)闆]有了它們,,人類無法生存。
二.不要亂丟塑料袋,,因?yàn)樗芰洗芏嗄瓴拍芑?,并且化解出來的氣體還有毒。
三.不要隨處傾倒泔水,,因?yàn)殂锼臍馕杜c細(xì)菌混合讓人吸入體內(nèi)會(huì)使人的免疫力下降,,使人得各種癌癥。
四.不要踢飛垃圾堆,,因?yàn)槔训臍馕兑粩U(kuò)散,,就會(huì)引號(hào)來無數(shù)只蒼蠅。蒼蠅是萬病的源頭,,輕者感冒,,重者甚至死亡!
保護(hù)我們的家園——地球,在茫茫宇宙中有無數(shù)星球,,但能給我們提供生存條件的,,只有地球!為了我們的子孫后代更好地活下去,我們要精心地保護(hù)地球!
建議人:xxx
20xx年xx月xx日
個(gè)人建議書格式 個(gè)人建議簡短篇九
這一次我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃是校園團(tuán)購網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,,這個(gè)設(shè)想一直存在我的腦海里,,是一個(gè)建設(shè)我自己心目中校園團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)商業(yè)王國的夢(mèng)想。現(xiàn)在是信息時(shí)代,,網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展,,越來越多的人開始關(guān)注團(tuán)購網(wǎng)這種新興起的商業(yè)模式,。但對(duì)大學(xué)生這片藍(lán)海市場的開發(fā)才剛露萌芽。我的大學(xué)校園團(tuán)購網(wǎng)就這樣應(yīng)勢而生了,。
由于面向的消費(fèi)者主要是大學(xué)生,,所以銷售點(diǎn)都是扎根與大學(xué)校園,團(tuán)體成員來至于大學(xué)生之中,,服務(wù)專注與大學(xué)生,,與其他大型網(wǎng)站相比,少了交易的風(fēng)險(xiǎn)性,,可信度得到了保證,。又因?yàn)槟繕?biāo)消費(fèi)群明確(在讀大學(xué)生或研究生)服務(wù)方向確定,在信息的回饋速度,,宣傳的力度方面相比較于其他大型網(wǎng)站有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,。
groupon從20xx年11月上線,每天在一個(gè)城市推出某一單品,,通過較大的折扣價(jià)格吸引網(wǎng)民團(tuán)購消費(fèi),,團(tuán)購對(duì)象涉及餐飲、美容,、健身和電影等服務(wù),。groupon沒有炫酷的技術(shù)創(chuàng)新,商業(yè)模式也不深?yuàn)W,,網(wǎng)站平臺(tái)的收益來自于提取一部分服務(wù)傭金,,但其卻創(chuàng)造了美國互聯(lián)網(wǎng)史上新的奇跡。twitter用了3年時(shí)間達(dá)到10億美元的估值,,facebook用2年時(shí)間達(dá)到10億美元的估值,,而groupon則僅僅用了一年半時(shí)間創(chuàng)下了13.5億美元估值的紀(jì)錄,且僅用半年時(shí)間即實(shí)現(xiàn)盈利,。
groupon團(tuán)購模式有人稱之為團(tuán)購2.0,,團(tuán)購2.0起源美國,主要代表網(wǎng)站有woot和groupon等,,它與傳統(tǒng)團(tuán)購網(wǎng)站的本質(zhì)區(qū)別是網(wǎng)友登錄網(wǎng)站后,,不需要在眼花繚亂的商品中尋找自己想找的信息,整個(gè)網(wǎng)站首頁只提供一件商品,,簡單明了,避免網(wǎng)友花費(fèi)大量時(shí)間瀏覽無關(guān)的頁面,。傳統(tǒng)的團(tuán)購網(wǎng)站,,像中國團(tuán)購網(wǎng)等,這些網(wǎng)站提供的商品折扣非常低,,有些只有97折,、98折,,讓利空間簡直是聊勝于無,但像woot這類新型團(tuán)購網(wǎng)站,,折扣最大可以到2,、3折,甚至更低,,消費(fèi)者從中獲得的利益是不言而喻的,。
根據(jù)研究分析發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者普遍存在求便宜心理,,即在同種商品中,,往往選擇價(jià)錢較低的。團(tuán)購就迎合一部分消費(fèi)者行為,。而專家統(tǒng)計(jì)參加團(tuán)購活動(dòng)的人大多為80后,,他們喜歡接受新鮮事物,喜歡享受生活,,樂于去娛樂性場所,,但消費(fèi)水平有限。而團(tuán)購很好解決這倆者矛盾的方式,。
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購作為網(wǎng)上購物的一種組成方式,,具備了網(wǎng)絡(luò)購物的`所
有優(yōu)點(diǎn),如方便,、快捷,、高效等。而價(jià)格優(yōu)勢又成為其最主要的核心優(yōu)勢是指要比普通網(wǎng)絡(luò)購物更加明顯,。但學(xué)生在購物的同時(shí)產(chǎn)品地區(qū),。消費(fèi)時(shí)間產(chǎn)品適用性等約束。目前網(wǎng)絡(luò)上并沒有專業(yè)的為大學(xué)生開設(shè)的團(tuán)購網(wǎng),,競爭較弱,,根據(jù)前期調(diào)查,有超過半數(shù)的大學(xué)生對(duì)校園團(tuán)購網(wǎng)有興趣,,所以市場競爭小,,需求量較大,有較好的發(fā)展空間,。
我們就是因?yàn)榭吹竭@一切以后應(yīng)運(yùn)而生的專業(yè)做校園大學(xué)生的團(tuán)購網(wǎng)站,。目前業(yè)務(wù)范圍是三江學(xué)院。(以后以本校為基礎(chǔ)擴(kuò)大到南京,、上海,、北京等各大高校)
我們征求和咨詢了校內(nèi)外相關(guān)專家,他們大都認(rèn)為大學(xué)生校園團(tuán)購網(wǎng)具有較大的市場發(fā)展?jié)摿Γ绻右詢?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和健全的管理制度,,在未來勢必成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)示范典型,。
(1)、省錢,。憑借網(wǎng)絡(luò),,將有相同購買意向的會(huì)員組織起來,用大訂單的方式減少購銷環(huán)節(jié),,廠商將節(jié)約的銷售成本直接讓利,,消費(fèi)者可以享受到讓利后的最優(yōu)惠價(jià)格。搬新家者參加全屋家居團(tuán)購可望省下幾千至數(shù)萬元!
(2),、省時(shí),。透過網(wǎng)站指引“一站式”最低價(jià)購物,避免自己東奔西跑選購,、砍價(jià)的麻煩,,節(jié)省時(shí)間、節(jié)省精力,。
(3),、省心。通過團(tuán)購,,不但省錢和省時(shí),,而且消費(fèi)者在購買和服務(wù)過程中占據(jù)的是一個(gè)相對(duì)主動(dòng)的地位,享受到更好的服務(wù),。同時(shí),,在出現(xiàn)質(zhì)量或服務(wù)糾紛時(shí),更可以采用集體維權(quán)的形式,,使問題以更有利于消費(fèi)者的方式解決,。
(4)、另外,,因?yàn)槭菆F(tuán)體購買,,常還可以在網(wǎng)上網(wǎng)下通過購物會(huì)友,交流消費(fèi)信息和購物心得,,增益生活情趣,,提高生活品質(zhì)。
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購作為一種新興的消費(fèi)模式,,同所有網(wǎng)上購物一樣目前還
缺乏相關(guān)法律法規(guī)的監(jiān)督約束,,這樣就導(dǎo)致一些違法分子利用法律漏
洞詐騙消費(fèi)者。
網(wǎng)站的立足點(diǎn)在于大學(xué)生,,所以大學(xué)生的需求就是網(wǎng)站的服務(wù)
方向,,根據(jù)調(diào)查問卷,,以及對(duì)大學(xué)生的深度訪談我們可以了解到同學(xué)們對(duì)生活?yuàn)蕵贩矫娴呐d趣遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他服務(wù),,而其中旅游,、ktv、餐飲的關(guān)注度最高,。但對(duì)報(bào)考補(bǔ)習(xí)班,、租憑的需求,以及信息,,交友的等方面不可忽視,。總之,,我們的產(chǎn)品是以大學(xué)生的需求為導(dǎo)向,,努力為大學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)!
基于對(duì)交易的安全性,以及顧客對(duì)網(wǎng)購的信仸度的考慮,,我們采取不郵寄,,制作基于本地化的產(chǎn)品及服務(wù)。
網(wǎng)站建立的最初西湖雨對(duì)人力彩禮資源方面的考慮,。我們采取不郵寄,,制作基于本地化的產(chǎn)品服務(wù)。
網(wǎng)站建立的最初出于對(duì)人力資源方面的考慮,,尋找供應(yīng)商,、供貨渠道都由團(tuán)體內(nèi)部成員自行完成。日后隨著網(wǎng)站的發(fā)展市場公關(guān)人員成員自行完成,。日后隨著網(wǎng)站的發(fā)展市場公關(guān)人員在大學(xué)生中挑選,。因?yàn)槟繕?biāo)群體定向于大學(xué)生其具有活動(dòng)范圍局限,人口流動(dòng)性大,,所以與商家建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,,定期做產(chǎn)品宣傳,成為穩(wěn)定供貨商,,在此基礎(chǔ)上發(fā)展其他商家,,逐步提高商家數(shù)量是我們公關(guān)方面的策略,當(dāng)品牌具有一定的影響力后,,會(huì)有商家主公來找我們,,不僅增加團(tuán)購產(chǎn)品的種類,還會(huì)節(jié)省公關(guān)方面的人力物力,。
主要的網(wǎng)絡(luò)銷售點(diǎn)主要在三江大學(xué)校內(nèi)(以后會(huì)擴(kuò)展到各大高校校園內(nèi)),。
短期的戰(zhàn)略角度來看市場預(yù)期的目標(biāo):首先要讓同學(xué)們知道熟知我的網(wǎng)站,并注冊(cè)賬號(hào),。然后,,通過每日精挑細(xì)選,推出的針對(duì)大學(xué)生的產(chǎn)品,逐漸的使同學(xué)們喜歡我的網(wǎng)站,,通過網(wǎng)站布告欄的功能,,讓同學(xué)們養(yǎng)成光顧網(wǎng)站的習(xí)慣,于是同時(shí)樹立良好的口碑和品牌知名度,。
長期目標(biāo)的戰(zhàn)略角度看,,隨著網(wǎng)站進(jìn)入各地區(qū)高等院校,在大學(xué)校園中提升的人氣,,品牌度的同時(shí),,這種模式的興起,也會(huì)帶來大量的同類網(wǎng)站的競爭問題,,面臨越來越多競爭對(duì)手,,這時(shí)我們的市場目標(biāo)不僅是品牌口碑,更重要是在激烈的競爭中占有一定地位,。
主要提供網(wǎng)絡(luò)空間供消費(fèi)者發(fā)起團(tuán)購,,消費(fèi)者可在界面上提出自己想要購買的商品,若有人愿意出來當(dāng)主購,,則主購自行負(fù)責(zé)登記,、收款、送貨等方式,,本網(wǎng)站不從中賺取利潤,,此項(xiàng)為提供消費(fèi)者的主要服務(wù)。另外,,將不定期提出團(tuán)購產(chǎn)品讓消費(fèi)者購買,。以bbs 發(fā)宣傳信宣傳團(tuán)購版的存在以及商品。此后將依序往濟(jì)南周邊以及整個(gè)某某大專院校發(fā)展,,在往周邊發(fā)展時(shí),,將會(huì)制作網(wǎng)頁,提供消費(fèi)者更便利的瀏覽界面,,并確實(shí)審核參與者資格,,以保障消費(fèi)者的權(quán)利。
團(tuán)購網(wǎng)的設(shè)立主要是在網(wǎng)上的虛擬時(shí)間進(jìn)行,,所以經(jīng)濟(jì)的投入不是很高,,比起實(shí)品店投入要少得多,初期的投入大概在30多萬左右,。
個(gè)人建議書格式 個(gè)人建議簡短篇十
范校長:
您好!我是一個(gè)六年級(jí)的學(xué)生,,即將畢業(yè)。我想在我離開之即,,提出建議,,使母校變得更完美,。自開學(xué)以來,學(xué)校先后創(chuàng)辦了一些興趣小組,,可我覺得興趣小組還不夠多,,安排也不夠科學(xué)。對(duì)此我提出以下兩點(diǎn)建議,,可能我的建議還不很好,,但我還是希望校長能夠采納。
1,、應(yīng)該再增加一些各方面的興趣小組,如:象棋小組,、書法小組,、足球小組等等。
2,、這些興趣小組可以分批活動(dòng),。比如:星期一象棋小組、寫作小組活動(dòng);星期二美術(shù)小組,、語文小組活動(dòng);星期三航模組,、科技組活動(dòng)……
這樣同學(xué)們可以參加多個(gè)小組的活動(dòng),培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,,從而,,學(xué)到更多的知識(shí)。
建議人:xxx
20xx年xx月xx日
個(gè)人建議書格式 個(gè)人建議簡短篇十一
尊敬的校長;
您好!
每當(dāng)我走進(jìn)校門,,一股清晰的空氣,,一陣陣樹的清香撲鼻而來,我很喜歡我們的校園,,因?yàn)樾@之內(nèi)有許多花草樹木,。但是校園內(nèi)有一個(gè)地方使我特別惱火,那就是食堂,,每次我去洗米的時(shí)候都會(huì)看到小水滴孤單的流下眼淚,,我想小水滴流眼淚的原因是;有些小朋友個(gè)子不夠高,水龍頭擰不緊所以小水滴留下了眼淚,。有些同學(xué)可能是時(shí)間的關(guān)系,,太匆忙忘了關(guān)水龍頭,所以又一次,,小水滴留下了眼淚,。正是這一次又一次的小錯(cuò)誤可能就會(huì)影響我們的下半生啊!
節(jié)約用水,不僅僅是一個(gè)口號(hào),,應(yīng)該從珍惜一點(diǎn)一滴水做起,,要牢固樹立‘節(jié)約用水光榮,,浪費(fèi)用水可恥’的觀念,時(shí)時(shí)刻刻注意節(jié)約用水,。作為本校的的學(xué)生,,我提出以下建議;
一、在每個(gè)水龍頭下面放一個(gè)水桶,,可以把淘米水倒在水桶里,,這樣這些淘米水就可以洗碗了,還可以澆菜,,一舉三得!……
節(jié)約用水向全世界號(hào)召!
建議人:xxx
20xx年xx月xx日
個(gè)人建議書格式 個(gè)人建議簡短篇十二
xx小學(xué)的全體同學(xué):
珍惜資源,,保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé),!地球是我們賴以生存的家園,,她無私地像我們提供資源。但是,,大量砍伐樹木,;亂丟垃圾;水龍頭不停地流出清澈的自來水,;長時(shí)間開著電燈,,屋子里卻空無一人。為此,,我向xx小學(xué)的全體同學(xué)提出以下建議:
1,、節(jié)約用水,水是生命的源泉,。雖然地球上708%的面積被水覆蓋,,但9755%的水是海水,既不能直接飲用,,也不能灌溉,。在余下的25%的淡水中,人類真正能夠利用的水還不到世界淡水總量的1%,。所以我們應(yīng)該節(jié)約用水,。
2、電,,給我們帶來了方便,,但是我們要節(jié)約用電,因?yàn)殡妿缀跏怯蔁寒a(chǎn)生的,,而我國儲(chǔ)藏的煤只夠開采一百年了,。
不隨地吐痰,不亂丟垃圾,,不在公共場所大聲喧嘩,。
建議人:xx
20xx年xx月xx日
個(gè)人建議書格式 個(gè)人建議簡短篇十三
尊敬的校長:
您好,!
咱們的學(xué)校以前是一個(gè)美麗。干凈的學(xué)校呀,!每個(gè)角落里都非常整潔,。校園里的空氣更是新鮮。每當(dāng)下課的時(shí)候,,同學(xué)們到操場來放松一下,,用疲勞的眼睛望一下蔚藍(lán)的天空,再回去學(xué)習(xí),,精神就特別地好,。
可是現(xiàn)在,許多高年級(jí)的同學(xué)再也不像以前那樣守紀(jì)律了,,他們隨地扔紙條,,看見了垃圾不但不檢起來,反而用腳把垃圾踢到一邊,,我們校園的衛(wèi)生環(huán)境也就不好了。
產(chǎn)生上述問題的主要原因就是垃圾箱不夠及同學(xué)們衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng),。
再此,,我根據(jù)以上出現(xiàn)的問題,提出幾點(diǎn)建議:
一,、學(xué)校要安兩個(gè)垃圾箱,,一個(gè)裝可回收的垃圾,另一個(gè)裝不可回收的,。
二,、這些垃圾要定期處理。
三,、利用各班的廣播,,講一下破壞環(huán)境的危害。
以上是我提出的建議,,望您能采納,。
祝校長身體健康,工作順利,!
建議人:xxx
20xx年x月x日
個(gè)人建議書格式 個(gè)人建議簡短篇十四
河南xxx投資擔(dān)保有限公司經(jīng)四年的風(fēng)雨兼程為廣大客戶打造了一個(gè)安全,、穩(wěn)健的投融資平臺(tái);根據(jù)公司目前的發(fā)展和現(xiàn)狀,,并結(jié)合實(shí)際情況給公司做出以下合理化建議:
企業(yè)之間的競爭主要表現(xiàn)在人才的競爭,,只有擁有高素質(zhì)的人才,,企業(yè)才能激烈的市場中立于不敗之地。而獲得高素質(zhì)人才的途徑不外乎兩個(gè),,一是高薪外聘,另一是挖掘內(nèi)部員工的潛力,,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。而員工培訓(xùn)是公司投資小而收益最大的投資,是提高員工素質(zhì)和能力的重要途徑,。
1、目前現(xiàn)狀:對(duì)員工培訓(xùn)重視不夠,。公司追求高速的發(fā)展而忽視了對(duì)員工的培訓(xùn)工作,,對(duì)人力資源的開發(fā)和員工的教育培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不夠,公司不但沒有專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員,,而又將公司人力資源管理工作并入到行政或后勤事務(wù)中,。不設(shè)立獨(dú)立的人事部或人力資源部。對(duì)公司內(nèi)部培訓(xùn)根本就不夠重視或重視不夠,,特別是中高層管理人員,。即使開展培訓(xùn)也往往是走形式,沒有嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃和考評(píng)制度,,對(duì)逃避培訓(xùn)的員工而不受到任何處罰,。
2、個(gè)人觀點(diǎn):就公司現(xiàn)狀而言首先要解決的是員工對(duì)崗位本身的理解與認(rèn)知的問題(比如前臺(tái)人員的工作職責(zé)是什么,?對(duì)自己的工作崗位是怎么理解的,?等),其次要解決的是崗位業(yè)務(wù)技能的問題,,而解決這個(gè)問題的前提條件則是:完善公司管理制度與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,。也就是說,員工培訓(xùn)必須從制度和流程開始,,只有在員工對(duì)公司制度達(dá)到完全理解與認(rèn)同的情況下,,公司制度才能對(duì)員工產(chǎn)生有效的約束力,接下來還必須針對(duì)每一個(gè)部門,、每一個(gè)工作崗位,、每一個(gè)環(huán)節(jié)的每一個(gè)動(dòng)作(特別是直接接觸客戶的這些人員,比如客戶經(jīng)理,、前臺(tái)和會(huì)簽等),,并對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),直到員工能夠一絲不茍地完成本職工作為止,。這樣的話公司的一切管理問題也就迎刃而解了,,也只有在這個(gè)時(shí)候公司才談得上規(guī)范管理。
3,、個(gè)人建議:
⑴,、完善公司員工培訓(xùn)制度。我始終認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)該是長期的,、持續(xù)的,、不間斷的企業(yè)行為,。所以公司必須建立長期的員工培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)制度。創(chuàng)造一個(gè)適合公司培訓(xùn)發(fā)展的環(huán)境,,使員工更好地融入進(jìn)去,。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求和個(gè)人發(fā)展的具體情況,合理地制定培訓(xùn)對(duì)象和選擇培訓(xùn)方式,。對(duì)于公司中高層管理者而言,,培訓(xùn)更是必不可少的,因?yàn)楦邔庸芾碚邠?dān)負(fù)的是整個(gè)企業(yè)興衰榮辱的重任,。其管理思想如不能與公司管理意圖保持高度一致,,其知識(shí)結(jié)構(gòu)如不能應(yīng)付日常工作,其胸懷氣度如不能超越自身,,后果將不堪設(shè)想,!所以誠懇建議:公司應(yīng)該把提升管理層綜合素質(zhì)當(dāng)做首要培訓(xùn)任務(wù)來抓?!凹核挥鹗┯谌恕比绻芾碚咦约憾紵o法嚴(yán)格要求自己,,那如何去要求員工做到呢?
⑵,、加強(qiáng)培訓(xùn)中的溝通,。培訓(xùn)前應(yīng)該瑟培訓(xùn)老師及受訓(xùn)人員進(jìn)行溝通,了解受訓(xùn)員工在哪些方面不足并希望在本次培訓(xùn)中得到提高,,帶著問題進(jìn)行培訓(xùn),這樣能大大地提高員工的學(xué)習(xí)興趣,。培訓(xùn)中,,由于員工具有不同的學(xué)歷、經(jīng)歷和背景,,在接受程度上也有所差異,,所以,要留一定的時(shí)間與培訓(xùn)師進(jìn)行討論研究,。而培訓(xùn)后要進(jìn)行對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估并要求每個(gè)受訓(xùn)員工總結(jié),。
隨著市場逐步的發(fā)展,企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心逐步由過去的“商品競爭”演變成“服務(wù)競爭”,,經(jīng)歷了從質(zhì)量取勝,、品牌取勝從而發(fā)展到了客戶服務(wù)取勝的階段,在以客戶為中心的時(shí)代,,客戶服務(wù)意識(shí)的重要性日益凸現(xiàn)出來,,客戶服務(wù)是公司商業(yè)動(dòng)作中的重要組成部分。
1,、目前現(xiàn)狀:雖然我們公司在“服務(wù)客戶,、服務(wù)業(yè)務(wù),、服務(wù)基層”等企業(yè)文化的廣泛影響下,公司員工也會(huì)將這句話掛在觜邊,,但是從實(shí)際行動(dòng)上并未付諸實(shí)踐,,服務(wù)意識(shí)、態(tài)度差,,臉難看,、話難聽、事難辦的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,公司制定的一些很好的服務(wù)舉措得不到落實(shí),。
2、個(gè)人觀點(diǎn):員工對(duì)公司缺乏歸屬感,。由于公司福利待遇低,,而且工作量較大,公司提的合理化建議得不到落實(shí),,員工在工作中情緒,、意見很大。再加上,,領(lǐng)導(dǎo)也不注重關(guān)心,、激勵(lì)員工,使其在心理上感到很大的失落,,從而其工作積極性和主動(dòng)性都一落千丈,,降低了對(duì)客房的服務(wù)意識(shí)。
3,、個(gè)人建議:
⑴,、前臺(tái)服務(wù)。前臺(tái)接待人員是公司的“形象代言人”,,或稱公司的“門面”,、“臉面”。所以必須要統(tǒng)一穿著工裝(這點(diǎn)要求全公司所有員工統(tǒng)一起來,,包括公司上層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,,而不是只某個(gè)部門穿,而其他部門不穿,,影響公司的整體形象),。接待人員的言行舉止決定到訪客戶的對(duì)公司的第一印象。所以前臺(tái)接待人員要必須掌握一些常用的接待禮儀,。當(dāng)客戶來訪時(shí),,應(yīng)起身站立,面帶微笑熱情、主動(dòng)問候:“您好,,請(qǐng)問您找哪位,?”、“有預(yù)約嗎,?”等,,耐心傾聽客戶的來意,并根據(jù)客人的需求積極予以幫助聯(lián)系,,不要在客廳內(nèi)大聲叫喊其要找的人,,如果要找的人在忙或者不在,可以請(qǐng)其稍等,,規(guī)范的儀態(tài)引領(lǐng)客戶入座倒水,,不要將客戶扔在那里沒有管。
⑵,、注重服務(wù)人員的培訓(xùn),。在員工加入公司用后,我們便要做好其培訓(xùn)工作,。首先,,應(yīng)讓他們了解協(xié)和、融入?yún)f(xié)和的企業(yè)文化,;其次,,再針對(duì)后勤服務(wù)人員(前臺(tái)、會(huì)簽人員)崗位說明,、公司的服務(wù)規(guī)范及其它制度對(duì)其進(jìn)行理論培訓(xùn),,在其理論培訓(xùn)通過考核后進(jìn)入實(shí)際操作培訓(xùn),在此過程中我們要給他們豎立一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣,,讓其在優(yōu)秀的員工指導(dǎo)下進(jìn)行操作,,最后理論和實(shí)踐考核全部通過后方能上崗。
⑶,、重視、關(guān)心員工使其增加歸屬感,。作為公司管理人員,,不可能整天與顧客打交道,而只有一線員工才是真正與顧客面對(duì)面,。所以,,我們首先要真心為他們著想,比如說不定期地安排員工外出游玩,、競技類的體育活動(dòng)等,,使員工勞逸結(jié)合,并及時(shí)解決員工的各種困難。只有這樣,,才能讓員工認(rèn)識(shí)到公司是重視他們的,,從而會(huì)更加努力地工作,而服務(wù)意識(shí)也會(huì)不斷提高,。
⑷,、擬訂合理的獎(jiǎng)懲制度。要量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,制定細(xì)則,,對(duì)員工的日常工作、日常表現(xiàn)打分,。所要制定的標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),,對(duì)每一名員工同等對(duì)待、不偏不倚,。對(duì)服務(wù)工作做的好的員工給予一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)(發(fā)放獎(jiǎng)金或通報(bào)表揚(yáng)),;對(duì)于服務(wù)工作做的不好的員工則要對(duì)其進(jìn)行懲戒(批評(píng)教育或罰款)。這樣讓員工意識(shí)到其服務(wù)的好壞直接關(guān)系到其切身利益,,他們就會(huì)自覺地注意日常服務(wù)過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),,從而自然而然的便提高了服務(wù)意識(shí)。
為了加強(qiáng)員工歸屬感,,體現(xiàn)人文關(guān)懷,,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力,,起到激勵(lì)員工的積極性,,從而提高企業(yè)競爭力,接合公司現(xiàn)階段的實(shí)際情況,,特建議:
1,、體檢:公司可以每年為員工組織一次健康體檢,在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行,。
2,、節(jié)日津貼:按照我國的民族傳統(tǒng)習(xí)慣,每年的端午節(jié),、中秋節(jié),、春節(jié)、三八節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)費(fèi),,并形成制度按一定的執(zhí)行,。
3、降溫,、取暖費(fèi):在每年冬(3個(gè)月),、夏(3個(gè)月)間每月給員工發(fā)放固定的降溫,、取暖津貼。并形成制度按一定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
4,、法定強(qiáng)制性福利,如按國家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定,,企業(yè)必須為員工購買退休養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等,。這是國家強(qiáng)制性福利,,不應(yīng)對(duì)員工有業(yè)績上的限制。
1,、辦公環(huán)境:對(duì)于公司員工來說,,擁有一個(gè)良好的辦公環(huán)境十分重要,不僅可以帶來好的工作心情而且還可以提高工作效率,,從而展現(xiàn)良好的企業(yè)形象,。由于我公司業(yè)務(wù)人員較多,沒有固定的辦公場所,,每日都擠在一起工作,,噪音很大,嚴(yán)重影響到他人接待客戶,,造成客戶對(duì)公司的負(fù)面影響,。建議:將會(huì)議室西側(cè)的三間房子打通,分成隔斷辦公,,給員工們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,,也會(huì)避免員工們之間扎堆閑聊、閑噴的現(xiàn)象,,從而提高工作效率和員工對(duì)公司的歸屬感,。
2、衛(wèi)生環(huán)境:目前公司的廁所衛(wèi)生臟亂現(xiàn)象尤其嚴(yán)重,,整個(gè)接待大廳里彌漫廁所的臭味,,嚴(yán)重影響到工作人員及客戶的心情狀況,造成客戶對(duì)公司的負(fù)面影響,,建議公司應(yīng)該找專職的保潔人員,,進(jìn)行不間斷地打掃及清理。
1,、人才嚴(yán)重短缺,吸引人才和培養(yǎng)人才,??梢酝ㄟ^兩種方式來改善:
①外部采取招聘吸引頂尖人才;
②內(nèi)部采用有效的激勵(lì)機(jī)制保留和發(fā)展人才。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,,增長見識(shí),,開拓思維,提高效率,,少走彎路,。
2、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng),,部門之間的配合很差,。應(yīng)當(dāng)積極的培養(yǎng)全員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí):
①溝通與協(xié)調(diào),包括部門內(nèi)部的和部門之間的,。有效的溝通與協(xié)調(diào)能及時(shí)消除管理層與員工之間,、各部門之間、員工與員工之間的分歧,、誤會(huì)和成見,。
②建立和諧的人際關(guān)系,可以定期組織活動(dòng),,如運(yùn)動(dòng)會(huì),,歌詠比賽等等,增進(jìn)互相的了解,,創(chuàng)造一個(gè)充滿關(guān)愛,、信任、友好的人際交往氛圍,,讓員工的關(guān)系更加融合,。
③相互信任,團(tuán)隊(duì)是一個(gè)相互協(xié)作的群體,,它需要團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任的關(guān)系,。信任是合作的基石,沒有信任,,就沒有合作,。信任是一種激勵(lì),信任更是一種力量,。
④集中力量解決重大難題,。
3、分工不明,,職責(zé)不清,。應(yīng)當(dāng)優(yōu)勢互補(bǔ),責(zé)任細(xì)化,。
4,、有的制度無法有效的推行,。培養(yǎng)員工的認(rèn)識(shí)水平和自覺意識(shí),然后相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管,,持之以恒,。
5、對(duì)人才重視不夠,,員工穩(wěn)定難,,核心員工積極性受挫。應(yīng)當(dāng)提高工資待遇和福利,,讓員工更加有安全感,,以及讓員工感覺到自身價(jià)值的體現(xiàn)。
6,、電腦不足,,影響工作效率。
7,、建議公司組織員工去大企業(yè)參觀,,廣泛學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式為企業(yè)的發(fā)展拓寬思路。公司應(yīng)當(dāng)多多提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,員工也應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)和思考,,提高自己,造福公司,,達(dá)到雙贏的效果,。
8、公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)員工提出的建議,,組織相關(guān)人員對(duì)建議的合理性進(jìn)行評(píng)議,。公司應(yīng)當(dāng)讓所有員工有主人翁的感覺,以主人翁的態(tài)度參加到公司的發(fā)展和管理中去,,員工這樣才會(huì)更加積極主動(dòng)的提出一些對(duì)公司及個(gè)人發(fā)展有利的好建議,。
9、關(guān)愛員工讓員工感覺到家的溫暖,,提高工作熱情,。
10、一些實(shí)驗(yàn)操作方法可以制作成視頻或者把操作規(guī)程做成牌子掛在相應(yīng)的儀器或設(shè)備旁邊,。有利新員工的培訓(xùn)及老員工養(yǎng)成規(guī)范性操作的習(xí)慣,。