光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇一
一,、2009年1-10月投資完成情況
一基本情況
1,、固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)增長(zhǎng)
2,、重大項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
1新開(kāi)工重大項(xiàng)目建設(shè)步伐加快
2續(xù)建重大項(xiàng)目進(jìn)展順利
二存在問(wèn)題及建議
1、存在問(wèn)題
今年以來(lái),,我縣項(xiàng)目建設(shè)取得了一定的成績(jī),,但也存在一些問(wèn)題:一是部分項(xiàng)目進(jìn)展不快。受征地和環(huán)境評(píng)估等因素的影響,,一部分項(xiàng)目沒(méi)有在預(yù)定時(shí)間內(nèi)開(kāi)工,有部分項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到預(yù)期進(jìn)度,;二是支柱項(xiàng)目不多,。今年雖然實(shí)施了一些大項(xiàng)目,但對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有支撐力和牽動(dòng)作用的重大項(xiàng)目實(shí)施延后,,項(xiàng)目要到明年才形成投資高潮,,如錦江項(xiàng)目、田德鐵路項(xiàng)目等,;三是部分項(xiàng)目的前期工作不夠扎實(shí),,項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作不夠詳實(shí),,造成項(xiàng)目舉行開(kāi)工儀式后沒(méi)法如期建設(shè),。針對(duì)存在的問(wèn)題,在距年底還有1個(gè)多月的時(shí)間里,,我們要集中力量,,加快進(jìn)度,重點(diǎn)突破,,確保項(xiàng)目建設(shè)取得新的成績(jī),。
2、建議
落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任,。進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目意識(shí),,把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,加大工作高度,,落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任,。對(duì)重大項(xiàng)目,建立聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任單位,、項(xiàng)目單位“三位一體”責(zé)任機(jī)制,一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)服務(wù)小組,,搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,積極主動(dòng)為項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù),。
加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。一方面,,在建項(xiàng)目抓進(jìn)度,。抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī),在確保工程質(zhì)量的前提下,,趕時(shí)間,,排工期,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,,為完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)贏得時(shí)間,,爭(zhēng)取主動(dòng)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目,,逐個(gè)項(xiàng)目,、逐項(xiàng)工程提出時(shí)限和進(jìn)度要求,排出形象進(jìn)度表,,做到快中求好,,確保按期完工。另一方面,,未開(kāi)建項(xiàng)目抓開(kāi)工,。對(duì)今年計(jì)劃應(yīng)開(kāi)工而未如期開(kāi)工的項(xiàng)目進(jìn)行分析,,在土地征用,、項(xiàng)目審批,、施工準(zhǔn)備等方面,,搞好協(xié)調(diào),,積極創(chuàng)造條件,,力促項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè),。
積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,。結(jié)合實(shí)際,,超前規(guī)劃,,切實(shí)做好明年各類項(xiàng)目的謀劃工作。篩選一批重點(diǎn)項(xiàng)目,,及時(shí)包裝上報(bào),,積極做好與上級(jí)部門的銜接工作,盡早完成項(xiàng)目前期審批等各項(xiàng)工作,,力爭(zhēng)年底前在項(xiàng)目爭(zhēng)取上有新的突破,。對(duì)已經(jīng)完成前期審批的項(xiàng)目,加大爭(zhēng)取力度,,盡快啟動(dòng)建設(shè),。同時(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目的規(guī)劃與論證,提高項(xiàng)目前期工作的質(zhì)量和水平,,為項(xiàng)目爭(zhēng)取提供準(zhǔn)確翔實(shí)的依據(jù)和資料,。
優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。繼續(xù)在全縣深入開(kāi)展“整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),,優(yōu)化行政環(huán)境”專項(xiàng)整治活動(dòng),,大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,,把工作的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到抓項(xiàng)目、搞服務(wù)和抓落實(shí)上來(lái),。從項(xiàng)目的立項(xiàng),、選址、建設(shè)直至竣工投產(chǎn)的全過(guò)程,,加強(qiáng)協(xié)調(diào),,密切配合,為項(xiàng)目建設(shè)提供低門檻,、高效率、低收費(fèi),、高服務(wù)的質(zhì)量,。組織開(kāi)展企業(yè)周邊環(huán)境和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng),從快從嚴(yán)從重打擊破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的不法行為,,為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。
二、2008年投資計(jì)劃
根據(jù)縣委,、縣人民政府及上級(jí)發(fā)改部門工作部署,,依據(jù)我縣“十一五”規(guī)劃發(fā)展主戰(zhàn)略,進(jìn)一步樹(shù)立“項(xiàng)目強(qiáng)縣,,工業(yè)富縣”的理念,,堅(jiān)持項(xiàng)目拉動(dòng)戰(zhàn)略,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,明確責(zé)任,。結(jié)合我縣實(shí)際,充分調(diào)動(dòng)各積極因素,,重點(diǎn)抓好投資工作,,為實(shí)現(xiàn)富民興東新跨越和全面建設(shè)小康社會(huì)作貢獻(xiàn)。
一計(jì)劃投資
二重大項(xiàng)目投資計(jì)劃
2,、投產(chǎn)或半投資項(xiàng)目,、續(xù)建項(xiàng)目共18個(gè),目前工程建設(shè)進(jìn)展較順利。
3,、重點(diǎn)前期工作項(xiàng)目共有5個(gè),,計(jì)劃總投資萬(wàn)元,目前項(xiàng)目已基本落實(shí)業(yè)主,,正在開(kāi)展項(xiàng)目建議書(shū)及可研報(bào)告的編制等前期工作,。
四工作思路及措施
1、繼續(xù)抓好在建項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)工作,。要舉全縣之力為錦江化工項(xiàng)目,、田德鐵路等重大在建項(xiàng)目的服務(wù)工作,確保14個(gè)項(xiàng)目能投產(chǎn)或半投產(chǎn),。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇二
理財(cái)是理性與感性的結(jié)合產(chǎn)物,。本案例的主人公是一名當(dāng)今大學(xué)生,人生還猶如一張白紙,,為了讓他的人生更加美麗,,在別人都沒(méi)想到時(shí),您想的早一點(diǎn),;在別人都想到時(shí),,您想得好一點(diǎn)。而理財(cái)就是您生活中的這一小點(diǎn),,早用,,常用,巧用這一小點(diǎn),,一定能使您的生活更加自由,,自在,自主,。
進(jìn)入大學(xué),,離開(kāi)了父母,意味著我某種意義上的獨(dú)立生活的開(kāi)始,,有了固定的生活費(fèi),,手中的錢多了起來(lái),開(kāi)始了自己支配金錢的新生活,。有數(shù)據(jù)指出,,在大學(xué)形成的消費(fèi)習(xí)慣,對(duì)以后的工作,。人生有50%的影響。因此,,在大學(xué)時(shí)代,,養(yǎng)成良好的消費(fèi)理財(cái)習(xí)慣,,變得至關(guān)重要。
我目前一個(gè)月的生活費(fèi)是1200元,,全都是由家里供給的,。如何合理地分配這筆錢,直接影響到我一個(gè)月甚至一學(xué)期的生活狀況,,也將成為衡量我理財(cái)能力的直接表現(xiàn),。
我希望在我的規(guī)劃下,有限的生活費(fèi)既能滿足正常的生活需要,,是我的生活多姿多彩,,同時(shí)也能有部分節(jié)約,爭(zhēng)取在一年以后攢取1000—1500元作為自己的理財(cái)經(jīng)費(fèi),,同時(shí)可以以各種方式(如打工,、做小生意)爭(zhēng)取更多的經(jīng)費(fèi)。
1,、總體規(guī)劃
月收入:1200元(來(lái)自家里)+若干元(來(lái)自兼職),。
月支出:小于等于1200元。
2,、具體規(guī)劃
(1)記錄:準(zhǔn)備一個(gè)精致的小本子,,以流水賬的形式記錄每天的各項(xiàng)支出,小至一瓶水都要記錄在案,;另外,,利用excel表格記錄以上所有支出,并每天結(jié)算支出總和,。
(2)分析并制定消費(fèi)計(jì)劃:每月了解學(xué)校周邊物價(jià),包括飯菜價(jià)格,,日用品價(jià)格等,,根據(jù)粗略計(jì)算,確定當(dāng)月消費(fèi)總額計(jì)劃,,每天根據(jù)excel表格計(jì)算數(shù)據(jù)計(jì)算支出數(shù)量是否超標(biāo),,以便隨時(shí)對(duì)月支出計(jì)劃進(jìn)行改善。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇三
走過(guò)20xx年,,是收獲的一年,。回眸我過(guò)去一年的銷售心得,,甚有感觸,。
在接任展廳經(jīng)理一職后,我在銷售工作中積極進(jìn)取,,用心,、努力地去做好每一件事情,不管是個(gè)人還是整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)都有所提高。這里必須要感謝鄧經(jīng)理的幫助和領(lǐng)導(dǎo),。我們公司大眾銷售部也完成了各項(xiàng)任務(wù)和計(jì)劃,,順利通過(guò)了上海大眾dssa、dqsa,、dms等嚴(yán)審,。
20xx年伴隨著奧運(yùn)的腳步,相信也會(huì)是激情奮進(jìn)的一年,。機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存,,我期盼20xx也是一個(gè)收獲的一年,這是我們整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)共同期待并時(shí)刻準(zhǔn)備與之奮斗的結(jié)果,。一份耕耘一份收獲,,這一年要做的工作還有很多,從一個(gè)銷售員成長(zhǎng)為一個(gè)展廳經(jīng)理,,公司對(duì)我的期望很高,,自己的擔(dān)子也很重。從一個(gè)執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)管理者,,這一角色轉(zhuǎn)換并不意味著到達(dá)了學(xué)習(xí)的盡頭,,在管理方面和業(yè)務(wù)方面自身更要加緊學(xué)習(xí)。
在新的一年里我的工作計(jì)劃如下:
首先1,、銷售顧問(wèn)培訓(xùn):在銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)上多下功夫,,現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)明顯匱乏,直接的影響銷售部的業(yè)績(jī),,08年的銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)是重點(diǎn),,除按計(jì)劃每月一次培訓(xùn)以外,,按需要多增加培訓(xùn),,特別針對(duì)不同時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)車型上得多下功夫研究,這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn),。
2,、銷售核心流程:完整運(yùn)用核心流程,上海大眾給了我們一個(gè)很好管理員工的方式——按流程辦理,,不用自己去琢磨,,很多時(shí)候我們并沒(méi)有去在意這個(gè)流程,認(rèn)為那只是一種工作方法,,其實(shí)深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),。每個(gè)銷售顧問(wèn)都應(yīng)按這個(gè)制度流程去做,,誰(shuí)沒(méi)有做好就是違反了制度,就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰,,而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問(wèn),。有了考核,銷售顧問(wèn)就會(huì)努力的把事情做好,,相反如沒(méi)有考核,,銷售顧問(wèn)就容易缺少壓力導(dǎo)致動(dòng)力減少?gòu)亩苯佑绊戜N售工作,。細(xì)節(jié)決定成敗,這是鄧經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話,。在08年的工作中我們將深入貫徹上海大眾銷售核心流程,,把每一個(gè)流程細(xì)節(jié)做好,相信這是完成全年任務(wù)的又一保障,。
3,、提高銷售市場(chǎng)占有率:⑴、現(xiàn)在萬(wàn)州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對(duì)大眾車的銷售夠成一定的威脅,,在07年就有一些客戶到這兩家公司購(gòu)了大眾車,。總結(jié)原因主要問(wèn)題是價(jià)格因素,。價(jià)格問(wèn)題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn),,其他公司在銷售大眾車是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的,他們唯一有的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格,。再看我們?cè)阡N售大眾車時(shí),,除個(gè)別價(jià)格外,幾乎都占優(yōu)勢(shì),。怎樣來(lái)提高我們的占有率,,就是要把我們劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì),其實(shí)很多客戶也是想在4s店購(gòu)車所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來(lái)威脅,,客戶如果來(lái)威脅,,就證明他心中有擔(dān)心,總結(jié)來(lái)說(shuō)他們的擔(dān)心無(wú)外乎就是與整車的質(zhì)量保障,、有完善的售后服務(wù),、售后的索賠、售后維修的,、銷售顧問(wèn)的專業(yè)性(更好的使用了解車輛),、公司的誠(chéng)信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),,這些客戶擔(dān)心的因素,,也是其他經(jīng)銷商沒(méi)有的,同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢(shì),。⑵,、通過(guò)對(duì)銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的學(xué)習(xí)提高市場(chǎng)的占有率。⑶,、結(jié)合市場(chǎng)部對(duì)公司和上海大眾品牌進(jìn)行有力的宣傳,,提高消費(fèi)者的知名度和對(duì)大眾車的認(rèn)知度。3,、當(dāng)好一個(gè)稱職的展廳經(jīng)理,做到銷售部帶隊(duì)的作用,做好公司的排頭兵,。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,向同事探討,共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇四
1、加強(qiáng)內(nèi)控管理,。我行的各崗位人員基本已配置到位,,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí),實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí),、責(zé)任到人的管理體制,嚴(yán)格把好各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)關(guān),,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè),,進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),確保全年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)維持一類行的目標(biāo),。
2,、提升服務(wù)素質(zhì)。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比,,確實(shí)存在一定的差距,,這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動(dòng)和專業(yè)水*等,。為此,,我們將加強(qiáng)評(píng)價(jià)監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)于多次被客戶評(píng)價(jià)服務(wù)態(tài)度差的員工,,將被列為勞動(dòng)合同到期停止續(xù)簽對(duì)象,。
3、加強(qiáng)和完善考核激勵(lì)機(jī)制,,提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性,。我行將通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),,制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃,充分利用績(jī)效工資考核方案的有力*臺(tái),,進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度,,表?yè)P(yáng)先進(jìn),、激勵(lì)后進(jìn),形成各司其職,、各盡所能,、共同發(fā)展的良好氛圍,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,。
4,、增強(qiáng)企業(yè)活力,建設(shè)團(tuán)結(jié),、和諧大家庭,。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)支部的`帶動(dòng)作用,,多*活動(dòng),,為員工解壓,讓每個(gè)員工都有切合實(shí)際的銀行個(gè)人工作計(jì)劃在工作中多聆聽(tīng)員工心聲,,切實(shí)幫助員工解決困難,,讓員工愉快工作,增強(qiáng)他們對(duì)我行的歸屬感,,
(一)客戶部
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇五
在爆竹聲聲中,,我們迎來(lái)了嶄新的20xx年,對(duì)于剛成立不久的我們公司,,這新的一年必須做好新年的每一項(xiàng)工作,;而對(duì)于投資理財(cái)部來(lái)說(shuō),擬定一個(gè)好的工作計(jì)劃,,制定一個(gè)明確的目標(biāo),,是每一個(gè)銷售人員必須認(rèn)真對(duì)待的事情。對(duì)于已從事銷售工作兩年多的我,,現(xiàn)在對(duì)銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟,,吸取不成功的教訓(xùn),吸納成功的成果,,對(duì)新的工作我也制定了20xx年的工作計(jì)劃:
在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,,在完成公司擬定的20萬(wàn)目標(biāo)的前提下,盡量大限度的超額,,爭(zhēng)取自己能早日轉(zhuǎn)正,。給公司帶來(lái)效益的同時(shí),也給自己帶來(lái)更多的收益,。同時(shí),,也不能夠?qū)﹂_(kāi)發(fā)新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對(duì)待,。
學(xué)習(xí)是成功的第一要素,,對(duì)于每個(gè)銷售人員來(lái)說(shuō),,在工作中不斷學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,是絲毫不能懈怠個(gè)工作,。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過(guò)程中,,才能夠使自己不斷的成長(zhǎng)。同時(shí),,加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,包括銀行、證券,、保險(xiǎn),、基金、期貨,、信托,、私募等等,特別是自己證券,、信托,、私募等這些自己以前沒(méi)有從事和接觸過(guò)行業(yè),加強(qiáng)其他行業(yè)知識(shí)及其理財(cái)產(chǎn)品的學(xué)習(xí),,深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn),,與我們產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn),,做到知己知彼,、百戰(zhàn)不殆。當(dāng)然,,還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí),,把自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)與同事們分享,同事虛心向身邊同事請(qǐng)教,,吸取他們的優(yōu)點(diǎn),,改正自身的缺點(diǎn)與不足,達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步,。
任何工作都是有目標(biāo)的,,沒(méi)有的目標(biāo)的工作就沒(méi)有成功的基礎(chǔ)。一個(gè)好的工作目標(biāo)就是成功的開(kāi)始,,對(duì)于今年,,現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下:
1。堅(jiān)持每天出去發(fā)單,保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上,,能夠和10個(gè)以上客戶詳談,,最少留下一個(gè)電話,保證大約有10萬(wàn)左右的資金量,。
2。每周完成10個(gè)左右的意向客戶,,同時(shí)保證這10個(gè)客戶中有一,、兩個(gè)客戶能投資。同時(shí)要知道其他未來(lái)投資客戶的原因,,是資金最近不足,,還是覺(jué)得我們公司原因,亦或家里人不同意,,還有是有其他的投資渠道等等,,對(duì)每一個(gè)客戶的原因都認(rèn)真分析,通過(guò)不同的方式處理,,有些客戶還是可以爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的,。
3。每月完成40個(gè)左右的意向客戶,,6個(gè)客戶能夠投資,,20萬(wàn)的資金量。
4,。每季度180個(gè)左右的意向客戶,,18個(gè)客戶能夠投資,100萬(wàn)的資金量,。
通過(guò)以上目標(biāo)的計(jì)劃能夠每天保持進(jìn)步,,一步一個(gè)臺(tái)階的開(kāi)展業(yè)務(wù),每年完成80個(gè)左有的客戶,,資金量能夠達(dá)到400萬(wàn)左右,。在其他同事的共同努力之下,在自己進(jìn)步和獲得收益的同事,,使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上
把握好每一次值班機(jī)會(huì),,對(duì)每一個(gè)上門客戶做到認(rèn)真對(duì)待,樹(shù)立好公司形象,,從內(nèi)心了解客戶的深切需要,,仔細(xì)對(duì)待客戶提出的建議和意見(jiàn),客戶遇到問(wèn)題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù),。當(dāng)然最重要的是爭(zhēng)取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶,。同時(shí),在空余時(shí)間在門口發(fā)dm單,,爭(zhēng)取能讓過(guò)路客戶能進(jìn)公司來(lái)全面了解公司及公司產(chǎn)品,。
時(shí)刻做好老客戶的維護(hù)工作。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等,,對(duì)老客戶進(jìn)行再挖掘,,盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,,做好“一帶十,,十傳百”的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的效果,同時(shí)這也是對(duì)公司最好的宣傳方式,。
每天都要對(duì)工作有個(gè)簡(jiǎn)單的.計(jì)劃安排,,不能漫無(wú)目的的工作。每天按照計(jì)劃,,一步一步,,踏踏實(shí)實(shí)的開(kāi)展業(yè)務(wù)。同時(shí)在下班前對(duì)每天工作做個(gè)小結(jié),,思考自己工作一天來(lái)的所得所失,。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),,缺點(diǎn)盡量改正,,讓第二天的工作能夠更好的開(kāi)展起來(lái)。 堅(jiān)持總結(jié)工作的習(xí)慣,,做到每周一小結(jié),,每月一大結(jié)??纯从心男┕ぷ魃系氖д`,,及時(shí)改正,下次不要再犯,。
我知道銷售工作一開(kāi)始不好做,,但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗(yàn)和能力,我是能夠迎來(lái)一個(gè)不錯(cuò)的未來(lái)的,,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空,!
投資理財(cái)部:秦天兵
20xx年2月27日
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇六
一、迅速按《__省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備好相關(guān)資料,爭(zhēng)取盡早到省金融辦把經(jīng)營(yíng)許可證辦下來(lái),。
二,、加強(qiáng)與銀行溝通,,選定合作銀行,,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),,充分發(fā)揮擔(dān)保公司的作用,。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展,,推進(jìn)與金融機(jī)構(gòu)合作機(jī)制與信息溝通機(jī)制的形成,,積極落實(shí)“利益共享,,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”機(jī)制和進(jìn)行適當(dāng)?shù)睦收{(diào)整,從而建立公平合理的協(xié)作關(guān)系,,為企業(yè)融資牽線搭橋,。
三、建立和完善中小企業(yè)信用體系
第一、開(kāi)展中小企業(yè)資信評(píng)估,。深入企業(yè)了解其財(cái)務(wù),、生產(chǎn),、銷售等情況,,通過(guò)查詢收集企業(yè)的具體信息,,由企業(yè)申報(bào)資金需求,將征集的信息統(tǒng)一提交管委會(huì),,評(píng)審,。
第三,建立企業(yè)的守信褒揚(yáng)與失信懲戒機(jī)制,。企業(yè)的信用與擔(dān)保機(jī)構(gòu)和銀行的業(yè)務(wù)相銜接,,對(duì)資信等級(jí)高的中小企業(yè),,登記審核機(jī)構(gòu)應(yīng)簡(jiǎn)化年檢手續(xù),逐步實(shí)行備案制;對(duì)于失信企業(yè),,將其打入各種融資方式的黑名單,,使其被市場(chǎng)自動(dòng)淘汰,或者促其強(qiáng)化信用觀念,、履約守信,。
【投資理財(cái)管理工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 投資理財(cái)管理工作計(jì)劃和目標(biāo)】
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇七
一、充分認(rèn)識(shí)完成今年資產(chǎn)量的目標(biāo)艱巨性,。
二,、充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)優(yōu)化管理工作的重要性。
團(tuán)隊(duì)管理進(jìn)入了成長(zhǎng)階段,,一些深層次的問(wèn)題可能還會(huì)凸顯出來(lái),,構(gòu)建完善的團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃尤為重要,綜合計(jì)劃改革今年進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段,,通過(guò)對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員間的凝聚力,,向心力,執(zhí)行力及對(duì)工作的熱情等現(xiàn)狀存在的一些問(wèn)題,,作出新的優(yōu)化計(jì)劃,,及時(shí)解決其問(wèn)題,完善團(tuán)隊(duì)管理,。
三,、充分認(rèn)識(shí)招聘成員的重要性。
新的成員是團(tuán)隊(duì)的新鮮血液,,是補(bǔ)充團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要部分,,沒(méi)有新成員的增加,大家庭的組成也是不可能的,,公司對(duì)于招聘方面做出好的優(yōu)化方案,,以團(tuán)隊(duì)招聘細(xì)化。一并實(shí)施,,善營(yíng)銷目標(biāo),。
充分的認(rèn)識(shí)形勢(shì)問(wèn)題和任務(wù)的目標(biāo),完善20_年,,團(tuán)隊(duì)新景象,新變化完善完成各項(xiàng)任務(wù),,好以下6個(gè)方面的工作,。
(一)營(yíng)銷管理制度:
(1)日常管理:
①分組管理制度:工作中,將團(tuán)隊(duì)分成3個(gè)小組,通過(guò)把人數(shù)落實(shí)到分組,,由小組長(zhǎng)進(jìn)行管理,,提高其團(tuán)隊(duì)發(fā)展。并通過(guò)與小組長(zhǎng)溝通,,更深入的了解到團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員工作上,、生活上的情況,工作上進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng),。
②日常一對(duì)一管理:工作中,,多與團(tuán)隊(duì)成員溝通,,了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問(wèn)題,,及時(shí)指導(dǎo),,給予他們鼓勵(lì)和支持。
③工作效率制度:工作中,,要銷售人員,,熟悉自己的崗位職責(zé):
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);
2,、努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;
3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行客戶開(kāi)戶手續(xù)流程;
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào);
5,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
6,、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
建立團(tuán)隊(duì)高效率的工作精神,,團(tuán)隊(duì)以每個(gè)月16日之前完成當(dāng)月工作情況,通過(guò)高效率模式對(duì)新員工進(jìn)行影響,,便于后期團(tuán)隊(duì)管理,。
(2)會(huì)議管理
團(tuán)隊(duì)會(huì)議是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),會(huì)議是現(xiàn)代管理的一種重要手段,,銷售人員對(duì)公司的指示精神理解不夠,,銷售心態(tài)就不穩(wěn)定,就不會(huì)嚴(yán)格按照終端思路開(kāi)拓客戶,,工作效率就大大折扣,。
①工作內(nèi)容:通過(guò)會(huì)議中回顧和總結(jié)昨天的工作,進(jìn)行業(yè)績(jī)分析,,認(rèn)識(shí)到其不足,,對(duì)其批評(píng),共同交流,,找到好的方法和途徑,,解決市場(chǎng)遺留問(wèn)題,恢復(fù)市場(chǎng)肌體,,提高工作效率,。(內(nèi)容:新增資產(chǎn),開(kāi)戶數(shù),,客戶疑問(wèn))
②會(huì)議精神:一天之際在于晨,,周一是當(dāng)周的關(guān)鍵日子,通過(guò)周一開(kāi)會(huì)對(duì)上周工作不足進(jìn)行批評(píng)指正,,指正的方式?jīng)Q定了其主要意義,,營(yíng)銷主要的成功方法,無(wú)異于精神支持和鼓勵(lì),,使人有更高的上進(jìn)心,。周一對(duì)大家工作進(jìn)行鼓勵(lì),調(diào)動(dòng)起積極性,,致使工作順利完成,。
③會(huì)議文化:會(huì)議中增加才藝展示,把個(gè)人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來(lái),,彰顯其自信和人格魅力,,鼓舞其團(tuán)隊(duì)士氣,增強(qiáng)其團(tuán)隊(duì)向心力和凝聚力,。
(二)人員招聘
銷售團(tuán)隊(duì)組建,,人員招聘是重要的部分,不斷地補(bǔ)充新力量,,團(tuán)隊(duì)才能更好的發(fā)展,。招聘分一下三個(gè)方面:
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇八
現(xiàn)在有很多的大學(xué)生都是在畢業(yè)以后選擇留在自己上學(xué)的城市,一來(lái)對(duì)城市有了感情,,二來(lái)也希望能在大的城市有所發(fā)展,,而現(xiàn)在很多大城市勞動(dòng)力過(guò)剩,大學(xué)生想找到一個(gè)自己喜歡又有較高收入的職位已經(jīng)變得非常難,,很多剛畢業(yè)的朋友月收入都可能徘徊在20xx元人民幣左右,,如果您是這樣的情況,讓我們來(lái)核算一下,,如何利用手中的有限資金來(lái)進(jìn)行理財(cái),。
如果您是單身一人,月收入在20xx人民幣,,又沒(méi)有其他的獎(jiǎng)金分紅等收入,,那年收入就固定在25000元左右。如何來(lái)支配這些錢呢?
生活費(fèi)占收入30%-40%,,首先,,你要拿出每個(gè)月必須支付的生活費(fèi),。如房租、水電,、通訊費(fèi),、柴米油鹽等,這部分約占收入三分之一,。它們是你生活中不可或缺的部分,,滿足你最基本的物質(zhì)需求。
儲(chǔ)蓄占收入10%-20%其次,,是自己用來(lái)儲(chǔ)蓄的部分,,約占收入的10%-20%。很多人每次也都會(huì)在月初存錢,,但是到了月底的時(shí)候,,往往就變成了泡沫,存進(jìn)去的大部分又取出來(lái)了,,而且是不知不覺(jué)的,,好像憑空消失了一樣,總是在自己喜歡的衣飾,、雜志,、cd或朋友聚會(huì)上不加以節(jié)制。你要自己提醒自己,,起碼,,你的存儲(chǔ)能保證你3個(gè)月的基本生活。要知道,,現(xiàn)在很多公司動(dòng)輒減薪裁員,。如果你一點(diǎn)儲(chǔ)蓄都沒(méi)有,一旦工作發(fā)生了變動(dòng),,你將會(huì)非常被動(dòng),。
而且這3個(gè)月的收入可以成為你的定心丸,工作實(shí)在干得不開(kāi)心了,,忍無(wú)可忍無(wú)需再忍時(shí),,你可以瀟灑地對(duì)老板說(shuō)聲^v^拜拜^v^。
活動(dòng)資金占收入30%-40%,,剩下的這部分錢,,約占收入的三分之一??梢愿鶕?jù)自己當(dāng)時(shí)的生活目標(biāo),,側(cè)重地花在不同的地方。譬如假期可以安排旅游;服裝打折時(shí)可以購(gòu)進(jìn)自己心儀已久的牌子貨;還有朋友聚會(huì)的開(kāi)銷,。最關(guān)鍵的是,,即使一發(fā)薪水就把這部分用完了,,也可當(dāng)是一次教訓(xùn),可以懲罰自己一個(gè)月內(nèi)什么都不能再干了(就當(dāng)是收入全部支出了吧),,印象會(huì)很深刻而且有效,。
除去吃、穿,、住,、行以及其他的消費(fèi)外,,再怎么節(jié)省,,估計(jì)您現(xiàn)在的狀況,一年也只有10000元的積蓄,,想來(lái)這些都是剛畢業(yè)的絕大部分學(xué)生所面臨的實(shí)際情況,。如何讓錢生錢是大家想得最多的事情,然而,,畢竟收入有限,,很多想法都不容易實(shí)現(xiàn),建議處于這個(gè)階段的朋友,,理財(cái)最重要的是開(kāi)源,,節(jié)流只是我們生活工作的一部分,就像大廈的基層一樣,。而最重要的是怎樣開(kāi)源有道,,為了達(dá)到一個(gè)新目標(biāo),你必須不斷進(jìn)步以求發(fā)展,,培養(yǎng)自己的實(shí)力以求進(jìn)步,,這才是真正的生財(cái)之道??梢园残牡匕l(fā)展自己的事業(yè),,積累自己的經(jīng)驗(yàn),充實(shí)自己,,使自己不斷地提高,,才會(huì)有好的發(fā)展,要相信^v^機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人^v^,。
既然有了些許積蓄,,也不能讓它閑置,我們建議把1萬(wàn)元分為5份,,分成5個(gè)20xx元,,分別作出適當(dāng)?shù)耐顿Y安排。這樣,,家庭不會(huì)出現(xiàn)用錢危機(jī),,并可以獲得最大的收益,。
(1)用20xx元買國(guó)債,這是回報(bào)率較高而又很保險(xiǎn)的一種投資,。
(2)用20xx元買保險(xiǎn),。以往人們的保險(xiǎn)意識(shí)很淡薄,實(shí)際上購(gòu)買保險(xiǎn)也是一種較好的投資方式,,而且保險(xiǎn)金不在利息稅征收之列,。尤其是各壽險(xiǎn)公司都推出了兩全型險(xiǎn)種,增加了有關(guān)^v^權(quán)益轉(zhuǎn)換^v^的條款,,即一旦銀行利率上升,,客戶可在保險(xiǎn)公司出售的險(xiǎn)種中進(jìn)行轉(zhuǎn)換,并獲得保險(xiǎn)公司給予的一定的價(jià)格折扣,、免予核保等優(yōu)惠政策,。
(3)用20xx元存定期存款,這是一種幾乎沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的投資方式,,也是未來(lái)對(duì)家庭生活的一種保障,。
(4)用20xx元存活期存款,這是為了應(yīng)急之用,。如家里臨時(shí)急需用錢,,有一定數(shù)量的活期儲(chǔ)蓄存款可解燃眉之急,而且存取又很方便,。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇九
在服裝銷售過(guò)程中,,銷售員有著不可比擬的作用,銷售員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,,首先要注意推薦購(gòu)買技巧,。
銷售員除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,,還要向顧客推薦服裝,,以引起顧客的購(gòu)買的興趣。推薦服裝可運(yùn)用下列方法:
1,、推薦時(shí)要有信心,,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感,。
2、適合于顧客的推薦,。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),,應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝,。
3,、配合手勢(shì)向顧客推薦,。
4、配合商品的特征,。每類服裝有不同的特征,,如功能、設(shè)計(jì),、品質(zhì)等方面的特征,,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征,。
5,、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),,要想方設(shè)法把話題引到服裝上,,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,,以便適時(shí)地促成銷售,。
6、準(zhǔn)確地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn),。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),,要比較各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn),。
其次要注意重點(diǎn)銷售技巧,。重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性。對(duì)于服裝的設(shè)計(jì),、功能,、質(zhì)量、價(jià)格等因素,,要因人而宜,,真正使顧客的心理由比較過(guò)渡到信念,最終銷售成功,。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買的信念,,是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有下列原則:
1,、從4w上著手,。從穿著時(shí)間when、穿著場(chǎng)合where,、穿著對(duì)象who,、穿著目的why方面做好購(gòu)買參謀,有利于銷售成功,。
2,、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短,。對(duì)顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚,,內(nèi)容易懂,。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間再逐層展開(kāi),。
3,、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,,隨機(jī)應(yīng)變,,不可千篇一律,只說(shuō):這件衣服好,,這件衣服你最適合等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的推銷語(yǔ)言,。依銷售對(duì)象不同而改變說(shuō)話方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,,做到因人而宜,。
4、營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài),、了解時(shí)尚的先鋒,,要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢(shì)。
以上是我在工作中的小小心得,,在以后的過(guò)程中,,我將做好工作計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)出工作中的不足,,力求將服裝銷售工作做到最好,。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇十
為完成市分行下達(dá)的201_年工作計(jì)劃任務(wù),確保我行服務(wù)水平在新的一年進(jìn)一步提高,,服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng),,服務(wù)形象進(jìn)一步改進(jìn),服務(wù)價(jià)值進(jìn)一步體現(xiàn),,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù),、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,。特制定201_年全年理財(cái)產(chǎn)品及基金營(yíng)銷計(jì)劃,,具體如下
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,,以黨的^v^、十七屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),,貫徹落實(shí)市分行201_年工作計(jì)劃要求,,樹(shù)立一切以客戶為中心的思想意識(shí),加強(qiáng)“軟實(shí)力”建設(shè),,以卓越服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值為手段,,積極主動(dòng)為客戶搞好服務(wù),千方百計(jì)為客戶排憂解難,,優(yōu)化本行發(fā)展環(huán)境,,增強(qiáng)工作信心與決心,促進(jìn)本行各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
二、總體目標(biāo)
圍繞20__年全年理財(cái)產(chǎn)品及基金營(yíng)銷計(jì)劃,,重點(diǎn)解決我行服務(wù)工作中存在的不足與突出問(wèn)題,,進(jìn)一步提高我行服務(wù)水平、服務(wù)能力,,增強(qiáng)服務(wù)形象和體現(xiàn)服務(wù)價(jià)值,,達(dá)到“服務(wù)好、質(zhì)量好,、客戶滿意”的目標(biāo),,成為客戶滿意度和客戶首選的銀行,,從而助推各項(xiàng)理財(cái)產(chǎn)品及基金營(yíng)銷業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
三,、具體工作措施
1,、通過(guò)宣傳,形成營(yíng)銷活動(dòng)聲勢(shì)
我行要利用電子屏,、橫幅,、板報(bào)、專欄和資料等進(jìn)行開(kāi)展“理財(cái)產(chǎn)品及基金營(yíng)銷”活動(dòng)宣傳,,形成營(yíng)銷活動(dòng)聲勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)氛圍,,提高全體人員積極參與,爭(zhēng)先恐后的熱烈氣氛,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績(jī),?;顒?dòng)期間,我行在醒目位置統(tǒng)一懸掛有關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ),,銀行工作人員披授帶佩徽章上崗。窗口單位設(shè)立營(yíng)銷活動(dòng)宣傳欄,,安排佩戴授帶的引導(dǎo)員進(jìn)行引導(dǎo)服務(wù)和講解,,樹(shù)立窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)良好形象,,切實(shí)推進(jìn)營(yíng)銷活動(dòng)的深入開(kāi)展。
2,、抓住時(shí)機(jī),,切實(shí)開(kāi)展?fàn)I銷工作
3、采取定向營(yíng)銷的方式
提升“理財(cái)產(chǎn)品及基金”品牌形象,。我行要選擇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的按揭樓盤,、汽車經(jīng)銷商營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及個(gè)體工商戶集聚等有利區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷,搭配宣傳折頁(yè)等陳列物,,營(yíng)造親近客戶的氛圍,,現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展“理財(cái)產(chǎn)品及基金”營(yíng)銷咨詢活動(dòng),派發(fā)業(yè)務(wù)宣傳品,,吸引客戶前來(lái)參觀,、咨詢,擴(kuò)大“理財(cái)產(chǎn)品及基金”品牌的社會(huì)影響,,促進(jìn)“理財(cái)產(chǎn)品及基金”的銷售,。
4、加強(qiáng)工作紀(jì)律,,確保任務(wù)完成
在開(kāi)展“理財(cái)產(chǎn)品及基金營(yíng)銷”活動(dòng)中,,我行要加強(qiáng)工作紀(jì)律,凡本行工作人員必須準(zhǔn)時(shí)上班,,不準(zhǔn)隨便離崗,,原則上不準(zhǔn)請(qǐng)事假,以飽滿的精神,,高昂的斗志投入到營(yíng)銷活動(dòng)中,。我行要把營(yíng)銷活動(dòng)的任務(wù)指標(biāo)分解到人,使人人肩上有擔(dān)子,、有責(zé)任,,要想方設(shè)法完成任務(wù)指標(biāo)。為提高營(yíng)銷活動(dòng)工作效率和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,,我行各工作人員根據(jù)崗位職責(zé)要求實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)全員營(yíng)銷,,爭(zhēng)取超額完成市分行下達(dá)的工作計(jì)劃任務(wù),以優(yōu)異成績(jī)向市分行匯報(bào),。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇十一
現(xiàn)階段每月固定收入來(lái)自父母贊助,,每月1200元人民幣。
(一)個(gè)人基本信息
姓名:xx性別:男年齡:20婚姻狀況:未婚
月收入:1200
(二)財(cái)務(wù)狀況
根據(jù)日常收入情況整理分析,,編制自身月度收支情況表和年度收支表如下,。
在理財(cái)過(guò)程中應(yīng)遵循的基本原則:平衡收支、穩(wěn)健投資、分散風(fēng)險(xiǎn),、合理保障,。
1、從日常消費(fèi)來(lái)看,,我的月度基本花銷為x元,,根據(jù)武漢生活基本費(fèi)用水平計(jì)算,月收入的比例處于合理范圍內(nèi),。
2,、由于本人愛(ài)吃甜點(diǎn)喝奶茶等,每月零食費(fèi)用為x,,也在承受范圍之內(nèi),。
如果在零食方面壓縮空間,可以考慮報(bào)一門二外培訓(xùn)班,,但可行性較小,。
3、年度結(jié)余有x元,,可以做出適當(dāng)投資,。
當(dāng)有閑余資金時(shí),買基金進(jìn)行投資,。
資產(chǎn)配置和投資規(guī)劃
在資產(chǎn)配置和投資方面做好規(guī)劃對(duì)本人今后的財(cái)務(wù)自由度提升非常重要,,首先應(yīng)在了解國(guó)內(nèi)金融理財(cái)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,對(duì)投資和資產(chǎn)配置進(jìn)行調(diào)整,。
從上表看來(lái),,年度結(jié)余2220元資金可考慮投入股票基金、債卷基金等投資組合,。
考慮到目前本人國(guó)債受利率波動(dòng)影響大,,且國(guó)債大熱,流動(dòng)性不足,,收益率不夠客觀。
由此,,可以適當(dāng)考慮購(gòu)入華夏優(yōu)勢(shì)增長(zhǎng)股票,,每月200進(jìn)行長(zhǎng)期定投,定投期限暫定2年,。
四,、理財(cái)目標(biāo)
綜合以上分析,總結(jié)理財(cái)目標(biāo):
目標(biāo)一:合理安排消費(fèi),,規(guī)劃目前的月花銷,,減少不必要的現(xiàn)金流出。
目標(biāo)二:通過(guò)合理安排保險(xiǎn)和投資,做到對(duì)生活的基本保障,,對(duì)長(zhǎng)期有更大收益,。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇十二
2018年投資公司工作計(jì)劃
2018年投資公司工作計(jì)劃范文一
20xx年,公司以黨的十八大精神為指引,,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,將完成各項(xiàng)工作任務(wù)提高和統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)“工業(yè)興市”戰(zhàn)略和“一高一領(lǐng)先”目標(biāo)上來(lái),以當(dāng)前中央和省,、市的政策機(jī)遇為契機(jī),,充分利用市委、市政府為公司做地創(chuàng)造的良好環(huán)境注?資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司為做地主體,,我公司負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作?,,緊緊圍繞推進(jìn)企業(yè)搬遷這一中心任務(wù),認(rèn)真做好融資,、做地和資產(chǎn)處置等幾項(xiàng)主要工作,,為實(shí)現(xiàn)工業(yè)系統(tǒng)爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)搬遷、國(guó)有資產(chǎn)保值增值,、和諧創(chuàng)業(yè)三個(gè)排頭兵的奮斗目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為此,公司各部門及全體員工在鞏固20xx年良好工作開(kāi)局的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)保持精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、克難攻堅(jiān)、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),,牢固樹(shù)立“嚴(yán)謹(jǐn),、嚴(yán)細(xì)、嚴(yán)格”的工作態(tài)度,,注重發(fā)揮整體效能,,全面提高工作效率,力爭(zhēng)管理出成績(jī),,效益上臺(tái)階?,F(xiàn)將公司的明年的工作思路匯報(bào)如下?
1、統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),。明年,公司做地項(xiàng)目多,、任務(wù)重,、工作緊,四家企業(yè)做地面積1366畝,,占全市6000畝供地指標(biāo)的23%之多,。要按照“爭(zhēng)做地,、能做地、做好地”的目標(biāo)和要求,,一方面將做地與推進(jìn)企業(yè)搬遷結(jié)合起來(lái),,主要是科學(xué)合理地用好公司做地企業(yè)土地出讓金的45%,建立必要的資金平衡系統(tǒng),,解決企業(yè)搬遷的籌資難題,,一方面將做地與盤活城市土地資源結(jié)合起來(lái),主要是通過(guò)市區(qū)供地挖潛和企業(yè)新址用地節(jié)流,,節(jié)約集約用地,,優(yōu)化土地資源配置、增添破解我市“做地,、供地,。用地”難題的方法和途徑。
2,、摸索方法,,積累經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累,。要善于在實(shí)踐過(guò)程中摸索做地業(yè)務(wù)流程,,分析研究重點(diǎn)環(huán)節(jié),盡早形成一套高效,、實(shí)用的工作方法?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)查閱資料,、書(shū)籍及邀請(qǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),、專家上課等多種方式,迅速提高業(yè)務(wù)水平?加強(qiáng)工作聯(lián)系,。要向國(guó)土,、規(guī)劃、房管等職能部門多匯報(bào),、多聯(lián)系,,取得理解和支持,逐步建立有利于公司工作開(kāi)展的良好工作關(guān)系,。
3,、突出重點(diǎn),全面推進(jìn),。
1、緊抓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地項(xiàng)目3個(gè)重要節(jié)點(diǎn),。加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地項(xiàng)目重要性,、緊迫性的認(rèn)識(shí),,嚴(yán)格按照20xx年10月9日王國(guó)平書(shū)記在新天地設(shè)計(jì)方案匯報(bào)會(huì)上關(guān)于3個(gè)重要節(jié)點(diǎn)的要求,抓緊落實(shí)土地儲(chǔ)備,、出讓的各項(xiàng)前期工作,,為項(xiàng)目按期開(kāi)工建設(shè)創(chuàng)造有利條件。
第一,、加快與重機(jī)廠,、相關(guān)街道村?及產(chǎn)權(quán)交易中心的工作協(xié)作。爭(zhēng)取在20xx年1月中旬前拆除廠內(nèi)部分倉(cāng)庫(kù),,筑墻封閉費(fèi)家塘路段空地,,確保1月28日創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目開(kāi)工儀式順利舉行。
第二,、加快創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地項(xiàng)目土地儲(chǔ)備前期的各項(xiàng)申報(bào)審批進(jìn)度,。爭(zhēng)取在20xx年春節(jié)前,完成宗地測(cè)繪,、環(huán)保評(píng)估,,取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證、用地批準(zhǔn)書(shū)及房屋拆遷許可證,,確保實(shí)現(xiàn)20xx年上半年期貨出讓“重機(jī)”東片地塊的節(jié)點(diǎn)要求,。
第三、加快與區(qū)政府,、相關(guān)街道的對(duì)接與合作,。全面掌握拆遷帶征地塊情況,測(cè)算征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用,,簽訂委托拆遷協(xié)議,,制定拆遷進(jìn)度計(jì)劃,倒排拆遷時(shí)間進(jìn)度?進(jìn)一步分清工作職責(zé),,既能調(diào)動(dòng)區(qū)政府的工作積極性,,又要建立有嚴(yán)格制約的合作模式和合作手段,將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,、落實(shí)到人,,確保實(shí)現(xiàn)20xx年一季度全面完成征地拆遷的節(jié)點(diǎn)要求,力爭(zhēng)提前完成,。
2,、有序推進(jìn)做地項(xiàng)目全面展開(kāi)。對(duì)列入公司20xx年搬遷做地計(jì)劃的二化纖,、藍(lán)孔雀,、照明電器等地塊,要成熟一塊,,推出一塊,,實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)做地,,為加快做地節(jié)奏,著重做好四方面工作:一是抓緊解決搬遷企業(yè)的股權(quán)歸屬,、新址用地,、遷建論證及資金籌集等前置問(wèn)題,為公司做地掃清障礙,,贏得時(shí)間,。二是抓緊落實(shí)做地前的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,如委托相關(guān)單位完成企業(yè)搬遷規(guī)劃資料整理,,對(duì)取得的地塊容積率,、土地出讓量等重要數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,正確估算做地成本和收益,,為公司領(lǐng)導(dǎo)謀劃決策提供可靠依據(jù),。三是抓緊制定和完善做地業(yè)務(wù)流程,對(duì)納入正常審批程序的項(xiàng)目,,落實(shí)專人跟蹤管理,,及時(shí)解決矛盾困難,在空間上消除盲區(qū),,在時(shí)間上杜絕斷點(diǎn),。四是抓緊地塊“毛地”變“凈地”過(guò)程,確保地塊凈地出讓,。根據(jù)杭政辦7號(hào)和杭政函129文件精神,,對(duì)企業(yè)搬遷后土地進(jìn)行前期開(kāi)發(fā)整理,使儲(chǔ)備土地推向市場(chǎng)時(shí)能夠更好地顯化土地價(jià)值,,增加政府和公司收益,。
1、拓展融資渠道,,確保資金供給,。繼續(xù)做好向金融機(jī)構(gòu)融資工作,通過(guò)銀企座談會(huì)等多種形式,,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,,爭(zhēng)取信貸額度,確保項(xiàng)目進(jìn)度與資金供給不脫節(jié)?借鑒市城市土地發(fā)展有限公司擬發(fā)行土地債卷的做法,,深入研究發(fā)行公司債劵的可行性,,拓展低成本籌集渠道?要合理利用土地出讓金的45%,建立做地周轉(zhuǎn)基金,,確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,。
2、做好資金測(cè)算,,確保重點(diǎn)投入,。根據(jù)年度企業(yè)搬遷和做地計(jì)劃,,詳細(xì)制定搬遷補(bǔ)償資金支付預(yù)算和做地成本收益預(yù)算,,重點(diǎn)確保杭重機(jī)械項(xiàng)目搬遷,,做地?12億左右的資金投入,二化纖項(xiàng)目做地?4億左右的資金投入,。
3,、加強(qiáng)運(yùn)作管理,確保資金平衡,。圍繞資金平衡,,加強(qiáng)項(xiàng)目的資金管理和資金運(yùn)作監(jiān)控。項(xiàng)目決策時(shí),,要進(jìn)行項(xiàng)目論證與評(píng)估,,進(jìn)行資金投入與收益分析,確保資金平衡?項(xiàng)目進(jìn)行時(shí),,要加強(qiáng)對(duì)資金流轉(zhuǎn)的監(jiān)控,,確保資金安全?項(xiàng)目完成時(shí),要進(jìn)行成本核算,,力爭(zhēng)盈余,。
認(rèn)真履行政府賦予公司處置有關(guān)資產(chǎn)的工作職能,按時(shí)保質(zhì)完成杭重機(jī)械,、慶豐農(nóng)化兩家企業(yè)不可搬遷設(shè)備的處置任務(wù),。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立公司,、搬遷企業(yè)及產(chǎn)權(quán)交易中心組成的處置不可搬遷設(shè)備資產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,集中領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一協(xié)調(diào)?要明確責(zé)任,,企業(yè)要保全設(shè)備,、按時(shí)移交,公司要加強(qiáng)指導(dǎo),、及時(shí)督促,,產(chǎn)權(quán)中心要核對(duì)清點(diǎn)、實(shí)物變現(xiàn),。要落實(shí)舉措,,建立溝通、會(huì)議,、督查等工作機(jī)制,,抓時(shí)間進(jìn)度、抓協(xié)調(diào)督促,、抓保值挖潛,。
1,、抓制度建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,增強(qiáng)效能意識(shí),。一是以建立規(guī)范、有序,、高效,、優(yōu)質(zhì)的總體運(yùn)行機(jī)制為目標(biāo),深入研究工作的內(nèi)在規(guī)律,,一手抓管理,。一手抓業(yè)務(wù)。既要建立符合公司運(yùn)作規(guī)律的行政,、人事,、財(cái)務(wù)、合同等管理制度,,又要制定利于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的工作目標(biāo)責(zé)任制,、項(xiàng)目管理責(zé)任制、拆房工作和圍墻工程招標(biāo)制度,、地塊安全管理制度等業(yè)務(wù)機(jī)制,。二是以提高工作效率為目標(biāo),細(xì)化部門及崗位職責(zé),,建立員工責(zé)任和績(jī)效考核機(jī)制,,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,使得人人知目標(biāo),,人人有責(zé)任,,人人作貢獻(xiàn)。三是以發(fā)揮整體效能為目標(biāo),,強(qiáng)化各部門的大局意識(shí),、整體意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí),,在明確分工的基礎(chǔ)上加強(qiáng)相互協(xié)作,,做到分工不分家,凝成一股繩,,工作齊上陣,。
2、抓思想作風(fēng),,提高整體素質(zhì),,提升業(yè)務(wù)水平。一是狠抓員工的思想作風(fēng)教育,提倡“肯吃苦,、講奉獻(xiàn),,重實(shí)干”,強(qiáng)化嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,提倡“多學(xué),、肯干,、勤思,、善問(wèn)”,,既做好具體工作,又善于理性思考,。二是完善公司學(xué)習(xí)制度,要設(shè)立每周定時(shí)政治業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)時(shí)間,,不斷深化對(duì)黨的重要理論,、會(huì)議精神的理解和認(rèn)識(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)政策理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握和運(yùn)用,,在公司上下形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。三是鼓勵(lì)員工再學(xué)習(xí),、再深造,,將員工素質(zhì)能力的提高與公司水準(zhǔn)實(shí)力的提升結(jié)合起來(lái),樹(shù)立團(tuán)結(jié)拼搏,、高效務(wù)實(shí),、精銳進(jìn)取的隊(duì)伍形象,打響工投品牌,。
2018年投資公司工作計(jì)劃范文二
(一)進(jìn)一步完善健全公司各項(xiàng)制度,,更新投資理念。通過(guò)多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí) 課程,、企業(yè)實(shí)地培養(yǎng)兩種方式,,進(jìn)一步提高公司的人才素質(zhì),不斷更新投資理念,。為公司的進(jìn)一步發(fā)展,,提供有力的人力資源保證。
(二)進(jìn)一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序,。根據(jù)財(cái)政部,、^v^、證監(jiān)會(huì),、^v^聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國(guó)有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》,,為了規(guī)避國(guó)有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險(xiǎn),公司將進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司。
(三)加大股權(quán)投資力度,,嘗試對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資,。金帆公司的重點(diǎn)投資方向除了跟蹤、服務(wù),、促進(jìn)企業(yè)上市外,,明年重點(diǎn)引導(dǎo)、服務(wù)如雪龍,、永發(fā),、弘訊科技、柯力電氣,、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準(zhǔn)備工作,,同時(shí)將嘗試像能之光、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資,。對(duì)處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,,更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進(jìn)程,,更好地推動(dòng)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。
(四)進(jìn)一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍,更廣泛地接觸國(guó)內(nèi)各大創(chuàng)投公司,,擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系,,為公司開(kāi)展各項(xiàng)投資工作打好基礎(chǔ)。
(五)建立股權(quán)投資基金,,鼓勵(lì),、引導(dǎo)、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域,,20xx年初先成立金侖,、民創(chuàng)、金潤(rùn)三支基金,。
(六)在20xx年的工作基礎(chǔ)上,,啟動(dòng)北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目,運(yùn)行浙江國(guó)際船舶與船用設(shè)備交易市場(chǎng),,啟動(dòng)信用合作社的改制工作,。
(七)進(jìn)一步接管、規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)的處置程序,。根據(jù)需要運(yùn)作并盤活部分區(qū)屬閑置土地和政府資產(chǎn),,促成其保值增值。
(八)嘗試參與股票二級(jí)市場(chǎng)的投資,,將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來(lái),,以利于把握市場(chǎng)方向及市場(chǎng)的活躍程度,。
投資公司工作計(jì)劃三
20xx年,公司將在金融開(kāi)放和資本市場(chǎng)中尋求發(fā)展,,同時(shí)以項(xiàng)目直接投資為中心,,相對(duì)集中資源,做一條龍價(jià)值鏈服務(wù),。運(yùn)用組合投資,、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,分散投資風(fēng)險(xiǎn),,注重投資收回和銜接,,提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率,保證投資收益,,為全體股東實(shí)現(xiàn)更高的紅利,。
形成相對(duì)成熟且行之有效的投資業(yè)務(wù)模式。把握行業(yè)市場(chǎng)變化,,靈活運(yùn)用投資工具,,鎖定項(xiàng)目投資周期,控制投資風(fēng)險(xiǎn),,有效地提高了投資收益率。
適度加大部分合作伙伴的投資規(guī)模,,從集團(tuán)公司股權(quán),、項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)、外部協(xié)同投資等多方面,,全面深入合作,,形成良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
公司將沿用已有的投融資業(yè)務(wù)模式,,在項(xiàng)目直接投資上相對(duì)集中資源,,增大單個(gè)項(xiàng)目投資,靈活設(shè)計(jì)投資方案,,采用附選擇權(quán)股權(quán)投資,、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)式股權(quán)投資等多種投資模式,組合股權(quán)和債權(quán),,做好單個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和收益安排,。同時(shí),公司有效運(yùn)用組合投資,、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,,分散投資風(fēng)險(xiǎn),注重投資收回和銜接,,提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率,,保證投資收益。
在公司股權(quán)投資上,公司將繼續(xù)以“有限合伙”作為私募融資的有效投資工具,,吸引外部投資人,,共同參與企業(yè)pre-ipo定向募集;利用現(xiàn)有的融資平臺(tái)和資金渠道,引入更多的投資基金及私募投資,。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇十三
1,、由于營(yíng)業(yè)部目前基數(shù)較小,未來(lái)一年我們擴(kuò)大基數(shù)是營(yíng)業(yè)部重要目標(biāo),,理財(cái)顧問(wèn)部會(huì)發(fā)揮咨詢實(shí)力,,在下一年度要與市場(chǎng)部緊密配合,做好營(yíng)銷服務(wù)工作,,爭(zhēng)取進(jìn)一步擴(kuò)大營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)客戶群體,,將長(zhǎng)期固定安排配合營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的協(xié)作講座,堅(jiān)持把營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的“投資者交流會(huì)”活動(dòng)做好,,做大,,做強(qiáng),讓“投資者交流會(huì)”成為我們營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的品牌推介服務(wù)之一,。
2,、第一季度理財(cái)顧問(wèn)部將要做好金玉滿堂前期準(zhǔn)備工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)中臺(tái)服務(wù)系統(tǒng)的使用,。根據(jù)公司推廣進(jìn)度,,提前做好客戶推廣準(zhǔn)備工作,要確實(shí)利用好中臺(tái)的服務(wù)平臺(tái),,體現(xiàn)出中臺(tái)服務(wù)的及時(shí)性,,實(shí)現(xiàn)核心客戶一對(duì)一服務(wù),讓客戶真實(shí)感受到新服務(wù)模式帶來(lái)的便捷,。
3,、建立客戶多層級(jí)回訪機(jī)制,根據(jù)目前回訪情況,,再結(jié)合新服務(wù)模式逐步完善營(yíng)業(yè)部的回訪機(jī)制,,并將客戶回訪納入考核機(jī)制,要求營(yíng)業(yè)部每一個(gè)部門及員工都要有客戶維護(hù)意識(shí),,提升回訪質(zhì)量,。
4、建立營(yíng)業(yè)部詳細(xì)的客戶分級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù),,根據(jù)客戶回訪情況,,搭建營(yíng)業(yè)部客戶細(xì)分情況資料檔案。計(jì)劃年初安排客戶細(xì)分學(xué)習(xí),,盡快的讓員工了解客戶細(xì)分工作的詳細(xì)內(nèi)容,,以客戶回訪為基礎(chǔ),,做好客戶資料收集工作。
5,、建立客戶分級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,在公司客戶分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,再細(xì)分客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分類,,根據(jù)公司咨詢服務(wù)產(chǎn)品的服務(wù)分類再結(jié)合營(yíng)業(yè)部客戶自身情況分類,,針對(duì)不同客戶群體充實(shí)不同服務(wù)項(xiàng)目。
6,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)部前后臺(tái)員工咨詢能力培養(yǎng)工作,,明年要根據(jù)營(yíng)業(yè)部目前情況,提升營(yíng)業(yè)部每周“一周聚焦”的交流活動(dòng)的質(zhì)量,。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇十四
1,、制定信用社會(huì)計(jì)、出納,、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程
今年,,我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì)、出納工作實(shí)際,,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件,,制定出適用于我轄的會(huì)計(jì)、出納,、儲(chǔ)蓄日常操作流程,。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會(huì)計(jì),、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,讓信用社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,,切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況,。另外,我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn),,由我們財(cái)務(wù)科牽頭,,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),及時(shí)解決信用社在運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,,待規(guī)范化之后,,再組織信用社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,,從而,,徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì),、出納操作流程,使信用社會(huì)計(jì),、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展,。
2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,,完善獎(jiǎng)罰制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度,,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),,今年,,我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,,將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,,加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰辦法,,以此來(lái)有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí),,確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故,促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí),。
3,、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)
為了使信用社財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)更加明確,,今年,,我們財(cái)務(wù)科將依照市辦精神,制定出《縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,,職責(zé)中,,對(duì)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄,、微機(jī),、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,,同時(shí)在崗位職責(zé)中對(duì)各崗位的協(xié)同操作提出要求,,以此,進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)操作統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識(shí)和思想覺(jué)悟,,指導(dǎo)員工按權(quán)操作,、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),提高了內(nèi)勤員工的自律性
1,、科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用
信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,,直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成,。今年,,我們將按照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求,,認(rèn)真測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo),。為此,我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手:
(1)以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ),,認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。
(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè),,并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要,,認(rèn)真編制20xx年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,特別是對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,,要對(duì)每項(xiàng)支出寫(xiě)出充分的理由,,經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后,按計(jì)劃執(zhí)行,。
(3)根據(jù)年初上級(jí)行對(duì)我轄的費(fèi)用及財(cái)務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額,,合理調(diào)整各社全年費(fèi)用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機(jī)制,,另一方面我們?cè)谌牭呢?cái)務(wù)費(fèi)用核定上也有了一定依據(jù),,以此為信用社的全年財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定和財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。
2,、搞好信用社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作
為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法,、合規(guī),執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額,,防止信用社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開(kāi)支現(xiàn)象,。今年,,我們財(cái)務(wù)科將加大對(duì)財(cái)務(wù)開(kāi)支的檢查力度。一方面財(cái)務(wù)科將開(kāi)展常規(guī)費(fèi)用開(kāi)支檢查,,另一方面進(jìn)行不定期的檢查,,并還將在20xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場(chǎng)檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開(kāi)支合法,、合規(guī),,以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對(duì)信用社費(fèi)用開(kāi)支的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,,為20xx年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。
投資理財(cái)工作計(jì)劃二:
我叫公文站,,于20xx年畢業(yè)于*大學(xué)專業(yè),,曾經(jīng)在證券任投資顧問(wèn)一職。*年的投資顧問(wèn)工作經(jīng)歷,,使我對(duì)理財(cái)?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解,,也累積了不少屬于自己的客戶群,相信這對(duì)于我今后開(kāi)展工作有一定的幫助,。剛剛來(lái)到這個(gè)單位,,領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激,同時(shí),,能夠接受理財(cái)經(jīng)理的工作,,也說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。我會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉理財(cái)經(jīng)理的工作,,盡早進(jìn)入工作狀態(tài),,憑借自身的專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和老的客戶群體為單位打開(kāi)新局面,,并以“為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)”為己任,,踏踏實(shí)實(shí)將本職工作做好做實(shí)。現(xiàn)就我進(jìn)入單位之后的工作計(jì)劃匯報(bào)如下,。
工作理念不同,,工作的效果就會(huì)有差異。在日常工作中,,我會(huì)主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,,準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo),明確自己“應(yīng)該做什么,,應(yīng)該怎么做,,怎樣能做好”,變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作,。我的工作是服務(wù)客戶,,幫助每一位客戶了解自己的財(cái)務(wù)狀況,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,,而不是單純對(duì)客戶推銷銀行的理財(cái)產(chǎn)品,,在這個(gè)過(guò)程中,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來(lái),、滿意而歸的成就感,,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。
我單位是國(guó)有大型銀行,在**市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,,這為我今后開(kāi)展工作提供了獨(dú)有的便利條件,。一方面,我會(huì)主動(dòng)與老客戶取得聯(lián)系,,掌握他們目前的情況和對(duì)于曾經(jīng)購(gòu)買的理財(cái)產(chǎn)品的反饋,,做到真正尊重客戶,真正了解客戶,,想客戶所想,,知客戶所需,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費(fèi)力量,。另一方面,,我會(huì)利用原來(lái)在證券公司的客戶資源,,開(kāi)拓一片新的市場(chǎng),。在證券公司工作時(shí),,我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠(chéng)態(tài)度,,與這些客戶建立了良好的關(guān)系,,也得到了這部分客戶的信任,。這些客戶擁有十分巨大的消費(fèi)潛力,,相信通過(guò)我努力的講解,,他們將會(huì)成為我單位的黃金白銀交易客戶,,為單位帶來(lái)巨大的收益,。
朱熹的《觀書(shū)有感》中曾經(jīng)寫(xiě)道:?jiǎn)柷堑们迦缭S,為有源頭活水來(lái),,這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟,。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足于曾經(jīng)的成績(jī),,是無(wú)法真正做好理財(cái)經(jīng)理這份工作的,。在今后的工作中,我還要積極地開(kāi)拓市場(chǎng),,發(fā)展新朋友成為我單位的客戶,。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來(lái)自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,,這部分客戶因?yàn)橛凶约号笥训挠H身經(jīng)歷會(huì)輕易地接受我們的產(chǎn)品,,為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過(guò)產(chǎn)品推薦會(huì)等開(kāi)放的*臺(tái)來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),,使一些潛在的客戶主動(dòng)走入我們的視野,,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財(cái)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財(cái)社區(qū)活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì)就是一次很好的互動(dòng)*臺(tái),,相信這次活動(dòng)的舉辦會(huì)為單位帶來(lái)新的客源和更大的效益。
以上就是我的工作計(jì)劃,,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,,一定可以順利完成日均400萬(wàn)的存款任務(wù),。在今后的工作中,我還將不斷學(xué)習(xí),,不斷努力,,適時(shí)地調(diào)整自己的工作計(jì)劃,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。
單位的形象需要每一個(gè)人來(lái)維護(hù),,單位的業(yè)績(jī)需要每一個(gè)人的努力,希望我的加入能夠?yàn)閱挝蛔⑷胄碌幕盍?,希望我的付出能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷,。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇十五
理財(cái)是理性與感性的結(jié)合產(chǎn)物。本案例的主人公是一名當(dāng)今大學(xué)生,,人生還猶如一張白紙,,為了讓他的人生更加美麗,在別人都沒(méi)想到時(shí),,您想的早一點(diǎn),;在別人都想到時(shí),您想得好一點(diǎn),。而理財(cái)就是您生活中的這一小點(diǎn),,早用,常用,,巧用這一小點(diǎn),,一定能使您的生活更加自由,自在,自主。
進(jìn)入大學(xué),,離開(kāi)了父母,意味著我某種意義上的獨(dú)立生活的開(kāi)始,有了固定的生活費(fèi),,手中的錢多了起來(lái),,開(kāi)始了自己支配金錢的新生活。有數(shù)據(jù)指出,,在大學(xué)形成的消費(fèi)習(xí)慣,,對(duì)以后的工作,。人生有50%的影響,。因此,,在大學(xué)時(shí)代,養(yǎng)成良好的消費(fèi)理財(cái)習(xí)慣,,變得至關(guān)重要,。
我目前一個(gè)月的生活費(fèi)是x元,全都是由家里供給的,。如何合理地分配這筆錢,,直接影響到我一個(gè)月甚至一學(xué)期的生活狀況,也將成為衡量我理財(cái)能力的直接表現(xiàn),。
我希望在我的規(guī)劃下,,有限的生活費(fèi)既能滿足正常的生活需要,是我的生活多姿多彩,,同時(shí)也能有部分節(jié)約,,爭(zhēng)取在一年以后攢取1000-1500元作為自己的理財(cái)經(jīng)費(fèi),同時(shí)可以以各種方式(如打工,、做小生意)爭(zhēng)取更多的經(jīng)費(fèi),。
1、總體規(guī)劃
月收入:x元(來(lái)自家里)+若干元(來(lái)自兼職),。
月支出:小于等于x元,。
2,、具體規(guī)劃
(1)記錄:準(zhǔn)備一個(gè)精致的小本子,以流水賬的形式記錄每天的各項(xiàng)支出,,小至一瓶水都要記錄在案,;另外,利用e_cel表格記錄以上所有支出,,并每天結(jié)算支出總和,。
(2)分析并制定消費(fèi)計(jì)劃:每月了解學(xué)校周邊物價(jià),包括飯菜價(jià)格,,日用品價(jià)格等,,根據(jù)粗略計(jì)算,確定當(dāng)月消費(fèi)總額計(jì)劃,,每天根據(jù)e_cel表格計(jì)算數(shù)據(jù)計(jì)算支出數(shù)量是否超標(biāo),以便隨時(shí)對(duì)月支出計(jì)劃進(jìn)行改善,。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇十六
既然已經(jīng)成立了營(yíng)銷售中心,,應(yīng)該將整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到,所有合同的管理,、合同的審查,、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理,、發(fā)貨的.確定等等,,樂(lè)山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作,。
沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)銷售中心根本不知道詳細(xì)的發(fā)貨情況,、銷售情況、回款情況的,,這無(wú)論對(duì)市場(chǎng)的信息反饋還是市場(chǎng)控制都不利,,營(yíng)銷中心對(duì)市場(chǎng)的決策主要信息來(lái)源為各種銷售數(shù)據(jù),如果失去這些數(shù)據(jù),,營(yíng)銷中心失去意義,。
因此,具體要求為:
1,、的智能:
負(fù)責(zé)全部的銷售工作,,樂(lè)山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到,進(jìn)行必要的信息處理,,而不是出現(xiàn)許多樂(lè)山事先進(jìn)行處理,、處理不下來(lái)后再讓處理的局面,讓業(yè)務(wù)員失去對(duì)企業(yè)的信任度,。
2,、樂(lè)山的智能;
提供每天的銷售信息,,發(fā)貨、回款信息,,應(yīng)該嚴(yán)格管理,,對(duì)重大合同實(shí)現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問(wèn)題的最終決斷處理,。
1、召開(kāi)一次全國(guó)地區(qū)經(jīng)理會(huì)議,,規(guī)定統(tǒng)一的市場(chǎng)運(yùn)做模式,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)員對(duì)企業(yè)的信心,提高對(duì)企業(yè)的凝聚能力,。
2,、要求對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分、進(jìn)行招商,、招聘,,費(fèi)用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現(xiàn)金的支出,。
3,、繼續(xù)加大對(duì)市場(chǎng)的保護(hù),要求統(tǒng)一銷售價(jià)格,。加大對(duì)市場(chǎng)的支持力度,。
4、加強(qiáng)對(duì)合同和商業(yè)的管理,。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇十七
公司正規(guī)化運(yùn)作已兩個(gè)多月,,目前,團(tuán)隊(duì)架構(gòu)已基本形成,,人員穩(wěn)定,,職業(yè)經(jīng)理人對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀和公司狀況有了比較全面的了解,同時(shí)兩個(gè)月的業(yè)務(wù)實(shí)際操作我讓們相信,,對(duì)公司下一步進(jìn)行一個(gè)較為周密穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具備,,根據(jù)新公司的成長(zhǎng)規(guī)律,我們認(rèn)為,,需要抓住目前金融行業(yè)的商機(jī)和公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的契機(jī),,對(duì)公司20xx年的最后一個(gè)季度進(jìn)行一個(gè)為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃,通過(guò)這個(gè)周期性工作,,為德邦公司在20xx年的發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
一、時(shí)間進(jìn)度:
理財(cái)與貸款階段比例為:第一階段4:2,,第二階段5:2,,第三階段1:6
二,、會(huì)戰(zhàn)目標(biāo):
1、實(shí)現(xiàn)貸款總額500萬(wàn)元,,理財(cái)總額500萬(wàn)元,,總計(jì)1000萬(wàn)元。
2,、商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè):經(jīng)理級(jí)員工4名,、主管級(jí)員工8名、總規(guī)模30人,。
3,、成交客戶數(shù)量30人、潛在客戶50名,、客戶信息30000名,。
三、業(yè)務(wù)方案
a,、方案:(上上策)
概要:組建集團(tuán)化公司,,辦理相關(guān)資質(zhì),進(jìn)行公司和項(xiàng)目等全方位包裝,,可開(kāi)展項(xiàng)目融資、股權(quán)融資和各種抵押融資,。
特點(diǎn):起點(diǎn)高,、力度強(qiáng)、周期長(zhǎng),、投入高,、穩(wěn)定性強(qiáng)、一勞永逸解決企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,公司全面步入正規(guī)化,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),為下一步整合社會(huì)和行業(yè)資源,、上市融資打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
b、方案:(上策)
概要:進(jìn)行項(xiàng)目包裝,,用現(xiàn)有物流園商鋪開(kāi)展租賃權(quán)抵押理財(cái)服務(wù),。
特點(diǎn):對(duì)當(dāng)下融資能起到積極的推動(dòng)作用,商務(wù)支持費(fèi)用投入小,,需要投入一定的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用,,有一定的實(shí)體經(jīng)營(yíng)與資金管控風(fēng)險(xiǎn)。
c,、方案:(中策)
概要:成立擔(dān)保公司,,為公司開(kāi)展第三方擔(dān)保融資服務(wù),。
特點(diǎn):對(duì)當(dāng)下融資能起到一定的幫助,商務(wù)支持費(fèi)用投入小,,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用投入大,,無(wú)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),法律風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)很大,。20xx年百日大會(huì)戰(zhàn)d,、方案:(下策)
概要:在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行融資和理財(cái)服務(wù)。
特點(diǎn):融資理財(cái)困難極大,,理財(cái)業(yè)務(wù)無(wú)保障,,商務(wù)支持基本無(wú)費(fèi)用投入,要達(dá)到貸款會(huì)戰(zhàn)目標(biāo),,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用巨大,,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)極大。
選擇上述哪種方案,,請(qǐng)于9日前敲定,。
四、商務(wù)模式
1,、運(yùn)營(yíng)模式
貸款:宣傳--引進(jìn)--初評(píng)--風(fēng)控--放貸--跟蹤--合同解除,、續(xù)約或抵押物處置理財(cái):宣傳--引進(jìn)--講解--考察--簽約--跟蹤--合同解除或續(xù)約
2、營(yíng)銷模式
市場(chǎng)拓展:上門拜訪,、短信營(yíng)銷,、電話營(yíng)銷、其他戶外宣傳及廣告
書(shū)籍贈(zèng)送:組織編寫(xiě)20xx年理財(cái)白皮書(shū)或融資指南
營(yíng)業(yè)推廣:開(kāi)展中小企業(yè)融資,、財(cái)務(wù)咨詢,、家庭理財(cái)大講堂
五、費(fèi)用投入
1,、短信費(fèi)用:30萬(wàn)條:2萬(wàn)元
2,、電話費(fèi)用:每月千元5000元
3、宣傳彩頁(yè):1萬(wàn)份5000元
4,、書(shū)籍印刷:5萬(wàn)冊(cè)50000元
5,、科普講座:場(chǎng)地及布置費(fèi)用5000元
6、交通費(fèi)用:車輛燃油費(fèi)用10000萬(wàn)元
7,、團(tuán)隊(duì)建設(shè):3000元
8,、其他費(fèi)用:2000元
以上合計(jì)約:10萬(wàn)元
六、組織保障
成立日常辦公機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制部,,負(fù)責(zé)貸款與融資風(fēng)險(xiǎn)控制,、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項(xiàng),。部門設(shè)專職經(jīng)理1人,,全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系建立與執(zhí)行、所有理財(cái)業(yè)務(wù)與50萬(wàn)元以下貸款合同簽訂事宜,,50萬(wàn)元以上貸款事項(xiàng)報(bào)劉總審批執(zhí)行,。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇十八
(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng),。
鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)地位,。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),,努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值,。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響,增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng),。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶,、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,,深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),、模式,設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,,主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷,。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問(wèn)題,,提高客戶貢獻(xiàn)度,。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶市場(chǎng),。中小企業(yè)無(wú)貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來(lái)源。20xx年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)上,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,深化營(yíng)銷,增強(qiáng)營(yíng)銷效果,。要保持全公司的公司無(wú)貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng),,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,,降低籌資成本率,,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶的開(kāi)戶營(yíng)銷,努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比,。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶維護(hù)管理,,深入分析其結(jié)算特點(diǎn),進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷,,擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額,。20xx年要努力實(shí)現(xiàn)新開(kāi)對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶,。
做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作,。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開(kāi)戶的現(xiàn)狀,通過(guò)調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷,,爭(zhēng)取全面開(kāi)花,。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他*分支機(jī)構(gòu)展開(kāi)營(yíng)銷攻勢(shì),爭(zhēng)取更大的存款份額,。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè),、企業(yè)、世界10強(qiáng),、納稅前8000名,、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作,鎖定他行目標(biāo)客戶,,進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),。
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,,對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),,在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù),。
要建設(shè)好三個(gè)渠道:
三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,,擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年,,電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場(chǎng)占比的同時(shí),,還要“精耕細(xì)作”,拓展有層次的目標(biāo)客戶,。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單,,有側(cè)重、有針對(duì)地開(kāi)展?fàn)I銷工作,,要在優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。同時(shí)做好客戶服務(wù)與深度營(yíng)銷工作。通過(guò)建立企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬,并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù),,及時(shí)為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題,,并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,提高“動(dòng)戶率”和客戶使用率,。
深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),。要樹(shù)立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,,整合流程,,以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,,提高服務(wù)效率,,及時(shí)處理問(wèn)題,加強(qiáng)服務(wù)管理,,提高客戶滿意度,,構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo),。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,,承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新,、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營(yíng)銷,、單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,,為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制,。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制,,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集,、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者,。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部,。分公司定期組織聯(lián)系行,、重點(diǎn)行召開(kāi)產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì),,集中解決客戶關(guān)心的問(wèn)題,。
提高財(cái)智賬戶品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,,以“財(cái)智賬戶”為核心,,在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵,提升品牌價(jià)值。要對(duì)新開(kāi)發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì),,制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?,納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度,,做好品牌維護(hù),,保持品牌影響力。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇十九
不知不覺(jué),,進(jìn)入公司已經(jīng)有1年了,。也成為了公司的部門經(jīng)理之一。現(xiàn)在2015年將結(jié)束,,我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝?015年工作計(jì)劃,。
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年2015年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此,,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。
上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)30萬(wàn)元,,銷售目標(biāo)35萬(wàn)元,每個(gè)季度******萬(wàn)元
1,、年初擬定《年度銷售計(jì)劃》;
2,、每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》;
根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶,、b類客戶,、c類客戶等三大類,并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析,。做到不同客戶,,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來(lái),,滿意而歸,。
1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,。公司在不斷改革,,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面,。作為公司一名部門經(jīng)理,,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
2,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí),、管理能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,。
3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,,增近感情,,對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次,b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次,,c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次,。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇二十
就我現(xiàn)在的個(gè)人而言,,理財(cái)是個(gè)迫不及待的問(wèn)題,。也許很多同學(xué)還沒(méi)有意識(shí)到這一問(wèn)題,但卻是不折不扣的事實(shí),。
我們現(xiàn)在處于一個(gè)“青黃交接”的時(shí)期,,一方面父母會(huì)定期給自己一些“收入”,另一方面我們這一代人的花銷已經(jīng)不僅僅像父母那一代一樣,,就是吃飽穿暖就行了,,我們一樣的在追尋時(shí)代的步伐。當(dāng)支出大于收入的時(shí)候我們會(huì)怎樣選擇,?
是開(kāi)口繼續(xù)想父母要錢,?還是自己掙錢?還是就這樣不管,,過(guò)一天是一天,?還是降低自己現(xiàn)有的生活現(xiàn)狀?
很明顯,,哪一樣都不是很好,。向父母要,不太好開(kāi)口,;自己掙,,太辛苦;就這樣,,太窩囊,;退而求其次,更是不可忍受,。那怎么辦,?生活總得要繼續(xù)啊,!
所以我說(shuō):對(duì)于我們學(xué)生而言,,理財(cái)是迫不及待的問(wèn)題。
看一個(gè)城市,,一個(gè)國(guó)家的發(fā)展到底如何,,看的不是他的首富有多少資產(chǎn),也不是看他的窮人有多窮,,看的是該地區(qū)的中產(chǎn)階層,。中產(chǎn)階層是一個(gè)地區(qū)發(fā)展得中堅(jiān)力量。但是現(xiàn)在的中產(chǎn)階層資產(chǎn)來(lái)源是什么那,?
調(diào)查顯示,,在工資收入、投資及理財(cái),、遺產(chǎn)繼承,、房屋租金收入和其他這五大收入來(lái)源中,絕大部分城市中產(chǎn)人群選擇工資收入,。其中,,上海不愧是“金領(lǐng)”的樂(lè)園,受訪者選擇工資收入作為主要收入來(lái)源的比例高達(dá)96%,,深圳以82%,、北京以80%比例緊隨其后,廣州和成都中產(chǎn)人群這一比例略低,,為64%和39%,。所以說(shuō)是工資造就了中產(chǎn)階層。
那么他們的錢又花到什么地方去了那,?
城市中產(chǎn)的錢都投在哪些方面,?調(diào)查顯示,銀行儲(chǔ)蓄,、股票,、基金和保險(xiǎn)成為得票最多的理財(cái)方式,而債券,、黃金,、信托等理財(cái)方式得票較少,。其中銀行儲(chǔ)蓄仍是中產(chǎn)人群最愛(ài)。
除成都外,,其余四大城市的受訪者選擇銀行儲(chǔ)蓄作為主要理財(cái)方式的比例均在80%以上,。有受訪者表示,金融資產(chǎn)的流動(dòng)性和收益高低是他們選擇投資的主要考慮指標(biāo),,由此看來(lái),,債券等投資不受青睞也就難免了。
*人熱愛(ài)存錢,,儲(chǔ)蓄率過(guò)高一直備受重視,,不但影響了內(nèi)需和人們當(dāng)前的生活,還影響到了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和穩(wěn)定,。
在“你的理財(cái)風(fēng)格屬于哪種類型”測(cè)試中,,“穩(wěn)健型”投資風(fēng)格在除北京外的其余四個(gè)城市受訪者中得票率最高,在50%左右,,北京受訪者僅有20%選該項(xiàng),。出乎意料的是,北京中產(chǎn)人群選擇“激進(jìn)型”投資風(fēng)格的比例高達(dá)36%,,豪爽的北京中產(chǎn)人群更愿意選擇高風(fēng)險(xiǎn)的投資方式,。
當(dāng)前穩(wěn)健的理財(cái)方式使人們錯(cuò)失了許多賺錢的機(jī)會(huì),而激進(jìn)的理財(cái)方式又令人們面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn),。銀行里的巨額儲(chǔ)蓄令經(jīng)濟(jì)發(fā)展有所顧慮,,而股市令人迷惑的起起伏伏又令許多股民感受生與死的考驗(yàn)。
相信自己,,拒信他人
被問(wèn)及“是否需要有專業(yè)人士來(lái)為您打理金融資產(chǎn)”時(shí),,大多數(shù)人選擇了“用不著”這一選項(xiàng),其中成都的比例最高,,有77%的受訪者選擇這一答案,。廣州以65%、上海和深圳以44%的比例緊隨其后,。有受訪者在接受調(diào)查時(shí)稱,,之所以不需要他人代為理財(cái),是因?yàn)樽约夯蚣胰司涂梢源蚶?;也有受訪者認(rèn)為,,目前國(guó)內(nèi)專業(yè)理財(cái)機(jī)構(gòu)面臨發(fā)展不成熟、專業(yè)能力不足和誠(chéng)信面臨考驗(yàn)的問(wèn)題,,因此,,交給其他人理財(cái)不太放心。
1,、學(xué)生時(shí)期
就如我在最開(kāi)始所說(shuō),,我們現(xiàn)在要做的就是精打細(xì)算自己的錢,。如果可以的話,也可以自己創(chuàng)業(yè),,掙點(diǎn)零花錢,。
我現(xiàn)在已近大二了,由于以前根本就沒(méi)有這方面的意識(shí),,所以根本就沒(méi)有剩余的錢。也就是說(shuō),,我現(xiàn)在基本可以說(shuō)從零開(kāi)始,。
收入:
1010年春節(jié),應(yīng)該可以有600元的“壓歲錢”,。
09—10學(xué)年第二學(xué)期總的生活費(fèi),,每月500元,總共應(yīng)該有20xx元,。
開(kāi)學(xué)之后在快餐店打工,,*均每天8元,一月240元,,一學(xué)期960元,。
其他收入,300元,。
總:3860元
支出:
生活資料:300元
衣服:500元
水果,、零食:400元
聚餐、耍:400元
車費(fèi):160元
其他:200元
總:1750元
總剩余:1860元
備注:由于在快餐店打工,,所以我的生活費(fèi)可以基本上省略掉,!
以前沒(méi)算過(guò)還真不知道,原來(lái)我一學(xué)期也可存上一兩千,,即使在加上其他的一些開(kāi)銷,,或者估算掉什么,再怎么也可以有1000元吧,!
后面的大三,、大四看來(lái)是該好好的計(jì)劃一下咯!
2,、初期工作時(shí)期
學(xué)生時(shí)代始終是幸福的,,過(guò)了就該找工作了。
工作初期由于固定收入比較少,,開(kāi)銷也比較大,,更不好意思想父母要錢了,除非自主創(chuàng)業(yè),。
工作初期當(dāng)然要“開(kāi)源節(jié)流”了,!
盡量多掙錢,,盡量減少不必要的花銷。
3,、不到40歲
我們有兩項(xiàng)優(yōu)勢(shì),。首先,有足夠時(shí)間,,時(shí)間能治療傷痛,。股市最終將復(fù)蘇并實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。其次,,通過(guò)早早地?cái)€錢(你現(xiàn)在應(yīng)該正在這樣做),,你會(huì)獲得^v^滾雪球^v^式的好處,早期的收益就是建立在這個(gè)基礎(chǔ)上的,。
你還應(yīng)該長(zhǎng)遠(yuǎn)地看待投資地點(diǎn),。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年的很多增長(zhǎng)將來(lái)自海外,特別是新興市場(chǎng),。密西西比州medley and brown financial advisers的麥德利說(shuō),,客戶應(yīng)該至少有35%的股票資產(chǎn)投在非美國(guó)股票基金上。
說(shuō)到風(fēng)險(xiǎn),,新興市場(chǎng)基金比專注于日本或西歐這類發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的海外基金的波動(dòng)性更大,。這種波動(dòng)性代表了這類基金中存在的風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò),,作為一名較年輕的投資者,,你應(yīng)該擁有多一些的風(fēng)險(xiǎn)敞口,原因是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,,更大的風(fēng)險(xiǎn)往往意味著更高的回報(bào),。
此外,鑒于你長(zhǎng)線投資的戰(zhàn)略,,股價(jià)的下跌是一個(gè)機(jī)會(huì),。像巴菲特這樣出色的長(zhǎng)線投資者認(rèn)為,即使是在最近主要股指反彈之后,,美國(guó)股價(jià)仍相對(duì)較低,。
麥德利說(shuō),對(duì)于較年輕的人來(lái)說(shuō),,最佳的投資目標(biāo)是精選的股票共同基金,。他認(rèn)為,一些人(特別是較年輕的投資者)因20xx年的教訓(xùn)而矯枉過(guò)正,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)避開(kāi)了股市,。
4、40—55歲
一旦進(jìn)入這個(gè)年齡段,你就開(kāi)始從年輕時(shí)代的激進(jìn)立場(chǎng)轉(zhuǎn)向更為深思熟慮的立場(chǎng),。與此同時(shí),,由于你很可能正處于賺錢的巔峰狀態(tài),這個(gè)年齡段也是一個(gè)非常重要的攢錢期,。在這個(gè)時(shí)期,,你應(yīng)該盡可能多地投資相關(guān)退休計(jì)劃,同時(shí)開(kāi)發(fā)其他投資的途徑,。你還要避免這個(gè)年齡段的投資者在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期常犯的兩類錯(cuò)誤,。
克利夫蘭dawson wealth management投資顧問(wèn)伯恩哈德說(shuō),首先,,人們通過(guò)減少儲(chǔ)蓄額和投資額對(duì)市場(chǎng)的低迷作出反應(yīng),。其次,他們開(kāi)始在沒(méi)有充分理由的情況下改變策略,。所有這些都鎖定了損失,,阻止了復(fù)蘇的機(jī)會(huì),。
為了在這樣的關(guān)鍵時(shí)期提高存款額,麥德利鼓勵(lì)這個(gè)年齡段的客戶設(shè)置自動(dòng)存款計(jì)劃,,直接將部分工資轉(zhuǎn)到嘉信理財(cái)或富達(dá)投資等機(jī)構(gòu)的投資賬戶中,,從中可以投資股票共同基金。
麥德利說(shuō),,人們需要在他們的退休賬戶之外另行存錢。自動(dòng)計(jì)劃實(shí)際上很簡(jiǎn)單,,適合于大多數(shù)人。
5,、55歲以上
隨著你距退休年齡越來(lái)越近,你希望這些年來(lái)積攢的資金能夠保值,。問(wèn)題是,,其中的許多資金在過(guò)去兩年市場(chǎng)的下行中都已經(jīng)損失了。
路易斯安那州williams financial advisers的威廉姆斯說(shuō),,在這種情況下重要的是認(rèn)清你目前的狀況,不要再去想你20xx年時(shí)的情況,。
最近的調(diào)查顯示,這部分人首先關(guān)注的是退休安全,。一個(gè)策略是,,想想你每年所需的最低收入是多少,然后看看有沒(méi)有低成本的年金,,可以承諾終生支付至少這個(gè)數(shù)目。
這樣一種策略意味著你在遠(yuǎn)離未來(lái)的股市收益,,但你得到了保障,,知道只要你還活著,就能有一筆固定的收入,。伯恩哈德說(shuō),年金可以扮演非常重要的角色,,因?yàn)樵S多年金都會(huì)保障收入,。有了這些保障,,你其他的資產(chǎn)多冒點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)就更容易。但你得有所付出才能獲得這些保障,而且必須密切關(guān)注,。
考慮到股市仍處于相對(duì)低的水*,而且一些人還需要重建以前的投資組合,,因此一些咨詢師建議調(diào)整投資組合的成分,通過(guò)低成本股市指數(shù)共同基金來(lái)實(shí)現(xiàn)更高的股市敞口。應(yīng)當(dāng)從審慎和常識(shí)的立場(chǎng)出發(fā)來(lái)選擇投資組織,,尤其是退休人員。
伯恩哈德說(shuō),,知足比多多益善更重要,,如果已經(jīng)夠了,就不應(yīng)該冒險(xiǎn)想再多撈點(diǎn)。他提醒說(shuō),只能從財(cái)務(wù)狀況良好、信用評(píng)級(jí)可的公司購(gòu)買年金。
本來(lái)以前對(duì)于這方面的了解不多,,對(duì)于理財(cái)也跟別提了,似乎根本就不知道這回事。通過(guò)這次的計(jì)劃書(shū)寫(xiě),學(xué)到了很多知識(shí)。但是也不得不感嘆,,理財(cái)這是一個(gè)很重要的問(wèn)題,,不管你處于怎樣的一個(gè)年齡階段,你都必須要和它打交道,。以后一定會(huì)多多了解這方面的知識(shí),,好讓自己以后的生活水*可以更高,生活質(zhì)量能夠更好,,生活品味能夠更優(yōu)雅,。
最后,謝謝老師,給了我們一把通往幸福生活大門的鑰匙,!
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇二十一
20xx年畢業(yè)于xxxx大學(xué)xx專業(yè),曾經(jīng)在xx證券任投資顧問(wèn)一職,。x年的投資顧問(wèn)工作經(jīng)歷,,使我對(duì)理財(cái)?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解,也累積了不少屬于自己的客戶群,,相信這對(duì)于我今后開(kāi)展工作有一定的幫助,。剛剛來(lái)到這個(gè)單位,領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激,,同時(shí),,能夠接受理財(cái)經(jīng)理的工作,,也說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。我會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉理財(cái)經(jīng)理的工作,盡早進(jìn)入工作狀態(tài),,憑借自身的專業(yè)知識(shí),、工作經(jīng)驗(yàn)和老的客戶群體為單位打開(kāi)新局面,,并以“為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)”為己任,踏踏實(shí)實(shí)將本職工作做好做實(shí)?,F(xiàn)就我進(jìn)入單位之后的工作計(jì)劃匯報(bào)如下,。
工作理念不同,工作的效果就會(huì)有差異,。在日常工作中,,我會(huì)主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo),,明確自己“應(yīng)該做什么,,應(yīng)該怎么做,怎樣能做好”,,變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作。我的工作是服務(wù)客戶,,幫助每一位客戶了解自己的財(cái)務(wù)狀況,,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,,而不是單純對(duì)客戶推銷銀行的理財(cái)產(chǎn)品,,在這個(gè)過(guò)程中,,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來(lái),、滿意而歸的成就感,,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。
我單位是國(guó)有大型銀行,,在xx市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,,這為我今后開(kāi)展工作提供了獨(dú)有的便利條件。一方面,,我會(huì)主動(dòng)與老客戶取得聯(lián)系,,掌握他們目前的情況和對(duì)于曾經(jīng)購(gòu)買的理財(cái)產(chǎn)品的反饋,做到真正尊重客戶,,真正了解客戶,,想客戶所想,知客戶所需,,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費(fèi)力量,。另一方面,我會(huì)利用原來(lái)在證券公司的客戶資源,,開(kāi)拓一片新的市場(chǎng),。在證券公司工作時(shí),我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠(chéng)態(tài)度,,與這些客戶建立了良好的關(guān)系,,也得到了這部分客戶的`信任。這些客戶擁有十分巨大的消費(fèi)潛力,,相信通過(guò)我努力的講解,,他們將會(huì)成為我單位的黃金白銀交易客戶,為單位帶來(lái)巨大的收益,。三,、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶
朱熹的《觀書(shū)有感》中曾經(jīng)寫(xiě)道:?jiǎn)柷堑们迦缭S,,為有源頭活水來(lái),,這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體,,滿足于曾經(jīng)的成績(jī),,是無(wú)法真正做好理財(cái)經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中,,我還要積極地開(kāi)拓市場(chǎng),,發(fā)展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友,,來(lái)自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,,這部分客戶因?yàn)橛凶约号笥训挠H身經(jīng)歷會(huì)輕易地接受我們的產(chǎn)品,為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過(guò)產(chǎn)品推薦會(huì)等開(kāi)放的*臺(tái)來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),,使一些潛在的客戶主動(dòng)走入我們的視野,,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財(cái)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶,。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財(cái)社區(qū)活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì)就是一次很好的互動(dòng)*臺(tái),,相信這次活動(dòng)的
舉辦會(huì)為單位帶來(lái)新的客源和更大的效益,。
以上就是我的工作計(jì)劃,,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均400萬(wàn)的存款任務(wù),。在今后的工作中,,我還將不斷學(xué)習(xí),不斷努力,,適時(shí)地調(diào)整自己的工作計(jì)劃,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
單位的形象需要每一個(gè)人來(lái)維護(hù),,單位的業(yè)績(jī)需要每一個(gè)人的努力,,希望我的加入能夠?yàn)閱挝蛔⑷胄碌幕盍ΓM业母冻瞿軌驗(yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷,。
在爆竹聲聲中,,我們迎來(lái)了嶄新的20xx年,對(duì)于剛成立不久的我們公司,,這新的一年必須做好新年的每一項(xiàng)工作,;而對(duì)于投資理財(cái)部來(lái)說(shuō),擬定一個(gè)好的工作計(jì)劃,,制定一個(gè)明確的目標(biāo),,是每一個(gè)銷售人員必須認(rèn)真對(duì)待的事情。對(duì)于已從事銷售工作兩年多的我,,現(xiàn)在對(duì)銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟,,吸取不成功的教訓(xùn),吸納成功的成果,,對(duì)新的工作我也制定了20xx年的工作計(jì)劃:首先,,做好公司新年的第一個(gè)項(xiàng)目。
在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,,在完成公司擬定的20萬(wàn)目標(biāo)的前提下,,盡量大限度的超額,爭(zhēng)取自己能早日轉(zhuǎn)正,。給公司帶來(lái)效益的同時(shí),,也給自己帶來(lái)更多的收益。同時(shí),也不能夠?qū)﹂_(kāi)發(fā)新客戶的工作有所忽視,,每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對(duì)待,。其次,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
學(xué)習(xí)是成功的第一要素,,對(duì)于每個(gè)銷售人員來(lái)說(shuō),在工作中不斷
學(xué)習(xí),,開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,,是絲毫不能懈怠個(gè)工作,。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過(guò)程中,才能夠使自己不斷的成長(zhǎng),。同時(shí),,加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),包括銀行,、證券,、保險(xiǎn)、基金,、期貨,、信托、私募等等,,特別是自己證券,、信托、私募等這些自己以前沒(méi)有從事和接觸過(guò)行業(yè),,加強(qiáng)其他行業(yè)知識(shí)及其理財(cái)產(chǎn)品的學(xué)習(xí),,深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn),,與我們產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn),,做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆,。當(dāng)然,,還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí),,把自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)與同事們分享,同事虛心向身邊同事請(qǐng)教,,吸取他們的優(yōu)點(diǎn),,改正自身的缺點(diǎn)與不足,達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步,。
任何工作都是有目標(biāo)的,沒(méi)有的目標(biāo)的工作就沒(méi)有成功的基礎(chǔ),。一個(gè)好的工作目標(biāo)就是成功的開(kāi)始,,對(duì)于今年,現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下:
1.堅(jiān)持每天出去發(fā)單,,保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上,,能夠和10個(gè)以上客戶詳談,,最少留下一個(gè)電線萬(wàn)左右的資金量。
2.每周完成10個(gè)左右的意向客戶,,同時(shí)保證這10個(gè)客戶中有一,、兩個(gè)客戶能投資。同時(shí)要知道其他未來(lái)投資客戶的原因,,是資金最近不足,,還是覺(jué)得我們公司原因,亦或家里人不同意,,還有是有其他的投資渠道等等,,對(duì)每一個(gè)客戶的原因都認(rèn)真分析,通過(guò)不同的方式處理,,有些客戶還是可以爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的,。
3.每月完成40個(gè)左右的意向客戶,6個(gè)客戶能夠投資,,20萬(wàn)的
資金量,。
4.每季度130個(gè)左右的意向客戶,18個(gè)客戶能夠投資,,100萬(wàn)的資金量,。
通過(guò)以上目標(biāo)的計(jì)劃能夠每天保持進(jìn)步,一步一個(gè)臺(tái)階的開(kāi)展業(yè)務(wù),,每年完成80個(gè)左有的客戶,,資金量能夠達(dá)到400萬(wàn)左右。在其他同事的共同努力之下,,在自己進(jìn)步和獲得收益的同事,使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上第四,,值班,。
把握好每一次值班機(jī)會(huì),對(duì)每一個(gè)上門客戶做到認(rèn)真對(duì)待,,樹(shù)立好公司形象,,從內(nèi)心了解客戶的深切需要,仔細(xì)對(duì)待客戶提出的建議和意見(jiàn),,客戶遇到問(wèn)題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然最重要的是爭(zhēng)取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶,。同時(shí),,在空余時(shí)間在門口發(fā)dm單,,爭(zhēng)取能讓過(guò)路客戶能進(jìn)公司來(lái)全面了解公司及公司產(chǎn)品。
時(shí)刻做好老客戶的維護(hù)工作,。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等,,對(duì)老客戶進(jìn)行再挖掘,盡最大可能加大老客戶的投資金額,。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,,做好“一帶十,十傳百”的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的效果,,同時(shí)這也是對(duì)公司最好的宣傳方式,。
每天都要對(duì)工作有個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃安排,不能漫無(wú)目的的工作,。每
天按照計(jì)劃,,一步一步,踏踏實(shí)實(shí)的開(kāi)展業(yè)務(wù),。同時(shí)在下班前對(duì)每天工作做個(gè)小結(jié),,思考自己工作一天來(lái)的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn),,優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),,缺點(diǎn)盡量改正,讓第二天的工作能夠更好的開(kāi)展起來(lái),。堅(jiān)持總結(jié)工作的習(xí)慣,,做到每周一小結(jié),每月一大結(jié),??纯从心男┕ぷ魃系氖д`,及時(shí)改正,,下次不要再犯,。
我知道銷售工作一開(kāi)始不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗(yàn)和能力,,我是能夠迎來(lái)一個(gè)不錯(cuò)的未來(lái)的,,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!
理財(cái)不是一朝一夕的事情,,它是一生的事情,。你首先需要根據(jù)自身情況做一下理財(cái)規(guī)劃。有許多人認(rèn)為自己不過(guò)是一個(gè)工薪階層,,每個(gè)月的薪水都是固定的,,不存在計(jì)劃的問(wèn)題,因?yàn)槊吭碌囊率匙⌒芯桶阉械墓べY都花完了,然后就等著下個(gè)月的工資生活了,,沒(méi)有多余的錢存在,,所以也就沒(méi)有理財(cái)規(guī)劃的問(wèn)題。事實(shí)上,,不同收入的人都需要做理財(cái)規(guī)劃,。
一般來(lái)說(shuō),建議從以下四個(gè)方面著手,,先把最基本的結(jié)構(gòu)規(guī)劃好,。 1。應(yīng)急備用金,。建議準(zhǔn)備應(yīng)急備用金(至少3~6個(gè)月的支出)5000元左右,,以現(xiàn)金或活期存款方式存放。如果你的月支出較少,,每月的剩余較多,,可拿出大部分資金進(jìn)行投資,讓財(cái)富增值,。
2.保險(xiǎn)方面,。即便你有社保,由于社保在健康和意外保障兩個(gè)方面有不足,,可考慮購(gòu)買側(cè)重這兩方面的商業(yè)保險(xiǎn),,讓保障更全面,而且年齡越小,,保險(xiǎn)費(fèi)率越低,。年保險(xiǎn)費(fèi)支出建議為家庭年收入10%左
右比較適宜,低收入者可以低于這一比例,,高收入者可以適當(dāng)超過(guò),。隨著以后你的月收入的增多,可加大保險(xiǎn)額度,。
3.基金投資,。可在不影響正常的生活下適當(dāng)增加基金投資金額,,這樣等3年或更長(zhǎng)時(shí)間后,會(huì)有可觀的大額資金供支配(如結(jié)婚,、生小孩,、子女教育費(fèi)用、換房,、買車等),。理財(cái)產(chǎn)品也可以考慮。 4,。房屋貸款,。不知你是否有公積金,,如果有,可選擇用公積金貸款買房,,還款利息會(huì)低些,,壓力也會(huì)小些;如沒(méi)有,,可按正常的還款計(jì)劃執(zhí)行,,越早還款越好,以減輕負(fù)債帶來(lái)的壓力,。
以上是比較基礎(chǔ)的方面,,最重的是你要自己學(xué)習(xí)理財(cái)知識(shí),經(jīng)常留意理財(cái)信息,,在選擇投資理財(cái)產(chǎn)品時(shí)多對(duì)比,。根據(jù)自身情況量力而行。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇二十二
總結(jié)了自己的一些成果后,,就意味著20xx年個(gè)人銷售工作計(jì)劃的到來(lái),,剛接觸銷售時(shí),在選擇客戶的題目上走過(guò)不少?gòu)澛?那是由于對(duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來(lái)很多不便,這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的,。所以今年不要在選一些只看價(jià)格,,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶。沒(méi)有要求的客戶不是好客戶,。
20xx年工作目標(biāo)如下:
一,、對(duì)于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴宴客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息,。
三,、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
四,、今年對(duì)自己有以下要求:
1、每周要增加2個(gè)以上的新客戶,還要有到***個(gè)潛伏客戶,。
2,、一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。
3,、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好預(yù)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4,、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些題目上你和客戶是一直的,。
6,、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹(shù)立更好的形象。
7,、客戶碰到題目,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。
8,、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的`,你是唯一無(wú)二的,。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,多探討,,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。
10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達(dá)到***x萬(wàn)元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。
以上就是20xx年銷售工作計(jì)劃與目標(biāo),工作中總會(huì)有各種各樣的困難,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,向同事探討,共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。
1、建議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品具體資料,,一方面可對(duì)燈具的所有具體資料進(jìn)行記載,,以完善資料,另一方面可方便銷售職員在向客人先容產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人先容產(chǎn)品的各種的性能,、材質(zhì),、上風(fēng)等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水*和實(shí)力;
2,、適應(yīng)東南亞區(qū)域國(guó)家的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)較緩慢,,建議每個(gè)月開(kāi)發(fā)1款(1個(gè)系列)新產(chǎn)品,以吸引客戶眼球,,賺取高的利潤(rùn)空間;
隨著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,,需把握的知識(shí)更高更廣,。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),,進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能,,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇二十三
工作理念不同,,工作的效果就會(huì)有差異,。在日常工作中,我會(huì)主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,,準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo),,明確自己“應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做,,怎樣能做好”,,變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作。我的工作是服務(wù)客戶,,幫助每一位客戶了解自己的,。財(cái)務(wù)狀況,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,,而不是單純對(duì)客戶推銷銀行的理財(cái)產(chǎn)品,,在這個(gè)過(guò)程中,,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來(lái)、滿意而歸的成就感,,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感,。
我單位是國(guó)有大型銀行,在xx市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,,這為我今后開(kāi)展工作提供了獨(dú)有的便利條件,。一方面,我會(huì)主動(dòng)與老客戶取得聯(lián)系,,掌握他們目前的情況和對(duì)于曾經(jīng)購(gòu)買的理財(cái)產(chǎn)品的反饋,,做到真正尊重客戶,真正了解客戶,,想客戶所想,,知客戶所需,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費(fèi)力量,。另一方面,,我會(huì)利用原來(lái)在證券公司的客戶資源,開(kāi)拓一片新的市場(chǎng),。在證券公司工作時(shí),,我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠(chéng)態(tài)度,與這些客戶建立了良好的關(guān)系,,也得到了這部分客戶的信任,。這些客戶擁有十分巨大的消費(fèi)潛力,相信通過(guò)我努力的講解,,他們將會(huì)成為我單位的黃金白銀交易客戶,,為單位帶來(lái)巨大的收益。
朱熹的《觀書(shū)有感》中曾經(jīng)寫(xiě)道:?jiǎn)柷堑们迦缭S,,為有源頭活水來(lái),,這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體,,滿足于曾經(jīng)的成績(jī),,是無(wú)法真正做好理財(cái)經(jīng)理這份工作的,。在今后的工作中,我還要積極地開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)展新朋友成為我單位的客戶,。一是要依靠老客戶推薦新朋友,,來(lái)自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,,這部分客戶因?yàn)橛凶约号笥训挠H身經(jīng)歷會(huì)輕易地接受我們的產(chǎn)品,,為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過(guò)產(chǎn)品推薦會(huì)等開(kāi)放的*臺(tái)來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),,使一些潛在的客戶主動(dòng)走入我們的視野,,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財(cái)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶,。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財(cái)社區(qū)活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì)就是一次很好的互動(dòng)*臺(tái),相信這次活動(dòng)的舉辦會(huì)為單位帶來(lái)新的客源和更大的效益,。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇二十四
一,、家庭理財(cái)計(jì)劃可使家庭財(cái)政處于一個(gè)比較寬松的環(huán)境之下,并能夠確保家庭理財(cái)重點(diǎn),,兼顧其他方面,從而使家庭處于一種積極的穩(wěn)步上升,,成長(zhǎng),,健康發(fā)展的狀態(tài)。
二,、家庭理財(cái)?shù)挠?jì)劃性可以使家庭成員養(yǎng)成一種良好的理財(cái)習(xí)慣,,從而有助于學(xué)習(xí)和工作。
三,、家庭理財(cái)計(jì)劃可避免家庭中財(cái)政空缺的隱患,,便于家庭及時(shí)對(duì)癥下藥,及時(shí)采取措施,,從而使家庭運(yùn)作向良性發(fā)展,,良性循環(huán)。
四,、家庭理財(cái)不但有利于家庭財(cái)富增長(zhǎng),,也有利于整個(gè)社會(huì)財(cái)富的增長(zhǎng),為國(guó)家的現(xiàn)代化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),。
家庭理財(cái)重要性絕不是停留在口頭上,,更應(yīng)是每個(gè)家庭生活中必須認(rèn)真制定,執(zhí)行和檢查的準(zhǔn)繩,。家庭理財(cái)是通過(guò)家庭收支的科學(xué)管理,,合理有效的支配,使錢財(cái)非但不浪費(fèi),,不貶值,,而且還能增值,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化的過(guò)程,。
一般來(lái)說(shuō),,一個(gè)完備的家庭理財(cái)計(jì)劃包括八個(gè)方面:
1.職業(yè)計(jì)劃。選擇職業(yè)首先應(yīng)該正確評(píng)價(jià)自己的性格,、能力,、愛(ài)好、人生觀,,其次要收集大量有關(guān)工作機(jī)會(huì),、招聘條件等信息,,最后要確定工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的計(jì)劃。
2.消費(fèi)和儲(chǔ)蓄計(jì)劃,。你必須決定一年的收入里多少用于當(dāng)前消費(fèi),,多少用于儲(chǔ)蓄。與此計(jì)劃有關(guān)的任務(wù)是編制資產(chǎn)負(fù)債表,、年度收支表和預(yù)算表,。
3.債務(wù)計(jì)劃我們對(duì)債務(wù)必須加以管理,,使其控制在一個(gè)適當(dāng)?shù)乃?上,并且債務(wù)成本要盡可能降低,。
4.保險(xiǎn)計(jì)劃,。隨著你事業(yè)的成功,你擁有越來(lái)越多的固定資產(chǎn),,你需要財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和個(gè)人信用保險(xiǎn),。為了你的子女在你離開(kāi)后仍能生活幸福,你需要人壽保險(xiǎn),。更重要的是,,為了應(yīng)付疾病和其他意外傷害,你需要醫(yī)療保險(xiǎn),,因?yàn)樽≡横t(yī)療費(fèi)用有可能將你的積蓄一掃而光,。
5.投資計(jì)劃。當(dāng)我們的儲(chǔ)蓄一天天增加的時(shí)候,,最迫切的就是尋找一種投資組合,,能夠把收益性、安全性和流動(dòng)性三者兼得,。
6.退休計(jì)劃退休計(jì)劃主要包括退休后的消費(fèi)和其他需求及如何在不工作的情況下滿足這些需求,。光靠社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)是不夠的,必須在有工作能力時(shí)積累一筆退休基金作為補(bǔ)充,。
7.遺產(chǎn)計(jì)劃遺產(chǎn)計(jì)劃的主要目的是使人們?cè)趯⒇?cái)產(chǎn)留給繼承人時(shí)繳稅最低,,主要內(nèi)容是一份適當(dāng)?shù)倪z囑和一整套避稅措施,比如提前將一部分財(cái)產(chǎn)作為禮物贈(zèng)予繼承人,。
8.所得稅計(jì)劃個(gè)人所得稅是*對(duì)個(gè)人成功的分享,,在合法的基礎(chǔ)上,,你完全可以通過(guò)調(diào)整自己的行為達(dá)到合法避稅的效果
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇二十五
根據(jù)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀狀制定短期和長(zhǎng)期財(cái)務(wù)目標(biāo)。一般可以按照時(shí)間來(lái)分為:1個(gè)月,、6個(gè)月,、1年、2年,、5年,、10年、20年,。如果你覺(jué)得目標(biāo)還大,,還可以把它分割成小的具體目標(biāo)。
設(shè)定不同階段的目標(biāo),,需要遵循一定的理財(cái)順序,根據(jù)自身的期望和需求來(lái)制定,,具體可以和家人詳細(xì)討論,,分析出對(duì)自己最重要的目標(biāo)優(yōu)先實(shí)現(xiàn)。
計(jì)算所需現(xiàn)金
制定了目標(biāo)后,,就要開(kāi)始計(jì)算出實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),,具體需要每個(gè)月省出多少錢來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的投資。
精確的計(jì)算出自己有多少凈資產(chǎn),,了解有多少凈資產(chǎn)可以有效把握投資,。
計(jì)算出每個(gè)月應(yīng)該存多少錢,在放工資的那一天,,就把這筆錢直接存入你的銀行賬戶,。這是實(shí)現(xiàn)個(gè)人理財(cái)目標(biāo)的關(guān)鍵一環(huán)。
比較每月的收入和費(fèi)用支出,。哪些項(xiàng)目是可以節(jié)省一點(diǎn)的(例如去一次歡樂(lè)谷),?哪些項(xiàng)目是應(yīng)該增加的(儲(chǔ)蓄)?控制自己的購(gòu)買性購(gòu)買,。每次你想買東西之前,,問(wèn)一次自己:真的需要這件東西嗎?沒(méi)有了它就不行嗎,?
投資理財(cái)是實(shí)現(xiàn)錢生錢的好方法,,在理財(cái)前最好是測(cè)評(píng)以下個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,便于進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐顿Y,。如果風(fēng)險(xiǎn)能力差,,可以選擇保守型的銀行理財(cái)產(chǎn)品,或是國(guó)債和基金,。如果有一定的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,,可以選擇收益相對(duì)較高的理財(cái)產(chǎn)品,。比如一財(cái)金融,年化收益率達(dá),,由第三方匯付天下進(jìn)行資金托管,,不觸碰用戶資金,并且活動(dòng)福利多多,,比如現(xiàn)在的元旦活動(dòng),,投資不僅送紅包,更有豪華年貨等你拿,!需要注意的是投資理財(cái)都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),。
人要衡量好自己的實(shí)際情況,還要根據(jù)自己的資金情況和風(fēng)險(xiǎn)承受能力,,選擇適合自己的個(gè)人投資理財(cái)方法,,不要盲目的趕潮流。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇二十六
怎么寫(xiě)
【篇1】投資公司工作計(jì)劃
公司正規(guī)化運(yùn)作已兩個(gè)多月,,目前,,團(tuán)隊(duì)架構(gòu)已基本形成,人員穩(wěn)定,,職業(yè)經(jīng)理人對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀和公司狀況有了比較全面的了解,,同時(shí)兩個(gè)月的業(yè)務(wù)實(shí)際操作我讓們相信,對(duì)公司下一步進(jìn)行一個(gè)較為周密穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具備,,根據(jù)新公司的成長(zhǎng)規(guī)律,,我們認(rèn)為,需要抓住目前金融行業(yè)的商機(jī)和公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的契機(jī),,對(duì)公司20xx年的最后一個(gè)季度進(jìn)行一個(gè)為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃,,通過(guò)這個(gè)周期性工作,為德邦公司在20xx年的發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
一,、時(shí)間進(jìn)度:
理財(cái)與貸款階段比例為:第一階段4:2,第二階段5:2,,第三階段1:6 二,、會(huì)戰(zhàn)目標(biāo):
1、實(shí)現(xiàn)貸款總額500萬(wàn)元,,理財(cái)總額500萬(wàn)元,,總計(jì)1000萬(wàn)元。2,、商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè):經(jīng)理級(jí)員工4名,、主管級(jí)員工8名、總規(guī)模30人。3,、成交客戶數(shù)量30人,、潛在客戶50名、客戶信息30000名,。三,、業(yè)務(wù)方案 a、方案:(上上策)
概要:組建集團(tuán)化公司,,辦理相關(guān)資質(zhì),,進(jìn)行公司和項(xiàng)目等全方位包裝,可開(kāi)展項(xiàng)目融資,、股權(quán)融資和各種抵押融資,。特點(diǎn):起點(diǎn)高、力度強(qiáng),、周期長(zhǎng),、投入高、穩(wěn)定性強(qiáng),、一勞永逸解決企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,公司全面步入正規(guī)化、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),,為下一步整合社會(huì)和行業(yè)資源、上市融資打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
b,、方案:(上策)
概要:進(jìn)行項(xiàng)目包裝,用現(xiàn)有物流園商鋪開(kāi)展租賃權(quán)抵押理財(cái)服務(wù),。/ 6
特點(diǎn):對(duì)當(dāng)下融資能起到積極的推動(dòng)作用,,商務(wù)支持費(fèi)用投入小,需要投入一定的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用,,有一定的實(shí)體經(jīng)營(yíng)與資金管控風(fēng)險(xiǎn),。
c、方案:(中策)
概要:成立擔(dān)保公司,,為公司開(kāi)展第三方擔(dān)保融資服務(wù),。
特點(diǎn):對(duì)當(dāng)下融資能起到一定的幫助,商務(wù)支持費(fèi)用投入小,,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用投入大,,無(wú)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),法律風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)很大,。
20xx年百日大會(huì)戰(zhàn)d,、方案:(下策)
概要:在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行融資和理財(cái)服務(wù)。
特點(diǎn):融資理財(cái)困難極大,理財(cái)業(yè)務(wù)無(wú)保障,,商務(wù)支持基本無(wú)費(fèi)用投入,,要達(dá)到貸款會(huì)戰(zhàn)目標(biāo),市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用巨大,,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)極大,。
選擇上述哪種方案,請(qǐng)于9日前敲定,。四,、商務(wù)模式 1、運(yùn)營(yíng)模式
貸款:宣傳--引進(jìn)--初評(píng)--風(fēng)控--放貸--跟蹤--合同解除,、續(xù)約或抵押物處置理財(cái):宣傳--引進(jìn)--講解--考察--簽約--跟蹤--合同解除或續(xù)約
2,、營(yíng)銷模式
市場(chǎng)拓展:上門拜訪、短信營(yíng)銷,、電話營(yíng)銷,、其他戶外宣傳及廣告 書(shū)籍贈(zèng)送:組織編寫(xiě)20xx年理財(cái)白皮書(shū)或融資指南 營(yíng)業(yè)推廣:開(kāi)展中小企業(yè)融資、財(cái)務(wù)咨詢,、家庭理財(cái)大講堂 五,、組織保障
成立日常辦公機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制部,負(fù)責(zé)貸款與融資風(fēng)險(xiǎn)控制,、合同簽訂,、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項(xiàng),。部門設(shè)專職經(jīng)理1人,,全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)/ 6
估體系建立與執(zhí)行、所有理財(cái)業(yè)務(wù)與50萬(wàn)元以下貸款合同簽訂事宜,,50萬(wàn)元以上貸款事項(xiàng)報(bào)劉總審批執(zhí)行,。
【篇2】投資公司工作計(jì)劃
一、進(jìn)一步推進(jìn)xx建設(shè)投融資體制改革 二,、加大融資力度
多方位融資,,分散風(fēng)險(xiǎn),解決20xx年項(xiàng)目配套資本金問(wèn)題,,擬發(fā)行企業(yè)債券28億元,,通過(guò)直接融資降低融資成本和政策性風(fēng)險(xiǎn)。
三,、加強(qiáng)銀企合作
把握當(dāng)前的國(guó)家政策走向,,積極應(yīng)對(duì)金融形勢(shì)的變化,繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系,,按照廣州市城建固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的安排,,認(rèn)真做好新增項(xiàng)目的貸款工作及貸款還本付息工作。
四、提高資金的管理水平
進(jìn)一步完善融資和資金撥付的管理,,加強(qiáng)資金的計(jì)劃性和風(fēng)險(xiǎn)性管理,,積極將提款、撥款工作做得更細(xì),、更好,,既保證項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位又盡量降低成本。
五,、解決好歷史遺留的問(wèn)題
繼續(xù)推進(jìn)公司歷史遺留問(wèn)題的解決,。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手,清理好我公司未結(jié)算項(xiàng)目,,切實(shí)解決因工程項(xiàng)目遲遲不結(jié)算而導(dǎo)致的超概,、利息分?jǐn)偟葰v史遣留問(wèn)題。
六,、加快項(xiàng)目建設(shè)的速度
全力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè),,確保公司承擔(dān)的建設(shè)工程按計(jì)劃全面推進(jìn)。各個(gè)工程項(xiàng)目要認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)和管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,通過(guò)樹(shù)先進(jìn),,抓典范,在工程建設(shè)中出人才,、出業(yè)績(jī),、出經(jīng)驗(yàn)、出成果,、出品牌,。
七、探討和嘗試新的管理模式/ 6
繼續(xù)探討多種運(yùn)營(yíng)管理模式,。新電視塔公司按確定經(jīng)營(yíng)模式推進(jìn)工作,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)期向經(jīng)營(yíng)期過(guò)度的“無(wú)縫接軌”創(chuàng)造條件,;復(fù)建公司做好倉(cāng)邊路等項(xiàng)目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)管理工作,,積極探索獨(dú)具特色的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式;新光一期項(xiàng)目要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,,提高車流量和通行費(fèi)收入,,降低運(yùn)營(yíng)成本。
八,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)
繼續(xù)推進(jìn)建立學(xué)習(xí)型,、節(jié)約型公司建設(shè)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)和預(yù)算管理,。改革公司的人事管理制度,,建立適應(yīng)公司實(shí)際的職務(wù)晉升、薪酬激勵(lì)機(jī)制。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇二十七
我叫,,于20xx年畢業(yè)于*大學(xué)專業(yè),,曾經(jīng)在證券任投資顧問(wèn)一職。*年的投資顧問(wèn)工作經(jīng)歷,,使我對(duì)理財(cái)?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解,,也累積了不少屬于自己的客戶群,相信這對(duì)于我今后開(kāi)展工作有一定的幫助,。剛剛來(lái)到這個(gè)單位,,領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激,同時(shí),,能夠接受理財(cái)經(jīng)理的工作,,也說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。我會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉理財(cái)經(jīng)理的工作,,盡早進(jìn)入工作狀態(tài),,憑借自身的專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和老的客戶群體為單位打開(kāi)新局面,,并以“為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)”為己任,,踏踏實(shí)實(shí)將本職工作做好做實(shí)。
工作理念不同,,工作的效果就會(huì)有差異,。在日常工作中,我會(huì)主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,,準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo),,明確自己“應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做,,怎樣能做好”,,變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作。我的工作是服務(wù)客戶,,幫助每一位客戶了解自己的財(cái)務(wù)狀況,,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,而不是單純對(duì)客戶推銷銀行的理財(cái)產(chǎn)品,,在這個(gè)過(guò)程中,,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來(lái)、滿意而歸的成就感,,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感,。
我單位是國(guó)有大型銀行,在**市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,,這為我今后開(kāi)展工作提供了獨(dú)有的便利條件,。一方面,,我會(huì)主動(dòng)與老客戶取得聯(lián)系,掌握他們目前的情況和對(duì)于曾經(jīng)購(gòu)買的理財(cái)產(chǎn)品的反饋,,做到真正尊重客戶,,真正了解客戶,想客戶所想,,知客戶所需,,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費(fèi)力量。另一方面,,我會(huì)利用原來(lái)在證券公司的客戶資源,,開(kāi)拓一片新的市場(chǎng)。在證券公司工作時(shí),,我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠(chéng)態(tài)度,,與這些客戶建立了良好的關(guān)系,也得到了這部分客戶的信任,。這些客戶擁有十分巨大的消費(fèi)潛力,,相信通過(guò)我努力的講解,他們將會(huì)成為我單位的黃金白銀交易客戶,,為單位帶來(lái)巨大的收益,。
朱熹的《觀書(shū)有感》中曾經(jīng)寫(xiě)道:?jiǎn)柷堑们迦缭S,為有源頭活水來(lái),,這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟,。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足于曾經(jīng)的成績(jī),,是無(wú)法真正做好理財(cái)經(jīng)理這份工作的,。在今后的工作中,我還要積極地開(kāi)拓市場(chǎng),,發(fā)展新朋友成為我單位的客戶,。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來(lái)自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,,這部分客戶因?yàn)橛凶约号笥训挠H身經(jīng)歷會(huì)輕易地接受我們的產(chǎn)品,,為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過(guò)產(chǎn)品推薦會(huì)等開(kāi)放的*臺(tái)來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),,使一些潛在的客戶主動(dòng)走入我們的視野,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財(cái)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶,。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財(cái)社區(qū)活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì)就是一次很好的互動(dòng)*臺(tái),,相信這次活動(dòng)的舉辦會(huì)為單位帶來(lái)新的客源和更大的效益。
以上就是我的工作計(jì)劃,,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,,一定可以順利完成日均4萬(wàn)的存款任務(wù),。在今后的工作中,我還將不斷學(xué)習(xí),,不斷努力,,適時(shí)地調(diào)整自己的工作計(jì)劃,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。
單位的形象需要每一個(gè)人來(lái)維護(hù),,單位的業(yè)績(jī)需要每一個(gè)人的努力,希望我的加入能夠?yàn)閱挝蛔⑷胄碌幕盍?,希望我的付出能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷,。
投資理財(cái)銷售工作計(jì)劃2:
20xx年,將是我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期,,也是新的關(guān)鍵階段,,作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員,應(yīng)該有自己責(zé)任感,、使命感和緊迫感,,努力做好工作。因此,,我對(duì)自己在20xx年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃,,我將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,,創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作,,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),具體的工作計(jì)劃及建議如下:
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,,在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求,,在新的一年時(shí)在,,我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水*,,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,,以適應(yīng)工作的需求,,特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水*更上一個(gè)新的臺(tái)階,。
二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,,在自己的工作崗位上,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),,不能有半點(diǎn)疏忽和大意,,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購(gòu),、債券買賣,、基金申購(gòu)、回購(gòu),、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減,、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn),、定期存款到期確認(rèn))中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣,、債券回購(gòu)、收款付款確認(rèn),、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),,要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,,確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效,。
三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算。重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,,資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)*息相關(guān),,特別是20xx年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作,,要保證時(shí)間性和規(guī)范性,。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢,。在華發(fā)項(xiàng)目上,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,,還在20xx年召開(kāi)受益人大會(huì)以后,,時(shí)行資金建帳,并做好系統(tǒng)的操作工作,,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,。
四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作。我們雖然在20xx年對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,,在20xx年,,我將在20xx年的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照國(guó)家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范,,要保證目錄,、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查,。
五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作,,通過(guò)溝通和交流,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,,實(shí)現(xiàn)合作緊密,,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象,。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏,。
六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析。資金管理難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,,這對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)大忌,,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理,所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究,,積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對(duì)應(yīng)急預(yù)案,保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行,。
七是一些建議:應(yīng)抓好“節(jié)支”工作,,采取具體措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),,針對(duì)資金周轉(zhuǎn)過(guò)程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序,,建立相應(yīng)的制度,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,,切實(shí)提高資金的使用效益,。首先,要制定科學(xué)合理的定員,、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),,將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍,提高預(yù)算的編制水*,。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對(duì)重點(diǎn)工作的資金保障上,,同時(shí)也要體現(xiàn)在對(duì)資金的節(jié)約上;其次,在預(yù)算執(zhí)行中,,要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度,,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,,提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施,,努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,,建立和完善資金使用的績(jī)效考核制度,,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問(wèn)效,要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用,。第四,,要大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的`開(kāi)展,,形成“節(jié)約光榮,,浪費(fèi)可恥”的行業(yè)氛圍。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇二十八
迎新年,,實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅,,我們xx營(yíng)業(yè)部舉行了元月開(kāi)門競(jìng)賽活動(dòng),為了能夠調(diào)動(dòng)起我們員工的積極性,,營(yíng)業(yè)部從上到下給予了我們來(lái)自各方面的鼓勵(lì)以及提供了各種方便的條件,。借著這次機(jī)會(huì),無(wú)論說(shuō)是從營(yíng)業(yè)部發(fā)展的角度還是從我們營(yíng)銷人員個(gè)人的利益角度來(lái)講,,我們都應(yīng)該拿出十分的熱情和干勁,。
下面我將對(duì)自己做出一個(gè)具體的營(yíng)銷方式和營(yíng)銷目標(biāo):首先營(yíng)銷方式來(lái)講:
第一,銀行的渠道方面一定要好好利用,,每天去銀行辦業(yè)務(wù)的客戶都是潛在的客戶,,不能放過(guò)每一個(gè)客戶,要抓住客戶辦業(yè)務(wù)的時(shí)間和客戶好好的溝通,。盡量留下客戶的聯(lián)系方式,,在盡可能短的時(shí)間里深入了解客戶。給客戶留下自己的聯(lián)系方式,。
第二,,銀行的內(nèi)部人員一定要好好地利用,每一位銀行的員工背后都會(huì)有一定的資源,,可以和銀行人員好好溝通,,幫助我們介紹一定的客戶。銀行人員本身也要挖掘,,而且是非常重要的客戶,。
第三,不能將營(yíng)銷的地點(diǎn)局限于銀行這個(gè)有限的空間,,要將我們的營(yíng)銷地點(diǎn)擴(kuò)大到我們身邊的每一個(gè)地方,。營(yíng)銷時(shí)間也要擴(kuò)大,不只是工作的時(shí)間,。要將我們營(yíng)銷做到隨時(shí)隨地都在工作,,我堅(jiān)信如果我們能做到這一點(diǎn),我們的工作肯定會(huì)做的更好,也一定會(huì)有滿意的業(yè)績(jī),。
第四,,我們的親朋好友更是良好的橋梁,我們可以通過(guò)親朋好友來(lái)幫助我們介紹他們身邊的同事以及朋友,。
以上是我主要的營(yíng)銷方式,,但不是只局限與這幾種方式,如果其他的同事有更好的方式我一定會(huì)謙虛的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,。
營(yíng)銷目標(biāo):
第一,開(kāi)戶數(shù)方面,,我們營(yíng)業(yè)部的總數(shù)是700戶左右,,*均到我們每個(gè)人的身上大概30戶左右。我爭(zhēng)取做到不拖營(yíng)業(yè)部的后腿,,完成屬于自己的那份,。從額個(gè)人的角度來(lái)講,六個(gè)月?tīng)?zhēng)取做到四十戶,。
第二,,從資產(chǎn)方面看,我們營(yíng)業(yè)部的要求是6700萬(wàn),,我給自己定的目標(biāo)是在這六個(gè)月時(shí)間里能達(dá)到300萬(wàn),。
以上是我的營(yíng)銷計(jì)劃和目標(biāo),希望在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)下能夠順利的完成,。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇二十九
一,、活動(dòng)主題:用筆尖書(shū)寫(xiě)科學(xué)理財(cái)承諾
二、活動(dòng)背景:在二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代背景下,,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蔓延已成為人們生活中的熱門話題,,個(gè)人投資理財(cái)所涉及到的領(lǐng)域?qū)€(gè)人、家庭,、社會(huì)的影響越來(lái)越大?,F(xiàn)在,大學(xué)校園里獨(dú)生子女越來(lái)越多,,很多大學(xué)生對(duì)于理財(cái)都缺乏合理的規(guī)劃,。在這種情況下,對(duì)在校大學(xué)生宣傳理財(cái)知識(shí),,培養(yǎng)他們的理財(cái)意識(shí),,幫助他們養(yǎng)成良好的理財(cái)習(xí)慣,是很有必要的,。
三,、活動(dòng)目的:
1、活躍校園氣氛,豐富校園文化,。通過(guò)講座形式,,提高大學(xué)生對(duì)于合理理財(cái)?shù)囊庾R(shí),增強(qiáng)他們對(duì)于理財(cái)規(guī)劃知識(shí)的了解,,讓他們認(rèn)識(shí)到合理理財(cái)規(guī)劃的確是有利于大學(xué)生運(yùn)籌帷幄,,把握未來(lái)。
2,、加強(qiáng)大學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力,。通過(guò)書(shū)寫(xiě)未來(lái)理財(cái)規(guī)劃方案并且比賽講演未來(lái)理財(cái)生活方式,來(lái)更加深入的了解理財(cái)?shù)倪^(guò)程,,提高他們的運(yùn)用能力,。
四、活動(dòng)時(shí)間:待定
五,、活動(dòng)地點(diǎn):待定
六,、活動(dòng)對(duì)象:全校學(xué)生
七、活動(dòng)主辦方:xx社團(tuán)
八,、參賽資格:
在校學(xué)生,,需憑學(xué)生證或一卡通現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。(學(xué)生證號(hào)碼為領(lǐng)取理財(cái)規(guī)劃大賽獎(jiǎng)品憑證,,注冊(cè)后不能修改,,請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě)。(重復(fù)報(bào)名無(wú)效)
九,?;顒?dòng)安排:
(一)活動(dòng)前期:
1、海報(bào)宣傳:
做好理財(cái)規(guī)劃大賽的海報(bào)與條幅,,與各學(xué)院協(xié)調(diào),,將海報(bào)張貼到各學(xué)院宣傳欄。條幅掛在人群多的地方,。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇三十
一,、樹(shù)立正確的工作理念,早日進(jìn)入角色
工作理念不同,,工作的效果就會(huì)有差異,。在日常工作中,我會(huì)主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,,準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo),,明確自己“應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做,,怎樣能做好”,,變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作,。我的工作是服務(wù)客戶,幫助每一位客戶了解自己的財(cái)務(wù)狀況,,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,,而不是單純對(duì)客戶推銷銀行的理財(cái)產(chǎn)品,在這個(gè)過(guò)程中,,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來(lái),、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感,。
二,、做好渠道工作,圓滿完成任務(wù)
我單位是國(guó)有大型銀行,,在xx市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,,這為我今后開(kāi)展工作提供了獨(dú)有的便利條件。一方面,,我會(huì)主動(dòng)與老客戶取得聯(lián)系,掌握他們目前的情況和對(duì)于曾經(jīng)購(gòu)買的理財(cái)產(chǎn)品的反饋,,做到真正尊重客戶,,真正了解客戶,想客戶所想,,知客戶所需,,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費(fèi)力量。另一方面,,我會(huì)利用原來(lái)在證券公司的客戶資源,,開(kāi)拓一片新的市場(chǎng)。在證券公司工作時(shí),,我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠(chéng)態(tài)度,,與這些客戶建立了良好的關(guān)系,也得到了這部分客戶的信任,。這些客戶擁有十分巨大的消費(fèi)潛力,,相信通過(guò)我努力的講解,他們將會(huì)成為我單位的黃金白銀交易客戶,,為單位帶來(lái)巨大的收益,。
三、開(kāi)拓新市場(chǎng),,發(fā)展新客戶
朱熹的《觀書(shū)有感》中曾經(jīng)寫(xiě)道:?jiǎn)柷堑们迦缭S,,為有源頭活水來(lái),這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟,。僅僅依靠原有的客戶群體,,滿足于曾經(jīng)的成績(jī),是無(wú)法真正做好理財(cái)經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中,,我還要積極地開(kāi)拓市場(chǎng),,發(fā)展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友,,來(lái)自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,,這部分客戶因?yàn)橛凶约号笥训挠H身經(jīng)歷會(huì)輕易地接受我們的產(chǎn)品,為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼,。二是通過(guò)產(chǎn)品推薦會(huì)等開(kāi)放的平臺(tái)來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),,使一些潛在的客戶主動(dòng)走入我們的視野,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財(cái)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶,。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財(cái)社區(qū)活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì)就是一次很好的互動(dòng)平臺(tái),,相信這次活動(dòng)的舉辦會(huì)為單位帶來(lái)新的客源和更大的效益。
以上就是我的工作計(jì)劃,,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,,一定可以順利完成日均400萬(wàn)的存款任務(wù)。在今后的工作中,,我還將不斷學(xué)習(xí),,不斷努力,適時(shí)地調(diào)整自己的工作計(jì)劃,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。
單位的形象需要每一個(gè)人來(lái)維護(hù),單位的業(yè)績(jī)需要每一個(gè)人的努力,,希望我的加入能夠?yàn)閱挝蛔⑷胄碌幕盍?,希望我的付出能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇
工作理念不同,,工作的效果就會(huì)有差異,。在日常工作中,我會(huì)主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,,準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo),,明確自己“應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做,,怎樣能做好”,,變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作。我的工作是服務(wù)客戶,,幫助每一位客戶了解自己的,。財(cái)務(wù)狀況,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,,而不是單純對(duì)客戶推銷銀行的理財(cái)產(chǎn)品,,在這個(gè)過(guò)程中,,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來(lái)、滿意而歸的成就感,,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感,。
我單位是國(guó)有大型銀行,在xx市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,,這為我今后開(kāi)展工作提供了獨(dú)有的便利條件,。一方面,我會(huì)主動(dòng)與老客戶取得聯(lián)系,,掌握他們目前的`情況和對(duì)于曾經(jīng)購(gòu)買的理財(cái)產(chǎn)品的反饋,,做到真正尊重客戶,真正了解客戶,,想客戶所想,,知客戶所需,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費(fèi)力量,。另一方面,,我會(huì)利用原來(lái)在證券公司的客戶資源,,開(kāi)拓一片新的市場(chǎng),。在證券公司工作時(shí),,我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠(chéng)態(tài)度,,與這些客戶建立了良好的關(guān)系,也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費(fèi)潛力,,相信通過(guò)我努力的講解,他們將會(huì)成為我單位的黃金白銀交易客戶,,為單位帶來(lái)巨大的收益。
朱熹的《觀書(shū)有感》中曾經(jīng)寫(xiě)道:?jiǎn)柷堑们迦缭S,,為有源頭活水來(lái),,這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟,。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足于曾經(jīng)的成績(jī),,是無(wú)法真正做好理財(cái)經(jīng)理這份工作的,。在今后的工作中,我還要積極地開(kāi)拓市場(chǎng),,發(fā)展新朋友成為我單位的客戶,。一是要依靠老客戶推薦新朋友,,來(lái)自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,,這部分客戶因?yàn)橛凶约号笥训挠H身經(jīng)歷會(huì)輕易地接受我們的產(chǎn)品,,為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過(guò)產(chǎn)品推薦會(huì)等開(kāi)放的*臺(tái)來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),,使一些潛在的客戶主動(dòng)走入我們的視野,,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財(cái)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶,。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財(cái)社區(qū)活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì)就是一次很好的互動(dòng)*臺(tái),相信這次活動(dòng)的舉辦會(huì)為單位帶來(lái)新的客源和更大的效益,。
個(gè)人理財(cái)工作計(jì)劃5篇(擴(kuò)展3)
——金融理財(cái)個(gè)人工作計(jì)劃-個(gè)人工作計(jì)劃 (菁選2篇)
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇
2015固定資產(chǎn)投資工作計(jì)劃
計(jì)劃一:20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作計(jì)劃
為認(rèn)真貫徹全市,、全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,全力推進(jìn)“中國(guó)農(nóng)谷”屈家?guī)X核心區(qū)建設(shè),,扎實(shí)開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng),,經(jīng)管委會(huì)同意,20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資計(jì)劃下達(dá)如下:
一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,確保完成年度任務(wù) 本次下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),將作為本年度項(xiàng)目投資工作考核的主要依據(jù),,請(qǐng)各單位高度重視,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化分解任務(wù),。為明確工作責(zé)任,,強(qiáng)化工作措施,確保全年項(xiàng)目投資計(jì)劃順利完成,,管理區(qū)成立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。組長(zhǎng):李士丁,;成員:葉飛,、周漢民、汪新民,、黃傳貴,、張貴芳、毛小平,、劉落星,、余習(xí)軍、王保平,、李喜明,、劉迪武,、萬(wàn)雙想、熊建宏,、喻擁軍,、倪繼業(yè),、黎鴻祥,。20xx年項(xiàng)目建設(shè)繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)制,項(xiàng)目包聯(lián)責(zé)任人負(fù)責(zé)督辦項(xiàng)目建設(shè)按投資計(jì)劃實(shí)施,,并做好相關(guān)服務(wù)工作,。
二、明確任務(wù),,扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作
今年全區(qū)安排重點(diǎn)項(xiàng)目70個(gè),,計(jì)劃投資個(gè)億,其中,,第一產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目11個(gè),,計(jì)劃投資37021萬(wàn)元;第二產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目13個(gè),,計(jì)劃投資93200萬(wàn)元,;第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目41個(gè),計(jì)劃投資148543萬(wàn)元,;擬建項(xiàng)目6個(gè),,計(jì)劃投資11000萬(wàn)元。各項(xiàng)目包聯(lián)責(zé)任單位要根據(jù)下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,,迅速分解任務(wù),,按月排出詳細(xì)投資工作計(jì)劃,明確工作目標(biāo),,明確時(shí)間要求,,扎實(shí)推進(jìn)投資。對(duì)億元項(xiàng)目,、省市重點(diǎn)項(xiàng)目,、市重點(diǎn)前期項(xiàng)目,包聯(lián)責(zé)任單位要專人跟蹤,,專班服務(wù),,超額完成投資計(jì)劃。
三,、及時(shí)準(zhǔn)確,,抓好投資數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)
各包聯(lián)責(zé)任人為包聯(lián)項(xiàng)目的第一責(zé)任人,要認(rèn)真做好投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表督辦報(bào)送工作:新建項(xiàng)目要在開(kāi)工時(shí),,一般在每月15日前,,向區(qū)統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)入庫(kù)基礎(chǔ)資料,;在建項(xiàng)目要在每月23日前向區(qū)統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送項(xiàng)目投資進(jìn)度;擬建項(xiàng)目要積極做好前期準(zhǔn)備工作,,為明年開(kāi)工打好基礎(chǔ),。區(qū)發(fā)改和統(tǒng)計(jì)部門安排專人服務(wù)投資統(tǒng)計(jì)工作。區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組將建立“一周一督查,,一月一調(diào)度,,一季一小結(jié)”的工作機(jī)制,年終進(jìn)行考核,。對(duì)工作不力,,服務(wù)不周,影響項(xiàng)目進(jìn)展的單位將予以通報(bào),。
計(jì)劃二:20xx年固定資產(chǎn)投資工作計(jì)劃
(一)主要目標(biāo),。
20xx年固定資產(chǎn)投資計(jì)劃共116項(xiàng),其中:在建26項(xiàng),,新開(kāi)工90項(xiàng),,規(guī)劃投資億元,同比增長(zhǎng),??h委、政府研究決定20xx年確保完成億元,,比2015年增長(zhǎng),,力爭(zhēng)完成億元,比2015年增長(zhǎng)30%,。
(二)支撐項(xiàng)目,。
20xx年共有固定資產(chǎn)投資支撐項(xiàng)目10項(xiàng),估算投資8億元,,約占全年投資的88%,。分別是:仁和、由旺2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目,,計(jì)劃投資2100萬(wàn)元,;云南云維集團(tuán)5萬(wàn)噸/年醋酸乙烯(配套20萬(wàn)噸/年電石)一期工程項(xiàng)目,計(jì)劃投資5億元,;姚打公路續(xù)建項(xiàng)目,,計(jì)劃投資1800萬(wàn)元;xx至平地四級(jí)公路改建項(xiàng)目,,計(jì)劃投資2000萬(wàn)元,;廣播電視村村通項(xiàng)目,計(jì)劃投資1000萬(wàn)元,;工業(yè)園區(qū)水長(zhǎng)片區(qū)進(jìn)場(chǎng)道路項(xiàng)目,,計(jì)劃投資8000萬(wàn)元,;xx河流域水電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,計(jì)劃投資5000萬(wàn)元,;扶貧整村推進(jìn)重點(diǎn)村項(xiàng)目,,計(jì)劃投資3000萬(wàn)元;以工代賑,、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,,計(jì)劃投資2000萬(wàn)元;水利項(xiàng)目,,計(jì)劃投資5000萬(wàn)元,。
(三)保障措施,。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,明確責(zé)任。進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)投資目標(biāo)考核責(zé)任制和縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重大項(xiàng)目責(zé)任制,,實(shí)行鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及縣直單位一把手負(fù)責(zé)制,,突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)全縣固定資產(chǎn)投資工作穩(wěn)步增長(zhǎng),。
二是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。切實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施工作,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃,,抓住施工“黃金季節(jié)”,,在保證質(zhì)量前提下加快進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的“三大控制目標(biāo)”,,確保項(xiàng)目按時(shí)完成,,合格驗(yàn)收。
三是根據(jù)國(guó)家宏觀投資導(dǎo)向及政策,,高質(zhì)量及時(shí)申報(bào),,努力爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)和省級(jí)投資及國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)投資計(jì)劃的完成,。四是加大招商引資力度,,竭力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資,、利用外資,、吸引民間投資工作,擴(kuò)大工業(yè)固定資產(chǎn)投資,,把招商引資工作作為擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制。切實(shí)抓好招商引資項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù),,著力改善投資環(huán)境,,增加外來(lái)投資者的信心,。篩選一批有特色、有比較優(yōu)勢(shì)的招商引資項(xiàng)目,,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目招商引資工作的新突破,;進(jìn)一步改進(jìn)招商引資方式,,狠抓項(xiàng)目的追蹤落實(shí),提高項(xiàng)目落地率,。五是鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資,。進(jìn)一步解放思想、更新觀念,,重視民間投資在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用,,把鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。進(jìn)一步放寬投資領(lǐng)域,,擴(kuò)大民間投資的市場(chǎng)準(zhǔn)入范圍,。計(jì)劃三:20xx年固定資產(chǎn)投資工作思路
20xx年,我區(qū)將繼續(xù)圍繞市委,、市政府“六個(gè)加快”戰(zhàn)略部署,,切實(shí)把項(xiàng)目建設(shè)作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、加快民生改善,、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的核心抓手,,強(qiáng)化思想引領(lǐng)、優(yōu)化推進(jìn)機(jī)制,、完善要素保障,,力保固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng),結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化,,夯實(shí)我區(qū)持續(xù)快速發(fā)展基礎(chǔ),。從目前掌握的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及在建項(xiàng)目進(jìn)展情況看,預(yù)計(jì)20xx年我區(qū)投資將呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),,全年力爭(zhēng)完成固定資產(chǎn)投資360億元,,較2015年同比增長(zhǎng)。
(一)強(qiáng)化投資目標(biāo)責(zé)任考核,。目標(biāo)責(zé)任考核是促進(jìn)投資工作的有力抓手,,明年將在今年考核辦法的基礎(chǔ)上,完善考核機(jī)制,,合理劃分考核任務(wù),,強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施,促使各責(zé)任部門,、各項(xiàng)目單位形成良性競(jìng)爭(zhēng)局面,,共同促進(jìn)全區(qū)投資平穩(wěn)增長(zhǎng),。
(二)加大重大項(xiàng)目推進(jìn)力度。推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)仍將是我區(qū)明年投資工作的重中之重,。做好重點(diǎn)工程建設(shè)計(jì)劃的編制工作,,合理安排項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度,跟蹤促進(jìn)計(jì)劃進(jìn)展情況,。突出重大項(xiàng)目推進(jìn)的重點(diǎn),,以推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工為首要任務(wù),深入梳理研究項(xiàng)目問(wèn)題,,協(xié)調(diào)問(wèn)題解決辦法,,幫助企業(yè)推動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。
(三)謀劃區(qū)域重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,。落實(shí)市委,、市政府決策部署,按照區(qū)域規(guī)劃布局,,緊緊圍繞海洋經(jīng)濟(jì),、重大產(chǎn)業(yè),、發(fā)展平臺(tái),、基礎(chǔ)設(shè)施和民生保障等重點(diǎn)領(lǐng)域,堅(jiān)持項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和項(xiàng)目建設(shè)一起抓,,拓展儲(chǔ)備項(xiàng)目的廣度和深度,。
(四)完善服務(wù)協(xié)調(diào)促進(jìn)機(jī)制。深入推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè),,開(kāi)通服務(wù)“綠色通道”,,進(jìn)一步加強(qiáng)“模擬審批”實(shí)施力度,,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的各種問(wèn)題,,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的綜合保障,,齊心合力推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。
計(jì)劃四:葛洲壩街辦關(guān)于下半年固定資產(chǎn)投資及重點(diǎn)項(xiàng)目的工作計(jì)劃 20日下午,,葛洲壩街辦召開(kāi)了全體工作人員會(huì)議,。會(huì)議主要是傳達(dá)全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)暨固定資產(chǎn)投資工作會(huì)議精神,,分析上半年我轄區(qū)固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目工作形勢(shì),組織動(dòng)員各有關(guān)部門進(jìn)一步振奮精神,,強(qiáng)化責(zé)任,,搶抓機(jī)遇,克難奮進(jìn),,抓緊做好下半年工作,,確保全面和超額完成全年固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目工作任務(wù),。
一,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)牢固樹(shù)立經(jīng)濟(jì)工作
“一盤棋”思想年初,,街道召開(kāi)了經(jīng)濟(jì)工作專題會(huì)議。張?jiān)浦魅卧跁?huì)上作了題為“全員動(dòng)手,,狠抓經(jīng)濟(jì)”的重要講話,,明晰了工作思路,,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資工作列入黨工委,,辦事處的重要議事日程。強(qiáng)調(diào)了重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟(jì)工作的周碰頭,、月分折制度,,成立街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,,由主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),分管主任任副組長(zhǎng),,經(jīng)濟(jì)科負(fù)責(zé)日常策劃工作,其它科室負(fù)責(zé)人均為小組成員;建立了各科室招商引資責(zé)任制,,把“不求所有,但求所在,,守土為責(zé),借力發(fā)展”作為我們的工作理念,,把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略,,把招商引資作為“天”字號(hào)工程、“一把手”工程,,出臺(tái)了行之有效的辦法,。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細(xì)表》,將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾,,激發(fā)全體干部更新觀念,挖掘資源,,積極利用各種關(guān)系和渠道來(lái)參與,、支持和關(guān)心招商引資工作,。
二、強(qiáng)化項(xiàng)目支撐抓大扶強(qiáng)瞄準(zhǔn)大戶
一是大型投資項(xiàng)目支撐力度加大,。20xx上半年我街完成投資規(guī)模在1000萬(wàn)元以上的大型項(xiàng)目有1個(gè),,下半年將新增加1個(gè);500萬(wàn)元以上的大型項(xiàng)目2個(gè),,將新增加2個(gè),。預(yù)計(jì)全年投資規(guī)模在1000萬(wàn)元以上的大型項(xiàng)目完成投資9000萬(wàn)元,,占全街投資總量的76%,,較好的帶動(dòng)了全街投資的增長(zhǎng)。二是重點(diǎn)行業(yè)帶動(dòng)性增強(qiáng),。20xx年我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè),,全年,,預(yù)計(jì)第三產(chǎn)業(yè)完成投資11410萬(wàn)元,占全街投資總量的98%,,主要是住宿,、餐飲、娛樂(lè)三大行業(yè),。
三、堅(jiān)持“服務(wù)介入”千方百計(jì)抓好引進(jìn)
我們切實(shí)把年初的工作思路化為實(shí)際行動(dòng),,把“服務(wù)介入,、動(dòng)態(tài)管理”作為工作的主要手段,以重點(diǎn)為載體,,努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移,。
結(jié)合葛洲壩街道的實(shí)際,,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目(錦繡天下商貿(mào)項(xiàng)目)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,隨時(shí)幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難,,為企業(yè)營(yíng)造出“放手,、放膽,、放開(kāi)、放心”的發(fā)展氛圍,,求得區(qū)域總體實(shí)力的不斷增強(qiáng)。重點(diǎn)關(guān)注,、關(guān)心錦繡天下的招商工作,,多次上門了解情況,實(shí)施感情投入,在服務(wù)上做文章,,注重優(yōu)化環(huán)境,,營(yíng)造招商、親商,、安商的大環(huán)境。
四,、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任加大工作力度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理 首先,強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任制這個(gè)問(wèn)題,。光坐等是等不來(lái)項(xiàng)目的,,各級(jí)要層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。二是利用會(huì),、節(jié)搭建平臺(tái)擴(kuò)大引資,。當(dāng)前,,我們最大的問(wèn)題是把項(xiàng)目對(duì)接好。每年要求有兩個(gè)以上較大的項(xiàng)目,,項(xiàng)目一定要真實(shí),,要走出去提前聯(lián)系,。
三是努力營(yíng)造五個(gè)環(huán)境:一是公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,;二是公開(kāi)透明的政策環(huán)境,;三是務(wù)實(shí)高效的服務(wù)環(huán)境,;四是團(tuán)結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境,;五是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境。四是真抓實(shí)干,,務(wù)求實(shí)效,。五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。
六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自身要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,要圍繞著區(qū)委,、政府的中心工作定位經(jīng)濟(jì)工作,,把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中去謀劃,。七是搞好統(tǒng)計(jì)工作,。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇
一、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò),、溝通,、協(xié)作,。
1.加強(qiáng)金融經(jīng)濟(jì)的信息互通,。區(qū)金融辦依每月及時(shí)把錫山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)的動(dòng)態(tài)信息情況以及我區(qū)年銷售1億以下的中小企業(yè)基本情況及時(shí)向銀行傳遞,,以供銀行發(fā)展信貸業(yè)務(wù)作參考性的基礎(chǔ)資料;同時(shí)積極為銀企合作發(fā)展做好銀行與企業(yè)的溝通工作,,給予相關(guān)銀行必要的支持與幫助,,極大地改善和提升我區(qū)金融環(huán)境,。
2.組織駐區(qū)行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議。為充分發(fā)揮每季一次的行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議作用,,做好銀,、政,、企的合作對(duì)接,,一是向各銀行通報(bào)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,,并把有融資需求的企業(yè)以及我區(qū)擬上市改制的企業(yè)名單向各銀行作了推薦介紹;二是共商《區(qū)20xx年度金融工作要點(diǎn)》的主要工作,。三是積極把我區(qū)投資項(xiàng)目及進(jìn)展情況積極提供給各銀行,。
二、銀政企合作機(jī)制有效加強(qiáng),。
1,、銀企對(duì)接活動(dòng)取得實(shí)效。今年以來(lái),,針對(duì)當(dāng)前企業(yè)急需融資的問(wèn)題,區(qū)金融辦牽頭建立企業(yè)融資聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,形成條塊結(jié)合,、快速反映,、即時(shí)協(xié)調(diào)解決單個(gè)企業(yè)融資困難的綠色通道,建立了企業(yè)融資服務(wù)工作機(jī)制,,搭建起“銀政企”合作的新*臺(tái)。積極組織開(kāi)展了一系列金融推介授信活動(dòng),,進(jìn)一步促進(jìn)銀企合作,,今年以來(lái),,分三批累計(jì)為37家企業(yè)落實(shí)新增授信億元:
第一批:為無(wú)錫圣貝爾機(jī)電有限公司等4戶“三有一缺”(有市場(chǎng),、有效益,、有信譽(yù),、缺資金)中小企業(yè)三月初解決落實(shí)新增授信億元,。
第二批:三月份在了解到大東格雷工程技術(shù)有限公司等13家急需融資的中小企業(yè),、重點(diǎn)企業(yè)(項(xiàng)目)后,區(qū)金融辦通過(guò)多方溝通銜接,,有效解決無(wú)錫東方國(guó)際輕紡集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司等5戶企業(yè)的資金需求,,落實(shí)新增授信金額億元,。
第三批:在前兩次的基礎(chǔ)上,再次對(duì)我區(qū)企業(yè)融資需求情況進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查,,并向*人民銀行無(wú)錫市中心支行推介了40家“三有一缺”企業(yè),,經(jīng)過(guò)市區(qū)14家金融機(jī)構(gòu)的實(shí)地調(diào)查和信貸審查,,其中,,無(wú)錫力揚(yáng)纖維有限公司等28家企業(yè)于九月底獲得了銀行億元的授信額度,。
2、“銀政農(nóng)”共建活動(dòng)深入推進(jìn),。為解決我區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展資金難題,,提高金融支農(nóng)的創(chuàng)新能力,。根據(jù)駐區(qū)農(nóng)業(yè)銀行、錫州農(nóng)商行及郵政儲(chǔ)蓄銀行推行小額,、簡(jiǎn)便的涉農(nóng)信貸特點(diǎn),我區(qū)農(nóng)辦,、發(fā)改局,、農(nóng)林局和上述三家銀行積極推行“銀政農(nóng)”共建活動(dòng),,把我區(qū)有融資需求的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社,、種養(yǎng)殖戶的名單進(jìn)行了調(diào)查摸底。排查出我區(qū)有融資需求的農(nóng)民專業(yè)合作社6家,,農(nóng)業(yè)企業(yè)5家,,種養(yǎng)殖戶53家,并向銀行作了積極的推介,。目前,,共有4家農(nóng)民專業(yè)合作社,,家農(nóng)業(yè)企業(yè),,家種養(yǎng)殖戶與錫州農(nóng)商行達(dá)成了貸款意向1411萬(wàn)元,。其中:羊尖鎮(zhèn)水產(chǎn)專業(yè)合作社50萬(wàn),、綠羊花卉苗木專業(yè)合作社500萬(wàn)、嚴(yán)家橋水產(chǎn)專業(yè)合作社100萬(wàn),、新峰苗木專業(yè)合作社100萬(wàn),、綠羊溫泉農(nóng)場(chǎng)500萬(wàn),、綠羊園林有限公司100萬(wàn)、羊尖花卉園藝場(chǎng)50萬(wàn),、蝦蟹養(yǎng)殖專業(yè)戶5萬(wàn)、水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬(wàn),、蔬菜養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬(wàn),。農(nóng)業(yè)銀行向東亭農(nóng)戶發(fā)放惠農(nóng)卡5000余張,,郵政儲(chǔ)蓄銀行發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款500萬(wàn)元,。
三、企業(yè)信貸危機(jī)協(xié)調(diào)機(jī)制有效構(gòu)建,。
1,、動(dòng)態(tài)掌握我區(qū)授信企業(yè)的信貸綜合情況。為真實(shí)反映我區(qū)信貸企業(yè)的綜合情況,,區(qū)金融辦加強(qiáng)與銀行之間的信息溝通,,每個(gè)季度對(duì)我區(qū)授信企業(yè)的信貸情況及時(shí)進(jìn)行匯總,,全面掌握情況。對(duì)我區(qū)部分經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定的信貸企業(yè)加強(qiáng)預(yù)警,,重點(diǎn)關(guān)注,。
2、建立金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警聯(lián)絡(luò)員周報(bào)制度,。為切實(shí)維護(hù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和金融穩(wěn)定,建立了金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警聯(lián)絡(luò)員周報(bào)制度,由開(kāi)發(fā)區(qū),、各鎮(zhèn)(街道)對(duì)轄區(qū)內(nèi)可能或已經(jīng)出現(xiàn)并引發(fā)區(qū)域金融運(yùn)行不穩(wěn)定的有關(guān)事項(xiàng),,包括企業(yè)信貸突發(fā)事件,、企業(yè)逃廢債,、非法集資,、集體退保,、理財(cái)產(chǎn)品大額虧損引發(fā)群體性投訴等情況,,密切監(jiān)控并及時(shí)匯總上報(bào),,力求在第一時(shí)間掌握動(dòng)態(tài)情況,,積極采取措施。
3,、做好區(qū)域內(nèi)企業(yè)信貸突發(fā)事件應(yīng)急處置的協(xié)調(diào)工作,。協(xié)調(diào)神羊集團(tuán)貸款事宜。對(duì)神羊集團(tuán)及下屬貸款企業(yè)提出暫停付息的申請(qǐng),,我區(qū)加強(qiáng)與市金融辦,、銀監(jiān)會(huì)、人民銀行以及債權(quán)銀行的協(xié)調(diào)溝通,,配合牽頭銀行組織神羊集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)債權(quán)銀行協(xié)調(diào)會(huì)議,充分商討神羊集團(tuán)目前面臨的市場(chǎng),、資金和債務(wù)問(wèn)題,,為其他企業(yè)重組和恢復(fù)生產(chǎn)贏得時(shí)間,,為下一階段工作奠定基礎(chǔ),。協(xié)調(diào)明
特化纖貸款擔(dān)保事宜。我區(qū)自6月份接到華夏銀行懇請(qǐng)錫山區(qū)人民*協(xié)調(diào)“無(wú)錫市中億化纖有限公司”銀行貸款外部擔(dān)保的函后,,區(qū)金融辦積極做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)與市銀監(jiān)局,、相關(guān)鎮(zhèn)*、信貸企業(yè),、關(guān)聯(lián)企業(yè),、擔(dān)保企業(yè)等的溝通協(xié)調(diào),,取得了較為圓滿的成效。同時(shí),,對(duì)雙益紡織因受明特?fù)?dān)保影響貸款被壓縮,影響了企業(yè)正常生產(chǎn),,及時(shí)向市銀監(jiān)分局協(xié)調(diào)交流,,由銀監(jiān)分局出面做好農(nóng)業(yè)銀行和中信銀行的工作,使雙益紡織的貸款維持現(xiàn)狀而不受壓縮,。通過(guò)總結(jié)我區(qū)神羊集團(tuán)、明特化纖集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)經(jīng)驗(yàn),,建立了企業(yè)信貸突發(fā)事件預(yù)警及應(yīng)急處置機(jī)制,,明確了處理信貸突發(fā)事件的責(zé)任主體、程序和措施等,,為實(shí)現(xiàn)區(qū)域金融安全提供機(jī)制保障,。
四,、農(nóng)村小額貸款試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。
由我區(qū)紅豆集團(tuán)作為牽頭股東組建的阿福小額貸款公司自4月份正式開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)以來(lái),,已累計(jì)發(fā)放貸款億元,,其中小企業(yè)貸款億元,農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款4575萬(wàn)元,。另外,,根據(jù)省、市金融工作辦公室根據(jù)小額貸款試點(diǎn)工作安排,,我區(qū)雅迪科技有限公司順利通過(guò)市農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的嚴(yán)格評(píng)標(biāo),,于九月份中標(biāo)組建我區(qū)小額貸款公司的資格,經(jīng)上報(bào)省農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核通過(guò),,于十一月三日正式批復(fù)同意籌建無(wú)錫市錫山裕民農(nóng)村小額貸款有限公司,,經(jīng)一個(gè)多月的籌備,12月份已通過(guò)省金融的開(kāi)業(yè)驗(yàn)收,,至此,我區(qū)農(nóng)村小額貸款公司增至2家,。另外,,我區(qū)東方鋼材城也通過(guò)評(píng)標(biāo),上報(bào)省金融辦審核報(bào)批通過(guò),,正在籌建中,。
五、加強(qiáng)對(duì)金融政策的推介宣傳,。
前期主要針對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)方面的有關(guān)政策,、農(nóng)村金融組織機(jī)構(gòu)的組建(如小額貸款公司,、財(cái)務(wù)公司,、典當(dāng)?shù)?相關(guān)的組織優(yōu)惠政策和業(yè)務(wù)上的稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行的收集歸類,,并加強(qiáng)與這些機(jī)構(gòu)的對(duì)接,。
同時(shí),根據(jù)近期無(wú)錫市出臺(tái)《關(guān)于幫助企業(yè)解決續(xù)貸過(guò)程中暫時(shí)性資金困難的意見(jiàn)》,,以解決中小企業(yè)續(xù)貸過(guò)程中出現(xiàn)的“資金真空”難題,,被稱為“過(guò)橋資金”,。以及無(wú)錫人行今年初動(dòng)員各商業(yè)銀行研究,、制定并報(bào)請(qǐng)市*出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,,大幅降低相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,通過(guò)公推票選方式,,確定16家企業(yè)房地產(chǎn)評(píng)估報(bào)告通用評(píng)估機(jī)構(gòu),。今后這些通用評(píng)估機(jī)構(gòu)所出具的評(píng)估報(bào)告,,將被錫城所有銀行認(rèn)可的相關(guān)精神通過(guò)各種渠道向基層進(jìn)行宣傳。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇
隨著物質(zhì)財(cái)富的不斷積累,,很多人都認(rèn)識(shí)到理財(cái)規(guī)劃的重要性,,但很多人又都在為如何做好理財(cái)規(guī)劃犯愁,。如果真的不知道怎么辦,那就從記賬開(kāi)始吧,!
理財(cái)是為實(shí)現(xiàn)人生美好目標(biāo)服務(wù)的,。
人的愿望是無(wú)窮的,,但可用的資源是有限的,。從這個(gè)意義上說(shuō),,理財(cái)?shù)年P(guān)鍵是如何取舍,,而記賬應(yīng)能解決這個(gè)難題,。
收支財(cái)務(wù)狀況是達(dá)成理財(cái)目標(biāo)的基礎(chǔ),。如何了解自己的財(cái)務(wù)狀況呢?記賬是個(gè)好辦法,。逐筆記錄自己的每一筆收入和支出,并在每個(gè)月底做一次匯總,,久而久之,,就對(duì)自己的財(cái)務(wù)狀況了如指掌了,。
同時(shí),,記賬還能對(duì)自己的支出作出分析,,了解哪些支出是必需的,,哪些支出是可有可無(wú)的,,從而更合理地安排支出?!霸鹿庾濉比绻軌?qū)W會(huì)記賬,相信每月月底,,也就不會(huì)再度日如年了。
逐筆記賬,,做起來(lái)還是有一點(diǎn)難度的?,F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入“刷卡”時(shí)代,,信用卡的普及解決了很多問(wèn)題。在日常消費(fèi)時(shí),,能用信用卡,就盡量刷卡消費(fèi),,一來(lái)可免除攜帶大量現(xiàn)金的煩擾,二來(lái)可以通過(guò)每月的銀行月結(jié)單幫助記賬,。
另外,,支出費(fèi)用時(shí),,不要忘了索要發(fā)票,,一來(lái)可以更好地保護(hù)自己的權(quán)益,,二來(lái)可以在記賬時(shí)逐筆核對(duì),。當(dāng)發(fā)生大額交易,而又沒(méi)有及時(shí)拿到發(fā)票時(shí),,請(qǐng)及時(shí)在備忘錄中做記錄,,以防時(shí)間長(zhǎng)了遺忘,。
記賬只是起步,是為了更好地做好預(yù)算,。由于家庭收入基本固定,因此家庭預(yù)算主要就是做好支出預(yù)算,。支出預(yù)算又分為可控制預(yù)算和不可控制預(yù)算,,諸如房租、公用事業(yè)費(fèi)用,、房貸利息等都是不可控制預(yù)算,。每月的家用、交際,、交通等費(fèi)用則是可控的,要對(duì)這些支出好好籌劃,,合理,、合算地花錢,,使每月可用于投資的節(jié)余穩(wěn)定在同一水*,,這樣才能更快捷高效地實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo),。
理財(cái)規(guī)劃其實(shí)并不神秘,,而且與每個(gè)人和每個(gè)家庭都密切相關(guān),,這種個(gè)人化的理財(cái)服務(wù)在上個(gè)世紀(jì)七八十年代已經(jīng)在國(guó)際上比較發(fā)達(dá)的城市擁有成熟的市場(chǎng),。開(kāi)放式基金是20xx年出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的理財(cái)產(chǎn)品,,短短5年已經(jīng)成為許多*老百姓的理財(cái)工具。如何通過(guò)投資基金,,一步一步來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想呢,?以下為三個(gè)步驟:
第一步:確定自己的理財(cái)目標(biāo),。每個(gè)人的一生都有多種不同的目標(biāo),其中之一就是理財(cái)目標(biāo),。做任何事情如果沒(méi)有目標(biāo)都不可能取得成效,沒(méi)有理財(cái)目標(biāo)就會(huì)每天隨著股市的漲跌,,在自己的得失情緒中煎熬,。而有了理財(cái)目標(biāo)就可以減少情緒化的決定,,理性面對(duì)市場(chǎng)變化,。
第二步:明確自己的投資期限,。理財(cái)目標(biāo)有短期,、中期和長(zhǎng)期之分,,所以不同的理財(cái)目標(biāo)會(huì)決定不同的投資期限,,而投資期限的不同,,又會(huì)決定不同的風(fēng)險(xiǎn)水*,。例如3個(gè)月后要用的錢是絕對(duì)不能用來(lái)做高風(fēng)險(xiǎn)投資的,。反之,,3年后要用的錢如果不用來(lái)投資,,則會(huì)失去獲得更高回報(bào)的可能,。
第三步:制定適合自己的投資方案,。當(dāng)投資人確定了自己的理財(cái)目標(biāo)及投資期限后,一個(gè)適合自己的投資方案就是隨后需要決定的了,。也就是說(shuō)在考慮了所有重要的因素之后,,就需要一個(gè)可行性方案來(lái)操作,在投資上我們稱投資組合,。投資人的風(fēng)險(xiǎn)承受力是考慮所有投資問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)承受力高的,,可以考慮較高風(fēng)險(xiǎn)的股票型基金;風(fēng)險(xiǎn)承受力低的,,可以考慮低風(fēng)險(xiǎn)的債券型基金或貨幣?;鹜顿Y人因年齡、資產(chǎn)收入不同風(fēng)險(xiǎn)承受力也會(huì)不同,,投資組合也就有保守型,、一般風(fēng)險(xiǎn)型,、高風(fēng)險(xiǎn)型之分了,。事實(shí)上,,個(gè)人理財(cái)規(guī)劃的真諦其實(shí)是要通過(guò)合理的規(guī)劃,、管理財(cái)富來(lái)達(dá)到人生目標(biāo)。
終身快樂(lè)的理財(cái)原則和抓住今天的快樂(lè),,規(guī)避明天的風(fēng)險(xiǎn),,追逐未來(lái)生活的更加快樂(lè)的理財(cái)目標(biāo),,客觀上決定了私人理財(cái)規(guī)劃由哪些基本的東西構(gòu)成,。一般情況下,私人理財(cái)規(guī)劃由個(gè)人或家庭日常生活支出,、和獲利投資三個(gè)板塊構(gòu)成,。
日常生活費(fèi)用支出
個(gè)人或家庭日常生活費(fèi)用支出,項(xiàng)目多,,涵蓋面廣,,彈性大,。在私人理財(cái)規(guī)劃中,,既難于一一例舉,,同時(shí),,也沒(méi)有這個(gè)必要,。在私人理財(cái)規(guī)劃中,,我們將傳統(tǒng)性,、一般性的項(xiàng)目進(jìn)行模糊“打包”處理,而將一些可量化,、具有操作性的現(xiàn)代消費(fèi)元素逐一例舉,,旨在引導(dǎo)健康消費(fèi),,實(shí)現(xiàn)快樂(lè)人生,。在私人理財(cái)規(guī)劃中,,日常生活消費(fèi)支出這一板塊主要包括:
(1)日常消費(fèi)支出。它包括個(gè)人或家庭的衣,、食、用等支出,;子女接受九年制教育的費(fèi)用支出;娛樂(lè)交際費(fèi)用支出等,。
(2)健身健美支出,。
(3)旅游消費(fèi)支出,。
(4)贍養(yǎng)父母支出,。
(5)私家汽車的使用費(fèi)用支出。
(6)房租費(fèi)用支出(租房者),。
個(gè)人理財(cái)工作計(jì)劃5篇擴(kuò)展閱讀
個(gè)人理財(cái)工作計(jì)劃5篇(擴(kuò)展1)
——學(xué)生理財(cái)工作計(jì)劃5篇
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇
年度銷售工作計(jì)劃制定的依據(jù),,便是過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,,而劉經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法,,即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì),,通過(guò)swot分析,劉經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì),,并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì),,整合和優(yōu)化資源配置,,使其利用最大化,。比如,,通過(guò)市場(chǎng)分析,,劉經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì):產(chǎn)品(檔次)向上走,,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),,寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪,,營(yíng)銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等。
營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的^v^精神^v^綱領(lǐng),,是營(yíng)銷工作的方向和^v^靈魂^v^,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念,。針對(duì)這一點(diǎn),,劉經(jīng)理制定了具體的營(yíng)銷思路,,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:
1,、樹(shù)立全員營(yíng)銷觀念,,真正體現(xiàn)^v^營(yíng)銷生活化,,生活營(yíng)銷化^v^。
2,、實(shí)施深度分銷,樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想,,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng),。
3,、綜合利用產(chǎn)品,、價(jià)格,、通路,、促銷,、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力,。
4、在市場(chǎng)操作層面,,體現(xiàn)^v^兩高一差^v^,,即要堅(jiān)持^v^運(yùn)作差異化,,高價(jià)位、高促銷^v^的原則,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等,。營(yíng)銷思路的確定,,劉經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,,不僅翔實(shí),、有可操作性,,而且還與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神,,因此,在以往的年度銷售工作計(jì)劃中,,都曾發(fā)揮了很好的指引效果,。
銷售目標(biāo)是一切營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,因此,,科學(xué),、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售工作計(jì)劃的最重要和最核心的部分,。那么,劉經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢?
1,、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長(zhǎng)比例,,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量,。
2,、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,,而且還責(zé)任到人,,量化到人,,并細(xì)分到具體市場(chǎng),。
3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,,做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷人才,,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品,。比如,劉經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià),、形象利潤(rùn)產(chǎn)品):b(*價(jià),、微利上量產(chǎn)品):c(低價(jià):戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的關(guān)系,。銷售目標(biāo)的確認(rèn),使劉經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,,也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),,從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成,。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇
在爆竹聲聲中,,我們迎來(lái)了嶄新的20xx年,,對(duì)于剛成立不久的我們公司,,這新的一年必須做好新年的每一項(xiàng)工作;而對(duì)于投資理財(cái)部來(lái)說(shuō),,擬定一個(gè)好的工作計(jì)劃,制定一個(gè)明確的目標(biāo),,是每一個(gè)銷售人員必須認(rèn)真對(duì)待的事情,。對(duì)于已從事銷售工作兩年多的我,,現(xiàn)在對(duì)銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟,吸取不成功的教訓(xùn),,吸納成功的成果,,對(duì)新的工作我也制定了20xx年的工作計(jì)劃:
在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,,在完成公司擬定的20萬(wàn)目標(biāo)的前提下,,盡量大限度的超額,,爭(zhēng)取自己能早日轉(zhuǎn)正,。給公司帶來(lái)效益的同時(shí),也給自己帶來(lái)更多的收益,。同時(shí),也不能夠?qū)﹂_(kāi)發(fā)新客戶的工作有所忽視,,每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對(duì)待,。
學(xué)習(xí)是成功的第一要素,對(duì)于每個(gè)銷售人員來(lái)說(shuō),,在工作中不斷學(xué)習(xí),,開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,,是絲毫不能懈怠個(gè)工作,。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過(guò)程中,才能夠使自己不斷的成長(zhǎng),。同時(shí),,加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,包括銀行,、證券、保險(xiǎn)、基金、期貨、信托,、私募等等,,特別是自己證券,、信托、私募等這些自己以前沒(méi)有從事和接觸過(guò)行業(yè),加強(qiáng)其他行業(yè)知識(shí)及其理財(cái)產(chǎn)品的學(xué)習(xí),深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn),,與我們產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn),,做到知己知彼,、百戰(zhàn)不殆,。當(dāng)然,,還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí),,把自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)與同事們分享,,同事虛心向身邊同事請(qǐng)教,,吸取他們的優(yōu)點(diǎn),改正自身的缺點(diǎn)與不足,,達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步,。
任何工作都是有目標(biāo)的,,沒(méi)有的目標(biāo)的工作就沒(méi)有成功的基礎(chǔ),。一個(gè)好的工作目標(biāo)就是成功的開(kāi)始,,對(duì)于今年,,現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下:
1.堅(jiān)持每天出去發(fā)單,保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上,,能夠和10個(gè)以上客戶詳談,,最少留下一個(gè)電話,,保證大約有10萬(wàn)左右的資金量,。
2.每周完成10個(gè)左右的意向客戶,,同時(shí)保證這10個(gè)客戶中有一、兩個(gè)客戶能投資,。同時(shí)要知道其他未來(lái)投資客戶的原因,,是資金最近不足,,還是覺(jué)得我們公司原因,亦或家里人不同意,,還有是有其他的投資渠道等等,,對(duì)每一個(gè)客戶的原因都認(rèn)真分析,通過(guò)不同的方式處理,,有些客戶還是可以爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的,。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇
一,、深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)產(chǎn)品知識(shí),,不斷提升自身綜合素質(zhì),。
制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)最新的金融理論和某種特定產(chǎn)品的有關(guān)政策、文件,,使理論水平,、業(yè)務(wù)能力明顯提高,。做到了知識(shí)更新,、業(yè)務(wù)更新,,在辦理客戶業(yè)務(wù)的時(shí)候就能夠準(zhǔn)確把握該筆業(yè)務(wù)的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),,盡早補(bǔ)齊,,做到事半功倍,。
二,、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹(shù)立集體觀念,。
年底收官戰(zhàn)的時(shí)候讓我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人動(dòng)容,,雖然外面的天氣很冷,,雖然很多客戶不是很配合,,雖然有巨大的數(shù)字需要我們想辦法去完成,但是當(dāng)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都參與進(jìn)來(lái),都為了的目標(biāo)在拼盡全力的時(shí)候,,那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動(dòng),也正是因?yàn)檫@樣的精神存在,,才讓我們堅(jiān)持到了最后,實(shí)現(xiàn)了完美的收官,。
三,、努力提升業(yè)務(wù)水平,,提高客戶服務(wù)質(zhì)量。
一位學(xué)者說(shuō):真正的`優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的自覺(jué)行為,,而不是對(duì)規(guī)章條例的機(jī)械遵循,。為此,作為公司業(yè)務(wù)的初學(xué)者,,我應(yīng)該花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),業(yè)務(wù)技能,,并不能因?yàn)榻佑|時(shí)間短,,就降低要求,,必須努力在開(kāi)門紅期間完成自身素質(zhì)的搭建,,為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)品牌,,提升顧客滿意度做好一切努力,。
四,、加大營(yíng)銷力度,,做好貸款工作。
一是充分利用我行授信的優(yōu)勢(shì),,面向授信單位,,以存貸比的要求做第一抓手,,保證存貸比完全達(dá)標(biāo)的同時(shí),我們的存款任務(wù)也能夠達(dá)成60%以上,。
二是爭(zhēng)攬他行資金,,面對(duì)眾多的客戶,,我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系,,充分挖潛,,一遍一遍地梳理潛在客戶,,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,全面出擊,。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇
現(xiàn)在剛進(jìn)入大學(xué),,離開(kāi)了父母,有了固定的生活費(fèi),,手中的錢多了起來(lái),,開(kāi)始了自己支配金錢的新生活,卻往往感到不知所措,。很多人在前半個(gè)月花錢大手大腳,,后半個(gè)月卻過(guò)上了緊衣縮食的日子,這就是典型的不會(huì)理財(cái)?shù)谋憩F(xiàn),。
我目前一個(gè)月的生活費(fèi)大約是800元,,如何合理的分配這筆錢,直接影響到我一個(gè)月的生活情況,。
我希望在我的規(guī)劃下,,有限的生活費(fèi)既能滿足正常的生活需要,使我的生活多姿多彩,,也能有部分節(jié)省,,在畢業(yè)時(shí)可以有一筆小小的創(chuàng)業(yè)資金,并且能夠使自己對(duì)財(cái)富的控制和管理能力得到大幅提高,。
1,、準(zhǔn)備一個(gè)私人賬本,把每天的花銷全部記錄上去
2,、辦一張銀行卡,,定期存取款項(xiàng)
3、制定一個(gè)每月消費(fèi)計(jì)劃,,如果不嫌麻煩的話,,將錢分別存在兩張卡上,這樣你的一個(gè)月就被分成15天一次,;
如果你分成三張卡,,可以嘗試一下,一個(gè)月只用兩張卡的錢,,然后就可以節(jié)省出一張卡的錢,。
4、把自己每個(gè)月的生活費(fèi)分成3份,,一份用做伙食費(fèi)(350元),,一份用做課余活動(dòng)經(jīng)費(fèi)(100元),還有一份可以用做應(yīng)急經(jīng)費(fèi)(200元),,剩下的可以適時(shí)分配或存入銀行,。
5,、減少逛街的次數(shù),減少對(duì)商品的接觸,、
6,、實(shí)現(xiàn)理財(cái)計(jì)劃最重要的一點(diǎn)就是要懂得如何開(kāi)源節(jié)流,盡量減少下飯店,,吃快餐的次數(shù),,此類吃飯費(fèi)用就會(huì)占我們生活費(fèi)的很大一部分,理財(cái)計(jì)劃恐怕也難以實(shí)現(xiàn),。其次,,還要隨時(shí)對(duì)自己的資金了如指掌,確立理財(cái)目標(biāo),。
7,、每月做一個(gè)理財(cái)計(jì)劃,列出哪些是應(yīng)該買的,,哪些是不必要花費(fèi)的,,哪些是可買可不買的,以及哪些是一定要買的但是目前暫時(shí)可以不要的,,然后記錄每一次的開(kāi)銷,,使你的支出有清楚的了解,知道在何處刪減,,為什么要?jiǎng)h減,,以及刪減那些,月未看看哪些是必不可少的開(kāi)支,,哪些是可有可無(wú)的開(kāi)支,,哪些是不該有的開(kāi)支,是否和計(jì)劃相符,,如超出計(jì)劃,,下月就要對(duì)不該有的開(kāi)支和其他的要適當(dāng)調(diào)整自己的消費(fèi)行為。
8,、在做到以上幾點(diǎn)以后,,如果本月有余額可以自動(dòng)流入下個(gè)月的生活費(fèi),相應(yīng)的你就可以多存一點(diǎn)錢轉(zhuǎn)入下個(gè)月,,行成一個(gè)良性循環(huán)的話,,你畢業(yè)時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己多了一筆小小的創(chuàng)業(yè)資金并提高了自己對(duì)財(cái)富的控制與管理能力。更重要的是在今后的生活中你可以更加有效地?fù)碛?、使用和保護(hù)財(cái)富資源,,可以更加自由地安排未來(lái)的開(kāi)支,實(shí)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
1,、開(kāi)源節(jié)流,,拒絕各種誘惑及不良理財(cái)習(xí)慣要懂得珍惜父母給的生活費(fèi)。很多大學(xué)生追品牌講檔次,,虛榮,,好攀比,,不考慮所購(gòu)買物品是否符合自己及家庭的承受能力,,這都是應(yīng)該杜絕的。
2,、理財(cái)非生財(cái),,投資要謹(jǐn)慎也有大學(xué)生認(rèn)為,理財(cái)就是要投資生財(cái),。其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū),。如今,大學(xué)生炒股不是新鮮事兒,,但還是要正確看待,。作為尚沒(méi)有穩(wěn)定收入來(lái)源的大學(xué)生,在面對(duì)投資股市等風(fēng)險(xiǎn)類理財(cái)產(chǎn)品的時(shí)候,,別單純把它看作是“生財(cái)之道”,,而應(yīng)該更注重此行為對(duì)未來(lái)了解投資市場(chǎng),積累投資經(jīng)驗(yàn)的作用,。大學(xué)生投資切莫無(wú)顧忌的投入,,可用一小部分資金投石問(wèn)路。同時(shí)還要注意金融知識(shí)的學(xué)習(xí),,多為自己武裝一些知識(shí),,認(rèn)識(shí)更多的理財(cái)工具,從基礎(chǔ)入手,,并要做好思想準(zhǔn)備,,考慮好自己的經(jīng)濟(jì)和心理承受能力,長(zhǎng)期的刻苦鉆研,。更需要強(qiáng)調(diào)的是別過(guò)度沉迷于投資,,而耽誤了正常的學(xué)習(xí)。
3,、能力來(lái)自與學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累
常聽(tīng)人以“沒(méi)有數(shù)字概念”,、“天生不擅理財(cái)”等借口規(guī)避與每個(gè)人生活休戚相關(guān)的理財(cái)問(wèn)題。事實(shí)上,,任何一項(xiàng)能力都非天生俱有,,耐心學(xué)習(xí)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)才是重點(diǎn)。理財(cái)能力也是一樣,也許具有數(shù)字觀念或本身學(xué)習(xí)商學(xué),、經(jīng)濟(jì)等學(xué)科者較能觸類旁通,,也較有“理財(cái)意識(shí)”,但基于金錢問(wèn)題乃是人生如影隨形的事,,尤其現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá),,每個(gè)人都無(wú)法自免于個(gè)人理財(cái)責(zé)任之外。
正確的理財(cái)觀念不僅會(huì)讓你對(duì)金錢的支配有度,,而且還可以鍛煉理財(cái)能力,。大學(xué)階段是理財(cái)?shù)钠鸩诫A段,也是學(xué)習(xí)理財(cái)?shù)狞S金期,,有正確的理財(cái)觀念做指導(dǎo),,掌握必需的理財(cái)嘗試,養(yǎng)成良好的理財(cái)習(xí)慣,,將受益終生,。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇
秋天帶著幾分寒意悄然而至,生工學(xué)院第七屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)辦公室的工作也將開(kāi)始嶄新的征程,,我對(duì)在這樣嶄新的心情下開(kāi)始工作,、學(xué)習(xí)和生活充滿了期盼。作為學(xué)生會(huì)的一名新人,,我懷揣著飽滿的熱情,,對(duì)接下來(lái)一學(xué)期的辦公室工作做出如下個(gè)人工作計(jì)劃:
我們將根據(jù)我園幼教工作計(jì)劃,保教結(jié)合,,以素質(zhì)提高為主,,以創(chuàng)設(shè)良好的育兒環(huán)境及優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)為重點(diǎn),我們將本著同一個(gè)目標(biāo):讓每一個(gè)孩子健康,、愉快地生活,,全面發(fā)展成為會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)思考,、會(huì)交往,、有創(chuàng)造性的新一代兒童。以^v^尊敬幼兒,、尊敬家長(zhǎng),、一切以幼兒利益為優(yōu)先的原則^v^開(kāi)展各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取更好的成績(jī),。
第四季度就是年底了,,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,,要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上,。
提升業(yè)務(wù)能力:一是提升寫(xiě)作能力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,注重*時(shí)公文寫(xiě)作中的鍛煉,,注意辦公室其他同志撰寫(xiě)材料的學(xué)習(xí),能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù),。二是提升語(yǔ)言表達(dá)能力,。加強(qiáng)說(shuō)話訓(xùn)練,做到匯報(bào)工作準(zhǔn)確,、簡(jiǎn)潔,、清楚。三是提升辦事能力,。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)工作內(nèi)容,勤于思考,,能按照工作職責(zé)或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)要求,,較好的完成任務(wù)。
工作理念不同,,工作的效果就會(huì)有差異,。在日常工作中,我會(huì)主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,,準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo),,明確自己“應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做,,怎樣能做好”,,變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作。我的工作是服務(wù)客戶,,幫助每一位客戶了解自己的財(cái)務(wù)狀況,,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,而不是單純對(duì)客戶推銷銀行的理財(cái)產(chǎn)品,,在這個(gè)過(guò)程中,,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來(lái)、滿意而歸的成就感,,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感,。
我單位是國(guó)有大型銀行,在xx市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,,這為我今后開(kāi)展工作提供了獨(dú)有的便利條件,。一方面,我會(huì)主動(dòng)與老客戶取得聯(lián)系,掌握他們目前的情況和對(duì)于曾經(jīng)購(gòu)買的理財(cái)產(chǎn)品的反饋,,做到真正尊重客戶,,真正了解客戶,想客戶所想,,知客戶所需,,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費(fèi)力量。另一方面,,我會(huì)利用原來(lái)在證券公司的客戶資源,,開(kāi)拓一片新的市場(chǎng)。在證券公司工作時(shí),,我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠(chéng)態(tài)度,,與這些客戶建立了良好的關(guān)系,也得到了這部分客戶的信任,。這些客戶擁有十分巨大的消費(fèi)潛力,,相信通過(guò)我努力的講解,他們將會(huì)成為我單位的黃金白銀交易客戶,,為單位帶來(lái)巨大的收益,。
朱熹的《觀書(shū)有感》中曾經(jīng)寫(xiě)道:?jiǎn)柷堑们迦缭S,為有源頭活水來(lái),,這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟,。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足于曾經(jīng)的成績(jī),,是無(wú)法真正做好理財(cái)經(jīng)理這份工作的,。在今后的工作中,我還要積極地開(kāi)拓市場(chǎng),,發(fā)展新朋友成為我單位的客戶,。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來(lái)自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,,這部分客戶因?yàn)橛凶约号笥训挠H身經(jīng)歷會(huì)輕易地接受我們的產(chǎn)品,,為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過(guò)產(chǎn)品推薦會(huì)等開(kāi)放的*臺(tái)來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),,使一些潛在的客戶主動(dòng)走入我們的視野,,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財(cái)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財(cái)社區(qū)活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì)就是一次很好的互動(dòng)*臺(tái),,相信這次活動(dòng)的舉辦會(huì)為單位帶來(lái)新的客源和更大的效益,。
能夠用積極的態(tài)度參與感受、體驗(yàn)歌劇音樂(lè),,對(duì)歌劇,、舞劇音樂(lè)感興趣,,樂(lè)于學(xué)習(xí)了解與歌劇有關(guān)的音樂(lè)文化。不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作,,主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,,各項(xiàng)文檔整理,對(duì)外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作,。以多種方式向?qū)W生提供廣泛的信息,。由于物理學(xué)與生活、社會(huì)有著極為深密和廣泛的聯(lián)系,,困此在實(shí)際教學(xué)中,,要結(jié)合本地實(shí)際,進(jìn)取學(xué)生常見(jiàn)的事例,,盡可能采作圖片,、投影、錄像,、光盤,、課件進(jìn)行教學(xué)。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇
走過(guò)心得,,甚有感觸,。
在接任展廳經(jīng)理一職后,我在銷售工作中積極進(jìn)取,,用心、努力地去做好每一件事情,,不管是個(gè)人還是整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)都有所提高,。這里必須要感謝鄧經(jīng)理的幫助和領(lǐng)導(dǎo)。我們公司大眾銷售部也完成了各項(xiàng)任務(wù)和計(jì)劃,,順利通過(guò)了x,,x,x等嚴(yán)審,。
在新的一年里我的工作計(jì)劃如下:
首先在銷售培訓(xùn)計(jì)劃:在銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)上多下功夫,,現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)明顯匱乏,直接的影響銷售部的業(yè)績(jī),,x年的銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)是重點(diǎn),,除按計(jì)劃每月一次培訓(xùn)以外,按需要多增加培訓(xùn),,特別針對(duì)不同時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)車型上得多下功夫研究,,這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。
其次銷售核心流程:完整運(yùn)用核心流程,,上海x給了我們一個(gè)很好管理員工的方式——按流程辦理,,不用自己去琢磨,,很多時(shí)候我們并沒(méi)有去在意這個(gè)流程,認(rèn)為那只是一種工作方法,,其實(shí)深入的研究后才知道意義很重,,這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。
最后,,提高銷售市場(chǎng)占有率:
⑴現(xiàn)在萬(wàn)州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“x”“x”對(duì)大眾車的銷售夠成一定的威脅,,在年就有一些客戶到這兩家公司購(gòu)了大眾車??偨Y(jié)原因主要問(wèn)題是價(jià)格因素,。價(jià)格問(wèn)題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn),其他公司在銷售大眾車是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的,,他們唯一有的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格,。再看我們?cè)阡N售大眾車時(shí),除個(gè)別價(jià)格外,,幾乎都占優(yōu)勢(shì),。怎樣來(lái)提高我們的占有率,就是要把我們劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì),,其實(shí)很多客戶也是想在4s店購(gòu)車所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來(lái)威脅,,客戶如果來(lái)威脅,就證明他心中有擔(dān)心,,總結(jié)來(lái)說(shuō)他們的擔(dān)心無(wú)外乎就是與整車的質(zhì)量保障,、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠,、售后維修的更多優(yōu)惠,、銷售顧問(wèn)的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠(chéng)信度,、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),,這些客戶擔(dān)心的因素,也是其他經(jīng)銷商沒(méi)有的,,同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢(shì),。
⑵通過(guò)對(duì)銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的學(xué)習(xí)提高市場(chǎng)的占有率。
⑶結(jié)合市場(chǎng)部對(duì)公司和上海大眾品牌進(jìn)行有力的宣傳,,提高消費(fèi)者的知名度和對(duì)大眾車的認(rèn)知度,。
當(dāng)好一個(gè)稱職的展廳經(jīng)理,做到銷售部帶隊(duì)的作用,,做好公司的排頭兵,。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。
以上就是我工作計(jì)劃書(shū),,工作中總會(huì)有各種各樣的困難我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,向同事探討,共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇
-投資理財(cái)工作計(jì)劃
2012-____年投資理財(cái)工作計(jì)劃
月份 納新階段:提高納新力度,開(kāi)發(fā)多種納新途徑,,大幅度增加新生會(huì)員,。
(由于學(xué)校安排問(wèn)題導(dǎo)致納新無(wú)法按照計(jì)劃進(jìn)行,原定全校第一時(shí)間納新變成了失去了與新生第一時(shí)間交流機(jī)會(huì),。系級(jí)組織與院級(jí)部分組織以合規(guī)的掃樓形式與新生第一時(shí)間取得聯(lián)系,,嚴(yán)重的導(dǎo)致我們參與人員的大幅度減少。)原定計(jì)劃納新人數(shù):250人,,現(xiàn)計(jì)劃100人,。
2.十月初 動(dòng)員大會(huì):請(qǐng)專業(yè)老師解讀投資理財(cái)?shù)闹匾裕鰪?qiáng)新生對(duì)投資理財(cái)?shù)闹匾暋?/p>
新生第一次參與協(xié)會(huì)會(huì)議,,我們要以專業(yè)知識(shí)來(lái)引導(dǎo)他們對(duì)投資理財(cái)?shù)闹匾暡⒅笇?dǎo)他們?nèi)绾稳胧诌@方面的知識(shí),,會(huì)議后老師可以與新生交流,順便進(jìn)行協(xié)會(huì)部門招人,。
3.十月中旬 協(xié)會(huì)活動(dòng):協(xié)會(huì)問(wèn)件調(diào)查
這是一個(gè)新的活動(dòng)計(jì)劃,,我們將在學(xué)校經(jīng)濟(jì)系內(nèi)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,主要調(diào)查投資理財(cái)方面的了解和需求,,同時(shí)使協(xié)會(huì)日后工作有一個(gè)明確的方向
十一月份 股市模擬
股市模擬是一個(gè)比較難舉辦的活動(dòng),,由于資金方面要充足導(dǎo)致贊助方很少,面對(duì)這一問(wèn)題我們只能調(diào)節(jié)各個(gè)細(xì)節(jié)上的東西,,把資金降到最低,。
十二月份 黃金模擬 證券考試專業(yè)課
在過(guò)去的黃金模擬是我們協(xié)會(huì)每年都會(huì)舉辦的活動(dòng),在一度爭(zhēng)取活動(dòng)創(chuàng)新的同事我們也堅(jiān)持延續(xù)好的活動(dòng),。
為了大二大三考專業(yè)證的同學(xué)考慮,我們將在考試臨近的時(shí)期內(nèi)開(kāi)設(shè)考試專業(yè)輔導(dǎo),,讓同學(xué)對(duì)考試內(nèi)容有一個(gè)比較深入的了解,,提高考試通過(guò)率。
三月份 證券考試專業(yè)課
為了大二大三考專業(yè)證的同學(xué)考慮,,我們將在考試臨近的時(shí)期內(nèi)開(kāi)設(shè)考試專業(yè)輔導(dǎo),,讓同學(xué)對(duì)考試內(nèi)容有一個(gè)比較深入的了解,提高考試通過(guò)率,。
四月份 黃金模擬 五月份 六月份
4.協(xié)會(huì)內(nèi)部:增強(qiáng)內(nèi)部人員感情
一個(gè)協(xié)會(huì)的核心就是團(tuán)結(jié),,所以建設(shè)內(nèi)部人員的感情無(wú)比的重要,通過(guò)調(diào)動(dòng)協(xié)會(huì)人員在活動(dòng)中的參與度和平時(shí)的小活動(dòng)讓所有人達(dá)成一種共識(shí):協(xié)會(huì)就是一個(gè)家,。
5.干部干事能力:通過(guò)開(kāi)發(fā)新活動(dòng)提高干部干事能力
6.通過(guò)現(xiàn)有的活動(dòng)和新活動(dòng)逐步出爐,,讓內(nèi)部人員積極思考如何才是建設(shè)好的協(xié)會(huì)和辦好活動(dòng)的有力途徑,,不斷的嘗試,不斷的思考,。堅(jiān)持:每一個(gè)胡思亂想都是投資
7.協(xié)會(huì)專業(yè)知識(shí)建設(shè):開(kāi)設(shè)模擬平臺(tái)長(zhǎng)期使用 通過(guò)長(zhǎng)期模擬平臺(tái)的使用讓內(nèi)部人員提高專業(yè)化知識(shí),。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇
1、市場(chǎng)分析,,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù):銷售額100萬(wàn)元,。
2、適時(shí)作出工作計(jì)劃,,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。
3,、注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃,、績(jī)效執(zhí)行,、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4,、目標(biāo)市場(chǎng)定位,,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。
5,、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),,新產(chǎn)品,為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,,更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,,達(dá)到多贏。
6,、先友后單,,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融,。
7、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),,講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本,。
8,、努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。
1、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶,??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。
2、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案,。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇
理財(cái)不是一朝一夕的事情,,它是一生的事情。你首先需要根據(jù)自身情況做一下理財(cái)規(guī)劃,。有許多人認(rèn)為自己不過(guò)是一個(gè)工薪階層,,每個(gè)月的薪水都是固定的,不存在計(jì)劃的問(wèn)題,,因?yàn)槊吭碌囊率匙⌒芯桶阉械墓べY都花完了,然后就等著下個(gè)月的.工資生活了,,沒(méi)有多余的錢存在,,所以也就沒(méi)有理財(cái)規(guī)劃的問(wèn)題。事實(shí)上,,不同收入的人都需要做理財(cái)規(guī)劃,。
一般來(lái)說(shuō),,建議從以下四個(gè)方面著手,先把最基本的結(jié)構(gòu)規(guī)劃好,。
建議準(zhǔn)備應(yīng)急備用金(至少3~6個(gè)月的支出)5000元左右,,以現(xiàn)金或活期存款方式存放。如果你的月支出較少,,每月的剩余較多,,可拿出大部分資金進(jìn)行投資,讓財(cái)富增值,。
即便你有社保,,由于社保在健康和意外保障兩個(gè)方面有不足,可考慮購(gòu)買側(cè)重這兩方面的商業(yè)保險(xiǎn),,讓保障更全面,,而且年齡越小,保險(xiǎn)費(fèi)率越低,。年保險(xiǎn)費(fèi)支出建議為家庭年收入10%左右比較適宜,,低收入者可以低于這一比例,高收入者可以適當(dāng)超過(guò),。隨著以后你的月收入的增多,,可加大保險(xiǎn)額度。
可在不影響正常的生活下適當(dāng)增加基金投資金額,,這樣等3年或更長(zhǎng)時(shí)間后,,會(huì)有可觀的大額資金供支配(如結(jié)婚、生小孩,、子女教育費(fèi)用,、換房,、買車等)。理財(cái)產(chǎn)品也可以考慮,。
不知你是否有公積金,如果有,,可選擇用公積金貸款買房,還款利息會(huì)低些,,壓力也會(huì)小些;如沒(méi)有,,可按正常的還款計(jì)劃執(zhí)行,,越早還款越好,以減輕負(fù)債帶來(lái)的壓力,。
以上是比較基礎(chǔ)的方面,,最重的是你要自己學(xué)習(xí)理財(cái)知識(shí),,經(jīng)常留意理財(cái)信息,在選擇投資理財(cái)產(chǎn)品時(shí)多對(duì)比,。根據(jù)自身情況量力而行,。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇
一、加強(qiáng)自身素質(zhì)及能力的提高
尤其是對(duì)于專業(yè)不對(duì)口的我來(lái)說(shuō),。主要包括證券專業(yè)知識(shí)及營(yíng)銷知識(shí),,閱讀相關(guān)書(shū)籍,,包括證券方面、心理學(xué)方面,、營(yíng)銷等,,如《要做股市贏家》《炒股票的智慧》《銷售就是要搞定人》《人脈》《影響他人的心理學(xué)》《積極心態(tài)的力量》等等,,讓自己時(shí)刻保持不斷學(xué)習(xí),、積極向上的心態(tài)。平時(shí)所見(jiàn)所聞多琢磨,,多主動(dòng)問(wèn),多反思,,多總結(jié),多向他人請(qǐng)教學(xué)習(xí),。
具體而言,,要熟悉相關(guān)軟件的使用,,能應(yīng)對(duì)客戶提出的問(wèn)題;要懂得簡(jiǎn)單的股票分析,向同事們學(xué)習(xí)編寫(xiě)短信發(fā)給客戶;每天至少打3個(gè)電話給潛在客戶等,。學(xué)習(xí)電話營(yíng)銷、微博營(yíng)銷相關(guān)知識(shí),。每天總結(jié)自己所學(xué)到的,,解決困惑問(wèn)題,尤其是在每天的總結(jié)會(huì)議上,,認(rèn)真聽(tīng)取同事們的經(jīng)驗(yàn),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,少走彎路,。
讓身邊的親戚朋友都知道我的工作并能在有相關(guān)需要時(shí)聯(lián)系我,盡量將在炒股的親戚朋友爭(zhēng)取過(guò)來(lái),。通過(guò)親戚朋友介紹親戚朋友,讓想炒股的客戶選擇我們來(lái)開(kāi)戶,。另外,對(duì)于已在其它券商的客戶,,向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),努力將客戶爭(zhēng)取過(guò)來(lái),。
三、做好銀行駐點(diǎn)
路漫漫,,其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,。在今后的日子里,,我將不斷學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,。既然選擇了遠(yuǎn)方,,就風(fēng)雨兼程!一路上,,有你們,前行的腳步更堅(jiān)定!
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇
在爆竹聲聲中,,我們迎來(lái)了嶄新的201x年,對(duì)于剛成立不久的我們公司,,這新的一年必須做好新年的每一項(xiàng)工作;而對(duì)于投資理財(cái)部來(lái)說(shuō),擬定一個(gè)好的工作計(jì)劃,,制定一個(gè)明確的目標(biāo),是每一個(gè)銷售人員必須認(rèn)真對(duì)待的事情,。對(duì)于已從事銷售工作兩年多的我,現(xiàn)在對(duì)銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟,,吸取不成功的教訓(xùn),,吸納成功的成果,,對(duì)新的工作我也制定了201x年的工作計(jì)劃:
首先,,做好公司新年的第一個(gè)項(xiàng)目,。
在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的20萬(wàn)目標(biāo)的前提下,,盡量大限度的超額,爭(zhēng)取自己能早日轉(zhuǎn)正,。給公司帶來(lái)效益的同時(shí),,也給自己帶來(lái)更多的收益。同時(shí),,也不能夠?qū)﹂_(kāi)發(fā)新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對(duì)待,。
其次,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是成功的第一要素,,對(duì)于每個(gè)銷售人員來(lái)說(shuō),在工作中不斷學(xué)習(xí),,開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,,是絲毫不能懈怠個(gè)工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過(guò)程中,,才能夠使自己不斷的成長(zhǎng),。同時(shí),加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,包括銀行,、證券、保險(xiǎn),、基金、期貨,、信托,、私募等等,特別是自己證券,、信托、私募等這些自己以前沒(méi)有從事和接觸過(guò)行業(yè),,加強(qiáng)其他行業(yè)知識(shí)及其理財(cái)產(chǎn)品的學(xué)習(xí),深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn),,與我們產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn),,做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆,。當(dāng)然,還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí),,把自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)與同事們分享,同事虛心向身邊同事請(qǐng)教,,吸取他們的優(yōu)點(diǎn),改正自身的缺點(diǎn)與不足,,達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步,。
第三,工作目標(biāo)的擬定,。
任何工作都是有目標(biāo)的,沒(méi)有的目標(biāo)的工作就沒(méi)有成功的基礎(chǔ),。一個(gè)好的工作目標(biāo)就是成功的開(kāi)始,,對(duì)于今年,現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下:
1.堅(jiān)持每天出去發(fā)單,,保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上,能夠和10個(gè)以上客戶詳談,,最少留下一個(gè)電話,保證大約有10萬(wàn)左右的資金量,。
2.每周完成10個(gè)左右的意向客戶,同時(shí)保證這10個(gè)客戶中有一,、兩個(gè)客戶能投資。同時(shí)要知道其他未來(lái)投資客戶的原因,,是資金最近不足,還是覺(jué)得我們公司原因,,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,,對(duì)每一個(gè)客戶的原因都認(rèn)真分析,通過(guò)不同的方式處理,,有些客戶還是可以爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的,。
3.每月完成40個(gè)左右的意向客戶,,6個(gè)客戶能夠投資,20萬(wàn)的資金量,。
4.每季度130個(gè)左右的意向客戶,18個(gè)客戶能夠投資,100萬(wàn)的資金量。
通過(guò)以上目標(biāo)的計(jì)劃能夠每天保持進(jìn)步,,一步一個(gè)臺(tái)階的開(kāi)展業(yè)務(wù),每年完成80個(gè)左有的客戶,,資金量能夠達(dá)到400萬(wàn)左右,。在其他同事的共同努力之下,在自己進(jìn)步和獲得收益的同事,,使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上。
第四,,值班。
把握好每一次值班機(jī)會(huì),,對(duì)每一個(gè)上門客戶做到認(rèn)真對(duì)待,樹(shù)立好公司形象,,從內(nèi)心了解客戶的深切需要,,仔細(xì)對(duì)待客戶提出的建議和意見(jiàn),,客戶遇到問(wèn)題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。當(dāng)然最重要的是爭(zhēng)取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時(shí),,在空余時(shí)間在門口發(fā)dm單,爭(zhēng)取能讓過(guò)路客戶能進(jìn)公司來(lái)全面了解公司及公司產(chǎn)品,。
第五,,客戶維護(hù)和再開(kāi)發(fā)。
時(shí)刻做好老客戶的維護(hù)工作,。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等,對(duì)老客戶進(jìn)行再挖掘,,盡可能加大老客戶的投資金額,。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,做好“一帶十,,十傳百”的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的效果,同時(shí)這也是對(duì)公司的宣傳方式,。
第六,,工作總結(jié),。
每天都要對(duì)工作有個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃安排,不能漫無(wú)目的的工作,。每天按照計(jì)劃,一步一步,,踏踏實(shí)實(shí)的開(kāi)展業(yè)務(wù),。同時(shí)在下班前對(duì)每天工作做個(gè)小結(jié),思考自己工作一天來(lái)的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn),,優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),,缺點(diǎn)盡量改正,讓第二天的工作能夠更好的開(kāi)展起來(lái),。堅(jiān)持總結(jié)工作的習(xí)慣,,做到每周一小結(jié),每月一大結(jié),??纯从心男┕ぷ魃系氖д`,,及時(shí)改正,,下次不要再犯,。
我知道銷售工作一開(kāi)始不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗(yàn)和能力,,我是能夠迎來(lái)一個(gè)不錯(cuò)的未來(lái)的,,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇
機(jī)遇偏愛(ài)有準(zhǔn)備的頭腦。不斷挑戰(zhàn),、不斷完善是支持我在大學(xué)四年中進(jìn)取的不竭動(dòng)力,。母校踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)使我樹(shù)立了勤奮刻苦、敏捷思辨,、努力求知的學(xué)習(xí)態(tài)度,,扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的計(jì)算機(jī)技能相結(jié)合的知識(shí)結(jié)構(gòu),是我的一大優(yōu)勢(shì),。在專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)中,,我學(xué)習(xí)了電子電路設(shè)計(jì)軟件,單片機(jī),,plc可編程控制器等,,善長(zhǎng)于電子電路的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)及單片機(jī)的應(yīng)用。我深知,,作為一名電類學(xué)生,掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用的必要性,,先后學(xué)習(xí)了多種計(jì)算機(jī)編程語(yǔ)言c,、匯編語(yǔ)言等,能熟練掌握與應(yīng)用office,、windows_p,,順利的通過(guò)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,取得了良好的成績(jī),。
“一萬(wàn)年太久,,只爭(zhēng)朝夕”。時(shí)間不等人,不超越時(shí)間的人將被歷史淘汰,。拿破侖說(shuō)過(guò):“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”,。我要說(shuō)“不想干出一番事業(yè)的職員也不是好職員”,我要與風(fēng)賽跑,,我相信實(shí)力與魅力征服一切,,但我更希望能在最年輕,、最有能力、最有挑戰(zhàn)意識(shí)的時(shí)間里培養(yǎng),、體現(xiàn)自我價(jià)值,成長(zhǎng)為能吃苦,,能戰(zhàn)斗的英才,。因?yàn)槟贻p,所以我要有干勁和信心,;因?yàn)槟贻p,,我也有缺點(diǎn)和不足。但我愿在新的環(huán)境中與其他同事共同學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步、共同創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富,。
在將近一年的時(shí)間中,,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題,。特對(duì)個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下:
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,,我們的工作做的是不好的,,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗,。在河南市場(chǎng)上,xx產(chǎn)品品牌眾多,,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),,xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力,。
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,,主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少,。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè),,加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),,八個(gè)月xx天的時(shí)間,,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好,。
2)溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖,;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力還有待提高,。
現(xiàn)在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌很多,,但主要也就是那幾家公司,,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,,在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格,。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),,客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售,。
在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的,,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),,在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn),。外界因素減少了,,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好,。
市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的,。在河南__市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),,永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng),。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。
2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,,銷售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識(shí),。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,,不斷自我提高的習(xí)慣,。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇
1、由于營(yíng)業(yè)部目前基數(shù)較小,,未來(lái)一年我們擴(kuò)大基數(shù)是營(yíng)業(yè)部重要目標(biāo),,理財(cái)顧問(wèn)部會(huì)發(fā)揮咨詢實(shí)力,在下一年度要與市場(chǎng)部緊密配合,,做好營(yíng)銷服務(wù)工作,爭(zhēng)取進(jìn)一步擴(kuò)大營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)客戶群體,,將長(zhǎng)期固定安排配合營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的協(xié)作講座,,堅(jiān)持把營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的投資者交流會(huì)活動(dòng)做好,,做大,,做強(qiáng),,讓投資者交流會(huì)成為我們營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的品牌推介服務(wù)之一,。
2、第一季度理財(cái)顧問(wèn)部將要做好金玉滿堂前期準(zhǔn)備工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)中臺(tái)服務(wù)系統(tǒng)的使用,。根據(jù)公司推廣進(jìn)度,提前做好客戶推廣準(zhǔn)備工作,,要確實(shí)利用好中臺(tái)的服務(wù)*臺(tái),體現(xiàn)出中臺(tái)服務(wù)的及時(shí)性,,實(shí)現(xiàn)核心客戶一對(duì)一服務(wù),,讓客戶真實(shí)感受到新服務(wù)模式帶來(lái)的便捷。
3,、建立客戶多層級(jí)回訪機(jī)制,,根據(jù)目前回訪情況,再結(jié)合新服務(wù)模式逐步完善營(yíng)業(yè)部的回訪機(jī)制,,并將客戶回訪納入考核機(jī)制,要求營(yíng)業(yè)部每一個(gè)部門及員工都要有客戶維護(hù)意識(shí),,提升回訪質(zhì)量,。
4、建立營(yíng)業(yè)部詳細(xì)的客戶分級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù),,根據(jù)客戶回訪情況,,搭建營(yíng)業(yè)部客戶細(xì)分情況資料檔案。計(jì)劃年初安排客戶細(xì)分學(xué)習(xí),,盡快的讓員工了解客戶細(xì)分工作的詳細(xì)內(nèi)容,,以客戶回訪為基礎(chǔ),做好客戶資料收集工作,。
5,、建立客戶分級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在公司客戶分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,,再細(xì)分客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分類,,根據(jù)公司咨詢服務(wù)產(chǎn)品的服務(wù)分類再結(jié)合營(yíng)業(yè)部客戶自身情況分類,針對(duì)不同客戶群體充實(shí)不同服務(wù)項(xiàng)目,。
6,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)部前后臺(tái)員工咨詢能力培養(yǎng)工作,明年要根據(jù)營(yíng)業(yè)部目前情況,,提升營(yíng)業(yè)部每周一周聚焦的交流活動(dòng)的質(zhì)量,。
理財(cái)投資計(jì)劃書(shū)篇
一、進(jìn)一步推進(jìn)城市建設(shè)投融資體制改革
積極配合廣州市城市建設(shè)投融資體制改革,,推進(jìn)公司融資平臺(tái)的完善,,爭(zhēng)取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施,建立新的還本付息保障機(jī)制,,培育新的融資能力,,多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道,,推動(dòng)城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展,。
二,、加大融資力度
多方位融資,分散風(fēng)險(xiǎn),,解決20xx年項(xiàng)目配套資本金問(wèn)題,,擬發(fā)行企業(yè)債券28億元,通過(guò)直接融資降低融資成本和政策性風(fēng)險(xiǎn),。
三,、加強(qiáng)銀企合作
把握當(dāng)前的國(guó)家政策走向,積極應(yīng)對(duì)金融形勢(shì)的變化,,繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系,,按照廣州市城建固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的安排,認(rèn)真做好新增項(xiàng)目的貸款工作及貸款還本付息工作,。
四,、提高資金的管理水平
進(jìn)一步完善融資和資金撥付的管理,,加強(qiáng)資金的計(jì)劃性和風(fēng)險(xiǎn)性管理,積極將提款,、撥款工作做得更細(xì),、更好,既保證項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位又盡量降低成本,。
五、解決好歷史遺留的問(wèn)題
繼續(xù)推進(jìn)公司歷史遺留問(wèn)題的解決,。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手,清理好我公司未結(jié)算項(xiàng)目,,切實(shí)解決因工程項(xiàng)目遲遲不結(jié)算而導(dǎo)致的超概、利息分?jǐn)偟葰v史遣留問(wèn)題,。
六、加快項(xiàng)目建設(shè)的速度
全力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè),,確保公司承擔(dān)的建設(shè)工程按計(jì)劃全面推進(jìn),。各個(gè)工程項(xiàng)目要認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)和管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過(guò)樹(shù)先進(jìn),,抓典范,,在工程建設(shè)中出人才、出業(yè)績(jī),、出經(jīng)驗(yàn),、出成果,、出品牌,。
七,、探討和嘗試新的管理模式
繼續(xù)探討多種運(yùn)營(yíng)管理模式。新電視塔公司按確定經(jīng)營(yíng)模式推進(jìn)工作,,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)期向經(jīng)營(yíng)期過(guò)度的^v^無(wú)縫接軌^v^創(chuàng)造條件;復(fù)建公司做好倉(cāng)邊路等項(xiàng)目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)管理工作,,積極探索獨(dú)具特色的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式;新光一期項(xiàng)目要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,提高車流量和通行費(fèi)收入,,降低運(yùn)營(yíng)成本,。
八,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)
繼續(xù)推進(jìn)建立學(xué)習(xí)型,、節(jié)約型公司建設(shè)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)和預(yù)算管理,。改革公司的人事管理制度,建立適應(yīng)公司實(shí)際的職務(wù)晉升,、薪酬激勵(lì)機(jī)制。