總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

土建監(jiān)理年度工作總結(jié)篇一

南福一路道路及橋梁改造工程項(xiàng)目位于江津區(qū)雙福新區(qū)，九江大道,、重慶繞城高速,、津馬大道等高級公路在新區(qū)交匯；距成渝高速走馬出口2km,，距重慶內(nèi)環(huán)10分鐘車程,，距江北機(jī)場僅35分鐘車程，場地交通方便,。

道路標(biāo)準(zhǔn)路幅寬24米,，為雙向四車道，分配為：4米（人行道）+16米（車行道）+4米（人行道）,。

道路等級：城市次干道ⅱ級

路面等級：高級路面（瀝青混凝土路面）標(biāo)準(zhǔn)軸載：bzz-100設(shè)計(jì)年限：12年設(shè)計(jì)交通等級：中級

建設(shè)單位：重慶雙福建設(shè)開發(fā)有限公司質(zhì)量監(jiān)督：重慶市江津區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

設(shè)計(jì)單位：中國華西工程建設(shè)設(shè)計(jì)有限公司重慶分公司監(jiān)理單位：重慶阜康工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：重慶德感建筑安裝工程有限公司

我公司領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作非常重視,，制定了完善的檔案管理制度，公司領(lǐng)導(dǎo)多次到工地檢查指導(dǎo)檔案工作,。為保證工程檔案的順利完成,，公司特意為項(xiàng)目部配備了必需的辦公用品和電腦3臺，打印機(jī)1臺,，并從檔案素質(zhì)上加以培養(yǎng)和重視,。在資料管理工程中，檔案組編制了資料管理計(jì)劃,，制訂了切合實(shí)際的具有可操作性的檔案管理實(shí)施細(xì)則，具體制定了工程竣工資料控制要點(diǎn),。

按市政工程竣工技術(shù)文件材料要求,，檔案組負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)文件的編號、登記,、發(fā)放,、保管，并負(fù)責(zé)竣工資料的收集和積累,。

竣工原件資料形成如下：

1,、工程質(zhì)量評定資料由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員形成,。

2,、試驗(yàn)資料由現(xiàn)場管理員提取試件，監(jiān)理見證取樣后按有關(guān)規(guī)定送交試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),，試驗(yàn)室根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果形成資料,，返回項(xiàng)目部兩份原件資料。匯總表及評定表由內(nèi)業(yè)資料員,、技術(shù)負(fù)責(zé)人形成,。

3、原材料質(zhì)量保證書在材料進(jìn)場時(shí)由廠家提供,。材料員收到后及時(shí)交檔案員處存檔,，內(nèi)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行匯總及整理。

4,、施工技術(shù)交底記錄由項(xiàng)目施工員形成,，交檔案員處存檔。

5,、隱蔽檢查資料,、施工記錄、由施工員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況形成,，交監(jiān)理,、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,、地質(zhì)等有關(guān)單位簽字后交檔案員處,。

6,、竣工圖由施工員提供第一手現(xiàn)場資料，由技術(shù)負(fù)責(zé)人核實(shí)后由內(nèi)業(yè)處對竣工圖進(jìn)行更改,。

本工程在收集整理檔案的過程中,，堅(jiān)持與工程進(jìn)度同步的原則，施工前完成各項(xiàng)技術(shù)交底記錄,，土石方施工記錄,、砼澆灌記錄、鋼材隱檢,、張拉記錄以及材質(zhì)證明資料的收集,、整理工作等。在施工過程中,，及時(shí)如實(shí)地填寫各項(xiàng)施工記錄,，隱蔽驗(yàn)收記錄和檢查記錄，按照規(guī)范要求進(jìn)行了各項(xiàng)測試,，并對記錄及時(shí)整理,，所有記錄均簽證及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、內(nèi)容真實(shí),。在編制竣工圖時(shí)，做到在每一分部分項(xiàng)工程完成后,，及時(shí)依據(jù)隱蔽記錄和技術(shù)變更洽商文件進(jìn)行編制,，做到竣工圖能看得見、摸得著,，記憶清楚,，編制準(zhǔn)確，保證了工程竣工圖的內(nèi)在質(zhì)量準(zhǔn)確性,、及時(shí)性,、系統(tǒng)性和真實(shí)有效。在進(jìn)行檔案資料收集,、整理,、匯總、裝訂時(shí),，嚴(yán)格按照《重慶市建設(shè)工程檔案專項(xiàng)驗(yàn)收辦法》及重慶市城建檔案的有關(guān)要求進(jìn)行,，做到檔案資料完整、準(zhǔn)確,、真實(shí),、齊全。重慶市雙福新區(qū)南福一路道路及橋梁改造工程共形成工程檔案套,，每套本,，其中文件材料本,，竣工圖本，照片冊,。移交甲方套,，共本，其中文字資料本,，竣工圖紙本,，照片冊；移交檔案室套,，共本,，其中文字材料本，竣工圖紙本,，照片冊；施工單位自存一套,，共本,，其中文字資料本，竣工圖紙本,，照片冊,。

1、項(xiàng)目檔案組根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行兩人分別整理及收集保證資料和文字資料,，專人負(fù)責(zé)全面檢查,，基本完成了檔案整理要求的任務(wù)。

2,、圍繞生產(chǎn)以實(shí)事求是的工作作風(fēng)形成資料,，不搞“回憶錄”，不搞假資料,。

3,、檔案組形成的資料書寫規(guī)范、正楷,。

4,、檔案形成用藍(lán)、黑墨水進(jìn)行書寫,。

檔案組幾個同志重點(diǎn)在團(tuán)結(jié)協(xié)作上做好文章,，經(jīng)常在一起研究檔案整理方面的要求，發(fā)揮各自專長,，以保證工程竣工及時(shí),、準(zhǔn)確進(jìn)行檔案驗(yàn)收。對不懂的有關(guān)問題向檔案室同志請教,，確實(shí)還不明確的則請之親臨指導(dǎo)工作,。

強(qiáng)調(diào)檔案工作的重要性,，在項(xiàng)目經(jīng)理的支持下，檔案組大膽對工作進(jìn)行管理,，堅(jiān)持按檔案管理要求辦理,，認(rèn)清實(shí)情，使資料形成者對當(dāng)前資料管理形勢有進(jìn)一步了解,。

本工程在施工過程中,，項(xiàng)目部曾多次接受上級管理部門的檢查，檔案資料得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，我們爭取在以后工作中再接再勵,，使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。

20xx年9月5日,，公司技術(shù)部門對我現(xiàn)場檔案進(jìn)行了檢查,，檔案組工作人員在征求了公司有關(guān)人員后，對現(xiàn)場檔案進(jìn)行了自評,，本工程檔案基本能到“合格”等級,。

1、處理好與施工員,、質(zhì)檢員,、材料主管、試驗(yàn)等相關(guān)部門的關(guān)系,，是檔案工作能夠順利實(shí)施的關(guān)鍵,。檔案管理過程中必須按“合作、互助”的原則處理好與施工員,、質(zhì)檢員等資料形成者之間關(guān)系,。

2、在專業(yè)技術(shù)上要有較高的水平才能使別人信服,，才能樹立起檔案管理的威信,。首先要提高自身的技能，到相關(guān)部門進(jìn)行檔案培訓(xùn),，做到檔案管理方面事事心中有底,。

3、在工程一開工時(shí)就應(yīng)嚴(yán)格按檔案室的要求和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理,，以減少施工過程中一些不良因素對檔案工作的影響,。

4、充分認(rèn)識檔案工作對工程和項(xiàng)目使用價(jià)值所起的作用,，務(wù)必把好檔案管理工作關(guān),。

1、從現(xiàn)在做起,，主要抓檔案管理的優(yōu)化,，通過認(rèn)真學(xué)習(xí),，消化檔案整理有關(guān)內(nèi)容，與業(yè)主,、檔案室交換意見達(dá)到了提高自身能力的目的,。

2、組織有關(guān)資料形成人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，通過細(xì)致的工作,，嚴(yán)抓隱蔽工程和工序交接驗(yàn)收工作，抓好材料試驗(yàn)工作參與施工方案和施工技術(shù)交底工作,，保證資料在下步工程能更上一個臺階,。

本工程在收集整理工程檔案的過程中，得到承建單位和監(jiān)理單位及上級主管部門的大力支持,，尤其是城建檔案室的領(lǐng)導(dǎo)和老師們多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作,，我們在此表示由衷的感謝！

土建監(jiān)理年度工作總結(jié)篇二

從20xx年畢業(yè)以來我一直從事于質(zhì)檢工作,，對質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式,，20xx年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前，生活是要充滿挑戰(zhàn)的,，這樣的生活才可使我們在回憶的時(shí)候不會因?yàn)槁德禑o為而悔恨。

時(shí)間過的真的很快,，轉(zhuǎn)眼之間三個月的時(shí)間已經(jīng)在生命中劃過,，在這三個月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西，也看到了自己的不足,，現(xiàn)將這三個月的工作情況如下：

龍宇煤化工二期正處于建設(shè)期間根據(jù)現(xiàn)場的施工要求物質(zhì)供應(yīng)可分為甲供（龍宇煤化工自購物質(zhì)）和乙供（施工單位購買物質(zhì)）,。

工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計(jì)劃設(shè)備部審批,，根據(jù)利庫情況,、前期招標(biāo)情況和施工需要進(jìn)行審批（甲供或者施工單位自購）詢價(jià)做出估價(jià)，在每月的20日上報(bào)河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批（自購或者統(tǒng)購）選擇廠家,，審核資質(zhì),，解答技術(shù)疑問并統(tǒng)一技術(shù)要求簽訂入圍供應(yīng)商推薦表（部門、財(cái)務(wù),、企管,、監(jiān)察及分管領(lǐng)導(dǎo)）確定招標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)通知供應(yīng)商和企管部（企管部負(fù)責(zé)招標(biāo)評委的選擇，評委應(yīng)為單數(shù)）評委與供應(yīng)商簽到招標(biāo)會議現(xiàn)場我方應(yīng)首先說明標(biāo)的物和澄清技術(shù)要求供應(yīng)商澄清技術(shù)疑問和一次報(bào)價(jià)交予監(jiān)察（注明交貨時(shí)間和付款方式）供應(yīng)商第二次報(bào)價(jià)投票（再監(jiān)察沒有允許的情況下任何人不得看報(bào)價(jià)）審批招標(biāo)結(jié)果通知中標(biāo)供應(yīng)商在7個工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同（中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)繳納中標(biāo)會務(wù)費(fèi)）下訂單合同跟蹤貨到驗(yàn)收（計(jì)劃員,、保管員,、工程技術(shù)人員、檢驗(yàn)員和供應(yīng)商都應(yīng)在現(xiàn)場）發(fā)票掛賬（供應(yīng)商所開發(fā)票內(nèi)容應(yīng)和合同簽訂的內(nèi)容一致）付款,。

注意事項(xiàng)：

1,、供應(yīng)商的名稱必須寫清楚寫正確,；

2、技術(shù)問題應(yīng)在招標(biāo)前統(tǒng)一,；

3,、招標(biāo)前必須問清楚供應(yīng)商是否有什么不清楚的事項(xiàng)和是否可以按時(shí)參加；

4,、在簽訂合同時(shí)核對物質(zhì)項(xiàng)目和價(jià)格,，分清楚各項(xiàng)的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。

施工單位根據(jù)施工要求進(jìn)行的自購物質(zhì)被稱為乙供,，為了控制工程的質(zhì)量和預(yù)算就必須對乙供物質(zhì)進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)需要施工單位提供相應(yīng)的合同、發(fā)票,、認(rèn)價(jià)申請表和材料申報(bào)表,。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作應(yīng)分為認(rèn)質(zhì)和認(rèn)價(jià)兩個部分，認(rèn)質(zhì)就是對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),，認(rèn)價(jià)就是對所使用材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí),，看施工單位所申報(bào)金額是否符合實(shí)際市場價(jià)格，并是否在預(yù)算范圍之內(nèi),。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作要和自我采購工作環(huán)節(jié)一致,，在詢價(jià)過程中要注意避免一些供應(yīng)商亂報(bào)瞎報(bào)價(jià)格影響認(rèn)價(jià)工作。

聯(lián)合招標(biāo)是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標(biāo)方式,，雙方都可以推薦供應(yīng)商,，只有招標(biāo)方式即可減緩業(yè)主的資金問題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦,，聯(lián)合招標(biāo)合同的簽訂方式供應(yīng)商和施工單位,，但業(yè)主有義務(wù)負(fù)責(zé)為保證資金的到位，聯(lián)合招標(biāo)又是認(rèn)價(jià)的一種形式,，所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長參加,。聯(lián)合招標(biāo)的形式基本和自己招標(biāo)一樣，再聯(lián)合招標(biāo)中有一點(diǎn)是需要注意的就是業(yè)主的評委一定要多于施工單位,。

這是三個月來做的主要工作,，在這三個月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力，這就是接下來重點(diǎn)學(xué)習(xí)的方面,。供應(yīng)工作不管只是買買東西就完成的工作,，要學(xué)會怎么購買到物美價(jià)廉的物質(zhì)才是供應(yīng)工作的根本。供應(yīng)工作還需要及時(shí)掌握市場價(jià)格,，及時(shí)掌握市場的動態(tài),，在自己心成要形成一個價(jià)格體系，對各種物質(zhì)的供應(yīng)商要形成統(tǒng)一的體系。

供應(yīng)工作是一個公司的源頭,，同時(shí)也關(guān)系到公司能否安全長周期運(yùn)行,，所以供應(yīng)工作一定要避免私心，擁有一個公平公正之心,。

供應(yīng)工作每天面對的是供應(yīng)商,，這也是供應(yīng)工作另外一個不可少的環(huán)節(jié)。如果供應(yīng)工作缺少了供應(yīng)商的話,，供應(yīng)工作就相當(dāng)于缺少走路的雙腿,。

土建監(jiān)理年度工作總結(jié)篇三

20xx年，我縣認(rèn)真貫徹中央1號文件精神,，把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為發(fā)展生產(chǎn)力和推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略措施,，加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，加大扶持力度,，使農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,。我縣經(jīng)工商部門登記注冊并到農(nóng)委登記備案的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)132個，成員數(shù)13715個,，帶動農(nóng)戶數(shù)22761個,，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了一定的帶動作用,。在全省啟動農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程會議后,，我縣緊抓機(jī)遇，認(rèn)真貫徹省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程實(shí)施意見的通知》（皖農(nóng)合〔20xx〕51號）文件精神和5月16日寧國啟動會議精神,，在全縣組織實(shí)施了農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程,，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

㈠加強(qiáng)宣傳,，提高認(rèn)識

今年全省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程啟動會議結(jié)束后,，我縣對此十分重視,，立即召開農(nóng)委全體干部職工會議,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)法律、法規(guī)和政策精神,，貫徹省農(nóng)委寧國啟動會議精神,。通過學(xué)習(xí)，使廣大干部職工充分認(rèn)識到農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程是農(nóng)民專業(yè)合作組織由生產(chǎn)走向市場,，將產(chǎn)品變?yōu)樯唐返闹匾緩?。加快農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程步伐，讓農(nóng)民專業(yè)合作社步入“信息高速公路”,，積極創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn),、加、銷信息一體化服務(wù)新體制，提高農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)民專業(yè)合作社綜合管理能力,，對于進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè),、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收,，具有重要意義,。

㈡成立組織機(jī)構(gòu)，制定工作方案

為加強(qiáng)此項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo),，縣農(nóng)委于5月18日成立了“定遠(yuǎn)縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組”,，由農(nóng)委主任任組長，分管副主任任副組長,，相關(guān)科室及二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)經(jīng)科,，明確專人負(fù)責(zé)日常工作,。同時(shí)，根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程實(shí)施意見的通知》精神,，結(jié)合我縣實(shí)際,，制定下發(fā)了《定遠(yuǎn)縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程實(shí)施意見》、《定遠(yuǎn)縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程培訓(xùn)方案》,、《定遠(yuǎn)縣農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺建設(shè)方案》等文件,，為實(shí)施我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程做好了充分準(zhǔn)備。

㈢選擇示范社,，開展人員培訓(xùn)

為認(rèn)真做好我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程,，按照省農(nóng)委的統(tǒng)一布署，我縣采取合作社申報(bào)與組織篩選相結(jié)合辦法,，在全縣選擇了35個規(guī)模較大,、管理較規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社，作為我縣20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程示范合作社,。在做好充分的前期準(zhǔn)備工作后,，我縣按計(jì)劃組織了兩期培訓(xùn)。第一期于7月1日-7日對22個合作社66名信息員等開展培訓(xùn),，培訓(xùn)時(shí)間7天,，其中計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)基本操作培訓(xùn)3天，省合作社網(wǎng)及信息平臺應(yīng)用培訓(xùn)4天,。第二期于11月20日-24日對另13個合作社39名信息員等開展培訓(xùn),，培訓(xùn)時(shí)間5天，其中計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)基本操作培訓(xùn)3天,，省合作社網(wǎng)絡(luò)及信息平臺應(yīng)用培訓(xùn)2天,。兩期共培訓(xùn)了35個農(nóng)民專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人、經(jīng)營管理人員和信息員105人。

為確保培訓(xùn)效果,，我們一是選擇了全縣師資實(shí)力較好的一家電腦培訓(xùn)學(xué)校（神洲電腦學(xué)校）作為培訓(xùn)基地,；二是統(tǒng)一了培訓(xùn)內(nèi)容，兩期培訓(xùn)全部采用省農(nóng)委編制的培訓(xùn)教材,，并邀請了省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)和省安泰克國際技術(shù)轉(zhuǎn)移公司專家來我縣授課,；三是安排好了參加培訓(xùn)人員的食宿，培訓(xùn)和食宿費(fèi)用全部由縣財(cái)政承擔(dān),；四是加強(qiáng)服務(wù)和管理,，縣信息化建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間全程服務(wù)和管理，并安排學(xué)員每天三次簽到,，確保了學(xué)習(xí)效果,。

㈣配備電腦硬件，建立個性化網(wǎng)站

為盡快搭建好農(nóng)民專業(yè)合作社通往信息網(wǎng)絡(luò)的硬件平臺,，培訓(xùn)班結(jié)束后,，我縣按照省農(nóng)委統(tǒng)一規(guī)定的型號，采取政府招標(biāo)采購的形式,，先后兩次為35個農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)示范合作社,，采購了電腦、打印一體機(jī)等硬件設(shè)備35臺套,?？h領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作高度重視，分管縣長親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程示范合作社電腦,、打印一體機(jī)發(fā)放儀式”,，為我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程營造了良好的氛圍。目前,，我縣35臺套電腦,、打印一體機(jī)的發(fā)放、安裝,、調(diào)試和入網(wǎng)工作已全部到位,。同時(shí)，按照“安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”建網(wǎng)站基礎(chǔ)信息采集要求,，我縣對35個農(nóng)民專業(yè)合作社,，通過網(wǎng)站建設(shè)單位與各示范合作社的密切合作,，全面采集了示范合作社的基本信息資料,，完成了35個示范合作社個性化網(wǎng)站建設(shè)，并全部注冊加入了“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”,。

㈠取得的成效

⑴培育了一批農(nóng)民專業(yè)合作示范社,。

今年我縣被選擇試點(diǎn)的35個農(nóng)民專業(yè)合作示范社，本來在我縣同行業(yè)中相對基礎(chǔ)較好，實(shí)力較強(qiáng),，影響較大,，通過參加信息化建設(shè)工程培訓(xùn)后，進(jìn)一步拓展示范合作社利用網(wǎng)絡(luò)平臺尋找市場,、推介產(chǎn)品的渠道,，有力地推動了這些農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。并且,，由于他們的示范帶動作用,，將會影響和鼓勵更多的農(nóng)民專業(yè)合作社快速成長。

⑵培養(yǎng)了一批信息人才隊(duì)伍,。

通過兩期培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批懂技術(shù),、會經(jīng)營,、擅管理的農(nóng)民專業(yè)合作社信息技術(shù)骨干隊(duì)伍,，增強(qiáng)了農(nóng)民專業(yè)合作社信息服務(wù)能力，提高了農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員接受和利用信息的水平。

⑶“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”得到了初步的應(yīng)用,。

目前，我縣已有“宮集瓜果蔬菜專業(yè)合作社”等35個合作社加入了“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”，另有“阜康養(yǎng)豬專業(yè)合作社”等15個畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社，正在進(jìn)行“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同管理平臺”的先期應(yīng)用工作，實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)在社、營銷在網(wǎng),、業(yè)務(wù)交流,、資源共享”,，提升了農(nóng)民專業(yè)合作社綜合能力,，降低了運(yùn)營成本，促進(jìn)了農(nóng)民增收。

㈡存在的問題

1,、農(nóng)民專業(yè)合作示范社網(wǎng)絡(luò)平臺應(yīng)用還處于起步階段，對產(chǎn)品信息的收集和發(fā)布不夠及時(shí),；合作社與技術(shù)支持單位及相關(guān)主管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系較少,；信息員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

2,、農(nóng)民專業(yè)合作社存在制度不健全,，管理不規(guī)范現(xiàn)象,，制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展,。

3、部分農(nóng)民專業(yè)合作社示范社品牌意識不強(qiáng),，市場競爭力較弱。

㈠繼續(xù)做好我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程示范社的培訓(xùn)工作

20xx年，計(jì)劃再選擇一批示范合作社實(shí)施信息化建設(shè)工程，培訓(xùn)一批信息員，認(rèn)真做好示范合作社的“安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社”網(wǎng)絡(luò)使用和“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同管理平臺”應(yīng)用工作,。

㈡加大獎勵扶持力度

按照民辦,、民管、民受益的原則,，扶持各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作組織,，使之成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的主體力量,?？h政府每年安排部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金支持農(nóng)民組建的專業(yè)合作組織，對部級,、省級,、市級、縣級示范合作社,，分別獎勵5萬元,、3萬元、2萬元和1萬元,；沒有達(dá)到示范合作社稱號的,，經(jīng)審核符合支持條件的，給予獎勵5000元,。

㈢提升農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度

重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,，大力培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，鼓勵龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,，積極推廣“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的組織模式,，充分發(fā)揮其在引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、落實(shí)訂單,、銜接產(chǎn)銷等方面的作用,。堅(jiān)持企業(yè)領(lǐng)辦、農(nóng)民自愿,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),、利益共享，把農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展成為引領(lǐng)農(nóng)民參與現(xiàn)代流通的新型經(jīng)營組織。

㈣加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化管理

針對我縣農(nóng)民專業(yè)合作社存在有關(guān)制度不健全的問題,，在近段時(shí)間,，我們將組織部分信息化建設(shè)示范合作社，到其他農(nóng)民專業(yè)合作社管理較好的兄弟縣,、市進(jìn)行考察學(xué)習(xí),，在全縣選擇5-7個基礎(chǔ)條件較好的農(nóng)民專業(yè)合作社作為規(guī)范化管理典型，抓好示范合作社的規(guī)范管理的試點(diǎn)示范工作,，以促進(jìn)和帶動全縣農(nóng)民專業(yè)合作社,，尤其是信息化建設(shè)工程示范合作社，在組織建設(shè),、財(cái)務(wù)管理和規(guī)范制度等方面進(jìn)行規(guī)范化管理,，以真正發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的示范帶動作用。

㈤幫助農(nóng)民專業(yè)合作社提升市場競爭力

明年,，我們在幫助農(nóng)民專業(yè)合作社爭取項(xiàng)目資金之外,，更多的是指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社在依托網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)自身建設(shè),，通過整合資源,、打造優(yōu)勢產(chǎn)品,、實(shí)施企業(yè)化管理,，來提升市場競爭力。

土建監(jiān)理年度工作總結(jié)篇四

20xx年我部已建設(shè)完成部門管理構(gòu)架建設(shè),，我部現(xiàn)有成員5名,，根據(jù)工程管理構(gòu)架與崗位工作職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)分工,，確保各項(xiàng)工作及職責(zé)得到落實(shí)，無工作盲點(diǎn),；深化我部工程管理的制度條件,，提升管理水平，為后期項(xiàng)目開展建設(shè)提供人才資源儲備,，也為后期工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn)提供管理架構(gòu)的保障,。

從20xx年6月開始，我部即著手工程管理建章立制工作,，根據(jù)分公司及xx項(xiàng)目部的特點(diǎn)并結(jié)合借鑒其它項(xiàng)目公司的成功經(jīng)驗(yàn),，于8月份初步建立了工程管理制度的框架及基礎(chǔ)內(nèi)容，并多次向分公司領(lǐng)導(dǎo)提報(bào),。隨后的幾個月我部對該初步制度做了進(jìn)一步的完善和修改,，最終建立了現(xiàn)行的這套相對比較完善的工程管理制度，該套制度包括《xx有限公司xx分公司項(xiàng)目施工工程竣工資料管理檢查及考核辦法（試行）》,，《xx公司xx分公司收尾項(xiàng)目管理辦法（試行）》,，《xx公司xx分公司質(zhì)量管理和體系運(yùn)行考核辦法》,，《xx分公司項(xiàng)目工程管理基本規(guī)定》，《xx分公司內(nèi)業(yè)資料和竣工文件管理辦法》,，《工程管理部管理制度》,。

我部將該制度在項(xiàng)目現(xiàn)場指揮部建設(shè)中進(jìn)行了初步的應(yīng)用。通過運(yùn)行實(shí)踐,，驗(yàn)證了該制度的適用性和有效性,，能較好的對分公司項(xiàng)目起到管控，但也發(fā)現(xiàn)部分制度及流程尚待補(bǔ)償和優(yōu)化,，在明年的工作中,，我們將努力發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，爭取更上一層樓,。

1、注重前期策劃

今年工程管理部加強(qiáng)對新中標(biāo)項(xiàng)目的管理,，注重施工調(diào)查控制,，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的主持下，匯同其他部門對哈拉軍項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,，詳細(xì)調(diào)查項(xiàng)目的地理位置,、地形、地貌,、工程特點(diǎn)及重點(diǎn)工程的施工環(huán)境,，確定測量,、試驗(yàn)以及管理,、技術(shù)人員等資源配置方案；調(diào)查工程項(xiàng)目的水源,、道路,、通信、電力情況,，制定臨時(shí)用地,、棄取土場、施工便道,、供電,、水設(shè)施等大型臨時(shí)設(shè)施方案；調(diào)查周邊地區(qū)地材分布,、價(jià)格及產(chǎn),、運(yùn)、供情況,，提出材料廠,、攪拌站及其他相關(guān)機(jī)械設(shè)備的資源配置方案；提出安全管理中重大危險(xiǎn)源、環(huán)境因素,、質(zhì)量管理中關(guān)鍵工序,、重要過程和重點(diǎn)工程的件名，確定前期的主攻重點(diǎn),，便于項(xiàng)目經(jīng)理部能迅速進(jìn)入角色,，減少施工準(zhǔn)備時(shí)間，提高工作效率,。

2,、優(yōu)化施工組織方案

在施工調(diào)查期間，我們就參與到大臨方案的制定,，與項(xiàng)目部一起優(yōu)中選優(yōu),，考慮到各種可能，盡量以減少的代價(jià)獲取最大的利益,，選擇最優(yōu)方案,。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了臨時(shí)工程結(jié)算的控制,。在臨時(shí)工程完成后,，要求項(xiàng)目部立刻與施工隊(duì)伍進(jìn)行工程數(shù)量的確認(rèn)并及時(shí)計(jì)量，減少由于沒有設(shè)計(jì)數(shù)量而產(chǎn)生的扯皮現(xiàn)象,。

施工方案：工程部幾次參與分公司重大施工方案的制定及施工技術(shù)革新和新技術(shù)規(guī)范的推廣,、應(yīng)用、督促檢查“新工藝,、新技術(shù),、新材料、新設(shè)備”的貫徹實(shí)施,。對于分公司項(xiàng)目中科技含量高的工程,，工程部主任進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)施工，制定安全可行的施工方案,，在制定施工方案時(shí),，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行多方案比選,，力求選擇成本較低,、技術(shù)效果好的方案。

3,、加強(qiáng)信息溝通,，強(qiáng)化計(jì)劃、調(diào)度工作

工程部根據(jù)分公司的生產(chǎn)目標(biāo)結(jié)合各項(xiàng)目的實(shí)際情況編制月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,，根據(jù)各項(xiàng)目部每月26日上報(bào)的施工技術(shù)月報(bào)（包括橫道圖,、施工要點(diǎn)等）及每月的施工生產(chǎn)計(jì)劃,，月末對各項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，并上報(bào)到公司工程科技部,，從而形成了計(jì)劃,、實(shí)施、檢查,、修正的良性循環(huán)發(fā)展,。

加強(qiáng)分公司調(diào)度的工程信息管理，根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)的工程信息,，經(jīng)過認(rèn)真分析,、篩選，及時(shí)向分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并將分公司領(lǐng)導(dǎo)的精神及時(shí)向項(xiàng)目部反饋,，做到上傳下達(dá)、溝通順暢,。

4,、內(nèi)部審核

分公司于20xx年10月下旬到11月中旬對各個項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系內(nèi)部審核，從審核前各部門準(zhǔn)備工作到審核結(jié)果來看,，今年的管理體系內(nèi)審工作進(jìn)展良好,，基本上滿足了內(nèi)審工作的相關(guān)要求,，為今后的管理工作水平的不斷提升摸索出了一定的經(jīng)驗(yàn)和方法,，所以我們更要兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰,，時(shí)刻以體系文件標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，爭取在同行領(lǐng)域里達(dá)到領(lǐng)先優(yōu)勢。

1,、加強(qiáng)與項(xiàng)目經(jīng)理部廣大工程技術(shù)人員的聯(lián)系與溝通,，上下互動，提高日常工作的效率和質(zhì)量,，通過座談會、電話,、出差等機(jī)會,，把分公司項(xiàng)目管理的新思路及時(shí)傳達(dá)給各項(xiàng)目技術(shù)人員，爭取達(dá)到共識,，得到大家的`信任和支持,，便于在工作中上下一心、齊抓共管,，使分公司的新精神得以貫徹落實(shí),。

2,、明年將繼續(xù)加大對技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，鼓勵他們考證,，不但要培養(yǎng)他們施工技術(shù),，還有培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)施工管理，培養(yǎng)他們怎樣以技術(shù)促進(jìn)管理,，提高管理水平,。

土建監(jiān)理年度工作總結(jié)篇五

20xx年即將成就歷史?；厥走^去,，內(nèi)心不禁感慨萬千。在這一年里,，在公司項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,，能夠較好地完成自己的本職工作,。在工作中我盡職盡責(zé)，努力工作,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下：

1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料,、文件后,，及時(shí)登記、歸檔,，并分發(fā)給相關(guān)單位或個人,。

2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,，及時(shí)對其進(jìn)行分類和初步的審查，對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn),；對于不合格的資料,，及時(shí)返回給施工單位要求其補(bǔ)充、修改,、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理；來往文件資料均做到了收發(fā)登記,，并建立了完整的臺賬,。

3,、完成監(jiān)理部的文字處理工作，整理會議記錄,、參加監(jiān)理月報(bào),、細(xì)則等的編制工作。

4,、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗(yàn)收每道工序,，若不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求時(shí),，督促現(xiàn)場施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗(yàn)收工作,。

項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作，并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我,。主要配合,、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站,。初到工地,，我積極主動接近業(yè)主和與施工單位溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,，逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。

在土建工程混凝土澆筑施工中,，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控,，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過程控制,，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量,。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，在現(xiàn)場巡視、平行檢查過程中,，我每天做了詳細(xì)的記錄,，都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。

在旁站施工過程中,，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強(qiáng)度及砼的拌合方式,、施工單位管理人員是否到位,、施工機(jī)械及原材料儲備狀況,、澆筑開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量,、砼試塊制作組數(shù),、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督,，及時(shí),、真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督,、檢查工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。在施工現(xiàn)場,，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，雖然遇到很多難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位,，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己,，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平,。

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員,，我熱愛自己的專業(yè),，時(shí)常熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集,、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍,，熱衷于對工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

作為一名監(jiān)理人員,，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的.工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,，更不失職,。始終堅(jiān)持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作,；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神,；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正,；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,；服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù),。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。在日常生活中,，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題,。

1.在現(xiàn)場工作繁忙時(shí)，監(jiān)理資料疏忽大意,，造成文件無處查找,；

2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；

1,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。

2,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)技術(shù)能力，嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān),；

3,、增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識，對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，并嚴(yán)格控制,；

4、做到眼勤,、口勤,、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員,，樹立監(jiān)理形象,；

5,、遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，協(xié)助工程師開展好工作、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,，詳細(xì)檢查各部位施工情況,，盡量做到事前控制，善于發(fā)現(xiàn)問題,。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,，避免問題的發(fā)生。處理不了的問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào),。團(tuán)結(jié)同事,，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度端正,，遵守公司的各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn),。日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作?？傊?，作為一名監(jiān)理人員，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙工作,，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),。真正讓理論結(jié)合實(shí)際，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量,。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,。

土建監(jiān)理年度工作總結(jié)篇六

1.完成20xx年全國擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)第一批次100戶錄入任務(wù)，第二批次美好鄉(xiāng)村建設(shè)47戶錄入任務(wù),，并已自查部分危房建設(shè)改造完成戶,，11月底將全面完成自查任務(wù)并上報(bào)區(qū)住建局驗(yàn)收，12月底打卡到戶,；第三批次防震68戶,，已完成基礎(chǔ)性工作，并全面錄入全國擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)。

2.完成20xx年度15個行政村全國農(nóng)村住房信息系統(tǒng)危房現(xiàn)狀“十三五”任務(wù)標(biāo)記錄入工作,，到目前為止全鎮(zhèn)共有1171戶錄入危房現(xiàn)狀系統(tǒng),。

3.完成了16個行政村全國農(nóng)村人居環(huán)境信息系統(tǒng)20xx年更新工作。

4.參與古城村省級美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)的規(guī)劃,、建設(shè)等工作,。參與三線三邊整治、集鎮(zhèn)建設(shè),、農(nóng)民建房等工作,。

5.參與淠河拓寬整治工程段12.5公里7個行政村的房屋摸底、登記,、丈量,、拆遷等工作。參與10月12日鎮(zhèn)籌辦的全市五縣三區(qū)淠河拓寬整治工程現(xiàn)場觀摩工作,。

6.順利完成保障房經(jīng)公安局,、民政局、房管局和上級主管部門已審批的126戶首批入住配租工作,。完成20xx年已入住新安鎮(zhèn)保障房配租88戶一周年動態(tài)復(fù)核,、11戶輪候登記、1戶退租清理工作,。

7.參與德泰和順麗景回遷入住工作,。

8.參與站前路建設(shè)工作。

9.參與華安駕?；剡w入住工作,。

10.完成黨委政府交辦的聯(lián)系村工作，董灘村代表鎮(zhèn)順利通過市級計(jì)生部門對我鎮(zhèn)計(jì)生幫扶驗(yàn)收工作,，一舉摘掉了20xx年市級計(jì)生幫扶單位的帽子,。

1.繼續(xù)完成上級交辦的全國農(nóng)村危房改造工作。

2.擬落實(shí),、完成20xx年度防震房屋89戶建設(shè)任務(wù)。

3.繼續(xù)完善保障房24套房屋申請報(bào)批,、配租等工作,，擬完成保障房鎮(zhèn)、新安鎮(zhèn)20xx年入住一周年動態(tài)復(fù)核,、輪候,、退租等工作。

4.擬參與鎮(zhèn)20xx年污水處理項(xiàng)目建設(shè)工作,。

5.繼續(xù)完成淠河拓寬整治項(xiàng)目建設(shè)工作,。

6.黨委政府安排的其他中心工作,。

土建監(jiān)理年度工作總結(jié)篇七

（1）天津曹妃甸、營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目都處于后續(xù)施工或工程掃尾階段,，項(xiàng)目部都建立并落實(shí)公司和分公司有關(guān)技術(shù),、質(zhì)量各項(xiàng)管理制度；分公司工程部日常協(xié)助項(xiàng)目部落實(shí),、監(jiān)督,、檢查公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項(xiàng)管理制度的具體落實(shí)情況,，確保技術(shù),、質(zhì)量宏觀上受控（主要包括專項(xiàng)施工方案的審核、關(guān)鍵工序,、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則等現(xiàn)場監(jiān)督、實(shí)施）,。

（2）協(xié)助金星家園項(xiàng)目部做好金星家園ii—6樓的工程實(shí)體和竣工資料交工驗(yàn)收工作和交工后維修工作,。

（3）主持中鹽紅四方合成與空分項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,；落實(shí)公司,、分公司的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度,；對關(guān)鍵工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)控,，確保技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量受控,。

（1）天津曹妃甸3#期和營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目工程部選派了1名專職質(zhì)量檢查員,；在技術(shù)、質(zhì)量上的主要依靠安裝十公司的專業(yè)技術(shù)支持,，安裝十公司在項(xiàng)目上配置了兩名工程技術(shù)人員分別側(cè)重于技術(shù)和質(zhì)量的管理,，從施工班組長到各崗位工人各級質(zhì)量責(zé)任制明確，質(zhì)量獎罰分明,，項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員徐先利同志跟班作業(yè),，確保每道工序、每個質(zhì)量控制點(diǎn)的施工質(zhì)量受控,；目前天津曹妃甸3#期鋼結(jié)構(gòu)引橋順利交工,；營口鋼結(jié)構(gòu)引橋正準(zhǔn)備交工。天津曹妃3#期和營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目施工方案經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的多方案比選和公司專家的兩次審批,，確保技術(shù)方案先進(jìn),，為施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和成本提供了技術(shù)上的強(qiáng)有力的支撐,。

（2）金星家園ii—6樓技術(shù)在交工驗(yàn)收過程中,，發(fā)現(xiàn)極個別的窗戶泄水孔被堵,、頂棚膩?zhàn)娱_裂脫落等質(zhì)量問題，分公司工程部門都及時(shí)參與調(diào)查和原因分析,，并拿出經(jīng)濟(jì)適用的處理方案,，既節(jié)約了質(zhì)量問題的處理成本又挽回了企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)。

（3）中鹽紅四方合成,、空分項(xiàng)目大部分土建基礎(chǔ)基本完成,，空分和合成的壓縮機(jī)框架廠房均出地面，安裝作業(yè)剛開始部分地管,、電氣接地,、冷箱板安裝等作業(yè)。目前工程實(shí)體質(zhì)量受控,，工程技術(shù)管理質(zhì)量優(yōu)良,，公司規(guī)定的三類方案都提前完成了審批工作如：大型吊裝方案、高支模方案等,。

（1）天津曹妃甸鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)了公司施工方案和技術(shù)交底制度,，施工方案嚴(yán)格按照公司施工方案分級管理審批制度報(bào)分公司、公司專家進(jìn)行審批后才組織施工,。施工技術(shù)交底落實(shí)到了每個施工班組和施工作業(yè)人員,。

（2）天津曹妃甸、營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)了公司的關(guān)鍵工序管理制度,，結(jié)合工程施工特點(diǎn)和作業(yè)人員的基本素質(zhì),，合理地設(shè)置了箱梁臨時(shí)支蹲的焊接、箱梁的組裝,、鋼梁的遷引等關(guān)鍵工序,，加強(qiáng)了關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，確保了關(guān)鍵工序的質(zhì)量,。

（3）天津曹妃甸,、營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)了公司的崗位責(zé)任制，如對每道焊口都進(jìn)行編號并對每道焊口都保記錄上焊工編號,，真正做到把每道焊口的質(zhì)量都落實(shí)到每個具體操作者身上,，確施工質(zhì)量的可追究性和可考核性。

（4）中鹽紅四方空分和合成項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)了公司施工方案和技術(shù)交底制度,，重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站作業(yè),。今年根據(jù)工程進(jìn)度先后編制了：合成施工組織設(shè)計(jì)、合成塔腳手架專項(xiàng)方案,、合成鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案,、地下管網(wǎng)工程施工方案、甲醛罐制作安裝施工方案,、靜置設(shè)備安裝施工方案,、合成氨裝置氣壓縮基礎(chǔ)工程施工方案,、變換工程基礎(chǔ)施工方案、氨合成裝置基礎(chǔ)工程施工方案,、氨合成裝置臨時(shí)用電施工方案,、合成氣壓縮框架施工方案、空分裝置施工組織設(shè)計(jì),、冷箱基礎(chǔ)工程施工方案,、空分裝置臨時(shí)用電施工方案、空分壓縮機(jī)廠房框架施工方案,、冷箱安裝施工方案,、冷箱腳手架工程施工方案等25份，其中氨合成裝置臨時(shí)用電施工方案,、空分裝置臨時(shí)用電施工方案,、合成塔腳手架專項(xiàng)方案、冷箱腳手架工程施工方案,、合成氣壓縮框架支模工程,、合成、空分大型設(shè)備吊裝方案等15份三類方案都經(jīng)過公司的審批或外部專家論證,。已經(jīng)實(shí)施和正在實(shí)施的施工方案均進(jìn)行了技術(shù)交底，交底記錄詳細(xì),、簽字手續(xù)規(guī)范,。設(shè)置了冷箱基礎(chǔ)大體積混凝土施工、合成塔高支模,、合成氣壓縮框架高支模,、合成氣壓縮機(jī)基礎(chǔ)大體積混凝土施工、基礎(chǔ)定位放線等關(guān)鍵工序并進(jìn)行了專業(yè)質(zhì)量檢查員的旁站作業(yè),。

（5）中鹽紅四方空分和合成項(xiàng)目都是采用費(fèi)率和部分費(fèi)用包干的形式發(fā)包的,，工程結(jié)算執(zhí)行預(yù)算加簽證。在工程施工過程中加強(qiáng)工程檔案管理尤其重要,，因此工程部門派專人管理工程檔案室,。目前共建立施工臺帳：外來文件發(fā)放登記表、工程聯(lián)絡(luò)簽登記表,、（內(nèi)部）文件發(fā)放登記表,、技術(shù)簽證臺賬、設(shè)計(jì)變更,、會議紀(jì)要,、調(diào)度會紀(jì)要、資料報(bào)驗(yàn)文件登記表,、材料計(jì)劃登記表,、圖紙會審記錄等,。目前收集歸檔的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)臺賬有：工程聯(lián)絡(luò)單（合成23份、空分17份）,、設(shè)計(jì)變更（合成5份,、空分1份）、現(xiàn)場簽證（合成14份,、空分9份）,、圖紙會審與設(shè)計(jì)交底（合成4份、空分4份,、綜合樓2份,、復(fù)合肥2份）。

（6）中鹽紅四方空分和合成項(xiàng)目上半年主要是土建施工階段,，由于分包單位較少,，專業(yè)交叉作業(yè)較少，上半年項(xiàng)目部一方面加大質(zhì)量跟蹤檢查力度,，力爭在施工過程及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、糾正問題、不讓質(zhì)量問題過夜取得了較好的管理效果（今年上半年共計(jì)只下達(dá)了18條質(zhì)量整改通知單或質(zhì)量隱患提醒單,，對分包單位下達(dá)1張質(zhì)量罰款通知單）,，一方面大力推行“三工序”制度，加大工序交接的檢查力度,。對分包單位采取工序交接簽字方式,，推行后道工序負(fù)責(zé)制，后道工序交接把關(guān)檢查不嚴(yán)的,，必須對前道工序負(fù)責(zé),。

全面落實(shí)公司、分公司技術(shù),、質(zhì)量管理各項(xiàng)管理制度,，配合項(xiàng)目部進(jìn)一步完善施工節(jié)點(diǎn)考核制度、加大施工生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的考核獎懲力度,；配合項(xiàng)目部進(jìn)一部加大施工質(zhì)量考核和獎懲力度,。

土建監(jiān)理年度工作總結(jié)篇八

20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵,，時(shí)間過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來,，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：

在這一年的時(shí)間里,，我主要參與了圣光廠房二期擴(kuò)建工程,，寶棉廠房二期擴(kuò)建工程。在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題,，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。作為一名監(jiān)理人員,，沒有一份好的工總態(tài)度是不行的,，工作上不容一點(diǎn)馬虎，要注意細(xì)節(jié),，所謂失之毫厘差以千里,。

工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。我平時(shí)大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單,，但是工地范圍很大,，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。對進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達(dá)到最優(yōu),。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在總監(jiān)的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。社會在進(jìn)步,，時(shí)代在發(fā)展,，不學(xué)習(xí)，不總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),，就只有落后,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，做到在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中成長,。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足,，爭取做到揚(yáng)長避短。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此明年我依然要多問、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。為自己做一位有責(zé)任心、上進(jìn)心的監(jiān)理人員而努力,。

20xx年10月份以前,，我在公司xx園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員,。xx園工程總建筑面程約為20萬m2,，合同承包方式為施工總承包，

板區(qū)18棟;xxb片均為c16型多層洋房共17棟;xxc片低層別墅區(qū)92棟;xxn片低層別墅區(qū)65棟;xxc片低層貨量區(qū)18棟,。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視、旁站,、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收,，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),，盡量做到事前監(jiān)理,，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,，避免問題的發(fā)生,。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào),。時(shí)時(shí)以“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作,。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司,、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,，能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識，履行自己的職責(zé)。

20xx年10月份,，由于公司的人事變動,，我來到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部，擔(dān)任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù),。本項(xiàng)目由a1-a10號及b2號建筑物組成,。其中a1為生產(chǎn)調(diào)試中心，a2分為a2-1與a2-2兩座通用廠房,、a2-3一座凈化車間,、a2-4一座物流中心，a3為動力中心,，a4為化學(xué)品庫,，a5為員工餐廳，a6為倒班宿舍,，

a7-a10為4個門衛(wèi)房,。本項(xiàng)目a1-a10號建筑物共占地18244.67m

2，建筑面積68886.5m2,，分為a標(biāo)(xx建設(shè)集團(tuán)有限公司)和b標(biāo)(中建xx局股份有限公司)兩個標(biāo)段,。在工作中，主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,，空余時(shí)間就去施工現(xiàn)場巡視,、旁站等，認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項(xiàng)任務(wù),，盡心盡力,、努力工作。圍繞公晝夜值班,，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨,。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

通過這幾個月的工作實(shí)踐,，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,，專業(yè)知識不斷充實(shí)。深入工地認(rèn)真工作,，做到在監(jiān)理施工過程中,，實(shí)施全方位、全氣候,、全過程的監(jiān)理工作,。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),，在思想上要求進(jìn)步，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,，不斷的提高自己;同時(shí)在這幾個月的工作中也存在著不足,，自己的建筑施工知識還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,，今后在工作中一定本著塌實(shí).嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),，以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,，在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表,、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,，為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。

人們都說資料管理比較麻煩,，但我認(rèn)為,，只要自己有過整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，資料的管理還是比較輕松的,。首先,，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,，個放置一監(jiān)理個人年終工作總結(jié)個檔案柜,，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽，檔案盒內(nèi)隨時(shí)做好卷內(nèi)目錄,，這樣,，資料便一目了然，脈絡(luò)非常清楚,。在平時(shí)其他監(jiān)理工程師比較繁忙時(shí),，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場的旁站工作,，使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行,。

明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時(shí)連續(xù)施工作業(yè),，主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工,，監(jiān)理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，按照施工規(guī)范,、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收,，確保工程質(zhì)量，從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意,。