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最新供電局工作計劃 供電局工作內容(5篇)

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最新供電局工作計劃 供電局工作內容(5篇)
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制定計劃前,,要分析研究工作現狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,,是依據什么來制定這個計劃的,。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

供電局工作計劃 供電局工作內容篇一

200x年供電局在保持20年安全生產無事故的基礎上,,仍在把對安全生產的組織領導放在重要位置,成立由供電局局長任組長**人組成的安全生產組織機構,。**人中年齡結構,、專業(yè)知識結構、駕馭局面的綜合能力全部適應需要,。在此基礎上,,分別落實了“五包、四定,、三掛勾”責任制,,并制定了目標考核及獎罰辦法,以此做為實現安全生產管理目標的.組織保障,、措施保障,。

要堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的安全生產基本方針,20xx年為實現安全生產無事故這一目標,,要繼續(xù)深入地學習,、、,、,、等法律法規(guī),要通過學習領會其精神實質,,用政策統(tǒng)領全體干部職工的頭腦,,用法規(guī)規(guī)范單位的安全生產行為,要明確安全生產職責,建立行之有效的規(guī)章制度,從主要領導,、分管領導,、領導成員至安全員、班組長及鍋爐,、財務,、門衛(wèi)等者落實安全生產職責,任務目標量化,。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現,。

20xx年安全生產仍堅持誰主管誰負責,上下責任連帶利益風險互掛的原則,,供電局安全生產防范工作實行主要領導是第一責任人負總責主抓,,分管領導向正職負責積極配合側重抓,其余成員積極圍繞中心協(xié)同作戰(zhàn),,各班長是安全生產基礎責任人層層簽訂安全生產責任狀的管理辦法,,年初要與全體員工簽狀,半年,、年末按責任狀條款進行考評兌現獎罰,,此項措施分別進入“五包、四定,、三掛勾”,,獎罰實行合同管理,為保證20xx年安全生產目標的如期完成提供了可靠保障,。

為防止和杜絕不好事件的發(fā)生,,保障人民群眾生命財產安全,保證國家財產免受損失企業(yè)安全運行,,社會穩(wěn)定,為促進經濟發(fā)展當好“先行”,,20xx年按國家和上級要求要制定出事故應急救援預案,,預案制定的指導思想要以認真貫徹執(zhí)行、為中心,以貫徹落實,、為主線,,遵循國家電網公司特大生產安全事故預防與應急處理暫規(guī)定為原則。要制定出科學的應急體系,,組織機構,,職責,責任追究及要求到位到人,,目標任務細化,、量化達到國家和上級要求的標準。

要繼續(xù)領導小組例會制度,,每月15日為例會日,。主題是貫徹落實法規(guī)、條例,、規(guī)程事故通報等,,每月至少對員工進行一次安全教育,對特殊工種重點崗位的員工要重點教育,,反復教育,,要有針對性,實效性,,安全教育要有主要領導主抓,,要實現“安全第一,預防為主”,,提高安全防范自我防護能力和素質,。杜絕事故這一根本目的,保證供電局安全運行,,可靠供電,,促進經濟發(fā)展當好先行。要加大安全監(jiān)察力度,,依法管電,。一是對供電局內部實行經常性的安全檢查制度,指定專人建立事故隱患庫,,事故隱患早發(fā)現早排除,,責任措施到人。二是對輸變電設備,、供電線路實行定領導,、定班組,落實考核目標獎罰措施,,工資與風險緊密掛勾,,增強責任感,、緊迫感、使命感,。實現轄區(qū)供電設備,、線路安全運行,可靠供電,,達到國家,、企業(yè)、用戶三滿意,。

供電局工作計劃 供電局工作內容篇二

~年供電局在保持20年安全生產無事故的基礎上,,仍在把對安全生產的組織領導放在重要位置,成立由供電局局長任組長xx人組成的安全生產組織機構,。xx人中年齡結構,、專業(yè)知識結構、駕馭局面的綜合能力全部適應需要,。在此基礎上,,分別落實了“五包、四定,、三掛勾”責任制,,并制定了目標考核及獎罰辦法,以此做為實現安全生產管理目標的組織保障,、措施保障,。

要堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的安全生產基本方針,,~年為實現安全生產無事故這一目標,,要繼續(xù)深入地學習《中華人民共和國安全生產法》、《電力法》,、《安全操作技術規(guī)程》,、《低壓電氣技術規(guī)程》、《安全生產工作規(guī)定》等法律法規(guī),,要通過學習領會其精神實質,,用政策統(tǒng)領全體干部職工的頭腦,用法規(guī)規(guī)范單位的安全生產行為,,要明確安全生產職責,建立行之有效的規(guī)章制度,從主要領導,、分管領導、領導成員至安全員,、班組長及鍋爐,、財務、門衛(wèi)等者落實安全生產職責,,任務目標量化,。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現,。

~年安全生產仍堅持誰主管誰負責,上下責任連帶利益風險互掛的原則,,供電局安全生產防范工作實行主要領導是第一責任人負總責主抓,分管領導向正職負責積極配合側重抓,,其余成員積極圍繞中心協(xié)同作戰(zhàn),,各班長是安全生產基礎責任人層層簽訂安全生產責任狀的管理辦法,年初要與全體員工簽狀,,半年,、年末按責任狀條款進行考評兌現獎罰,此項措施分別進入“五包,、四定,、三掛勾”,獎罰實行合同管理,,為保證~年安全生產目標的如期完成提供了可靠保障,。

為防止和杜絕不好事件的發(fā)生,保障人民群眾生命財產安全,,保證國家財產免受損失企業(yè)安全運行,,社會穩(wěn)定,為促進經濟發(fā)展當好“先行”,,~年按國家和上級要求要制定出事故應急救援預案,,預案制定的指導思想要以認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、為中心,,以貫徹落實《電力法》,、《安全操作技術規(guī)程》《安全生產工作規(guī)定》《國家電網運行安全生產規(guī)程規(guī)定》為主線,遵循國家電網公司特大生產安全事故預防與應急處理暫規(guī)定為原則,。要制定出科學的應急體系,,組織機構,職責,,責任追究及要求到位到人,,目標任務細化、量化達到國家和上級要求的標準,。

要繼續(xù)領導小組例會制度,,每月15日為例會日。主題是貫徹落實法規(guī),、條例,、規(guī)程事故通報等,每月至少對員工進行一次安全教育,,對特殊工種重點崗位的員工要重點教育,,反復教育,,要有針對性,實效性,,安全教育要有主要領導主抓,,要實現“安全第一,預防為主”,,提高安全防范自我防護能力和素質,。杜絕事故這一根本目的,保證供電局安全運行,,可靠供電,,促進經濟發(fā)展當好先行。要加大安全監(jiān)察力度,,依法管電,。一是對供電局內部實行經常性的安全檢查制度,指定專人建立事故隱患庫,,事故隱患早發(fā)現早排除,,責任措施到人。二是對輸變電設備,、供電線路實行定領導,、定班組,落實考核目標獎罰措施,,工資與風險緊密掛勾,,增強責任感、緊迫感,、使命感,。實現轄區(qū)供電設備、線路安全運行,,可靠供電,,達到國家、企業(yè),、用戶三滿意,。

供電局工作計劃 供電局工作內容篇三

200x年供電局在保持20年安全生產無事故的基礎上,仍在把對安全生產的組織領導放在重要位置,,成立由供電局局長任組長**人組成的安全生產組織機構,。**人中年齡結構、專業(yè)知識結構,、駕馭局面的綜合能力全部適應需要,。在此基礎上,分別落實了“五包,、四定,、三掛勾”責任制,,并制定了目標考核及獎罰辦法,以此做為實現安全生產管理目標的組織保障,、措施保障,。

要堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的安全生產基本方針,,xx年為實現安全生產無事故這一目標,,要繼續(xù)深入地學習《中華人民共和國安全生產法》、《電力法》,、《安全操作技術規(guī)程》、《低壓電氣技術規(guī)程》,、《安全生產工作規(guī)定》等法律法規(guī),,要通過學習領會其精神實質,用政策統(tǒng)領全體干部職工的頭腦,,用法規(guī)規(guī)范單位的安全生產行為,,要明確安全生產職責,建立行之有效的規(guī)章制度,從主要領導、分管領導,、領導成員至安全員,、班組長及鍋爐、財務,、門衛(wèi)等者落實安全生產職責,,任務目標量化。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現,。

xx年安全生產仍堅持誰主管誰負責,,上下責任連帶利益風險互掛的原則,供電局安全生產防范工作實行主要領導是第一責任人負總責主抓,,分管領導向正職負責積極配合側重抓,,其余成員積極圍繞中心協(xié)同作戰(zhàn),各班長是安全生產基礎責任人層層簽訂安全生產責任狀的管理辦法,,年初要與全體員工簽狀,,半年、年末按責任狀條款進行考評兌現獎罰,,此項措施分別進入“五包,、四定、三掛勾”,,獎罰實行合同管理,,為保證xx年安全生產目標的如期完成提供了可靠保障。

為防止和杜絕不良事件的發(fā)生,,保障人民群眾生命財產安全,,保證國家財產免受損失企業(yè)安全運行,,社會穩(wěn)定,為促進經濟發(fā)展當好“先行”,,xx年按國家和上級要求要制定出事故應急救援預案,,預案制定的指導思想要以認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、為中心,,以貫徹落實《電力法》,、《安全操作技術規(guī)程》《安全生產工作規(guī)定》《國家電網運行安全生產規(guī)程規(guī)定》為主線,遵循國家電網公司特大生產安全事故預防與應急處理暫規(guī)定為原則,。要制定出科學的應急體系,,組織機構,職責,,責任追究及要求到位到人,,目標任務細化、量化達到國家和上級要求的標準,。

要繼續(xù)領導小組例會制度,,每月15日為例會日。主題是貫徹落實法規(guī),、條例,、規(guī)程事故通報等,每月至少對員工進行一次安全教育,,對特殊工種重點崗位的員工要重點教育,,反復教育,要有針對性,,實效性,,安全教育要有主要領導主抓,要實現“安全第一,,預防為主”,,提高安全防范自我防護能力和素質。杜絕事故這一根本目的,,保證供電局安全運行,,可靠供電,促進經濟發(fā)展當好先行,。要加大安全監(jiān)察力度,,依法管電。

一是對供電局內部實行經常性的安全檢查制度,,指定專人建立事故隱患庫,,事故隱患早發(fā)現早排除,責任措施到人。

二是對輸變電設備,、供電線路實行定領導,、定班組,落實考核目標獎罰措施,,工資與風險緊密掛勾,,增強責任感、緊迫感,、使命感,。實現轄區(qū)供電設備、線路安全運行,,可靠供電,,達到國家、企業(yè),、用戶三滿意,。

供電局工作計劃 供電局工作內容篇四

(一)、工作思路

1,、力爭實現全年安全生產無事故記錄。

2,、發(fā)展半島經濟,,加快電網建設步伐。

3,、鞏固創(chuàng)建成果,,深化行風建設和優(yōu)質服務工作。

4,、開展同業(yè)對標,,加強流程管理,進一步規(guī)范企業(yè)管理工作,。

5,、實現本企業(yè)全年供電量xx889萬千瓦時,同比增長xx.5%,;售電量11729萬千瓦時,,同比增長xx.52%;線損率9%,。

6,、供電電壓合格率≥96%。

7,、配電系統(tǒng)用戶供電可靠縣城≥99.9%,,農村≥ 99.4%。

(二)、重點工作

1.強化安全生產管理,,確保電網安全穩(wěn)定運行

(1),、按照“誰主管、誰負責”的原則,,進一步明確安全生產責任制,;進一步強化領導層、管理層,、執(zhí)行層等三個層面安全責任制的“對照,、檢查、落實”工作,,確保安全生產責任制落實到位,。

(2)、開展第二輪安全性評價工作,。通過持續(xù)評價,,對照整改,不斷夯實安全生產基礎,,推進安全管理標準化,、規(guī)范化。

(3),、深入開展危險點預控和標準化作業(yè),,實現對人為失誤的預控。全面推廣現場標準化作業(yè)指導書,,將危險點預控作業(yè)與維修同運行作業(yè)指導書有效地結合,,實現配電網作業(yè)和農網施工人身安全的預控。

(4),、進一步健全安全生產應急管理體系,。在總結歷年抗擊臺風工作經驗的基礎上,按照省公司,、溫州局《應急管理工作規(guī)定》的要求進一步加強各單位應急組織體系建設,,健全各級應急機構,完善各類應急預案和應急預案操作手冊,。

(5),、突出重點,加強現場安全監(jiān)察,,使反違章和反事故斗爭工作常態(tài)化,。

(6)、開展企業(yè)安全文化建設,,實現安全教育系統(tǒng)化,。

(7)、加強電力設施保護、綜合治理,、交通和消防的安全管理,。

2、加快電網建設步伐,,保障經濟發(fā)展用電需求

(1),、加快110千伏輸變電工程的前期工作,積極協(xié)助溫州電業(yè)局盡快落實工程的可研批復,,爭取110千伏輸變電工程動工興建,。

(2)、整合一切資源,,加快七洞線的政策處理工作,,盡一切努力促使七洞線海纜部分工程在“雙夏”來臨之前竣工投運。

(3),、提早做好20xx年度新農村電網建設的實施計劃,,協(xié)調好施工力量的組織和前期工作政策處理工作,確保本年度的新農村電網建設項目能夠有序地按時完成,。

3,、拓展服務內涵,提升優(yōu)質服務層次和水平,t

(1),、以行風評議六連冠為起點,,鞏固群眾滿意基層站所創(chuàng)建成果,認真落實“三個十條”,,開展各類優(yōu)質服務活動,充分展示我局服務社會,、服務客戶的良好形象,。

(2)、建立黨員長效服務機制,,分期分組開展“黨員服務日”活動,。,

(3)、以客戶滿意為標準,,主動接受社會監(jiān)督,,廣泛征求社會各界意見,切實鞏固行風建設成果,,開展1-2個效能監(jiān)察項目,,扎實推進行風和作風建設。

(4),、發(fā)動全局職工成立“特困客戶電費基金”,,對繳納電費特別困難的孤寡老人、五保戶等特困戶提供電費繳納資助。同時,,不定期提供上門服務,,免費進行電器設備維護,為特困戶送溫暖,。,

4,、加強企業(yè)精細化管理,進一步提高企業(yè)效率效益

(1),、開展同業(yè)對標工作,,實現企業(yè)自我完善,增強企業(yè)綜合實力和可持續(xù)發(fā)展能力,。全力推進流程的應用,,真正實現以制度管人,以管理管事,,全面推進我局精細化管理,。

(2)、進一步規(guī)范各項創(chuàng)建工作,,要做好供電營業(yè)所,、大門供電營業(yè)所的星級供電(營業(yè))所的創(chuàng)建工作,要完成一個一流班組建設工作,,并做好各項創(chuàng)建復評,、自查工作,進一步規(guī)范資料的歸檔管理工作,。*

(3),、針對電費回收中遇到的問題,開展“誠信客戶”評選活動,,加大考核力度,,修改、完善電費回收率的現有考核辦法,,取消走收收費模式,,大力推行銀行代扣、電費充值卡繳費,、pos機繳費等多種收費模式,,不斷提高電費回收率和落實電費風險防范措施。

(4),、結合線損管理工作,,爭取資金,對不滿足客戶用電需求的標定電流的2.5(10)a表計進行更換,,對用電量較大組表的小截面接戶線進行改造,。

(5),、積極探索單元紅外集抄方式,推進計量管理的科技技術應用,。

(6),、加強以財務管理為主,按照“效益優(yōu)先,,量入為出,,控制成本,資產優(yōu)化,,實事求是”的原則,,不斷改善企業(yè)經營狀況,完善企業(yè)內部監(jiān)督體系,,防范和化解經營風險,,扎扎實實做好各項工作。

5,、加強黨建和做好其他各項工作,,推進企業(yè)三個文明建設上新臺階

以黨的十七大精神作為指導思想統(tǒng)領全局工作,掀起學習十七大精神的熱潮,,通過開展講課,、競賽、談體會等活動,,把宣貫活動推向深入,,落實到實處,以黨的十七大精神指導和推動全局各項工作,,進一步加強黨的建設,。

進一步強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,抓好黨員隊伍和黨組織建設,。認真做好發(fā)展黨員工作,,提高黨員素質,提升黨員戰(zhàn)斗力,;以黨組織達標為抓手,,繼續(xù)落實“三會一課”制度,,推動黨組織工作標準化,、規(guī)范化、制度化,、科學化,。擴大黨內民主建設,認真貫徹民主集中制,,遵守黨的紀律,、嚴肅黨內監(jiān)督,。

推廣黨員干部“一幫一”、“一帶一”活動,,舉辦優(yōu)秀黨員,、優(yōu)秀職工事跡巡回展,大力開展學習型企業(yè)創(chuàng)建工作,,全面推進企業(yè)文化建設,,形成人人講學習的良好氛圍。

供電局工作計劃 供電局工作內容篇五

20xx年我們在局黨委和局工會的領導下,,圍繞局中心工作和企業(yè)文化建設,,帶領廣大女工,以維護,、促發(fā)展,,鼓勵女職工投身企業(yè)文化建設,充分的發(fā)揮了女職工在電力改革與發(fā)展中的主力軍作用,。

一,、圍繞大局,開展形式多樣的文體活動,。結合我局“創(chuàng)新年”,,組織女職工開展有益的主題活動。在“三八”婦女節(jié)之際,,以“電力女工談五新”為主題,,組織女工:座談及聯(lián)誼會,表彰先進教育和鼓勵他們敢于爭先,,積極建功使他們在這次活動中,,充分展示了廣大女工的多才多藝。在搞好自己活動的同時,,還要積極參與局工會開展的活動中去,,在今年全市供電系統(tǒng)第三屆企業(yè)文化藝術節(jié)活動中,女工委全體配合,,在參與活動的人員,,組織和排練過程中發(fā)揮作用,廣大女職工的出色表現成為藝術節(jié)的亮點,。十月份在舉辦和諧杯排球比賽活動中,,女子敢打敢拼的精神,為這次活動添加了一道亮麗的風景線,,通過這次活動,,使我們的女工真正的容入到了和諧電力大家庭之中。

二,、保穩(wěn)定,,促和諧,,關愛女工健康 開展談心,走訪活動已成為女職工工作中的重中之重,。六月份根據局保穩(wěn)定,,促和諧的工作目標,女工委深入基層生產一線對十多名女工進行調查摸底,,了解情況,。把她們提出的問題及時反饋與領導,真正起到了牽線搭橋的作用,。在走訪過程中女工們道出了她們的心聲,,她們說:"有領導的關心,工作的順心,,特別是解決了“三金”問題讓我們吃了一顆定心丸,。解決了我們的后顧之憂,表示,,今后要加倍的努力工作,,回報企業(yè),匯報社會,。在工作中時刻把女工的身心健康放在心上,,通過多方搜集資料,為女工下發(fā)了[中華人民共和國權益保障法],,[計劃生育藥具管理]和[婚姻知識130問]等資料進行培訓學習,,讓他們在工作和學習中活學活用,使她們在保護婦女權益及身心健康方面掌握了更多的知識,。

三,、倡導家庭建設,創(chuàng)建和諧家庭 為提高職工家庭成員整體素質,,建立平等,、文明、和睦,、穩(wěn)定的家庭關系,,為女職工創(chuàng)造適宜的生活和工作環(huán)境,今年10月份下發(fā)了爭創(chuàng)“和諧家庭”活動的通知,。目前有14個家庭參與該項活動,。開展家庭助廉活動,發(fā)揮家庭和女職工在反腐敗斗爭中的作用,,向全體女職工發(fā)起倡議,,要求她們樹立家庭廉正意識,,以“廉為榮,,以貪為恥”加強家庭廉正文化建設,;樹立家庭反復昌廉的牢固防線。4月底,,配合縣婦聯(lián)組織部分女工參加了全國家庭助廉教育知識答題活動,。

四、開展愛心活動,,幫扶雙女家庭,。女職工不僅是家庭女性,職業(yè)女性,,還應是社會女性,,應當把女性的善良和愛心向社會延伸。參與到"幸福家庭"行動中去,。今年6月份,,在領導的大力支持下,由女工委牽頭,,薛書記帶隊,,為習城鄉(xiāng)"計劃生育雙女戶"發(fā)放幫扶金5000元,并且為她們鑒定了幫扶協(xié)議書,。發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),,促使它們盡快走向致富之路。7月份,,組織女職工參加了縣計生辦舉辦的關愛女孩,,100題知識竟答活動。榮獲該項活動二等獎,。 五,、搞好計劃生育工作。目前,,我局育齡婦女168名,,在人多不好管理的情況下,改變了以往的工作方法,,采取"三通知三知道"措施(電話通知,,書面通知,口頭通知;行政政職知道,,女工專干知道,,育齡婦女知道)。使一年四項的康檢工作進行順利,??禉z及時率以達到100%。及時了解育齡婦女的思想動態(tài),,是計劃生育工作的焦點,,四月份我們了解有些同志對上環(huán)問題有些不了解,,有后顧之憂,立即行動,,與她們談心,,溝通交流,為她們解決了一些實際問題,,及時打消了她們的顧慮,,使幾位女職工及時采取了上環(huán)措施。6月份又以速度快,,質量高的工作標準,,出色的完成了檔案移交工作。今年,,在各級領導的大力支持和配合下,,沒有發(fā)現計劃外出生和計劃外懷孕現象。當前新存在的問題就是上環(huán)率不夠高,,以后要在這個問題上下大功夫,。

六、利用有利優(yōu)勢,,豐富業(yè)余生活,。豐富充實的文化生活,是女職工全面發(fā)展的最佳氛圍,。充分利用工會的陣地優(yōu)勢,,俱樂部,圖書室的開放給女職工提供了休閑,,充電的氛圍,。根據圖書室的借閱情況看,女職工每天的借閱人次超過了男職工,,這樣看來,,女職工為提高自身素質,已跟上了時代的潮流,。 回顧一年來的工作,,雖然取得了一些成績,但還存在不足,,深入基層較少,,理論素質還有待于進一步提高,組織能力還要進一步加強,。在今后的工作中把女工委的工作水平再上一個新的臺階,。

20xx年的工作計劃

結合我局"創(chuàng)一流"企業(yè),女工委決心敞開思路,加大工作量,,在創(chuàng)新上下功夫,,提高女職工整體素質,計劃做好以下幾項工作: (1)實施女職工建功立業(yè)工程,,全面提高女職工整體素質。 (2)開展三個一活動(每月推薦一本好書,、寫一篇好文章,、寫一手好字) (3)繼續(xù)開展,爭創(chuàng)和諧家庭活動 (4)大力開展形式多樣的文體健身活動 (5)為女職工鑒定特病保險合同 (6)盡一步做好計劃生育工作

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