總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

質(zhì)檢部門的工作總結(jié) 部長(zhǎng)對(duì)部門的工作總結(jié)篇一

一,、無規(guī)矩不成方圓,，女生部作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)組織,，必須要有自己的行為準(zhǔn)則，剛性的制度是工作,、活動(dòng)開展的保障,，以前我們部門制度較松散,，如今我們有了確切的部門制度就應(yīng)要求每個(gè)成員明白自己的職責(zé)，自己的義務(wù),，在工作中要有及時(shí)的反饋，有時(shí)只是一個(gè)小小的反饋但是卻能起到很大的作用,，它可以讓上級(jí)及時(shí)了解情況掌握整個(gè)大局,，而且可以給我們正確的引導(dǎo),。所以剛性的制度是必不可少的,。

二、學(xué)生會(huì)是一個(gè)大集體,、大家庭,，女生部作為其中的一員，要配合其他部門,，完成好工作,，在做好自己部門工作的同時(shí)要加強(qiáng)和老師與其他部門的溝通與合作,。我認(rèn)為我們部門與其他部門幾乎沒有溝通,，希望下學(xué)期在活動(dòng)中或者聚會(huì),、聯(lián)誼中加強(qiáng)和其他部門的交流,，增進(jìn)感情,，增強(qiáng)我們女生部在其他部門心中的好感度。

三,、下學(xué)期,，我希望全體成員能夠齊心協(xié)力,，一起策劃一些有新意的活動(dòng)，擴(kuò)大女生部的影響力,。

四、在工作方面,，成員之間都要互相學(xué)習(xí),，向?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐們?nèi)〗?jīng),，汲取以往活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，完善活動(dòng)細(xì)節(jié),，盡量減少差錯(cuò),，并且要提高臨場(chǎng)應(yīng)變能力,，共同努力促使女生部漸趨成熟。

五,、工作之余，部門成員們也要多多交流,，在學(xué)習(xí)生活上互相幫助，增強(qiáng)部門凝聚力,。

六,、我很開心進(jìn)入女生部后認(rèn)識(shí)了如今部門的成員們，不管是學(xué)習(xí)還是生活上他們給了我很多的幫助,，也給了我很大的快樂。這讓我認(rèn)識(shí)到,，結(jié)實(shí)更多的朋友,，擴(kuò)大自己的人際交往圈對(duì)我們來說很重要，不僅能使我們?cè)趯W(xué)習(xí)生活上得到幫助,，也能使我們?cè)诠ぷ髦惺掳牍Ρ?。我希望自己在下學(xué)期能夠加強(qiáng)自己的人際交往能力,，認(rèn)識(shí)更多朋友。

七,、在進(jìn)行部門的`工作時(shí),，我忽然發(fā)現(xiàn)自己真的什么都不懂，還有很多很多需要學(xué)習(xí)的地方,。比如我第一次寫借話筒的申請(qǐng)時(shí),，我就按自己的想法無格式地寫了一張拿去給輔導(dǎo)員簽名，結(jié)果輔導(dǎo)員看了后就笑了,，重新拿了張紙教我寫,，當(dāng)時(shí)真是窘迫,，覺得自己很沒見識(shí),，連個(gè)申請(qǐng)都不會(huì)寫。進(jìn)入女生部后雖然舉辦了幾次活動(dòng),，但我對(duì)很多活動(dòng)流程都不太熟悉，若我沒有被安排去做借話筒這一工作,，可能至今還不知道申請(qǐng)應(yīng)該怎么寫，所以我希望自己下學(xué)期能多做事,，盡量了解,、熟悉舉辦活動(dòng)的各個(gè)流程。

八,、在部門成員們一起進(jìn)行活動(dòng)策劃或者工作總結(jié)時(shí),，我發(fā)現(xiàn)自己的思想有些幼稚,，有點(diǎn)狹隘，為什么有些很好的點(diǎn)子別人能想到我卻不能,，為什么一些活動(dòng)中的缺漏別人注意到了而我卻沒注意……我想我應(yīng)該多積累經(jīng)驗(yàn)，多學(xué)習(xí),，對(duì)工作投入更多的熱情,、耐心及細(xì)心。

九,、在學(xué)姐們的教說下才醒悟，原來大學(xué)的學(xué)習(xí)成績(jī)也是很重要的,，大一至今基本沒在認(rèn)真學(xué)習(xí),，下學(xué)期我會(huì)多多注意自己的學(xué)習(xí)成績(jī),。

質(zhì)檢部門的工作總結(jié) 部長(zhǎng)對(duì)部門的工作總結(jié)篇二

20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在電站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，檢修部緊密團(tuán)結(jié)電站其他部門,，積極做好各種工作當(dāng)中的協(xié)調(diào)配合,。以設(shè)備的安全運(yùn)行和狀態(tài)優(yōu)良為第一使命，達(dá)到努力摸清各種設(shè)備的“脾氣”和“習(xí)性”,，時(shí)刻都能對(duì)自己的設(shè)備狀態(tài)了然于心,，底氣十足為目的，充分發(fā)揚(yáng)以站為家,，愛崗敬業(yè)的精神,，保質(zhì)保量完成了部門生產(chǎn)任務(wù),。

一,、客服困難，加強(qiáng)自身素質(zhì),，不斷提高

本站是一個(gè)新投產(chǎn)電站,，設(shè)備缺陷及故障率相對(duì)偏高，加上電站相關(guān)技術(shù)人員的匱乏,，本部自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，大多數(shù)人員較快地適應(yīng)了自己的工作崗位，較好的完成任務(wù),。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，善于聽取各種意見和建議，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步,，讓每個(gè)人充分發(fā)揮自己的能量和特長(zhǎng),，提高工作效率和質(zhì)量。

二,、高度警惕,，兢兢業(yè)業(yè)，成績(jī)斐然

在全站同事的共同努力下,，全年截至目前共完成發(fā)電量1,。37億千瓦時(shí)，全年無一例人身及設(shè)備安全事故發(fā)生,，全年設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)時(shí)間為0小時(shí),。

今年一至四月中旬，檢修部全體員工監(jiān)督完成了我站1號(hào)機(jī)組的針對(duì)性a修工作,，使徑向軸承漏油和機(jī)組受油器排油管滲水問題得到很大程度的改善,。并完成機(jī)組整體外觀防銹噴漆工作。

設(shè)備消缺維護(hù)方面,，在本年度中,，檢修部共完成200余項(xiàng)日常消缺及檢修維護(hù)任務(wù)，做到提前發(fā)現(xiàn),、及時(shí)消除,，將任何可能發(fā)生的故障及事故遏制于萌芽狀態(tài)。大大提高了設(shè)備的可靠連續(xù)運(yùn)行時(shí)間,。整改多項(xiàng)安裝及設(shè)計(jì)不合理的遺留問題,，更加優(yōu)化了設(shè)備運(yùn)行方式。年度冬季枯水期檢修工作中,，本部制定了詳細(xì)全面的檢修維護(hù)計(jì)劃,，設(shè)備檢修率達(dá)到了全站所有機(jī)電設(shè)備的80%以上，現(xiàn)在工作正依照計(jì)劃有條不紊地開展中,，截至目前為止已完成了：

1,、1、2號(hào)機(jī)組潤(rùn)滑油系統(tǒng)稀油泵站檢修維護(hù)工作,；

2,、技術(shù)供水泵站機(jī)械電氣部分及各供排水閥門的檢修維護(hù)工作；

3,、檢修,、滲漏積水井排水泵的檢修維護(hù)工作；

4,、中壓氣機(jī),、低壓氣機(jī)機(jī)械及電氣部分的檢修維護(hù)工作,；5、1,、2號(hào)機(jī)組的空冷器,、油冷器、受油器檢修工作,；

6,、閘門及門機(jī)卷?yè)P(yáng)機(jī)機(jī)械部分檢修調(diào)試工作。

7,、機(jī)旁屏,、輔機(jī)屏、夾層端子箱二次電纜校核,、端子號(hào)管的更換等工作,。

現(xiàn)在正同步進(jìn)行一號(hào)機(jī)組潤(rùn)滑油,、壓力油的凈化處理工作,。預(yù)計(jì)今年底前完成自動(dòng)抓梁的檢修調(diào)試和二號(hào)機(jī)組的流道檢查工作。因土建工作不能間斷,，全站不能大面積停電,，我站一次系統(tǒng)以及高壓電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)工作安排在在明年三月底前完成。

三,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷改進(jìn)，再接再厲

每個(gè)人人在不斷成長(zhǎng)中進(jìn)步,，我們的團(tuán)隊(duì)也一樣在不斷地總結(jié)中逐漸的提高,，電站設(shè)備種類繁多，各自的特性復(fù)雜,，要想更加熟練地掌握它們,，駕馭它們，我們還需要下足功夫,。部門的大多數(shù)同志屬于剛出校園,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，這一實(shí)際情況也得迫使我們需要花更多的時(shí)間和精力去掌握電站各種設(shè)備的運(yùn)行特性,，學(xué)習(xí)掌握更多專業(yè)技術(shù)知識(shí)來提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì),。以超越一般人員的工作量參與到更為廣泛的工作范圍來拓寬視野。雖然辛苦,，但是在疲憊和汗水中我們也一定會(huì)收獲到一份成就感和自豪感,。

可以說，精神風(fēng)貌和工作熱情,，通力協(xié)作,、不斷進(jìn)取，努力爭(zhēng)取將回顧過去，展望未來,。x年已接近尾聲,，回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范,；做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉,；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng),，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果,，受到一致好評(píng)；行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

二、加強(qiáng)服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好三個(gè)服務(wù),，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場(chǎng)商戶服務(wù),。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1,、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu),、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1—2個(gè)重點(diǎn)工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)充電,，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四,、認(rèn)真履行職責(zé)

1。狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2,。培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3,。人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的`指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五,、存在的不足

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

六、行政部x年工作綱要

x年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展x年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置；

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2,。培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3。人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

七,、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

八,、行政部x年工作綱要

x年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展x年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),；

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置,；

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

質(zhì)檢部門的工作總結(jié) 部長(zhǎng)對(duì)部門的工作總結(jié)篇三

20xx年春運(yùn)已圓滿完成，春運(yùn)前客運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)精心組織,，周密安排對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件提前準(zhǔn)備,，對(duì)利津路站和海泊河站消防設(shè)備,、安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)崗位如人車聯(lián)檢,、“三品”檢查、進(jìn)出站,、現(xiàn)場(chǎng)管理等崗位增加人員,，小年開始全體安全管理及后勤人員到生產(chǎn)一線服務(wù)，客運(yùn)站全體員工以高度的責(zé)任感,，認(rèn)真的工作態(tài)度,，積極主動(dòng)投入到春運(yùn)安全工作中，保障了春運(yùn)工作正常運(yùn)行,，回顧今年的春運(yùn)安全工作總結(jié)如下：

春運(yùn)工作圓滿完成離不開思想高度重視和精心組織安排,，站領(lǐng)導(dǎo)為了確保春運(yùn)工作順利進(jìn)行，把春運(yùn)安全工作放在首位,，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)和上級(jí)部署的春運(yùn)各項(xiàng)工作,，制定了春運(yùn)工作方案、成立春運(yùn)安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，召開動(dòng)員大會(huì)層層簽訂安全責(zé)任書，將春運(yùn)安全工作落實(shí)到實(shí)處,，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,。海泊河車站、利津路車站短途乘客較多,，我們從思想上高度重視安全工作,，做好惡劣天氣的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真做好車輛的檢車工作,，針對(duì)冬季冰雪路況做好宣傳學(xué)習(xí),，備好防滑鏈、防滑沙,，防止疲勞駕駛和酒后駕駛,，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)事件，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故,，做到組織到位,、措施到位、責(zé)任到位,，確保了安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行加大宣傳力度營(yíng)造安全氛圍,。

春運(yùn)期間海泊河站、利津路站利用簡(jiǎn)報(bào),、宣傳欄,、橫幅標(biāo)語(yǔ)led顯示屏等多種方式進(jìn)行宣傳,，懸掛橫幅共六條，發(fā)放宣傳材料200宣傳標(biāo)語(yǔ)25條,。和進(jìn)站發(fā)車的駕駛員,、車主面對(duì)面交流冬季安全行車經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)維修車輛叮囑駕駛員做好春運(yùn)安全行車,。加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)落實(shí)安全責(zé)任春運(yùn)前對(duì)全體員工進(jìn)行了春運(yùn)動(dòng)員和春運(yùn)安全學(xué)習(xí),，對(duì)安檢崗位、進(jìn)出站崗位,、人車聯(lián)檢,、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)春運(yùn)期間可能發(fā)生的客流突增,、安全事故,、火災(zāi)雨雪惡劣天氣等突發(fā)事件提前預(yù)測(cè)演練，并簽訂安全責(zé)任書,。嚴(yán)把車站安全關(guān)杜絕安全隱患強(qiáng)化對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛及駕駛員的安全檢查力度,，春運(yùn)期間增加了檢車人員，把好車站安全源頭關(guān),。

對(duì)參加春運(yùn)的車輛技術(shù)狀況進(jìn)行全面檢查,，車輛是否按期參加車輛綜合技術(shù)性能檢測(cè)和二級(jí)維護(hù);車輛技術(shù)等級(jí)是否與經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng);客運(yùn)車輛是否按規(guī)定安裝并使用gps行駛記錄儀，保證有效正常監(jiān)控;是否按規(guī)定配備安全錘,、消防滅火器,、安全提示標(biāo)語(yǔ)等。加班車輛嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)人車聯(lián)檢工作標(biāo)準(zhǔn),，不符合要求,、安全無保障的車輛，一律禁止參加春節(jié)運(yùn)輸,。對(duì)各種證件和駕駛員的.檢查工作,。嚴(yán)格檢查“五證”、“兩卡”,，嚴(yán)禁酒后駕車,、嚴(yán)禁疲勞駕車，發(fā)現(xiàn)無即時(shí)證明,、即時(shí)證明過期或人證不符,、車證不符、車輛安全技術(shù)不達(dá)標(biāo)者,，一律不準(zhǔn)參加黃金周營(yíng)我愛你,，僅此而已愛情開始的時(shí)候，會(huì)把天涯變成了咫尺;愛情結(jié)束的時(shí)候,，又把咫尺變成了天涯,。曾經(jīng)以為,，愛情是人生的全部;然而有一天發(fā)現(xiàn)，那只是我浪擲了最多光陰的一部分,。

曾經(jīng)以為,，愛上了，就不會(huì)寂寞;然而有一天發(fā)現(xiàn),，寂寞還是愛上了我,。運(yùn);要嚴(yán)格執(zhí)行加班包車車輛的人車聯(lián)檢，嚴(yán)格審查其營(yíng)運(yùn)手續(xù)和各項(xiàng)保險(xiǎn),，嚴(yán)禁違規(guī)加班包車;加強(qiáng)對(duì)旅客行包“三品”的檢查。充分利用安檢儀,、手持探測(cè)器等安檢設(shè)備,，確保對(duì)旅客行包和捎帶貨物100%進(jìn)行安檢;增加了“三品”檢查人員力量，做好“三品”檢查記錄,，杜絕“三品”上車;落實(shí)“三封閉”措施和“三不進(jìn)站,、五不出站”規(guī)定，防止發(fā)生破壞事件和違章,、違規(guī)現(xiàn)象,，杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。通過以上措施保證了車站把好春運(yùn)安全源頭關(guān),。

春運(yùn)期間,，嚴(yán)格落實(shí)安全管理在現(xiàn)場(chǎng)制度，安全人員到發(fā)車現(xiàn)場(chǎng),，杜絕一切違章違規(guī)行為,。對(duì)車站冬季取暖設(shè)備、用電線路及變配電室等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面的隱患排查,，確保滅火器,、消防栓等消防設(shè)施及消防報(bào)警系統(tǒng)狀態(tài)正常、性能完好,，嚴(yán)格執(zhí)行用火用電管理制度,，落實(shí)責(zé)任到人，任務(wù)到位,，避免了工業(yè)消防安全事故,。對(duì)違規(guī)、違紀(jì)車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，對(duì)超員車輛堅(jiān)決不予放行,，要做好旅客思想工作，將超員旅客安全有序的進(jìn)行分流,，對(duì)車輛違規(guī)違紀(jì)按規(guī)定進(jìn)行處理;在檢查過程中,，要利用攝像設(shè)備對(duì)違規(guī)違紀(jì)車輛進(jìn)行錄像取證,，不追車、不強(qiáng)行攔車,，避免發(fā)生意外事件,。

加強(qiáng)春運(yùn)及春節(jié)期間值班工作，堅(jiān)持24小時(shí)值班,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班,、值班制度，對(duì)節(jié)日期間的值班工作全面安排,，把責(zé)任落實(shí)到崗,、到人。各級(jí)安全管理人員要24小時(shí)開機(jī),，確保信息暢通,。值班人員要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé),，密切關(guān)注和了解單位的安全生產(chǎn)情況,。要完善應(yīng)急救援體系建設(shè)，一旦發(fā)生突發(fā)公共事件,，要緊急啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，及時(shí)報(bào)送信息至總站安全處,。

質(zhì)檢部門的工作總結(jié) 部長(zhǎng)對(duì)部門的工作總結(jié)篇四

為進(jìn)一步發(fā)展本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),，更好地強(qiáng)化政府的服務(wù)意識(shí)，切實(shí)推進(jìn)政府各相關(guān)職能部門服務(wù)企業(yè)工作的穩(wěn)步開展,，我鎮(zhèn)按照上級(jí)的總體工作要求,，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真思考,，為企業(yè)的發(fā)展積極服務(wù),，本著抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠促全面落實(shí),、務(wù)求實(shí)際效果的指導(dǎo)思想,，通過強(qiáng)化服務(wù)措施，明確工作目標(biāo),，真抓實(shí)干,，扎實(shí)推進(jìn)，效果顯著?，F(xiàn)就今年的工作情況作如下匯報(bào)：

我鎮(zhèn)及時(shí)召開各職能部門服務(wù)企業(yè)專題研討會(huì),，并要求全鎮(zhèn)所涉相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)負(fù)責(zé)人到會(huì)參與研討，對(duì)各職能部門服務(wù)企業(yè)的具體工作進(jìn)行了總體安排和部署,，并強(qiáng)調(diào)一定要扎實(shí)開展此項(xiàng)工作,，這不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,，更是重大的政治任務(wù)，要把更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展擺上重要議事日程,。今年以來,，全鎮(zhèn)上下各職能部門服務(wù)企業(yè)的積極性大為

增強(qiáng)，切實(shí)有效的采取了各項(xiàng)措施,、支持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,。

為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了“部門服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,，由政法書記專門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,，將鎮(zhèn)內(nèi)所有企

業(yè)都作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，每月都深入各企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,，各企業(yè)也都于每月25日前向鎮(zhèn)政府部門服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送運(yùn)營(yíng)情況和問題處理進(jìn)展情況,。

針對(duì)如何為企業(yè)發(fā)展提供良好的服務(wù)，我們主要建立以下兩項(xiàng)機(jī)制：

一是企業(yè)長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制,。即在思想上樹立為企業(yè)服務(wù)長(zhǎng)期性的意識(shí)，不僅是在全球金融危機(jī)時(shí)為企業(yè)服務(wù),，而且把時(shí)時(shí)為企業(yè)服務(wù)作為政府職責(zé),，積極探索建立為企業(yè)服務(wù)的.長(zhǎng)效機(jī)制。

二是項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制,。在該鎮(zhèn)無論項(xiàng)目大小都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分包,，每個(gè)項(xiàng)目都建立有臺(tái)帳，從項(xiàng)目協(xié)商,、達(dá)成意向,、合同簽訂、具體實(shí)施,、建成投產(chǎn)等環(huán)節(jié)都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),、站所負(fù)責(zé)人全程跟綜服務(wù)。

為使服務(wù)企業(yè)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果,，我鎮(zhèn)將工作重心放在了各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)上,。一是認(rèn)真落實(shí)中央、省,、市已出臺(tái)的支持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查；二是加大工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金等專項(xiàng)資金爭(zhēng)取力度,，對(duì)國(guó)家、省,、市財(cái)政對(duì)企業(yè)專項(xiàng)扶持資金積極申報(bào)爭(zhēng)??；三是積極爭(zhēng)資引項(xiàng)，加緊引進(jìn)項(xiàng)目資金落戶我鎮(zhèn),，更好的促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展離不開一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，對(duì)此,，我鎮(zhèn)從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境著手,，大力營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。主要采取以下舉措：一是嚴(yán)格清查各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目,，堅(jiān)決取締不合理收費(fèi),；二是嚴(yán)厲查處各種名目的亂收費(fèi)、亂罰款,、亂攤派,、亂檢查等行為，對(duì)必須進(jìn)行的檢查活動(dòng)盡量減少或合并執(zhí)行,；三是大力整治經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，嚴(yán)厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營(yíng)的行為,。

質(zhì)檢部門的工作總結(jié) 部長(zhǎng)對(duì)部門的工作總結(jié)篇五

回顧xx年年走過的歷程,，不禁感概萬(wàn)千。展望未來,，在20xx年的工作中,，物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)的獲得為契機(jī),，努力奮斗,，強(qiáng)化管理、深化改革,、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點(diǎn)方面工作：

：

我部門堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)《機(jī)動(dòng)車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》,、《崗位培訓(xùn)》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作,，在本職上精益上求精,。提倡行車講究語(yǔ)言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì),。

為了提高客戶對(duì)物流配送的滿意度,，使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,，了解客戶銷售情況,，為了征求客戶對(duì)運(yùn)輸工作的`建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷對(duì)駕駛員和部門多提寶貴意見,，還激勵(lì)部門駕駛員爭(zhēng)當(dāng)紅旗手,，不斷提高服務(wù)水平。

由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,，造成管理工作存在漏洞,，對(duì)此部門根據(jù)崗位具體情況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》,、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》,、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》,、《車輛零配件出入庫(kù)流程》,、《車輛輪胎更換申請(qǐng)單》，本部從全局利益出發(fā),，按照制度執(zhí)行,，對(duì)個(gè)別紀(jì)律散漫，有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰,，對(duì)表現(xiàn)突出,、技術(shù)精湛的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

目前部門各崗人員54人,，其中后勤人員9人,，駕駛員41人，基本能夠滿足各崗位人需求,，我部結(jié)合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長(zhǎng),，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn),、安全、調(diào)配工作,。逐步形成了“其層具體落實(shí),、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu),。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé),，繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),。

為了降低運(yùn)營(yíng)成本，本部先后采取了一系列有效措施,，隨著成本率的提高,，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆,，不僅費(fèi)用較高,，也給行車安全埋下隱患,，經(jīng)過市場(chǎng)摸底調(diào)查，貨比三家,，決定改用質(zhì)量可靠,，價(jià)格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點(diǎn)守信合同,，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件,。同時(shí)對(duì)零配件也進(jìn)行了貨比三家，選購(gòu)質(zhì)價(jià)更為合理的零配件,，一定程度上減少了運(yùn)營(yíng)成本,，而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營(yíng)效益，因此建立自己的油庫(kù)成了最佳的解決方案,。

隨著公司的不斷發(fā)展,，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),，堅(jiān)持以安全為中心,、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作,。加強(qiáng)部門管理建設(shè),，不斷提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)水平,、降低運(yùn)營(yíng)成本,。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,，爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益,。

質(zhì)檢部門的工作總結(jié) 部長(zhǎng)對(duì)部門的工作總結(jié)篇六

11月21日上午10：30，在綜合（三）室召開了部門周工作會(huì)議,會(huì)議由部長(zhǎng)主持,，部門全體成員參加了這次會(huì)議,，因事缺席會(huì)議。

會(huì)議小結(jié)了管理部11月的計(jì)劃實(shí)施情況和上周工作,，督促各專業(yè)加快完成,，并傳達(dá)了公司每周工作會(huì)議精神。根據(jù)近期工作需要,，部署了主要工作,，現(xiàn)將會(huì)議情況紀(jì)要如下：

一、為加強(qiáng)重要?dú)w檔文件管理,，由向檔案室辦理借檔手續(xù),。

二、檔案員在本周內(nèi)發(fā)通知提醒各部門著手整理文件資料。

三,、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理,。（一）生活區(qū)的照明燈細(xì)化控制方式，健身常用的大照明燈要盡量合理控制,；（二）充分發(fā)揮灑水車的多功能作用,，生活區(qū)沖洗路面可用灑水車，同志負(fù)責(zé),；消防演練也可使用灑水車,，由于海負(fù)責(zé)；綠化用車,、廠區(qū)衛(wèi)生用車,，由負(fù)責(zé)。（三）配合維修部安裝辦公樓,、飯?zhí)玫碾姳?，?fù)責(zé)。

四,、單身宿舍區(qū)的.水電費(fèi)核實(shí)與公布,，由物業(yè)部和同志負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)龍崗方面,，由物業(yè)公司向全公司公布,。

五、與負(fù)責(zé)落實(shí)安評(píng)整改項(xiàng)目,，如消防系統(tǒng)圖制作上墻,，兼職駕駛員的安全學(xué)習(xí)等。

六,、現(xiàn)正處于三會(huì)兩節(jié)時(shí)期,，xx工作小組準(zhǔn)備召開一次碰頭會(huì)，負(fù)責(zé)材料準(zhǔn)備,；在此期間，各成員注意收集各方面信息,，及時(shí)報(bào)告,；此外，保安隊(duì)長(zhǎng)要以身作則,，加強(qiáng)巡檢,，晚上和節(jié)假日多巡檢抽查，確保廠區(qū)和生活區(qū)安全,。

七,、本月領(lǐng)導(dǎo)接待日由參加協(xié)辦。

八、廠區(qū)房產(chǎn)證辦理工作由抓緊辦理,。

九,、從即日起，行政管理部值班記錄本放置保安室,，周末和節(jié)假日的值班人員將值班情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,，如消防、保安,、接待和xx,，并簽名存查。

質(zhì)檢部門的工作總結(jié) 部長(zhǎng)對(duì)部門的工作總結(jié)篇七

本學(xué)年學(xué)校團(tuán)委在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，圍繞學(xué)校工作要點(diǎn),，開拓進(jìn)取，腳踏實(shí)地地深入開展了一系列教育活動(dòng),。并且依據(jù)黃石年市教育團(tuán)委工作要點(diǎn),、工作計(jì)劃，立足學(xué)校實(shí)際,，本著服從學(xué)校管理,，利于班主任工作，利于學(xué)生成長(zhǎng)的原則,。開展了一些實(shí)實(shí)在在的工作,，營(yíng)造了良好的校園文化氛圍，并積極探索學(xué)校團(tuán)建工作特點(diǎn),，走出了一條適合學(xué)校團(tuán)建工作的新路子,，取得了一定的成績(jī)，為做好學(xué)生管理工作,、開展學(xué)生各項(xiàng)活動(dòng)奠定了很好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我校本年度共青團(tuán)工作總結(jié)如下：

本學(xué)年，將繼續(xù)貫徹學(xué)?！耙匀藶楸尽暗墓芾砝砟?，本著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則,，從養(yǎng)成教育入手,，努力探索民主、科學(xué)的管理辦法,，培養(yǎng)學(xué)生的管理能力,。

校團(tuán)委班子自身建設(shè)。團(tuán)委成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)及與兄弟學(xué)校的交流,，不斷提高自己的管理水平,。每個(gè)月定期召開團(tuán)委班子會(huì)會(huì)議,，通報(bào)當(dāng)月出現(xiàn)的主要問題，研究整改措施,，布置下月主要工作,。

我校學(xué)生生源良莠不齊，行為習(xí)慣較差,，為此,，團(tuán)委加強(qiáng)了團(tuán)前教育，嚴(yán)把團(tuán)員入口關(guān),，發(fā)展團(tuán)員走上規(guī)范化軌道,。為了保證團(tuán)組織的先進(jìn)性，針對(duì)部分團(tuán)員入團(tuán)前后思想行為的`極大反差現(xiàn)象,，校團(tuán)委嚴(yán)把新團(tuán)

員入口關(guān),，對(duì)于團(tuán)校團(tuán)前班學(xué)員，需經(jīng)個(gè)人自薦,、班級(jí)團(tuán)支部,、班主任、年級(jí)組層層推薦,，經(jīng)團(tuán)委審核后主動(dòng)向團(tuán)委提出入團(tuán)申請(qǐng),，并向全校公示，合格者填寫入團(tuán)志愿書光榮加入共青團(tuán),。通過堅(jiān)持不懈的理論教育,，富有教育意義的實(shí)踐活動(dòng)，使廣大團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)進(jìn)一步得到了加強(qiáng),。

首先通過中學(xué)生團(tuán)校和平時(shí)的宣傳,，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)團(tuán)的有關(guān)知識(shí)，明確團(tuán)員青年的先進(jìn)性和擁有的權(quán)利,、應(yīng)盡的義務(wù),，讓團(tuán)員在學(xué)校生活中起到帶頭作用，在學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)中,，身先士卒,，給全體同學(xué)樹立榜樣，使廣大學(xué)生認(rèn)識(shí)到了共青團(tuán)組織的先進(jìn)性,，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力,。

1、常規(guī)性開展系列儀式教育,。今年，由于學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)等客觀原因,，升旗儀式及國(guó)旗下講話活動(dòng)不能進(jìn)行,。但團(tuán)委通過清明節(jié)祭掃烈士墓隆重舉行組織新

團(tuán)員宣誓儀式，并舉行紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)90周年系列活動(dòng)活動(dòng),、母親節(jié),、“做一個(gè)有道德人”網(wǎng)上簽名、慶祝中華人民共和國(guó)成立60周年等活動(dòng)進(jìn)行愛國(guó)主義教育活動(dòng),。

2,、加強(qiáng)民主法制，組織用愛融化罪惡觀看法制教育片活動(dòng)

在廣大團(tuán)員青年中積極開展法律知識(shí)宣傳教育活動(dòng),，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí),，自覺抵制各種不良誘惑，提高明辨是非的判斷力,。

3,、提升校園宣傳陣地建設(shè)水平。本學(xué)期由于學(xué)?；ǖ目陀^條件限制,，團(tuán)委不能充分利用好校內(nèi)櫥窗、板報(bào),、宣傳欄,、廣播室等宣傳陣地，但團(tuán)委利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái),，創(chuàng)建了我校團(tuán)委博客,，開闊了更加廣闊的交流空間，體現(xiàn)出了信息傳遞快速,，能直接反映學(xué)生意愿和抒發(fā)感情,，節(jié)約資源的特點(diǎn)，通過網(wǎng)絡(luò)世界廣泛宣傳團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng),。

4,、開展了一些列豐富多彩的的主題教育活動(dòng)

（1）開展“我們的節(jié)日·清明節(jié)”主題活動(dòng)

（2）團(tuán)員進(jìn)行“弘揚(yáng)五四精神 共創(chuàng)和諧之美”主題意識(shí)教育活動(dòng)。

（3）開展紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)90周年征文評(píng)選活動(dòng)

（4）組織開展“向國(guó)旗敬禮,、做一個(gè)有道德的人”網(wǎng)上簽名寄語(yǔ)活動(dòng)報(bào)道

（5）舉行“邁入青春門,，走好成人路”十八歲成人儀式

（6）“我與祖國(guó)共奮進(jìn)，我與教育同發(fā)展”征文評(píng)選活動(dòng)

一年來,，我校團(tuán)委不斷探索更加科學(xué),、民主的管理辦法和有利于廣大團(tuán)員成長(zhǎng)的道路，通過廣大同學(xué)和團(tuán)委的共同努力,，我校團(tuán)委工作進(jìn)展順利并且為學(xué)校工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。但由于各種主客觀原因，團(tuán)的工作還存在很多不足,，還有很多值得思考和改進(jìn)的地方：

思想品德教育與實(shí)踐能力培養(yǎng)是學(xué)校團(tuán)隊(duì)組織不變的工作內(nèi)容,。在活動(dòng)設(shè)計(jì)上,，更應(yīng)堅(jiān)持用正確的思想啟迪學(xué)生，用科學(xué)的知識(shí)充實(shí)學(xué)生,，用生動(dòng)的實(shí)踐鍛煉學(xué)生,，用先進(jìn)的典型激勵(lì)學(xué)生，可以根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際情況,，聯(lián)合政教處等職能部門將思想政治工作做足,、做細(xì)，在每一個(gè)活動(dòng)過程中留下團(tuán)組織烙在學(xué)校的每個(gè)角落留下團(tuán)組織的身影,，在每一個(gè)活動(dòng)過程中留下團(tuán)組織烙印,，讓學(xué)生在成長(zhǎng)過程中充分感受到團(tuán)隊(duì)組織的溫暖。如我校開展的建設(shè)校園文化活動(dòng),，在教室,、校園團(tuán)組織如何更好發(fā)揮應(yīng)有作用值得探索。

下學(xué)期我們將進(jìn)一步加大團(tuán)員工作深度,，細(xì)化工作的各個(gè)環(huán)節(jié),，全面參與團(tuán)員常規(guī)管理，使團(tuán)委的工作能做的更細(xì),、更實(shí),，真正發(fā)揮團(tuán)委的檢查督促作用，同時(shí)還需加強(qiáng)學(xué)生干部的思想教育和方式方法的指導(dǎo),，促使團(tuán)組織真正為學(xué)校服務(wù),。

下學(xué)期將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，動(dòng)腦筋,，想辦法,，創(chuàng)造性的開展活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生品德教育,、常規(guī)教育,。

社團(tuán)組織是文化活動(dòng)的有效載體和陣地，我校社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)不健全未能反映廣大學(xué)生多方面興趣愛好和多層次的文化需求,。為創(chuàng)建和諧校園,，促進(jìn)學(xué)校、教師,、學(xué)生三位一體和諧發(fā)展,，下學(xué)期，團(tuán)委將聯(lián)合政教處以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)為原則,，不斷豐富校園文化建設(shè),，壯大社團(tuán)隊(duì)伍，創(chuàng)建一批高層次,、高品位的精品社團(tuán),，使社團(tuán)成為校園精神文明建設(shè)和精品校園文化塑造中的生力軍,。

總之，一學(xué)年來,，團(tuán)隊(duì)雖然做了一些事，取得了一些成績(jī),，但距離學(xué)校的要求還有一定的距離,，許多工作還不夠?qū)嵲凇Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦?，我們將進(jìn)一步圍繞學(xué)校中心工作,，努力改進(jìn)工作中的不足，把團(tuán)隊(duì)工作做細(xì)做實(shí),，實(shí)實(shí)在在為學(xué)校教育管理服務(wù),，努力使團(tuán)隊(duì)的工作再上一個(gè)臺(tái)階，為學(xué)校工作大局做出自己應(yīng)有的努力,。

荊頭山學(xué)校團(tuán)支部

質(zhì)檢部門的工作總結(jié) 部長(zhǎng)對(duì)部門的工作總結(jié)篇八

豐富女生生活是我們的目標(biāo),，提高女生素質(zhì)是我們的歸屬，展現(xiàn)女生風(fēng)采是我們的驕傲,。這就是我們女生部,，一個(gè)充滿活力的團(tuán)體，一個(gè)充滿自信的組織,，一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍,！

我們的工作理念是為所有女生服務(wù)，提高服務(wù)意識(shí),、加強(qiáng)自我修養(yǎng),、保證管理制度的執(zhí)行。我們的工作特色是以豐富建筑系女生的生活,，提高女生思想修養(yǎng),，維護(hù)女生權(quán)益，為女生解決實(shí)際問題等方面為工作目的定期開展有關(guān)活動(dòng),。本學(xué)期我部門工作主要如下：

堅(jiān)持每天查寢,，強(qiáng)化對(duì)女生寢室的管理，每天未歸的情況已經(jīng)記錄下來,，并且上報(bào)到各

班輔導(dǎo)員,。注意管理違章電器的使用，提醒女生注意用電安全,。我們還協(xié)助院女生部進(jìn)行了最美寢室的評(píng)比,，這樣不僅讓女生寢室的環(huán)境更加和諧優(yōu)美，而且還有利于各寢室的考核與評(píng)比,。

由于部門成員的集思廣益,，我們部門于4月x日成功的局辦理“愛拼才會(huì)贏”——水果拼盤大賽,。

這個(gè)活動(dòng)是以前從未舉辦過的，所以每個(gè)班都積極地響應(yīng)與參加,，使得我們的活動(dòng)更加精彩,。這個(gè)活動(dòng)不僅體現(xiàn)了同學(xué)們的聰明才智，更是同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作的一種體現(xiàn),。

除以上兩點(diǎn)外,，我們部門還每周舉行一次例會(huì)，并讓干事們做好每次的工作記錄和總結(jié),。

經(jīng)過這半學(xué)期的工作,，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如,，部門成員似乎還缺少一些溝通和交流,，對(duì)于這一點(diǎn)，我們正在積極改進(jìn),，我們會(huì)經(jīng)常找成員聊聊天,，把大家召集起來反饋意見。再比如,，我們今年舉辦的`活動(dòng)中也存在不足,。由于活動(dòng)有一定過的規(guī)模，所以導(dǎo)致活動(dòng)的秩序不是很好,，在明年辦活動(dòng)室,，我們將做好這一點(diǎn)。

在下學(xué)期,，我們出來召開例會(huì)以及平時(shí)的查寢值班,，還會(huì)舉辦活動(dòng)。當(dāng)然,，還少不了迎新工作,。

我們將召集同學(xué)報(bào)名，然后安排同學(xué)們進(jìn)行面試,。主要是自我介紹,，自愿進(jìn)行才藝展示，以及應(yīng)試者與面試者兩分鐘的自由交流,。然后公開入圍者的米昂?jiǎn)?，召集新成員開會(huì)，最后是進(jìn)入為期半個(gè)月的試用期,。需要注意的是,，所有評(píng)委必須保持良好形象，不得無故缺席、早退?，F(xiàn)場(chǎng)人數(shù)過多時(shí),，可以調(diào)成兩場(chǎng)面試。現(xiàn)場(chǎng)的引導(dǎo)人員也要注意態(tài)度,，做好接待工作,。

最后，希望在老師和主席團(tuán)的幫助下,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，讓我們變得更加成熟起來。走過這半個(gè)學(xué)期,，我們會(huì)更加努力。錯(cuò)誤和挫折是會(huì)有的,，但我們有更多的勇氣,、信心以及堅(jiān)定的信念。我們不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,，我們將會(huì)是一個(gè)更加優(yōu)秀的團(tuán)體,。相信付出會(huì)有回報(bào)，相信學(xué)生會(huì)將越來越好,！

質(zhì)檢部門的工作總結(jié) 部長(zhǎng)對(duì)部門的工作總結(jié)篇九

時(shí)光飛逝,，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了20xx年,。在過去的一年中,，我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé),，遵守公司《員工手冊(cè)》,，基本上按時(shí)、按質(zhì),、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作,。取得了一定的成績(jī)，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

20xx年度,，公司采購(gòu)。部,。人,。員。變動(dòng)與調(diào)整較大,，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因；造成了采購(gòu)部工作沒有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難，但采購(gòu)部還是克服困難,，勤奮工作,，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計(jì)完成以下采購(gòu)任務(wù)：

在以上材料,、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)過程中,，嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格,，處處精打細(xì)算,，千方百計(jì)節(jié)約資金，有效的降低了采購(gòu)成本,。

下半年隨著市場(chǎng)形式的變化,，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲,，在不利的情況下,，采購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩,，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn),，最大限度的維護(hù)了公司的利益,。

20xx年度采購(gòu)過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差,、布面異色,、油漬、污跡,，運(yùn)輸過程中造成的破損,，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò),、串標(biāo),，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,，盡可能避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問題,，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：

①經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的供貨能力,，質(zhì)量保證,，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力,；其中主要措施：保留原有的xxx加工業(yè)務(wù),，另選xxx，用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù),。標(biāo)簽廠,、紙箱廠分別選擇合xxx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等（其它廠家不一一例舉）,。

②取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量,、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法,，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。

③建立了合理的警告與處罰制度,，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本,；全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxx元。

④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密配合,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上,。

20xx年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作,，感覺部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟悉,，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖,，用以指導(dǎo)采購(gòu)員的工作，提高采購(gòu)效率,。要求部門員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記,，年終匯總，關(guān)注市場(chǎng)信息,，把握市場(chǎng)價(jià)格,；每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià),，基本做到不隔天報(bào)價(jià),。

針對(duì)我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失xx、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況,。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象,。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),。

采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題,、備受別人關(guān)注的工作,。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買東西，還有很多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇的心,，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,，為公司爭(zhēng)取到最大的利益，“吝嗇的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,，時(shí)刻從公司出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本,。

對(duì)此,，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，牢記自己的職責(zé),，每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)約資金，降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品,、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司；經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,，價(jià)格要符合市場(chǎng)行情，提高服務(wù)意識(shí)等,。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,，采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問題。

對(duì)此,，個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價(jià)格,，提供周到的服務(wù),。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效,，保持正派的工作作風(fēng)。

在過去的一年中有歡笑,，有淚水,，有小小的成功，也也有淡淡的失落,。20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí),。樹立“為公司節(jié)約每一分錢的觀念，積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和采購(gòu)工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù),，最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則,。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績(jī),，但就我個(gè)人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,，今后，我一定按xxx的要求,，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，盡心盡力工作,，為公司作出新的貢獻(xiàn),。

回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣,，20xx年是不平凡的.一年,，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購(gòu)工作和我個(gè)人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),，下半年各種原材料的持續(xù)上漲,，也給采購(gòu)工作加大了一定的難度；辦公室人員的不穩(wěn)定,，也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度,。

從別的崗位剛調(diào)至采購(gòu)崗位，就接手大宗原料采購(gòu)工作,，工作崗位的轉(zhuǎn)換,，技術(shù)要求的差異，特別是大宗坯布的采購(gòu)方面從零開始,，熟悉了解坯布和印染市場(chǎng)行情,，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好,，采購(gòu)相對(duì)及時(shí)、優(yōu)質(zhì),。實(shí)話實(shí)說：我問心無愧,，對(duì)所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購(gòu)部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真工作,，及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購(gòu)計(jì)劃,，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),。

在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審,，一次管理評(píng)審,；并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤整改工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款,，與部門負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作,；使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運(yùn)行,。

在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中,，以前我本人接觸的并不多，通過努力學(xué)習(xí)和咨詢,，成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,，并對(duì)各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)間。在同事們的共同努力下于xx年x月x日的審核中取得了較好的成績(jī),。

質(zhì)檢部門的工作總結(jié) 部長(zhǎng)對(duì)部門的工作總結(jié)篇十

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,，本人于20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,，并應(yīng)用于工作中,，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：

①樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20,。3%，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,，沒有到達(dá)較好的效果,，樣品奪單的成功率較低。

②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15,。6%的主要因素。

③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,，這問題仍然未杜絕,。

④封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足,。

①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作,，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達(dá)了21次之多,。

②新客戶,，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

③在與采購(gòu)部溝通合作的過程雖然還比較順利,，但很被動(dòng),，采購(gòu)信息來源不夠，造成沒有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力,。

在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,，客戶投訴的次數(shù)到達(dá)21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人,。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：

①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠,；

②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,，時(shí)常被拖遲時(shí)間。

①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測(cè)試,，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程,。

②由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,，使得工程部在本工作不足的主要因素,。

此項(xiàng)工作雖然比起20xx年一次驗(yàn)貨透過率高，但對(duì)說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足,。

觀上20xx年度的工作狀況,，展望新的一年，本人力爭(zhēng)20xx年度做好以下之工作計(jì)劃：

一,、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%,，產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%,。

二、1—5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書,。

三,、力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋成本降0,。05元/臺(tái),。

四、8月份完成對(duì)原證認(rèn)書里物料用料的備案更改,。（尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠家）,。加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本,。

20xx年xx月xx日

質(zhì)檢部門的工作總結(jié) 部長(zhǎng)對(duì)部門的工作總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼一年又過去了,，對(duì)于本人來說，又積累了一年的經(jīng)驗(yàn),。在這短暫的一年中,，由于領(lǐng)導(dǎo)，各位同事以及其他部門的協(xié)助,，圓滿地完成了自己的本職工作,，使本人在組織協(xié)調(diào)潛力等方面有了更深層次的認(rèn)識(shí)與提高?？偨Y(jié)過去,，展望未來，現(xiàn)將20xx年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

綜合營(yíng)銷部是在適應(yīng)公司快速發(fā)展的過程中誕生的,，它包含了之前的市場(chǎng)部,、修改部、推廣部,、車源采編等部門,。綜合營(yíng)銷部相對(duì)于線上業(yè)務(wù)和寄賣中心來說，是一個(gè)比較繁雜的部門,。主要的工作包括：

(1)市場(chǎng)：市場(chǎng)的主要工作是地面的推廣,，是目前宣傳最直接的部門;(2)修改：主要是網(wǎng)站資料的更新，保證網(wǎng)站新聞的及時(shí)性;(3)推廣：采用各種推廣方式進(jìn)行推廣,，常規(guī)性線上線下媒體,、合作方活動(dòng)聯(lián)系籌備洽談、關(guān)鍵詞的統(tǒng)籌,，網(wǎng)站數(shù)據(jù)的分析等等;(4)車源采編：主要是為業(yè)務(wù)部門帶給車源信息,，是一個(gè)基礎(chǔ)而又重要的部分。

20xx年網(wǎng)站的總ip為582793,，平均每月48566,，網(wǎng)站的主要關(guān)鍵詞排行都是比較靠前的,，但是有些重要的關(guān)鍵詞排行還是比較靠后的;20xx年12月份，已經(jīng)完成了對(duì)新版網(wǎng)站的改版,，功能性和體驗(yàn)性都有所提高,，但是推廣的力度還需加大;1萬(wàn)張車貼貼出去,，但是也有少數(shù)投訴的，這說明我們工作不夠完善。另外我們還采用了一些創(chuàng)新的方式：比如團(tuán)購(gòu)和自駕游,。團(tuán)購(gòu)給我們帶來了800多潛在客戶,，自駕游也活動(dòng)了廣泛的好評(píng),。但是我們的工作也有必須的問題,，推廣方式的局限性，文章的原創(chuàng)性,，車源的可利用性都需要提高,，同時(shí)工作效率、工作態(tài)度都需要改善,，創(chuàng)新性思維有待提高,。

中央電視臺(tái)有一句名言：相信品牌的力量。的確,，品牌是一種力量,，正如中央電視臺(tái)對(duì)這句話的詮釋：品牌的力量，讓我們前行,，讓我們起飛,，讓我們輝煌，成就我們的夢(mèng)想,。明年還要繼續(xù)加大對(duì)品牌的推廣,，在繼續(xù)推廣品牌的同時(shí)，綜合營(yíng)銷部在新的一年里,，還將有重大的改變和調(diào)整：(1)推廣將向拓展思路,，抓住用戶，靈活運(yùn)用客戶資源推廣品牌方向轉(zhuǎn)變;(2)如何實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)自駕游客戶和線上資源客戶的相互轉(zhuǎn)換;(3)如何對(duì)現(xiàn)有資源和媒介資源的整合,，實(shí)現(xiàn)資源的相互共享相互利用;(4)財(cái)富徽商俱樂部車友會(huì)要進(jìn)一步發(fā)展壯大,，要將這個(gè)車友會(huì)打造成一個(gè)讓車友有成就感和歸屬感的車友會(huì)。

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。不管如何,，我們的工作都離不開領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,。對(duì)過去取得的成績(jī),，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,。我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做得更好。為了公司的發(fā)展壯大,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!