工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院信息技術(shù)員工作總結(jié)篇一

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。20__年全科累計(jì)出入院人數(shù)約____人次,，床位使用率__%,總收入近____萬元，在幾個(gè)內(nèi)科中始終處于地位,。

二、全年開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)_項(xiàng),。我科率先開展床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測(cè)，大大縮短傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間,，能在第一時(shí)間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,，為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間，明顯提高患者的預(yù)后,。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測(cè),，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評(píng)價(jià)提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,，方便糖尿病患者適時(shí)檢查血糖,，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。

三,、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí),，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì),，邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來我院講座,，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,，實(shí)行人性化溫馨服務(wù)，誠(chéng)懇認(rèn)真工作,、細(xì)致耐心交流,，為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育,，樹立面向社會(huì),、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強(qiáng)科室的凝聚力。

培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè),，文明服務(wù)的白衣天使形象。五,、打造良好團(tuán)隊(duì)精神,。我科的工作一年到頭都忙忙碌碌，在病人多,，特別是急重癥患者多,，醫(yī)生少的情況下，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),，而且專業(yè)性強(qiáng),。需踏實(shí)、耐心,、不懼臟累,，才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì),。特別在年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)方面起決定性因素。作為科主任,，以身作則,，一直值周日白班，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,，一直參加科室值班,，最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班。

一年來,，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,，克抓嚴(yán)管,，確保醫(yī)療安全，以積極地態(tài)度投入工作,，只要工作需要,，從不計(jì)較個(gè)人得失。六,、醫(yī)乃仁術(shù),，廉潔行醫(yī)，作為科主任應(yīng)率先垂范,，同時(shí)要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到：經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,，解病員的痛苦和需求，關(guān)心和體貼病人,，切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān),，誠(chéng)心誠(chéng)意為患者服務(wù)。在工作上大膽創(chuàng)新,。

認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式,，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴,。切實(shí)規(guī)范自己的.言行，樹立良好的形象,，嚴(yán)格履行服務(wù),。嚴(yán)格自律，做廉潔從醫(yī)的表率,。在臨床工作中，提高覺悟,，堅(jiān)定信念,，錘煉意志，耐得住清貧,，抗得住誘惑,，堅(jiān)持原則、秉公行醫(yī),、公私分明,，認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽(yù),。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣,。

由于科室病人多，工作繁忙,，我們的工作還有些不足之處,，如：住院病例不能及時(shí)完成,，內(nèi)容過簡(jiǎn);辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時(shí)較臟亂。翻過去的一頁(yè)已成為歷史,，如果說做一些工作,，能較順利的完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開。在這里,，對(duì)全院職工對(duì)我們的扶持和幫助表示真心感謝,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,，將繼續(xù)加強(qiáng)我科建設(shè),，爭(zhēng)取在醫(yī)院搬新址以后，開展一些新業(yè)務(wù),，使我科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階,，更好的為廣大患者服務(wù)。

醫(yī)院信息技術(shù)員工作總結(jié)篇二

醫(yī)院信息科要根據(jù)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的需求,，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)具體制定醫(yī)院信息化建設(shè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃,，并具體實(shí)施。

一,、醫(yī)院信息化建設(shè),。

1、軟件,、硬件維護(hù),，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，系統(tǒng)開發(fā),，每月硬件維護(hù)巡查,。軟硬件維護(hù)基本上能完成，系統(tǒng)開發(fā)科內(nèi)無能力完成,，電腦室人員情況大家清楚,。人員不少，但能獨(dú)立工作人員很少,。

2,、信息科建設(shè)與各科協(xié)調(diào)比較多，在實(shí)施過程中得到大家支持,?；A(chǔ)數(shù)據(jù)錄入，人員培訓(xùn)等,，財(cái)務(wù),、護(hù)理,、科教等大力支持。

3,、醫(yī)院信息系統(tǒng)開始到實(shí)施完善是一個(gè)漫長(zhǎng)過程,，從元月上線至今上了醫(yī)院系統(tǒng)大部分模塊，his,、lis,、pacs系統(tǒng)，這幾個(gè)系統(tǒng)lis系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),，his,、pacs系統(tǒng)運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題一直得不到解決。從上線至今已10個(gè)多月,，對(duì)收集到的問題,，部分得到解決，在這過程中我們召開了幾次協(xié)調(diào)會(huì),，部分問題及力爭(zhēng)同意修改,。但大部分問題至今還未給予解決(一期)，我們也作了很大努力,，多次電話聯(lián)系,、發(fā)函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度,，就財(cái)務(wù)報(bào)表,，4月份出報(bào)表樣張，7月份數(shù)據(jù)才基本符合,。同樣問題提交10多次,，與天健領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員多次溝通，但遲遲不能解決,。政策不斷調(diào)整,，新的需求不斷增加，對(duì)信息系統(tǒng)要求越來越高,，一時(shí)滿足不了需求，跟不上形勢(shì),。

當(dāng)然有些問題我們操作不當(dāng)造成,，這主要培訓(xùn)時(shí)不認(rèn)真。這中間也存在理念問題,，傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異,。

4、二期部分模塊現(xiàn)在在實(shí)施過程中,，電子病歷各科已全面開展,，有幾個(gè)科室用的很好,，有些科室不理想，模板要求自己制作,，所以問題不少,，病歷涉及到醫(yī)療質(zhì)量，現(xiàn)剛起步,，希望醫(yī)務(wù)科對(duì)現(xiàn)在實(shí)施中多提問題,，發(fā)現(xiàn)問題，以便改進(jìn),。

5,、護(hù)理、健康體檢,、設(shè)備管理,、院感等模塊也在上，但提出問題天健未能及時(shí)修改,，有些天健工程師認(rèn)為做不到,，不予理會(huì)，甚至不接收,，拒絕簽字,。

二、藥占比問題每周發(fā)放一次,，政策要求,，科室之間存在差距，考核處罰下去,，科室有意見,，指標(biāo)是否作調(diào)整;(把特種材料、放療費(fèi)另列計(jì)算)

三,、住院病人平均費(fèi)用限額,，現(xiàn)在醫(yī)保限額已經(jīng)開始考核，我們是否還需要考核,。

四,、處方、藥品銷售前五名考核公示,。

五,、病歷回收歸檔督促，icd—10編碼,、報(bào)表(次月5—8號(hào)上報(bào)),、工作量、疾病分類、腫瘤報(bào)表等,，現(xiàn)在病歷回收很好,。病案室人員信息科管理，但工作上信息科基本上管不到,。

六,、對(duì)醫(yī)院印刷品的申請(qǐng)、印刷(電子病歷上了以后,，紙張的大小,、印刷數(shù)量、規(guī)格一時(shí)定不下來),。

七,、對(duì)下屬科室管理。

八,、圖書,、雜志購(gòu)訂、期刊,、疾病知識(shí)庫(kù),。

九、信息系統(tǒng)軟硬件申請(qǐng)采購(gòu),。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)一下,，財(cái)務(wù)報(bào)表是否歸財(cái)務(wù)室打印。

醫(yī)院信息技術(shù)員工作總結(jié)篇三

今年信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在信息中心全體工作人員的共同努力下,，我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),。并在各科室的協(xié)助配合下,，開展了一系列工作，也取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：

一,、基本情況

目前我院已基本成型初步的數(shù)字化醫(yī)院。網(wǎng)絡(luò)覆蓋全院的每個(gè)部門,， 400多臺(tái)計(jì)算機(jī)同時(shí)運(yùn)行,，支持各方面的管理。信息系統(tǒng)共有25個(gè)子系統(tǒng),，主要包括門診醫(yī)生工作站,、住院醫(yī)生工作站、住院護(hù)士工作站,、電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)技管理系統(tǒng)、檢驗(yàn)系統(tǒng),、醫(yī)學(xué)影像管理系統(tǒng),、體檢系統(tǒng)、病案系統(tǒng),、中西藥庫(kù)藥房管理系統(tǒng),、住院門診收費(fèi)系統(tǒng)等等，其中每個(gè)子系統(tǒng)下分有各個(gè)模塊共計(jì)約300多個(gè)模塊,，在用報(bào)表約327張,。支撐著涵蓋病人來院就診、藥品,、設(shè)備,、物資、衛(wèi)材管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,。外部接口4個(gè),，用于與新農(nóng)合、社保,、財(cái)政,、衛(wèi)計(jì)委各系統(tǒng)對(duì)接。

硬件方面

1,、主機(jī)房設(shè)在門診4樓(機(jī)房56平米,，地面鋪設(shè)防靜電地板，配備兩臺(tái)恒濕恒溫空調(diào)為服務(wù)器提供良好的通風(fēng)散熱環(huán)境,、配置ups 系統(tǒng)為主機(jī)房提供不間斷電源配置,、配置氣態(tài)滅火器等)，與門診樓,、住院樓各樓層間主干網(wǎng)鋪設(shè)千兆光纖,，網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)鋪設(shè)百兆超五類網(wǎng)線，個(gè)別使用超六類線(如檢驗(yàn)科,、放射科),。舊院通過租用電信光纖專線與主機(jī)房連接。

2,、我院網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,，利用vlan技術(shù),將由交換機(jī)連接成的物理網(wǎng)絡(luò)劃分成多個(gè)邏輯子網(wǎng)。提高了網(wǎng)絡(luò)的傳輸效率,，也增加了網(wǎng)絡(luò)安全性,。

3、在用核心設(shè)備：服務(wù)器4臺(tái),，存儲(chǔ)2臺(tái),，核心交換機(jī)1臺(tái),。普通設(shè)備：臺(tái)式電腦終端429臺(tái)，各類打印機(jī)188臺(tái),，電話約80,，自助查詢終端兩臺(tái)、大屏幕兩臺(tái)(其中一臺(tái)全彩,，一臺(tái)單色),。

二、工作情況

1,、服務(wù)器的穩(wěn)定運(yùn)行是最基礎(chǔ)的保障,，所以信息科始終以服務(wù)器的安全運(yùn)轉(zhuǎn)為主要工作內(nèi)容。每天根據(jù)科室制定的維護(hù)制度對(duì)服務(wù)器進(jìn)行仔細(xì)檢查,，主要查看文件是否有損壞,，cpu和內(nèi)存占用資源情況，客戶端登陸和訪問數(shù)據(jù)庫(kù)是否正常等,，并做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存及備份工作,。確保了服務(wù)器安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2,、處理信息系統(tǒng)工作站在各科室使用過程中出現(xiàn)的各種問題,，以及完成一些查詢、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制作,。根據(jù)工作日志記錄全年處理各種大小問題4000多例,，新增、修改報(bào)表92份,。處理日常硬件故障,，包括電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、打印設(shè)備,、電話設(shè)備等設(shè)備維護(hù)、并定期做好巡檢工作,，保障醫(yī)院正常業(yè)務(wù)不受影響,。

3、加強(qiáng)系統(tǒng)安全和網(wǎng)絡(luò)安全管理等工作,。定期巡檢,，制定全院內(nèi)網(wǎng)ip分配和管理辦法，嚴(yán)格監(jiān)察外部存儲(chǔ)等介質(zhì)使用,。

4,、及時(shí)完成醫(yī)保、新農(nóng)合等系統(tǒng)與我院his系統(tǒng)接口各項(xiàng)維護(hù)和更新工作,，使門患者實(shí)時(shí)通過his系統(tǒng)結(jié)算直報(bào),，極大的方便了患者及時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用,。

5、努力做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,。及時(shí)完成上級(jí)部門下達(dá)的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)任務(wù),，如每個(gè)月病案首頁(yè)、病人日?qǐng)?bào),、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格體系監(jiān)測(cè)等數(shù)據(jù)上報(bào)，并根據(jù)各個(gè)科室需求提供系統(tǒng)查詢報(bào)表及查詢數(shù)據(jù),。

6,、開展信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)工作，成立專門的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)室,，針對(duì)每年新晉員工,、系統(tǒng)模塊升級(jí)等情況組織進(jìn)行培訓(xùn)工作。

7,、辦公設(shè)備采購(gòu)工作,，根據(jù)“計(jì)算機(jī)及相關(guān)耗材采購(gòu)管理制度”全年采購(gòu)電腦51臺(tái)、打印機(jī)21臺(tái)以及各種辦公耗材共計(jì)64.7萬,。

8,、啟用院內(nèi)便民wifi熱點(diǎn)，覆蓋門診大廳,、輸液大廳及各醫(yī)技候診廳等20個(gè)點(diǎn),。

三、各項(xiàng)協(xié)助工作

1,、協(xié)助財(cái)務(wù)科每季度對(duì)藥房進(jìn)行盤點(diǎn)錄入工作;

2,、協(xié)助醫(yī)院宣傳部門對(duì)門診大屏幕的維護(hù)工作;

3、協(xié)助黨辦完成各種活動(dòng)的攝影,、錄像等工作;

4,、負(fù)責(zé)多功能廳各種會(huì)議、講座音響和投影的使用;

5,、協(xié)助黨辦制作醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)群眾路線專題網(wǎng)站;

6,、協(xié)助各科室數(shù)據(jù)上報(bào)軟件的維護(hù)及升級(jí);

7、協(xié)助醫(yī)務(wù)科進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診,、遠(yuǎn)程講座,。

四、存在不足

1,、因科室承擔(dān)大量日常維護(hù)工作,，且部分問題處理難度較大，或需廠家協(xié)助,，導(dǎo)致有出現(xiàn)問題處理不及時(shí)或處理時(shí)間過長(zhǎng)等情況存在,。

2,、協(xié)調(diào)不足，管理不嚴(yán),。

3,、專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高。

五,、明年工作計(jì)劃

進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平,，進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，現(xiàn)將20__年工作計(jì)劃如下：

1,、配合黨辦，努力完善我院網(wǎng)站功能,、豐富網(wǎng)站內(nèi)容,，利用各種新興技術(shù)手段提升我院對(duì)外宣傳的平臺(tái)，提高我院的社會(huì)知名度

2,、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護(hù)工作,。定期檢查、保養(yǎng),，做好設(shè)備的檢修記錄,，確保系統(tǒng)正常、安全運(yùn)行,，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展,。

3、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求,，對(duì)手術(shù)麻醉臨床信息,、醫(yī)務(wù)考試培訓(xùn)等系統(tǒng)進(jìn)行上線。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會(huì)議，開闊視野,、學(xué)習(xí)技能,。

醫(yī)院信息技術(shù)員工作總結(jié)篇四

__專科醫(yī)院通過張家港衛(wèi)生政府部門審批后于20__年_月__日正式開業(yè),，在市各級(jí)政府相關(guān)部門,、集團(tuán)總部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，醫(yī)院?jiǎn)T工勵(lì)精圖治,、艱苦創(chuàng)業(yè),，群策群力，以自己的智慧,、勞動(dòng)和忠誠(chéng),，以主人翁的精神,，積極投入醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將20__年度工作總結(jié)如下：

一,、建章立制，完善規(guī)范,，高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)醫(yī)院

開業(yè)之后,，醫(yī)院快速建立起各種規(guī)范制度，我們參照集團(tuán)各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn),，吸取公立醫(yī)院各項(xiàng)制度之精華,，迅速制訂了醫(yī)院各項(xiàng)基本規(guī)章制度。醫(yī)療,、護(hù)理工作，是醫(yī)院工作的核心,，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重,，因此，醫(yī)療,、護(hù)理部門在開業(yè)后制定了門診工作制度,、處方制度、病歷書寫制度,、急救小組工作制度,、病房管理制度、查對(duì)制度,、醫(yī)療護(hù)理安全管理制度等,。制定了醫(yī)療技術(shù)及護(hù)理操作規(guī)范。制定了各項(xiàng)醫(yī)療及護(hù)理操作流程,。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,，對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范,，培訓(xùn),、以達(dá)到和滿足病人的要求。為醫(yī)院順利發(fā)展和運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),，

二,、廣納人才，強(qiáng)化訓(xùn)練,，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)

人才是醫(yī)院最為寶貴的財(cái)富,，也是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的要素。開業(yè)以后,，醫(yī)院本著廣納人才,，強(qiáng)化訓(xùn)練,，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)為宗旨，我們以各種方式聘請(qǐng)了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家,、醫(yī)技,、護(hù)理專業(yè)人士，首先經(jīng)過在張家港衛(wèi)生部門進(jìn)行注冊(cè),，聘請(qǐng)的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師趙日洋,、畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)。曾在三級(jí)甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年,，對(duì)心腦血管疾病的臨床診治,，擅長(zhǎng)神經(jīng)內(nèi)科肝病、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗(yàn),。是醫(yī)學(xué)界學(xué)科帶頭人,。

外科副主任醫(yī)師吳保康同是畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),，在安徽省三級(jí)甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年,，對(duì)胃腸、甲狀腺疾病,、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),。曾主持開展了多項(xiàng)臨床新技術(shù)。結(jié)合臨床實(shí)際開展了多項(xiàng)科研項(xiàng)目

外科主治醫(yī)師岳新中,，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),，從事外科臨床研究20多年，對(duì)男性病,，泌尿外科疾病有豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，熟練地掌握本專業(yè)的常見病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,，尤其擅長(zhǎng)中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺,，生殖感染，肛腸科等各種疑難雜癥,、肛旁膿腫,、肛裂、肛竇炎等的診治,，有獨(dú)到之處,，同時(shí)能了解最新診斷、治療動(dòng)態(tài),，及最新的檢測(cè)手段,。

婦科主治醫(yī)師萬曉春畢業(yè)于衡陽(yáng)醫(yī)學(xué)專科學(xué)校，在湖南省三級(jí)甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年,，曾在全國(guó)各地多次進(jìn)行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué),，能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理，對(duì)婦產(chǎn)科急,、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),。

副主任醫(yī)師陳身華，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)在安徽省三級(jí)甲醫(yī)院從事工作40多年,，對(duì)熟練掌握心血管,、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),。

開業(yè)以前,，醫(yī)院利用了現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的形式，首先對(duì)應(yīng)聘的護(hù)理人員進(jìn)行篩選,，經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊(cè)后,，醫(yī)院對(duì)新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、?？婆嘤?xùn),、操作培訓(xùn)等。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,，員工手冊(cè)(各項(xiàng)規(guī)章制度)、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全防范,、護(hù)理專業(yè)“三基訓(xùn)練”、院內(nèi)感染,、,，醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練，醫(yī)療器械的管理,。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,，對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范,，培訓(xùn),，以滿足我院作為一個(gè)綜合醫(yī)院開展工作的需要。通過培訓(xùn),，增強(qiáng)了大家對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同,，強(qiáng)化了大家經(jīng)營(yíng)觀念與服務(wù)，提高了團(tuán)隊(duì)意識(shí),，使大家以全新的理念開拓全新的天地,。

三、把握市場(chǎng),，調(diào)整定位,，,，冷靜尋找醫(yī)院的市場(chǎng)座標(biāo)

作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的專科醫(yī)院,，要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場(chǎng),，就必須要有詳盡的市場(chǎng)分析，確定自己的市場(chǎng)定位才有針對(duì)性地拓展市場(chǎng),。由于我院是錦豐鎮(zhèn)區(qū)獨(dú)一無二的民營(yíng)醫(yī)院,，集團(tuán)公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質(zhì)、高技術(shù),、集醫(yī)療,、預(yù)防、保健,、康復(fù)”為一體的高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),。

張家港錦豐鎮(zhèn)高福利、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況,，影響了我們盡快走向醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)醫(yī)院,，經(jīng)過政府部門的多次審查，我們已經(jīng)順利的通過審批醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)將是我們?nèi)A山?？漆t(yī)院在今后的工作重點(diǎn),。

四、狠抓質(zhì)量,，提升服務(wù),，不斷提高醫(yī)院管理水平

質(zhì)量是醫(yī)院的核心，醫(yī)院的生命,，同時(shí)又是效益的基礎(chǔ)和醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證,。基于這種理念,，醫(yī)院在運(yùn)行中注意各個(gè)環(huán)節(jié),，狠抓質(zhì)量，并把“安全第一,、質(zhì)量第一放在第一位,。

服務(wù)是民營(yíng)醫(yī)院較之公立醫(yī)院最具競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段，也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標(biāo)志,。開業(yè)以來,，醫(yī)院各科室、各崗位制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求,，以達(dá)到規(guī)范化服務(wù),，在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，提升“以病人為中心，提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動(dòng),，取得了較好的效果,。隨著門診人次的增多，隨著社會(huì)的良好評(píng)價(jià)及對(duì)我院醫(yī)療水平期望的提高,，我們?nèi)A山?？漆t(yī)院將有力地促進(jìn)醫(yī)療、護(hù)理,、服務(wù)地位的鞏固和提高,。

五.對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)，對(duì)外溝通,，為醫(yī)院營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境

醫(yī)院的生存與發(fā)展,，必須要有良好的環(huán)境，在這方面,，我們主要是對(duì)內(nèi)加強(qiáng)協(xié)調(diào),，對(duì)外注重溝通，以人性化的管理解決一切內(nèi)部問題,，在對(duì)員工的管理方面,，我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行制度管理，規(guī)范整個(gè)團(tuán)隊(duì)的言行,，提高大家的素質(zhì);另一方面,，以真情、熱情感化員工,、團(tuán)結(jié)員工,。注意經(jīng)常調(diào)整食譜，改善員工伙食,，讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺，安安心心做好本職工作,。

以上是我院開業(yè)一年多所做的工作,，隨著醫(yī)療實(shí)踐的深入，隨著對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的加深,、我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務(wù)質(zhì)量等還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)滿足不了病人的需求,。我們將全力以赴加大醫(yī)院建設(shè)，尊重醫(yī)療科學(xué),，遵守法律法規(guī),，提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)，為張家港的父老鄉(xiāng)親打造一個(gè)醫(yī)療技術(shù)所信賴的醫(yī)院,。

醫(yī)院信息技術(shù)員工作總結(jié)篇五

20__年是我院“二甲”復(fù)審啟動(dòng)年,、開局年，醫(yī)務(wù)科在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在各科室的積極配合下,，堅(jiān)持以病人為中心、以全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量為主題,、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí)，使得全年各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一,、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改善

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改善是我們工作的重點(diǎn)，20__年根據(jù)各科室實(shí)際情景制定出了各科室醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,，并參與院方績(jī)效考核,，使各相關(guān)科室在提高醫(yī)療質(zhì)量方面目標(biāo)明確，工作有章可循,，有法可依,，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，具體資料如下：

(一)臨床科室對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的管理主要體此刻病歷書寫方面,。嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,，對(duì)住院病歷、病程記錄及其它醫(yī)療文書的書寫提出規(guī)范化的要求,，要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，20__年住院病人出院后，歸檔病案全部經(jīng)過科主任,、護(hù)士長(zhǎng)審查,、醫(yī)務(wù)科質(zhì)控人員定期抽查，甲級(jí)病歷合格率有所上升,。醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行運(yùn)行病歷質(zhì)控檢查,，使臨床醫(yī)師的病歷書寫意識(shí)和書寫質(zhì)量有所提高，各科室能夠按質(zhì)按量及時(shí)上交病歷,。

(二)各醫(yī)技科室：在醫(yī)療質(zhì)量控制方面具體體此刻各種報(bào)告單書寫規(guī)范,，及時(shí)性上都有具體標(biāo)準(zhǔn)要求，急診科建立起急診搶救服務(wù)流程,，建立了急診留觀,、搶救病歷，麻醉科室建立了手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，重點(diǎn)病歷討論等項(xiàng)目,，放射科新建重點(diǎn)及疑難病例分析，讀片記錄及重點(diǎn)病例的隨訪,，輸血科按時(shí)對(duì)新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂實(shí)施,。各個(gè)臨床科室及醫(yī)技科室完善了危急值報(bào)告制度并認(rèn)真執(zhí)行,。

(三)處方質(zhì)量：醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范，按照處方點(diǎn)評(píng)制度開展處方點(diǎn)評(píng)工作,，并認(rèn)真總結(jié)和提出改善,。醫(yī)生每一天開出的處方，由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動(dòng)態(tài),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng),。對(duì)無指征用藥、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的,、違反聯(lián)合用藥原則的,、針對(duì)性不強(qiáng)的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥,、不合理使用藥,、違反藥物配伍禁忌等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并上報(bào)醫(yī)務(wù)科,。使得醫(yī)生的職責(zé)意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和規(guī)范意識(shí)都有明顯提高，門診醫(yī)生能夠遵守首診負(fù)責(zé)制,，認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診處方書寫,，使處方合格率有所提高。

二,、醫(yī)療安全

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn),。醫(yī)務(wù)科對(duì)醫(yī)療安全工作長(zhǎng)抓不懈，把職責(zé)落實(shí)到個(gè)人,，各負(fù)其責(zé),，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫(yī)療安全工作,。

㈠繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,。

㈡加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及職責(zé)追究制度》,，對(duì)于我院的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進(jìn)行職責(zé)追究,，著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我院應(yīng)對(duì)醫(yī)療糾紛的辦法是：所在科室,、醫(yī)務(wù)科,、院感科,、醫(yī)院四級(jí)把關(guān)，本著和諧的原則進(jìn)行處理,，一年來,，未發(fā)生重大醫(yī)療糾紛，無醫(yī)療事故發(fā)生,。

三,、繼續(xù)教育

醫(yī)院是一個(gè)有特殊性質(zhì)的業(yè)務(wù)單位，要提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,，必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，使技術(shù)水平不斷提高,，所以在繼續(xù)教育方面要加大力度,。20__年我院派出先后派出各專業(yè)多名專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，多次參加上級(jí)各部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。另外每周要求各科室組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并定期不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查。并鼓勵(lì)醫(yī)院職工積極參加各種相關(guān)資格考試和職稱考試,，鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)表論文,。

四、臨床路徑和單病種控費(fèi)

加強(qiáng)臨床路徑管理和單病種控費(fèi)管理,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，科學(xué)安排，嚴(yán)格按照衛(wèi)生部關(guān)于臨床路徑的要求,，結(jié)合我院實(shí)際情景,，完善并及時(shí)修改路徑，按照“二甲”復(fù)審的要求制定了貼合我院實(shí)際的臨床路徑病種20種,，并已網(wǎng)絡(luò)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù),。

五、嚴(yán)格抗生素管理

在抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)中,，我院嚴(yán)格落實(shí)精神,，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門要求，加大抗生素管理處罰力度,，先后兩次組織學(xué)習(xí),，制動(dòng)抗菌藥物管理實(shí)施細(xì)則，加入到績(jī)效考核當(dāng)中,，每月進(jìn)行一次抗菌藥物審查,，門診抗菌藥物使用率住院抗菌藥物使用率較去年有所下降。

六,、艾滋病抗病毒治療方面

20__年初我院派出醫(yī)師,、護(hù)士各一名參加免費(fèi)抗病毒治療培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，并取得了合格證書，回院后積極籌備我院的免費(fèi)抗病毒治療門診,，抗病毒治療門診已運(yùn)轉(zhuǎn)以來已經(jīng)取得了必須的成績(jī),。

七、成立血液透析室

周邊醫(yī)院都先后成立了血液透析科(室),，今年根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要我們有計(jì)劃的選送醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，并購(gòu)置了4臺(tái)血液透析機(jī)，開展血液透析治療項(xiàng)目,，大大方便了我縣老百姓在血液透析方面的需求,，也使我院的醫(yī)療服務(wù)本事進(jìn)一步提升。

八,、中醫(yī)科建設(shè)

因我縣沒有中醫(yī)院,，中醫(yī)在我縣的發(fā)展和我縣老百姓對(duì)中醫(yī)方面的服務(wù)需求靠我院供給，所有加強(qiáng)我院中醫(yī)科的建設(shè),，加大力度培養(yǎng)中醫(yī)學(xué)方面的人才是我院近幾年的努力方向,，目前我院正籌備建設(shè)全國(guó)中醫(yī)示范單位。

九,、愛嬰醫(yī)院的建設(shè)

我院自1996年創(chuàng)立愛嬰醫(yī)院以來始終注重愛嬰醫(yī)院的建設(shè),。異常是在今年全國(guó)開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核檢查工作中我院高度重視，以醫(yī)務(wù)科牽頭組織相關(guān)科室積極開展工作迎接愛嬰醫(yī)院復(fù)核檢查,，經(jīng)過全院職工的共同努力,，我院愛嬰醫(yī)院工作取得了必須的成績(jī)，經(jīng)過自查和縣,、市衛(wèi)生局組織專家復(fù)核,，我院基本到達(dá)愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。但對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查,，還存在一些不足之處,，如產(chǎn)兒科業(yè)務(wù)用房不足，配奶間設(shè)置不規(guī)范,、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員對(duì)愛嬰醫(yī)院工作認(rèn)識(shí)不足等,。今后要繼續(xù)加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院的管理工作，建立和完善各種制度,，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和愛嬰醫(yī)院宣傳工作,，全面、科學(xué),、持久地開展促進(jìn),、保護(hù)和支持母乳喂養(yǎng)的愛嬰行動(dòng)，不斷提高產(chǎn)兒科醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)本事,。

總之,，20__年，醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績(jī)的同時(shí),，也還存在著一些不足和問題,。如：醫(yī)務(wù)科人少事多、怕得罪人,、手段不夠果斷導(dǎo)致醫(yī)務(wù)管理不夠完善,，管理措施落實(shí)不到位等，這是在今后的工作中必須努力改善和完善的地方,。我們?cè)冈俳釉賲?，努力工作，不斷克服前進(jìn)中存在的問題和困擾,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,，醫(yī)院的工作會(huì)日趨完善，醫(yī)院的明天會(huì)更好,。