學(xué)習(xí)中的快樂(lè),，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

電廠安全事故反思心得體會(huì) 加油站安全事故反思心得體會(huì)篇一

9月30日，我所通過(guò)集中開展事故反思日活動(dòng)的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)了五起人生傷亡事故案例，故此次安全活動(dòng)使我深刻體會(huì)到現(xiàn)在農(nóng)電安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性和緊迫性,。通過(guò)這次學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在自然災(zāi)害和外力破壞對(duì)電網(wǎng)造成了很大的威脅，電網(wǎng)安全運(yùn)行工作也存在很多問(wèn)題與不足,，首先是電網(wǎng)安全意識(shí)不強(qiáng)、管理制度執(zhí)行上不夠嚴(yán)格,，再就是人員素質(zhì)與電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的要求存在一定的差距,，目前專業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能方面還不能很好地適應(yīng)電力的實(shí)際需要,，一線技術(shù)骨干不足，人才培養(yǎng),、使用、激勵(lì)機(jī)制不夠健全,，尤其是一線人員的培訓(xùn),，現(xiàn)在存在很多問(wèn)題,，一是一線職工任務(wù)重，沒有時(shí)間參加學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),，二是電力企業(yè)在一線技術(shù)人員培養(yǎng)上的投入小,，甚至于根本沒有,，造成了一線人員的技術(shù)素質(zhì)不能跟上電力設(shè)備技術(shù)更新的發(fā)展需求。

今年以來(lái)基建和農(nóng)電人身事故多有發(fā)生,，這再次驗(yàn)證了第一線職工技術(shù)素質(zhì)和技能素質(zhì)存在的差距和各種制度落實(shí)不到位的真切體現(xiàn)。本人崗位所涉及的管理工作中,，首先顯現(xiàn)的不足之處就是在抄表,、用電檢查時(shí),，一線人員的安全工器具配備不夠完善,，還有人員不夠充分，一般性抄表工作只能是一人操作,，這就奠定了很大的安全隱患。

本人對(duì)當(dāng)前供電所的管理是這樣認(rèn)為的,，首先要引起領(lǐng)導(dǎo)層的重視和一線職工本人的思想高度重視,，再次就是完成各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),，首先在安全工器具裝備的投入上要有充足的資金鋪墊，良好的工器具裝備是安全的一個(gè)有力的保障,，定期的試驗(yàn)機(jī)制要健全，工器具損壞后的更新要跟的上,，再就是一線人員的勞動(dòng)保障問(wèn)題,，一線人員是事故的第一觸摸者,，事故總是發(fā)生在一線人員身上，通過(guò)這次學(xué)習(xí)和本所人員的定性上看,，農(nóng)電工的后續(xù)保障存在嚴(yán)重的缺陷，首先是收入低,、無(wú)勞動(dòng)保障金,，如果一旦發(fā)生了事故，其人身傷害得不到應(yīng)有的補(bǔ)償,。 作為一名普通的農(nóng)電工,，每個(gè)月除了抄電表,，追收電費(fèi)和維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的線路外，有充足的時(shí)間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神,，因?yàn)橹挥胁粩嗟爻种院愕膶W(xué)習(xí),，才不會(huì)被南方電網(wǎng)淘汰,，對(duì)得起我賴以生存的咸豐電力公司。讓自己成為素質(zhì)好,、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁,，就要做到“嚴(yán),、勤,、細(xì)、實(shí)”四點(diǎn),，下面我用粗略的見解談?wù)劇?/p>

第一點(diǎn)“嚴(yán)”,，就是要嚴(yán)肅認(rèn)真，對(duì)待工作不能敷衍和馬虎,，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴(yán)格要求自己,，危險(xiǎn)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)，《安全工作規(guī)程》是用無(wú)數(shù)血的教訓(xùn)寫出來(lái)的,，只有認(rèn)真地把書面的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，正所為理論聯(lián)系實(shí)際,，一切安全事故都能避免,，另外領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)下屬嚴(yán)格要求，不能聽之任之,，更不能護(hù)短。

第二點(diǎn)“勤”,，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人,，哪怕是奸雄,，也離不開勤字,。我們楊洞供電所的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比,，但為了家庭幸福，就用一個(gè)“勤”字對(duì)待人生,，農(nóng)村的同事工作之余回家搞農(nóng)業(yè),，而沒有土地的就找一些其他的活干,，如為別人安裝室內(nèi)用電之類，用汗水換取報(bào)酬,，爭(zhēng)取更多的額外收入來(lái)補(bǔ)貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天,。 第三點(diǎn)“細(xì)”,，主要是細(xì)心和細(xì)致,，作為農(nóng)電工，我們應(yīng)細(xì)心地分析事故原因和細(xì)致地解決各種問(wèn)題,，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩,。

第四點(diǎn)“實(shí)”,，我覺得對(duì)人要實(shí)在,，不虛偽,，對(duì)待工作,，要實(shí)事求是，不講假話,，是就是，不是就是不是,，包括領(lǐng)導(dǎo)干部,，能辦的事就辦，不能辦的就要說(shuō)明原因,，這才是君王風(fēng)度。

在今后的安全管理工作我建議首先建立健全安全管理機(jī)制,，在實(shí)際安全工器具的使用、更新上形成長(zhǎng)久性的有效管理,，老化,、損壞及時(shí)得到更新，讓使用者能夠完全無(wú)后顧之憂,，用得放心。還有就是體制改革的深化,，讓在一線工作的職工能夠在一個(gè)無(wú)后顧之憂，無(wú)意識(shí)危險(xiǎn)的企業(yè)工作,，建立健全用人機(jī)制和勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制,，在學(xué)習(xí)上加大投入，不僅僅是金錢的投入,，更要是學(xué)習(xí)技術(shù)含量的投入，讓一線職工真正學(xué)到知識(shí),，真正提高自己的技術(shù)素質(zhì)和技能水平，為電力事業(yè)更好的服務(wù),。

電廠安全事故反思心得體會(huì) 加油站安全事故反思心得體會(huì)篇二

這世上總有些事在預(yù)料之外,，結(jié)合近期發(fā)生的三起安全事故,，我車間從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思,。每一齊事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理,、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足,。為此，我們要從中吸取教訓(xùn),，查找不足,，確保工作安全順利進(jìn)行。

為什么會(huì)連續(xù)出現(xiàn)安全事故,，這些安全事故是否能夠避免事故發(fā)生后，我們就應(yīng)怎樣想出了事故我們就應(yīng)如何應(yīng)對(duì)從發(fā)生的三起事故我們能夠看出,，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè),、職責(zé)不到位,、從業(yè)人員安全意識(shí)不高,、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位,，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn),，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,，將壓力有效地傳遞下去,。

一是要將“安全就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享,，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識(shí),，做到工作,、謹(jǐn)慎，時(shí)刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中,，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸;

二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知潛力,。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理,、去落實(shí),，去全面履職履責(zé)。

三是必須要做好各種隱患的排查,，防患于未然,。要把無(wú)事當(dāng)有事,，無(wú)中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致,，、慎之又慎,，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見,，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了,，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，必須要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,，去解決問(wèn)題,。

四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓,。車間、班組,、各職場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái),，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)部位管控到位,。

五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、帶頭遵守規(guī)程,、規(guī)矩。查隱患,、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題;做好事故的應(yīng)急防范,、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率,、完好率,，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。

最后,，事故的發(fā)生總會(huì)讓人心痛，痛定思痛,，找出根源,，對(duì)癥下藥,，才會(huì)避免這樣的事故發(fā)生，因此,，深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓(xùn),，喚起每名職工安全想意識(shí),，做到每名職工不違章，不圖僥幸,、不怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn),、按照規(guī)范,，實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作,。

電廠安全事故反思心得體會(huì) 加油站安全事故反思心得體會(huì)篇三

首先反思我們公司為什么會(huì)接連不斷的出現(xiàn)一系列的重大安全事故：

一、 工作負(fù)責(zé)人,、工作人員,、安全責(zé)任不清,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位 作業(yè)人員缺乏基本的安全技能和防范技能，工作中不能做到對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí),，事實(shí)證明如果對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測(cè)、不防范和控制,，那么在一定的條件下，它就可能演變成重大事故,，后果不堪設(shè)想。

二,、 通過(guò)多起起事故分析暴露出的問(wèn)題：違章作業(yè),、思想麻痹,、 不負(fù)責(zé)任的野蠻施工行為，1.先說(shuō)違章作業(yè)：作業(yè)人員嚴(yán)重違章,，是事故發(fā)生的主要原因，不驗(yàn)電,、不正確掛接地線等違章現(xiàn)象,，都是在沒有安全措施保障的情況下盲目施工，在沒有保障安全的技術(shù)措施下野蠻施工,，這是事故發(fā)生的必然,。2.思想麻痹：沒有安全防范意思,，只圖省事、圖快,、怕麻煩,、存僥幸心里,，這是事故發(fā)生的必然。3.不負(fù)責(zé)任：制度不健全,、管理不到位,、嚴(yán)不起來(lái),、落實(shí)不下去、執(zhí)行能力差,、安全管理流于形式,、有章不循,、有規(guī)不遵、工作浮躁,、作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作不按要求執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施形同虛設(shè),。

三,、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查落實(shí)不到位,，而且檢查流于形式，且在檢 查中只報(bào)喜不報(bào)憂,，平時(shí)對(duì)設(shè)備的管理不到位,，消缺不及時(shí),，工器具在施工當(dāng)中為了圖省事，以小帶大使用,，超負(fù)荷使用,，設(shè)備老化，更新不及時(shí),，日常巡檢又不認(rèn)真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的

發(fā)生,，檢查落實(shí)不到位,，工作責(zé)任心不強(qiáng),，職工自我保護(hù)意識(shí)差，對(duì)安全不重視,，工作程序不清楚，沒有認(rèn)真開好班前班后會(huì),，安全事故不單是“人不安全行為”也又“物的不安全狀況”在施工當(dāng)中要從細(xì)小的方面引起重視,，因?yàn)槟承┘?xì)小方面注意不到就有可能引發(fā)人身傷亡事故,，近幾年來(lái)我們公司這樣的事故屢見不鮮,。

通過(guò)反思我提幾點(diǎn)不成熟的建議望領(lǐng)導(dǎo)斟酌：

一,、 在今后的安全生產(chǎn)工作中,，應(yīng)時(shí)刻注意一些小節(jié)，從而避 免一些“小河溝里翻船”和“重蹈覆轍”的事故發(fā)生,。

二,、 結(jié)合生產(chǎn)工作模式,，分析事故可能發(fā)生的危險(xiǎn)點(diǎn)，讓施工 人員了解事故的發(fā)生過(guò)程,，從人員的職業(yè)技能,，作業(yè)程序,，思想意識(shí)等方面與事故之間的關(guān)系下手，提高職工的安全意識(shí)和安全管理水平,。

三,、 施工前要做到對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)要清楚，地形,、地貌等相關(guān)情況 要清楚,，工作的危險(xiǎn)點(diǎn)要清楚,，工作任務(wù)、工作范圍應(yīng)注意的事項(xiàng),、安全措施,、要確保每個(gè)工作人員清楚明白,。

四、 要明確各自的工作任務(wù),、工作目標(biāo)、工作范圍,、工作位置 明確，工作人員對(duì)工作采取的安全措施,，技術(shù)措施明確，對(duì)工作的危險(xiǎn)點(diǎn),、注意事項(xiàng)明確，工作程序明確,，只有做到這樣才能有效地控制事故的發(fā)生,。

我相信只要我們從事故中吸取教訓(xùn),，不斷地完善自我，提高我們的安全防范意識(shí),，我們安全管理工作一定會(huì)有所改觀,。

電廠安全事故反思心得體會(huì) 加油站安全事故反思心得體會(huì)篇四

通過(guò)學(xué)習(xí)電力誤操作,，使我認(rèn)識(shí)到違章操作既阻礙了正常的生產(chǎn)秩序，又損害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)形象,。誤操作是電力安全生產(chǎn)中危害最大的人為責(zé)任事故,。其性質(zhì)惡劣，所造成的后果嚴(yán)重,。

1、 誤操作事故發(fā)生的原因

(1) 有章不循,。某些電業(yè)人員安全觀念淡薄,，執(zhí)行"兩票"、"三制"不夠嚴(yán)肅,，工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé),、怕麻煩，明知自己的行為違章,，仍然抱著無(wú)所謂的心態(tài),。倒閘操作不核對(duì)設(shè)備名稱,、編號(hào)、位置,，不模擬,，不唱票,，不監(jiān)護(hù),，不按操作票順序操作，有的甚至無(wú)票操作造成事故,。

(2) 防誤閉鎖裝置存在問(wèn)題。如有些五防閉鎖裝置由于設(shè)計(jì)布點(diǎn)不完善,，安裝調(diào)試有遺留問(wèn)題，錄入操作細(xì)則未能校對(duì)清楚,，根本達(dá)不到"五防"的目的,。甚至有的"五防"閉鎖裝置功能不齊,，加之運(yùn)行維護(hù)管理制度執(zhí)行不力,，使"五防"閉鎖裝置失去應(yīng)有的防誤閉鎖作用。還有的防誤閉鎖裝置質(zhì)量不良,，經(jīng)常要被迫解鎖，引起操作混亂,。而現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行人員對(duì)"五防"閉鎖裝置的學(xué)習(xí)和掌握跟不上發(fā)展的要求,，無(wú)法發(fā)揮"五防"閉鎖裝置的作用,。

(3) 人為失誤。如不進(jìn)行驗(yàn)電或驗(yàn)電時(shí)敷衍了事,，造成帶電掛接地線;監(jiān)護(hù)人放棄監(jiān)護(hù)職責(zé)或操作人脫離監(jiān)護(hù),，走錯(cuò)間隔,，看錯(cuò)設(shè)備;接受調(diào)度命令不復(fù)誦，造成誤聽;設(shè)備未按規(guī)定實(shí)行雙重稱號(hào);操作過(guò)程接聽與操作無(wú)關(guān)的電話;操作人,、監(jiān)護(hù)人將矛盾帶到工作中而影響操作安全等。

(4) 其它,。誤操作事故還與人的生理原因,、心理狀態(tài),、情緒影響、注意力集中與否,、設(shè)備狀況,、管理水平以及工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等有密切的關(guān)系,。

2、 如何防止發(fā)生電氣誤操作事故

(1) 必須根據(jù)電氣倒閘操作的原則和特點(diǎn),，預(yù)先確定發(fā)生誤操作事故的危險(xiǎn)點(diǎn),，并加以認(rèn)真研究,、分析、監(jiān)控。

(2) 運(yùn)行管理人員要準(zhǔn)確填寫操作票,。

(3) 加強(qiáng)對(duì)日常操作行為的監(jiān)督。

(4) 必須遵循人的生理和心理規(guī)律,，合理安排人力資源,。

(5) 加強(qiáng)對(duì)變電站微機(jī)"五防"閉鎖裝置的管理,，嚴(yán)防因錯(cuò)誤解除閉鎖功能而發(fā)生誤操作事故。

(6) 避開和控制危險(xiǎn)點(diǎn),，根據(jù)各變電站的電氣接線和設(shè)備狀況,，綜合分析其操作的危險(xiǎn)程度,，選用危險(xiǎn)點(diǎn)少、事故幾率低的操作方法,。

電廠安全事故反思心得體會(huì) 加油站安全事故反思心得體會(huì)篇五

20xx年，曾在閩東某電站看到:一工作負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備對(duì)6.3kv母線進(jìn)行檢查,、清掃，他把自己已簽了名的工作票送到運(yùn)行值班員手中后,，就去準(zhǔn)備工具,，過(guò)了一段時(shí)間,，他以為運(yùn)行人員已經(jīng)做好了安全措施，就自行打開6.3kv母線廊道網(wǎng)門,，從口袋里拿出220v驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電,，驗(yàn)電筆還沒碰到母線就連人一齊被打-倒,，幸運(yùn)的是他人并沒受傷、設(shè)備未受損,。從這起未遂事故來(lái)看，現(xiàn)場(chǎng)管理及當(dāng)事人行為嚴(yán)重違反《安規(guī)》的行為先不說(shuō),，就他用220v驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電說(shuō)明他至少明白“我要安全”，但“不會(huì)安全”,，怎能用220v驗(yàn)電筆去對(duì)6.3kv電壓等級(jí)的母線進(jìn)行驗(yàn)電呢

在電力生產(chǎn)中,，從業(yè)者從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，并非易事,，是安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍,。然而,，要確保電力生產(chǎn)安全，還務(wù)必實(shí)現(xiàn)“我想安全”,、“我會(huì)安全”,，這樣才能從事故源頭遏制不安全因素的作用,，從而減少或避免事故的發(fā)生。

電力生產(chǎn)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，一般而言，電力生產(chǎn)事故主要分為:“天災(zāi)”,、“人禍”和設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題三大類,?！疤鞛?zāi)”如雷電、暴風(fēng)雨,、地震等外力破壞,，這些是不可抗拒的外力因素,，是突發(fā)性的?！叭说湣本褪怯扇藛T違法,、違規(guī),、違章等原因造成的，主要表現(xiàn)形式有3種:(1)明知故犯,，明知不貼合規(guī)章要求,，但圖一時(shí)方便或抱有僥幸心理的習(xí)慣性違章;(2)對(duì)法規(guī)制度似懂非懂,，知其一，不知其二,，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問(wèn)題;對(duì)法規(guī)制度不懂裝懂,，稀里糊涂,，發(fā)生了事故才恍然大悟，后悔莫及,。設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題是由于制造,、維護(hù),、檢修等不到位所導(dǎo)致，有其隱蔽性,。

能夠肯定地說(shuō),，所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但從超多的事故分析來(lái)看,，由“人禍”所造成的事故占相當(dāng)大的比例，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)所占比例高到達(dá)80%以上,，從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者,。因此，“我要安全”,、“我想安全”也就僅僅是個(gè)良好的主觀愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全的客觀效果,，就務(wù)必做到“我會(huì)安全”,。

勿庸置疑,，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn)，構(gòu)成了一套保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度,。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,，從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過(guò)程是否安全的決定因素,。而每個(gè)人的認(rèn)識(shí)水平,、接收潛力,、工作態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)積累等差異,，要把保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章規(guī)定變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動(dòng),，解決好“我會(huì)安全”的問(wèn)題,，是電力生產(chǎn)安全管理者與生產(chǎn)者面臨的長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。筆者認(rèn)為:

(1)要為我而學(xué),，掌握充分的安全知識(shí)和應(yīng)會(huì)的安全技能,。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,，更是從事生產(chǎn)的職工生存的需要?！栋惨?guī)》等規(guī)章制度是電力生產(chǎn)實(shí)踐的,，它既反映了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,，又是對(duì)從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為規(guī)范，確切地說(shuō),，是生產(chǎn)者生命的“護(hù)身符”。因此,，每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人員,，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全知識(shí)和安全技能,，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要,。

(2)要因人施教，建立健康的安全心智模式,。近幾年來(lái),，雖然職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了不同程度的提高,，但水平仍是參差不齊,，不同職工的文化水平、生產(chǎn)技能和執(zhí)行各項(xiàng)制度的自覺性也不同,，要用正確的方法進(jìn)行引導(dǎo)，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí),，使每位生產(chǎn)者從思維方式與思維習(xí)慣上,，能辯證地分析和處理安全與其他各種狀況的關(guān)系,，能較好進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié)，從而有穩(wěn)定的安全思維慣性和自覺規(guī)范的安全工作行為,，做到事事會(huì)安全,。

要及時(shí)糾偏,，建立良好的安全保證環(huán)境。電力生產(chǎn)存在潛在的不安全因素是正常的,，關(guān)鍵是要正視問(wèn)題和善于做到“見于未蔭,，禁于未發(fā)”,。發(fā)生了事故要查找原因，不要“摔了跤總怪路不平”,。把別人的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)來(lái)理解，把小問(wèn)題當(dāng)著大問(wèn)題來(lái)解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài),。

“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長(zhǎng)的過(guò)程，而“我要安全”到“我會(huì)安全”更需要一個(gè)漫長(zhǎng)而漸進(jìn)的過(guò)程,。愿我們?cè)凇鞍踩边@個(gè)永恒主旋律下,，人人講安全，人人想安全,，人人會(huì)安全，使我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá),，家庭美滿幸福。

電廠安全事故反思心得體會(huì) 加油站安全事故反思心得體會(huì)篇六

長(zhǎng)期以來(lái),，公司注重安全生產(chǎn),，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，推廣“沒有安全就沒有一切,、安全生產(chǎn)無(wú)小事”公司安全文化新理念,，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作,，全面提高安全生產(chǎn)水平,，公司在通過(guò)《三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化》企業(yè)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，始終注重對(duì)公司員工的安全教育培訓(xùn),，不斷加大各項(xiàng)安全生產(chǎn)投入,，按照p,、d、c,、a的模式持續(xù)改進(jìn)。從源頭上杜絕了不安全因素,，使公司的安全生產(chǎn)長(zhǎng)期處于良好的穩(wěn)定狀態(tài)。

造成損失和社會(huì)影響,。我發(fā)生的事故給我們教訓(xùn)是深刻的,。事故發(fā)生后在市,、縣安監(jiān)局及相關(guān)部門的指導(dǎo)下，迅速展開調(diào)查分析事故原因,、接受事故教訓(xùn)，本著事故“四不放過(guò)”的原則,，公司認(rèn)真回顧總結(jié)幾十年來(lái)的安全管理一些做法,，結(jié)合這次事故的慘痛教訓(xùn),，從管理上查找漏洞和不足,，從設(shè)備設(shè)施上查找事故隱患，從操作中查找薄弱環(huán)節(jié),，從思想上找麻痹思想和認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題。通過(guò)這次事故教訓(xùn),，確實(shí)感到安全生產(chǎn)無(wú)小事。

事故原因查明后,，公司制定了為期20天的安全培訓(xùn)計(jì)劃,，組織員工進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)總結(jié),，以本次事故為實(shí)例，結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求,，開展深刻反思、對(duì)照自身的日常操作行為,，查找不足和存在的“違規(guī)”現(xiàn)象,，提高員工在生產(chǎn)安全上的認(rèn)識(shí),。通過(guò)對(duì)此次事故的學(xué)習(xí)反

思，使員工對(duì)安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí),，安全意識(shí)是安全行為的前提，只有過(guò)硬的操作技能和濃厚的安全責(zé)任心,，才是保障安全工作的前提,。必須加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn),，才能保證少出事故不出事故，要真正做好安全管理工作必須從嚴(yán),、全、細(xì),、實(shí)上下功夫,，把職工的技能培訓(xùn)和反事故工作做為公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作來(lái)抓,。

作為高危行業(yè)的合成氨生產(chǎn)企業(yè),，生產(chǎn)過(guò)程中存在著較大的安全風(fēng)險(xiǎn),。因此抓好安全生產(chǎn)管理工作，是一切工作的重中之重,，我們緊緊圍繞“沒有安全就沒有一切,、安全生產(chǎn)無(wú)小事”的安全理念,，重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、要牢固樹立安全發(fā)展理念,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，要全員,、全過(guò)程、全方位,、全天候?qū)嵤┕芾?。安全生產(chǎn)是公司的首要任務(wù),，是各項(xiàng)工作的保障，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),。公司實(shí)行了各單位負(fù)責(zé)人，抓生產(chǎn)就必須抓安全的一崗雙責(zé)制,，采取了一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí),。年初從總經(jīng)理→部門負(fù)責(zé)人→到車間、科室→工段,、班組→員工,，均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，實(shí)現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)，金字塔式縱到底,、橫到邊的網(wǎng)格化的安全管理模式。使安全目標(biāo)責(zé)任與考核,、獎(jiǎng)懲有效地結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)全員參與安全管理的良好局面,。

公司始終高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作放在重要位置常抓不懈,，堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班制度，對(duì)生產(chǎn)中的突發(fā)情況能夠及組織,、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置,，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn),。

2,、不斷加大安全投入 做好安全隱患整改

針對(duì)我公司合成氨裝置建設(shè)較早，設(shè)備設(shè)施不規(guī)范的實(shí)際狀況,，公司進(jìn)行了《化工生產(chǎn)裝置安全診斷》工作,，根據(jù)《診斷》中提出的整改要求,，制定了整改計(jì)劃并逐步實(shí)施，先后投資多萬(wàn)元,。對(duì)全部的壓力管道由 進(jìn)行了全面設(shè)計(jì),，并委托 進(jìn)行了檢驗(yàn),，對(duì)檢驗(yàn)出不合格的壓力管道進(jìn)行了更換；裝置中使用周期超過(guò)20年的壓力容器全部進(jìn)行了更換并注冊(cè)登記,；在 電器方面，對(duì)處在爆炸范圍內(nèi)較小的電器更換為防爆型電器，較大的電機(jī)做了正壓通風(fēng)處理,；對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的關(guān)鍵裝置和部位完善了dcs集中控制系統(tǒng),。通過(guò)以上整改提升了裝置的本質(zhì)安全水平，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使安全生產(chǎn)得到了可靠保障,。

公司計(jì)劃投資萬(wàn)元的安全專項(xiàng)資金,，對(duì)系統(tǒng)中不符合規(guī)范要求的設(shè)備及安全附件進(jìn)行改造,，如防爆電器的更換,、雙甲工藝技術(shù)改造等。每年停車大修時(shí)都投入巨資進(jìn)行改造,、維修，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的動(dòng)靜設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修,，在檢修過(guò)程中嚴(yán)格按照山東省[20xx]168號(hào)文《關(guān)于化工裝置檢維修作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理工作的通知》要求，制定相應(yīng)的檢維修方案和風(fēng)險(xiǎn)分析防范措施,。

隨著安全投入的不斷加大,，裝置中的安全聯(lián)鎖和自動(dòng)化控制水平得到提升，使用周期較長(zhǎng)的特種設(shè)備得以更換規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)了裝置設(shè)施的本質(zhì)安全,。

3,、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查機(jī)制，安全管理就是沒事找事

針對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各重點(diǎn)部位,，如液氨庫(kù)區(qū)、甲醇庫(kù)區(qū),、儲(chǔ)氣柜等重點(diǎn)部位,，作為安全科重點(diǎn)監(jiān)督檢查部位,。督查生產(chǎn)車間內(nèi)的所

屬工段是否按要求對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡檢并按時(shí)做巡查記錄等,。保證重點(diǎn)部位全方位監(jiān)督到位、管控到位,，做好隱患的排查治理工作，做到防患于未然,，要把無(wú)事當(dāng)有事,，無(wú)中找有、沒事找事,。排查隱患很重要的環(huán)節(jié)是要細(xì)致，慎之又慎,，不采取細(xì)致全面的方法,、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見,，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了,，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，去解決問(wèn)題,。

車間內(nèi)采取崗位之間的相互制約，相互監(jiān)督的機(jī)制（崗位聯(lián)防制）,，即安全檢查每月獎(jiǎng),、懲兌現(xiàn),，生產(chǎn)車間分五大片（供氣、送氣,、合成,、碳化,、電儀）。對(duì)科室、車間每月進(jìn)行的安全,、設(shè)備,、工藝檢查整改項(xiàng)及未完成上次的整改項(xiàng),，分別進(jìn)行扣分，月底累加扣分最少的受獎(jiǎng)1000元,、800元,、600元,，扣分最多的受罰200元。如此一來(lái)極大地提高了各崗位對(duì)每次的檢查整改項(xiàng)整改的積極性,，有效的促進(jìn)了從基層管理上再上新臺(tái)階。

在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、帶頭遵守各項(xiàng)操作技術(shù)規(guī)程,。查隱患,、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題,；做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置,；保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。

4,、安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，要抓好安全工作質(zhì)量

我們每天上班,、下班、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、進(jìn)入工作崗位,，可以發(fā)現(xiàn)我們周圍有各種各樣的安全警示牌，這都是為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍,，更是一種對(duì)我們無(wú)聲的提醒，通過(guò)這次事故,，我們深深感到在工作中,，把安全工作放在首位,，樹立安全意識(shí)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，

嚴(yán)把安全責(zé)任關(guān),，把抓安全的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),，把正規(guī)操作作為工作的唯一方式，認(rèn)真接受事故教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)積極參加各種安全活動(dòng),，在工作中相互協(xié)作,、相互配合、相互監(jiān)督,，對(duì)違章人員及時(shí)勸阻,，將各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)在思想上,、行動(dòng)上確保不出事，要做到標(biāo)準(zhǔn)化管理,，從事事、處處把握好每一個(gè)細(xì)節(jié),，克服松懈麻痹思想，堅(jiān)決消滅應(yīng)付,、湊合等不良傾向,，切實(shí)把安全記在心里,，切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),，增強(qiáng)責(zé)任心才能避免事故的發(fā)生,。 要想抓好安全工作質(zhì)量，首先是人的本質(zhì)安全,，這就要求對(duì)員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo),，樹立正確的防范意識(shí),，一手抓制度約束,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題,，要規(guī)范操作，不糊弄自己,、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,，操作標(biāo)準(zhǔn),、操作過(guò)程,、人的行為都要按照操作技術(shù)規(guī)程去規(guī)范。

5,、要打好安全工作的持久戰(zhàn)

抓安全工作一定要制度化,規(guī)范化,持久化,。千萬(wàn)不能緊一時(shí),松一陣,走過(guò)場(chǎng),安全沒有“休止符”,。特別我們公司在穩(wěn)步發(fā)展的今天,更離不開連續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)的局面,安全是發(fā)展企業(yè)的命脈,安全是每個(gè)員工的生命線,安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)。只有時(shí)時(shí)不忘安全,安全才能出效益,。因此,我們必須對(duì)安全事故“常反思”,、“多回憶”,。要堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,。抓安全首先要抓源頭,抓落實(shí),要有“常懷憂患之心,常思安全之策,常盡落實(shí)之責(zé)”的“三常”精神,。決不能松一陣,緊一陣,切莫“文過(guò)飾非”。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把過(guò)去發(fā)生事故的當(dāng)事人找來(lái)現(xiàn)身說(shuō)法,讓活生生的教材教育人,警示人,。使每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性與必要性,

電廠安全事故反思心得體會(huì) 加油站安全事故反思心得體會(huì)篇七

結(jié)合近期發(fā)生的幾起安全事故,，從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生,，也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理,、制度管理上存在的不足,。為此,，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足,，確保工作安全順利進(jìn)行。

連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否可以避免,？事故發(fā)生后,，我們應(yīng)該怎么想,？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？

從發(fā)生的這些事故我們可以看出,，事故之所以發(fā)生,，它與違章作業(yè),、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高,、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞,，規(guī)章制度執(zhí)行不到位,，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系,。我們要做的就是要接受教訓(xùn),，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去,。

1,、要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享,。

要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識(shí)，做到工作,、謹(jǐn)慎,，時(shí)刻如履薄冰,。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)安全,，不能麻痹大意憑僥幸,。

2,、要提高我們每名職工的安全認(rèn)知能力。

要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性,、嚴(yán)厲性,。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái),，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理,、去落實(shí),，去全面履職履責(zé)。

3,、一定要做好各種隱患的排查，防患于未然,。

要把無(wú)事當(dāng)有事,，無(wú)中找有,。排查隱患很重要，要細(xì)致,，慎之又慎,，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見,，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了,，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,，去解決問(wèn)題。

4,、要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。

車間,、班組,、各職場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦,，保證重點(diǎn)部位管控到位,。

5,、要職能崗位職能抓。

在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位,，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、帶頭遵守規(guī)程,、規(guī)矩。查隱患,、抓規(guī)范,、不斷揭示問(wèn)題。同時(shí)做好事故的應(yīng)急防范,、應(yīng)急處理,，保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。

“安全無(wú)小事”,，防微杜漸是關(guān)鍵,。安全不是面子功夫，而是要落到實(shí)處,；安全不是喊喊口號(hào)，而是要真正行動(dòng),；安全更不是只為自己,，而是為了大家,。希望每個(gè)人都能時(shí)時(shí)把安全記心中，刻刻把安全落實(shí),，這樣筑起一座思想,、行為和生命的永遠(yuǎn)不倒的安全長(zhǎng)城,。