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最新腫瘤內(nèi)科工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-20 15:59:36
最新腫瘤內(nèi)科工作總結(jié)(3篇)
時(shí)間:2023-03-20 15:59:36     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

腫瘤內(nèi)科工作總結(jié)篇一

1,。強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,。ハ學(xué)習(xí)促進(jìn),,并作記錄。

2,。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),病人護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”病人護(hù)理知識(shí)及??萍寄苡?xùn)練為主,,由高年資的護(hù)士輪流出題,,增加考核力度,講究實(shí)效,,不流于形式,,進(jìn)行排名次,成績(jī)納入個(gè)人檔案,,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),,相互競(jìng)爭(zhēng),直至達(dá)標(biāo),。

3,。做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕病人護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。

4。隨著病人護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),,提高病人護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化病人護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新病人護(hù)理知識(shí),。

1。病人護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待,,重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好病人護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障患者就醫(yī)安全。

2,?;颊叩沫h(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,新轉(zhuǎn)入,,急危重患者,,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的患者要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3,。時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,,雙休日,工作繁忙,,易疲勞時(shí)間,交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4,。病人護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,,輸血,注射,,各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,,作為病人護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5,。病人護(hù)理部不定期的進(jìn)行病人護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

1。病人護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強(qiáng)工作責(zé)任心,。培養(yǎng)病人護(hù)理人員樹立“以患者為中心”的觀念,把患者的呼聲作為第一信號(hào),,把患者的需要作為第一需要,,把患者的利益作為第一考慮,把患者的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),,安全意識(shí),,在進(jìn)一步規(guī)范病人護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使病人護(hù)理質(zhì)量提高,,確保だ砉ぷ靼踩,有效,。

2,。注重收集病人護(hù)理服務(wù)需求信息,病人護(hù)理部通過了解回訪意見,,與門診和住院患者的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取患者的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,,行動(dòng)上作到真正的.主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

3,,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的病人護(hù)理質(zhì)量,。

4,,深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范病人護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

四,合理利用人力資源,,避免人浮于事的局面

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,,護(hù)士的人員少。工作繁重,,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室患者情況和病人護(hù)理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全院病人護(hù)理人員做到工作需要時(shí),,隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為患者提供滿意的病人護(hù)理服務(wù),。

隨著人們法律意識(shí)的提高,,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在病人護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),,提高病人護(hù)理人員法制意識(shí),,已成為病人護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。だ聿墾細(xì)癜湊帳∥郎廳病人護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,,病人護(hù)理記錄完整,,客觀,。明確病人護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范病人護(hù)理文件書寫,,并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,明確怎樣才能書寫好病人護(hù)理文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫病人護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行工作總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對(duì)策,,為舉證提供法律依據(jù),保せせ嫉暮戲ㄈㄒ,。組織病人護(hù)理病歷書寫競(jìng)賽,,優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1,?;A(chǔ)病人護(hù)理合格率100%。

2,。急救物品完好率達(dá)100%,。

3。病人護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4,。病人護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%,。

5。,,一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。

6。常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

7,。一次性注射器,輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%,。

腫瘤內(nèi)科工作總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位主任、護(hù)士長(zhǎng)下午好,!

我們?cè)卺t(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,科室醫(yī)護(hù)同心,通力協(xié)作,,各項(xiàng)工作取得了明顯的進(jìn)步,,20xx年工作情況我將從以下幾方面進(jìn)行匯報(bào):

1、護(hù)理工作量統(tǒng)計(jì):截止12月20日,,靜脈輸液,。,。人次,一級(jí)護(hù)理,。,。天,二級(jí)護(hù)理,。,。天,靜脈輸液 次,,靜脈采血,。。,。皮下注射,。。,。氧氣吸入,。。,。心電監(jiān)護(hù),。。,。胰島素泵應(yīng)用 次,。

2、護(hù)理隊(duì)伍的選擇與培養(yǎng):我們科室住院病人多,,收治病種多,、危重病人多,護(hù)理項(xiàng)目開展多,,形成了護(hù)理工作三大特點(diǎn):工作強(qiáng)度高,,護(hù)理難度大,技術(shù)復(fù)雜,;基于這些原因,,科室選擇護(hù)士有以下條件:過硬的身體素質(zhì)、敏銳的觀察能力和超強(qiáng)的搶救能力,。護(hù)士的素質(zhì)有一部分是后天培養(yǎng)不斷進(jìn)步,,還有一部分與生俱來不可改變,因此在護(hù)士的甄選方面有一定的局限性,,也有壓力,;好在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解和支持,讓我們能堅(jiān)持自己,有計(jì)劃發(fā)展科室護(hù)理隊(duì)伍,。我科共有護(hù)士14名,,今年新晉護(hù)師4名,共8名護(hù)師,;在護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)方面,,形成了新老結(jié)合的良性態(tài)勢(shì)。今年我科骨干護(hù)士張曉麗在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,,到河南科技大學(xué)進(jìn)修糖尿病患者教育,,回來后每周固定時(shí)間開展糖尿病知識(shí)講座,受到患者好評(píng),。

3. 護(hù)理質(zhì)量管理方面:護(hù)理質(zhì)量管理的核心任務(wù)是保障患者安全。其中有兩個(gè)要素:護(hù)士,,病人,。規(guī)范和制度固然重要,更重要的是改變護(hù)士的思想,,護(hù)士?jī)?nèi)心的愿意遵從,,讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因,通過

護(hù)士自我管理,,達(dá)到護(hù)理質(zhì)量的提高,;科室一級(jí)質(zhì)控分組,每名護(hù)士都是質(zhì)控員,,根據(jù)工作性質(zhì)和個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行分組,,充分發(fā)揮護(hù)士的才能和主人翁意識(shí);正確的護(hù)理只是保障患者安全的一部分,,更重要的是來自病人內(nèi)心愿望的滿足,,把管理重點(diǎn)放在病房,由原來每天床頭交接重點(diǎn)病人變?yōu)楝F(xiàn)在每班床頭交接全員病人,,深入病房,,密切接觸病人,從與病人的溝通與交流中,,把握病人動(dòng)態(tài)變化,,收集護(hù)理工作信息,查找安全隱患與不足,。主任對(duì)搶救配合要求非常高,,我們配備了專業(yè)氣管插管固定器,完整的氣管插管箱,,多次對(duì)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),,完美的配合、高效的搶救讓患者更安全!我們科室護(hù)士常常把黃主任比作我們的主心骨,,主任外出進(jìn)修的那段時(shí)間,,一下子沒了安全感,深感責(zé)任重大的我只好每天早早來到病房,,很晚再離開,,星期天不休息,做到對(duì)病人了如指掌,,異常情況隨時(shí)向黃主任匯報(bào),。

4. 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面:定時(shí)對(duì)護(hù)理用具進(jìn)行保潔,為糖尿病患者發(fā)放教育手冊(cè),,每周一周五舉行糖尿病知識(shí)講座,,開展?fàn)I養(yǎng)咨詢等專業(yè)特色優(yōu)質(zhì)服務(wù);優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不僅僅是做什么,,更重要的是溝通技巧,,病人有情緒,往往是對(duì)我們醫(yī)護(hù)人員語言和態(tài)度的不滿,,一句話,、一件小事,會(huì)把我們的形象印在病人的心中,,我常常對(duì)護(hù)士說:對(duì)病人不但要做到百問不煩,、耐心解釋,還要講方法,、會(huì)變通,。病人有意見反映或者有摩擦?xí)r,我會(huì)在處理好病人情緒后,,和護(hù)士一起分析:哪一句話引起了病人不滿,?下次遇到類似情況應(yīng)該怎么說、怎么做,。電視劇《青年醫(yī)師》中有一個(gè)事例:乳腺切除患者的一句話:也許你們的治療是規(guī)范的,,你們了解過我的想法嗎?知道我想要什么嗎,?卻把

你們的規(guī)范強(qiáng)加于我,!這個(gè)事例啟示我:服務(wù)要做好,方向要順著病人合理的愿景,。我對(duì)護(hù)士的要求就是:病人怎樣的來,,都要他們滿意地走,病人走了又來,,就是我們內(nèi)三科優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體體現(xiàn),!

5. 中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目和新技術(shù)開展情況:我科共開展中醫(yī)項(xiàng)目拔罐,、艾灸、水針,,中藥熏洗,、中藥灌腸、穴位貼敷,、中藥涂擦,,中藥塌漬、中藥換藥等十余項(xiàng),,各種類型功能性敷貼的應(yīng)用,,讓我們的換藥技術(shù)又上了一個(gè)新臺(tái)階。,。

6. 理清管理思路,,促進(jìn)各方愿望達(dá)成:利益上服從大局,科間協(xié)作謙讓互利,,密切醫(yī)護(hù)患關(guān)系,,在工作和學(xué)習(xí)上做好表率;堅(jiān)持護(hù)理獎(jiǎng)金分配制度改革,,達(dá)到了大多數(shù)護(hù)士的滿意。

8,、不足之處:原計(jì)劃派兩名骨干護(hù)士外出進(jìn)修,,僅有一名護(hù)士外出進(jìn)修;優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面,,也在努力探索和改進(jìn),,離病人的合理愿望還有距離;科室護(hù)士都還年輕,,在專業(yè)知識(shí)積累,、工作能力提高和語 言溝通技巧方面還需要假以時(shí)日。

9,、明年工作打算:繼續(xù)選派有上進(jìn)心,、對(duì)病人熱情的骨干護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,學(xué)習(xí)新技術(shù),,為醫(yī)院發(fā)展儲(chǔ)備人才,;加大對(duì)護(hù)士搶救能力的培訓(xùn),保障患者安全,;培養(yǎng)護(hù)士的語言溝通技巧,,引導(dǎo)護(hù)士做好護(hù)理服務(wù),讓更多的病人選擇中醫(yī)院,。

腫瘤內(nèi)科工作總結(jié)篇三

內(nèi)科全體護(hù)理人員在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了所領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,完成了本年護(hù)理計(jì)劃95%以上,,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

1、我科重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,保證護(hù)理工作按照操作規(guī)程去做。

2,、堅(jiān)持查對(duì)制度:

(1)要求每日核對(duì)醫(yī)囑,,并有記錄。

(2)護(hù)理操作時(shí)要求必須做到三查八對(duì),。

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)內(nèi)科護(hù)理常規(guī)及??谱o(hù)理,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,。

2,、對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德培訓(xùn),改善醫(yī)患關(guān)系,,我們的護(hù)理工作得到了患者及家屬的好評(píng),。

3、對(duì)住院病人發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意度調(diào)查表,,滿意度調(diào)查結(jié)果在95%以上,。

4、每月科室定期召開公休座談會(huì)一次,,征求病人意見,,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對(duì)新護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、??茖2≈R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度。

2,、堅(jiān)持每月對(duì)處置室的空氣培養(yǎng),。

3、堅(jiān)持每天對(duì)處置室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,,每半個(gè)月對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,。

4,、一次性物品使用后均能及時(shí)毀形,集中處理,,并定期檢查督促,,記錄。

5,、病房堅(jiān)持每天紫外線消毒,,上下午各通風(fēng)半小時(shí)。

6,、醫(yī)療廢物按流程轉(zhuǎn)運(yùn),,并記錄。

1,、完善專病??浦嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)及辯證施護(hù)。

2,、開展有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康教育指導(dǎo),獲得病人好評(píng),。

3,、開展中醫(yī)護(hù)理技能操作訓(xùn)練,重點(diǎn)為拔罐法和刮痧法兩項(xiàng),。

4,、制訂中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施,積極改進(jìn),,并記錄,,效果良好。

1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn),,并組織理論考核。

2,、科室每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,內(nèi)容為護(hù)理基礎(chǔ)理論知識(shí),、專科知識(shí),。

3,、堅(jiān)持每月進(jìn)行一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了討論,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

4,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求,,通過發(fā)放護(hù)理工作滿意度調(diào)查表,獲取并熱的需求及反饋信息,,及時(shí)提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對(duì)護(hù)士的工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)工作積極性,。

5,、加強(qiáng)護(hù)士禮儀文化學(xué)習(xí),,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),,規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)道德,,提升護(hù)理人員素質(zhì),。

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