為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目,。方案的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案 汽車(chē)美容投資創(chuàng)業(yè)方案篇一

如果你想開(kāi)設(shè)一家美甲店,，開(kāi)店之前,，首先應(yīng)該先做市場(chǎng)調(diào)研，了解所在城市,、區(qū)域的美甲潛在消費(fèi)者的消費(fèi)特征,，給美甲店做一個(gè)準(zhǔn)確的定位。要清楚地知道這些潛在消費(fèi)人群的消費(fèi)能力,，消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣,，然后再做有針對(duì)性的準(zhǔn)備工作。

美甲店的選址是非常重要的,，也是影響會(huì)到美甲店經(jīng)營(yíng)成敗的`關(guān)鍵所在?，F(xiàn)在已經(jīng)過(guò)了“酒香不怕巷子深”的年代，如果地址選的太偏僻就會(huì)影響你的客流,，自然也會(huì)大大影響你的經(jīng)營(yíng)狀況,。就目前美甲市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣，美甲店應(yīng)該選在中高檔百貨商場(chǎng),、商業(yè)步行街或高檔寫(xiě)字樓（高檔社區(qū)）的底商,。

真正的美甲不是工業(yè)化的產(chǎn)品，而是人性化的服務(wù),。 只有一流的技術(shù),，才能提供一流的服務(wù)。

如果你認(rèn)為買(mǎi)一臺(tái)美甲機(jī),、擺一張桌子就可以開(kāi)店賺錢(qián),，那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。就像一幅藝術(shù)品和它的印刷復(fù)制品一樣,，可能都是相同內(nèi)容的畫(huà)面,，但卻是天上地下的價(jià)值差別。真正有能力消費(fèi)美甲服務(wù)的人,，怎么會(huì)忍受你把一張可以不斷復(fù)制的“假畫(huà)”貼在她（他）的臉上,？

只有掌握了專(zhuān)業(yè)美甲技術(shù)的人員，才有資格給顧客提供這種個(gè)性化的服務(wù),。而要掌握專(zhuān)業(yè)的美甲技術(shù),，必須到國(guó)內(nèi)正規(guī)的,，有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的公司或?qū)W校學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一兩個(gè)月的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),，高級(jí)美甲師才可以掌握專(zhuān)業(yè)級(jí)別的法式水晶甲等美甲技藝,、學(xué)習(xí)到專(zhuān)業(yè)美甲產(chǎn)品的使用方法及與客戶(hù)溝通的技巧。

專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)美甲技術(shù)一樣重要,。尤其是定位在高端客戶(hù)的美甲店,，不能因?yàn)橘|(zhì)量低劣產(chǎn)品而損失重要的客戶(hù)。就像選用化妝品一樣,，長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非常嚴(yán)格的,。

由于國(guó)內(nèi)美甲行業(yè)起步較晚，美甲產(chǎn)品,、設(shè)備,、工具的質(zhì)量與國(guó)際品質(zhì)還有很大的距離。由于美甲師缺乏對(duì)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)或?qū)υO(shè)備,、工具使用不當(dāng),，會(huì)嚴(yán)重影響美甲的效果，甚至給顧客造成傷害,。

所以,，我們建議，專(zhuān)業(yè)的美甲店,，一定要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格按照操作規(guī)范使用合格的設(shè)備和美甲工具。 從長(zhǎng)計(jì)議,，不要只貪圖一時(shí)的價(jià)格便宜而損失了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,。

雖然目前有很多美甲師，但真正經(jīng)過(guò)正規(guī)學(xué)校培訓(xùn)的還是少之又少,。絕大多數(shù)都是通過(guò)在店里邊做邊學(xué),、師傅帶徒弟式的傳幫帶模式帶出來(lái)的。這種美甲師不懂專(zhuān)業(yè)知識(shí),，職業(yè)素養(yǎng)也不高,，不按正規(guī)的操作步驟進(jìn)行操作，也不注意衛(wèi)生狀況,。在長(zhǎng)時(shí)間的工作中,，已經(jīng)養(yǎng)成了很多的不良習(xí)慣和風(fēng)氣，不守規(guī)矩,，不是很好管理,。所以,，在美甲師的招聘方面一定要謹(jǐn)慎,，最好找“學(xué)院派”的美甲師,，這對(duì)你以后經(jīng)營(yíng)是非常關(guān)鍵的。

同時(shí),，美甲行業(yè)的個(gè)性化服務(wù)要求美甲師要有良好的職業(yè)素養(yǎng),。除了在專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以得到培訓(xùn)之外，長(zhǎng)年積累的店鋪運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)也是十分重要的,。

我們建議美甲店的投資者要找到富有經(jīng)驗(yàn)的美甲師擔(dān)任店長(zhǎng),，或者向?qū)I(yè)的美甲機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。這樣才能保證你的美甲店長(zhǎng)期穩(wěn)定的服務(wù)水準(zhǔn),。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案 汽車(chē)美容投資創(chuàng)業(yè)方案篇二

1,、確定自己的目標(biāo)群體。也就是你最希望做奢侈消費(fèi)的高端客戶(hù),，還是追求性?xún)r(jià)比的中端客戶(hù),，還是一味圖便宜的低端客戶(hù)。一旦確定下來(lái),，理論上就不變了,，后邊的工作全部圍繞這個(gè)展開(kāi)。當(dāng)然,，在確定這個(gè)之前,，也許會(huì)遇到一些制約因素，比如有便宜合適的門(mén)面房,，所處地理位置恰是中端車(chē)主集中的社區(qū),，因?yàn)榉孔邮敲夥孔獾模圆豢赡軗Q地方,。其實(shí),，主要還是看做汽車(chē)美容的初衷是什么。一般情況下,，都是先確定目標(biāo)人群,，也就是市場(chǎng)定位，以后在著手其他工作,。

2,、儲(chǔ)備人才。一般來(lái)說(shuō),，一家汽車(chē)美容店至少需要這樣兩種人才,。第一是經(jīng)營(yíng)人才，這樣的人負(fù)責(zé)店面經(jīng)營(yíng),，主要包括管理和銷(xiāo)售,。第二種人是技術(shù)人才，主要負(fù)責(zé)施工技術(shù),，以及質(zhì)量把關(guān),。因?yàn)?，這兩種人非常不好找，所以在選址,、裝修等等一系列具體工作開(kāi)始之前,，就需要確定下來(lái)。當(dāng)然,，與選址同時(shí),，或略之后于選址，也可以,。這樣比較容易和人才商談,，并聽(tīng)取意見(jiàn)。真正籌備起來(lái),，還有專(zhuān)業(yè)的人手出謀劃策,。做到開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作，就為將來(lái)的經(jīng)營(yíng)做好鋪墊,，減少投資浪費(fèi)的幾率,。

3、選址,。這個(gè)可以和人才儲(chǔ)備同時(shí)進(jìn)行,。主要需要考慮的是：第一，所選地段是否符合你的市場(chǎng)定位,，也就是你的目標(biāo)人群是否足夠集中,。第二，選擇門(mén)前停車(chē)位盡可能豐富的門(mén)面,。第三,，門(mén)前道路最好沒(méi)有隔離帶，而且車(chē)速緩慢,，一般40左右,。第四，至少需要有一個(gè)美容施工車(chē)間,，可以和貼膜車(chē)間共享,。第五，如果有洗車(chē)業(yè)務(wù)的話(huà),，5分鐘車(chē)程內(nèi)需要有至少1000部轎車(chē)的汽車(chē)保有量,，當(dāng)然這個(gè)是針對(duì)中等規(guī)模以上的城市 的。如果是小地方,，可以考慮減半,。另外，房租是經(jīng)營(yíng)成本的大頭,，所以要控制好房租,。一般情況下,，房租不能超過(guò)預(yù)期月平均營(yíng)業(yè)額的25%。否則,，在成長(zhǎng)期內(nèi)，很難存活,！

4,、購(gòu)置設(shè)備和必要物資。這個(gè)投資可多可少,，還是根據(jù)市場(chǎng)定位來(lái)調(diào)整,。每個(gè)類(lèi)別的物資，都有高中低的品牌,。根據(jù)目標(biāo)人群,，確定使用或消耗什么品牌的物資就可以了。()不用貪多求大,，夠用就好,。

5、制訂營(yíng)銷(xiāo)策略,。一般來(lái)說(shuō),，開(kāi)業(yè)初是要做一些促銷(xiāo)和宣傳的，大多數(shù)美容店選擇免費(fèi)洗車(chē),。其實(shí),，這樣的辦法能積累人氣，但不能積累顧客,。其實(shí),，免費(fèi)打蠟卡，遠(yuǎn)比免費(fèi)洗車(chē)卡效果要好,。有以下幾個(gè)原因：第一洗車(chē)只能吸引離得較近的客戶(hù),，一般開(kāi)車(chē)超過(guò)10分鐘，車(chē)主就會(huì)選擇就近洗車(chē),，不會(huì)舍近求遠(yuǎn),。而打蠟不一樣，畢竟屬于美容項(xiàng)目了,，車(chē)主寧可跑遠(yuǎn)一些,，也要來(lái)占一下這個(gè)便宜。第二洗車(chē)的同質(zhì)化程度很高,，很難通過(guò)一次洗車(chē),，和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分出來(lái)。而打蠟,，卻可以產(chǎn)生驚艷的效果,，讓新客戶(hù)體驗(yàn)到以往洗車(chē)出不來(lái)的效果,。第三打蠟數(shù)量提高，店面門(mén)口美容項(xiàng)目多,，而且每輛車(chē)都是干凈漂亮的,，容易吸引新客戶(hù)的眼球，也是技術(shù)力量的體現(xiàn),。

6,、內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制。技術(shù)力量,，是一個(gè)汽車(chē)美容店的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。所以，一個(gè)好的大師傅,，一定要帶有幾個(gè)徒弟,。讓徒弟盡快可以獨(dú)立操作，乙方大師傅流失,，后繼無(wú)人,。可以利用雨天,，或開(kāi)業(yè)前期生意不多的情況,，用僅收取手工費(fèi)的辦法，邀請(qǐng)?zhí)厥饪蛻?hù)來(lái)做封釉或鍍膜等大項(xiàng)目,。這樣,，即可以增加店內(nèi)流水，又能培養(yǎng)員工,，還可以給新客戶(hù)展示本店的技術(shù)力量,，讓人產(chǎn)生信任感。類(lèi)似活動(dòng),，可以在試營(yíng)業(yè),、開(kāi)業(yè)初期，經(jīng)營(yíng)淡季操作,。

7,、建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。不要因?yàn)閹讐K錢(qián)的差價(jià),，而丟失了總部的扶持,。因?yàn)榭偛康慕?jīng)驗(yàn)和技術(shù)，是普通服務(wù)店不能比的,。有一個(gè)好的公司平臺(tái),，勝過(guò)請(qǐng)一個(gè)顧問(wèn)。經(jīng)常請(qǐng)總部技師來(lái)店里進(jìn)行培訓(xùn)，研討經(jīng)營(yíng)策略,，是提供經(jīng)營(yíng)水平的捷徑,。千萬(wàn)不要一味追求低價(jià)，一旦確認(rèn)下來(lái)的供應(yīng)商,，除非發(fā)生重大變化,，或不誠(chéng)信，不要替換,。

8,、保持多方位和車(chē)主對(duì)話(huà)。除了銷(xiāo)售之外,，與車(chē)主聊聊車(chē)的性能、汽車(chē)文化,、車(chē)市,。不僅可以拉近與顧客之間的距離，還能向顧客展示店內(nèi)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí),，同時(shí)提高個(gè)人修養(yǎng),。干一行愛(ài)一行，作為服務(wù)店老板平時(shí)積累汽車(chē)相關(guān)知識(shí)是非常重要的?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá),，多上汽車(chē)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，多去車(chē)友會(huì)論壇,，可以發(fā)現(xiàn)很多商機(jī),。

首先看看以下美容店的日常業(yè)務(wù)和管理中存在的問(wèn)題：

客戶(hù)檔案、車(chē)輛檔案,、美容記錄等資料的無(wú)序,、失控；

老客戶(hù)流失,，無(wú)法系統(tǒng)監(jiān)控客戶(hù)往來(lái)的活動(dòng)并給出有效的預(yù)警,，客戶(hù)服務(wù)缺乏主動(dòng)性；

配件價(jià)格每天變化,，怎樣有效的進(jìn)行價(jià)格跟蹤,，怎樣保持合理的配件庫(kù)存，怎樣進(jìn)行更好的采購(gòu),？

配件供應(yīng)商眾多,，他們生產(chǎn)哪些配件、這些配件在本廠消耗情況如何,？

美容服務(wù)效率低下,、無(wú)法控制美容進(jìn)度和質(zhì)量；

技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員的提成核算工作量大,，導(dǎo)致業(yè)績(jī)考核無(wú)法正真有效開(kāi)展,；

產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、庫(kù)存積壓情況,、客戶(hù)分布情況以及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等報(bào)表,，手工統(tǒng)計(jì)工作量太大而且容易出錯(cuò)，無(wú)法實(shí)時(shí),、準(zhǔn)確地掌握,；

這些問(wèn)題卡耐爾汽車(chē)美容管理軟件中都有很好的解決方案：

1、會(huì)員管理：本系統(tǒng)除完整的客戶(hù)管理模塊外,，還增加了會(huì)員管理,；

2、美容店管理流程化：采用工作臺(tái)管理,，針對(duì)不同崗位人員設(shè)置不同的工作權(quán)限,，打開(kāi)軟件就可以非常清楚了解今天所需要處理的事宜；

3,、有效的業(yè)績(jī)考核：在汽車(chē)美容的過(guò)程中,，美容員工的業(yè)績(jī)結(jié)算常是個(gè)讓人頭疼的問(wèn)題，運(yùn)用軟件,，能夠很好的統(tǒng)計(jì)這些日?，嵥榈臄?shù)據(jù)。在系統(tǒng)中就可以自定義提成公式功能擴(kuò)展性好,；

4,、客戶(hù)回訪(fǎng)提醒：今天需電話(huà)回訪(fǎng)的客戶(hù)提醒，保養(yǎng)到期提醒,，商業(yè)險(xiǎn)到期提醒,，車(chē)輛年檢到期提醒，交強(qiáng)險(xiǎn)到期提醒,，駕證年審到期提醒,，駕證清分到期提醒，客戶(hù)生日提醒,，保養(yǎng)日期提醒,，這樣可以有效的實(shí)現(xiàn)客戶(hù)關(guān)懷；

5,、自動(dòng)短信回訪(fǎng)：按商品,、服務(wù)項(xiàng)目設(shè)置短信回訪(fǎng)天數(shù)、保養(yǎng)周期,，短信回訪(fǎng)由系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出,；并且自動(dòng)生成電話(huà)回訪(fǎng)的時(shí)間,；

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案 汽車(chē)美容投資創(chuàng)業(yè)方案篇三

（一）堅(jiān)持資源整合，增強(qiáng)績(jī)效的原則,。結(jié)合當(dāng)前精準(zhǔn)扶貧大政方針,，將殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持資金與其他扶貧資金加以整合，增強(qiáng)資金使用效能,，發(fā)揮其最大值,。

（二）堅(jiān)持扶貧幫困，公平公正的原則,。優(yōu)先扶持創(chuàng)業(yè)貧困殘疾人,，規(guī)范操作程序，嚴(yán)格篩選對(duì)象,，接受社會(huì)監(jiān)督,。

本年度任務(wù)計(jì)劃以省殘聯(lián)分解任務(wù)計(jì)劃為準(zhǔn)（見(jiàn)附件1），市殘聯(lián)不再另行分解,。

具有常德市戶(hù)籍,、在法定就業(yè)年齡內(nèi)（男16-59歲，女16-54歲）,、持有第二代殘疾人證,、正在創(chuàng)業(yè)的城鄉(xiāng)殘疾人,，具備以下基本條件,，可向戶(hù)口所在地殘聯(lián)申請(qǐng)項(xiàng)目扶持：

（一）創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，在相關(guān)部門(mén)辦理了合法手續(xù),；

（二）產(chǎn)品具有市場(chǎng)前景,、生產(chǎn)具有一定規(guī)模；

（三）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有實(shí)際困難需要扶持,。

（一）場(chǎng)租補(bǔ)貼,。殘疾人租賃場(chǎng)地、攤位自主創(chuàng)業(yè),，以實(shí)際租金為限額,，憑租金支出有效證明（合同、收據(jù)）給予最高不超過(guò)8000元的補(bǔ)貼,。

（二）設(shè)備補(bǔ)貼,。殘疾人自主創(chuàng)業(yè)購(gòu)置生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)必需的設(shè)施設(shè)備,、工具,、儀器等，憑購(gòu)買(mǎi)發(fā)票等有效證明給予最高不超過(guò)8000元的補(bǔ)貼,。

（三）種苗及農(nóng)資補(bǔ)貼,。殘疾人從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)，并具有一定規(guī)模,，憑支出有效證明,，給予最高不超過(guò)5000元的補(bǔ)貼。

以上補(bǔ)貼可以疊加,，但每戶(hù)最多不超過(guò)20000元,，由縣級(jí)殘聯(lián)通過(guò)銀行直接發(fā)放。有關(guān)重要憑證應(yīng)復(fù)制作為扶持檔案資料保存,。

省財(cái)政對(duì)省直管縣按10000元/項(xiàng)目,、其他區(qū)縣市6000元/項(xiàng)目安排補(bǔ)助資金。除省級(jí)配套資金外,，各區(qū)縣市殘聯(lián)要及時(shí)主動(dòng)與本地財(cái)政部門(mén)溝通協(xié)商,，通過(guò)財(cái)政預(yù)算或殘疾人就業(yè)保障金安排項(xiàng)目資金。

（一）制定實(shí)施方案,。各區(qū)縣市應(yīng)根據(jù)省下達(dá)的基本任務(wù),，結(jié)合實(shí)際，制定本地實(shí)施方案,，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),、對(duì)象條件、籌資方案,、資金用途,、扶持標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)收辦法,、項(xiàng)目宣傳等。

（二）確定扶持對(duì)象,。區(qū)縣市殘聯(lián)要做好殘疾人（含本地戶(hù)籍在外地創(chuàng)業(yè)的殘疾人）創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查摸底工作,，對(duì)有扶持需求的，建立殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持信息檔案,，對(duì)殘疾人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)能力評(píng)估,，對(duì)評(píng)估適合創(chuàng)業(yè)的殘疾人，殘聯(lián)實(shí)地核查其場(chǎng)地,、自有資金,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、困難程度以及項(xiàng)目前景等情況,，視輕重緩急擬定扶持對(duì)象,，采取一定方式公示，接受社會(huì)監(jiān)督,。同等條件下,，經(jīng)濟(jì)條件困難,、重度殘疾人和初始創(chuàng)業(yè)的優(yōu)先扶持,。對(duì)公示后無(wú)異議的扶持對(duì)象,，填寫(xiě)《年殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持人員花名冊(cè)》（附件2）、《年殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目登記審批表》（附件3）,。

（三）開(kāi)展創(chuàng)業(yè)扶持,。創(chuàng)業(yè)扶持措施包括組織創(chuàng)業(yè)提升培訓(xùn),、提供專(zhuān)家指導(dǎo)服務(wù)、提供資金扶持,，鼓勵(lì)有條件的市州,、區(qū)縣市殘聯(lián)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)孵化。各區(qū)縣市殘聯(lián)一般應(yīng)當(dāng)組織不少于50%的扶持對(duì)象參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與幫扶,，并按照《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與幫扶工作流程》（附件4）組織開(kāi)展項(xiàng)目診斷,、專(zhuān)家服務(wù)和項(xiàng)目評(píng)估。

（四）統(tǒng)計(jì)總結(jié),。區(qū)縣市殘聯(lián)要認(rèn)真填寫(xiě)《年殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持效果回訪(fǎng)登記表》（附件5）,、《年殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告》（附件6），于當(dāng)年11月底前報(bào)市殘聯(lián),。

（一）加強(qiáng)項(xiàng)目組織,。區(qū)縣市殘聯(lián)要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，認(rèn)真組織實(shí)施,。市殘聯(lián)除指導(dǎo)督促項(xiàng)目實(shí)施外,，年終對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展情況將進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估。

（二）加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo),。區(qū)縣市殘聯(lián)應(yīng)當(dāng)安排專(zhuān)人擔(dān)當(dāng)殘疾人創(chuàng)業(yè)聯(lián)絡(luò)員,，按季跟蹤項(xiàng)目實(shí)施成效,，組織好專(zhuān)家服務(wù),，幫助爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)資源，解決殘疾人創(chuàng)業(yè)過(guò)程中資金,、場(chǎng)地,、技術(shù)、市場(chǎng),、行政許可,、稅費(fèi)減免、優(yōu)惠政策方面的具體問(wèn)題,。殘疾人創(chuàng)辦的企業(yè),、公司、門(mén)店,、種養(yǎng)殖場(chǎng)的顯著位置要懸掛“殘疾人就業(yè)保障金資助”標(biāo)識(shí)（附件7）,。

（三）提高資金績(jī)效,。區(qū)縣市殘聯(lián)要對(duì)照《殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（附件8），認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效評(píng)估,，建立健全“花錢(qián)必問(wèn)效,，無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的常態(tài)機(jī)制，提高資金使用效果,。同時(shí),，對(duì)項(xiàng)目資金要專(zhuān)賬管理，做到賬目清楚,、專(zhuān)款專(zhuān)用,，接受審計(jì)部門(mén)或中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)、檢查,，對(duì)弄虛作假,、虛報(bào)冒領(lǐng)，除要求追回已撥資金外,，屬于財(cái)政違法行為的,，由財(cái)政部門(mén)依照國(guó)務(wù)院《財(cái)政違法行為處罰處分條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

（四）規(guī)范檔案管理,。區(qū)縣市級(jí)殘聯(lián)要規(guī)范建立項(xiàng)目檔案,，檔案資料包括：項(xiàng)目方案、配套資金批文,、公示,、登記審批表、回訪(fǎng)登記表,、人員花名冊(cè),、支出憑證、照片,、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告,、項(xiàng)目宣傳資料、有關(guān)圖片視頻,、項(xiàng)目總結(jié)等,。