“方”即方子、方法。“方案”,，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前,，即為“方案”,。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

電玩店創(chuàng)業(yè)方案 燒烤店投資創(chuàng)業(yè)方案篇一

美甲職業(yè)是一個巨大的“女人”消費商場,，既時髦又前衛(wèi)，許多職業(yè)的.投資者,，都在“虎視眈眈”的盯著這一行,，蓄勢待發(fā)，可是單純依“投機運營”的初級模式已不可行,，更多的是依托效勞與技能,，來吸引顧客。

有一流的專業(yè)技能,，誠信運營的理念,，超值效勞的意思，結(jié)合高端品牌定位化,，大型連鎖規(guī)?；\作將是未來的發(fā)展方向。

美甲店運營定位,，將呈現(xiàn)以下的幾種方式：

1,、品牌運營店,，一般實力比較雄厚，有的極高的品牌聞名度,。

2,、效勞示范店，主要是美甲產(chǎn)品公司為主,，如甲油，甲膠,，飾品,，美甲東西，美甲設(shè)備等,。

3,、歸納美甲店，整合美甲多項效勞,，手指甲,，腳指甲，以及手部護理,，腳部按摩等,。

4、個人諾言店,，一般為個人命名的小作坊或街邊店,，技能水平不錯的，有有必要口碑效應(yīng)的,，但有局限性,。

注意：美甲店的定位越精確，越簡單被顧客記住,，有的是時髦為賣點,，有的是健康環(huán)保為賣點，有的是高端技能為賣點,，有的是世界大牌和效勞口碑為賣點,。可以帶給個性化的超值效勞,，是美甲店運營的制勝法寶,！

1、美甲職業(yè)屬于新興職業(yè),，一般美甲師從業(yè)人員的年紀偏小,，短少社會經(jīng)歷，許多是90后的,，穩(wěn)定性差,；

2,、有的美甲師作業(yè)技能不高，短少學(xué)習(xí)精力,，可又隨時想找一個好一些的作業(yè),；

3、美甲店肆太小,，環(huán)境單調(diào),，渴望去大的美甲店學(xué)習(xí)提高，這個也算貼合常理的,；

4,、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷不足，頻繁的變動職工的薪酬和互換崗位,，給職工一種不信任感,，造成心思壓力；

5,、新的競爭對手,，給的薪酬水平高，店肆裝飾和環(huán)境好,，資料和設(shè)備領(lǐng)先,，這些都對年青的美甲師有著激烈的吸引力。

在美甲職業(yè)中,，好的美甲店加盟品牌,，在人員培訓(xùn)上，是下足了許多精力和時間的,，如請國內(nèi)外美甲名師培訓(xùn),，考證等，確保留住那些優(yōu)秀的美甲技師,。一般都簽署有違約協(xié)議,，1-3年不可活動，可是,，在那些短少辦理,，短少誠信的美甲店，仍然有超多的美甲師丟失,。

1,、美甲師與美甲助理的技能和效勞，協(xié)作要有很好的默契,，要以最佳的顧客的需求為主旨,，任何店肆要想創(chuàng)造出杰出的效勞環(huán)境，都需求整體職工的用心協(xié)作,。

2,、美甲師都要清晰清楚自我的作業(yè)責(zé)任,，并可以很好的把握和完成它，做到為客戶效勞到位,，以構(gòu)成杰出的口碑宣揚作用,。

3、美甲與顧客都有自我合理的希望,，美甲師會按照顧客的需求,，完成自我的著作和做好效勞作業(yè)，顧客滿足為上,，二者構(gòu)成一個杰出的共識,。

4、美甲師可以透過交流和交談,，精確的抓住顧客的心思需求，并建立起顧客對自我的信任感,，然后使客戶相信這是一家技能專業(yè)和效勞周到的美甲店,。

5、美甲師都要做到為顧客所帶給的效勞是顧客所需求的,，而且是有利于顧客的,，而不會認為是在欺騙顧客的金錢。誠信,，是每一位美甲師建立在人品上的一種諾言,。

6、美甲師要學(xué)會與顧客有用的交流,，學(xué)會有用交流技巧,，一起，要學(xué)會換位思考,，站在顧客的視點來體會顧客的需求,，然后更好的滿足顧客的需求。

7,、美甲師對客戶的熱情,，這也是種敬業(yè)的態(tài)度，美甲師是可以做到這一點的,，顧客還需求咱們在交流的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面,，這樣才會讓顧客有信服感。

8,、美甲店就應(yīng)擁有自我的價值觀和文化準則,，所有的美甲師都就應(yīng)明白和了解企業(yè)的運營及效勞的方針和方向，以求抵達更好的方針,。

顧客在選取美甲店加盟品牌的時分一般會注意這樣幾點：

比方調(diào)查：美甲店的專業(yè)水平,；美甲店的效勞水平,；美甲店的布局環(huán)境；調(diào)查美甲店的美甲師的潛力和名氣等,；一般情況下,，顧客對美甲店有這樣幾個要求：

1、有的顧客,，希望美甲店在專業(yè)技能方面有所提高,，由于許多人是自學(xué)成才，短少系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),；

2,、有的希望美甲店的效勞環(huán)境有所改善，有的就是街邊小店,，環(huán)境臟,、亂、差,，還有噪音等,；

3、有的希望美甲店提高美甲師效勞水平,，美甲師水平良莠不齊,，由于人的因素占很大比例；

4,、有的希望美甲店提高美甲師整體本質(zhì),，由于美甲是前衛(wèi)職業(yè)，美甲師本質(zhì)很重要,；

5,、有的希望美甲店可以改善效勞品種，單一美甲不適應(yīng)此時美甲需求,。

超過60%的顧客對一般的美甲師的效勞和整體本質(zhì)不滿,，希望到正規(guī)的大品牌美甲店，得到高品質(zhì)的效勞和享受,，這也從側(cè)面反映出一般美甲店顧客丟失的原因,，但是，大的聞名美甲店匯集了超多的高端人群,，下到16歲,，上到61歲，年紀跨度之大,，特別大牌明星更是熱衷于大牌美甲店,，這也是身份的象征。

絕大數(shù)的顧客認為美甲師的效勞水平一般,，這就給咱們職業(yè)提出了一個挑戰(zhàn),；誰可以讓大多數(shù)的顧客滿足,，誰就有時機擁有著巨大的商場。是咱們每一位投資運營者都要深思的問題,。

總之,，美甲店要有一個精確的而共同的運營定位，這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗,，真實的抵達在職業(yè)中有極好的諾言與影響力,。要大膽的與國外美甲品牌協(xié)作，引進世界化效勞標準與美甲技能,，提高本身美甲品牌的定位,，而且不斷的走在時髦職業(yè)前列，創(chuàng)新美甲技能,，學(xué)習(xí)新的美甲潮流,，讓自我走在時髦前列，才可以做到不被篩選,。

電玩店創(chuàng)業(yè)方案 燒烤店投資創(chuàng)業(yè)方案篇二

如果你想開設(shè)一家美甲店,，開店之前，首先應(yīng)該先做市場調(diào)研,，了解所在城市、區(qū)域的美甲潛在消費者的消費特征,，給美甲店做一個準確的定位,。要清楚地知道這些潛在消費人群的消費能力，消費心理和消費習(xí)慣,，然后再做有針對性的準備工作,。

美甲店的選址是非常重要的，也是影響會到美甲店經(jīng)營成敗的關(guān)鍵所在,。如果地址選的太偏僻就會影響你的客流,，自然也會大大影響你的經(jīng)營狀況。就目前美甲市場的消費習(xí)慣,，美甲店應(yīng)該選在中高檔百貨商場,、商業(yè)步行街或高檔寫字樓(高檔社區(qū))。

真正的美甲不是工業(yè)化的產(chǎn)品,，而是人性化的服務(wù),。 只有一流的技術(shù)，才能提供一流的服務(wù),。 只有掌握了專業(yè)美甲技術(shù)的人員,，才有資格給顧客提供這種個性化的服務(wù)。而要掌握專業(yè)的美甲技術(shù),，必須到國內(nèi)正規(guī)的,，有多年培訓(xùn)經(jīng)驗的公司或?qū)W校學(xué)習(xí),。經(jīng)過長達一兩個月的專業(yè)學(xué)習(xí)，高級美甲師才可以掌握專業(yè)級別的法式水晶甲等美甲技藝,、學(xué)習(xí)到專業(yè)美甲產(chǎn)品的使用方法及與客戶溝通的技巧,。

專業(yè)的產(chǎn)品和專業(yè)美甲技術(shù)一樣重要。尤其是定位在高端客戶的美甲店,，不能因為質(zhì)量低劣產(chǎn)品而損失重要的客戶,。就像選用化妝品一樣，長期穩(wěn)定的客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非常嚴格的,。 所以,，我們建議，專業(yè)的美甲店,，一定要嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，嚴格按照操作規(guī)范使用合格的設(shè)備和美甲工具。

雖然目前有很多美甲師,，但真正經(jīng)過正規(guī)學(xué)校培訓(xùn)的還是少之又少,。絕大多數(shù)都是通過在店里邊做邊學(xué)、師傅帶徒弟式的傳幫帶模式帶出來的,。這種美甲師不懂專業(yè)知識,，職業(yè)素養(yǎng)也不高，不按正規(guī)的操作步驟進行操作,，也不注意衛(wèi)生狀況,。在長時間的工作中，已經(jīng)養(yǎng)成了很多的不良習(xí)慣和風(fēng)氣,，不守規(guī)矩,，不是很好管理。所以,，在美甲師的招聘方面一定要謹慎,，最好找“學(xué)院派”的美甲師，這對你以后經(jīng)營是非常關(guān)鍵的,。

如果你有了合適的地點,、有了富有經(jīng)驗的專業(yè)美甲師，你可以選擇自己來獨立開店,。

電玩店創(chuàng)業(yè)方案 燒烤店投資創(chuàng)業(yè)方案篇三

1.組建一個包括技術(shù)人才和管理人才在內(nèi)的具有綜合性技能的團隊,；組建起來的團隊成員每人都能力十足，堪稱創(chuàng)業(yè)家,，同時又能靈活,、協(xié)調(diào)、有效地工作，這是歷屆勝出團隊的經(jīng)驗總結(jié),。

2.開發(fā)出一種盈利模式,，而不僅僅是一項發(fā)明?！皟H僅說明你的產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)還不夠,，還要清楚地闡明誰、為什么,、在哪里,、什么時候、如何這些關(guān)鍵問題,。技術(shù)方面的東西不論如何具體,，都不能取代清楚明確的市場營銷方案，”這是往屆勝者的經(jīng)驗之談,?！澳氵@是一件技術(shù)發(fā)明，而不是一種盈利模式”,，評審專家在淘汰一項創(chuàng)意時如是說,。

3.從各方面人士那里獲取忠告，不論他們是同學(xué),、教師,，還是競爭對手或家庭成員。

4.分析顧客：他們在尋找什么,？

5.分析競爭對手：你有什么他們不及的長處,？

6.展示你有能力獲得一種持續(xù)的、有競爭力的優(yōu)勢,，例如你能夠設(shè)立市場進入障礙，或是擁有自主知識產(chǎn)權(quán),，使得對手們無法奪取你的市?！扒f記住告訴評審專家們，哪些人是你的顧客,，他們?nèi)绾文軌驈哪愕漠a(chǎn)品或服務(wù)中得到好處,，”一位往屆評審專家如是說。

7.寫作的文字要直接,、中肯,，記住評審專家們會認真閱讀你提交的文字?！耙ㄙM足夠的時間和精力來撰寫你的創(chuàng)業(yè)方案提要和創(chuàng)業(yè)方案全文,，要竭盡全力，要嚴肅認真對待，”這是另一名往屆勝出者的體會,。

8.制定你的創(chuàng)業(yè)方案和時間安排時一定要實事求是,、有根有據(jù)，注意避免好高騖遠,、不著邊際,。

9.不要刻意在技術(shù)方面、質(zhì)量方面和價格方面展開競爭,。

10.評審專家們就如潛在投資者,，能夠吸引他們的是你如何分析出一大片市場空間，他們喜歡的是潛力巨大,、增長快速的業(yè)務(wù),。“如果你正在學(xué)到的是如何創(chuàng)造一項業(yè)務(wù),，那你就已獲勝了,。”

電玩店創(chuàng)業(yè)方案 燒烤店投資創(chuàng)業(yè)方案篇四

近期,，全國紛紛出臺了多項優(yōu)惠措施鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè),、大眾創(chuàng)新”。在解決創(chuàng)業(yè)者融資難問題上,，中信銀行房抵貸業(yè)務(wù)針對創(chuàng)業(yè)者融資實際需求,，為其量身打造了一站式升級服務(wù)方案。

中信銀行房抵貸升級后,，對公司或個體經(jīng)營戶的注冊時間沒有強制要求,，只要公司具有營業(yè)執(zhí)照且在正常經(jīng)營，客戶提供武漢市住宅或大型成熟社區(qū)配套底商即可申請辦理中信房抵貸業(yè)務(wù),。

針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資問題,，中信房抵貸允許創(chuàng)業(yè)者使用主借人直系親屬(配偶、子女)名下的房產(chǎn),，申請經(jīng)營性銀行貸款,，適用創(chuàng)業(yè)群體更加廣泛。

創(chuàng)業(yè)剛起步,，預(yù)計3-5年才能回本,，一般銀行的經(jīng)營性貸款僅1-3年，對于創(chuàng)業(yè)融資者而言,，前期還款壓力較大,。中信房抵貸升級后，最長可貸30年,，更有多種自由還款方式可選(按年還本等),，大幅降低了初期還款壓力;貸款資金隨借隨還，貸款資金使用更靈活，成本更低;同時,，一次申請中信房抵貸額度,，在授信期內(nèi)無論個人經(jīng)營還是者家庭消費用途均可循環(huán)使用。

電玩店創(chuàng)業(yè)方案 燒烤店投資創(chuàng)業(yè)方案篇五

將財政資金支持形成的,， 不涉及國防,、國家安全、國家利益和重大社會公共利益的科技成果的使用權(quán),、處置權(quán),、收益權(quán)， 下放給高校,、科研院所,， 單位主管部門和財政部門對科技成果在境內(nèi)的使用、處置不再審批或者備案,。

高校,、科研院所與研發(fā)團隊可自主決定轉(zhuǎn)讓、許可或者作價投資,， 可通過協(xié)議定價,、在技術(shù)交易市場掛牌交易、拍賣等方式確定價格,。

探索職務(wù)發(fā)明專利所有權(quán)改革,， 鼓勵高校、科研院所與發(fā)明人或者發(fā)明團隊之間,， 可通過約定方式,， 分享共同申請知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利和職務(wù)發(fā)明專利所有權(quán)， 以股份或者出資比例方式進行獎勵,。

高校,、科研院所制定轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化科技成果收益分配制度時， 要按照規(guī)定充分聽取本單位科技人員的意見,， 并在本單位公開相關(guān)制度,。 高校、科研院所科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化扣除其處置過程中直接費用后,， 其凈收入的70%或者以上可用于獎勵個人和團隊， 收益分配事先有規(guī)定或者約定的,， 按照規(guī)定或者約定進行,。 研發(fā)團隊收益具體分配方案，由團隊負責(zé)人與團隊成員協(xié)商確定,。

高校,、科研院所科技人員是科技成果的主要完成人或者是對科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化作出重要貢獻的， 可按照規(guī)定獲得現(xiàn)金獎勵; 高校、科研院所擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科技人員,， 除領(lǐng)導(dǎo)班子正職以外,， 可按照規(guī)定獲得股權(quán)獎勵， 獲得股權(quán)獎勵的領(lǐng)導(dǎo)人員不得利用職權(quán)為所持股權(quán)的企業(yè)謀取不當利益,。

落實高校對成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化個人和團隊的股權(quán)獎勵登記,。 對高校、科研院所以科技成果作價入股的企業(yè),， 放寬股權(quán)激勵,、股權(quán)出售對企業(yè)設(shè)立年限和盈利水平的限制。

積極落實國家關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)科研人員通過科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化取得股權(quán)獎勵收入時,， 可在５年內(nèi)分期繳納個人所得稅的稅收優(yōu)惠政策,。 進一步研究實施股權(quán)獎勵遞延納稅試點政策， 對高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化科技成果給予個人的股權(quán)獎勵,， 遞延至取得股權(quán)分紅或者轉(zhuǎn)讓股權(quán)時納稅,。

高校、科研院所轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化科技成果,， 以股份或者出資比例等股權(quán)形式給予個人獎勵的,， 暫不征收個人所得稅;待取得分紅或者轉(zhuǎn)讓股權(quán)、出資比例時,， 再按照規(guī)定繳納個人所得稅,。 以現(xiàn)金形式給予個人獎勵的， 探索按照偶然所得征收個人所得稅,。

設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化聯(lián)席會議制度,， 加強部門協(xié)同配合， 協(xié)調(diào)推進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作,。 建設(shè)一批協(xié)同創(chuàng)新中心和智庫,， 促進創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈有效銜接， 加快推進創(chuàng)新成果有效轉(zhuǎn)化,。 促進國有技術(shù)類無形資產(chǎn)交易,， 建立國有技術(shù)無形資產(chǎn)可協(xié)議轉(zhuǎn)讓制度。 大力發(fā)展和培育成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化市場化服務(wù)機構(gòu)和人才,。

建立健全科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化決策行為規(guī)范,， 完善工作制度和決策程序， 實行科學(xué)決策,、民主決策,、依法決策?？萍汲晒D(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化定價過程中,， 單位領(lǐng)導(dǎo)決策和實施過程合規(guī),， 履行勤勉盡責(zé)義務(wù)、未謀取非法利益的,， 不因后續(xù)價值變化追究決策責(zé)任,。

按照行業(yè)分類合理確定績效工資總量， 建立績效工資水平動態(tài)調(diào)整機制,。 用人主體要充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,， 完善績效考核辦法， 引導(dǎo)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)造,。 科技成果轉(zhuǎn)化獎勵,、通過公開競標獲得的科研項目中用于人員的經(jīng)費等收入、引進高層次人才和團隊等所需人員經(jīng)費,， 不計入單位績效工資總量,。

落實國有企業(yè)董事會選人用人權(quán)， 推進國有企業(yè)選人用人市場化進程,。 完善國有企業(yè)經(jīng)營管理人才和科技人員中長期激勵措施,， 鼓勵企業(yè)通過股權(quán)、期權(quán),、分紅等激勵方式,， 調(diào)動管理和科技人員的創(chuàng)新積極性。

拓寬國有企業(yè)科技人員晉升渠道,， 鼓勵設(shè)立首席研究員,、首席工程師等專業(yè)技術(shù)崗位， 給予其具有市場競爭力的薪酬待遇,。

以調(diào)動科研人員積極性,、創(chuàng)造性為出發(fā)點和落腳點， 改革創(chuàng)新科研經(jīng)費使用和管理方式,， 探索實行充分體現(xiàn)人才創(chuàng)新價值和特點的科研經(jīng)費管理辦法,。 改進科研項目資金管理， 簡化預(yù)算編制,， 下放科研項目部分經(jīng)費預(yù)算調(diào)整審批權(quán),。 深化完善本市科研項目人員經(jīng)費的相關(guān)政策， 改進結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金留用處理方式,。 完善高校,、科研院所差旅會議管理、科研儀器設(shè)備采購管理和基本建設(shè)項目管理,。 強化法人責(zé)任,， 規(guī)范資金管理， 創(chuàng)新服務(wù)方式,， 推行有利于人才創(chuàng)新的經(jīng)費審計方式,， 讓科研人員潛心從事科學(xué)研究。

貫徹落實國家關(guān)于促進人才開發(fā)及人力資源市場,、人才評價,、人才安全等方面的法律法規(guī)。 運用法治思維和法治方式,， 把人才工作納入規(guī)范化,、程序化、法治化軌道,。

依法妥善處置科研人員在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的爭議和矛盾,， 探索建立發(fā)展改革、財政,、人力資源社會保障,、科技、教育,、國資,、審計等部門參加的工作溝通機制， 維護科研人員合法權(quán)益,， 營造尊重勞動,、尊重知識、尊重人才,、尊重創(chuàng)造的良好社會氛圍,。

推進知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)查處快速反應(yīng)機制。 建立創(chuàng)新人才維權(quán)援助機制,。 完善知識產(chǎn)權(quán)融資服務(wù)平臺,， 建立知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資市場化風(fēng)險補償機制。 爭取國家將專利質(zhì)押登記權(quán)下放至上海,， 簡化質(zhì)押融資流程,， 拓展質(zhì)押業(yè)務(wù)。完善上海知識產(chǎn)權(quán)交易中心功能,， 試點開展知識產(chǎn)權(quán)信托交易和證券化業(yè)務(wù),。

逐步擴大政府天使投資引導(dǎo)基金規(guī)模， 促進初創(chuàng)期科技型中小企業(yè)成長,， 支持新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域早中期,、初創(chuàng)期企業(yè)發(fā)展。 積極落實國家有關(guān)支持個人和機構(gòu)開展天使投資的稅收優(yōu)惠政策,， 進一步研究完善鼓勵天使投資的稅收支持政策建議,， 爭取先行先試。 進一步完善創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險補償機制,， 優(yōu)化補償比例和條件設(shè)定機制,。

完善商業(yè)銀行與風(fēng)險投資,、天使資本的投貸聯(lián)動模式， 緩解人才創(chuàng)業(yè)初期融資難題,。 組建政策性融資擔(dān)?；穑ㄟ^融資擔(dān)保,、再擔(dān)保等形式為科技型中小企業(yè)提供信用增進服務(wù),。 開展股權(quán)眾籌融資試點， 推動多渠道股權(quán)融資,， 積極探索和規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,， 發(fā)展新型金融機構(gòu)和融資服務(wù)機構(gòu)， 促進大眾創(chuàng)業(yè),。

支持保險機構(gòu)通過投資創(chuàng)業(yè)投資基金,、設(shè)立股權(quán)投資基金或者與國內(nèi)外基金管理公司合作等方式， 服務(wù)科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展,。 創(chuàng)新保險產(chǎn)品,， 分散創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。 簡化海外高層次人才外匯結(jié)匯,、直接持有境外關(guān)聯(lián)公司股權(quán)及離岸公司進行返程投資等有關(guān)審批手續(xù),。

發(fā)揮主板、創(chuàng)業(yè)板及全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)和地方性股權(quán)交易場所功能,， 暢通創(chuàng)業(yè)投資市場化退出渠道,。建立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)與各類金融機構(gòu)長期性、市場化合作機制,， 探索開展創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)股權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù),， 加大對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投融資支持。

加快發(fā)展眾創(chuàng)空間,， 建設(shè)創(chuàng)業(yè)人才搖籃,。 引導(dǎo)鼓勵各類市場主體培育發(fā)展低成本、便利化,、全要素,、開放式的眾創(chuàng)空間。 吸引國際孵化器入駐上海,。 推進事業(yè)單位孵化器改造,， 鼓勵國有孵化器引入專業(yè)團隊管理運營。 深化集中登記,、一址多照等商事制度改革,， 采取一站式窗口、網(wǎng)上申報,、三證合一等措施,， 為創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場準入提供便利,。 進一步深化創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和創(chuàng)業(yè)學(xué)院建設(shè)， 開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)品牌活動,。 調(diào)整財政投入方式,， 加強對眾創(chuàng)空間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目和企業(yè)的資助,， 加大政府購買創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)力度。

增強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)功能,。 鼓勵發(fā)展市場化,、專業(yè)化的研究開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移,、檢驗檢測認證,、知識產(chǎn)權(quán)、科技咨詢,、科技金融,、科學(xué)技術(shù)普及等專業(yè)科技服務(wù)和綜合科技服務(wù)， 加快發(fā)展技術(shù)交易,、經(jīng)紀,、投融資服務(wù)、技術(shù)評估等一批專業(yè)化科技中介服務(wù)機構(gòu),， 打造具有國際競爭力的科技服務(wù)業(yè)集群,。 完善政府購買科技服務(wù)政策， 培育扶持學(xué)會,、研究會和民辦科研院所充分發(fā)揮作用,， 鼓勵行業(yè)組織發(fā)起組建行業(yè)研發(fā)機構(gòu)。 加強技術(shù)經(jīng)紀人培育,， 發(fā)展技術(shù)經(jīng)紀人行業(yè)組織,， 促進技術(shù)經(jīng)紀人隊伍發(fā)展。

完善"科技創(chuàng)新券”制度,。 對創(chuàng)業(yè)團隊和科技企業(yè)使用加盟上海研發(fā)公共服務(wù)平臺的儀器設(shè)備給予補貼,， 鼓勵和引導(dǎo)科技企業(yè)利用外部科技資源開展技術(shù)創(chuàng)新， 降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本,。

深化上海國際人才網(wǎng)建設(shè),， 打造一站式、全流程,、專業(yè)化的人才發(fā)展政策和生活服務(wù)信息綜合門戶網(wǎng)站,。

破解人才階段性住房難題。 加大保障房配建,、集中新建,、代理經(jīng)租等公租房籌措力度,。 規(guī)范優(yōu)化外環(huán)內(nèi)商品住房項目中配建不低于5%的保障房主要作為面向社會的公共租賃住房使用。 鼓勵人才集聚的大型企事業(yè)單位,、產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺利用自用存量工業(yè)用地建設(shè)人才公寓（單位租賃住房）等配套服務(wù)設(shè)施,， 人才公寓等配套服務(wù)設(shè)施建筑面積占項目總建筑面積的比例由7%提高到不超過15%。 鼓勵各區(qū),、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和用人單位向優(yōu)秀科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才實施租房補貼,、購房貸款貼息等形式的人才住房資助。

優(yōu)化海外人才就醫(yī)環(huán)境,。 進一步提升醫(yī)護人員外語能力,， 在本市部分三甲醫(yī)院實施國際醫(yī)療保險結(jié)算服務(wù)。 支持市場主體建立第三方國際醫(yī)療保險結(jié)算平臺,。

擴大國際教育資源供給,。 在海外人才集中的區(qū)域， 增設(shè)外籍人員子女學(xué)校,。 試點社會力量舉辦外籍人員子女學(xué)校,。 為海外高層次人才子女入讀外籍人員子女學(xué)校提供便利。 鼓勵本市中小學(xué)為外籍人員子女隨班就讀創(chuàng)造更好條件,。

營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社會氛圍,。 大力弘揚科學(xué)精神、創(chuàng)新精神,、創(chuàng)業(yè)精神,， 大力弘揚上海城市精神， 提升城市文化的多樣性和包容性,， 在全社會進一步形成鼓勵創(chuàng)新,、寬容失敗的價值觀和尊重創(chuàng)造、崇尚科學(xué)的社會環(huán)境,。

進一步強化人才是第一資源的理念,， 進一步樹立人才強國的戰(zhàn)略意識， 進一步確立人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局,，做到人才資源優(yōu)先開發(fā),、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證,、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,， 促進經(jīng)濟發(fā)展方式向主要依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高,、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,。

堅持黨管人才原則， 切實履行管宏觀、管政策,、管協(xié)調(diào),、管服務(wù)職責(zé)， 完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),， 組織部門牽頭抓總,，人力資源社會保障部門具體落實， 有關(guān)部門各司其職,、密切配合,， 企事業(yè)單位等用人主體作用充分發(fā)揮， 社會力量廣泛參與的人才工作格局,， 形成統(tǒng)分結(jié)合,、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)高效,、整體推進的人才工作運行機制。 進一步明確和完善各級人才工作協(xié)調(diào)（領(lǐng)導(dǎo)）小組職責(zé)任務(wù)和工作規(guī)則,， 健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),， 配強工作力量， 完善宏觀指導(dǎo),、科學(xué)決策,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實機制,。 將行業(yè),、領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)列入相關(guān)部門"三定”方案。

充分發(fā)揮黨組織凝聚人才作用,， 通過開展教育培訓(xùn),、國情研修、專家休假,、服務(wù)基層和中西部地區(qū),、建言獻策等活動， 增強專家人才對黨情,、國情,、社情、市情的了解,， 加強對專家人才的政治引領(lǐng),， 積極營造全社會識才愛才用才容才聚才的濃厚氛圍。 加強與組織工作,、統(tǒng)戰(zhàn)工作的聯(lián)動,， 推進對專家人才的政治吸納， 完善專家決策咨詢制度， 增強專家人才的認同感和向心力,。

深入實施全市人才工作目標責(zé)任制考核,， 將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子評優(yōu)、干部評價的重要依據(jù),。 將人才工作列為落實黨建工作責(zé)任制情況述職的重要內(nèi)容,。 各相關(guān)部門要切實履行主體責(zé)任， 研究制定涉及改革的相關(guān)政策,、方案和具體措施,， 明確改革路線圖、時間表,， 將責(zé)任落實到位,。

各區(qū)黨委、政府要根據(jù)本實施意見精神,， 把深化人才發(fā)展體制機制改革,， 促進人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)擺在重要位置， 并結(jié)合實際,， 大膽創(chuàng)新突破,， 創(chuàng)造性地抓好落實。 市各相關(guān)部門要制定工作細則,， 明確責(zé)任,、分解任務(wù)， 切實履行職責(zé),， 確保各項政策措施落到實處,。 在滬中央單位可結(jié)合實際和主管部門規(guī)定， 參照施行本實施意見,。