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最新個人年度工作計劃表模板(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-15 12:45:27
最新個人年度工作計劃表模板(五篇)
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時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

個人年度工作計劃表模板篇1

一,、堅持做好新到圖書的入庫登記工作,,做好圖書分類、整理和新書的驗收,、編號,、簽證工作,所有入庫圖書,,都必須建立圖書臺帳,,做到帳物相符。并協(xié)助教研組作好教輔用書的篩選工作,。

二,、當(dāng)好讀者參謀,及時向教師推薦有關(guān)教學(xué)參考資料,。

三,、認(rèn)真執(zhí)行圖書、報刊,、雜志的借閱和賠償制度,,做到先入帳、后借閱,,并按時收回,。

四、負(fù)責(zé)執(zhí)行圖書借還制度,,做好借還記錄,,讀者借還書時,要仔細(xì)核對,,認(rèn)真檢查所還書籍的完好程度,。

五、負(fù)責(zé)圖書報廢,、遺失和賠償工作,,及時清理圖書歸還情況,及時呈報師生所借圖書的損壞,、遺失與賠償詳細(xì)清單,。

六、按時開放圖書閱覽室并認(rèn)真做好開放準(zhǔn)備及收拾整理工作,保持圖書閱覽室的安靜,、衛(wèi)生,,制止大聲喧嘩。

七,、做好學(xué)生分班借閱圖書的組織工作,。

八、對師生進行愛護書籍的宣傳教育,,提高師生的守信意識,,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。

九,、搞好書庫和工作間的清潔衛(wèi)生,、維護設(shè)備的完好,隨時注意做好圖書室的防火,、防盜,、防潮、防霉,、防蟲工作和及時修補破損圖書的工作,。

個人年度工作計劃表模板篇2

充滿希望的20__年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,,努力做到:

1、加強學(xué)習(xí),,拓寬知識面,。

加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

1)本著實事求是的原則,,做到上情下達(dá),、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),,正確引導(dǎo),,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作,,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

2)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,,團結(jié)一致,,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,。

3)在工作中堅持以服務(wù)為宗旨,,強化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實效性,,不斷加強主動服務(wù)意識,,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動性強,。因而,對待各項工作,,要未雨綢繆,,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù),,而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀,,在決策中關(guān)注,、關(guān)心、調(diào)查,,在決策后總結(jié),、推介,從而提供超前,、全過程的主動服務(wù),。

4)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面,、有效地落實。

5)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價值,。

2、持續(xù)提升人力資源管理水平,。

1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作,,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,,當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,,即人力、物力,、財力,、信息、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中,,最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,,人才資源,。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質(zhì)的人,,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來,。在企業(yè)管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法,,也是構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。

2)明確崗位職責(zé),,嚴(yán)明勞動紀(jì)律,完善績效考核制度和辦法,。從勞動紀(jì)律,、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細(xì)化,,提高操作性,,為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。

3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,,為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進一步合理化,。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則,,合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu),,力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì),、工作性質(zhì),、信息溝通、企業(yè)文化等因素,,科學(xué)實施管理流程優(yōu)化,,暢通橫向縱向工作渠道,設(shè)計管理幅度和跨度,,確保組織有效運作,,合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),逐步優(yōu)化管理層級,,建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強定員定編管理,提高工作效率,。

4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動力市場為參照,,以崗位價值為基礎(chǔ),,以工作績效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,,穩(wěn)定員工隊伍,,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績效,。在薪酬制度設(shè)計中,,以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,,緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,,進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制,。

5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。引進人力競爭,,形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,,提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,,避免從源頭流失,,同時做好骨干人才的引進儲備工作。

6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識型企業(yè)。作為行政主管,,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況,,利用一切有利資源,加大全員培訓(xùn)力度,,緊貼工作和崗位需求,。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施,。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來,。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn),。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施。所以,,今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展,。

3、強化協(xié)調(diào)能力,。

協(xié)調(diào),,是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中,,一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我、我中有你,、職責(zé)交錯,、利益相兼的問題,往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素,。因此,,進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,,一定要站在全局的高度上,,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,,最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

4,、配合財務(wù)部門。

貫徹后勤的成本控制,,切實做好后勤費用的報銷審核,,包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

個人年度工作計劃表模板篇3

一、指導(dǎo)思想

以“健康第一”為宗旨,,把學(xué)校體育工作作為實施素質(zhì)教育的突破口,,以科學(xué)的管理促進學(xué)校體育工作全面健康發(fā)展,建立完善科學(xué)的管理體系,,深化體育教學(xué)改革,,全面推進素質(zhì)教育。加強體育課改教研活動,,努力施行新課程標(biāo)準(zhǔn),,用新的理念來強化教育教學(xué)活動,從學(xué)生的興趣出發(fā),,培養(yǎng)學(xué)生勤于鍛煉的良好習(xí)慣,,使學(xué)生身心得到和協(xié)地發(fā)展。爭創(chuàng)學(xué)校的體育特色和大課間活動特色,,培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生,。

二、工作要求

1.認(rèn)真學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)變觀念,,力求創(chuàng)新。

認(rèn)真學(xué)習(xí)強化新課程標(biāo)準(zhǔn),,加深對課改工作的認(rèn)識,,在工作中積極實施課改要求,轉(zhuǎn)變觀念,,用現(xiàn)代教育教學(xué)的新理念來指導(dǎo)體育工作,,用創(chuàng)新的思維,改革課堂教學(xué)的模式,,從學(xué)生的認(rèn)知特點和興趣愛好為出發(fā)點,,培養(yǎng)學(xué)生終身鍛煉的好習(xí)慣。

2.依照新課程標(biāo)準(zhǔn),,搞好體育課改活動,。

要全面開展體育課改活動。在體育課中要有新的理念,,要有創(chuàng)新意識,,在上好平時課的前提下,,體育教師要在體育健康課上,力求有創(chuàng)意,,逐步使我校的體育課正規(guī)化,。讓學(xué)生在體育課中得到鍛煉,身心得到全面地發(fā)展,。

3.對學(xué)生進行正確的課堂評價,。

正確評價學(xué)生能提高學(xué)生參與活動的積極性,根據(jù)小學(xué)生的心理特點,,在體育課堂教學(xué)中,,對學(xué)生進行正確的評價。評價還要從學(xué)生的自身條件出發(fā),,因材施教,,提高學(xué)生積極參加、主動參與體育活動興趣,。

4.抓好“一跑三操一活動”積極貫徹

陽光體育活動的實施精神 學(xué)?!耙慌苋僖换顒印笔欠从硨W(xué)生整體面貌的形象“工程”,是學(xué)校整體推進素質(zhì)教育的一個窗口,,抓好“一跑三操一活動”也是學(xué)校管理工作方面的一項重要內(nèi)容,。抓好“一跑三操一活動”更要促進學(xué)校的全民健身活動的開展。所以各班要認(rèn)真抓好廣播操和心理健康操訓(xùn)練工作,,要做到人人參與,,師生共練。爭創(chuàng)體育特色和大課間活動有起色,,培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生,。

5.抓好學(xué)生身體保健方面

要教好一年級新生的眼保健操,糾正學(xué)生的不規(guī)范眼保健操,安排好學(xué)生檢查各班眼操,教師巡回察看,。糾正不良讀書姿勢,發(fā)現(xiàn)視力下降,,及時通知家長。配合保健部門做好體檢,、接種等工作,。

6.繼續(xù)抓好業(yè)余訓(xùn)練,特別是象棋訓(xùn)練,,爭取更大成績

認(rèn)真抓好我校業(yè)余訓(xùn)練工作,。春、冬季是訓(xùn)練的大好時機,。為了全面提高我校各運動隊的競技水平,,體育組決定對我校各運動隊全面選拔和分項強化訓(xùn)練力爭在今年的各比賽中取得更好的成績,為校爭光,。象棋訓(xùn)練,,不僅能培養(yǎng)孩子們的注意力,、獨立性、自信心,,還有助于幼兒競爭意識和意志品質(zhì)的培養(yǎng),。在象棋訓(xùn)練中,他們感受到了學(xué)習(xí)象棋的樂趣,,更能感受到通過自己的意志力去戰(zhàn)勝困難的樂趣,,逐漸建立了“只要我努力堅持,不斷訓(xùn)練,,我也能成功”的心志,,于是孩子們克服困難的勇氣就慢慢培養(yǎng)出來了。

三,、重視體育課安全問題

體育課的安全問題是我們體育教師所必須重視的問題。首先,,我們要有強烈的責(zé)任心,,用滿腔的熱情去關(guān)愛學(xué)生,對學(xué)生充滿愛心,。上課前,,應(yīng)認(rèn)真檢查場地器械是否牢固安全;在課堂中,應(yīng)仔細(xì)觀察學(xué)生的活動情況;在教學(xué)中,,應(yīng)加強學(xué)生的安全教育,,以免發(fā)生意想不到的傷害事故。

個人年度工作計劃表模板篇4

在各級教育行政部門的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,,德安小學(xué)20__至20__學(xué)年的教學(xué)管理工作已接近尾聲,,現(xiàn)就以下幾個方面作一總結(jié)。

一,、 教師勞動紀(jì)律

勞動紀(jì)律是保障教學(xué)順利實施的必要條件,,有了鐵的紀(jì)律,才能統(tǒng)一人們的思想,,才有準(zhǔn)繩可依,。本學(xué)年我動員廣大教師,要紀(jì)律與自律融洽,,達(dá)到自覺遵守學(xué)校常規(guī)紀(jì)律,,可請可不請的假,堅決不請,,可以教師自己直接不去辦理的事情就不去辦理,,在教師中間樹立愛校意識,請假以假條為準(zhǔn),。

二,、 學(xué)校衛(wèi)生(包括食堂衛(wèi)生)

衛(wèi)生工作是學(xué)校管理工作的重要方面之一,,它雖不像教育教學(xué)管理那樣立竿見影,但衛(wèi)生又是使學(xué)生順利進行學(xué)習(xí)的必備條件,,衛(wèi)生搞好了,,學(xué)生和老師在著舒服,能減少疾病,,更能有效預(yù)防大的傳染病,。為此,在本學(xué)年,,我要求教師將宿舍人員列出名單貼在宿舍里,,使每天打掃宿舍的人一目了然,有利督查,,覺得變化很大,。

三、學(xué)生安全(包括食品安全)

現(xiàn)在的孩子,,是家庭的心肝寶貝,,一旦出現(xiàn)不安全事故,對家長,、社會很難交待,,所以安全工作是教學(xué)管理工作的重中之重,我校組織師生觀看交通安全敬示光碟,,防震演練,,演練得不是很好,但學(xué)生的安全意識明顯增強了,,要求學(xué)生不吃垃圾食品,,不吃不衛(wèi)生的食品,不吃野果子,,是每位值周教師都用的接力棒,。

一句話,我個人認(rèn)為,,如果把勞動紀(jì)律,、安全衛(wèi)生工作等抓好了,才談得上抓好了教育教學(xué)工作,。通過對本學(xué)年管理工作的回顧,,對下一學(xué)年的管理工作計劃如下。

一,、 教師業(yè)務(wù)

為了有效提高教師業(yè)務(wù)水平,,每兩周組織一次集體備課,把政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來。在教師中弘揚愛讀書,、讀好書的正氣,,有效開展聽評課活動,每學(xué)期不少于4次,。

二,、 學(xué)生養(yǎng)成教育

良好的習(xí)慣是成功的一半,德安小學(xué)的養(yǎng)成教育,,我覺得可從文明禮貌,、學(xué)生自律、學(xué)有興趣等幾方面入手,,開展一些能適合不同年級學(xué)生身心健康發(fā)展的活動,,培養(yǎng)社會榮辱觀、責(zé)任意識觀,、紀(jì)律意識觀,,從簡單的學(xué)系鞋帶、服裝整潔做起,,培養(yǎng)學(xué)生自理能力,,懂得自己能做的事自己做。課前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品,,精神飽滿地準(zhǔn)備聽課。課堂上多注重興趣的培養(yǎng),,讓學(xué)生有話敢說,,有話會說,有話想說,,大力解放學(xué)生的嘴巴,。

三、 進一步加強安全,、衛(wèi)生工作

經(jīng)過上一學(xué)年和整改,、狠抓,德安小學(xué)的安全衛(wèi)生工作已經(jīng)有所改進,,但與好的學(xué)校相比,,差距還很大,下學(xué)年將組建安全衛(wèi)生檢查小分隊,,在學(xué)生中抽間抽調(diào)人員,,對一周的安全衛(wèi)生情況進行公示,表揚先進,,激發(fā)后進趕先進,,使德安小學(xué)的安全衛(wèi)生工作又上一個新臺階

個人年度工作計劃表模板篇5

__年,公司財務(wù)科在__供電公司財務(wù)部、__公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤最大化為目標(biāo),,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,,加強成本核算,,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,,為完成__年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,,從嚴(yán)管理,,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃,。

一,、顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),,堅定目標(biāo)不動搖,。

20__年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,,時刻堅持以公司大局為重,,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1,、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,,動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3,、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益。新的一年里,,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。__年,,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。__年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率。

二,、加強管理,,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。

管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,,必須靠管理來保證,,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,,控制生產(chǎn)成本,,實行全面預(yù)算管理,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,,有計劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用,,實行科學(xué)預(yù)算,,包干使用,并納入年底對各單位的考核,,有效控制各項費用的不合理開支,。

1、業(yè)務(wù)招待費管理,。20__年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,,一事同人,,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,,努力降低話費開支。

4,、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購,、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,,從嚴(yán)從細(xì)加強管理,。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算,,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記,、領(lǐng)用,,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。

三,、明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),,提高服務(wù)水平。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,,我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),,做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

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