光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

財務(wù)年度工作計劃時間推進表篇1

新年度，醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴格,，而財務(wù)部門也將從：財務(wù)會計工作,、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手,。

一,、醫(yī)院財務(wù)工作計劃與目標管理

1、在財務(wù)會計核算上：

a,、完善收入,，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)督,。

b,、完善利潤預測，資金預算的準確性,，形成預算體制下的財務(wù)運作及分析體系,。

2、在管理會計核算上：

a,、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),，有效控制資金利用率，實行物資安全庫存量管理,，科室限量備用及領(lǐng)用制度,，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示。

b,、加強進貨成本的監(jiān)督,，完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理,。

c,、加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,，制定最低售價的信息預警提示,。

d、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,，加強預決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導決策。

e,、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng),。

3、稅收策劃上：

a,、配合總部的管理要求,，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理,，做好各項稅種的預算及核算工作,。

b、實現(xiàn)柜員機,，pos機,、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二,、價格管理：

1,、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān),，配合領(lǐng)導層對醫(yī)院使用物資,，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品,，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度,。

2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行,，按項目開支明細核定價格進行報銷核算,。

3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費價格按照部門提議,，財務(wù)測算成本后報批的程序進行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,，實現(xiàn)底價預警提示,。

三、信息與統(tǒng)計：

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：

1,、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式,，不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析。

2,、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接,，但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn)，同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現(xiàn),。

3,、本套系統(tǒng)在多級別、多部門,、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間,，造成核算上的很大局限性，而且在系統(tǒng)的安全性,、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成,，留下很多隱患。

4,、本套系統(tǒng)在財務(wù)核算,、檔案管理、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享,，造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系,。

要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連,、相互聯(lián)動,，實現(xiàn)毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā),。

四,、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備：

加強配合醫(yī)院領(lǐng)導的決策,，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類,、整理出重復可退出的設(shè)備進行清理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,，建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的.交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量,，高效運作,。

假體：

假體存貨量已進行品種,、規(guī)格,、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù),，只能繼續(xù)消耗,，少進多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),，并進行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度,。

醫(yī)用物資及藥品：

目前藥品已實現(xiàn)科室備用,，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗，如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則,，尚難于操作,，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設(shè)置。

化妝品：

目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,，特別是配合生活美容部在護理用品,、收費項目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,，卻又是本院的主銷產(chǎn)品,，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目，制約本院的營利性收入,。

目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,，但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資,、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作,，或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理，在換貨,、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。

財務(wù)年度工作計劃時間推進表篇2

本年度,，機遇與挑戰(zhàn)并存,。在新的一年里，我們財務(wù)部門力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的計劃,，學習好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度,，努力做好財務(wù)工作,。為更好的達成財務(wù)目標,，財務(wù)部工作人員應在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法，在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1,、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預算工作，其中包括對應付款項,、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

2,、出納人員要有較強的安全意識,，現(xiàn)金、有價證券,、票據(jù),、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失,。

3,、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度,，如對應收款的監(jiān)督,，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認真完成每月的報稅工作,。

5、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領(lǐng)導,，協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。

財務(wù)年度工作計劃時間推進表篇3

寫工作計劃的依據(jù)

1,、月目標(例如：斷碼率,、缺貨、原料低庫存等……),。

2,、上月未完成的工作計劃持續(xù)進行。

3,、上級工作指示及交辦事項,。

4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓課件,，給下屬培訓 物料控制,。

5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如：促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤,、促銷達成反饋,、呆滯管理、人員管理……),。

6,、需重點檢核事項(例如：人員紀律、作業(yè)表單,、工作流程……) ,。

7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查),。

一,、總體目標

扎實做好各項財務(wù)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，加強資金監(jiān)管力度,，加強業(yè)務(wù)學習與培訓,，不斷改進工作方法，以適應財政改革的要求,，確保國庫集中支付等重點工作順利進行,，確保折子工程按時完成，確保計劃財務(wù)工作爭創(chuàng)全市一流,。

二,、主要內(nèi)容

1.積極協(xié)調(diào)，保證各項資金到位,。在保證各項城鄉(xiāng)低保資金及時發(fā)放的同時,，按照不斷提高救助力度,，提高民生保障水平的工作要求，努力協(xié)調(diào)有關(guān)部門,，保證資金按時到位,。

2.高質(zhì)量完成年終決算及民政事業(yè)費年報工作。保證各項報表數(shù)字真實反映民政資金運轉(zhuǎn)情況,，保證各項報表上報及時,，保證在報表匯審中順利通過。

3.詳實做好__年預算,。根據(jù)__年財政管理體制的要求,，積極與業(yè)務(wù)科室、基層單位配合,，找準文件依據(jù),，周密、細致做好__年部門預算,。

4.進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政事業(yè)費的管理。出臺《民政局專項資金管理辦法》,，以進一步加強專項資金的監(jiān)管力度,。

5.按時、按質(zhì)完成折子工程,。對全系統(tǒng)11個基層單位進行__年度財務(wù)收支審計,，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)__年民政事業(yè)費使用情況進行審計，同時誠懇接受外部審計,，確保各類民政資金?？顚Ｓ谩?/p>

6.加大對統(tǒng)計臺帳的指導與服務(wù)力度,，確保統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)精確,。抓好原始記錄、統(tǒng)計臺賬,、統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)一;抓好統(tǒng)計,、財務(wù)的數(shù)字統(tǒng)一;抓好對內(nèi)、對外報表口徑的統(tǒng)一,，防止 “數(shù)出多門”現(xiàn)象的發(fā)生,，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確。

7.加強對基層單位固定資產(chǎn)管理,。__年固定資產(chǎn)粘貼條形碼工作將延伸到二級單位,，我們將派專人指導二級單位固定資產(chǎn)管理工作，確保國有資產(chǎn)不流失,。

8.耐心,、細致做好接收捐款工作,。按照全局統(tǒng)一部署，及時接收各類捐款,，保證捐款數(shù)字真實準確,。

9.做好基層全額撥款單位納入國庫工作，確保此項任務(wù)順利完成,。我系統(tǒng)__年只有3個二級單位進行了國庫集中支付管理,，__年這項工作將進一步鋪開，涵蓋所有全額撥款二級單位,，我們將積極配合和指導,，確保此項工作順利開展。

10.嚴抓教育培訓,。組織計財人員積極參加統(tǒng)計,、會計、審計繼續(xù)教育,，組織各種形式業(yè)務(wù)培訓,，使計財人員素質(zhì)不斷提高。

三,、保障措施

1.嚴格執(zhí)行“十個必須六個不讓”,。我們認為這是干好工作的基礎(chǔ)，把這八個字真正落實到實處,，用它指導工作順利完成,。

2.強化責任意識。工作進一步細分,，責任落實到人,，以高度負責的態(tài)度對待每項工作，不能出現(xiàn)半點松懈,，在工作上,、思想上、組織上,、紀律上嚴格要求,，以高度負責的態(tài)度對待計財工作。

3.團結(jié)協(xié)作,，相互配合,、相互支持，樹立大局意識,。沒有和諧的環(huán)境和互相幫助,、配合，相互補臺的工作作風,，就談不上順利完成工作,，更談不上在工作中出成績出亮點,。我們要高度樹立大局意識，團結(jié)各業(yè)務(wù)科室,、基層單位,，大家齊心協(xié)力做好工作。

4.加強宣傳意識,。在積極宣傳各項計財政策法規(guī)和資金使用規(guī)定的同時,，用征文、信息等形式,，積極宣傳計財工作,，突出亮點，努力爭創(chuàng)一流,。

財務(wù)年度工作計劃時間推進表篇4

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。

(一)財務(wù)工作

1.繼續(xù)做好日常工作,，快速,、準確、有效的完成領(lǐng)導交代的工作

2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并相互協(xié)作補充,，在相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用,。3加強對應收賬款的催收力度,。4繼續(xù)做好年末預算、審計,、建賬工作,。5嚴格按照的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。

(二)財務(wù)制度及監(jiān)管

1建立健全財務(wù)制度,，制定一套完整的財務(wù)制度實行方案,，對前期的制度方案切合實際情況進行修改，以及對已經(jīng)過期和不符合所使用的文件重新修改和制定新的文件,。

2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進行審查

3對一些重大合同的簽訂進行審查和復核,。

4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,，嚴格的按照所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作

5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺、庫房,、前臺等)的賬務(wù)進行定期和不定期的抽查,。

6每年二次，即6月份和12月份對的各部門固定資產(chǎn),、低值易耗品,、辦公用品進行實地盤點，并對其中的損耗追查原因,，對過期的貨物追查相關(guān)責任人的責任,。7實行獎罰分明的規(guī)章制度，對作出重大貢獻的員工進行獎勵,，對因個人失誤給造成損失的進行處罰,，當然罰款不是目的，是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性,。

在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度,、安全法,、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,。

2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。

3,、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度,，如對應收款的監(jiān)督,，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作,。

5,、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領(lǐng)導,，協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。

6,、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預算工作,，其中包括對應付款項、應收款項,、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。

財務(wù)年度工作計劃時間推進表篇5

20__年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育,，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20__年財務(wù)出納人員個人工作計劃,。

一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。 參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告,。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作計劃,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

三,、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

財務(wù)年度工作計劃時間推進表篇6

一、進取優(yōu)化工序,，減少記賬工作所耗用的精力

(1)由于我們的用友系統(tǒng)較為健全,，各模塊功能能滿足明細數(shù)據(jù)需求的，在總賬能夠做簡化記賬處理,，各部門自有明細數(shù)據(jù)能夠滿足管理需求的總賬能夠做簡化處理,，現(xiàn)流程復雜，經(jīng)優(yōu)化能夠到達原效果,，記賬更方便的,，經(jīng)審批能夠做簡化處理。

(2)財務(wù)記賬的原始資料來源于各業(yè)務(wù)部門,，所以,，對于反映當期的收入費用等會計資料，各部門必須及時傳遞到財務(wù),。尤其是直營店必須將收銀報表等店面資料及時報給財務(wù),，每周一次，不得推延以免耽誤財務(wù)入賬時間,。

(3)獨立分部應當堅持銀行存款的獨立,，收入、支出應當獨立使用自我的賬號,，減少交叉入賬,，付賬,，以減少記賬員的工作量,。尤其提議直營店的賬號辦理網(wǎng)銀，財務(wù)這邊可直接使用該賬戶支付對應的費用。不走交叉賬務(wù),。

二,、提高財務(wù)規(guī)范化操作，滿足長遠的企業(yè)發(fā)展目標

會計分為內(nèi)部管理會計和財務(wù)會計,，內(nèi)部管理會計偏向于對管理者財務(wù)信息需求的供給,，財務(wù)會計則是偏向于對投資者，外部監(jiān)督部門的報告,，所以,，財務(wù)會計是受到會計法、經(jīng)濟法等法律法規(guī)的嚴格制約的,。

為了準確反映企業(yè)的經(jīng)濟行為,，我們會在內(nèi)部管理會計中體現(xiàn)出來，這部分差異在小企業(yè)中是無法避免的,。但隨著企業(yè)做大做強,，財務(wù)也必須逐步走向正規(guī)化，以減少這部分差異,，得到外部投資者,，監(jiān)督部門的認可。所以,，在,，財務(wù)部門會對賬務(wù)不合理的、不正規(guī)的憑據(jù)做總結(jié),，同時制定新的報銷憑據(jù)的標準,，使公司的財務(wù)逐步走向正規(guī)化。

三,、對賬清帳,，使得財務(wù)報表簡明易了，更具解讀性

賬務(wù)清理是財務(wù)工作的重點,，它使得沉長的已經(jīng)結(jié)清的賬務(wù)得到消除和剝離,，使得漫長的一個會計期間積累的財務(wù)數(shù)據(jù)得到簡化，突出財務(wù)現(xiàn)狀,。通常的財務(wù)報表將一個會計期間內(nèi)的所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)經(jīng)過各個科目來呈現(xiàn),，可是由于管理者并不必須精通會計，使得報表的閱讀性不強,，對賬清帳使得每個科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查,，明明白白，方便管理者閱讀,，方便會計人員跟蹤核對,，及時糾正錯誤,，挽回損失。

四,、支持預算管理,，減少財務(wù)審批職責

預算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分，公司將全面啟動預算管理,，財務(wù)部主要負責匯總各部門預算,，并及時將執(zhí)行結(jié)果和預算差異反饋給總經(jīng)辦及預算部門，以方便預算控制及調(diào)整,。財務(wù)部只從預算控制方面限制費用報銷,，費用審批應由各部門領(lǐng)導自行把握，財務(wù)人員不對報銷范疇,，報銷金額做審批(但實有異議的也能夠提出),，以減少財務(wù)人員與費用報銷人的沖突。

財務(wù)年度工作計劃時間推進表篇7

在上半年工作中的經(jīng)驗和教訓：

1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時查詢及時處理,，每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調(diào)節(jié)表。

2,、及時收回醫(yī)院各項收入,，開出收據(jù)，大額現(xiàn)金及時存入銀行,，存在坐支現(xiàn)金現(xiàn)象,。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),，及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費,。

4、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人、審批人簽字方可報帳),，對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款,。

5、為配合醫(yī)院發(fā)展需用,，協(xié)同本部門主管一同完成公戶銀行工作事宜,，以及開立銀行承兌匯票賬戶等。

下半年工作計劃：

隨著不斷的學習和深入,，我對本職工作有了更深刻的認識,。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣,。例如登賬，全醫(yī)院的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總,。龐大的工作量,、準確無誤的帳務(wù)要求,，使我必須細心,、耐心的操作。

隨著醫(yī)院不斷的發(fā)展壯大,，學習新的知識早已經(jīng)顯得十分重要,。

1、開始閱讀“現(xiàn)金管理條例”,、“銀行結(jié)算制度”,，嚴格執(zhí)行“現(xiàn)金管理條例”、“銀行結(jié)算制度”和醫(yī)院的費用報銷規(guī)定等,，負責辦理借款和各項費用的報銷,、應付款項的支付。在資金緊張的情況下,，希望醫(yī)院領(lǐng)導給予我分輕重緩急支付各項支出的權(quán)利;

2,、管好庫存現(xiàn)金，不得坐支,，不得白條抵庫,，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，不得浮存賬外現(xiàn)金;

3,、根據(jù)記賬憑證,，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,，做到合法準確,、手續(xù)完備、單證齊全,。

4,、逐筆序時登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,，做到日清月結(jié),，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)錯誤及時查找原因,，并向領(lǐng)導及時匯報,。每日終了，登記“現(xiàn)金盤點表”;

5,、按規(guī)定填制各種支票,、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,，數(shù)字準確;

6、妥善保管有關(guān)印章,、票據(jù)等,，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊,、報表等會計資料的整理,、歸檔;

7、定期和不定期向醫(yī)院領(lǐng)導匯報工作;

8,、協(xié)助各部門完成一些分外工作;

9,、完成醫(yī)院領(lǐng)導臨時交辦的其他各項工作任務(wù)。

領(lǐng)導把我擺上了這個的位置,，那我就應該也必須在這個位置上有所作為,，我將本著“穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力,、發(fā)展是目標”的整體思路,，以“一日無為、三日不安”的高度責任感,，履行諾言,，正確履行好崗位職責。

財務(wù)年度工作計劃時間推進表篇8

一,、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，防范和化解操作風險

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，新的一年繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進一步規(guī)范,。

二、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支,，進一步提升增盈創(chuàng)利水平

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入,，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,，提高撥備水平的前提下,，實現(xiàn)利潤最大化,，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,，制定出臺《農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利實施方案》,，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道,，千方百計應收盡收,。內(nèi)抓財務(wù)管理,，降低經(jīng)營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下,，壓縮公費用,，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：

一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴格實行了“以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內(nèi),。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費,，工會經(jīng)費,，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預算操作：對培訓費,、會議費,、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,。

四是包干操作：對差旅費、郵電費,、水電費,、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用,。

五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支,。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來，通過每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠,，我們要組織人員對重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確,。

以上就是我在新的一年的財務(wù)工作計劃,。在新的一年中，我相信自己能夠做的更好,，積極創(chuàng)新,。

財務(wù)年度工作計劃時間推進表篇9

一、1-2月工作總結(jié)

1,、上級部門交辦任務(wù)

完成我鄉(xiāng)20__年度財政決算及公開工作,。嚴格遵循《會計準則》，規(guī)范編制財務(wù)決算報表,。在財政提供的統(tǒng)一財務(wù)決算系統(tǒng)軟件中填報編制我鄉(xiāng)20__年度決算報表,，遵循統(tǒng)一的會計報表格式，按時按質(zhì)地完成會計報表的編制任務(wù),，做到報表編制規(guī)范,。會計科目運用正確，指標口徑一致,，數(shù)字準確無誤,。

2、其他業(yè)務(wù)

財政核心業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報、重新編制填報我鄉(xiāng)20__年度預算項目17項,。完成1-2月份申報財政部無債務(wù)系統(tǒng),、財政部統(tǒng)一報表系統(tǒng)，財務(wù)網(wǎng)銀對賬,、財務(wù)零余額賬戶對賬工作,。

整理上年度因資金原因無法報賬的票據(jù)，將已報賬的材料整合,、歸檔,。兌現(xiàn)年前“三大節(jié)日”慰問資金。

3,、紀委核查相關(guān)工作

核實并整改我鄉(xiāng)公務(wù)車輛管理相關(guān)工作,。完善我鄉(xiāng)公務(wù)車輛管理制度，簽訂責任書,。整理派車單,。核對公務(wù)用車油料費。

二,、3月工作計劃

1,、報賬類

核對上年度資金兌現(xiàn)情況,，鄉(xiāng)20__年第一季度食堂伙

食補貼,、公務(wù)用車車輛油料及維修款、第一季度加班補助代發(fā),、第一季度值班補助代發(fā),，20__年12月份合同工工資發(fā)放。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本信息系統(tǒng)填報工作,。在預算資金下達后,，按照實際情況完成_個村及各科室各類報賬。

2,、其他事項

申報財政部無債務(wù)系統(tǒng),、資產(chǎn)月報、財政部統(tǒng)一報表系統(tǒng);基戶和零余額賬戶網(wǎng)銀對賬,。填報我鄉(xiāng)各類預算項目并報送支出計劃,。

_縣_鄉(xiāng)財務(wù)室

20__年3月2日

財務(wù)年度工作計劃時間推進表篇10

為全面搞好20__年全面預算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面工作：

(一)根據(jù)上級公司下達預算指導意見,，進一步搞好預算管理工作,。預算管理作為財務(wù)管理中重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年工作當中,，要進一步加強對科室、站所費用預算指導與預算管理，認真做好預算分析,、分解與落實工作,，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有作用,。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,，當好領(lǐng)導參謀，確保完成上級局(公司)下達各項指標,。今年,，公司已走上了良性發(fā)展快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴,、深,、細、實”原則,，全面強化兩煙責任制制定與落實,，在千辛萬苦抓增收基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務(wù)指標,。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款,，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,。根據(jù)上級公司物資采購要求,，進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員培訓活動,，進一步搞好煙站基礎(chǔ)工作,，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務(wù)管理作用就越突出,。所著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理要求也越來越高,。為了適應這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員培訓,，提高會計從業(yè)人員水平。在提高會計人員水平基礎(chǔ)上,，進一步加強檢查督促與指導,，搞好會計基礎(chǔ)工作，為更好參與企業(yè)經(jīng)營管理工作打下堅實基礎(chǔ),。

總之,，今年財務(wù)科工作在各位領(lǐng)導支持與幫助下，在各科室和基層站所配合下,，按照黨委部署和安排,，認真組織落實，取得了較好成績,。但是,，來年任務(wù)更重，壓力更大,，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,，積極進取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中核心作用,，為企業(yè)發(fā)展壯大做出新更大貢獻。