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最新綠化年終工作總結個人 綠化年終工作總結(5篇)

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最新綠化年終工作總結個人 綠化年終工作總結(5篇)
時間:2023-06-11 18:09:13     小編:zdfb

在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

綠化年終工作總結報告篇一

工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié),。通過工作總結,可以明確下一步工作的方向,,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,。那么該怎么寫工作總結呢?下面給大家分享關于綠化公司年終工作總結報告,,方便大家學習。

20_年,,我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候,,工人變更頻繁工作環(huán)境復雜等過程,初步走向正軌,。為了進一步完善綠化管理工作,,以利于促進新一年的綠化、養(yǎng)護,,為此本部將20_年綠化工作進行年度總結,。

20_年初,奠定了公司發(fā)展的堅實基礎,。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,,打下了堅實的基礎:榮獲國家建設部批準的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設計方案,、水利局家屬院的改造設計方案,、頤高上海街的綠化設計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養(yǎng)護及附屬工程,。

在引祊入涑養(yǎng)護工程中,,有努力克服困難,探索引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境的管理方法,,提高綠化養(yǎng)護水平,,取得可喜成績的;例如河道內(nèi)側綠化養(yǎng)護:根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境調(diào)查,,河道內(nèi)側綠化養(yǎng)護在公司接管初期,存在病蟲害種類多,,植物患病蟲害致危品種多,,草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等,以及因管理不善導致引祊入涑養(yǎng)護工程綠化景觀破損大,,缺苗多等,。面對引祊入涑養(yǎng)護工程大(面積大)、病蟲害重,、樹木狀況老化,、地下土質(zhì)情況復雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過綠化工人的努力,在不到一年的時間里(大約五個月)扭轉了被動局面,,改變了引祊入涑養(yǎng)護工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評,。這是對我們綠化養(yǎng)護工作的鼓勵,,也是對綠化養(yǎng)護工作所得的成績的肯定與表揚。同時也使我們在復雜地質(zhì)情況下和護坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護工作,,獲得了一些有益探索,。這對于一個初成立的綠化公司,剛開始就面對多層面,,多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn),。同時也做了一個有益的探索,為新的一年的工作積累經(jīng)驗,,以及有了較好的標準內(nèi)容,。

引祊入涑綠化養(yǎng)護工作的成功經(jīng)驗,值得總結,,推廣和表揚,。進一步的保持進取,努力探索,,克服困難,,不斷進步的精神。

同時,,我們要注意到,,在日常工作出現(xiàn)的一些問題,例如,,草坪地的雜草比較多,,在沒有有效除雜草藥劑的情況下,人工除草在目前還是一項重要工作,,各個分部對雜草的清除工作抓得不緊,,今后在完成綠化,、養(yǎng)護的各項工作時要做好清除雜草、灌木修剪,、澆水,、施肥的工作。

有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象,,沒有積極地做好本職工作,,抱有得過且過的心理,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部,,管理人員要多跟進工作,,多加引導和批評教育。其叁,,有個別分部工作帶有盲目性,,不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容,不知道綠化風格和主題,,對園林植物進行盲目的砍伐和修剪,,不但沒有達到美化的工作,相反地破壞了塬有的綠化景觀,,歪曲園林設計風格,,這一種傾向和問題值得我們認真反思和檢討。

園林工作不是農(nóng)林業(yè)的`簡單粗加工,。我們注意到在綠化,、養(yǎng)護工作中,有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔,,整形,。沒有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉,清除落葉,、雜草,,清除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的,,要求各分部主管認真抓好,。

本人是_市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,,在市委,、市政府的正確領導下,我公司本著“科學發(fā)展,、和諧生態(tài)”的原則,,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,,綠化工程的景觀效果進一步得到提高,。綠化工作看似簡單,實則不易,,一年四季,,種花栽樹、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣,,而且時間性很強,需腳踏實地,,銳意進取,,才能使各項工作均取得進步。

一,、挖掘內(nèi)部潛力,,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提高管理水平

近幾年來,,我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數(shù)個工程,,其中_x綠化工程由我擔任項目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,,在嚴格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,,我注重積累超多第一手資料,,準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),,力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產(chǎn)方面,,我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中,,針對綠化養(yǎng)護、園林機具,、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,,并召開安全生產(chǎn)會議,最大限度地消除安全隱患,,確保職工及財產(chǎn)安全,。

二、立足本職工作,,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢

近幾年來,,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,用心參與我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動,。提高工程質(zhì)量,,在工程建設中依據(jù)具體狀況具體分析,因地制宜的原則,,并結合自身多年的工作經(jīng)驗,,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務而建設,,為市民帶給良好休息空間,。

三、保證綠化成果,,大力做好綠化維護管理工作

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,,方法和結果不能只取其一,,應加以側重,以結果為主,,建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系,。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產(chǎn)出構成良性循環(huán),。

在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設與管理的區(qū)別,。綠化工程建設通常具有以下特點:

1、單次性,。如種植一株樹從挖坑,、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,,即只完成單株樹木的栽植,,不再需要重復多次進行。

2,、工序固定性,。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,,無特殊狀況沒有很大的變化,。

3、時限性,。即工程建設一般需要在必須的時限內(nèi)完成,,具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設,,相應具有以下特點:

(1)重復性,、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治,,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的,。

(2)工序不固定性,。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度,、雨水,、災害性天氣等。雨水充沛,,很可能兩個月不用澆水,,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量,。因此,,每一天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際狀況隨時調(diào)節(jié),才能合理安排人力,、物力,,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,。

(3)季節(jié)性,。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時限要求不十分嚴格,,只要貼合其生長規(guī)律,,能夠促進植物健康生長即可,。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,,尋找有效的控制點,,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過程有序,、合理,、可操作性強,促進行業(yè)發(fā)展,。結合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗,,如不做好病蟲防范工作,,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關人員,,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作,。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑,。對草坪,、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,,并對承建項目進行全面補缺,。

在實際養(yǎng)護工作中,我在“早,、全,、細、新”上下大功夫,,在確保成活率的同時,,盡可能的在最短的時間內(nèi)到達理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果,。由于綠化管理措施及時,,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

四,、搶抓機遇,,努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破

近年來打造和諧_,建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快,,構建_園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中,。在綠化工作中我們更就應振奮精神,搶抓機遇,,努力創(chuàng)造條件解決問題,,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,,用心分解制定切合實際的二級目標,,扎扎實實地抓好各方面工作,加大建立,、養(yǎng)護工作力度,。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,,完善工作程序,,做到管理秩序化,、辦事公開化、

處理人性化,,同時結合有關地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法,。加強對各類人員的培訓,提高工作人員的業(yè)務素質(zhì),,加強業(yè)務學習,,完善知識結構。用心參加_市園林協(xié)會和_市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動,,以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本,。

在將來的工作中,,我就應在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,,為_園林綠化事業(yè)的發(fā)展,,發(fā)揮自己的光和熱。

時光荏苒,,20_年很快就要過去了,。回首過去的一年,,寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領導部門,、滕頭集團公司的關心指導下,堅持“營造一流企業(yè),,爭創(chuàng)一流工程,,提供一流服務”的宗旨,充分發(fā)揮領導班子的領導核心和模范帶頭作用,,通過公司全體同仁的努力,,在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,克服種種困難,,取得了不錯的成績,。20_年全公司完成產(chǎn)值1.625億元,實現(xiàn)銷售額1.41億元,,與去年同比增長30%,、35%,,全年實現(xiàn)利稅1390萬元,,同比增長39%。下面將我單位20_年的工作情況總結如下:

一,、銳意進取,,開拓創(chuàng)新,,提高效益

20_年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年,公司緊緊抓住機遇,在國家持續(xù)加強宏觀調(diào)控的不利客觀條件下,,轉變經(jīng)營思路,,大力實施“建一項工程,樹一座豐碑,,占一方市場”的精品戰(zhàn)略,,把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上,,加強服務,,整合資源,以精,、優(yōu),、全、低為基礎,,理順與需苗單位的關系,,建立長久合作機制。

首先,,經(jīng)營業(yè)績大幅上升,。目前我國城市化率只有31%,低于世界平均水平15個百分點,,根據(jù)對中國經(jīng)濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析,,可以預測,未來20年內(nèi),,中國城市化水平將提高到60%左右,,這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點。另外從我國城市的功能分區(qū)看,,我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理,,為了使城市土地價值化,必將對功能區(qū)重新劃分,,而這將導致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置,,很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路,,公司加強了與房產(chǎn)開發(fā)公司,、基礎設施公司的合作,把出精品,、創(chuàng)放在首位,,工程無論大小,只要是公司總包的,,都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責任感,,對每一個環(huán)節(jié)及每一個細節(jié)的質(zhì)量負責,,盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務滿意,。雍景苑景觀工程,、寧波萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程,、臺州東京灣小區(qū)綠化工程,、上海格林郡項目、杭州勤豐路-大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū),、廣場綠化工程就是轉變思路的成果,。20_年公司共完成工程項目26個,在建工程還有5個,,超千萬工程3個,,其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62.6萬平米,全年完成工程額又超億元,。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模,、大規(guī)格、多品種,、高檔次,、低價格、優(yōu)服務”的戰(zhàn)略方針,,自身規(guī)模進一步發(fā)展壯大,。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高,比去年整整翻了一番,。其次,,加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關重要,,企業(yè)能較好地整合資源,,才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源,,也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源,。對園林綠化企業(yè)來說,主要的外部資源有:銀行及金融機構,、政府,、專業(yè)承包商、材料供應商,、業(yè)主,、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機構等,,與這些資源建立良好的合作關系,,企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢,,而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性,。公司通過緊密結合集團公司,,強化資源整合能力,提高了自身的核心竟爭力,。

第三,,規(guī)范施工工序、安全的管理,。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎,,公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議,強調(diào)嚴把工程質(zhì)量和安全,,創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性,,具體做到了以下幾點:1、組織好設計交底和圖紙會審工作,。2,、加強施工工序的質(zhì)量管理:重視土壤的處理工作、定點放線的處理,、種植穴,、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關,、澆定根水,、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。3,、責令質(zhì)安部定期和不定期相結合,,對下屬項目部所施工的工程進行檢查。通過這些措施,,公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高,,全年無一起安全事故發(fā)生,慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風景園林學會“園林工程金獎”,。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比,。

二、加強培訓,,優(yōu)化人才結構,,提高人員綜合素質(zhì)

企業(yè)之間的競爭歸根結底就是人才的競爭,人力資源是企業(yè)價值增值中創(chuàng)造性的因素,,是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關鍵因素,。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看,一些從業(yè)人員因循守舊,,已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應;企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術出身,,既懂技術又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏;熟練型技工的斷檔,,也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現(xiàn)況,,公司實行“人才興企”戰(zhàn)略,。為了吸引和留住人才,公司決定大力改革用人機制和激勵機制,,為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境,,力爭做到人盡其才,才盡其用,,并采取創(chuàng)新性的分配辦法,,對人員進行考評和激勵。同時,,企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng),,努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。

質(zhì)量管理始于培訓終于培訓,,公司在培訓教育上的預算占工資總額3%左右,。為了確保如此高額的培訓投資的有效性,公司對各種培訓進行衡量,、測試和評估,。20_年度公司組織技術骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓,共有17人參加,,通過省建設廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證,。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓教育,并全部通過考核,。有47位員工通過考核取得了高級技師和高,、中級技術工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師,。同時,,今年又招收了8位項目綠理、施工員,,為企業(yè)添加了新鮮力量,。更可喜的是,劉斌,、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理,。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個人的光榮,,更是我們整個公司的光榮,。

三、規(guī)范經(jīng)營,提升管理水平,,全面塑造企業(yè)形象

企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象,,是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說,,企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象,、經(jīng)營服務形象、管理者形象,、員工形象,、公共關系形象等綜合因素組成的,。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力,、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境,、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟效益,。20_年公司通過了質(zhì)量管理體系認證,、環(huán)境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復審工作,。公司嚴格按照三個體系整合標準進行日常運作,改變以往“重項目,、輕管理”的觀念,,切實轉到“向管理要收益”的軌道上來,,進一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同,、守信用aaa級企業(yè),。

四、發(fā)揚團隊精神,,調(diào)動員工積極性,,增強公司凝聚力

個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗,對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言,,團隊合作就是一種必不可少的選擇,,公司在這方面做到了以下幾點:

1、建立,、健全任人唯賢的人才管理制度,。

2、抓緊對人才的充電,,實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設制度,。

3、實行協(xié)調(diào)的重視使用制度,。在給他們壓擔子的同時,,公司支持他們在各自的領域一展身手,不但道義上肯定,而且要為他們創(chuàng)造必要的條件,。

4,、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度,。顧客的滿意是公司的目標,,而員工滿意是實現(xiàn)顧客滿意的關鍵,而充分的薪酬,、成長的機會,、履行工作的職權、足夠的培訓,、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關注的,。

5、每個項目施工以前,,公司都會讓相關的部門參與建立一個小組,,大力發(fā)揮團隊的力量,全程參與,、群策群力,。

同時,我公司也非常重視精神文明建設,,經(jīng)常組織黨,、團、青活動,,如:籃球比賽,、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織,、春游等,。公司自成功搬遷后,緩解了辦公壓力,,自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題,,盡量的為廣大職工謀福利,我們給職工實行“三險一金”,,切實為廣大的職工著想,,力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動,、措施,,公司員工間關系融洽,工作環(huán)境和諧,。

這一年,,是艱苦奮斗的一年,,這一年,是全體員工克服重重困難,、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年,。20_年,公司全體員工將繼續(xù)努力,,團結奮進,,為綠化世界、美化環(huán)境貢獻自己的一份力量,。

_x集團物業(yè)公司,,主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作,近年來,,物業(yè)公司以“強班子,、建隊伍、夯基礎,、上水平,、精服務”的總體工作思路,,進一步統(tǒng)一思想,、提高認識、明確任務,、落實責任,,周密部署、精心實施,,著力營造全民動員,、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,,美化家園的新熱潮,,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,,完成了礦區(qū)綠化的任務,,主要做法如下:

一、抓重點,、樹形象

我們深刻認識到,,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分,隨著礦區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進,,人們對環(huán)境的要求越來越高,,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,,提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認識,,精心組織,,狠抓落實,做到三個到位:

一是組織到位,,綠化工作放在重要的位置,,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,,細化了措施,,各單位進一步提高認識,采取有效措施,,把綠化工作的目標任務落到實處,,不少單位實行了領導綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,,真正納入正?;⒁?guī)范化的軌道,。

二是措施到位,,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識,我們利用廣播,、報紙,、電視、宣傳欄,、黑板報等形式,,進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標,、任務,,深入宣傳發(fā)動,通過廣泛宣傳發(fā)動,,掀起了綠化熱潮,,全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠,、護綠,,積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責,、積極參與的局面,。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍,。

三制度到位,,為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《_x集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策,、工作職責,、理論學習、職工培訓,、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,,還建立了政研會、情況通報,、總結評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實,。由于組織得力,措施到位,,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步,,既改善了職工工作、生活環(huán)境,,提升了單位形象,,也使得職工業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新,。

二,、重建設、強基礎

一是加強機構建設,。建立專門的機構,,實行綠化工作責任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗,。去年以來,根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際,,我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員,,公司所屬各單位,也都相應調(diào)整加強了綠化工作管理機構,,由專人負責綠化的日常工作,,做到上下結合,齊抓共管,,分工負責,,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展,。如朔里礦,、岱河礦、海孜礦,、童亭礦等單位,,把礦山綠化,、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,,黨委書記,、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃,礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施,,實行承包管理,,責任到人,不僅注重于植樹,,更注重于管理,,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會,豐富礦工的精神生活,,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境,。二是加強綠化隊伍建設,建立綠化專業(yè)隊伍,,抓好綠化工作的基礎,。在近年來為適應礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍,,為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),,今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,,先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班,,組織了崗位技術比武和技術練兵活動,提高了綠化工作的技術含量,,使全公司的綠化工作有了后勁,,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。

三是加強內(nèi)部管理制度建設,,加強建設是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,,我們結合礦區(qū)綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,,實行專管和群管相結合,,制定了《綠化承包責任制》、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,,并嚴格各項制度的落實,,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展,。

20_年是全面貫徹落實黨的_大精神的戰(zhàn)略之年,,也是進一步抓住林業(yè)發(fā)展機遇,加快林業(yè)現(xiàn)代化步伐的關鍵之年,。入春以來我縣造林綠化工作在縣委,、縣政府的正確領導和上級林業(yè)主管部門的大力支持下,,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領林業(yè)工作全局,深入貫徹黨的_大會議精神,,緊緊圍繞“建設生態(tài)禮貌,、發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)綠色富民”的工作思路,,進一步推進我縣社會主義新農(nóng)村建設,。透過廣大林業(yè)職工和全縣人民的共同努力,緊緊抓住春季林業(yè)生產(chǎn)的黃金季節(jié),,大力開展植樹造林活動,,構成了全民搞綠化、全社會辦林業(yè)的良好氛圍,,為全面完成20_年造林綠化任務開好了局?,F(xiàn)總結于下:

一、大力開展春季造林行動

今春以來,,我局結合雪災自救,,仍然把鞏固重點工程造林成果、開展重點工程補植補造作為全縣造林綠化的重點,。一是突出抓好兩大工程的補植補造,。為保證造林質(zhì)量,鞏固造林成果,,今春以來,,對全縣因雪災需要補植的地方和補植的數(shù)量進行了詳細匯總統(tǒng)計,并進行了補植籌劃,,并抓住春季有利造林時機,,及時開展補植補造。個性是對歷年的退耕還林地塊,,充分發(fā)揮退耕農(nóng)戶的用心性,,全面補植補造。同時我局還實行局領導包片督促負責制,,組織林業(yè)專業(yè)技術人員深入第一線進行技術指導。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動,、任務明確,、職責落實、措施到位,。全縣共完成因雪災和造林保存率低的補植補造面積3.2萬畝,,其中退耕還林工程補植1.8萬畝,天保公益林補植1.4萬畝,,補植各類種苗達161余萬株,。二是超前規(guī)劃,,超前實施,力爭春季造林綠化工作有大的突破,。為了保證把今年造林工作落到實處,,切實提高造林質(zhì)量,我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬畝(其中人工造林0.5萬畝,、封山育林1.8萬畝);育苗180畝;完成綠色通道建設16公里,,其中公路綠化14公里,河流綠化2公里;零星植樹450萬株,。

二,、開展義務植樹,提高全民綠化意識

參加全民義務植樹,,是我們每個公民的法定義務,。透過對全民義務植樹重要性、全民性,、法定性和義務性的廣泛宣傳發(fā)動,,使廣大干部群眾認識到全民義務植樹對人類生存和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重大好處,提高了參與義務植樹的自覺性,。今年是全國開展義務植樹運動的第27個年頭,,我縣的縣級義務植樹于3月x日在南外鎮(zhèn)雷音鋪村六組滴水灣舉行,縣委,、縣人大,、縣政府、縣政協(xié)四大班子領導及縣綠委各成員單位,、南外鎮(zhèn),、青年學生等300余人,參加了義務植樹活動,,共栽植20_余株濕地松,,一片荒坡變成了綠地,拉開了我縣20_年義務植樹的序幕,。同時,,縣綠化委員會發(fā)出了文件,動員號召全縣適齡公民履行植樹義務,,要抓住春季造林的黃金季節(jié),,大力開展義務植樹活動,把我們的家園建設得更加完美,。全縣各地用心響應,,掀起了春季植樹造林熱潮。截止目前全縣春季累計義務植樹270萬余株,,參加義務植樹達58萬人次,,使我縣義務植樹邁上規(guī)范化,、基地化的軌道。

三,、狠抓種苗基礎,,提高種苗質(zhì)量

種苗是造林綠化工作的基礎,苗木質(zhì)量的好壞直接影響到兩大工程的造林質(zhì)量,。為此,,我局進一步加強了苗木的管理,規(guī)范了種苗運作,,實行了定點育苗,、定向培育,個性是對馬家苗圃的苗木進行了統(tǒng)一管理,。全縣共育苗180余畝,,為工程造林可帶給各類合格苗木295余萬株,主要有柏樹,、杉木,、馬尾松、香椿,、楊樹等10余個樹種,。今年透過抗雪災保苗,清污扶苗,,有效地戰(zhàn)勝了雪災,,保住了造林用苗。同時注重新品種,、新技術的推廣,,大力開展栽培技術推廣培訓,嚴格實行種苗“兩證一簽”,,對林木種苗實行“不檢不調(diào),、不檢不儲、不檢不售”,,保證了林業(yè)生產(chǎn)用苗的質(zhì)量,,為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎。

四,、強化質(zhì)量管理,,鞏固營造林成果

按照“造一片,成一片”的要求,,切實加強營造林后續(xù)質(zhì)量管理,鞏固造林成果,。一是認真落實了管護職責,,加強對我縣11.3萬畝退耕還林造林地的管護,,將政策兌現(xiàn)與管護效果直接掛鉤,督促農(nóng)戶管護措施落實到位,。二是加強造林地缺窩補植,,對造林存活率(保存率)達不到栽植密度的小班,組織補植補栽,。三是狠抓幼林撫育,,指導、督促農(nóng)戶采取松土,、除草,、灌溉和病蟲害防治等措施,幼林長勢良好,。四是認真搞好退耕還林成果鞏固專項規(guī)劃和城鄉(xiāng)綠化專項規(guī)劃,。從規(guī)劃入手,力求規(guī)劃的科學性和可操作性,,加強營造林后續(xù)質(zhì)量管理,,鞏固造林成果。五是抓好宣傳教育,,提高全民造林意識,。為提高全縣人民對工程化造林重要好處的認識,掀起一個植樹造林,,綠化達縣的高潮,,我局充分利用廣播、電視,、宣傳車,、標語、簡報等形式在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛宣傳林業(yè)工程化建設的重要性,、《中共中央國務院關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》及國家林業(yè)政策和有關的林業(yè)法律法規(guī),。透過發(fā)放資料、錄像宣傳,、實地現(xiàn)場操作培訓等方式,,提高了林農(nóng)對經(jīng)濟特色樹種的栽培管理水平。據(jù)統(tǒng)計,,今年共發(fā)放科技宣傳資料5000余份,,培訓林農(nóng)3500人次。

五,、下半年工作打算

一是抓好未成林造林地的管護工作,,確保造林成效。

二是按照上級工程造林計劃,切實做好計劃的安排,、規(guī)劃,、實施和驗收工作。

三是加強育苗田間管理,,保證秋冬造林和補植用苗,,確保今年任務全面完成。


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綠化年終工作總結報告篇二

作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員,,我的工作目標任務是:全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務,,督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量,、工程進度,,防范風險,及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風險降至最低,。

1,、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語,。

2,、根據(jù)公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語,、宣傳標語,。3、加強現(xiàn)場植樹安全:因施工現(xiàn)場行人,、游人較多,,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,,叮囑行人遠離現(xiàn)場,,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人,。

4,、加強現(xiàn)場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,,電線必須使用皮線電纜線,,嚴禁使用花線。

因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通,、相互學習,盡力保質(zhì)保量的'完成栽植工作,。

1,、苗木質(zhì)量驗收:苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,,就苗木的胸徑、冠幅,、分枝點,、土球大小等對施工員提供合理化建議。

綠化年終工作總結報告篇三

今年以來,,___局根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署,,按照市三城聯(lián)創(chuàng)工作總體要求,,緊緊圍繞創(chuàng)建全國園林城市目標,搶抓春季綠化的黃金時機,,采取有力措施,,認真開展了單位綠化工作,單位整體綠化水平得到極大提升,。

一,、主要做法

1、領導重視,,組織完善

為確保做好單位綠化工作,,___局及時成立了以局長為組長的綠化工作領導組,并指派一名班子成員具體負責,,抽調(diào)專門人員組成工作組,,確保綠化的每個環(huán)節(jié)都有專人負責。

2,、科學設計,,精心實施

為做好具體綠化提升工作,___局結合單位實際,,制定了《___局春季綠化工作方案》,,為做好春季綠化各項工作提供了指導意見和實施辦法。同時,,按照“高標準設計,、高效率實施、高水平管護”的原則,,從方案的設計到樹種的選擇,,從樹苗的栽植到栽后的管護都堅持高規(guī)格、嚴要求,,確保了綠化檔次和樹木成活率,。

二、下一步打算

下一步,,___局將在做好當前綠化各項工作的同時,,認真做好樹木的栽后管護,,及時做好樹木澆水、修剪和防蟲防病,,確保栽一棵活一棵成一棵,,切實提升整體單位綠化水平,為全市創(chuàng)建園林城市做好努力,。

綠化年終工作總結報告篇四

一,、大力開展春季造林行動

今春以來,我局結合雪災自救,,仍然把鞏固重點工程造林成果,、開展重點工程補植補造作為全縣造林綠化的重點。一是突出抓好兩大工程的補植補造,。為保證造林質(zhì)量,,鞏固造林成果,今春以來,,對全縣因雪災需要補植的地方和補植的數(shù)量進行了詳細匯總統(tǒng)計,,并進行了補植籌劃,并抓住春季有利造林時機,,及時開展補植補造,。個性是對歷年的退耕還林地塊,充分發(fā)揮退耕農(nóng)戶的用心性,,全面補植補造,。同時我局還實行局領導包片督促負責制,組織林業(yè)專業(yè)技術人員深入第一線進行技術指導,。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動,、任務明確、職責落實,、措施到位,。全縣共完成因雪災和造林保存率低的補植補造面積3.2萬畝,其中退耕還林工程補植1.8萬畝,,天保公益林補植1.4萬畝,,補植各類種苗達161余萬株。二是超前規(guī)劃,,超前實施,,力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實處,,切實提高造林質(zhì)量,,我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬畝(其中人工造林0.5萬畝、封山育林1.8萬畝);育苗180畝;完成綠色通道建設16公里,,其中公路綠化14公里,,河流綠化2公里;零星植樹450萬株,。

二、開展義務植樹,,提高全民綠化意識

參加全民義務植樹,,是我們每個公民的法定義務。透過對全民義務植樹重要性,、全民性,、法定性和義務性的廣泛宣傳發(fā)動,使廣大干部群眾認識到全民義務植樹對人類生存和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重大好處,,提高了參與義務植樹的自覺性,。今年是全國開展義務植樹運動的第27個年頭,我縣的縣級義務植樹于3月x日在南外鎮(zhèn)雷音鋪村六組滴水灣舉行,,縣委、縣人大,、縣政府,、縣政協(xié)四大班子領導及縣綠委各成員單位、南外鎮(zhèn),、青年學生等300余人,,參加了義務植樹活動,共栽植20_余株濕地松,,一片荒坡變成了綠地,,拉開了我縣20_年義務植樹的序幕。同時,,縣綠化委員會發(fā)出了文件,,動員號召全縣適齡公民履行植樹義務,要抓住春季造林的黃金季節(jié),,大力開展義務植樹活動,,把我們的家園建設得更加完美。全縣各地用心響應,,掀起了春季植樹造林熱潮,。截止目前全縣春季累計義務植樹270萬余株,參加義務植樹達58萬人次,,使我縣義務植樹邁上規(guī)范化,、基地化的軌道。

三,、狠抓種苗基礎,,提高種苗質(zhì)量

種苗是造林綠化工作的基礎,苗木質(zhì)量的好壞直接影響到兩大工程的造林質(zhì)量,。為此,,我局進一步加強了苗木的管理,,規(guī)范了種苗運作,實行了定點育苗,、定向培育,,個性是對馬家苗圃的苗木進行了統(tǒng)一管理。全縣共育苗180余畝,,為工程造林可帶給各類合格苗木295余萬株,,主要有柏樹、杉木,、馬尾松,、香椿、楊樹等10余個樹種,。今年透過抗雪災保苗,,清污扶苗,有效地戰(zhàn)勝了雪災,,保住了造林用苗,。同時注重新品種、新技術的推廣,,大力開展栽培技術推廣培訓,,嚴格實行種苗“兩證一簽”,對林木種苗實行“不檢不調(diào),、不檢不儲,、不檢不售”,保證了林業(yè)生產(chǎn)用苗的質(zhì)量,,為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎,。

四、強化質(zhì)量管理,,鞏固營造林成果

按照“造一片,,成一片”的要求,切實加強營造林后續(xù)質(zhì)量管理,,鞏固造林成果,。一是認真落實了管護職責,加強對我縣11.3萬畝退耕還林造林地的管護,,將政策兌現(xiàn)與管護效果直接掛鉤,,督促農(nóng)戶管護措施落實到位。二是加強造林地缺窩補植,,對造林存活率(保存率)達不到栽植密度的小班,,組織補植補栽。三是狠抓幼林撫育,,指導,、督促農(nóng)戶采取松土,、除草、灌溉和病蟲害防治等措施,,幼林長勢良好,。四是認真搞好退耕還林成果鞏固專項規(guī)劃和城鄉(xiāng)綠化專項規(guī)劃。從規(guī)劃入手,,力求規(guī)劃的科學性和可操作性,,加強營造林后續(xù)質(zhì)量管理,鞏固造林成果,。五是抓好宣傳教育,,提高全民造林意識。為提高全縣人民對工程化造林重要好處的認識,,掀起一個植樹造林,,綠化達縣的高潮,我局充分利用廣播,、電視,、宣傳車、標語,、簡報等形式在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛宣傳林業(yè)工程化建設的重要性、《中共中央國務院關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》及國家林業(yè)政策和有關的林業(yè)法律法規(guī),。透過發(fā)放資料,、錄像宣傳、實地現(xiàn)場操作培訓等方式,,提高了林農(nóng)對經(jīng)濟特色樹種的栽培管理水平,。據(jù)統(tǒng)計,今年共發(fā)放科技宣傳資料5000余份,,培訓林農(nóng)3500人次,。

五、下半年工作打算

一是抓好未成林造林地的管護工作,,確保造林成效,。

二是按照上級工程造林計劃,切實做好計劃的安排,、規(guī)劃,、實施和驗收工作。

三是加強育苗田間管理,,保證秋冬造林和補植用苗,,確保今年任務全面完成。

綠化年終工作總結報告篇五

20xx年以來,,我們按照縣委,、縣政府“綠色行動”的工作部署和要求,,緊盯創(chuàng)建省級園林城市目標,按照省級園林城市的相關標準和要求,,精心組織,,加強領導,積極開展園林城市創(chuàng)建的各項工作,,縣城園林綠化管理得到進一步加強,,城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升,初步形成了以廣場綠化,、公園綠化為中心,,道路綠化為骨架,環(huán)城防風林帶為屏障,,庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,,提升了綠化水平,城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,,創(chuàng)園工作取得顯著成效?,F(xiàn)將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下。

一,、主要工作及進展情況

(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程,。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設,。公園面積87.3公頃,,年度計劃建設面積2.5萬平方米,計劃完成投資**00萬元,。

(二)襄河景觀帶工程,。項目總長9.8公里,包括:

1,、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點王壩,,終點s206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設9.292公里,,完成投資**00萬元,。

2、沿河景觀帶,,回廊,、綠地建設,綠化建設面積3萬平方米,。

3,、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬平方米。

(三)開發(fā)區(qū)綠化工程,。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化,,主要有新城大道、規(guī)劃中路,、規(guī)劃南路,、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段),、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹,、側分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米,。

(四)新建道路綠化工程,。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路,、站南路,、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路,、傳塘路的行道樹,、側分帶綠化工程。以及南二,、南三,、林南路,南一,、秦崗,、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。

(五)建設具有一定規(guī)模的苗圃園,,栽培樹苗、花卉,、盆景等,。建設面積8888888萬平方米,完成投資*萬元,。

(六)完成小區(qū)補綠,、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),,督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠,、補綠??h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點,、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,,共確定49個約5.5萬平方米,,統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一設計,縣四個領導班子和縣委所在單位帶頭認領,,縣直45家單位各包一塊,。

(七)認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米,。

二,、工作舉措

(一)調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標,,以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,,瞄準生態(tài)建設,生態(tài)文明兩大主題,,以綠化為重點,,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,,讓能綠的地方綠起來,,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

(二)實施四大制度,。即:(1)建立“綠色圖章”制度,。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建,、擴建的建設項目,、建設單位要按照基本建設程序,在申請建設工程規(guī)劃許可證之前,,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案,。(2)實施綠化施工市場的準入制。(3)建立綠化施工監(jiān)理制度,。(4)建立綠化項目竣工驗收制度,。

(三)全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭,,使經(jīng)營機制更顯靈活;建立機動,、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護資金的使用效率,。

(四)規(guī)范運作,,做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化,、程序化,,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃,。

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