總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

綠化工個(gè)人工作總結(jié)篇一

按照銀川市文明辦有關(guān)綠化的要求和部署,，我單位對(duì)所承擔(dān)的綠化任務(wù)，精心謀劃,、合理安排,，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,、齊心協(xié)力圓滿完成了綠化任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一,、組織健全,，領(lǐng)導(dǎo)重視。

春季綠化工作必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,，狠抓落實(shí),，才能取得明顯成效,。為此，我單位組織召開領(lǐng)導(dǎo)干部專題會(huì)議,，按照第一責(zé)任,、直接責(zé)任和具體責(zé)任的要求，成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成了一把手親自抓,，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,，為工作迅速有效開展提供了組織保障,。

二、工作扎實(shí),，措施到位,。

按照金鳳區(qū)綠化委的要求和統(tǒng)一部署，我單位就開展春季綠化工作進(jìn)行專題研究和安排,。經(jīng)過精心籌備,，2月17日，就活動(dòng)如何開展,，專門召開了動(dòng)員會(huì),，研究、制定了《20__年春季綠化工作實(shí)施方案》并向各科室下發(fā)了文件,。成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室，對(duì)企業(yè)綠化工作的開展進(jìn)行監(jiān)督檢查,，確保工作落實(shí)到位,。對(duì)綠化工作時(shí)間內(nèi)容進(jìn)行了安排部署，綠化工作隨之展開,。主要做了以下工作：

1,、抓發(fā)動(dòng)，打牢思想基礎(chǔ),。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),，只有思想認(rèn)識(shí)到位,，才能行動(dòng)到位。為此,，公司董事會(huì)首先開會(huì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，認(rèn)真制定了主題突出、要求明確,、注重實(shí)效的春季綠化工作整體實(shí)施意見,。

2、抓責(zé)任落實(shí),，打牢組織基礎(chǔ),。為確保春季綠化工作抓緊抓細(xì)抓出成效，公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手,，成立了局春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室，抽調(diào)4名政治堅(jiān)定,、業(yè)務(wù)過硬,、作風(fēng)扎實(shí)的同志負(fù)責(zé)綠化工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和具體實(shí)施工作,，形成了一把手負(fù)總責(zé),、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局,，為綠化工作的健康開展提供了組織保障,。

3、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，打牢保障基礎(chǔ),。我單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實(shí)“雙重責(zé)任、雙重成果”,，做到了帶頭綠化,、率先垂范。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭挖坑,、帶頭澆水,、帶頭植樹，定期不定期地督促檢查春季綠化工作,。

4,、參加義務(wù)植樹200株，公司項(xiàng)目部綠化花草1000平米,，公司購(gòu)花20盆,，共計(jì)投入資金3500元。

綠化工個(gè)人工作總結(jié)篇二

本人自20xx年x月進(jìn)入靈山灣公園工作至今，透過自己的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí).我的專業(yè)技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步.在這些年的鍛煉中,，我從同行工程師,、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護(hù)的管理經(jīng)驗(yàn)，個(gè)性是工人師傅們的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)絕活及他們對(duì)待工作的敬業(yè)精神.鼓勵(lì)和感染著我,。同時(shí)自己加強(qiáng)了自身的不斷學(xué)習(xí)，使我在業(yè)務(wù)水平方面有了較大的提高?，F(xiàn)將我?guī)啄陙淼墓ぷ鲄R報(bào)如下：

一,、工作完成狀況。

(一)打好補(bǔ)植補(bǔ)栽攻堅(jiān)戰(zhàn),，圓滿完成春季綠化任務(wù),。

20xx年初開始，我組織人員對(duì)行道樹,、道路綠化帶,、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調(diào)查摸底，查清綠化苗木的生長(zhǎng)狀況,，喬灌木的缺株?duì)顩r，以及草坪的養(yǎng)護(hù)狀況,。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提前做好苗木采購(gòu)、調(diào)集工作,，確保在春季植樹時(shí)期綠化種植的順利進(jìn)行,。上半年，共計(jì)栽植大葉女貞,、柳樹.國(guó)槐.法桐.水杉等喬木400余株,，櫻花、紫玉蘭,、紅葉石楠.百日紅等灌木2600余株,，金葉女貞、小葉女貞.紫葉小檗等綠籬60000余株,，草坪5000余平方米,，進(jìn)一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。

（二）扎實(shí)開展城區(qū)道路提檔改造工程,。

為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境,，保護(hù)現(xiàn)有綠化成果，提高全市人民的幸福指數(shù),，按照“整治出亮點(diǎn),、改造出精品”，3月底我隊(duì)對(duì)青島路.深圳路.海王路.易通路進(jìn)行了綠化提檔改造工程。

1,、易通路提檔改造工程,。海王路.深圳路屬城中繁華區(qū)域，由于各種原因,，

2,、提檔改造工程。易通路由于車流,、人流量大,，綠化帶損壞較為嚴(yán)重。經(jīng)過改造,，該區(qū)域新栽植麥冬,、.鳶尾等地被植物8000株，消除黃土裸露40000平方米,，整治綠化帶道牙2600米,，實(shí)現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標(biāo)。

3,、青島路提檔改造工程,。青島路由于過往車輛均以大型貨車為主，造成綠地?fù)p壞嚴(yán)重,。為提升城市品位,，我隊(duì)在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木1000株,、麥冬,、荷蘭菊等地被植物8000株，消除黃土裸露4000平方米,，使道路綠化景觀效果得以恢復(fù),，得到進(jìn)一步提高。

(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施,，提升城市品位,。

為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化城市功能,，提升城市品位,，彰顯城市特色，優(yōu)化人居環(huán)境,。上半年,，投資3.5萬(wàn)元對(duì)公共綠地內(nèi)部分缺失、損壞的噴泉部件,、管道,、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了更換及修繕,。

(四)綠化養(yǎng)護(hù)上水平，景觀效果日趨完美,。

一是提升道路綠化養(yǎng)管水平,。以行道樹無(wú)缺株、歪斜,、綠籬無(wú)斷檔,、地被無(wú)裸露、綠化設(shè)施無(wú)缺損,、園林植物無(wú)病害,、綠化樹木無(wú)塵垢的“六無(wú)”為目標(biāo)，多管齊下,，切實(shí)抓好道路綠化養(yǎng)護(hù)管理,。

二是狠抓公共綠地精細(xì)養(yǎng)護(hù)。廣場(chǎng),、游園,、街心花壇等路段結(jié)合各自實(shí)際，以鞏固創(chuàng)園為抓手,，認(rèn)真做好園林植物的澆水,、施肥、補(bǔ)植,、修剪,、病蟲害防治和公園設(shè)施維護(hù)管理及園容保潔。

二.工作中還存在的主要問題,。

回顧以往的工作，雖然取得了一些成績(jī),，但也還存在許多不容忽視的困難和問題,，主要表此刻以下幾個(gè)方面：

{一}是設(shè)施管理難。設(shè)施損毀嚴(yán)重,，安全隱患突出,。行道樹被砍，綠化帶被踩等行為時(shí)有發(fā)生,，尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴(yán)重,，砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴(yán)重,，從而存在較大的安全隱患,。

{二.}是綠化投入少。綠化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的社會(huì)工程,，務(wù)必要有穩(wěn)定的資金投入做保障,。由于資金問題，養(yǎng)護(hù)裝備也不能適應(yīng)病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品,，需要定期的保養(yǎng),、更換及維修，但目前財(cái)政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求,，無(wú)法進(jìn)行正常的設(shè)備養(yǎng)護(hù)和設(shè)備更新?lián)Q代,，綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高，直接制約著綠化管理水平的進(jìn)一步提升,。

三.下年工作重點(diǎn),。

{一}是精細(xì)化管理。嚴(yán)格按照《城市園林綠化分級(jí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》搞好現(xiàn)有綠化植物（行道樹,、綠籬,、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物）的換土,、澆水,、施肥、病蟲害防治以及修剪,、整形等日常養(yǎng)護(hù)工作,。保護(hù)綠化地段的清潔衛(wèi)生。入冬前做好各種綠化植物的冬灌,、涂白,、纏草繩、平茬,、覆土等越冬養(yǎng)護(hù)工作,。

{二}是加強(qiáng)管理健身場(chǎng)所的健身器材的安全保障.為市民休閑.健身.帶給良好的環(huán)境.

{三}是精心修剪保美。行道樹,、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時(shí),，修剪節(jié)點(diǎn)適中。

構(gòu)成全社會(huì)重綠建綠氛圍,，為園林綠化管理營(yíng)造寬松環(huán)境,。

四、今后努力的方向,。

綠化工個(gè)人工作總結(jié)篇三

20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,，也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對(duì)壓力,、面對(duì)新契機(jī),，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力,，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,，逐步走上了規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化管理的軌道,。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階；綠化工程任務(wù),，再創(chuàng)一批精品工程”為,，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,，以為動(dòng)力,，以“建、創(chuàng)一流”為原則,，完善了管理制度,，貫徹精神，推行規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化的管理方法，“以人為本,、文化建園”的方針,，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌,，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人,。我x屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人,、服務(wù)周到、熱情,，受到了游人的稱贊,。

回顧的，展望園林工作者,，感到責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前,，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),，在園林綠化和方面,，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲,，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施,，改革現(xiàn)有園林綠化,、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,，推廣管理人制,，起獨(dú)立的、專業(yè)的,、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃,，盡快消滅2,、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，定崗,，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階,。在綠化工程，今年是我x綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,，以后的.綠化工程有：南段綠化工程,、綠化工程、等綠化工程等,。還有許多綠地改造工程,。要抓住機(jī)遇，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,，深化我的機(jī)構(gòu)改革,，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系,，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì),，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好,。

xx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,，交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì),，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《綠化工程管理辦法》,，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理,，綠化工程任務(wù),，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中,，分階段檢查,、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊,、任務(wù)重,、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn),，調(diào)動(dòng)了職工的積極性,，克服了諸多難以想象的困難，完成了x交給我的綠化工程,，并以精細(xì)的施工,，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的,。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地,、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù),。全年共綠化面積萬(wàn)平方米,，新增綠化面積萬(wàn)平方米，改造綠化面積萬(wàn)平方米,，栽植苗木萬(wàn)余株,，綠籬色帶xx萬(wàn)株，鋪草萬(wàn)平方米,。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程,。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇x座,，布置花街xx條,，共擺花xx萬(wàn)余盆。

綠化工個(gè)人工作總結(jié)篇四

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo),、支持下，同事們的幫助下,，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自己的理論和實(shí)踐水*,。在實(shí)際工作中，注重學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策、提高自己的思想水*,；學(xué)習(xí)民政工作相關(guān)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)能力；工作中,，注重深入實(shí)際,，調(diào)查研究，不敷衍,、不盲從,，事事從大局考慮，從實(shí)際出發(fā),，減少失誤,，努力創(chuàng)新，擺正自己的職責(zé),，工作中堅(jiān)持“以人為本,、為民解困”的工作理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的惠民政策,，真心為轄區(qū)群眾服務(wù),。按照上級(jí)部門的要求，認(rèn)真開展工作,，為社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)揮了較好的作用,。

本人嚴(yán)格遵守社區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好同事之間的關(guān)系,，熱情接待辦事群眾,。*時(shí)，任勞任怨,、對(duì)人真誠(chéng),、人際關(guān)系和諧融洽，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,。

1、低保工作：認(rèn)真開展低保咨詢，申請(qǐng),、評(píng)議,、復(fù)審、日常管理工作,，做到上門入戶,、公示上墻、評(píng)議有小組,、舉報(bào)有回應(yīng),，抓緊跟蹤調(diào)查，落實(shí)動(dòng)態(tài)管理,，保證低保金的有效發(fā)放,。20xx年x月清溪社區(qū)在冊(cè)低保x戶x人，其中70歲以上低保老人x人,，低保兒童x人,，低保金合計(jì)發(fā)放x元，低保家庭中70歲以上人員生活補(bǔ)助發(fā)放x元,，20xx年低保門診補(bǔ)貼發(fā)放x元,，給低保人員發(fā)放口罩x個(gè)。社區(qū)工作人員不定期入戶了解他們的生活情況,，及時(shí)宣講相關(guān)政策,，并組織慰問和看望，及時(shí)為有需要的困難家庭提供醫(yī)療救助申請(qǐng),，為低保人員購(gòu)買20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn),，為低保兒童發(fā)放牛奶，做到“應(yīng)保盡保,，應(yīng)救盡救”,。

2、殘疾人工作：社區(qū)工作人員不定期走訪殘疾人家庭,、電話聯(lián)系殘疾人家人,，了解他們的需求，及時(shí)進(jìn)行殘疾人動(dòng)態(tài)管理：新增,、減少,、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出,、補(bǔ)貼增減發(fā)放,，為有需要的殘疾人申請(qǐng)輔具，了解他們的心理健康并組織他們進(jìn)行心理咨詢和技能的培訓(xùn),。清溪社區(qū)20xx年x月在冊(cè)持證殘疾人x人,，在冊(cè)重度殘疾人x人，在冊(cè)困難殘疾人x人，每月為重度殘疾人和困難殘疾人發(fā)放重度補(bǔ)貼和困難補(bǔ)貼,。為x人申請(qǐng)殘疾人一次性生活補(bǔ)貼,，為x名殘疾人申請(qǐng)燃油補(bǔ)助；為x名殘疾學(xué)生申請(qǐng)“自強(qiáng)助學(xué)金”,，及時(shí)為重大疾病殘疾人申請(qǐng)醫(yī)療救助，為x名殘疾人申請(qǐng)居家安養(yǎng)補(bǔ)貼,，為在冊(cè)殘疾人申請(qǐng)三代殘疾證,，為有需要的殘疾人購(gòu)買20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)；已報(bào)明年殘疾人適老化改造名單,，為明年殘疾工作打好基礎(chǔ),。

綠化工個(gè)人工作總結(jié)篇五

之所以感覺有壓力，是今年工程與養(yǎng)護(hù)分離最徹底的一年,，對(duì)于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木,，對(duì)我及養(yǎng)護(hù)組都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。年初,，我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護(hù)制度;根據(jù)不同季節(jié),，及時(shí)制訂不同的養(yǎng)護(hù)辦法;具體落實(shí)了一些養(yǎng)護(hù)措施，配合每月的檢查條款,，上下管理者具體真正的落實(shí)到位(比如澆水量,、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹,，上下管理者與該片養(yǎng)護(hù)工人都心中有數(shù)),。在日常養(yǎng)護(hù)中，組織大家不斷的總結(jié),、交流經(jīng)驗(yàn),。經(jīng)過這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高,，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲,。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面。現(xiàn)在進(jìn)入我們的范圍,，終于可以理直氣壯地和人家比效果”,。

由于今年我們的養(yǎng)護(hù)工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無(wú)法和其他公司相比,，所以,，經(jīng)過與小組長(zhǎng)商議，決定以感情的方式來管理比較適合,。沒有大的過錯(cuò)的情況下,，管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處。現(xiàn)在，大家覺得,，高建公司雖然工資不高,，但干起活來心里舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言,。

在這一年的工作中,，也存在著很多不足：由于用人不當(dāng)，西區(qū)的養(yǎng)護(hù)工人沒有盡到職責(zé),，導(dǎo)致紅繼木大量死亡,，雖全部開除，可還是造成了很大的損失,。

的養(yǎng)護(hù)也一直是個(gè)頭痛的問題,，一個(gè)屁大的地方，老是有那么多的不滿意,。

新南片區(qū)局部因蝸牛危害,，當(dāng)時(shí)沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴(yán)重,，雖然沒有造成經(jīng)濟(jì)損失,，但影響了觀賞性。

新的一年里,，一定要加強(qiáng)監(jiān)管力度,，堅(jiān)決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因?yàn)橥享吃斐傻膿p失,。除了做好本職工作,，我還應(yīng)該學(xué)習(xí)的知識(shí)。這是很多次公司例會(huì)上總講話后給我的啟發(fā),，每一次開會(huì)都有值得我學(xué)習(xí),、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步,，但思想決不能原地踏步,，自己必須要有短期和長(zhǎng)期的理想，然后向著理想的方向前進(jìn),，也許很多理想不能實(shí)現(xiàn),，但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長(zhǎng)時(shí)間停留在施工,、養(yǎng)護(hù)的心理狀態(tài),，將很快就會(huì)被公司淘汰，甚至被社會(huì)淘汰,。面對(duì)以后的機(jī)遇,，我將努力學(xué)習(xí)的東西,。我深刻的意識(shí)到：面對(duì)機(jī)遇，必須要自己有能力勝任,，才會(huì)有勝任的機(jī)會(huì),。

嶄新的xx已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接xx年,，去學(xué)習(xí),、去奮斗。為我,、公司及家庭交上一份不錯(cuò)的答卷,。

綠化工個(gè)人工作總結(jié)篇六

20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度,。在面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī),，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度,，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,，逐步走上了規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化管理的軌道,。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階；綠化工程任務(wù),，再創(chuàng)一批精品工程”為,，努力做好交給我的任務(wù)，在xx年主要作了以下幾項(xiàng)工作：

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,，以為動(dòng)力,，以“建、創(chuàng)一流”為原則,，完善了管理制度,，貫徹精神，推行規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化的管理方法，“以人為本,、文化建園”的方針,，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng),，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人,。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ),、禮貌待人、服務(wù)周到,、熱情,，受到了游人的稱贊。

回顧的,，展望園林工作者,，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨,。成績(jī)只代表從前,，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面,，認(rèn)真總結(jié),，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,，精益求精地工作,，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化,、養(yǎng)護(hù)管理體制,，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制,，起獨(dú)立的,、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,，加快綠地等級(jí)的步伐,，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2,、3級(jí)的道路綠地,，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗,，定責(zé),。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階,。在綠化工程,，今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,，以后的綠化工程有：南段綠化工程、xxxx綠化工程,、等綠化工程等,。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及,、隊(duì)關(guān)系,，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì)，全的技術(shù)力量,，把安排給我們的綠化任務(wù)做好,。

xxxx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù),，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì),，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》,，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理,，綠化工程任務(wù),，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中,，分階段檢查,、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊,、任務(wù)重,、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn),，調(diào)動(dòng)了職工的積極性,，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程,，并以精細(xì)的施工,，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的,。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地,、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù),。全年共綠化面積萬(wàn)平方米,，新增綠化面積萬(wàn)平方米,，改造綠化面積萬(wàn)平方米，栽植苗木萬(wàn)余株,，綠籬色帶xxxx萬(wàn)株,，鋪草萬(wàn)平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程,。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,，共計(jì)擺放花壇xx座，布置花街xxx條,，共擺花xxxx萬(wàn)余盆,。

我們承擔(dān)著全余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理,。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作,，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱,，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹,，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著,。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面,。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始，改變我xx綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,。目前,，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé),、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,，財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革,，我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法,。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視,。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變,，激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作,，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上,，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局（或公司）范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì),，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ),，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”,，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書,，將干部考核與其工作聯(lián)系起來,。

相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù),，全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo),。去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,，養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，綠地等級(jí)的步伐,，我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,，深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé),，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制,，班組,、個(gè)人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo),，制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé),，明確了權(quán)利,，落實(shí)責(zé)任制，工程,、養(yǎng)護(hù)分開管理,；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高,；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,，任務(wù)到地，責(zé)任到人,，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情（加上再具體些的內(nèi)容）,。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查,，對(duì)各所管轄的道路,、綠地等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的,。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化,、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的,。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià),，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，歷史最好成績(jī),。

今后,，在領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想,，努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

綠化工個(gè)人工作總結(jié)篇七

20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度,。在面對(duì)壓力,、面對(duì)新契機(jī)，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度,，以深化改革為動(dòng)力,，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù),，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù),，在xx年主要作了以下幾項(xiàng)工作：

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,，以為動(dòng)力，以“建,、創(chuàng)一流”為原則,，完善了管理制度，貫徹精神,，推行規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本,、文化建園”的方針,，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌,，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人,。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人,、服務(wù)周到,、熱情，受到了游人的稱贊,。

回顧的,，展望園林工作者，感到責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨,。成績(jī)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),，在園林綠化和方面,，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲,，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施,，改革現(xiàn)有園林綠化,、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,，推廣管理人制，起獨(dú)立的,、專業(yè)的,、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐,，制定改造計(jì)劃,，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，定崗,，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階,。在綠化工程，今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,，以后的綠化工程有：南段綠化工程,、xx綠化工程、等綠化工程等,。還有許多綠地改造工程,。要抓住機(jī)遇，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,，深化我的機(jī)構(gòu)改革,，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系,，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì),，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好,。

xx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,，交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì),，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量,，內(nèi)部管理,，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,，在安排的綠化工程中,，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法,。去年的綠化工程時(shí)間緊,、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn),，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難,，完成了xx交給我的綠化工程,，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的,。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地,、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù),。全年共綠化面積萬(wàn)平方米,，新增綠化面積萬(wàn)平方米，改造綠化面積萬(wàn)平方米,，栽植苗木萬(wàn)余株,，綠籬色帶xx萬(wàn)株，鋪草萬(wàn)平方米,。的`綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程,。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇xx座,，布置花街xx條,，共擺花xx萬(wàn)余盆。

我們承擔(dān)著全余萬(wàn)平方米的主要道路,、綠地的養(yǎng)護(hù)管理,。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象,，我的綠化基礎(chǔ)薄弱,，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多,，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著,。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始,，改變我xx綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,，在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,，財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革，我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法,。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時(shí),，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視,。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作,，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”,，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì),，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”,，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來,。

相繼制定了“抓管理,，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo),。去年,，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,，綠地等級(jí)的步伐，我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,，綠化,，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,，深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

根據(jù)各自的情況制訂措施,，責(zé)任制，班組,、個(gè)人承包制,，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度,，強(qiáng)化了職責(zé),，明確了權(quán)利，落實(shí)責(zé)任制,，工程,、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,，任務(wù)到地,，責(zé)任到人,，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容),。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各所管轄的道路,、綠地等級(jí)考核管理,，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化,、科學(xué)化管理的軌道,，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià),，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中,，歷史最好成績(jī)。

綠化工個(gè)人工作總結(jié)篇八

本學(xué)期的工作很快結(jié)束了,，在區(qū)教委,、生產(chǎn)教育辦的大力支持下，我校后勤積極努力,，不斷提高辦學(xué)效益,，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,，提高管理水*,，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障能力,，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展?，F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下：

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí),、生活工作條件,。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美好的家園會(huì)讓孩子門愉快安逸,，精神本振奮,。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議,，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,，校產(chǎn)管理,、食堂,、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資,，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購(gòu)物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè),。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,，盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,，種草坪,、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材,、院內(nèi)柵欄墻刷油,，這些活兒，全是我們后勤的司機(jī),，廚師,、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工,，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí),。

另外，我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一,。*時(shí)的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,，學(xué)生安全天天查，“三室”及各教室,、辦公室安全日日查,，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式,，檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄,。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對(duì)后勤工作的檢查指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

這學(xué)期我們更重視校車的安全管理,。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室，由杜老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全,。校車管理的好,，學(xué)生安全上學(xué)，安全回家,，家長(zhǎng)放心,，學(xué)校聲譽(yù)也會(huì)相對(duì)提高。

總之,，后勤工作還有很多不足,，我們要不斷努力，使我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)的后勤工作更上一層樓,。

綠化工個(gè)人工作總結(jié)篇九

學(xué)校園林綠化要以優(yōu)化育人環(huán)境,，提高校園環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，推動(dòng)和促進(jìn)我校校園園林綠化工作,。

1,、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化生態(tài)教育和可持續(xù)發(fā)展思想,，充分體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會(huì)和建設(shè)園林化校園的原則,。

2,、堅(jiān)持選擇多種適合本地生長(zhǎng)的樹木花草,，因地制宜地營(yíng)造喬灌花草有機(jī)結(jié)合的植物群落景觀原則,。

3,、堅(jiān)持自力更生為主,，充分發(fā)動(dòng)廣大師生員工,，大力開展義務(wù)植樹種花種草活動(dòng),，加快校園綠化進(jìn)程的原則,。

二,、存在的問題,。

我校新建教學(xué)樓后，原有的蘋果樹大部分已挖除,，剩余果樹大多已老化,，急需修剪，打農(nóng)藥,，施肥,。其他觀賞綠植(如柏樹等)生長(zhǎng)還可以，現(xiàn)在長(zhǎng)大后過密度太大,，不利于今后生長(zhǎng)及管理,。新建教學(xué)樓前無(wú)花園，顯得比較單調(diào),。操場(chǎng)兩邊有花園,，但未種植樹木及花卉,，并留有建筑垃圾。最重要還是缺少資金,。

三,、目標(biāo)任務(wù)。

堿程度,，從今春起,，在我校掀起一個(gè)校園綠化的高潮，校園內(nèi)植樹至少20棵,，花園種植月季等適宜本地的花卉,，使學(xué)校綠化覆蓋率達(dá)到10%以上，為確保樹木成活,，我校將挖溝透堿，挖樹坑以及換土等,。

四,、工作要求和時(shí)間安排。

(一)工作要求,。

1,、校園綠化以提高校園綠化管理水平和校園綠化覆蓋率為主體，組織形式多樣的`校園綠化活動(dòng),。要從當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和實(shí)際出發(fā),，按照適地適樹的原則，通過多種形式的校園綠化活動(dòng),，使學(xué)校校園的生態(tài)環(huán)境日益和諧,，更加優(yōu)美。

2,、要因地制宜,，按要求搞好校園綠化。要根據(jù)不同的土壤,、水質(zhì)等條件,，選擇適宜的綠化樹種，突出鄉(xiāng)土樹種和優(yōu)質(zhì)樹種,，注重樹種的多樣性,，適當(dāng)引進(jìn)優(yōu)良樹種。植樹時(shí),，要本著規(guī)則式和自然式結(jié)合原則,，在學(xué)校內(nèi)的空閑地上種植小片樹林，給師生夏季創(chuàng)造一個(gè)讀書,、納涼的小環(huán)境,。

(二)時(shí)間安排,。

1、從現(xiàn)在起,，要利用今春的時(shí)間,，搞好規(guī)劃，制定方案,，宣傳發(fā)動(dòng),，落實(shí)人員，落實(shí)苗木,，做好校園綠化的準(zhǔn)備工作,。

2、要抓住今后“植樹節(jié)”前后綠化的有利時(shí)機(jī),，組織師生參加義務(wù)植樹活動(dòng),，綠化美化自己的校園。

綠化工個(gè)人工作總結(jié)篇十

指導(dǎo)思想：

以創(chuàng)建上海市“花園單位”為目標(biāo),，因地制宜,，建設(shè)人文生態(tài)校園，開發(fā)綠化環(huán)境的育人功能,，提出“創(chuàng)綠色校園,，建溫馨家園”的口號(hào)，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與宣傳,、完善制度與活動(dòng),，美化育人環(huán)境，提升學(xué)校品位,。具體工作如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好規(guī)劃設(shè)計(jì),。

充分認(rèn)識(shí)到優(yōu)美的校園環(huán)境對(duì)培養(yǎng)和熏陶師生員工健康,、高尚情操的重要性，將綠化校園,、美化環(huán)境和創(chuàng)建綠化花園單位作為學(xué)校的重要工作目標(biāo)和常規(guī)工作,。形成管理網(wǎng)絡(luò)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組。

1.綠化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：徐嶺副組長(zhǎng)：彭國(guó)華張建諄,。

組員：朱金高、馬琪梅,、張玲,、鄭剛。

組長(zhǎng)：張建諄。

組員：張玲,、孫瑋蕓,、徐霞、陳品華,、王美芳,、王玉輝。

結(jié)合校園綠化的實(shí)際狀況,，本著“實(shí)用,、經(jīng)濟(jì)、安全,、美觀,、整齊及具有教育意義”的原則，認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計(jì),，確保每一分投入都有實(shí)效,，體現(xiàn)特色。

二,、加強(qiáng)宣傳,，提高全員認(rèn)識(shí)。

為使校園綠化這一外在顯露的物化的事物,，充分體現(xiàn)其內(nèi)涵滿足全校師生精神生活的需要,，需要通過各種途徑加強(qiáng)宣傳,，提高全員認(rèn)識(shí),。具體做到：

規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)，并通過教職工大會(huì),、升旗儀式,、集體午會(huì)等途徑，加強(qiáng)宣傳,，全校師生統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)。

教師能有意識(shí)地把校園綠化建設(shè)與學(xué)科教學(xué)結(jié)合起來,，使之蘊(yùn)含更多的知識(shí)性和教育性,，努力促進(jìn)各門學(xué)科的教學(xué)，在考慮運(yùn)用多種教學(xué)手段的同時(shí),，能充分考慮校園環(huán)境在教學(xué)過程中的作用,，實(shí)施對(duì)學(xué)生多方面的素質(zhì)教育。

4.學(xué)生能認(rèn)識(shí)到綠化與和諧生命的關(guān)系,，主動(dòng)關(guān)心綠化,、愛護(hù)綠化。

校園綠化工作計(jì)劃(2)三、強(qiáng)化護(hù)管,，做好長(zhǎng)效管理工作,。

1.完善綠化管理制度，做到分工明確,，責(zé)任到位,。

2.專人進(jìn)行護(hù)管花木，定期做好施肥,、除草,、治蟲、造形,、澆水,、移栽等工作，并注意護(hù)管工作的科學(xué)節(jié)能,。

3.明確綠化環(huán)境保潔班級(jí)責(zé)任區(qū),，把校園養(yǎng)花護(hù)草納入德育考核、文明組室評(píng)比,。

4.整合總務(wù)處,、大隊(duì)部和衛(wèi)生室力量，加強(qiáng)綠化衛(wèi)生的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)反饋糾正。

5.加強(qiáng)值班維護(hù),，隨時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,。

四、開展活動(dòng),，加大教育宣傳力度,。

1.每學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃中都要有開展環(huán)境教育的具體要求，“綠色環(huán)?！苯逃黝}也必須列入德育,、少先隊(duì)工作計(jì)劃之中，讓師生通過認(rèn)真學(xué)習(xí),，明白創(chuàng)建綠色學(xué)校的重大意義,，明確各項(xiàng)指標(biāo)的具體要求。

綠化工個(gè)人工作總結(jié)篇十一

今年是湖濱花園物業(yè)服務(wù)處成立的第二個(gè)年頭,，綠化工作才剛剛從綠化建設(shè)單位接手,。面對(duì)新的壓力，面對(duì)新的契機(jī),，物業(yè)站進(jìn)一步完善綠化管理制度,，提高管理和服務(wù)水平,，在物業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他各部門支持幫助下,，逐步走上規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化的管理軌道,。物業(yè)站以“抓好綠化管理,，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo)，全體物業(yè),、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,，為建設(shè)綠色社區(qū)努力工作，現(xiàn)將總結(jié)如下：

物業(yè)站承擔(dān)著湖濱花園小區(qū)除建筑以外的道路,、綠地的養(yǎng)護(hù)管理,。綠化養(yǎng)護(hù)工作是物業(yè)站的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著湖濱花園小區(qū)的形象,。在物業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，物業(yè)站對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法，出臺(tái)了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制,，明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地,，責(zé)任到人,。堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)小區(qū)的進(jìn)行部分施工，雜草清除,、打藥等工作,，同時(shí)堅(jiān)持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規(guī)范化,、科學(xué)化管理的軌道,。

1,、為確保湖濱花園小區(qū)綠化苗木順利過冬,，物業(yè)站聯(lián)系華能公司在一月初對(duì)小區(qū)噴灌系統(tǒng)進(jìn)行了全面維修，并對(duì)小區(qū)所有苗木就行了為期三天的綠化澆水,。

2,、根據(jù)小區(qū)內(nèi)住戶私自在綠化地內(nèi)種植蔬菜的現(xiàn)象，經(jīng)物業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)同意,，聯(lián)系了綠化建設(shè)單位對(duì)小區(qū)樓前樓后住戶私自種植植物就行了清除,。

3、根據(jù)春季雨水多,，小區(qū)苗木為新栽植被,，聯(lián)系了綠化施工單位對(duì)小區(qū)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)苗木進(jìn)行了加固，并對(duì)樹木周圍排水進(jìn)行了挖渠開溝,，雨后也準(zhǔn)點(diǎn)巡查及時(shí)對(duì)傾倒樹木進(jìn)行重新栽植,。

4、樹木修剪期根據(jù)小區(qū)內(nèi)苗木為新栽植被,，苗木枝杈死亡現(xiàn)象較多,，為不影響小區(qū)美觀，根據(jù)需求與綠化單位進(jìn)行了聯(lián)系及時(shí)清理,，安排專業(yè)人員對(duì)樹木進(jìn)行了修剪,、造型。對(duì)小區(qū)東圍墻樹木影響紅外報(bào)警和道路邊樹木枝杈較長(zhǎng)影響小區(qū)夜間照明進(jìn)行了修剪,。

5,、根據(jù)去年小區(qū)綠化初步驗(yàn)收結(jié)果，對(duì)小區(qū)內(nèi)死亡苗木進(jìn)行了清理,，并及時(shí)聯(lián)系了綠化建設(shè)單位對(duì)死亡樹木進(jìn)行了補(bǔ)栽,。

6、為了更好的改善小區(qū)居住環(huán)境,，對(duì)小區(qū)中心廣場(chǎng),、小區(qū)主干道周圍部分綠地進(jìn)行改造，由原來三葉草改栽灌木近1萬(wàn)平方米,，針對(duì)小區(qū)綠化個(gè)別區(qū)域黃土裸露,、苗木死亡等情況下發(fā)書面整改通知書，要求綠化施工單位限期整改,。

7,、根據(jù)季節(jié)需要適時(shí)對(duì)小區(qū)綠化進(jìn)行噴灌澆水，及時(shí)聯(lián)系了華能公司對(duì)小區(qū)內(nèi)噴灌管線,、噴頭進(jìn)行了全面維修,，并對(duì)小區(qū)噴灌移交綠化施工單位維護(hù)保養(yǎng)。

8,、針對(duì)小區(qū)五六月份雜草多,，組織綠化施工單位將主要精力投入到拔草上，對(duì)小區(qū)進(jìn)行了人工除草和噴灑農(nóng)藥以保證苗木能正常生長(zhǎng),。并對(duì)小區(qū)道路邊三葉草較多,、占道現(xiàn)象進(jìn)行了修剪，確保草坪整潔美觀,。

9,、今年草坪內(nèi)三葉草長(zhǎng)勢(shì)較厚，較密造成三葉草內(nèi)蟲子較多,，夜間尤為嚴(yán)重,，對(duì)住戶造成了嚴(yán)重影響,，根據(jù)情況物業(yè)站對(duì)小區(qū)三葉草內(nèi)進(jìn)行了噴灑藥劑、道牙邊撒藥等措施就行了及時(shí)處理,，確保了住戶的安全,。

10、根據(jù)小區(qū)內(nèi)綠化踩踏嚴(yán)重現(xiàn)象,，及時(shí)的進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)查看登記,，并聯(lián)系施工單位對(duì)部分踩踏地區(qū)進(jìn)行栽植較高、多刺植被,。對(duì)部分踩踏地區(qū)鋪青石板以便住戶交通方便,。

11、小區(qū)中心廣場(chǎng)南側(cè)綠地改造成為籃球場(chǎng),、南側(cè)消防通道兩側(cè)綠地改造停車場(chǎng),、小區(qū)綠地內(nèi)加裝休閑桌椅等工程，對(duì)其使用地內(nèi)苗木進(jìn)行了就地,、就近移栽,，并對(duì)其地內(nèi)的噴灌系統(tǒng)就行了改造。

綠化工個(gè)人工作總結(jié)篇十二

本人,，自20xx年于x學(xué)院農(nóng)藝,、園藝學(xué)專業(yè)畢業(yè)，20xx年到x公司綠化工程部參加工作,，至今工作已滿8年了,。公司和部門領(lǐng)導(dǎo)一向鼓勵(lì)我在工作的同時(shí)用心學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的其他知識(shí)，透過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和關(guān)心,，自己努力工作鉆研專業(yè)知識(shí),，在工作期間我先后參加中級(jí)花卉工、中級(jí)綠化工,、園林預(yù)算,、園林材料管理、質(zhì)量認(rèn)證內(nèi)審員等工作獲取了超多經(jīng)驗(yàn),，并利用業(yè)余時(shí)間透過自學(xué)考入xx科技大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)并取得取得了?？谱C書，初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運(yùn)用,，增長(zhǎng)了園林設(shè)計(jì),，綠化施工管理,、植物種植養(yǎng)護(hù)技術(shù),、綠化工程預(yù)算、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的潛力,，我的專業(yè)技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

從20xx年入職后我擔(dān)任的是xx公司綠化工程部技術(shù)員工作,，但我深知?jiǎng)倓倕⒓庸ぷ鞯奈疫h(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到一個(gè)專業(yè)技術(shù)員的要求。為了迅速了解掌握有關(guān)技術(shù),，積累經(jīng)驗(yàn)我深入到一線工作,，從最基礎(chǔ)的工作做起，不怕吃苦,、敢于承擔(dān),、勇于進(jìn)取，透過扎實(shí)的學(xué)習(xí)和鍛煉從同行前輩工程師,、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工,、工程管理經(jīng)驗(yàn)，個(gè)性是工人師傅們的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)絕活及他們對(duì)工作的敬業(yè)精神鼓勵(lì)和感染著我,。透過在實(shí)踐和工作中學(xué)習(xí)并理論聯(lián)系實(shí)際，在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)潛力,。

從xx年開始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多,，工程量和工程技術(shù)水平不斷提高。遠(yuǎn)到新校區(qū),、機(jī),，近到xx區(qū)、生活區(qū)大大小小20余個(gè)綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與,。在承攬工程的前期,，從開始在科長(zhǎng)工程師和有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下參與預(yù)算、標(biāo)書制作到能夠獨(dú)立完成園林綠化預(yù)算和招投標(biāo)文件的寫作,，我投入了超多精力,。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料，自學(xué)有關(guān)知識(shí),，學(xué)中干,，干中學(xué)逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規(guī)范。

綠化工程建設(shè)要先行進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),，在設(shè)計(jì)施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,，在經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)技術(shù)淵博的梁科長(zhǎng)指導(dǎo)下,，一方面參考超多的書籍一方面到園林設(shè)計(jì)院參觀取經(jīng),，虛心學(xué)習(xí)。經(jīng)常下班不回家,，晚上不睡覺鉆研突擊作圖,。最后慢慢啃下了這根骨頭，此刻我們對(duì)綠化園林設(shè)計(jì)中的植物搭配,，景觀組合,，園路規(guī)劃已經(jīng)積累了必須的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),，基本能夠勝任綠化工程設(shè)計(jì)工作，使設(shè)計(jì)到達(dá)客戶滿意,。

從這幾年綠化工程的開展過程來看,，項(xiàng)目管理得好才能建設(shè)精品工程，才能獲得客戶的信任,。從前期參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì),、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并對(duì)設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題提出修改意見,；參與工程的地質(zhì)勘測(cè),、進(jìn)行相關(guān)的土壤及場(chǎng)地環(huán)境調(diào)查，入場(chǎng)條件的分析,；現(xiàn)場(chǎng)線路,，水、電等相關(guān)方協(xié)調(diào),；從苗木,、物資采購(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)管理,，與客戶和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設(shè)中的各種問題工程竣工驗(yàn)收移交等等我全程跟進(jìn),，實(shí)踐中進(jìn)行鍛煉，在實(shí)際工作中增長(zhǎng)才干,。綠化工程部和公司的領(lǐng)導(dǎo)下大力氣對(duì)我們年輕人,，采取傳幫帶和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行骨干培養(yǎng)，盡可能的讓我們參與并在指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目管理,，使我很快能夠基本獨(dú)立完成項(xiàng)目管理,，應(yīng)付一些復(fù)雜的局面。而好的項(xiàng)目管理需要管理人員具備全面的知識(shí)和技能,，在項(xiàng)目管理方面我要學(xué)習(xí)的路還很長(zhǎng),，我決定百尺竿頭更進(jìn)一步，努力自學(xué)成才盡快成長(zhǎng)為一名合格的項(xiàng)目管理人員,。

在做好本職工作的同時(shí),，我用心學(xué)習(xí)園林綠化施工中的新科技、新工藝,、環(huán)保節(jié)能技術(shù),，以及工程管理的先進(jìn)方法，各種行業(yè)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī),，并運(yùn)用到我公司的工程施工技術(shù)方案中,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

技術(shù)工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,，能夠真正做好并不容易,，在這幾年的工作當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),，在與他人的交流,、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn)，在工作中透過多看,、多問,、多聽，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,。透過各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收，及公司和客戶對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審批意見,，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級(jí)錯(cuò)誤,。這給我指明了改善的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,，同時(shí)我還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作潛力,，加強(qiáng)工作職責(zé)感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足,，但瑕不掩瑜,，我會(huì)找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,。

隨著行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,，對(duì)技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來越高，這勢(shì)必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的職責(zé)心投入到工作中去,?？傊覍⒉粩嗟目偨Y(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量豐富自己,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格要求自己,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，做一名合格的園林工作者。

x公司綠化工程部,。

20xx年x月,。