當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

檢務(wù)督察部工作總結(jié)篇一

2010年是公司發(fā)展壯大的一年，也是公司樹立企業(yè)誠信的一年,；回首走過的2010年,，督察部在兩湖經(jīng)營管理公司的大力支持和正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下,，在“人少事雜”的情況下,，認真貫徹落實公司各項管理目標，緊緊圍繞“一抓兩整頓”工作目標，堅持24小時輪班巡查,，既鞏固了前期的整頓成果,，確保大宗行費的收繳到位，又有效地杜絕了電子結(jié)算系統(tǒng)的漏洞,，使場外交易和逃費現(xiàn)象有明顯下降,；此外，我們始終堅持抓勞動紀律,，加強市場整頓,，兩湖市場紀律和經(jīng)營環(huán)境有明顯改變。

針對電子結(jié)算方面我們“以督代管”,，全年我們共查處商戶逃費事件164起,，場外交易事件25起，處理沖崗事件8起追回逃費和處理罰款金額共計29202元,，查處利用“車輛通行證”逃費事件69起,，收繳違規(guī)通行證68張；按每張車輛通行證逃費3元/天計算,，可挽回經(jīng)濟損失75555元/年,；清除結(jié)算系統(tǒng)冗繁數(shù)據(jù)5284條，巡查市場行費車輛記錄1650份,，發(fā)現(xiàn)電子結(jié)算軟件系統(tǒng)漏洞2個,，管理漏洞2個，下達整改建議函4份,，處理違規(guī)人員人,，追回經(jīng)濟損失月份的36張/天下降到11月份的7張/天，下降率為90%,，及時堵住了結(jié)算系統(tǒng)漏洞,，此外我部門對進場未按時結(jié)算的商戶（柑橘車輛）進行張貼通知、書面告知,、現(xiàn)場辦理等方式,，對屢次逃 1

行費的車輛進行了處罰，確保了大宗行費的收繳到位,。

針對市場管理方面,，我們“以督促管”，全年我們對整個市場環(huán)境衛(wèi)生整治下發(fā)商戶滿意度調(diào)查表240份,，商戶合理化建議條,，通報期，整改項目到位,，在展交會開幕時得到了相關(guān)領(lǐng)導的認可,。

針對市場食品安全稽查方面，兩湖經(jīng)營管理公司專門成立了食品安全領(lǐng)導稽查小組,，責任到人,。全年兩湖各市場醒目位置印制《關(guān)于嚴懲危害食品安全犯罪活動的通知》的宣傳牌5張，共查違禁銷售食品添加劑“一滴香”的商戶6家,，并強制要求進行下柜處理?，F(xiàn)將2010年工作匯報如下：

一、領(lǐng)導重視,，成立專班,，查漏補缺，創(chuàng)新管理,，督察人員堅持24小時巡查制,，加大追逃力度，專項整治,，確保電子結(jié)算運行正常,，行費收繳到位。

自一季度出現(xiàn)電子結(jié)算卡大量流失問題,，各部門進行自查自改,。兩湖經(jīng)營管理公司成立專班并建立了以督察部、電子結(jié)算中心,、財務(wù)部,、企管部、蔬菜,、水果市場管理部建立聯(lián)動機制,，齊抓共管，取得初步成效后,；

二,、三、四季度,，我們陸續(xù)開展了第二,、三、四階段的整頓工作,，主要是鞏固前期的整治成果,，確保大宗行費的收繳到位、把結(jié)算卡的流失控制到最小化,，加大市場巡查監(jiān)管力度,，重點整治場外交易。督察部在實施加大市場巡查,、抽查,、數(shù)據(jù)分析、追逃力度等整改措施后，與電子結(jié)算中心

密切配合,，取得了一定的成效,，有效地控制了結(jié)算卡的流失。

督察員5人分組,，24小時對進入市場賣貨在5噸以上的車輛牌號,、貨物進行巡查、登記,，并將登記結(jié)果及時與結(jié)算軟件中進場記錄的數(shù)據(jù)進行核對,，杜絕了因工作人員責任心不強或其它原因?qū)е碌膶⒇浳锲贩N輸入錯誤、帶貨車輛拿空車卡混入市場等情況的發(fā)生,，及時掌握在場交易車輛的最新動態(tài)以及查找逃費的原因,，對因責任心不強導致的輸入性錯誤，我們也將信息及時反饋到所在部門對當事人進行績效扣分,。

由于采取了一系列的措施,，與各個部門的緊密配合，對進出車輛嚴格管理,，使丟失卡的現(xiàn)象大幅度減少,，已把丟失卡的現(xiàn)象控制在最小范圍內(nèi)。

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,，結(jié)算卡流失情況一季度為36張/天,；二季度結(jié)算卡流失為 14張/天；三季度結(jié)算卡流失7張/天,；四季度結(jié)算卡流失為5張/天,，相比今年11月份比去年同期下降率為。

二,、加強數(shù)據(jù)分析,，重點督察門禁，確保了結(jié)算數(shù)據(jù)的準確性,。

數(shù)據(jù)分析員每隔4小時對進入市場的車輛（近4小時內(nèi)已結(jié)算和未結(jié)算）貨物,、品種信息進行查詢、核對,，并將分析結(jié)果按輸入性錯誤,、載有剩貨但未經(jīng)市場審批就回皮結(jié)算的車輛、混裝車輛等三種情況分類后,，反饋給市場巡查督察員進行逐條核實,，并對混裝車輛需要補交行費的進行及時辦理結(jié)算。

企管部,、電子結(jié)算中心,、督察部每天定時對手工開票,、追回的行費和輸入性錯誤，但未刪檔的信息進行核實后,，督促電子商務(wù)對與之對應(yīng)的未結(jié)算記錄進行刪除,，確保了數(shù)據(jù)信息的準確性、追逃工作的時效性,。

截止12月24日我們對數(shù)據(jù)分析員提供的4658條信息進行了逐一落實,，保證了結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性,。

三,、加大“通行證”牌和“兩湖配送”牌及黃卡的整治力度。

第一階段的整治工作雖然已取得了初步的成效,，但在鞏固成果的同時,，我們還加大了“通行證”和“兩湖配送”黃卡整治力度，嚴查相互轉(zhuǎn)借或用免費牌套取紅卡等違規(guī)逃費情況的發(fā)生,，對通行證違規(guī)情況做到發(fā)現(xiàn)一起重處一起,，確保了通行證違規(guī)事件控制在1%以內(nèi)。截止12月24日,，我們共收繳違規(guī)通行證68張,，并進行了處理，此外針對前期“通行證”工作的漏洞取消了黃卡的發(fā)放,，我部門對2011年兩湖通行證的發(fā)放也進行了現(xiàn)場監(jiān)督嚴格的審核,。

四、組成專班,，以督促管,，“一把手”帶頭，責任到人,，限期整改,，下大力持續(xù)開展“一抓兩整頓”工作。

由甘顧問牽頭,，企管部,、督察部、辦公室組成專班,，加大對整個市場八項內(nèi)容（市場維修維護,、環(huán)境衛(wèi)生、著裝情況,、文明創(chuàng)建,、門店廣告招牌破損、勞動紀律考勤,、違紀違規(guī)情況,、市場安全問題）采取周一,、三、五必檢,，周二,、四、六抽檢等形式進

行檢查并將督辦情況納入到績效考核中,。

截止12月24日止,，我督察部對6個市場及各部門進行檢查次，下發(fā)市場環(huán)境衛(wèi)生限期整改及嚴禁上班在市場因私購物通報3份,，表揚通報1份,，整改項目40條，各責任部門均在整改期限進行了整改,。對各部門的勞動紀律和著裝例行檢查142次,，不定期巡查685次，查處員工違反勞動紀律8例均為早退,、睡崗現(xiàn)象,，工作做到了“公開、公平,、公正”,。

五、轉(zhuǎn)變職能,，貫徹落實國家“四部委”文件精神,，配合兩湖市場檢測檢疫中心，開展整治食品安全宣傳活動,。

由于我們對食品安全檢查業(yè)務(wù)知識不精通,，為了能進一步做好這些工作，今后我們要加強學習食品安全專業(yè)知識,，協(xié)助質(zhì)檢部門對市場上的“三無”產(chǎn)品,、不合格食品、有毒有害食品進行檢查,，禁止“有毒”“有害”食品在兩湖市場內(nèi)銷售,。

在2011年工作中，我部門將從自身做起清身潔己,，杜絕公司員工“吃,、拿、要,、卡”的現(xiàn)象發(fā)生,，堅決執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，努力提高業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平,，實行人性化,、常態(tài)化管理,，緊緊圍繞“一抓兩整頓”這一主線，進一步完善內(nèi)部制度,、加大對市場監(jiān)管,、嚴查違紀違規(guī)事件，以飽滿的工作熱情和充沛的精力為完成兩湖經(jīng)營管理公司經(jīng)濟指標和管理目標任務(wù),，做出我們的努力,。

兩湖督察部

2010-12-24

檢務(wù)督察部工作總結(jié)篇二

一、工作總結(jié)

1,、配合打假辦開展工作層面：

2012年上半年配合打假辦共接受假酒報警90余起,，檢查名煙名酒店、酒店,、批發(fā)部800余家次,，立案偵查案件4起,，刑事拘留5人,，逮捕3人，共查獲各類假酒3689瓶,，其中系列假酒2254瓶,，外地假酒1435瓶，返銷酒300余件,，拆除門頭牌6家,。

2、辦事處業(yè)務(wù)工作督查層面：

本著對事不對人的工作準則,，本著處罰滯后教育在前的工作態(tài)度,，上半年期間內(nèi)，在多次給予提示,、警告之后依然抽查住業(yè)務(wù)員出勤率（）人沒有按計劃落實工作,，抽查（）家直營店在相關(guān)方面不符合辦事處規(guī)定，抽查（）家名煙名酒店的陳列不符合陳列要求,，抽查（）家名煙名酒店的led燈箱沒有按標準顯示,，共在各銷售渠道上查獲（）個批次的外地竄貨。

二,、1 在進行列行,、隨機、適時督查時,，各部門經(jīng)理應(yīng)適時的安排時間與督查部進行合力督查,，這樣督查的效率、力度才能體現(xiàn)的更直接,。

2應(yīng)建立適當?shù)淖坟熤贫?，哪些工作的失誤是因為相關(guān)部門的不配合而導致的,，將對相關(guān)部門進行問責。

三,、

為更好的落實,、施行督查的效率，計劃下半年從三個方向進行工作的進展：

1,、定期督查：

從周一至周六,，本周為

一、三,、五進行列行督查,，二、四,、六進行隨機督查,。次周為

二、四,、六進行列行督查,，一、三,、五進行隨機督查,。列行督查是指：按部門、按人員進行輪換推進,。隨機督查是指：不定部門,、不定人員隨機性的進行督查。

2,、適時督查：

根據(jù)辦事處的活動政策,、促銷政策及時性的進行工作調(diào)整，抽查政策的通知情況,、落實情況,、流向情況。

檢務(wù)督察部工作總結(jié)篇三

電子通信工程系督察部工作總結(jié)時間過得很快,，不知不覺大一第一學期已經(jīng)快要結(jié)束了,，而學生會的工作也已告一段落，在過去的這幾個月時間里,，學生會的工作讓我受益匪淺,，通過認真的督察部工作，我對我們部的工作范圍和職責有了進一步的了解,，還對督察部的工作有了一定意義上的看法和建議,，雖然有一些并不是好的。

在大一上學期的幾個月里，我們督察部與學生會各部門密切配合,，參與了我們電子系學生會的各項活動,，保證了活動的順利進行。真正做到了只要有需要,，就有我們部門的身影,。

在今年開學初的迎新晚會上，我們督察部,、安全部和文藝部密切配合,，組織人員進場并維持了會場的紀律，使迎新晚會順利進行,，以積極的態(tài)度工作,，使本次晚會圓滿落下帷幕。

在十一月份的魅力女生活動中,，我們部和安全部配合女生部成功的組織了此次活動,，并且我們督察部還有一個美女被選上了魅力女生，算是我們督察部的一個小小的榮譽吧,。讓我們部的幾個大男生都小小的高興了一把,。

為了同學們的在大學能更好的為以后的生活、學習打好基礎(chǔ),，我們部每周都要配合學習部查系里各班的課勤情況,，爭取做到零曠課零遲到的結(jié)果,。為了大家能有一個良好的學習環(huán)境和生活環(huán)境,，創(chuàng)建和諧美麗的大生活環(huán)境，同時也為了能夠使同學們有一個良好的學習氛圍,，我們對我系負責衛(wèi)生的衛(wèi)生部進行多次抽查,，及時指出發(fā)現(xiàn)的問

題。通過我們調(diào)查和結(jié)合創(chuàng)意宿舍的活動的情況發(fā)現(xiàn),，大多數(shù)同學對教室衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生還是比較重視的,。

創(chuàng)意宿舍的活動中雖然我們沒有去幫忙但是也了解了一些，活動中學生會成員本著公平公正的原則對各個宿舍進行了評選,，讓我搞到高興的是我們宿舍還很榮幸的被評為創(chuàng)意宿舍二等獎,，并給與了獎勵。

在這幾次活動中,，使我們學生會干事成員充分的展現(xiàn)了自己的能力,，同時獲得了豐富的經(jīng)驗，為明年的工作和活動提供了幫助,。我們一定要不斷地完善自己提高自己,，讓自己更上一層樓，為整個學生會貢獻自己的一份力量,，為我系同學的學習和生活添加一份色彩,，為我系同學創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境和氛圍,。

電子通信工程系督察部干事：王威2011年12月13日星期二