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投標(biāo)單位經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,、規(guī)定,，全面、及時(shí)地收集公司經(jīng)營(yíng)行業(yè)的招投標(biāo)信息,。

2,、及時(shí)組織員工做好項(xiàng)目預(yù)算,、標(biāo)書制作等招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作,，提高中標(biāo)概率。

3,、合理調(diào)配人員,，協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作，責(zé)任到人,，同時(shí)關(guān)心員工生活,，確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態(tài)度。

4,、負(fù)責(zé)制度貫徹落實(shí)各崗位責(zé)任制,，制定工作要求，管理各項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及建立各項(xiàng)管理制度,。

5,、認(rèn)真執(zhí)行公司考核體系，按照公司規(guī)定及結(jié)合工作實(shí)際情況對(duì)員工實(shí)施考核,，做到獎(jiǎng)罰分明,。

6、每星期組織總結(jié)上周的工作成果,，討論下星期的工作計(jì)劃,。

7,、負(fù)責(zé)做好經(jīng)營(yíng)部對(duì)外部門的協(xié)調(diào)工作，便于開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

8,、結(jié)合本職工作，及時(shí)向公司提出合理化建議,。

9,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

投標(biāo)單位經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

投標(biāo)經(jīng)理崗位職責(zé)

1.完善投標(biāo)管理體系,，規(guī)范投標(biāo)文件,。(1)編制建立投標(biāo)管理制度。

(2)階段性對(duì)投標(biāo)管理制度進(jìn)行修改與完善,。(3)投標(biāo)后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合全面分析,。2.健全投標(biāo)檔案庫(kù)。

(1)組織各地區(qū)定額及有關(guān)投標(biāo)文件的分析對(duì)比,建立相應(yīng)資料庫(kù),。

(2)搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投標(biāo)數(shù)據(jù),，進(jìn)行整理分析,。(3)對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行歸類，總結(jié)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

3.項(xiàng)r投標(biāo)前期工作準(zhǔn)備,，分析投標(biāo)文件，編制項(xiàng)目投標(biāo)任務(wù)書,。

(1)分析招標(biāo)文件,。(2)編制投標(biāo)任務(wù)書。

(3)與甲方就投標(biāo)中的疑問(wèn)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),。(4)組織參與現(xiàn)場(chǎng)答疑,。

4.組織材料尋價(jià)，編制投標(biāo)成本及報(bào)價(jià),。

5.參與項(xiàng)目談判,，組織投標(biāo)文件的議標(biāo)調(diào)整。

6.總結(jié)投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),，規(guī)范投標(biāo)文件及其他相關(guān)資料的建檔保管工作,。

7.組織及指導(dǎo)項(xiàng)目成本計(jì)劃書的編制，對(duì)成本計(jì)劃進(jìn)行初審,。

投標(biāo)單位經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1負(fù)責(zé)工程前期的工程洽談工作,，參與投標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)會(huì)議；

2施工合同審核工作,，對(duì)已簽訂的施工合同對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),，分清工程所 包含的結(jié)算內(nèi)容，不得漏報(bào),；

3負(fù)責(zé)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)工作，對(duì)以往報(bào)價(jià)信息進(jìn)行收集,、整理,、歸檔工作； 4負(fù)責(zé)對(duì)甲方結(jié)算報(bào)表的編制,、工程結(jié)算的辦理,、結(jié)算臺(tái)帳的建立； 5監(jiān)控項(xiàng)目成本控制實(shí)施情況,，對(duì)超出成本測(cè)算值的工程項(xiàng)目及時(shí)糾偏,； 6協(xié)助項(xiàng)目部變更索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料的收集及整理,；

7與甲方及時(shí)溝通,，催辦結(jié)算報(bào)表,，及時(shí)將報(bào)表傳遞至財(cái)務(wù),，進(jìn)行工程付款結(jié)算； 7合同辦理、合同的傳遞和保存,，負(fù)責(zé)部門文件的處理；

8負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部生產(chǎn)成本計(jì)劃及成本分析報(bào)表,，跟蹤成本控制,，掌握項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 狀況；

9參與項(xiàng)目分包管理工作,；

10針對(duì)公司所涉及的專業(yè)工程,，編制詳細(xì)的工程量清單范文； 11審核公司經(jīng)營(yíng)合同,、客戶信息及檔案,； 12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

投標(biāo)單位經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1負(fù)責(zé)工程前期的工程洽談工作,，參與投標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)會(huì)議,；

2施工合同審核工作，對(duì)已簽訂的施工合同對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),，分清工程所 包含的結(jié)算內(nèi)容,，不得漏報(bào)；

3負(fù)責(zé)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)工作,，對(duì)以往報(bào)價(jià)信息進(jìn)行收集,、整理、歸檔工作,； 4負(fù)責(zé)對(duì)甲方結(jié)算報(bào)表的編制,、工程結(jié)算的辦理、結(jié)算臺(tái)帳的建立,； 5監(jiān)控項(xiàng)目成本控制實(shí)施情況,，對(duì)超出成本測(cè)算值的工程項(xiàng)目及時(shí)糾偏； 6協(xié)助項(xiàng)目部變更索賠,、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料的收集及整理,；

7與甲方及時(shí)溝通，催辦結(jié)算報(bào)表,，及時(shí)將報(bào)表傳遞至財(cái)務(wù),，進(jìn)行工程付款結(jié)算； 7合同辦理,、合同的傳遞和保存,，負(fù)責(zé)部門文件的處理；

8負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部生產(chǎn)成本計(jì)劃及成本分析報(bào)表,，跟蹤成本控制,，掌握項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 狀況；

9參與項(xiàng)目分包管理工作；

10針對(duì)公司所涉及的專業(yè)工程,，編制詳細(xì)的工程量清單范本,； 11審核公司經(jīng)營(yíng)合同、客戶信息及檔案,； 12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

投標(biāo)單位經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

坐船云

崗位職責(zé)

投標(biāo)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1．做好投標(biāo)部的組織協(xié)調(diào)全部工作；

2．負(fù)責(zé)組織召開(kāi)投標(biāo)啟動(dòng)會(huì),，對(duì)投標(biāo)工作進(jìn)行編排,； 3．編制投標(biāo)策劃書；

4．負(fù)責(zé)組織編制,、審核項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)和預(yù)算文件,，以及編制商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo),、資格審查文件等工作,；

5．檢查各項(xiàng)投標(biāo)工作的完成情況，協(xié)調(diào)處理投標(biāo)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,； 6．負(fù)責(zé)保存中標(biāo)工程商務(wù)標(biāo),、技術(shù)標(biāo)及資格審查文件的電子文檔； 7．負(fù)責(zé)對(duì)投,、廢標(biāo)工程進(jìn)行分析與

總結(jié)

8．組織本部門學(xué)習(xí)行業(yè)法規(guī),、文件,，提高專業(yè)素養(yǎng)；定期組織本業(yè)務(wù)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)交流,、學(xué)習(xí),；完成年內(nèi)的投標(biāo)培訓(xùn)計(jì)劃； 9．對(duì)投標(biāo)工作提出績(jī)效考核意見(jiàn);10．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù),。