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財(cái)務(wù)經(jīng)理年終會(huì)議發(fā)言篇一

在這辭舊迎新的日子里,，我們迎來了每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng),，而且非常榮幸的在這里發(fā)言,。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì),，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,，在此，我深表感謝,，謝謝大家,！

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極,、熱情、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,，嚴(yán)格要求自己,，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家，理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡單的匯報(bào)：

首先,，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,，爭取把問題想周到,，盡量使自己能做到事半功倍的效果,。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決,。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,，保持頭腦清醒,，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，采納大家提出的合理化建議。

其次,，我們態(tài)度端正,。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則辦事,，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé),，積極主動(dòng),，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不能馬虎，不能怕麻煩,，也不能怕得罪人,，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,，我堅(jiān)持取人之長，補(bǔ)已之短,。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落,，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識(shí),，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù),。

在這一年里,，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化,，各人員的工作做的比較細(xì),，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契,，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利,。

經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn),，完善自己,，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會(huì)爭取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),，充實(shí)自己,，更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺(tái),，我們每個(gè)人都是主人,，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理,，從大處著眼,，從小處著手。在新的一年,，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本,、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝,、保證財(cái)產(chǎn)物資安全,、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工,，服務(wù)于客戶,，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

最后,，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力奮斗！相信在全體員工的努力下,，我們公司的明天會(huì)更好,！相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂,！全家幸福,！謝謝大家！

財(cái)務(wù)經(jīng)理年終會(huì)議發(fā)言篇二

冬風(fēng)那個(gè)還在吹,，雪花也在那個(gè)飄,。

雖然已是嚴(yán)冬，但天氣的嚴(yán)寒怎么也阻擋不了我心內(nèi)的熱情,。冬天已經(jīng)來臨,，春天還會(huì)很遠(yuǎn)么？

過去的一年,，是我走上新工作崗位的一年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)栽培下，在同事們大力支持下,，在自己不斷學(xué)習(xí)之中,，我走上了財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位。

過去的一年,，是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)關(guān)注我的一年,，是同事們大力支持我工作的一年，是自己學(xué)習(xí)的一年,，奮斗的一年,。

在這一年里，我不斷感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷情深,，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,，勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟姐妹們的強(qiáng)力支持下,，我的工作如魚得水,。

現(xiàn)準(zhǔn)備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報(bào)。

企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心,，財(cái)務(wù)管理以資金管理為核心,。作為一個(gè)奮斗在財(cái)務(wù)工作十多年的老同志，我深知資金管理對(duì)財(cái)務(wù)部門的重要性,。

過去幾年來,，財(cái)務(wù)部門屢受欺侮。我看在眼頭,，急在心里,。在公司其他部門眼里，財(cái)務(wù)部門不過只是記記賬而已,。本人在進(jìn)入公司后也屢受挫折,，深為我們部門的同志們不平！我發(fā)誓只要我當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理,，一定要扭轉(zhuǎn)這樣的局面,。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去！

在上任伊始,，我就把資金管理作為我們財(cái)務(wù)部門扭轉(zhuǎn)形象的突破口,。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》，公司所有資金實(shí)行計(jì)劃管理,，所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批,，各位副總所有費(fèi)用報(bào)銷必須要總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷。在總經(jīng)理的.強(qiáng)力支持下,，我們撕碎了副總們的一個(gè)又一個(gè)陰謀,。

通過資金的計(jì)劃管理，改善了公司的現(xiàn)金流量,。公司也從高負(fù)債中得到了緩解,。通過與銀行的接洽，增加了公司的授信額度,，更多使用一些金融工具,。特別是銀行承兌匯票的使用，大大緩解了公司的資金壓力,，并為公司縮減貸款3000萬元,，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用近200萬元。

通過資金管理,，我深刻感覺到,，資金管理的好壞就是公司的效益,！因此，今后我們將繼續(xù)強(qiáng)化資金管理,，把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益而不斷努力奮斗。

公司是一個(gè)高新技術(shù)企業(yè),。以前的市場競爭不激烈,，公司通過高新技術(shù)可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出,。但近幾年來，隨著市場競爭加劇,，公司利潤逐年下滑,。在公司這幾年，我深知公司雖然靠“科技頂天,，市場立地”，但我們卻利潤大幅下滑,，最主要的原因是公司的管理粗放,。

公司是一個(gè)高新企業(yè),，現(xiàn)在管理崗位上的各位同事，主要以技術(shù)出身,。雖然他們知道“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,，但卻忽略了在激烈的市場競爭的現(xiàn)實(shí)情況下,，“管理才是第一生產(chǎn)力”的硬道理,。

今年每月召開的成本分析會(huì)很有成績,。公司去年有四個(gè)虧損產(chǎn)品，但本年度卻消滅了虧損的產(chǎn)品,。公司的成本預(yù)警制度很成功，在成本分析會(huì)上,，對(duì)成本預(yù)警產(chǎn)品進(jìn)行分析，及時(shí)采取了多種監(jiān)控措施,，降低了公司成本。成本管理的目標(biāo),，就是要消滅虧損,、降低成本,、提高效益,。

財(cái)務(wù)報(bào)表是公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的集中體現(xiàn)。今年無論提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表還是管理報(bào)表,，都相當(dāng)及時(shí)。并且準(zhǔn)確性保持了相當(dāng)?shù)母?。總?jīng)理多次表場我們積極介入公司決策,。今年我們部門否決了公司數(shù)筆上千萬元的定單,，就是同志們及時(shí)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的結(jié)果。公司要市場,，更要風(fēng)險(xiǎn)！財(cái)務(wù)部門中把握風(fēng)險(xiǎn)的最后一道關(guān),，今年否決的幾個(gè)定單，現(xiàn)在看來是非常正確的,。我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的英明決策鼓掌吧,！目前來看,，接下我們否決定單的幾個(gè)競爭對(duì)手,，現(xiàn)在都陷入了財(cái)務(wù)危機(jī),。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠,，否決他們不是失去市場,，相反,，是得到了市場的肯定。

財(cái)務(wù)經(jīng)理年終會(huì)議發(fā)言篇三

各位同仁：

下午好,！

時(shí)光荏苒,，歲月如梭，不知不覺中20xx年已經(jīng)過去,，我們?nèi)w同仁以嶄新的姿態(tài)迎來了20xx年,。過去的一年是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,，也是我加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一年,。剛來時(shí)看到繁多的商品和陌生的品名,，有點(diǎn)暈的感覺,。雖然自已有多年的財(cái)會(huì)工作經(jīng)歷,，但對(duì)于商業(yè)會(huì)計(jì)還是比較缺乏了解,，加之之前沒有可以參照的財(cái)務(wù)賬目,，要從新建賬,、盤庫,，無形中增加了工作的難度,。一周后,，盤庫工作正在進(jìn)行時(shí),，我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請(qǐng),，是走是留,？我曾動(dòng)搖過,，但閃念過后我還是堅(jiān)定的留了下來,。因?yàn)橥ㄟ^那短短一周的接觸，我感受到了這個(gè)大家庭的溫暖,，感受到了張總高昂的工作激情和對(duì)員工的關(guān)愛,，感受到了先生對(duì)我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態(tài),，感受到了王經(jīng)理手把手的幫助和任勞任怨的敬業(yè)精神,，感受到了孩子們對(duì)我的尊重和身上煥發(fā)出的青春氣息，由此我也看到了輝煌的前景,，我舍不得離開你們,，所以今天我就成了這個(gè)大家庭中的一員,。

財(cái)務(wù)工作一般不被人理解，都會(huì)覺得很輕松,，但其中的繁瑣和操勞只有自己知道,。一年來，在大家的關(guān)心和幫助下,，財(cái)務(wù)工作也在按照要求不斷地改進(jìn)和完善,，給領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的資料,，在每月的報(bào)稅工作中用心操作,，為單位節(jié)省了數(shù)千元資金,，在和供貨商對(duì)賬中賬目清晰完整,，受到了夸獎(jiǎng),，我在這里也學(xué)到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,，由于自己幾十年來一直在國企從事著按部就班的財(cái)會(huì)工作,，報(bào)表和工作程序基本都是一成不變的,，來到這里就要適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求,，這就使得自己要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己,，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，盡快適應(yīng)新的形勢(shì)變化和管理要求,。過去的很長一段時(shí)間一直都是自己一人在承擔(dān)著財(cái)務(wù)工作的全部，有些手忙腳亂,，力不從心，現(xiàn)在有了同行,，我相信我們的工作會(huì)越做越細(xì)越做越好,。在這里,，我懷著一顆感恩的心,，再次感謝張總對(duì)我的信任,，感謝王經(jīng)理無私的幫助和默契配合，感謝其他部門的大力支持,，感謝你們陪我一起走過，謝謝你們,！

過去的一年我們付出過辛勤的勞動(dòng),，也曾哭過,、笑過,、并愉快的工作和幸福的生活著。當(dāng)看到碩果累累的時(shí)候,，誰能不為之歡欣鼓舞呢,？目前這個(gè)行業(yè)競爭還是相當(dāng)激烈的,，但我堅(jiān)信：我們有同甘共苦的領(lǐng)導(dǎo),，有亮劍般的團(tuán)隊(duì)，只要大家同舟共濟(jì),，一定能創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天,！

謝謝大家,！

財(cái)務(wù)經(jīng)理年終會(huì)議發(fā)言篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好,！伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話：“最長的莫過于時(shí)間,，因?yàn)樗肋h(yuǎn)無窮盡，最短的也莫過于時(shí)間,，因?yàn)槲覀兯械挠?jì)劃都來不及完成,。”回望xx,，財(cái)務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過,，每一天都過得充實(shí)而繁忙,，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下：

在公司不斷發(fā)展的過程中,，無論是規(guī)模,、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展,，這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，當(dāng)然對(duì)財(cái)務(wù)工作也提出了更高的要求,，xx年財(cái)務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，著重從財(cái)務(wù)管理的角度,，以成本為中心,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的配合下,，公司業(yè)績得到了穩(wěn)步提升,，營業(yè)收入xx億,，同比上年增長xx%,，營收毛利率xx%,，在過去的一年中,，財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下，逐步完善了公司會(huì)計(jì)核算體系和制度,，有效的跟蹤了各項(xiàng)預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí)行,，嚴(yán)格控制了公司成本；項(xiàng)目財(cái)務(wù)在現(xiàn)場經(jīng)理與總部財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下,，定期提醒工程部總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場資金的狀況,，配合采購部、物料部做好現(xiàn)場材料物資的管理，并積極與總部財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通,，確定資金動(dòng)態(tài),，以確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行并積極配合現(xiàn)場商務(wù)進(jìn)行工程量的結(jié)算與請(qǐng)款工作,，按時(shí)向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門申報(bào)繳納各類稅費(fèi)等等。

俗話說的好：“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,。時(shí)光飛逝,，xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財(cái)務(wù)系統(tǒng)有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，為了將xx的工作做得更好,，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部具體工作規(guī)劃作如下匯報(bào)：

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,，反映在憑證,、賬薄及報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱,。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī),、不合法的原始憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充等，對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法,，特別是國外子公司,，每個(gè)國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)都不一樣,，更要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)制度及稅收法規(guī),，保證每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性,、合法性,。

二、積極籌措資金,，拓展融資渠道并合理利用資金

1,、加強(qiáng)籌資系統(tǒng)管理，確保資金來源,。加強(qiáng)與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作,，融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽(yù),，積極爭取國家政策支持,，通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金,，對(duì)已取得的貸款按時(shí)還貸,，以形成“有借有還，再借不難”的良性循環(huán),，為企業(yè)樹立良好的信用形象,。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道,。

2,、用好金融產(chǎn)品,，拓寬融資渠道

目前,，各個(gè)銀行都在創(chuàng)新,，不斷的出臺(tái)金融產(chǎn)品,，甚至為高端客戶專門訂制,，我們也在積極的改變思路及理念,，不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上,，及時(shí)了解金融產(chǎn)品，根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn),，尋求兩者之間的平衡點(diǎn),，傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模，很難再有大的突破,，而且價(jià)格成本也低不下來,，今年幾個(gè)銀行的授信，我們都采用了串用規(guī)則,，貸款規(guī)模沒有配臵,，我們可以做銀行承兌匯票,、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù),，一方面確保公司的現(xiàn)金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財(cái)務(wù)成本,；另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸，將人民幣存在國內(nèi)的銀行賬戶上,，銀行開出擔(dān)保函,，利用境外銀行放款給我們的子公司,，對(duì)于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差,，在銀行也有了存款，增強(qiáng)了我們?cè)阢y行的話語權(quán),，這個(gè)業(yè)務(wù)我們?cè)诿晒彭?xiàng)目上已經(jīng)開始在實(shí)施,。

3,、利用商業(yè)信用的形式在資本市場直接融資,。可能在座的各位在xx年對(duì)“錢荒”這個(gè)詞都不感到陌生,，“錢荒“出現(xiàn)了兩個(gè)慌，一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應(yīng)對(duì)到期兌付,，導(dǎo)致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升；二是不辯真假的消息滿天飛,，造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對(duì)國家“用好增量,、盤活存量”的貨幣政策時(shí)，我們財(cái)務(wù)部門又能做什么呢,？那就是：做好資金使用計(jì)劃，優(yōu)化配臵資金,。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的，但對(duì)資金的需求是無限的,，通過合理的分析預(yù)測(cè),，把籌集到的可支配資金有效地組合起來,，保持合理的配臵結(jié)構(gòu),。確定各項(xiàng)結(jié)構(gòu)資金計(jì)劃額度,，并將其分解下達(dá)到有關(guān)部門,，以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現(xiàn)最大的資金收益,。

三、加強(qiáng)成本控制

控制成本利潤最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標(biāo),，我們都知道“收入—費(fèi)用=利潤”這個(gè)會(huì)計(jì)方程式，而銷售收入由市場環(huán)境,、市場供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費(fèi)用,，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，其實(shí)就是成本費(fèi)用的形成過程,。要想降低成本費(fèi)用，控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會(huì)對(duì)企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響,；嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出，對(duì)有的費(fèi)用則采取嚴(yán)厲的控制手段,，即在一定時(shí)期內(nèi)不予開支,，促進(jìn)管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向,，對(duì)于工程總承包的核算目前財(cái)務(wù)部還沒有完全達(dá)到專業(yè)化,、規(guī)范化的要求，公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒有一個(gè)完善的工程預(yù)算體系,，今年,，財(cái)務(wù)部將配合費(fèi)控部完善這一工作,，合理控制工程成本。

四,、加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

通過采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,，可以將過去繁瑣的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工,、分析及人工無法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用予以取代，使管理工作的“手”伸長，特別是規(guī)章制度可以通過計(jì)算機(jī)程序固化,，減少人為因素，從技術(shù)上解決信息不及時(shí),、不對(duì)稱和監(jiān)督乏力,、滯后問題,。因此,，根據(jù)集團(tuán)信息化進(jìn)程,，集團(tuán)財(cái)務(wù)以現(xiàn)有的erp財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ)，積極配合集團(tuán)建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐，建立建全nc財(cái)務(wù)系統(tǒng),。通過培訓(xùn)使每個(gè)員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員,。并將nc推廣到項(xiàng)目財(cái)務(wù),，使集團(tuán)帳務(wù)系統(tǒng)一體化,，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流,、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,，保障企業(yè)預(yù)算,、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。

五、人才的培養(yǎng)及儲(chǔ)備財(cái)務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化,，專業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財(cái)務(wù)管理人員不足,，主要從以下兩方面著手：

1,、建立嚴(yán)格的招聘程序,，招收具有較高的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),，并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理型人才和精通會(huì)計(jì)核算,、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才,。

2,、定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地完成規(guī)定的任務(wù),。培訓(xùn)內(nèi)容包括：員工入職培訓(xùn),；崗位技能培訓(xùn)；資格職稱證書培訓(xùn),；最新科技,、經(jīng)濟(jì)、管理和行業(yè)等知識(shí)培訓(xùn),。除對(duì)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)外，還需從人際溝通能力,、財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí)、綜合事務(wù)處理能力等方面加強(qiáng)培訓(xùn),。

六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,、積極參加企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境,，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)形成凝聚力,、向心力和約束力,，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,，使企業(yè)資源得到合理的配臵,，從而提高競爭力,，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

xx年將會(huì)是我們公司的發(fā)展年,，今后，我將以一顆感恩的心來做好每一件事,，為快速發(fā)展中的公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)能量，同時(shí)也希望我們大家為公司的美好明天而共同努力,。

最后祝大家在新的一年里身體健康！合家歡樂,！