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財(cái)務(wù)經(jīng)理年會(huì)發(fā)言 財(cái)務(wù)經(jīng)理發(fā)言稿(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 11:37:34
財(cái)務(wù)經(jīng)理年會(huì)發(fā)言 財(cái)務(wù)經(jīng)理發(fā)言稿(三篇)
時(shí)間:2023-04-08 11:37:34     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理年會(huì)發(fā)言 財(cái)務(wù)經(jīng)理發(fā)言稿篇一

大家好!首先感謝大家從百忙之中抽空齊聚于此,。 今天我們?cè)谶@里隆重召開公司xx年工作會(huì)議暨中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職大會(huì),。剛剛聽取了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的財(cái)務(wù)xx年工作報(bào)告和各部門xx年度工作述職報(bào)告,,我覺得大家都扎扎實(shí)實(shí)做了很多工作,工作務(wù)實(shí)認(rèn)真,,而且卓有成效,。 截止xx年12月末,,中支累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入xx萬元,同比增長%,完成區(qū)公司下達(dá)底線目標(biāo)%,確保目標(biāo) %,,全年累計(jì)增加xx萬元,。xx年是成功的一年,,奮斗的一年,。在這一年里,,我們面對(duì)壓力,、阻力和同業(yè)公司的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng),通過在座各位的共同努力,,依然取得了較好的成績(jī),。

回顧,,展望,為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展,,有效益經(jīng)營,,并確保圓滿完成區(qū)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù),我主要講以下兩個(gè)方面的內(nèi)容:

一,、xx年工作思路和奮斗目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實(shí)總公司,、區(qū)公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神,強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),,加快管理升級(jí),不斷增強(qiáng)公司對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力,,扎實(shí)推進(jìn)公司有質(zhì)量,、有效益發(fā)展,,努力實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,、經(jīng)營效益,、員工幸福感指數(shù)邁向行業(yè)領(lǐng)先水平,。

到xx年末,力爭(zhēng)市場(chǎng)份額達(dá)到%以上,,業(yè)務(wù)增速高于行業(yè)平均增速xx個(gè)百分點(diǎn)以上,,綜合成本率控制在%以內(nèi),綜合賠付率控制在%以下,,力爭(zhēng)保費(fèi)續(xù)保率達(dá)到%以上,,爭(zhēng)取用一年時(shí)間趕超成立xx年xx公司。

二,、xx年保費(fèi)計(jì)劃和工作要求

(一)xx年保費(fèi)計(jì)劃

計(jì)劃目標(biāo):xx萬元,,同比增長%,計(jì)劃完成%,。xx年各渠道保費(fèi)計(jì)劃:自主渠道xx萬元,同比增長%;渠道xx萬元,,同比增長% ;電銷渠道xx萬元,,同比增長%。

(二)具體工作要求:

為實(shí)現(xiàn)以上保費(fèi)計(jì)劃目標(biāo),,有以下幾項(xiàng)工作要求:

1,、發(fā)展縣域保險(xiǎn),,服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)

我們要以,、兩縣支公司籌建為契機(jī),,加大宣傳力度,,深挖縣域保險(xiǎn)資源,增強(qiáng)財(cái)險(xiǎn)在縣域保險(xiǎn)服務(wù)體系的品牌影響力。

2,、加強(qiáng)行政事業(yè)單位公務(wù)用車保險(xiǎn)服務(wù)營銷

公司陸續(xù)獲得等行政事業(yè)單位公務(wù)用車保險(xiǎn)服務(wù)定點(diǎn)采購供應(yīng)商資格,。我們要以此契機(jī),,深入開展黨政事業(yè)公務(wù)用車保險(xiǎn)的拓展力度,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、完善服務(wù)職能,,贏得行政事業(yè)單位用戶口碑,,實(shí)現(xiàn)保費(fèi)創(chuàng)收,并以此進(jìn)一步提升品牌形象影響力,。

3,、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏取市場(chǎng)

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、完善服務(wù)職能,,改善服務(wù)措施。改變以往傳統(tǒng)的服務(wù)觀念,大膽創(chuàng)新,強(qiáng)化服務(wù)的角色定位,,采取全方位的服務(wù)措施,形成一個(gè)具有品牌的特色服務(wù)。提升理賠服務(wù)能力和質(zhì)量。努力提高現(xiàn)場(chǎng)查勘、核損效率,采取人性化服務(wù),,加快理賠速度,,提高服務(wù)質(zhì)量,,改善外部展業(yè)環(huán)境,。

堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新,促進(jìn)公司向差異化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。競(jìng)爭(zhēng)手段同質(zhì)化一直是制約行業(yè)發(fā)展的重要因素,,隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)逐步走向成熟,,這種依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,必須利用我們當(dāng)前的優(yōu)勢(shì),通過拓展競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,、提升競(jìng)爭(zhēng)層次、豐富競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)涵來實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展能力,。

4,、嚴(yán)控展業(yè)成本,實(shí)現(xiàn)效益最大化

xx年保費(fèi)任務(wù)重,,經(jīng)營費(fèi)用較為緊張,。在實(shí)現(xiàn)新增客戶量化目標(biāo)的同時(shí),,要側(cè)重考慮新的低成本優(yōu)質(zhì)客戶。嚴(yán)把業(yè)務(wù)承保關(guān),、質(zhì)量關(guān),,加強(qiáng)成本控制,進(jìn)一步壓縮展業(yè)成本,,保費(fèi)規(guī)模與承保質(zhì)量相適應(yīng),,努力實(shí)現(xiàn)承保盈利的目標(biāo)。,。

5、在非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)新的,、大的突破,。

(1)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)是公司優(yōu)化結(jié)構(gòu)、爭(zhēng)取效益的有利保證,。 一個(gè)公司的經(jīng)營目的除了上規(guī)模,,占居一定的市場(chǎng)份額,就是爭(zhēng)取利潤的最大化,。就其他同業(yè)公司的數(shù)據(jù)來看非車險(xiǎn)保費(fèi)收入高,,而賠付率較低。非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)是公司贏利的有利保證,。

(2)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)提升公司品牌有著更為積極的作用,。非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)保額高,費(fèi)率低,,所承保的大部分是當(dāng)?shù)卣拇笾行推髽I(yè)或投資在建的重大有影響力的項(xiàng)目,,能為這些企業(yè)、工程提供保險(xiǎn)保障服務(wù)的公司也是有品牌,、有實(shí)力的保險(xiǎn)公司,,客戶同樣會(huì)選擇這樣的公司,所以承保這些業(yè)務(wù)也能為我公司擴(kuò)大品牌知名度,,提高社會(huì)影響力,,為今后業(yè)務(wù)的長足發(fā)展奠定良好的社會(huì)基礎(chǔ)。

所以我們要堅(jiān)定信心,,堅(jiān)持不懈地大力發(fā)展非車險(xiǎn)業(yè)務(wù),,通過狠抓非車險(xiǎn)業(yè)務(wù),使全員充分認(rèn)識(shí)到改善險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)對(duì)改善公司經(jīng)營效益,,提升品牌知名度,,促進(jìn)公司員工全面素質(zhì)提高起到很重要作用。

6,、堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營,,嚴(yán)防經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

在依法合規(guī)的前提條件下,,保證業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管控相結(jié)合。進(jìn)一步完善內(nèi)控管理制度,,堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營,,努力提高自身依法合規(guī)經(jīng)營的能力,逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)控向自控的轉(zhuǎn)變,,抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)自查自糾的實(shí)施工作,。全面整改公司合規(guī)經(jīng)營存在的各類風(fēng)險(xiǎn),以有效的風(fēng)險(xiǎn)保障體系防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

7,、抓好隊(duì)伍建設(shè)

公司將完善激勵(lì)機(jī)制、考核制度,,全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,。同時(shí),全體員工應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念,,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí),,居安思危才能在市場(chǎng)上有長足的發(fā)展。

xx年公司以提高銷售能力為重點(diǎn),,通過改變經(jīng)營模式,,整合優(yōu)化銷售團(tuán)隊(duì),打造精品團(tuán)隊(duì)提升整體戰(zhàn)斗力,。同時(shí),,通過加強(qiáng)內(nèi)、外勤員工的培訓(xùn),,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),,深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為公司末來發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。

8,、強(qiáng)化渠道建設(shè),,加快電銷渠道建設(shè)

渠道是財(cái)險(xiǎn)公司高質(zhì)量、有效益,、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。大力推進(jìn)電、網(wǎng)銷及交叉互動(dòng)和中介渠道銷售,,不斷探索多渠道,、廣代理的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),學(xué)習(xí)和借鑒兄弟公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,促進(jìn)各渠道間良性互動(dòng),,不斷提升渠道服務(wù)和銷售產(chǎn)能。

電話銷售作為新興渠道,,是目前成最經(jīng)濟(jì)的渠道,,具有極強(qiáng)的吸引力和影響力,,受到行業(yè)和客戶的推崇,且成為后勁勃發(fā)的銷售渠道,。我們要從戰(zhàn)略高度和長遠(yuǎn)角度,,強(qiáng)化電話銷售渠道建設(shè),充實(shí)作業(yè)團(tuán)隊(duì),規(guī)范銷售服務(wù),,明確政策界線,嚴(yán)格定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),打造發(fā)展健康,、服務(wù)規(guī)范,、客戶滿意的電銷品牌,,提高電銷產(chǎn)能,,充分發(fā)揮新興渠道在財(cái)險(xiǎn)公司快速發(fā)展中的強(qiáng)大推動(dòng)力,。

xx年,,中支將迎來第一個(gè)完整經(jīng)營年度,,我堅(jiān)信,,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,圍繞上級(jí)公司的 “規(guī)模,、效益,、合規(guī)”經(jīng)營要求和任務(wù)目標(biāo),齊心協(xié)力,,勇于承擔(dān),,以高度的使命感和責(zé)任感扎扎實(shí)實(shí)的開展工作,一定能夠圓滿完成區(qū)公司給我們下達(dá)xx年的任務(wù)目標(biāo)!

最后,,祝愿大家在新的一年里,工作順利!身體健康!合家幸福!

謝謝大家!

財(cái)務(wù)經(jīng)理年會(huì)發(fā)言 財(cái)務(wù)經(jīng)理發(fā)言稿篇二

尊敬的主任,、副主任,、秘書長、各位委員:

今天,,經(jīng)市人民政府提請(qǐng)本次人大常委會(huì)任命我為市人民政府副市長,,我深感榮幸,同時(shí)更深感責(zé)任重大,,使命神圣,。如果市人大常委會(huì)能夠通過對(duì)我的任職,我將不負(fù)組織的重托,,在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大各位主任,、委員的監(jiān)督,、支持和幫助下,努力提高自己的理論水平和實(shí)踐能力,,以嶄新的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,盡心盡力完成好本職工作,,為加快建設(shè)和-諧富裕新中衛(wèi)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為此,我要努力做到以下幾點(diǎn):

一,、充實(shí)自我,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí) 我來自民進(jìn)中央,之前還曾經(jīng)在高校從事黨團(tuán)工作與行政工作,。而機(jī)關(guān)工作與基層工作,、高校黨團(tuán)工作與政府行政工作存在著較大的差異,為使自己盡快適應(yīng)工作,,當(dāng)前乃至今后都必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

一是向材料學(xué)習(xí)。我認(rèn)真閱讀市委三屆三次全會(huì)報(bào)告,、第三屆市人大一次會(huì)議政府工作報(bào)告,、中衛(wèi)市規(guī)劃綱要以及一系列相關(guān)工作材料,力求盡快熟悉工作情況,,進(jìn)入工作角色,。

二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),。兩周以來,我抓緊時(shí)間實(shí)地調(diào)研城市環(huán)境,、場(chǎng)館設(shè)施,、重要項(xiàng)目與重點(diǎn)工程實(shí)施情況。力求更直觀地了解城市發(fā)展情況,,為自己今后能切實(shí)制訂工作計(jì)劃與安排提供現(xiàn)實(shí)依據(jù),。

三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。不論是看到,、聽到還是想到的問題,,多向大家請(qǐng)教,爭(zhēng)取能與領(lǐng)導(dǎo)和同事們形成討論與交流,,拓寬思路,,增長見識(shí),為今后提高決策水平奠定基矗

二,、當(dāng)好參謀,,強(qiáng)化角色意識(shí) 我認(rèn)為,副市長是自身所負(fù)責(zé)工作的重要推動(dòng)者,,同時(shí)更是市長領(lǐng)導(dǎo)下的政府全局工作的重要支撐與參謀者,必須不斷強(qiáng)化自身的角色意識(shí),。

一是自覺維護(hù)班子的整體形象,始終與市委,、市政府保持一致,全力實(shí)現(xiàn)市委,、市政府的決策意圖,。

二是擺正自己的位置,,講團(tuán)結(jié),顧大局,,緊密協(xié)作、全力配合市長做好政府工作,。

三是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),,謙虛謹(jǐn)慎、容人容事,,自覺當(dāng)好參謀和助手,。

三、踏實(shí)工作,,強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí) 政府工作具體直觀,只有體現(xiàn)在落實(shí)層面,,才能取得實(shí)效,,必須強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)。

一是準(zhǔn)確把握,、認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的決策精神,,明確工作的正確方向與有效著力點(diǎn)。

二是深入基層,,加強(qiáng)調(diào)研,了解實(shí)情,。充分利用正在開展的“作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)教育月”活動(dòng),更多地征求群眾意見,更好地解決實(shí)際問題,,體現(xiàn)工作實(shí)際效果,。

三是解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,、抓住重點(diǎn)難點(diǎn),,努力破解工作中遇到的難題,,力爭(zhēng)有所創(chuàng)新,高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

四,、嚴(yán)于律己,強(qiáng)化廉潔意識(shí)

一是嚴(yán)格遵守中央,、區(qū)市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,,潔身自好,嚴(yán)于律己,,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,。

二是實(shí)事求是,,恪盡職守,,自覺接受監(jiān)督,,虛心聽取各方意見,、建議和批評(píng),。

三是反對(duì)腐-敗,廉潔行政,,樹立良好的干部形象與威信,。 能夠有機(jī)會(huì)投身中衛(wèi)的建設(shè)與發(fā)展,我感到由衷自豪,。如果我的任職被批準(zhǔn),我將嚴(yán)格履行自己供職報(bào)告所言,,全心全意做好本職工作,盡職盡責(zé),,不辱使命,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理年會(huì)發(fā)言 財(cái)務(wù)經(jīng)理發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁:

大家好!伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話:“最長的莫過于時(shí)間,,因?yàn)樗肋h(yuǎn)無窮盡,,最短的也莫過于時(shí)間,因?yàn)槲覀兯械挠?jì)劃都來不及完成,。”回望,財(cái)務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過,,每一天都過得充實(shí)而繁忙,現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:

在公司不斷發(fā)展的過程中,,無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展,,這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),當(dāng)然對(duì)財(cái)務(wù)工作也提出了更高的要求,,xx年財(cái)務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),,著重從財(cái)務(wù)管理的角度,以成本為中心,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的配合下,,公司業(yè)績(jī)得到了穩(wěn)步提升,,營業(yè)收入億,同比上年增長%,,營收毛利率%,在過去的一年中,,財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下,,逐步完善了公司會(huì)計(jì)核算體系和制度,有效的跟蹤了各項(xiàng)預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí)行,,嚴(yán)格控制了公司成本;項(xiàng)目財(cái)務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理與總部財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下,,定期提醒工程部總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)資金的狀況,,配合采購部,、物料部做好現(xiàn)場(chǎng)材料物資的管理,并積極與總部財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通,,確定資金動(dòng)態(tài),以確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行并積極配合現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)進(jìn)行工程量的結(jié)算與請(qǐng)款工作,,按時(shí)向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門申報(bào)繳納各類稅費(fèi)等等,。

俗話說的好:“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,。時(shí)光飛逝,工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,,財(cái)務(wù)系統(tǒng)有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,,為了將工作做得更好,,現(xiàn)將財(cái)務(wù)部具體工作規(guī)劃作如下匯報(bào):

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),,組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,,反映在憑證,、賬薄及報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱,。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,在審核原始憑證時(shí),,對(duì)不真實(shí),、不合規(guī),、不合法的原始憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充等,,對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法,,特別是國外子公司,,每個(gè)國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)都不一樣,,更要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)制度及稅收法規(guī),,保證每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性,、合法性,。

二,、積極籌措資金,,拓展融資渠道并合理利用資金

1,、加強(qiáng)籌資系統(tǒng)管理,,確保資金來源。加強(qiáng)與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作,,融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系,。利用企業(yè)良好的信譽(yù),,積極爭(zhēng)取國家政策支持,,通過貸款,、融資等途徑來增加可利用資金,對(duì)已取得的貸款按時(shí)還貸,,以形成“有借有還,再借不難”的良性循環(huán),,為企業(yè)樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道,。

2、用好金融產(chǎn)品,,拓寬融資渠道

目前,各個(gè)銀行都在創(chuàng)新,,不斷的出臺(tái)金融產(chǎn)品,甚至為高端客戶專門訂制,,我們也在積極的改變思路及理念,不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上,,及時(shí)了解金融產(chǎn)品,根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn),,尋求兩者之間的平衡點(diǎn),傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模,,很難再有大的突破,而且價(jià)格成本也低不下來,,今年幾個(gè)銀行的授信,我們都采用了串用規(guī)則,,貸款規(guī)模沒有配臵,我們可以做銀行承兌匯票,、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù),,一方面確保公司的現(xiàn)金流,,另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財(cái)務(wù)成本;另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸,將人民幣存在國內(nèi)的銀行賬戶上,,銀行開出擔(dān)保函,利用境外銀行放款給我們的子公司,,對(duì)于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率,賺取了利率差,,在銀行也有了存款,增強(qiáng)了我們?cè)阢y行的話語權(quán),這個(gè)業(yè)務(wù)我們?cè)诿晒彭?xiàng)目上已經(jīng)開始在實(shí)施,。

3,、利用商業(yè)信用的形式在資本市場(chǎng)直接融資??赡茉谧母魑辉趚x年對(duì)“錢荒”這個(gè)詞都不感到陌生,,“錢荒“出現(xiàn)了兩個(gè)慌,一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應(yīng)對(duì)到期兌付,導(dǎo)致銀行間市場(chǎng)隔夜回購利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿天飛,,造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌,。在面對(duì)國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時(shí),,我們財(cái)務(wù)部門又能做什么呢?那就是:做好資金使用計(jì)劃,優(yōu)化配臵資金,。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的,,但對(duì)資金的需求是無限的,,通過合理的分析預(yù)測(cè),,把籌集到的可支配資金有效地組合起來,,保持合理的配臵結(jié)構(gòu),。確定各項(xiàng)結(jié)構(gòu)資金計(jì)劃額度,,并將其分解下達(dá)到有關(guān)部門,以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現(xiàn)最大的資金收益,。

三,、加強(qiáng)成本控制

控制成本利潤最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標(biāo),我們都知道“收入-費(fèi)用=利潤”這個(gè)會(huì)計(jì)方程式,,而銷售收入由市場(chǎng)環(huán)境,、市場(chǎng)供求等方面決定,,我們能控制的只有成本和費(fèi)用,,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,,其實(shí)就是成本費(fèi)用的形成過程,。要想降低成本費(fèi)用,,控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,,要讓在座的每一位都知道,,自己的行為也會(huì)對(duì)企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響;嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出,,對(duì)有的費(fèi)用則采取嚴(yán)厲的控制手段,,即在一定時(shí)期內(nèi)不予開支,促進(jìn)管理人員勤儉節(jié)約,。工程總承包是公司發(fā)展的方向,對(duì)于工程總承包的核算目前財(cái)務(wù)部還沒有完全達(dá)到專業(yè)化,、規(guī)范化的要求,公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒有一個(gè)完善的工程預(yù)算體系,,今年,財(cái)務(wù)部將配合費(fèi)控部完善這一工作,,合理控制工程成本。

四,、加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

通過采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,,可以將過去繁瑣的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工、分析及人工無法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用予以取代,,使管理工作的“手”伸長,特別是規(guī)章制度可以通過計(jì)算機(jī)程序固化,,減少人為因素,從技術(shù)上解決信息不及時(shí),、不對(duì)稱和監(jiān)督乏力、滯后問題,。因此,根據(jù)集團(tuán)信息化進(jìn)程,,集團(tuán)財(cái)務(wù)以現(xiàn)有的erp財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ),,積極配合集團(tuán)建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐,,建立建全nc財(cái)務(wù)系統(tǒng),。通過培訓(xùn)使每個(gè)員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員。并將nc推廣到項(xiàng)目財(cái)務(wù),,使集團(tuán)帳務(wù)系統(tǒng)一體化,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流,、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算,、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化,。

五、人才的培養(yǎng)及儲(chǔ)備 財(cái)務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化,,專業(yè)技術(shù)欠缺,。特別是財(cái)務(wù)管理人員不足,,主要從以下兩方面著手:

1,、建立嚴(yán)格的招聘程序,,招收具有較高的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),,并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理型人才和精通會(huì)計(jì)核算,、信息化建設(shè),、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才,。

2,、定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),,幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好地完成規(guī)定的任務(wù),。培訓(xùn)內(nèi)容包括:?jiǎn)T工入職培訓(xùn);崗位技能培訓(xùn);資格職稱證書培訓(xùn);最新科技,、經(jīng)濟(jì),、管理和行業(yè)等知識(shí)培訓(xùn),。除對(duì)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)外,還需從人際溝通能力,、財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí)、綜合事務(wù)處理能力等方面加強(qiáng)培訓(xùn),。

六,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,、積極參加企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境,,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),,對(duì)內(nèi)形成凝聚力,、向心力和約束力,,形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,,使企業(yè)資源得到合理的配臵,,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力,,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

xx年將會(huì)是我們公司的發(fā)展年,,今后,我將以一顆感恩的心來做好每一件事,,為快速發(fā)展中的公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)能量,,同時(shí)也希望我們大家為公司的美好明天而共同努力,。

最后祝大家在新的一年里身體健康!合家歡樂!

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