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名人木門公司簡(jiǎn)介 歐派木門公司簡(jiǎn)介篇一
伯爵木門廠規(guī)章進(jìn)度
為提高公司管理水平,，切實(shí)更好地服務(wù)于客戶,，特制定本制度,。 一、考勤制度
公司實(shí)行簽到制,，每天兩簽到,。嚴(yán)格本人簽則，不得他人代簽,，若發(fā)現(xiàn)每人每次罰款50元,；遲到者無特殊原因每人每次罰款50元；早退每人每次罰款100元,；曠工一天扣發(fā)1.5日工資,，曠工兩天扣發(fā)3日工資；連續(xù)曠工三天直接開除,，并且扣發(fā)半月工資并因曠工給公司造成的誤工損失,。
6.公司有明確的晉升制度，詳細(xì)閱讀《晉升制度準(zhǔn)則》,。 二,、勞動(dòng)紀(jì)律
2．生產(chǎn)員工必須服從生產(chǎn)廠長(zhǎng)的安排,，對(duì)不服從管理者每人每次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)公司處理,。
3．生產(chǎn)區(qū)及車間門口嚴(yán)禁吸煙,，違者每人每次罰款200元。 4．生產(chǎn)期間嚴(yán)禁打鬧,、串崗,、每人每次罰款50元。
情節(jié)嚴(yán)重者公司可走法律程序處理,。
8.每天下午下班前,，生產(chǎn)廠長(zhǎng)檢查當(dāng)日安排的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并簡(jiǎn)要匯報(bào),，以便及時(shí)
,、發(fā)貨、信息,。
10.公司生產(chǎn)任務(wù)緊急,，全體員工要有踴躍加班的覺悟和熱情，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的加班任務(wù),，對(duì)拒絕加班的公司將給予警告,、罰款、辭退等處理,。 三,、安全制度
在操作設(shè)備時(shí)遵守操作遠(yuǎn)程，按章操作,，千萬不要盲目操作,，否則后果自負(fù)。
8,、根據(jù)天氣預(yù)報(bào)情況下班前蓋好貨物,，成品擺放底下墊高，遠(yuǎn)離窗戶,，避免日曬雨淋,。 四、節(jié)約制度
節(jié)約節(jié)儉是我們每個(gè)人必備的美德,，節(jié)約制度,，人人遵守。 1,、下料時(shí)根據(jù)尺寸,，首先計(jì)算好，做到省料，該用下腳料的一定要用下腳料,。
3,、下腳料分類擺放，及時(shí)清理,。
如引風(fēng)除塵,，電扇等電源設(shè)備。 5,、木工膠,，木皮膠滾涂均勻適中，不得過多使用,，用完一桶要把膠徹底干凈擠出,，不能浪費(fèi)。
五,、質(zhì)量管控制度
廠內(nèi)一切生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量管控由技術(shù)廠長(zhǎng)負(fù)總責(zé),。
技術(shù)廠長(zhǎng)根據(jù)客戶工藝要求下生產(chǎn)料單,，并從頭至尾監(jiān)督把控每一個(gè)生產(chǎn)訂單的制度流程,，直至按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)成品，工人不懂需技術(shù)廠長(zhǎng)進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),。若哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題,，除追究該生產(chǎn)環(huán)節(jié)的責(zé)任人外同樣技術(shù)廠長(zhǎng)也負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)損失大小按比例進(jìn)行處罰,。 1,、主觀意識(shí)管控
首先要明確一點(diǎn)，每位生產(chǎn)員工既是一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,，同時(shí)也是每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量管控者,。每個(gè)崗位、每道工序都有規(guī)范的操作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,，只要大家能嚴(yán)格遵守,，那么就既完成了生產(chǎn)產(chǎn)品同時(shí)也做到了質(zhì)量管控。
⑴木工組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求
讀單準(zhǔn)確,，材質(zhì)準(zhǔn)確,，尺寸精確，數(shù)量無差錯(cuò),，節(jié)約用料,。如有質(zhì)量問題除無償返工外，視情節(jié)給予處分,。 ⑺包裝組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求
根據(jù)訂單檢查核對(duì)數(shù)量,，檢查成品漆面是否有問題。包裝材料準(zhǔn)確，包裝及時(shí),，不得積壓,，包裝后成品擺放整齊有序，標(biāo)注明白,，包裝大小適宜便于安裝托運(yùn),，若有失誤將視情節(jié)給予相應(yīng)處罰。 3,、工序監(jiān)督
每個(gè)生產(chǎn)的下道工序有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)過來的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,。發(fā)現(xiàn)上道工序有明顯的質(zhì)量問題有權(quán)拒絕再生產(chǎn)，若再生產(chǎn)造成二次損失更要加倍處罰,。對(duì)上道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)告知對(duì)方進(jìn)行糾正,，若不聽可匯報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)，絕不能有問題再生產(chǎn),。 4,、不定期巡視，不定期抽檢
對(duì)每個(gè)工序上的產(chǎn)品,，辦公室可隨時(shí)抽檢,，若發(fā)現(xiàn)問題，可直接向技術(shù)部門問責(zé),。按上述質(zhì)量管控制度要求進(jìn)行處罰,。
工資制度：
名人木門公司簡(jiǎn)介 歐派木門公司簡(jiǎn)介篇二
公司簡(jiǎn)介：
北京勞森木門成立于1999年9月1日，公司秉承國(guó)外的先進(jìn)裝修理念及管理方法,，承接一流的現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備,，高素質(zhì)的專業(yè)人才，完善的管理團(tuán)隊(duì)及完美的售通過長(zhǎng)年經(jīng)驗(yàn)的積累,，精密的企業(yè)管理,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，不斷的更新,，步步精心,，深入民眾的消費(fèi)心理，迄今在木門市場(chǎng)中已有一定的規(guī)模,。
本公司通過國(guó)家建材測(cè)試中心對(duì)《室內(nèi)裝飾裝修材料木家具有害物質(zhì)》（gb18584-2001）檢測(cè),，通過iso14001:2004環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)，iso9001:2008質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),，被評(píng)為綠色環(huán)保十佳品牌,，國(guó)家建材aaa級(jí)示范單位，質(zhì)量,、信譽(yù),、服務(wù)aaa級(jí)會(huì)員單位,，全國(guó)“重質(zhì)量、守信譽(yù)”先進(jìn)單位,，中國(guó)綠色環(huán)保建材產(chǎn)品,，中國(guó)著名品牌，全國(guó)市場(chǎng),、工程30強(qiáng)木門企業(yè),。
本公司生產(chǎn)基地位于北京市通州區(qū)，建筑面積2萬多平方米,，具備強(qiáng)大的生產(chǎn)和開發(fā)能力,，具備國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)設(shè)備，從以前的手工半機(jī)械化,，到今天的完全工廠化,，有了質(zhì)的飛躍。保證了產(chǎn)品的高質(zhì)量和高品位,。勞森木門視品質(zhì)為企業(yè)生命,，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。做到層層把關(guān),，步步落實(shí),，絕不允許瑕疵產(chǎn)品發(fā)出工廠，切實(shí)維護(hù)客戶利益,。
本公司將一如既往地走精品,、創(chuàng)新之路，依托公司深厚的文化底蘊(yùn),、科學(xué)的管理系統(tǒng)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧,，積極進(jìn)取,、不斷超越自我。以更加創(chuàng)新的款式,、更加高檔的品質(zhì),、更加優(yōu)良的服務(wù)，回饋各界新老客戶,。每一項(xiàng)目,，我們必須經(jīng)過反復(fù)論證，千萬次試驗(yàn),，成熟后找合作伙伴聯(lián)營(yíng)試生產(chǎn),，驗(yàn)證產(chǎn)品的市場(chǎng)，確保能創(chuàng)造巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益后,，進(jìn)一步尋求發(fā)達(dá)國(guó)家在該項(xiàng)目最權(quán)威的機(jī)構(gòu)合作,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，盡善盡美。
“勞森木門”人不斷的充實(shí),，充實(shí)是不斷的提煉,，充實(shí)是不斷的凝聚，充實(shí)是永無心境的追求,，充實(shí)是對(duì)每一位客戶的“越來越好”的承諾,。充實(shí)最終的目的是給您創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)雅的環(huán)境藝術(shù)空間。
名人木門公司簡(jiǎn)介 歐派木門公司簡(jiǎn)介篇三
商洛市馳恒有限責(zé)任公司
伯爵木門廠規(guī)章進(jìn)度
為提高公司管理水平,，切實(shí)更好地服務(wù)于客戶,，特制定本制度。 一,、考勤制度
公司實(shí)行簽到制,，每天兩簽到。嚴(yán)格本人簽則,，不得他人代簽,，若發(fā)現(xiàn)每人每次罰款50元；遲到者無特殊原因每人每次罰款50元,；早退每人每次罰款100元,；曠工一天扣發(fā)1.5日工資，曠工兩天扣發(fā)3日工資,；連續(xù)曠工三天直接開除,，并且扣發(fā)半月工資并因曠工給公司造成的誤工損失。
6.公司有明確的晉升制度,，詳細(xì)閱讀《晉升制度準(zhǔn)則》,。 二、勞動(dòng)紀(jì)律
2．生產(chǎn)員工必須服從生產(chǎn)廠長(zhǎng)的安排,，對(duì)不服從管理者每人每次罰款100元,，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)公司處理。
3．生產(chǎn)區(qū)及車間門口嚴(yán)禁吸煙,，違者每人每次罰款200元,。 4．生產(chǎn)期間嚴(yán)禁打鬧、串崗,、每人每次罰款50元,。
情節(jié)嚴(yán)重者公司可走法律程序處理。
8.每天下午下班前,，生產(chǎn)廠長(zhǎng)檢查當(dāng)日安排的生產(chǎn)任務(wù)完成情況,，并簡(jiǎn)要匯報(bào)，以便及時(shí)
,、發(fā)貨,、信息,。
10.公司生產(chǎn)任務(wù)緊急，全體員工要有踴躍加班的覺悟和熱情,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的加班任務(wù),，對(duì)拒絕加班的公司將給予警告、罰款,、辭退等處理,。
三、
安全制度在操作設(shè)備時(shí)遵守操作遠(yuǎn)程,，按章操作,，千萬不要盲目操作，否則后果自負(fù),。
8,、根據(jù)天氣預(yù)報(bào)情況下班前蓋好貨物，成品擺放底下墊高,，遠(yuǎn)離窗戶,，避免日曬雨淋。 四,、節(jié)約制度
節(jié)約節(jié)儉是我們每個(gè)人必備的美德,，節(jié)約制度，人人遵守,。 1,、下料時(shí)根據(jù)尺寸，首先計(jì)算好,，做到省料,，該用下腳料的一定要用下腳料。
3,、下腳料分類擺放,，及時(shí)清理。
如引風(fēng)除塵,，電扇等電源設(shè)備。 5,、木工膠,，木皮膠滾涂均勻適中，不得過多使用,，用完一桶要把膠徹底干凈擠出,，不能浪費(fèi)。
五,、質(zhì)量管控制度
廠內(nèi)一切生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量管控由技術(shù)廠長(zhǎng)負(fù)總責(zé),。
技術(shù)廠長(zhǎng)根據(jù)客戶工藝要求下生產(chǎn)料單,，并從頭至尾監(jiān)督把控每一個(gè)生產(chǎn)訂單的制度流程，直至按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)成品,，工人不懂需技術(shù)廠長(zhǎng)進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),。若哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，除追究該生產(chǎn)環(huán)節(jié)的責(zé)任人外同樣技術(shù)廠長(zhǎng)也負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。根據(jù)損失大小按比例進(jìn)行處罰,。 1、主觀意識(shí)管控
首先要明確一點(diǎn),，每位生產(chǎn)員工既是一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,，同時(shí)也是每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量管控者。每個(gè)崗位,、每道工序都有規(guī)范的操作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,，只要大家能嚴(yán)格遵守，那么就既完成了生產(chǎn)產(chǎn)品同時(shí)也做到了質(zhì)量管控,。
⑴木工組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求
讀單準(zhǔn)確,，材質(zhì)準(zhǔn)確，尺寸精確,，數(shù)量無差錯(cuò),，節(jié)約用料。如有質(zhì)量問題除無償返工外,，視情節(jié)給予處分,。 ⑺包裝組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求
根據(jù)訂單檢查核對(duì)數(shù)量，檢查成品漆面是否有問題,。包裝材料準(zhǔn)確,，包裝及時(shí)，不得積壓,，包裝后成品擺放整齊有序,，標(biāo)注明白，包裝大小適宜便于安裝托運(yùn),，若有失誤將視情節(jié)給予相應(yīng)處罰,。 3、工序監(jiān)督
每個(gè)生產(chǎn)的下道工序有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)過來的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,。發(fā)現(xiàn)上道工序有明顯的質(zhì)量問題有權(quán)拒絕再生產(chǎn),，若再生產(chǎn)造成二次損失更要加倍處罰。對(duì)上道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)告知對(duì)方進(jìn)行糾正,，若不聽可匯報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng),，絕不能有問題再生產(chǎn)。 4,、不定期巡視,，不定期抽檢
對(duì)每個(gè)工序上的產(chǎn)品,，辦公室可隨時(shí)抽檢，若發(fā)現(xiàn)問題,，可直接向技術(shù)部門問責(zé),。按上述質(zhì)量管控制度要求進(jìn)行處罰。
工資制度：
2016-12-18
