光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

公司員工下半年工作計劃篇1

一、20__年上進展情況

20__年上半年,，在局黨委的正確領(lǐng)導下,，堅持以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為指導，以推進全市墻體材料革新和“禁實,、限粘”為主線,，按照“審時度勢、依法行政”的總體思路,，認真履行管理職責,，強化協(xié)調(diào)服務(wù)，立足本市實際,，務(wù)實工作,，完成了各項任務(wù)目標，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

第一,，堅持以“禁實”工作為重點,，繼續(xù)推進粘土類墻材企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作力度，積極宣傳國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)的法律法規(guī),，引導企業(yè)積極轉(zhuǎn)型新型墻體材料的生產(chǎn),，不要繼續(xù)盲目擴大粘土類墻材的生產(chǎn)能力，使企業(yè)明確下一步的發(fā)展方向,。

第二,，堅持規(guī)范管理與示范引導,，推進新墻材生產(chǎn)應(yīng)用的健康發(fā)展 ，城市規(guī)劃區(qū)“禁實,、禁粘”工作成效顯著,。以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為指導，進一步明確了新建和現(xiàn)有混凝土磚企業(yè)申請新型墻體材料產(chǎn)品認定的必備條件和管理要求,。截止6月底,，全市共有5家企業(yè)通過省級認定，產(chǎn)能基本滿足市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑市場需求,。20__年上半年,，市區(qū)在建、竣工項目14個,，建筑面積41.24萬㎡,，除2008年遺留工程外，均使用新型墻材,。全市“禁用”目標基本實現(xiàn),，建筑節(jié)能工作全面開展。

第三,，為有效地監(jiān)管各建筑工程節(jié)能施工,，規(guī)范相關(guān)單位行為，我們在全市范圍內(nèi)建筑施工現(xiàn)場加大“民用建筑節(jié)能公示”力度,，要求施工現(xiàn)場必須在醒目位置設(shè)立公示牌,，“民用建筑節(jié)能公示制”的大力開展，有利于市場主體各方自覺規(guī)范自身行為,，也有利于接受社會監(jiān)督,。在進行檢查時，將把這個項目制度的實施情況納入檢查中,。建設(shè)單位應(yīng)當嚴格按規(guī)定的公示內(nèi)容(民用建筑節(jié)能公示內(nèi)容包括屋面隔熱保溫,、墻體隔熱保溫、外門窗性能,、遮陽,、暖通、電氣節(jié)能以及其它節(jié)能措施;)進行公示,，不得弄虛作假,。施工現(xiàn)場所公示的節(jié)能內(nèi)容必須與相關(guān)設(shè)計文件一致。凡是發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定實施的,，將責令整改,，拒不整改的，將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)從嚴,、從重處理,。

二,、20__年上半年工作中存在的主要問題：

通過六個月的努力，我們09年的墻材革新與建筑節(jié)能管理工作取得了一定成績,，但距上級要求仍有差距,，在推廣新墻材和節(jié)能建筑工作中存在著一些困難，還有不少薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題,。主要表現(xiàn)為：

(一)部分建設(shè),、開發(fā)及施工單位對粘土類墻材、制品危害性認識不足,，新型墻材市場發(fā)展不平衡,，墻改工作中缺乏必要的監(jiān)管措施。

(二)建筑節(jié)能設(shè)計專篇不完整,、深度不夠,，熱工計算書不規(guī)范，施工圖漏報審現(xiàn)象依然存在,。

(三)專項基金征管不到位，新型墻材專項基金收繳率偏低,，實際征收中存在打欠條現(xiàn)象,。

(四)地方節(jié)能配套措施有待進一步健全。目前,，既有建筑節(jié)能改造,、經(jīng)濟激勵等環(huán)節(jié)還缺乏系統(tǒng)、全面,、強有力的地方性政策來支持和保障,。

三、20__年下半年工作計劃

(一),、堅持以國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),，宣傳、引導,、監(jiān)管,、服務(wù)為手段，積極發(fā)展新墻材企業(yè),。規(guī)范管理,，加大專項基金的征收力度和使用效率，使我市的墻改工作上一個新的臺階,。

(二),、加強產(chǎn)業(yè)導向，加大科研開發(fā)力度,。在全面完成國家和省市規(guī)定的“禁實,、限粘”目標的基礎(chǔ)上,，加大科研開發(fā)力度。學習外地的成熟經(jīng)驗,，建設(shè)和扶持新型墻材示范企業(yè),。鼓勵企業(yè)開發(fā)高性能的節(jié)能保溫新型墻體材料，加快利用固體廢物生產(chǎn)新型墻體材料的新技術(shù),、新工藝和新設(shè)備推廣步伐,，發(fā)展非粘土承重墻材及其產(chǎn)品系列化、配套化的開發(fā)應(yīng)用等,，提高我市新墻材的檔次品位,。

(三)、切實采取有力措施,，保證專項基金征收及反退工作有力開展,。為強化規(guī)范新型墻體材料專項基金征收及返退工作管理，做到公開,、公正,、公平、及時地征收及返退新墻材專項基金,，我們將進一步規(guī)范具體要求,，為建設(shè)單位做好服務(wù)工作。

1,、加強信息管理,。實行樂陵市墻改辦專項基金管理信息管理，把工程項目信息,、專項基金預收款,、墻材備案及產(chǎn)品流向情況、返退申請受理,、現(xiàn)場驗收記錄新墻體應(yīng)用比例和核定返退金額等采取系統(tǒng)化管理,。各新墻材備案企業(yè)每月把產(chǎn)品銷售數(shù)量、購貨單位(建設(shè)工程)等流向情況按實上報市墻改辦,，在基金返退時核對,，新墻材數(shù)量與生產(chǎn)單位不相符的一律不退墻改基金，切實保證“專項基金” 收足,、收好,、退足、退好,、用好,，充分發(fā)揮“專項基金”的調(diào)控作用，進一步提高新型墻材的推廣使用,。

2,、加強新型墻材,、節(jié)能產(chǎn)品及建筑節(jié)能工程監(jiān)管。加強對墻體材料及節(jié)能產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,，特別是備案產(chǎn)品的監(jiān)管力度,，從源頭上控制備案產(chǎn)品的流向，嚴格查處不合格的墻體材料,，防止弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生,。在現(xiàn)階段重點是對違規(guī)使用粘土制品的(包括圍墻、臨時建筑),，按規(guī)定進行行政處罰,。

(四)、加大建制鎮(zhèn)“禁實”工作力度,，全市“禁實”工作,，由城市向農(nóng)村逐步推進。為加快農(nóng)村新型墻材的推廣和應(yīng)用,，要深入農(nóng)村調(diào)查,、研究，結(jié)合實際情況制定以村鎮(zhèn)民房新墻材試點為切入點,，采取政策扶持,、經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)、輿論宣傳引導等措施,，充分調(diào)動農(nóng)民參與墻改的積極性,。

(五),、進一步健全和完善建筑節(jié)能的設(shè)計審查,、驗收、備案等制度及節(jié)能材料,、產(chǎn)品,、設(shè)備的認定檢測和公示制度等系列配套政策;所有新建公、民用建筑必須經(jīng)過節(jié)能審查和節(jié)能專項驗收,。

(六),、進一步加快推進既有建筑節(jié)能改造。一是按照國家,、省建筑節(jié)能標準要求,，對有改造必要性、可行性,，改造收益大于改造成本的建筑,，在充分考慮各方利益的前提下，有步驟分期分批進行改造,。二是充分調(diào)研,，有計劃地選擇,、鼓勵條件成熟的既有公建作為改造試點，并適時加以全面推廣,。

(七),、加大閉合監(jiān)管力度，進一步強化對新建建筑嚴格執(zhí)行節(jié)能標準的監(jiān)管,。一是繼續(xù)強化開工前,、施工過程及竣工驗收的監(jiān)督管理;強化對各個工程項目施工過程中建筑節(jié)能實施情況的監(jiān)督;強化對節(jié)能重要部位實施情況的監(jiān)督抽查和專項驗收;強化對建筑節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品的監(jiān)督抽檢。確保新建建筑嚴格按節(jié)能設(shè)計新標準建造,。二是加大對全市在建項目的節(jié)能查驗工作,。借鑒先進市區(qū)項目責任到人的經(jīng)驗，將全市在建項目責任到人,，分區(qū)管理,，逐步向建制鎮(zhèn)深化，全面促進墻材革新與建筑節(jié)能管理工作的開展,。同時,，按照3月份全省認定產(chǎn)品會議精神，加大對各新墻材與建筑節(jié)能新技術(shù)產(chǎn)品的市場監(jiān)管力度,，對各認定企業(yè)產(chǎn)品進行巡查,、抽檢，對使用認定產(chǎn)品的項目進行檢查和產(chǎn)品抽查,，連續(xù)兩次抽檢不合格的產(chǎn)品,，向上級有關(guān)主管部門建議吊銷其認定證書，逐出我市建筑市場,。

(八),、新建項目施工現(xiàn)場實施“禁實”與建筑節(jié)能公示制的基礎(chǔ)上，全面開展房屋銷售節(jié)能措施明示制度,，使我們對工程建設(shè)全過程節(jié)能監(jiān)管力度進一步加強,。

(九)、加大政策宣傳與宣傳教育工作力度,。

第一,，在宣傳方面，以宣傳建筑節(jié)能對建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會的重要意義和建筑節(jié)能給市民帶來的現(xiàn)實利益為重點,，采取多種形式、多種渠道,，用真實的事例和真實的數(shù)據(jù)向市民宣傳節(jié)能的經(jīng)濟和社會效益及國家的政策要求,，努力讓大家認識到傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高排放,、低效率增長方式已走到了盡頭,，提升人們對節(jié)能建筑的追求意識。

第二,，在培訓方面,，有組織、有計劃地對建設(shè)開發(fā),、施工,、監(jiān)理等工程技術(shù)人員分期分批進行再培訓，認真組織宣貫節(jié)能政策標準,，根據(jù)建筑節(jié)能技術(shù)性較強的特點,，采取多種方式，結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育,，將節(jié)能知識全面灌輸?shù)矫總€技術(shù)人員,，使他們自覺把節(jié)能技術(shù)標準貫徹落實到工作中。

公司員工下半年工作計劃篇2

緊密聯(lián)系省第九次黨代會提出的“走出‘六條新路’,、打造‘三個強省’”實際,，貫徹落實全市宣傳工作會議關(guān)于“開展社科理論下基層”的要求，全面推進我市社科工作,。

上半年主要工作總結(jié)如下：

一,、深入開展社科理論下基層活動。

向公眾普及中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值觀,，宣傳緊密聯(lián)系“六條新路”,、“三個強省”實際的優(yōu)秀科研成果。社科理論下基層活動要與正常的社科知識菩及工作相結(jié)合,，以科普講座,、電視專題、報刊專欄,、科普讀物等為載體,，深入扎實地把社科理論普及到基層,。已與皖江文化研究會,、皖源集團合作，打造了各項社科高峰論壇,。

二繼續(xù)搞好社科研究工作,。

市社科聯(lián)周毅承擔的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》已發(fā)表在合工大出版社出版的《文化創(chuàng)新與皖江率先崛起》一書中。同時,，今年第16期《安慶廣播電視報》予以摘要發(fā)表,。

三、學會活動繼續(xù)深入。

安慶由于人文底蘊深厚,，學會活動歷來在全國處于領(lǐng)先地位,。今年新增“皖江企業(yè)發(fā)展研究會”、“周易研究會”,、“陳氏家譜研究會”等,。學會各項活動開展廣泛，影響深遠,，較好的促進了社會發(fā)展,。對于構(gòu)建和諧社會，擴進人文信息卓有成效,。

下半年工作計劃：

一,、推動安徽人文講壇向基層延伸。

__人文講壇是我省普及社科知識與公共文化服務(wù)的重要形式之一,，今年將以安徽人文講壇作為社科理論下基層的重要載體,，推動社科理論知識進機關(guān)、進社區(qū),、進企業(yè),、進學校。

二,、繼續(xù)深入開展社科研究工作,。

社科聯(lián)周毅承擔的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》目前已經(jīng)專家評閱論證，力爭下半年圓滿完成結(jié)項工作,。并爭取課題論文進入安徽最高學術(shù)論壇及學術(shù)年會,。

三、進一步拓寬地域文化研究渠道和視野,，在文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)中,，創(chuàng)新手段，不斷注入地域文化元素,。

隨著皖江文化企業(yè)發(fā)展促進會等學會的成立,，社科研究工作將逐步深入企業(yè)，做好對接工作是一項重要工作,。

四,、創(chuàng)新學會活動手段。

__文化研究會今年推出“抵制地溝油,，堅決不吃地溝油食品”,、“一、三,、五,、七下午在市體育館包場打羽毛球活動”收效明顯,，影響廣泛，吸引了很多會外成員參加,。下半年擬結(jié)合安慶實際,，開展更多的與健身和生活有關(guān)的實際活動。

公司員工下半年工作計劃篇3

上半年即將結(jié)束,?；仡櫳习肽暌恢睆氖驴头徫坏囊恍┦虑椋唤锌f千,。上半年的工作總結(jié)如下：

一,、日常接待工作

每天填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀錄》，記錄業(yè)主來電來訪的投訴及服務(wù)項目,，協(xié)調(diào)處理結(jié)果,，及時反饋并回電業(yè)主?？偣灿谐汕先f個項目,。

二、檔案管理

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件,。業(yè)主資料,、各部門檔案、報修單,、工作聯(lián)系函,、放行單等。都嚴格按照檔案管理規(guī)定進行了徹底的分類整理,，做到了目錄清晰,，便于檢索，每棟樓的住戶資料都進行了裝箱,，各部門的檔案都進行了按期,、認真的袋裝和管理。實現(xiàn)規(guī)范化管理,，同時制定和完善數(shù)據(jù)保密制度,，定期檢查檔案，并對變更或缺失及時改進,。上半年,，我們共收到__份維修報告、__份發(fā)行說明和__份工作聯(lián)系函,。

第三,，樣板間

樣板間不僅是我們對外展示的窗口,，也是樹立企業(yè)形象的平臺,。每個月底，我會對樣板間內(nèi)的物品進行盤點，記錄損壞的物品并上報工程維修部,，確保樣板間內(nèi)的物品完好,。上半年，樣板間共接待參觀團體,，參觀人數(shù)共計,。

四.各種費用的收取

鑒于物業(yè)管理是一個高投入、高成本,、低回報的服務(wù)業(yè),。確保工作正常進行。

必須做好各項費用的歸集工作,，確保按時足額歸集,。上半年物業(yè)服務(wù)費為人民幣__。

私家花園維護費__元;光纖使用費__元;預付水費__元;有線電視安裝費__元;燃氣安裝費__元,。

五,、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時，積極走進小區(qū)業(yè)主家中,，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,，不斷提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

截止到20__年__月__日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪__戶,，并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表__份,。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達__%，接待電話報修的滿意率達__%,，回訪工作的滿意率達__%,。

六、經(jīng)驗與收獲

半年來,，通過努力學習和不斷積累,，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，具備較強的專業(yè)心、責任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

七、下半年工作計劃

1,、加強業(yè)務(wù)知識的學習提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,。

2,、進一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務(wù),，做到嚴謹有序,。

3、結(jié)合實際情況,，多從細節(jié)考慮,，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導分憂解難,。

公司員工下半年工作計劃篇4

一、護理管理

1,、貫徹落實醫(yī)院等級評審相關(guān)文件精神,，組織全體護士長對標準進行學習，吃透標準的要求,，對護理系統(tǒng)各級護理工作進行嚴格自查,，針對檢查過程中出現(xiàn)的問題制定改進措施，在此基礎(chǔ)上完善部分管理制度,、工作流程和管理資料,。

2、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的開展,。在護士長的帶領(lǐng)下,，優(yōu)護病區(qū)克服人力不足的困難，在護理服務(wù)及質(zhì)量上想點子,、下功夫,，堅持為患者提供高水平的護理服務(wù)，受到了患者的好評,。為加強護理人才培養(yǎng),，建設(shè)我院臨床專科護理,、護理教育,、護理科研和護理管理隊伍的后備人才庫,，促進我院護理學科的發(fā)展。

3,、完善護理投訴管理制度,，在各病區(qū)醒目位置設(shè)置投訴箱,，規(guī)范護理投訴的管理,。

4、每月召開2次護士長工作例會,，總結(jié)上月護理工作完成情況,，布置下月護理工作重點。向全體護士長傳達醫(yī)院各項文件精神,，按要求做好醫(yī)院護理管理工作,。

5、進一步推動我院精神文明建設(shè),，促進我院護理工作的發(fā)展,，弘揚南丁格爾精神，在護理系統(tǒng)內(nèi)開展5.12國際護士節(jié)系列慶?；顒?。組織了全院中級職稱以下的護士進行了理論考試以及技能操作比賽,，并對成績優(yōu)異者進行了表彰,，于5月10日組織了全員護士大會，會上醫(yī)院領(lǐng)導認真聽取了發(fā)言護士的意見,，并仔細進行工作總結(jié)/計劃了討論,，表示要認真解決臨床護士在工作中的各種問題,。

6、為了提高護士長的管理水平,，對年輕護士長進行護理管理,、質(zhì)量控制、安全管理等全面的學習,，于今年3月份護理部組織病區(qū)護士長到光山縣人民醫(yī)院進行參觀學習,。隨后又組織病區(qū)護士長到羅山縣人民醫(yī)院進行參觀學習。

7,、建立我院護士專業(yè)技術(shù)檔案,。對我院全體護理人員建立《護理人員專業(yè)技術(shù)檔案》，完善從20__年的專業(yè)技術(shù)培訓及考核資料,。

二,、護理質(zhì)量

1、召開護理質(zhì)量與安全管理委員會會議,，對護理質(zhì)量進行分析,，探討持續(xù)改進我院護理質(zhì)量的方法和策略,。

2、完善我院護理質(zhì)量監(jiān)督檢查的標準,，制定和完善門急診,、護理安全、消毒供應(yīng)中心等護理質(zhì)量考核制度,。

3,、每月對護理質(zhì)量進行反饋、講評,、分析,，制定整改措施，不斷提高臨床護理質(zhì)量,。

4,、按醫(yī)院上等達標的要求，對護理系統(tǒng)護理質(zhì)量進行嚴格的檢查和梳理,，制定相關(guān)整改措施,，以此為契機，是我院護理質(zhì)量和管理能更上一個臺階,。

5,、完成每月的護理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作。召開一季度護理質(zhì)量講評分析會,，向全體護士反饋一季度護理質(zhì)量檢查的情況,，制定相應(yīng)整改措施并監(jiān)督落實。

6,、召開一季度的護理安全情況分析討論會,，對全體護士進行護理安全教育，確保臨床護理安全,。

三,、護士分層次規(guī)范化培訓

1、按計劃完成了本季度的全院性業(yè)務(wù)學習,、護理查房,、操作規(guī)范化培訓及“三基”考試工作。

2,、制訂了20__年護士在職繼續(xù)教育計劃,，制定我院護士繼續(xù)教育相關(guān)制度，完成了13年全院護士的繼續(xù)教育工作,。

3,、按計劃完成全院性業(yè)務(wù)學習、護理查房、操作規(guī)范化培訓及“三基”考試工作,。

4,、專科護士培訓取得一定成績,，排出優(yōu)秀護士長及護理骨干參加各級的?？婆嘤枴Ｉ习肽旯矃⒓邮〖壟嘤?5人次(羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應(yīng)娟陳波波王丹丹),，急診科4名護士(魏麗丁應(yīng)娟陳波波王丹丹)取得急診上崗證書,。

四、存在的問題：

1,、護士長護理業(yè)務(wù)培訓因工作繁多未及時開展,，計劃在三季度開展,。

2,、護理人力配置的嚴重不足，已近嚴重影響了臨床護理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,。

開展優(yōu)護護理服務(wù)示范工程的病房因床護比嚴重不足，導致優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量大幅下降,，甚至形同虛設(shè),。因人力不足導致有3個科室(腦科、外二,、外一科)護理APN排班未做到雙班制,，護理質(zhì)量與護理安全存在巨大的安全隱患，再加上這些科室的年輕護士(1-3年)幾乎占到了90%,，其工作經(jīng)驗與應(yīng)急處理能力低,，加上今年我院各項工作量增幅較大，存在的安全隱患應(yīng)當令管理層不容小覷,。

公司員工下半年工作計劃篇5

20__年來了,，新的起點,，新的一個征程,。帶著對新年的無限期待進入下一個階段的工作,。對于馬上就要開展的工作，我打算給自己制定今年上半年的一個工作計劃,，讓自己在之后的工作上能夠有更好的狀態(tài)去面對,。上半年工作計劃制定如下：

一、開發(fā)個人的創(chuàng)新思維

在上半年的工作里,，我要去開發(fā)自己的創(chuàng)新思維,，努力為公司的建設(shè)去貢獻新點子，為公司下一步的發(fā)展去給出創(chuàng)建新的建議,。不斷的去發(fā)揮自己的大腦想出更多的發(fā)展規(guī)劃,，讓自己對于建設(shè)公司提供一份堅實的力量。把思維給弄活躍,，多去思考問題,，對于遇到的問題，努力去尋找方法解決,，讓更多創(chuàng)新的點子運用到公司的建設(shè)中去,。在公司要舉辦的活動上，多寫寫策劃方案,，多去策劃一些有趣的設(shè)想和游戲,，給大家提供更好的工作環(huán)境。

二,、加大服務(wù)力度

我在公司的工作是偏向于服務(wù)型的,，所以加大服務(wù)的力度是我上半年必須要做好的一方面。我會積極的跟大家商量事情,，面對工作中的不同意見,，努力跟大家協(xié)商達成一致。對于大家提出的'要求,，會認真的寫下來,。篩選出有用的要求，提交給領(lǐng)導審核,，盡可能的去維護大家的一個權(quán)益,。我會更主動的跟大家去交涉問題，不像去年那樣什么事情都只顧自己的或者只聽大家的,，會努力去達到公平公正的處理,。我很希望給公司的各員工提供好的服務(wù)，給大家一個舒適的環(huán)境和條件去工作,。

三,、加強個人能力的提高

上半年還有要去注意的一方面是對自己能力的提升，比如禮儀方面的提高,，不管是端茶倒水還是接待服務(wù),，我都必須去重新學習，學習做好禮儀服務(wù)，給他人展示好的一面,，讓他人對我有好印象,。在接下來。的半年里,，我不僅要學習禮儀,，還要去學習業(yè)務(wù)方面的知識，不斷給自己補充能量,，那樣在工作上才能有好的展示,。個人能力得到提高，也能夠為公司貢獻更多更好的力量,，也能夠跟得上大家的腳步,，一步步的往上升，我的晉升空間也會得到擴展的,。

新一年,，帶著滿滿的期望迎來了，面對要開始的半年工作,，我也是特別的激動,，特別希望自己能得到好成績,。當然我也會去奮斗的,，為自己搏一個美好未來

公司員工下半年工作計劃篇6

一、實際招商開發(fā)操作方面

1,、回訪完畢電話跟蹤,，繼續(xù)上門洽談，做好成單,、跟單工作,。

2、學習招商資料,，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學習,，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教,，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進,。

3、做好每天的工作,，詳細記錄每天上市場情況

4,、繼續(xù)回訪__六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：__市,、x縣,、x縣，回訪完畢。在回訪的同時,，補充完善新的酒水商資料,。

二、公司方面

1,、努力打造有競爭力的薪酬福利,，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,，結(jié)合公司具體情況,，及時調(diào)整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,，及時為符合條件員工,。辦—理社會。

2,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新,，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,。

3、做好公司__年人力資源部工作計劃規(guī)劃,，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。

4、注重工作分析,，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,，適時作出工作設(shè)計，客觀科學的設(shè)計出公司職位,。

5,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙,、行業(yè)報刊,、校園招聘、人才招聘網(wǎng),、本公司網(wǎng)站,、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選(篩選求職,、專業(yè)筆試,、結(jié)構(gòu)性,、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試,、心理測驗,、無領(lǐng)導小組討論、角色扮演,、文件筐作業(yè),、管理游戲)。

7,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導,、績效考核(目標管理法,、平衡計分卡法、標桿超越法,、kpi關(guān)鍵績效指標法),、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準,、六西格瑪管理,、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越),、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘,、人員調(diào)配、獎金分配,、員工培訓與開發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進行全過程關(guān)注與跟蹤。

8,、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,，注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化,，落實培訓與開發(fā)的組織管理,。

9、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,，善待員工,，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

三,、辦公室及后勤保障方面

1,、與王經(jīng)理分工協(xié)作,，打招商電話。

2,、準備到鐵通公司市北分局開通__(__)免費電話[號碼__(__)__],，年前已經(jīng)交過訂金__元(商客部曹經(jīng)理代收)。

3,、外協(xié)大廈物業(yè)管理,，交電費、取郵件,、咨詢物業(yè)管理事宜等,。

4、協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作,。

5,、確保電腦、打印復印一體機正常運行,，注意日常操作,。

6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復印,、傳真,、電話、文檔輸入電腦,、報銷,、購物等)。

公司員工下半年工作計劃篇7

一,、指導思想

牢固樹立和諧發(fā)展,、安全發(fā)展的觀念，始終堅持“綜合治理,、安全第一,，預防為主”的工作方針，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安校園”的要求,，全面貫徹落實安全工作法律法規(guī),，深入開展道路交通、食品衛(wèi)生,、溺水預防,、師生聚集場所消防安全等專項整治活動，進一步強化安全工作責任追究制,，拓展安全知識宣傳教育面,，完善安全管理長效機制，為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園及周邊安全環(huán)境,。

二、工作目標

堅決杜絕重特大傷亡事故和惡性刑事案件，切實規(guī)避安全責任事故，全力控制學生在校外的非正常死亡事故,，實現(xiàn)“零死亡”,、“零事故”,、“零犯罪”,、“零投訴”目標,。

三,、主要工作

(一)切實增強安全法制教育的針對性，進一步提高師生的安全意識和防護能力。

安全教育列入學校課程計劃,，有計劃組織督促班主任每月至少上一次安全教育專題課，安全教育重點突出防溺水、防交通事故,、防課間意外傷害等內(nèi)容,，教育情況應(yīng)在備課本上得到具體體現(xiàn)，并要求各班安全委員認真監(jiān)督班級安全教育與學生安全行為,，做好《班級安全教育與管理工作記載》,。每周行政會議上認真做好上周安全工作匯報和本周安全工作計劃,，利用校園網(wǎng)絡(luò)公告安全工作信息,。充分發(fā)揮法制副校長、法制輔導員和課任教師的作用,，廣泛開展安全法制教育,，幫助學生樹立安全觀念,，自覺遵守安全法規(guī),，保護公共安全設(shè)施，熟悉并掌握一定的安全知識和常用的安全求生器材使用方法,，具備一定的危險判斷和防范事故的能力,。學校領(lǐng)導和教職工熟悉并自覺遵守國家的安全法律法規(guī)和行業(yè)的安全規(guī)定，掌握開展各類活動的組織程序和安全措施,，全面履行安全職責,，確保在各類突發(fā)性事故中有效地保護師生的生命和公共財產(chǎn)的安全。充分利用勞技課,、社會實踐活動等,，開展形式多樣的安全技能的學習和訓練，突出緊急情況下撤離,、疏散,、逃生和防暴、抗暴等綜合演練,。假前集中開展安全常識教育,，通過往年發(fā)生在身邊或周圍學校的溺水死亡教訓，警示學生提高安全意識,，增強安全防護能力,。充分利用各類學生家長會，提醒家長特別是外來務(wù)工人員在暑期中應(yīng)切實監(jiān)管好未成年子女，嚴防他們私自下河游泳,。

(二)切實完善并創(chuàng)新各類安全制度和應(yīng)急預案,，進一步保障校園安全及綜治工作的規(guī)范有序運行。

工作責任制度：依據(jù)簽訂的安全工作責任狀,，明確領(lǐng)導,、職能部門和教職員工的安全工作職責，修改,、完善安全教育管理、工作考核制度,，學期根據(jù)考核條例規(guī)定進行考核,。

請示報告制度：堅持每月一次安全工作例會和履職報告制度，對發(fā)生的有關(guān)師生人身和校園財產(chǎn)安全事故在第一時間向當?shù)卣褪芯謭蟾媲闆r,。

資料檔案制度：安全工作固定臺帳和當天的履職情況臺帳有機結(jié)合,，使安全工作更具規(guī)范性和說服力。各職能部門負責人,、各安全崗位責任人要嚴格按照要求,，認真檢查、督促,，及時記載,、反饋。

安全預案制度：根據(jù)“自然災害,、暴力犯罪,、重大傷亡、食物中毒,、重大疫情”等事故處置應(yīng)急預案,，完善保障措施，健全處置機制,，并在公安,、消防等部門的指導下，有序組織師生進行實戰(zhàn)背景下的綜合性演練,，確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件,，各項應(yīng)急工作能有條不紊地展開，把危害和損失控制到最低限度,。

(三)切實加強校園內(nèi)部安全管理,，進一步提升學校合理預見、積極防范可能發(fā)生風險的水平和能力,。

加強門衛(wèi)安全管理,。嚴格落實門衛(wèi)工作制度，把好校園入口關(guān)。

1,、配備必要的安全防范器材;

2,、嚴格門衛(wèi)詢問登記制度，非本校學生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當?shù)睦碛煞娇蛇M入校園;

3,、嚴禁將非教學所需的易燃易爆物品,、有毒有害物品、動物,、管制刀具和其他可能危及學校安全的物品帶入校園;

4,、嚴禁使用煤氣、電爐等容易引發(fā)火災的器具;

5,、學生在校期間離校必須憑班主任簽名的《學生進出校門記載》才能放行;

6,、門衛(wèi)要確保報警裝置正常工作，做好校園周邊及放學后校園的巡查記載工作,。

加強交通安全管理,。車輛禁止出入校園;學校團體用車報局審批，領(lǐng)導應(yīng)親自帶隊,，各個環(huán)節(jié)由專人負責,，采取必要的安全防護措施，確?；顒影踩?。學校不擅自組織與教育教學無關(guān)的或沒有安全保障的社會活動，不組織未成年學生參加搶險救災等有危險的活動,。加強日常交通安全教育與督查,，每日由至少二名值日教師負責早晨與放學期間學生過往公路安全管理，每月組織學生自行車交通安全專項檢查,，重點整治騎車吃東西,、騎電動車、搭載,、逆向行駛,、并排騎車、追逐打鬧等違規(guī)行為,。

加強校園防盜安全管理,。按照要求，建立起人防,、物防,、技防相結(jié)合，動靜結(jié)合,，點線面結(jié)合,，各項防范措施相互配套銜接的校園治安防控網(wǎng)絡(luò),。加強對重點部位的管理，會計室不超標準存放現(xiàn)金,，嚴防盜竊事件發(fā)生,。易燃、易爆和劇毒藥品全部放入地下庫或?qū)Ｓ脦?，嚴格手續(xù),，專項使用，專人管理,。門衛(wèi)人員熟知報警裝置和報警方法,，做好值班記錄。節(jié)假日期間安排學校領(lǐng)導行政值日,，保持通信工具暢通,，保證緊急情況下領(lǐng)導到位，組織到位,，措施到位。

加強校園消防安全管理,。完善校園內(nèi)消防設(shè)施建設(shè),，加強維護管理，確保消防安全,。消防通道確保24小時暢通,。認真做好消防器材的日常檢查記載，本學期將組織在“十一”和寒假前兩次學校安全設(shè)施全面檢查維修,，使其始終保持良好的工作狀態(tài),。組織師生開展消防演練，保證緊急情況下能遏制和消除火情,，有序組織師生撤離火災現(xiàn)場,。

加強校園用電安全管理。嚴格遵守行業(yè)規(guī)定,，加強校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè),。配電間不準堆放雜物，專人管理,。校園電網(wǎng)線路應(yīng)能承受并抗擊特異冰雪災害的侵襲,。電氣設(shè)備工作性能正常，無超負荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn),。

加強校舍安全管理,。做好校舍、樓道,、樓梯的各項設(shè)施和照明設(shè)備日常檢查與記載,，及時消除安全隱患,。針對防止擁擠踩踏事故，從實際出發(fā),，在學生出操,、集合、放學上下樓梯等活動中,，不強調(diào)快速,、整齊，并每日安排值日教師在樓梯間負責維護秩序,，管理學生,。

加強體育安全管理。切實加強體育課,、課間活動的組織管理,，認真做好技術(shù)要領(lǐng)、運動準備,、整理活動等方面的指導與安全保護,，體育教師要認真檢查服裝、鞋襪是否合適,，身上不佩帶鋼筆,、鑰匙、小刀等雜物,，戴眼鏡的學生墊上運動必須摘下眼鏡,。運動中要重視并切實搞好運動保護，運動后要做好整理活動,，使身體由激烈的體育運動狀態(tài)逐步恢復正常,。根據(jù)特異體質(zhì)學生健康檔案，對不適宜參加體育競賽及其他劇烈運動的學生,，應(yīng)予勸阻,，不宜在校學習的學生，要建議請假或休學,。

(四)切實加強與安全職能部門的配合協(xié)作,，進一步凈化校園周邊環(huán)境。

積極配合公安部門偵破盜竊,、敲詐,、搶劫、侵害師生權(quán)益的違法犯罪活動,。積極配合交通部門整頓學校周邊的交通秩序,，合理規(guī)劃交通線路，科學設(shè)立交通信號燈,、指示牌,、斑馬線和社會車輛停放點等安全設(shè)施,，確保校門及周邊地區(qū)良好的交通秩序。

公司員工下半年工作計劃篇8

隨著__區(qū)汽車市場逐漸發(fā)展成熟,，競爭日益激烈,，機遇與考驗并存。20__年,，銷售工作仍將是我們公司的工作重點,，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場,，我作為某某區(qū)銷售經(jīng)理,，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍,，又深感責任重大,。

著眼公司當前，兼顧未來發(fā)展,。下半年,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場,，把握時機開發(fā)潛在客戶,，注重汽車銷售細節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù),。以下是我的下半年工作計劃：

一,、銷量指標

至20__年年底，__區(qū)銷售任務(wù)__萬元,，銷售目標__萬元,。

二、計劃擬定

1,、擬定《下半年銷售總體計劃》,。

2、年終擬定《年度》,。

3,、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》。

4,、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》,。

三、客戶分類

根據(jù)去年度汽車銷售額度,，對市場進行細分化,，將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶,、一級用戶、二級用戶和用戶四大類,，并對各級用戶進行全面分析,。

四、實施

1,、技術(shù)交流

(1)本年度針對VIP客戶的技術(shù)部,、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會。

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會,。

2、客戶回訪

目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈,，已構(gòu)成市場威脅,。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流,，協(xié)調(diào)與客戶,、直接用戶之間的關(guān)系。

(1)為與客戶加強信息交流,，增近感情,，對VIP客戶每月一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間。

(2)適應(yīng)把握形勢,，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作,，這項工作列入我20__年工作重點,。

3、網(wǎng)絡(luò)檢索

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息,。

4、售后協(xié)調(diào)：

目前情況下,，我公司仍然以貿(mào)易為主,，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中,，我們要增強責任感,，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),，從穩(wěn)固市場,、長遠合作的角度,，我們務(wù)必強化為客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會,，提供熱情詳細周到的售后服務(wù),，給公司增加一個制勝的籌碼。

本年度我將嚴格遵守公司各項,，加強業(yè)務(wù)學習,，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù),。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程,，我相信：用心一定能贏得精彩!

公司員工下半年工作計劃篇9

2019上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,，回顧上半年，我們車間在去年的生產(chǎn)基礎(chǔ)上,，又有了新的提升!無論是產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量還是產(chǎn)品的質(zhì)量上,，都有了不錯的提升。這些提升在上半年結(jié)束的時候,，都得到了領(lǐng)導的大力贊賞,。

但是作為車間的主管，我也知道,，要達成這樣的成績,，在人員的管理和技術(shù)的提升上是必不可少的。我這并不是在說自己的貢獻是有多么的突出,，員工的團結(jié)以及技術(shù)的改進,，這些都是我們車間的所有員工共同努力的結(jié)果，我所做的,，也不過是給出了計劃而已。

車間的提升,，必定建立在員工的提升上,，雖然上半年已經(jīng)有了不錯的提高，但這還遠不是我們最終的目標,，在接下來的下半年,，我決定將員工的管理繼續(xù)提升。但這樣的提升管理,，不是隨便的提高工作要求,，而是在意識，以及技術(shù)上的要求,。改變不能一蹴而就,，為此,，我準備了以下的車間主任下半年工作計劃：

一、環(huán)境的管理

我們車間實行的是6s管理,，也就是：整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)和安全。這是我們車間的基本要求,，也是我們所有員工都要遵守的規(guī)范,。

但是在上半年的工作中，雖然員工們基本都遵守了車間6s的條例,，但是不得不說,，在上半年的工作中，依然在一些死角看到許多不規(guī)范的事情,。如：“意外掉出的廢料沒有好好的歸于廢料桶,、操作臺下發(fā)現(xiàn)過于臟亂……”

車間的人員更換頻率大，所以下半年在這方面的管理上,，必須形成一個氛圍,，要嚴抓，嚴打!將這股風氣樹立起來,，引導新進來的員工也能好好的順著這股風氣遵守規(guī)則,。

二、在產(chǎn)品上的要求

作為生產(chǎn)車間,，我們的工作就是生產(chǎn)公司的產(chǎn)品,，我們的工作水平，就是代表著公司的水平,。所以在產(chǎn)品的要求方面,，除了在技術(shù)方面的不斷研究和提升，我們還需要注重提高員工在產(chǎn)品質(zhì)量上的意識,，不能為了一時趕進度就降低產(chǎn)品的要求,。

三、總結(jié)

2021上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，上半年中車間的提升,，只能代表過去，而且就算是上半年的成績,，也還僅僅是到達公司的要求,，達到不困難，能夠維持才是成功。而且下半年后,，又會有員工的變換,，對于新老員工的提升和規(guī)范管理都迫在眉睫。我也要在下半年里好好的提升自己的管理能力,，和員工,、和公司，共同進步!

公司員工下半年工作計劃篇10

20__年上半年,，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導下,，到目前為止我們已完成營業(yè)收入__萬元__年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭,，響應(yīng)市政府振興__老工業(yè)基地的號召,，進一步加大業(yè)務(wù)投入，爭取引進更多的工程項目,，重點開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù),。同時還要找問題、找差距,、找不足,，為此，我們制定我公司__下半年的工作計劃：

一,、總的工作目標：

1,、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量,，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先,。

2、發(fā)展綠化,，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務(wù),。

3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),，提高經(jīng)濟效益,。

4、確保安全生產(chǎn),，加強安全意識,，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5,、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。

6,、維護職工的合法利益,，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。

7,、力爭完成全年營業(yè)收入__萬元,，創(chuàng)利稅__萬元。

8,、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

二,、具體措施：

1,、加強政治學習，統(tǒng)一思想認識,，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識,。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展,、新變化傳達給個職工,，激發(fā)職工的工作熱情。

2,、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓,。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員,、維修人員,、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門,、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識,、專業(yè)技能訓練，定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育,。

3,、繼續(xù)在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內(nèi)部的所有事務(wù),，部門負責人對公司經(jīng)理負責,。

1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室,，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作,。監(jiān)管科于20__年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用,，但是監(jiān)管力度仍然不夠大,，離公司領(lǐng)導對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距,。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次,，不走過場,，不搞形式主義，不怕得罪人,，如實填寫日考核表,，月底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲,。

2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革,。推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制,，隊長簽定承包責任合同,，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包,，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊)實行隊長負責制,，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站,、車隊,、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀,，明確駕駛員的責,、權(quán)、利,，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造,，新上壓縮機組一臺;強化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平,，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度,，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站,。

3)辦公室加強內(nèi)部管理,。對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議,，每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購,、倉庫管理、用油管理,，材料進出必須有領(lǐng)導簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統(tǒng)一安排,。

4)綠化隊實行承包責任制,。分管經(jīng)理簽訂承包責任合同,，負責綠化隊內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務(wù)的同時,，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。

5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度,。做好安全培訓及管理,，定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓,，定期舉行技能競賽和消防演習;繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理,，對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全,，確保園區(qū)環(huán)境美觀,，高標準高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化,。

6)開源節(jié)流,，節(jié)約各項經(jīng)費開支，加強財務(wù)審計力度,，尤其是工程審計,，提高公司的經(jīng)濟效益。

7)加大物業(yè)管理房租,、水電費收費力度,，確保費用及時回收,。