時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

綜合辦公室年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

一,、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

三,、完善績(jī)效考核制度,，使之更有序進(jìn)行

公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的,?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。,，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

四,、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

同時(shí),，7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng),，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng),。

五、完善各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作

走向市場(chǎng),，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見,。

以上計(jì)劃妥否,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

綜合辦公室年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

一、黨建工作計(jì)劃

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng),、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4,、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5,、“七、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。

6,、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。

二,、宣傳工作計(jì)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高《新聞》的水平,。

2、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。

4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

三、群團(tuán)工作計(jì)劃

1,、制定計(jì)劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì),、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2,、“五,、一”、“五,、四”,、“十,、一” 期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,，制定方案，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng),，做到覆蓋面廣，效果顯著,。

四,、20xx年安全工作計(jì)劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實(shí)際,，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改,。

5、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用、更新工作,。

五,、檔案管理工作計(jì)劃

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書、科技,、會(huì)計(jì)等各類檔案,，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無(wú)積水、無(wú)雜物,、無(wú)堆積物,。

七、后勤管理工作

1、對(duì)衛(wèi)生室,、伙房,、招待所、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作,，對(duì)自行車、摩托車,、及外來(lái)車輛等,，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊,。

4、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。

八,、車輛管理工作計(jì)劃

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,，確保行車安全，文明駕駛,。

3,、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,，做到與市場(chǎng)接軌,。

九、辦公室工作計(jì)劃(其它方面)

1,、推行“5s” ”管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。

2,、做好行政公文的編號(hào),、打印、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。

3、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。

4,、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實(shí)到部門,。

5、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,，做到帳、卡,、物相符,。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,，納入考核體系,。

6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實(shí)用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率,。

綜合辦公室年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

一,、積極倡導(dǎo)人文德育，走近學(xué)生，貼近學(xué)生,，新學(xué)期要求每一位教師經(jīng)常性的積極開展師生談心的活動(dòng),，愛生如子，走近學(xué)生,，貼近學(xué)生,，了解學(xué)生，師生之間建交一種和諧美好的友情,，真正傾聽學(xué)生的心理話,，準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想脈搏，不岐視任何一個(gè)所謂“差生”,。真正將工作做到學(xué)生的心坎上,，真正用情感去感化每一位學(xué)生，將“以人為本的關(guān)懷教育”落到實(shí)處,。

二,、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、兩處,、團(tuán)委,、年級(jí)組、班主任構(gòu)建的三條工作主線,，深化學(xué)校,、家庭、社會(huì)“三位一體”的德育工作體系,，堅(jiān)持德育工作的社會(huì)化和開放性,。大力提倡通過(guò)多種渠道的家訪活動(dòng)。

三,、繼續(xù)將抓班級(jí)管理,，抓班主任隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)。針對(duì)性強(qiáng)地制定班主任隊(duì)伍的理論培訓(xùn),，經(jīng)驗(yàn)交流計(jì)劃,，進(jìn)一步完善班級(jí)管理的評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度,，真正通過(guò)提升班主任隊(duì)伍的整體育人管理水平,，達(dá)到班級(jí)管理的質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

四,、進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理制度，使其更趨科學(xué)化,，可操作性強(qiáng),，同時(shí)在制度上的落實(shí)上，一要尊重制度的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行,，二要正確從正面引導(dǎo)學(xué)生,，按制度規(guī)范言行，內(nèi)化為自覺遵守,，真正達(dá)到制度育人的目的,。

五、進(jìn)一步深化警校共建活動(dòng)力度,。新學(xué)期,，我們將繼續(xù)開展、深化警校共建活動(dòng),，活動(dòng)的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件上,，更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實(shí)踐上探討預(yù)防事件發(fā)生的根源上，將“普法教育”與我校整體德育工作相結(jié)合,，使我校師生的遵紀(jì)守法意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，同時(shí)要進(jìn)一步完善處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

六,、加強(qiáng)生活教育,，加大養(yǎng)成教育的力度。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學(xué)生文明用語(yǔ)為突破口,，努力在學(xué)生的行為習(xí)慣上加大對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育,，以落實(shí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為契機(jī),，開展形式多樣式的文明禮儀教育,，守時(shí)教育，衛(wèi)生教育,，紀(jì)律教育,，團(tuán)結(jié)友愛教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣,，行為習(xí)慣,，和良好的道德品質(zhì)。政教處,、團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)要充分發(fā)揮其職能作用，在校園內(nèi)加大對(duì)學(xué)生不良行為的監(jiān)督,、懲戒力度,，使學(xué)生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣，變成生活的教育,。

七,、在班級(jí)管理上,，新學(xué)期將積極嘗試、探索主題班會(huì)的開展,，從主題形式進(jìn)行系統(tǒng)研究,。主題的設(shè)計(jì)要圍繞思想道德教育，體現(xiàn)針對(duì)性,，時(shí)代性和系統(tǒng)性,，形式要體現(xiàn)新穎、活潑,、主動(dòng)等特點(diǎn),。開學(xué)后，各班主任要以表格形式做出本學(xué)期15周的主題班會(huì)計(jì)劃,，并報(bào)政教處存檔,。班主任要高度重視，發(fā)揮自己的才智,，精心設(shè)計(jì)好每一個(gè)主題班會(huì),，真正發(fā)揮主題班會(huì)作用，使其成為師生總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，糾錯(cuò)改正,，師生心靈互動(dòng)的平臺(tái)。所以,，班主任必須開好每周一次的班會(huì),，主題要突出，形式要多樣,，并做好記錄,。

八、以豐富多彩的系列活動(dòng)為載體,，寓教育于多彩的活動(dòng)中,。政教處、團(tuán)委要制訂切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃,，打印成文,，下發(fā)各班，如期開展活動(dòng),，通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)生親身體驗(yàn),，在道德實(shí)踐中體驗(yàn)真情，明曉事理,，頓悟生活,，升華思想，提升境界,。特別是團(tuán)委要組織好各種有意義的活動(dòng),，做好節(jié)日安排,。

德育工作有其豐富的內(nèi)涵，實(shí)的內(nèi)容,，多彩的形式，但目的只有一個(gè),，那就是育人,，培養(yǎng)品質(zhì)高尚的人。我們一中全體教師定會(huì)共同努力,，積極探索,，為努力開創(chuàng)我校德育工作新局面而奮斗。

(二)完成公司黨員大會(huì)(黨代會(huì))會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí),、督辦工作;

(三)按照上級(jí)黨組的要求,，按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);

(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;

(五)設(shè)立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度,，規(guī)范公司檔案的管理工作。

總務(wù)工作：

(一)做好車輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作;

(二)保障公司日常物資的采購(gòu),，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。

法務(wù)工作：

(一)設(shè)置法務(wù)處,，組織公司的合同,、協(xié)議評(píng)審，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢,，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);

(二)協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

綜合辦公室年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè),、抓職責(zé)分工促效率提升,、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，調(diào)整職責(zé)分工,，加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)，提高辦公室人員的政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心,，員工滿意的部門,。

一、內(nèi)部分工

辦公室工作事務(wù)繁雜,，每天都需要處理大量的工作,，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決,。因此，今年等人員到崗到位后,，首先要明確責(zé)任分工,，確保工作無(wú)間隙、事事有人抓,。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),，主動(dòng)工作，調(diào)動(dòng)大家的積極性,，提高工作效率,，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時(shí)召開辦公室全體人員工作會(huì)議,，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任,，工作任務(wù)，做到分工明確,，責(zé)任清晰,。在開展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過(guò)在一起工作,，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事,，氣氛融洽，配合默契,，互相支持,，工作順心，心情舒暢的良好氛圍,。

二,、文檔工作

完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接,，做到登記及時(shí),，查詢方便，保管適當(dāng);在收文方面,，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí),，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,，力爭(zhēng)做到從辦公室出去的公文無(wú)明顯錯(cuò)誤;根據(jù)辦公室人員分工,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫作能力,。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論,，打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大知識(shí)積累,，建立起適合自己的知識(shí)結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心,，勤于思考,，勤于動(dòng)筆，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力,。

三,、行政及車輛管理

要?jiǎng)?chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,， 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，比如說(shuō)接待,、辦公物品領(lǐng)用等方面,，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié)，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象,。對(duì)于公司行政事務(wù),，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行,。對(duì)于車輛管理,，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個(gè)駕駛員,，駕駛車輛有重點(diǎn),，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側(cè)重,，主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù),，車輛費(fèi)用的管理;主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理。

四,、接待工作

接待工作沒有最好,，只有更好。提高接待水平,，是重組后建設(shè)“新窗口”對(duì)接待工作提出的迫切要求,，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，明年要對(duì)接待工作有所創(chuàng)新,。從今年接待工作發(fā)展的需求來(lái)看,，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后,，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,，對(duì)接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我,，接待工作無(wú)止境的意識(shí),，站在安徽在滬“新窗口”的高度,，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法,，使接待工作更人性化,、更靈活務(wù)實(shí)，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過(guò)接待,，要適時(shí)展示公司窗口形象,，同時(shí)要有高度敏銳性，捕捉信息,，并接收客人的反饋建議,，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新,。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能,，挖掘上海潛在的各種資源，為來(lái)賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目,，給他們留下更多更好的在滬印象,。

五、宣傳報(bào)道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外,，還要大力宣傳公司文化口號(hào),，按照去年的文化創(chuàng)建方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號(hào)的宣傳工作,。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù),、理順對(duì)外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運(yùn)行,，及時(shí)登載,、更新信息的基礎(chǔ)上，適時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站版面,、風(fēng)格,、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁(yè)面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版,，對(duì)宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合,，逐步理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)后臺(tái)it技術(shù)管理,，使公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動(dòng),、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通,，爭(zhēng)取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登,。

進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力，推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作。公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用兩年來(lái),，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，帶頭使用，各部門積極主動(dòng)配合實(shí)施,，但也存在不少問(wèn)題,，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢,、子公司普遍使用率較低等,。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)功能資源空間,，進(jìn)一步加大對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度,，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平,。

六,、檔案管理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時(shí),，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案,。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理,，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高,，可是由于人員變動(dòng)，公司檔案管理又面臨了新的難題,，建議今年招聘兼職檔案員,，盡可能保持相對(duì)的穩(wěn)定。如果人員到位,，計(jì)劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理,，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。

綜合辦公室年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

一,、加強(qiáng)管理,，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性,。

為了加強(qiáng)對(duì)人,、財(cái)、物的管理,，我們完善了過(guò)去的各種管理制度,，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé),，完善了公章使用,、紙張使用、電腦使用,、請(qǐng)假,、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,，各項(xiàng)工作井然有序,。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員,，做到人盡其才,，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性,。最近,，公司對(duì)工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績(jī)效工資,。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé),，工作任務(wù)，做到分工明確,，責(zé)任清晰,。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā),，互相支持,，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性,，有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。

做好辦公室工作,，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力,。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦,，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí),，不斷開闊視野，豐富頭腦,，增強(qiáng)能力,，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

三、做好辦公室日常管理工作,。

1 人事檔案管理,，記錄在廠員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況,。

2 辦公室對(duì)各類文件及時(shí)收集,、歸檔，做到了分類存放,，條理清楚,，便于查閱;

3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,，按需所發(fā),，出入庫(kù)記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家的需要;

4 制定了電話傳真接收制度,，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真,，為后續(xù)工作提供了方便,，提高了工作效率;

5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì),，賬目清楚，一月一結(jié),。

6 考勤,、售飯情況 。公司實(shí)行考勤,、售飯一卡通系統(tǒng),，每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦,，上傳數(shù)據(jù),，每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然,。大大減少了工作時(shí)間,，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡,，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī),、考勤機(jī)來(lái)吃飯、上班。提高了工作效率,，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理,。

7 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護(hù),，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng),、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。

8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,，為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境,。

四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，定期檢查,，做好安全工作計(jì)劃。

上半年,，公司始終把安全工作作為重中之重,，切實(shí)抓緊抓好。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的安全工作,，嚴(yán)格安全工作責(zé)任制,，嚴(yán)格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患,，重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí),、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn);及時(shí)增設(shè)安全設(shè)施,，做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個(gè)警示牌,，增加了員工安全防范意識(shí)。對(duì)存在的安全隱患及時(shí)排查限期整改,，取得很好的效果,，并通過(guò)了安全評(píng)估小組的檢查。

下半年工作計(jì)劃：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè),，規(guī)范管理。結(jié)合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要,，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，以及員工的利益。對(duì)公司制度作進(jìn)一步調(diào)整,，使之更加規(guī)范化,、合理化,。

2、在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，重點(diǎn)加強(qiáng)人員工作能力的提高,，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動(dòng)。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作,，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,。

4,、做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作,。對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制,。每個(gè)部門限制使用量，對(duì)沒必要使用的辦公用品,，進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定,。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”,，消除各種安全隱患。

6,、做好辦公室節(jié)能降耗工作,，此時(shí)正是空調(diào),、電扇使用高峰期,，合理利用,。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識(shí),，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,。

7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育,，使廣大員工人人了解安全知識(shí)，個(gè)個(gè)熟練掌握消防器材,，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失,。

以上是近半年來(lái)辦公室的工作情況以及后半年的工作計(jì)劃，辦公室工作雖取得了一些成績(jī),，但是仍存在一些不足,，管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大,，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,，在今后的工作中,，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新,，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平,。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),。

綜合辦公室年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè)，增補(bǔ)人力需求,，合理分工,，全面開展綜合部各項(xiàng)工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),，信息建設(shè)為核心來(lái)完成,。

一、部門建設(shè)

根據(jù)中心目前的實(shí)際情況,，20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,，平面設(shè)計(jì)人員一名,，信息管理人員一名。

實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制,，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,，完成期限，完成質(zhì)量,，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),，及反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),，不斷改進(jìn)工作方法,，確保中心年度目標(biāo)的完成。

二,、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,，20xx年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷,、高效率的信息傳遞平臺(tái)，使公司的資源能夠得到很好的共享,，信息的傳遞及處理能夠及時(shí),，有效、準(zhǔn)確,，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持,。

2,、三月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌,。3,、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況，組織開展豐富的員工活動(dòng),，以增強(qiáng)員工的凝聚力,，增進(jìn)員工交流，提升團(tuán)隊(duì)精神,。

三,、做好行政、后勤保障工作

綜合辦作為中心文控,、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),，增強(qiáng)員工的滿意度。

1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)整，及辦公場(chǎng)地的調(diào)整,。

2,、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審,，計(jì)量檢測(cè)年審冊(cè)的年審等,。

3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購(gòu)及保管。

5,、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐廳,、保安、保潔管理工作,，提升部門員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量。

四,、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向,，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù),。 以上工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,。