工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇一

1、弄清配料組分之間的相互關(guān)系及相互作用,。

2、驗(yàn)證配料份量及產(chǎn)品機(jī)械性能是否達(dá)到最佳,。

3,、了解金加工,，收集管理信息,。

2019是充滿信息的競爭年,，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),，圍繞以質(zhì)量求生存,，工作后勤服務(wù)到位,。力爭新的年度取得更好的成績。

從今年3月初入職到現(xiàn)在快有一個(gè)年頭了,，雖然總以農(nóng)歷年為一單位,，在外浪跡那么多年終要習(xí)慣陽歷年和陰歷年的說法,。xx年轉(zhuǎn)眼即逝,，由衷感到又長大一歲的苦惱,，而我怎么還像個(gè)長不大的孩子,，長的娃娃臉這個(gè)不說，只是說話快言快語，大大咧咧從來不會(huì)考慮后果的嚴(yán)重性,，這個(gè)直腸子是不經(jīng)大腦的一根神經(jīng),，很厲害,，我想這是我最大的毛病,，也是我一直想改而改不掉的毛病,。

工作是一個(gè)隨時(shí)反省，隨時(shí)更新修改的過程,，平日里日復(fù)一日，重復(fù)不停地機(jī)械工作,，說不煩那是假的,。工作總是不能規(guī)律一致，或許跟我性格有很多關(guān)聯(lián),，相信一起工作的同事都知道，我就是擁有南方人的模樣,，北方人的性子,。因?yàn)闅w屬性情中人一類,，所以在做事方面很多都欠妥,。雖然經(jīng)常回頭看,，做總結(jié)，但還是難免因當(dāng)時(shí)想的不周而引發(fā)的病根,。

說話是一門學(xué)問,，更是一門藝術(shù),。有時(shí)同樣從我口中說出的一句話得到的效果往往適得其反。很多時(shí)候即使說的真言也未必會(huì)得到認(rèn)可,，很傷心,。中國人都有以年為計(jì)量單位,，我也是,。我希望在來年改掉所有孩子氣,，說話方面底氣一點(diǎn),，給人感覺信任一點(diǎn),，辦事方面更牢靠一點(diǎn)。

像我的工作接觸面就比較廣,，面對(duì)不同的人群,，不同的性格,，要做好內(nèi)外銜接這個(gè)工作確實(shí)不易,，有時(shí)好不容易安撫好客戶,，公司內(nèi)部又來個(gè)面紅耳赤,，或者內(nèi)部平息而客戶又起爭端,，這內(nèi)憂可治，外患也可療,，而內(nèi)憂+外患就會(huì)是戰(zhàn)爭的開端,。所以有時(shí)會(huì)冒出一些生氣的火花在所難免,，其實(shí)事后都覺得真沒那必要,。有這么一句話我準(zhǔn)備做為我的座右銘：再煩，也別忘微笑,；再急，也要注意語氣,。戰(zhàn)爭從來都是甲方和乙方的廝打,，如果一方握手力求和平，誰又還會(huì)唯恐天下不亂呢,？我想微笑是最好的戰(zhàn)爭武器。

我是一個(gè)對(duì)自己要求完美的人,，做事比較雷厲風(fēng)行,，工作的每一步力求精細(xì)化,，在平時(shí)的工作中不管大小都能全力以赴,，能夠積極自信地行動(dòng)起來,，每件事總要做到讓自己滿意為止,。

記得在我剛?cè)肼毮菚?huì)客戶的所有信息幾乎全廠無人不曉,，在這個(gè)信息時(shí)代,，特別是國內(nèi)這塊大市場，不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護(hù)好自己的一畝三分田,，中間的利益關(guān)系就復(fù)雜的開,。我開始按地域區(qū)分建立起客戶信息,，還有下達(dá)生產(chǎn)指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來,，現(xiàn)在大家都在熟悉操作著工作流程,，證明改革是可行的,，從土八路時(shí)代已經(jīng)跨步到共產(chǎn)主義時(shí)代，我們是進(jìn)步的,。

其實(shí)工作可以做的更細(xì)一點(diǎn),。盡管內(nèi)部方案已經(jīng)敲定,，可是對(duì)外應(yīng)對(duì)我卻失有一手，因?yàn)榭紤]到資料的保密性,，所以將客戶傳真件直接入電腦后直接銷毀,，熟不知待到查詢時(shí)方恨不保存,。我會(huì)記住蘇州工程的那次教訓(xùn)：傳真件沒了,，連發(fā)樣產(chǎn)品也沒人承認(rèn),，口說無憑,，我們說的點(diǎn)對(duì)有多對(duì)口,，可客人完全失口否認(rèn),，即使在法庭也得講證據(jù)，沒有證據(jù)就得敗訴,。當(dāng)時(shí)真急了,，就像過去的清政府一樣割地賠款的心情一樣?；蛟S真理都在大家心中,，但是結(jié)果已經(jīng)很明了,，社會(huì)主義社會(huì)毋需舞刀弄?jiǎng)?，錢能解決一切糾紛，最后賠款了事,。

俗話說吃一塹長一智,，現(xiàn)在開始應(yīng)該再也不會(huì)有這樣類似事件發(fā)生,。平時(shí)在一味要求自己對(duì)每件事情精細(xì)化的同時(shí),，卻往往把自己陷于細(xì)枝末節(jié)中，完全忽視“度”的存在,；在追求完美的同時(shí)卻忽略了其實(shí)工作不一定要做到細(xì)才是最好的,，往往忽略了大方位的綜合考慮,，其實(shí)分清工作主次和輕重急緩才是重要。總以自己一套一套的方案套進(jìn)工作,，熟不知方方面面我又怎能考慮周到？都說細(xì)節(jié)成就完美,，我也贊同。每個(gè)人的時(shí)間和精力都是有限的,，那么在有限的時(shí)間里把握好精細(xì)的度,，干好本職才是工作健康發(fā)展之道,，這不正也是完美的體現(xiàn)嗎？

工作中難免意外發(fā)生,，遇到風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)規(guī)避，個(gè)人得失模糊計(jì)算,，像與我工作直接掛勾的就是交貨期和生產(chǎn)質(zhì)量,，全部與生產(chǎn)有關(guān),。配合是在所難免，但有時(shí)我們也要換位思考站在客戶的角度去考慮,，有時(shí)貨真的很急，而我們生產(chǎn)還是那么分工明確,，自掃門前雪你管你的置物架,，我管我的浴巾架,，小配件愛誰管誰管去！我想身為公司的一分子就得以廠為家,，為公司奉獻(xiàn)自己的一份力,，但凡力量大小,，但求盡心盡力,。

更多的時(shí)候需要經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置,，才能更好知曉下步的走法,。能夠理解生產(chǎn)管理的難處,，裝配都是計(jì)件計(jì)費(fèi),，都有屬于自己的活兒在手里,，既然已成規(guī)定,，那么是否可以增加一兩個(gè)計(jì)件員工,？還有，以前我們包螺絲配件都是自己在包,，現(xiàn)在好像都是在外面自由加工,，如果把人請(qǐng)到工廠里支配上下班時(shí)間,，貨急的發(fā)貨是不是幫忙就變的順理成章很多,？工作注重時(shí)效，注重結(jié)果,，一切圍繞工作的目標(biāo)去完成這樣才會(huì)為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,，取得更大的工作成績,。

工廠的開辦最注重的就是效益,。顧名思義就是工作的效果和利益,，當(dāng)然所指經(jīng)濟(jì)效益。老板為了工廠能養(yǎng)活更多工人力爭效益,，打工者為了更好的生存也力爭效益,，兩者是成正比,，我們是小家，工廠是大家,，我們賺小錢,，工廠賺大錢,；工廠賺大錢,，我們享福利,，就這樣我們互惠互利,，我為工廠，工廠為我們。但是總的一條是工廠要有效果獲利了，我想每個(gè)人都有享受效益工資的條款，只要能為工廠額外獲利。而我,，我想爭取更多的訂單,，維護(hù)好客戶的關(guān)系,，為工廠創(chuàng)造最直接的經(jīng)濟(jì)效益,，我也能享受這份權(quán)力。

每個(gè)人都期盼一年更比一年好，今年的收入期望加30%，明年期望加50%,，當(dāng)然這種最直接的經(jīng)濟(jì)效果不是說給多少就值多少,，而是我創(chuàng)造了多少？我能為公司付出多少,？我有為公司付出多少,？當(dāng)然我們都還是揣懷著這樣一份夢去努力,，去拼搏,，去搏取更大的進(jìn)步！

活到老,，學(xué)到老,，xx年繼續(xù)我的學(xué)習(xí)之道,。古人云：三人行,，必有我?guī)熝?。我相信,，的確有很多不足之處,，路還很長，要學(xué)習(xí)的還很多,！很多地方都需要去學(xué)習(xí),，多聽，多看,，多想，多做,，多溝通,，當(dāng)然記得多微笑,！神馬都是浮云，神馬已經(jīng)成為歷史,，開啟新的一天,，新的一年,，別說年輕的我不懂歷史,！給力，給力青春,，神馬都給力！

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇二

2019年來,，在蓋利普公司統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體干部職工，認(rèn)真貫徹省市“調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐,，帶動(dòng)養(yǎng)殖基地發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益”的總方針，緊緊圍繞公司年初所制定的總目標(biāo),，同心同德,，開拓進(jìn)取,，以飽滿的熱情,，努力工作，為擺脫企業(yè)的經(jīng)濟(jì)困境,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐,，做出了卓有成效的貢獻(xiàn),，取得了令人滿意的成績。2019年，公司實(shí)現(xiàn)銷售總收入1658萬元,，比上年增加372萬元,， 各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)，基本上達(dá)到了預(yù)定目標(biāo),，為我公司順利跨入二十一世紀(jì),，奠定了良好的基礎(chǔ)。

回顧和總結(jié)一年來的工作,，概括為以下四個(gè)方面：

(一)“定點(diǎn)屠宰”健康發(fā)展,，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益成績顯著。我市生豬定點(diǎn)屠宰工作,目前開展已將近六年,為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院生豬定點(diǎn)屠宰管理?xiàng)l例,，在市畜牧局,、定點(diǎn)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司義無反顧地?fù)?dān)當(dāng)起歷史重任,經(jīng)過幾年來的探索和實(shí)踐，定點(diǎn)屠宰工作逐步地走上了健康穩(wěn)定的發(fā)展道路,，其政策深入人心,，得到了各級(jí)政府和全市人民的認(rèn)可和贊揚(yáng)。特別是2019年以來,，我們認(rèn)真總結(jié)幾年來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，圍繞提高屠宰服務(wù)質(zhì)量和加強(qiáng)屠宰執(zhí)法力度“二個(gè)重點(diǎn)”，不斷改進(jìn)方式方法,，發(fā)揚(yáng)成績,，糾正錯(cuò)誤，嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化服務(wù),有效地保證了定點(diǎn)屠宰工作的順利進(jìn)行,。我們堅(jiān)持讓人民吃上放心肉,、“衛(wèi)生肉”的宗旨，嚴(yán)把生豬屠宰,、檢疫,、價(jià)格三道關(guān),虛心聽取消費(fèi)者意見,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)保障人民肉食品供應(yīng),，體現(xiàn)了“定點(diǎn)屠宰”工作的優(yōu)越性,，受到了廣大消費(fèi)者和上級(jí)部門的充分肯定。2019年,，定點(diǎn)屠宰工作先后受到省,、市主管部門的多次表彰獎(jiǎng)勵(lì)，被列為全省“定點(diǎn)屠宰工作模范單位”,，我們的經(jīng)驗(yàn)在省,、市同行業(yè)中進(jìn)行了推廣和交流，帶來了可喜的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。一年來屠宰生豬8萬頭,，其中市內(nèi)屠宰生豬43530頭,，外調(diào)生豬5萬頭。年初與基地農(nóng)戶簽訂的生豬收購單90 %以上兌了現(xiàn),，較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，帶動(dòng)了全市養(yǎng)殖業(yè)年發(fā)展,。

一年來,，我們圍繞定點(diǎn)屠宰工作，不斷加強(qiáng)基層站的整改,，完善基層站屠宰設(shè)施,，強(qiáng)化基層站的標(biāo)準(zhǔn)化管理。先后對(duì)四個(gè)站進(jìn)行了投資改造,，對(duì)三個(gè)站進(jìn)行了整頓,，并以原村站、北詩站為試點(diǎn),，面向社會(huì)公開競標(biāo)上崗,，從而改善了基層站的面貌，提高了管理水平,，積累了不少新的經(jīng)驗(yàn),，使基層站的各項(xiàng)工作發(fā)生了明顯的變化。20x（安全保衛(wèi)部工作總結(jié)2019）x年全市17個(gè)基層站都圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，為我公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn),。實(shí)踐再次證明，定點(diǎn)屠宰工作盡管難度較大,，但只要我們堅(jiān)持正確的屠宰方向,認(rèn)真執(zhí)行黨的政策,團(tuán)結(jié)一致,，依法辦事，我們的工作一定能夠做好,。

(二)堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略,提高科技含量,強(qiáng)化肉制品加工,，加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐。 肉制品加工是一項(xiàng)科技含量較高的新型事業(yè),，是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn),。2019年，我公司肉制品加工盡管發(fā)展比較慢,，但經(jīng)過一年來的不斷改革創(chuàng)新,，基本上走上了穩(wěn)步發(fā)展的道路。一年來,，我們堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,，以管理為重點(diǎn)，以創(chuàng)新為動(dòng)力,，以效益為目標(biāo)的原則,，大膽引進(jìn)人才，努力改革創(chuàng)新，堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，肉制品加工生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,銷售規(guī)模逐步提高,較上年有了明顯的提高，為今后發(fā)展肉制品事業(yè)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。為加快肉食品加工發(fā)展步伐,，針對(duì)工作中存在的一些問題,我們首先劃小核算單位,分灶吃飯,單獨(dú)核算,自籌資金，自我發(fā)展,，使廣大員工人人有壓力,，個(gè)個(gè)有動(dòng)力。一年來,，肉食品加工不斷創(chuàng)新機(jī)制,，開拓產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，擴(kuò)大銷售市場,，前后有十幾個(gè)品種基本上達(dá)到了市場的認(rèn)可，漢堡肉餅,、冷卻肉等銷售勢頭看好,，訂單銷售基本完成，鞏固和開拓了河南鄭州,、北京,、山東、濟(jì)南,、太原等地市場,，建立了晉城、高平,、長治等地銷售網(wǎng)絡(luò),。同時(shí)針對(duì)當(dāng)場市場,開辟了營養(yǎng)早餐供應(yīng)的經(jīng)營渠道,收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。我們圍繞龍頭企業(yè)建設(shè)的核心,，千方百計(jì)宣傳蓋利普品牌,，提高企業(yè)知名度，受到了各級(jí)政府的支持,、鼓勵(lì)和幫助,，使我公司肉制品加工業(yè)提高到一個(gè)新的水平。

(三)改進(jìn)后勤體制,，強(qiáng)化后勤服務(wù),，同心同德為企業(yè)建設(shè)增加動(dòng)力。后勤服務(wù)是企業(yè)建設(shè)不可忽視的一項(xiàng)內(nèi)容,。一年來,，后勤服務(wù)本著“增收節(jié)支”的原則,，堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念,積極做好本職工作,取得了令人滿意的成績。為加強(qiáng)后勤服務(wù)管理,，改革了后勤管理體制,，減少了中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化了管理力度,。一年來,，后勤服務(wù)緊跟公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，無論是節(jié)假日,，還是雙休日，只要工作需要,，都能夠及時(shí)到位,，及時(shí)處理，保證了公司生產(chǎn),、加工,、銷售的順利進(jìn)行，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。后勤人員為生產(chǎn)所想,，自行設(shè)計(jì)制造屠宰熱水器，從而減輕了鍋爐的負(fù)擔(dān),，節(jié)約了費(fèi)用,，既方便了屠宰，又保證了供暖,。他們還千方百計(jì)修舊利廢,，增收節(jié)支，按時(shí)收繳各種費(fèi)用,，努力降低維修費(fèi)用,，全年維修費(fèi)50000元， 電費(fèi)支出80.7萬元,，各項(xiàng)收入14.21萬元,， 供暖煤炭比上年節(jié)余80余噸，基本上完成了年初預(yù)定的增收節(jié)支任務(wù),。 (四)深化改革,，創(chuàng)新機(jī)制，建全制度,，強(qiáng)化管理2019年是我國人民喜事多多的一年,，特別是加入世貿(mào)組織，給企業(yè)帶來了更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。面對(duì)復(fù)雜多變的市場形勢,，建立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,，是一項(xiàng)刻不容緩的艱巨任務(wù)。2019年,，我們建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化企業(yè)管理的同時(shí)，重點(diǎn)抓了企業(yè)體制的改革和創(chuàng)新,。首先,，實(shí)行了全方位的目標(biāo)化管理，使廣大員工工作有方向,，行動(dòng)有準(zhǔn)則,，收到了一定的成效。其次,，全面推行了股份制管理機(jī)制,，劃小單位，量化管理,，工效掛購,，自負(fù)盈虧，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力,，調(diào)動(dòng)了職工的積極性,。同時(shí)，我們打破了用人制度上的陳規(guī)舊習(xí),，大膽推行合同制和聘任制相結(jié)合的用人機(jī)制,面向社會(huì),廣開才路,，試行和探討了一些新的舉措，有效地增加了企業(yè)的經(jīng)營活力,，提高了企業(yè)的應(yīng)變能力,。針對(duì)企業(yè)管理中存在的重經(jīng)營，輕教育一手軟,，一手硬的不良傾向,，積極抓好企業(yè)的精神文明建設(shè)。以黨支部為核心,，組織進(jìn)行政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)培訓(xùn),結(jié)合“三個(gè)代表”的政治教育,，開展不同形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，逐步提高廣大干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)了企業(yè)的文化氛圍,，改善了企業(yè)的精神面貌。

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇三

2019年是我廠進(jìn)一步深化改革的一年,，也是新為面貌發(fā)生較大的一年,。在新為直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在新為全體員工共同的努力下,，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,，抓注機(jī)遇,，搶占市場，開拓進(jìn)取求實(shí)創(chuàng)新,，收到了顯著的成效,。

一、貫切會(huì)議精神,，統(tǒng)一思想,，管理者擁有自己的一套管理體制，使新為人民有了自己努力奮斗的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)共塑輝煌,。

二、突出新為地位,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,。我特到煉膠車間、硫化車間,、機(jī)動(dòng)組學(xué)習(xí)，了解,、掌握運(yùn)用橡膠知識(shí)讓客戶用的更放心,，自己心里更有底。

三,、加強(qiáng)自身建設(shè),，共創(chuàng)美好家園。

一,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是我各項(xiàng)工作取得進(jìn)展的根本保證,。獲得親手材料深入探討。

二,、新為的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，使我肩負(fù)著一份責(zé)任，產(chǎn)生一種特殊的力量助我前進(jìn),，把工作做得更好,。

三、通過我參加的社會(huì)活動(dòng),，看到父輩們在辛勤的耕耘,，感到父母養(yǎng)育兒女之艱辛。

2019

1,、生產(chǎn)部：嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求做,。

2、技術(shù)部：尊重客戶對(duì)技術(shù)的要求,，保證生產(chǎn)工藝單正確,、部分問題及時(shí)處理,。

3、營銷部：很客觀的向客戶介紹產(chǎn)品,，并保證反饋信息迅速,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、到位,。

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇四

一是目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確

目標(biāo)為我們設(shè)定了前進(jìn)的方向,，也是我們工作的動(dòng)力,。從年初開始，我廠對(duì)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,，層層落實(shí)到團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,，做到人人知曉，人人盯緊目標(biāo),，人人頭上有任務(wù),，肩上有壓力。結(jié)合目標(biāo)任務(wù),，我廠出臺(tái)了相應(yīng)的制度和管理考核辦法,，加強(qiáng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)操作過程中的不足和糾正,，使目標(biāo)操作走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道,。

二是團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定，品種齊全

我廠始終堅(jiān)持“以人為本,，精細(xì)管理,，確保各項(xiàng)工作順利完成”的宗旨，常年狠抓人員的穩(wěn)定管理,。一是完善相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,，從人員考勤、規(guī)范操作,、勞動(dòng)效率等方面入手,，細(xì)化職責(zé)，量化考核,，達(dá)到以制度管人,、以制度約束人的目的;第二，做好提高員工素質(zhì)的各種培訓(xùn),，提高員工的大局觀念,、質(zhì)量意識(shí)和崗位操作技能，做好人才培養(yǎng),、吸收和儲(chǔ)備,，增強(qiáng)穩(wěn)定性,。第三，在全廠員工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,，向員工宣傳和灌輸企業(yè)文化的理念和精神,，提高員工的責(zé)任感、使命感和主人翁意識(shí),，努力建設(shè)一支技術(shù)熟練,、操作優(yōu)秀、勇于拼搏,、敢于勝利的員工隊(duì)伍,。

第三，質(zhì)量管理完善,，產(chǎn)品安全可靠

質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,。為此，在20--年,，我廠將不會(huì)放松質(zhì)量管理,，積極找出不足，根據(jù)市場反饋及時(shí)調(diào)整,，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的全方位控制,，加強(qiáng)質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),，提高過程操作的嚴(yán)肅性,，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作。

四是完善現(xiàn)場管理,，規(guī)范經(jīng)營行為

第一,，加強(qiáng)基層管理者的管理，防止基層管理者的管理方法簡單粗暴,。第二,，充分發(fā)揮基層團(tuán)隊(duì)成員的示范帶動(dòng)作用，保證員工率先垂范,。第三,，合理配置人員，分配專業(yè)知識(shí),，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序,。四是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，從員工著裝細(xì)節(jié)入手,，規(guī)范和加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，增強(qiáng)員工現(xiàn)場管理的自覺性和責(zé)任感,，提高現(xiàn)場管理水平。第五,，加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)和考核,，指定專人對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行清理和維護(hù)，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行改進(jìn)和整改,。

五,、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定

一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)管,，特別要抓好水,、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，使節(jié)約部門能體現(xiàn)在工資上，注重管理,，形成合力,。二是在設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自檢,、互檢和監(jiān)督,，促進(jìn)日常檢查和監(jiān)督的有效實(shí)施。第三,，依靠科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,，以有效的科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作逐步崛起。

第六,，發(fā)揮潛力,，提高效率，創(chuàng)造最佳效益

年初以來,，我廠一方面常年堅(jiān)持開展全員參與,、注重文化效益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極鼓勵(lì)和支持車間班組的個(gè)人發(fā)明創(chuàng)造,，為工廠創(chuàng)造效益;另一方面,，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的效率轉(zhuǎn)化，合理控制了機(jī)械和材料的消耗,，加強(qiáng)了廢料的回收利用,，防止了產(chǎn)品的損失，控制了副產(chǎn)品的產(chǎn)生率。同時(shí),，以目標(biāo)管理為動(dòng)力,，找出原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的潛在效益點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為切入點(diǎn),，樹立成本意識(shí),，加強(qiáng)成品質(zhì)量合格率和產(chǎn)出率的控制,，實(shí)現(xiàn)最佳效益。

面對(duì)新的一年,，我廠將努力以目標(biāo)管理為重點(diǎn),，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理落實(shí)到位，以嚴(yán)格的保證措施將整體管理提升到更高的水平,，以全新的面貌,、精細(xì)的管理、更好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)進(jìn)行新的沖刺,，取得更大的勝利!

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇五

自----年7月我來到----一園區(qū)工作現(xiàn)今,，已有一年多的時(shí)間了。在這一年中,，我一直在項(xiàng)目部工作,，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,，從一名普通的電氣監(jiān)理,，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間,，我除負(fù)責(zé)對(duì)南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé),。雖然工作量比以前要繁重的多,，但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,，并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問題的能力,，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

下面我對(duì)----年承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié),。

我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,，開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在----制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握,。但自從來了----新工地以后,，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,，感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因,，一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備種類繁多,，涉及高低壓輸電,、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站,，這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了,，我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次。

面對(duì)這種壓力,，我感到自己責(zé)任的重大,。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障,，就成了我的工作重點(diǎn),。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好，壓力越大動(dòng)力就越大,。在從事電儀技術(shù)員初期,，我對(duì)以前不熟悉的7—aca發(fā)酵車間、7—aca提煉車間,、動(dòng)力車間和制水站,、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對(duì)以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書,，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定,、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法,。對(duì)有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性,。

另為我與車間的維修組,、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決,。

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇六

去年我剛來__人生地不熟,，經(jīng)過好友介紹來到了我們廠里工作，在我們廠里算上現(xiàn)在已經(jīng)有一年多時(shí)間了,，我也成為了廠里的老人,。我們廠是從事生產(chǎn)的，在工作中我們分成好幾個(gè)環(huán)節(jié),，第一部分是原料加工,，第二環(huán)節(jié)是產(chǎn)品修整，第三環(huán)節(jié)是品檢,，第四部就是裝箱,。

我是第三部分品檢，就是檢查產(chǎn)品是否合格,，如果有問題就要及時(shí)整改,，我們生產(chǎn)的產(chǎn)品有鞋子有衣服，如鞋子有哪些地方有裂口,，沒有粘好,，需要從新粘貼，如果修補(bǔ)不好就會(huì)直接挑出來,，把次品排除,，我們廠是走精品路線對(duì)于次品一般都是從新加工，對(duì)于這一點(diǎn)非常嚴(yán)格,。

作為品檢人員要從眾多產(chǎn)品中挑出有問題的產(chǎn)品也不是一件容易的事情,，剛來我們廠的時(shí)候因?yàn)閭€(gè)人工作不夠熟練做的不夠好，導(dǎo)致遇到很多問題都解決不了,，尤其是我是在流水線上,，如果更不上工作節(jié)奏就會(huì)拖慢其他人的工作，對(duì)工作的熟練度要求比較高,，還好同事比較熱心在我忙不過來的時(shí)候給我搭把手,，讓我可以從容工作。

經(jīng)過了一年多的工作磨礪我也不再是一開始那個(gè)什么都不懂的新人也開始帶一些剛?cè)霃S的新人工作,，他們工作感覺他們就是昨日的自己，隨著時(shí)間的延伸我已經(jīng)變成了廠里老人,，已經(jīng)掌握了自己的技能,，也有了自己的工作方式。對(duì)我的工作助益很大，讓我有了更大的發(fā)展,。

做人不能忘本,，更不能忘恩負(fù)義，我能夠有現(xiàn)在的成績有的是我們廠培養(yǎng)的,，我非常感激廠里的培養(yǎng),，讓我有了工作環(huán)境，在工作中我也非常喜歡現(xiàn)在的工作環(huán)境正應(yīng)為有現(xiàn)在的工作讓我開始有了新的開始,，對(duì)于未來的工作,，我也會(huì)全力以赴，我是廠里的一片枝葉,，我們廠有了發(fā)展我也才有更好的發(fā)展,，對(duì)于工作我懷著感恩，和對(duì)自己崗位的重視,，開始工作,。隨著年終到來，我們的工作也快要結(jié)束,，要放年假了,，在這期間需要備貨，因?yàn)檫^年很多人都要買年貨買禮物我們廠因買家的要求全力準(zhǔn)備產(chǎn)品,，提供給買家,。

為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量我加快了工作效率，先把一些不合格的產(chǎn)品剔除出來,，能夠修補(bǔ)的就修補(bǔ),，不能修補(bǔ)的就直接回爐重造，對(duì)于產(chǎn)品只有從更本上保證產(chǎn)品的質(zhì)量我們才能歐股讓我們的產(chǎn)品有更好的聲譽(yù),，我們廠也都注重廠里的聲譽(yù),，對(duì)于產(chǎn)品一直都這樣嚴(yán)格，畢竟走的是精品路線產(chǎn)品好買家才愿意與我們長合作,，想要保證產(chǎn)品的質(zhì)量我身為其中一員就必須要保證產(chǎn)品必須合格,，滿足要求，不能給我們廠拖后腿,。

20__年的腳步也越來越近,，回家的鐘聲也都敲響了，我們品檢人員已經(jīng)做好了20__年的工作準(zhǔn)備也充分的提升了工作的積極性,。

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇七

在過去的一年中,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力,，作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際，我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,，總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié)

一.工作態(tài)度，思想工作,。

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé),。堅(jiān)持理想,，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己的工作技術(shù)!

二. 設(shè)備操作,，工作領(lǐng)悟。

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,，熟悉和熟練自己的工作,。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差,，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),，對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作,，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,，使我更加有動(dòng)力,，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點(diǎn)不僅僅事工作,，平時(shí)的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力,。

三. 回顧過去,，展望未來

對(duì)于過去的得與失,，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)能力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

一年來,，我做的已經(jīng)是最好了,，我相信在今后的工作中，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來,，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免的,，因?yàn)檎l也不是圣人,，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過多的苛求自己,。不過我相信,，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇八

第一,，學(xué)習(xí)方面

剛進(jìn)廠的時(shí)候什么都不懂，很多技術(shù)的東西都不是很熟練,。是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在我的生活和工作中給了我很多鼓勵(lì)和幫助,，使我取得了現(xiàn)在的成績。工作時(shí),，我利用業(yè)余時(shí)間獨(dú)立學(xué)習(xí),。和我的前任師父一樣，我把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中,，努力上進(jìn),，努力在專業(yè)技術(shù)上取得更好的成績?？萍嫉倪M(jìn)步和創(chuàng)新不僅是為了給工廠做貢獻(xiàn),，也是為了給現(xiàn)任社會(huì)和國家做貢獻(xiàn)。雖然還沒有取得顯著的成績,，但我相信只要我持之以恒,，我一定會(huì)在工作中取得進(jìn)步，為研討會(huì)做出更大的貢獻(xiàn),。

第二,，工作方面

在工作期間，我獨(dú)立完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),，積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng),，加強(qiáng)了與同事的合作。從機(jī)車到單位,，從人多到人少,。我努力保證最好的完成任務(wù)，不僅要增加卷煙產(chǎn)量,，還要保證卷煙質(zhì)量,，努力在有限的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)高效率。在努力的同時(shí),，不斷提升自己,，學(xué)習(xí)知識(shí)，在今年的設(shè)備維修技能大賽中獲得三等獎(jiǎng),。雖然這個(gè)成績不是很好,，但足以說明我的技能水平有了很大的提高。我熱愛我的工作,，我對(duì)煙機(jī)的熱愛和奉獻(xiàn)會(huì)激勵(lì)我朝著更好更高的目標(biāo)發(fā)展,。

第三，思想方面

在我現(xiàn)在的成就面前，除了我個(gè)人辛勤勞動(dòng)的汗水,，離不開駕校領(lǐng)導(dǎo)們的大力培養(yǎng),。工廠為我們提供符合工廠發(fā)展目標(biāo)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，增強(qiáng)我們的競爭力,。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹”的氣魄,，優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡，國際領(lǐng)先的工作技巧,，時(shí)刻激勵(lì)著我前進(jìn),。車間里良好的學(xué)習(xí)和競爭氛圍也成為我奮進(jìn)的力量源泉。我暗暗積蓄力量,，希望以后再接再厲，銳意進(jìn)取,，努力提高自己的素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),，彌補(bǔ)自己的不足。像大師一樣在平凡的職業(yè)生涯中嘗試做一些不平凡的事,。

四,。新年工作計(jì)劃

學(xué)無止境，時(shí)代發(fā)展日新月異,，各學(xué)科知識(shí)日新月異,。我會(huì)不懈努力，學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí),，并應(yīng)用到實(shí)踐中,。在今后的工作中，我們將繼續(xù)鍛煉自己的勇氣和毅力,，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，通過多看、多學(xué),、多練來提高自己的操作

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇九

今年某某月,，我來到某某工廠苯酚車間工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r,，感觸很深，收獲頗豐,。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),，同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高。

回顧這一年來的工作歷程,，工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：

一,、思想上與集體保持高度一致

在工作,、學(xué)習(xí)過程中，我深切體會(huì)到,，苯酚車間是一個(gè)講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣的集體,，在這樣的氛圍中,，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己,、積極上進(jìn),，才能融入到這個(gè)集體之中。所以我更加深入地學(xué)習(xí)十九大精神,，用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問題,，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

二,、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)苯酚工藝流程有了較為深刻的認(rèn)識(shí)

1,、抓住車間倒班學(xué)習(xí)

俗話說“一分耕耘、一分收獲”,。進(jìn)廠期間,，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我深入苯酚車間進(jìn)行觀察和了解,。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各條工藝流程的介紹,，并認(rèn)真地作了記錄。后來深入車間倒班,，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù),。倒班，是我一段豐滿的記憶,，在歲月中醞釀,，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請(qǐng)教,，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),，同時(shí)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種.種困難的方法。車間實(shí)施“名師帶徒”計(jì)劃,，師徒的傳幫帶,，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)ā⒍鄭從堋钡哪繕?biāo)作為自己的奮斗方向,。對(duì)于剛剛畢業(yè)的我,，很快融入了基層班組，通過一年的工作學(xué)習(xí),，確保了裝置的安全,、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),。

在見習(xí)期間,，我工作積極努力，吃苦耐勞,，能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境,，與同事相處和諧，提高了自己的組織能力,。

2,、抓住車間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)

不斷的學(xué)習(xí)，是我不斷進(jìn)步的保障,。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習(xí)，是車間組織的車間級(jí)學(xué)習(xí),。在課堂上能認(rèn)真聽取兼職教師所講的內(nèi)容,，并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來，努力做到學(xué)以致用,。

3,、利用日常時(shí)間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)

為了確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行,，我積極學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”,，注意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問題。

在過去的一年里,，我主要學(xué)習(xí)“某某某”崗位,，簡要的工藝崗位任務(wù)如下：

(1)精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和某某并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。

(2)某某某加氫崗位是將精餾崗位回收的某某某經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯,。

(3)某某某精制崗位是將精餾崗位回收的粗某某某經(jīng)過堿洗后,，將粗某某某精制成產(chǎn)某某某品。

精餾崗位是利用精餾原理,，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,，在丙酮提純中，存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類及雜質(zhì),，單憑精餾無法將其從丙酮中除去,，將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng)，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮分離開,。

4,、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)

實(shí)施“車間級(jí)”培訓(xùn)，車間建立對(duì)管理層,、技術(shù)層,、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”的同時(shí)，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,，進(jìn)一步保證裝置的安全運(yùn)行,，這也使自己在這項(xiàng)工作中也受益匪淺。

加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練,。以提高管理人員管理工作能力和水平,，大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野，建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力,、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念,。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合,，與技能鑒定相結(jié)合,，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線,，以線帶面”的培訓(xùn)格局,。就是在這種培訓(xùn)工作中，自己真正懂得了企業(yè)如果要生存,、要發(fā)展,，員工的培訓(xùn)是缺一不可的。

在這3～4個(gè)月的培訓(xùn)工作中,，我深切體會(huì)到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ),。在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力,，而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ),，因此，對(duì)于剛邁入社會(huì)的大學(xué)生,，掌握好牢固的專業(yè)知識(shí)就顯得尤其重要了,。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神,。

5、積極參加工廠車間組織的活動(dòng)

一年來我積極參加工廠車間組織的活動(dòng),，例如“第一屆消防救護(hù)技能”比賽,，并且也取得了第三名的好成績;20__年初,，工廠舉辦迎新晚會(huì)，我出演雙簧節(jié)目,?？梢哉f在這些活動(dòng)中鍛煉了自己，這將成為自己成長歷程的閃光點(diǎn),。

三,、要揚(yáng)長避短，不斷完善自己

20__年又是一個(gè)充滿激情的一年,，在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1,、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。

2,、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

3,、在這一年的時(shí)間,，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距,，因此,，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,，逐漸改掉粗心、急躁,、考慮事情不周全的缺點(diǎn),，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取、完善自己,。

總之,，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力,，克服自己的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，力爭成為學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才,。

蘇軾有句話：“古之立大事者,，不惟有超世之才，就必有堅(jiān)韌不撥之志,?！边@句話的意思是，成功的大門從來都是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開的,，現(xiàn)在我想我是真的懂了,。

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇十

卸下學(xué)生的身份，我們以一個(gè)社會(huì)工作人員應(yīng)有的態(tài)度用心融入這個(gè)新的環(huán)境中,，除了些許好奇,，更多的是學(xué)習(xí)的壓力。

在液洗主管的帶領(lǐng)下,，我們先后在液洗廠生產(chǎn)班和包裝班開始了我們的基層實(shí)習(xí)階段,。一開始在生產(chǎn)車間，因?yàn)橹皩?duì)洗潔精的生產(chǎn)一無所知,，沒有一個(gè)系統(tǒng)的概念,，所以我們就透過生產(chǎn)間操控室的電腦生產(chǎn)控制圖進(jìn)行逐步了解，透過一段時(shí)間的自我觀察和對(duì)生產(chǎn)班員工的詢問,，漸漸地對(duì)整個(gè)車間的生產(chǎn)有了基本的認(rèn)識(shí),，對(duì)于依然模糊的一些問題我們下到生產(chǎn)區(qū)對(duì)生產(chǎn)的配料鍋和各種儲(chǔ)罐及管道進(jìn)行細(xì)致的觀察，依照實(shí)際觀察和各種參考繪制生產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)流程圖,，以期在這個(gè)過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，在程度上減少認(rèn)識(shí)盲區(qū),，取得實(shí)習(xí)的良好效果,。在這之后還對(duì)洗潔精的幾種主要原料進(jìn)行了相應(yīng)的特征和性能的初步了解。

之后透過翻閱生產(chǎn)班每一天的生產(chǎn)計(jì)劃表和生產(chǎn)記錄表等資料,，在翻看這些資料的過程中,，有不懂或弄不清楚的資料,，用心向同事請(qǐng)教，在他們的耐心指導(dǎo)下,，最后透過統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù),，對(duì)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)潛力有了必須上的了解。

由于生產(chǎn)是不間斷的,，所以車間生產(chǎn)務(wù)必時(shí)刻有人,，車間的工作人員采取三班兩倒制度、而在每次工作的十二小時(shí)中生產(chǎn)班的員工都為不斷提高產(chǎn)量努力,，他們的敬業(yè)精神也為我們起了榜樣作用,。

液洗廠的包裝車間的面積很大，總共分成三個(gè)區(qū),，每個(gè)區(qū)相互獨(dú)立,。包裝車間因?yàn)橛泻芏鄼C(jī)械設(shè)備，所以我們每一天進(jìn)入之前都要進(jìn)行自我安全檢查,，帶好帽子經(jīng)過安全通道方能進(jìn)入,，那里加上洗衣液總共有六條生產(chǎn)線，雖然不多,，但是每一天的生產(chǎn)量卻是驚人的,，主管告訴我們雖然這些生產(chǎn)線相對(duì)于廣東番禺的雖然更多的依靠人工，但是卻能創(chuàng)造很高的生產(chǎn)價(jià)值,。

夏日炎炎,，一般來說由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機(jī)器開工的時(shí)間長度及強(qiáng)度也有范圍的,。在打包車間我們看到為了延長機(jī)器的使用工作人員透過風(fēng)扇和冰塊對(duì)機(jī)器進(jìn)行降溫,，一切為了保證生產(chǎn)。

這段時(shí)間我不斷地在各條流水線上嘗試不同的工作崗位,，了解了各條流水線的人員配置狀況,，也引發(fā)了我對(duì)各條流水線人員配置的思考。與此同時(shí)我還了解了新老半自動(dòng)以及全自動(dòng)線的各自生產(chǎn)潛力,。雖然在包裝車間的勞動(dòng)過程中比較枯燥與乏味,，但作為一名合格的生產(chǎn)計(jì)劃科人員,，對(duì)基本,、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則,，很容易讓理論脫離實(shí)踐,。同時(shí)這些勞動(dòng)也對(duì)我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ),。

在此次實(shí)習(xí)中,，無論是車間生產(chǎn)還是我們自身都存在很多問題,，發(fā)現(xiàn)了自己還有很多地方需要去學(xué)習(xí)和鞏固，認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)際的差距,，同時(shí)也找到自身狀況和社會(huì)實(shí)際需要的差距,，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)中，加強(qiáng)鍛煉,。

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇十一

xx年,，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù),，結(jié)合自身實(shí)際,，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo),，找準(zhǔn)方向,，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下：

xx年工作開展的主要做法：

一,、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確,。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,，是工作的動(dòng)力。年初以來,，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,，層層落實(shí)到班組，個(gè)人,，做到人人清楚和緊盯目標(biāo),，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力,，全力向目標(biāo)沖刺,，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,，加大管理力度,，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道,。

二,、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好,。我廠處處本著“以人為本,，精細(xì)管理,，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理,，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,，從人員出勤，規(guī)范操作,，勞動(dòng)效率上著手,，細(xì)化責(zé)任，量化考核,，達(dá)到制度管理人,，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì),，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能,，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識(shí),，全力打造出一支技術(shù)嫻熱,，操作過硬，勇于拼搏,，敢于勝利的員工隊(duì)伍,。

三、質(zhì)量管理完善,，產(chǎn)品安全可靠,。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此,，在xx年內(nèi),，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足,，針對(duì)市場反饋及時(shí)調(diào)整,，并加大對(duì)生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí),，提高過程操作嚴(yán)肅性,，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為,，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,。

四、現(xiàn)場管理提升,，操作行為規(guī)范,。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴,。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,，確保員工身先士卒，率先垂范,。三是對(duì)人員合理調(diào)配,，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序,，四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度,，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識(shí)和責(zé)任感,，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度,，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作,，對(duì)生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

五,、設(shè)備管理創(chuàng)新,，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,，尤其是抓好水,、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,，做節(jié)獎(jiǎng)超罰,，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理,，形成合力,。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查,、監(jiān)查,、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施,。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,，以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

六,、實(shí)現(xiàn)挖潛增效,，創(chuàng)造最佳效益。年初以來,，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明,、創(chuàng)造,、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,，合理控制機(jī)物料耗費(fèi),，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失,，控制副品率,。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),，以規(guī)范管理為切入點(diǎn),，樹立成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,，實(shí)現(xiàn)最佳效益,。

xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實(shí)際的工作中也存有差距,，如：人員管理的不足,，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高,。為此,，

在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,，認(rèn)清差距,，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),，整合外部資源,，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力,，共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破,。具體做法如下：

1、加大工作執(zhí)行力度,，一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,，一旦形成文字,，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門之間的考核,，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助,、相互提高。三是對(duì)問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制,。對(duì)出現(xiàn)的問題,，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的,，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決,，對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實(shí)予以說明,，以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺性,。

2、從細(xì)節(jié)管理著手,，確保各環(huán)節(jié)無庇漏,，基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗,，細(xì)節(jié)管理要求全員參與,，從操作現(xiàn)場的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起，必須樹立從我做起,，從自身做起,，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),，如工作期間的規(guī)范操作,、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí),。

3、從員工素質(zhì)和思想著手,，打造一支能打善拼,，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍，老課題新方法，首先從改變觀念,，更新思想上著手,，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革,，從而以嶄新的面貌,，嶄新的心態(tài)，面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn),。

4,、積極開展崗位練兵活動(dòng)，在比,、學(xué),、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階,，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開展,，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,，要積極想辦法，研對(duì)策,，開展多方位,，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開展 ;“質(zhì)宣月”,、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),。

5、從成本控制著手,，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,，也是影響員工積極性的重要因素,，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益,，是成本控制的有效手段,，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

6,、從強(qiáng)化考核著手,，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段,。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,，做到制度合理,、公平、全面,、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性,，無彈性,，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。

面對(duì)新的一年,，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心,，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,，并以嚴(yán)格的保證措施,，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,，從而以嶄新的面貌,，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,，取得更大的勝利!

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇十二

20--年已過去,。在過去的一年里，我車間在公司和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定成績,。一年來，我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)的困難,，加強(qiáng)管理,，精心組織檢修、運(yùn)行工作,，努力降低生產(chǎn)成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益，為我廠完成節(jié)能降耗任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)對(duì)我們一年來的工作進(jìn)行簡單回顧：

一,、安全方面：

職工的安全是第一位的,，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入細(xì)致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除,，防止新安全隱患的出現(xiàn),，從以往事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險(xiǎn),。讓職工知道安全事故是什么,，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素,。利用班前會(huì)，班后會(huì)講安全,，提高員工的安全意識(shí),。

我們利用班組安全活動(dòng)會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育，并通過事故案例教育大家,，使職工的安全思想不能松懈,，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)堿燒傷、燙傷進(jìn)行重點(diǎn)教育;每月進(jìn)行一次緊急事故演練,，使職工的緊急事故處理能力顯著提高,。我車間和檢修二車間及大修車間做好充分的配合，及時(shí)做好管道的測厚,、更換,、檢修工作。保證了安全檢修,、安全運(yùn)行,。20--年我車間發(fā)生工傷事故1起，分析原因?yàn)榘踩庾R(shí)不強(qiáng),、眼高手低所至,。今后需加強(qiáng)對(duì)職工的安全意識(shí)教育，確保20--年不出現(xiàn)工傷事故,。

二,、生產(chǎn)方面：

面對(duì)提產(chǎn)任務(wù)，我車間員工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神,，安全、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了提產(chǎn)前的各項(xiàng)工作,，使生產(chǎn)沒有因我車間而耽誤,。我們還完成了各組管道化的20次酸洗檢修工作。使公司的提產(chǎn)計(jì)劃沒有在我車間受阻,。在技術(shù)方面改進(jìn)工藝流程,。提出了多項(xiàng)技改方案。通過認(rèn)真研究分析,，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案,，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時(shí)可節(jié)省2—10噸的新蒸汽,。因充分利用消耗了新蒸汽冷凝水的余熱,，新蒸汽冷凝水的溫度大幅下降，使送往蒸發(fā)的冷凝水管道不再因震動(dòng)而泄露,，同時(shí)減少了蒸發(fā)熱水槽的排氣量,。為生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和完成節(jié)能降耗任務(wù)創(chuàng)造了條件,。車間廣大員工充分發(fā)揮主人翁意識(shí)，對(duì)設(shè)備的缺陷和不足積極的提出自己的意見和建議,。使設(shè)備的操作更方便,、使用的操作人員更少，為公司節(jié)省了大量資金,。

三,、工藝方面：

在工藝指標(biāo)上，我們在嚴(yán)格執(zhí)行工藝條件的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格落實(shí)檢查出口溫度,、滿罐率、酸洗等的準(zhǔn)確情況,，取得了很好的效果,。我們嚴(yán)格執(zhí)行溶出工藝條件，使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定,。車間指標(biāo)分析措施的落實(shí),，也使工藝指標(biāo)管理更加嚴(yán)格規(guī)范。在指標(biāo)控制上,，車間對(duì)四個(gè)班組進(jìn)行評(píng)比,，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，通過評(píng)比促進(jìn)指標(biāo)控制,，要求每個(gè)人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識(shí)，精心操作每一道閥門,，嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則,。在生產(chǎn)工作中，充分的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性,，把各個(gè)指標(biāo)層層落實(shí)到每個(gè)班組,，每個(gè)崗位，每個(gè)員工,?？己伺c班組獎(jiǎng)金、崗位獎(jiǎng)金,、員工獎(jiǎng)金掛鉤,，有效地降低了生產(chǎn)成本。

四,、職工培訓(xùn)方面：

組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗(yàn),，特別是年輕工人,，要加大對(duì)他們的培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度,。通過提高業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進(jìn)規(guī)范操作技能,。我車間開展多樣化進(jìn)行班組培訓(xùn),，月初班長制定班組培訓(xùn)計(jì)劃，月末車間通過培訓(xùn)計(jì)劃組織全車間員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,，對(duì)考試不及格予以考核,，對(duì)班組前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)，極大調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性,。事故預(yù)案的演練,，規(guī)定每月每班不低于1次模擬演練，以便在遇到事故時(shí)能夠快速處理事故,。此外,，車間也積極鼓勵(lì)職工開展“合理化建議”、“技術(shù)創(chuàng)新”等多種形式的活動(dòng),，以此來調(diào)動(dòng)職工鉆研業(yè)務(wù)的積極性,。技術(shù)培訓(xùn)要抓牢，職工思想道德教育更是不能少,。我車間始終與公司保持高度一致,。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外,，更注重職工的思想,、政治教育。為了讓職工進(jìn)一步了解并適應(yīng)公司各項(xiàng)制度,，車間組織人員每月學(xué)習(xí)一次公司下發(fā)的有關(guān)文件,，要求學(xué)員談出心得體會(huì)，以此充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,、主動(dòng)性,，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓職工充分的理解嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的必要性和重要性,，充分認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任感,，讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。

五,、人員管理方面：

我們嚴(yán)格要求自己,，以嚴(yán)格精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為,，狠抓人員管理,，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想,。用制度說話辦事,，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，仔細(xì)做好細(xì)節(jié)問題,，杜絕了嚴(yán)重違紀(jì),。我們認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對(duì)各項(xiàng)通報(bào)以及《員工手冊》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí),，思想麻痹,，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。我們車間現(xiàn)在每個(gè)月都要組織全車間員工認(rèn)真學(xué)習(xí)一次以前的各項(xiàng)通知,、通報(bào),，并組織職工共同學(xué)習(xí)《員工手冊》，以求有則改之,，無則加勉,，并時(shí)刻牢記在心。9月份我們通過詳細(xì)全面的研究討論并報(bào)廠部同意實(shí)行了針對(duì)車間每一位職工的績效考核,，制定了詳細(xì)的考核細(xì)則,。與個(gè)人的獎(jiǎng)金直接掛鉤，使多勞者多得,，少勞者少得,，不勞者不得，改變了以往崗位相同,，不管干與不干獎(jiǎng)金就相同的大鍋飯制度,，充分調(diào)動(dòng)了每一個(gè)班組和個(gè)人的積極性。在今后的工作中,，我們更要在思想上嚴(yán)格要求自己,，約束自己，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,。

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇十三

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間在車間的日子已x年有余,。20__年里,，我學(xué)到了很多，從前的少不經(jīng)事,，而今成長成了一個(gè)有理想有壯志的青年,。在車間的日子里，我真切地體會(huì)到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本,，關(guān)愛員工”的理念,，也耳濡目染了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的氣魄。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí),，我相信三年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,，我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲,。

剛進(jìn)入工廠的時(shí)候，我什么也不懂,，很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,，是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵(lì)和幫助，我才能做到如今的成績,。在工作的同時(shí),，我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí)，像我的前輩白尚志師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去,，努力進(jìn)取,，試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效?？萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn),，更是在位社會(huì)和國家做貢獻(xiàn)，盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績,，但是我相信,，只要我堅(jiān)持不懈，一定能在工作上取得進(jìn)步,，為車間做出更大的貢獻(xiàn),。

在工作期間，我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),，積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng),，加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組,，從人多到人少,。我都努力保證最好的完成任務(wù)，不僅提高卷煙產(chǎn)量,，更要保證煙支質(zhì)量,，爭取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時(shí),，我仍然不斷完善自己,，汲取知識(shí)，在參加的今年設(shè)備維修技能競賽中取得了三等獎(jiǎng)的成績,，雖然這個(gè)成績并不是很優(yōu)秀,，但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,，愛一行,，我對(duì)卷煙機(jī)這份工作的熱愛和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。

在我如今的成績面前，除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外,，也離不開車間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培,。工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，提升了我們的競爭能力,。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的氣魄，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,，一項(xiàng)項(xiàng)國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù),，無時(shí)無刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競爭氛圍,，也成了我奮進(jìn)的力量源泉,。在工作上，你們是我學(xué)習(xí)的榜樣;在生活中,，你們是我貼心的朋友,。

我已經(jīng)暗暗積蓄力量，希望在以后里,，再接再厲,，開拓進(jìn)取，努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),，彌補(bǔ)自己的不足,。爭取像白尚志師父那樣在平凡的職業(yè)上，依然可以做出不平凡的事跡,。我給自己定制了新一年的工作計(jì)劃如下：

1,、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí)，并用于實(shí)踐,。

2,、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，通過多看,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的操作水平和維修技能,。提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

工廠年度工作總結(jié) 個(gè)人 工廠的年度總結(jié)篇十四

即將過去的xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年,。在這歲末年初之際,，我回首過去,、展望未來,。過去的一年里，在公司的指引下,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,，我在工作上,、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,，總的來說我在公司還算順利,、平穩(wěn)。xx年對(duì)我來說,，是有意義,、有價(jià)值、有收獲的一年,。一年來,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但是也存在有一定的問題和不足,。

1、工作中有急躁情緒,，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

2,、處理一些工作關(guān)系時(shí),，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及,，無從著手,。

xx年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,，派車出貨和處理一些客戶的要求意見,，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù),?！皬V告”xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬，去年19.3萬,，比去年增長了7.4萬,，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當(dāng)然,，這些都不是我個(gè)人的工作成績,，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此,，我要感謝甘總,、甘主任、以及工程部的全體人員,，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo),、員工對(duì)我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助,，也就沒有我今天的成績,，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,，謝謝你們!

回顧一年來的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底,，電腦辦公技能還不夠強(qiáng),，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題，我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想,。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度,。

3、提高溝通能力,。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí),，勤奮工作,，做一名對(duì)太陽村有力量的人,，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,，在新的一年里工作順利,、萬事如意、謝謝大家!