人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
綜合辦公室工作計(jì)劃和總結(jié) 綜合辦公室年度計(jì)劃篇一
緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),,抓調(diào)研,,抓協(xié)調(diào),抓督查,,抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè),。在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,、政策,,遵照上級(jí)部門的指示、決定,,以為學(xué)校,、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注重細(xì)節(jié)、提高效率,、落實(shí)到位,。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理,、高效率地開展工作,,充分發(fā)揮辦公室的職能,在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,腳踏實(shí)地,,勤奮工作,默默奉獻(xiàn),,為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
二,、主要任務(wù)與目標(biāo)
(一)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學(xué)校重點(diǎn)工作
1,、協(xié)助學(xué)校搞好活動(dòng)的組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通,做到“及時(shí),,全面,,準(zhǔn)確,高效”,。協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作,。
2、整理各分管校長(zhǎng)工作要點(diǎn)和各處室工作,,提前做好學(xué)校一周工作安排,,在學(xué)校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄,,將每周工作及時(shí)發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄,使全體教師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù),。
(二)、加強(qiáng)辦公室建設(shè),,做好協(xié)調(diào)與服務(wù),。
1、爭(zhēng)取主動(dòng),、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開始,,建立辦公室定期例會(huì)制度,,完善內(nèi)部管理,確定每個(gè)崗位,、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,,堅(jiān)持從高、從嚴(yán),、從全,、從細(xì)要求。同時(shí),,營(yíng)造健康的工作環(huán)境,,自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室,、年級(jí)組,、工會(huì)等各部門的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。
2、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,,做好《實(shí)驗(yàn)小學(xué)制度匯編》,,進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評(píng)選方案》等管理制度,,以管理考核為手段,,旨在提高教師的素質(zhì),加強(qiáng)我校的教師隊(duì)伍建設(shè),,使優(yōu)秀的教師通過評(píng)比的平臺(tái)露出頭角,,滿足人才的需求。
3,、根據(jù)學(xué)校整體工作要求,,具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議,、工作,做好會(huì)議記錄,。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體,、全面的第一手資料,在求實(shí),、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫。
4,、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、工作要點(diǎn)、工作總結(jié),、經(jīng)驗(yàn)材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,、講話。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排,,根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃,。
5、繼續(xù)抓好值周值日,、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè),。
6、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室,,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,,加強(qiáng)辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),,為更好的開展工作打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。
(三)、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作,。
1,、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),,各負(fù)其責(zé),,做好文件的接受、傳送,、催辦及文件管理工作,,信息采集、上報(bào)的管理工作,。對(duì)來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽電話,、打印文件等日常工作,,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò),。各項(xiàng)文件材料,,力求及時(shí)、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì)、高效,。
2,、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作,。
我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站,、板報(bào)、櫥窗等板塊的內(nèi)容,,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,,以信息為載體,,反映學(xué)校實(shí)力,展示亮點(diǎn),,營(yíng)造氛圍,,提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。
綜合辦公室工作計(jì)劃和總結(jié) 綜合辦公室年度計(jì)劃篇二
20xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì),,強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,,努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,,制定本計(jì)劃如下:
一,、黨建工作計(jì)劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,,為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個(gè)支部至少2名。
2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng),、培養(yǎng)、政審等工作,,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,,保證黨建工作再上新臺(tái)階,。
4、抓好黨校建設(shè),,做好黨員培訓(xùn)工作,。
5、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6,、制定方案,,開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
二,、宣傳工作計(jì)劃
1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,,使宣傳內(nèi)容更加豐富,,貼近員工,提高《新聞》的水平,。
2,、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ),、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等,。
3,、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作,。
4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
三,、群團(tuán)工作計(jì)劃
1,、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,,使工會(huì),、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。
2,、“三、八”,、“五,、四”、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,,制定方案,深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng),,做到覆蓋面廣,效果顯著,。
四,、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,,結(jié)合公司實(shí)際,,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。
2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),,維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。
3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,,健全組織,開展好工作,,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,,防止意外事故的發(fā)生。
4,、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,,要求有關(guān)部門限期整改。
5,、認(rèn)真做好消防安全工作,,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作。
五,、檔案管理工作計(jì)劃
1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),,健全檔案管理制度,,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2,、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案,,并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1,、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,,定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木,。
2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,,保持地面清潔、無(wú)積水,、無(wú)雜物,、無(wú)堆積物。
七,、后勤管理工作,。
1、對(duì)衛(wèi)生室,、伙房,、招待所、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,,更好地服務(wù)于員工。
2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,,確保公共設(shè)施不被損壞。
3,、加強(qiáng)車輛管理工作,,對(duì)自行車、摩托車,、及外來車輛等,,實(shí)行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,,車輛擺放整齊,。
4、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),,對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,。
八、車輛管理工作計(jì)劃
辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作,,公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,,建全臺(tái)帳,,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,,并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。
2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,,確保行車安全,文明駕駛,。
3,、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,,做到與市場(chǎng)接軌,。
九、辦公室其它工作計(jì)劃
1,、推行“5s”管理,,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。
2,、做好行政公文的編號(hào)、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦、清退,、立卷,、歸檔工作。
3,、服務(wù)熱情,,細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。
4、抓好通訊費(fèi)用管理,,根據(jù)公司具體情況修訂定額,,落實(shí)到部門。
5,、做好低值易耗品的管理工作,,建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,做到帳,、卡,、物相符。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,,納入考核體系。
6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī),,選擇實(shí)用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,,提高工作效率,。
綜合辦公室工作計(jì)劃和總結(jié) 綜合辦公室年度計(jì)劃篇三
一、加大服務(wù)工作力度,,賦予辦公室工作新內(nèi)涵
服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中,。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng)。因而,,對(duì)待各項(xiàng)工作,,要制訂計(jì)劃,未雨綢繆,,以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù),、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答,、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議,、參謀,、拿主意,,在決策中關(guān)注、關(guān)心,、調(diào)查,,在決策后總結(jié),、推介,,從而提供超前的,、全過程的主動(dòng)服務(wù)。三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù),、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變,。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”,對(duì)上級(jí)和兄弟單位要相互尊重,、配合,;對(duì)基層的同志,要滿腔熱情,,放下架子,,堅(jiān)決克服“門難進(jìn)、臉難看,、話難聽,、事難辦”的衙門作風(fēng)。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變,。從過去的“看一看,、聽一聽、議一議,、辦一辦,、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù),、智力服務(wù),、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。
二,、加大調(diào)研工作力度,,為公司決策提供理論和實(shí)踐依據(jù)
(一)組織開展調(diào)查研究,充分發(fā)揮好參謀助手作用,。一是緊扣全局抓調(diào)研,。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新情況、新問題入手,,切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究工作,,對(duì)遇到的新情況和新問題,要綜合分析,宏觀考慮,,弄清產(chǎn)生的背景,,把握發(fā)展的趨勢(shì),從全局上,、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法,,盡力使調(diào)查研究形成意見,,符合領(lǐng)導(dǎo)的要求,適應(yīng)公交跨越式發(fā)展的形勢(shì),。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研,。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對(duì)問題的看法和提法中,,第一范文網(wǎng)掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點(diǎn)問題,,有針對(duì)性地開展調(diào)查研究,力爭(zhēng)調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振,,確?!爸\”在關(guān)鍵處,“參”在點(diǎn)子上,。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研,。以市場(chǎng)為紅線,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)中的問題,、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問題的調(diào)研,,找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點(diǎn)和矛盾的關(guān)節(jié)點(diǎn),提出切實(shí)可行的,、精要的,、有新思路的對(duì)策和建議。四是圍繞決策抓調(diào)研,。按照科學(xué)決策的要求,,努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研,,提出比選方案,,搞好前期論證;決策后要針對(duì)落實(shí)過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題,,及時(shí)開展追蹤調(diào)研,提出新的對(duì)策,,使決策更加科學(xué),、更具實(shí)效。
(二)加強(qiáng)信息收集報(bào)送工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,。一是完善和暢通渠道收信息,。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,進(jìn)一步完善以辦公室為中心,,橫向到各部門,、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò),,充分發(fā)揮各級(jí)辦公室和骨干信息員的作用,,確保信息主渠道的暢通。同時(shí),,大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報(bào)送,,逐步形成電子信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。二是主動(dòng)出擊挖信息,。增強(qiáng)信息工作的敏銳性,,對(duì)上級(jí)急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的要點(diǎn),、特別關(guān)注的難點(diǎn),,以及公司落實(shí)上級(jí)決策的思路、部署,,基層對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的意見,、建議等,主動(dòng)與有關(guān)單位和部門聯(lián)系,,了解情況,,掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)上報(bào),。三是全體動(dòng)員寫信息,。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用,明確信息工作目標(biāo),,以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求,,盡量使信息工作量化到崗位,落實(shí)到人頭,,提升信息工作質(zhì)量,。四是嚴(yán)格紀(jì)律報(bào)信息。對(duì)重大突發(fā)事件,、重要社會(huì)動(dòng)態(tài),、緊急災(zāi)情和疫情,以及重大安全事故等緊急情況,,及時(shí)按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào),,不得遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào),未經(jīng)許可,,不得向外單位發(fā)布,。
三、加大督辦工作力度,,確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性達(dá)到最大化
強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段,。一是圍繞公司的中心工作,緊貼公司220xx年行政工作思路,,把重點(diǎn)放在推進(jìn)董事會(huì),、總經(jīng)理辦公會(huì)的重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)上,。開展經(jīng)常性的督促檢查,。二是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦內(nèi)容,,堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合,,進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的查辦力度,,做到批必查,,查必果,果必報(bào),。三是不斷加大催辦力度,,出臺(tái)專門的督辦辦法,強(qiáng)化查辦時(shí)效,,做到急事急辦,。同時(shí)要改進(jìn)方式方法,不斷探索督查工作新思路,、新辦法,,注重督查實(shí)效,把督查工作同目標(biāo)管理責(zé)任制緊密結(jié)合起來,,明確職責(zé)分工,,完善督查網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格規(guī)范程序,,不斷提高督查質(zhì)量,,確保公司各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。四是時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,,及時(shí)提出督察建議,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問題解決在基層,,解決在萌芽狀態(tài),。
四、加大辦公成本控制力度,使“低成本,、高效益運(yùn)營(yíng)”的目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處
(一)創(chuàng)新辦公成本管理辦法,。要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議,、活動(dòng)和文件,,提倡寫短文章、開短會(huì),,少開會(huì)(可開可不開的會(huì)不要開),,要對(duì)會(huì)議成本實(shí)行總量控制,杜絕一事多議,,懸而不決,。到基層調(diào)查研究、檢查工作,,不搞迎送陪同,;確需就餐的,盡量安排工作餐或自助餐,。要嚴(yán)格按照《公司招待費(fèi)管理規(guī)定》,,控制公務(wù)招待費(fèi)用。要減少開支,,節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),,逐步推廣、利用辦公自動(dòng)化,。
(二)倡導(dǎo)節(jié)約型辦公和生活方式,。要節(jié)約用電,盡量采用自然光照明,,推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品,,杜絕長(zhǎng)明燈,并且要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣,,按規(guī)定使用空調(diào),。要節(jié)約用油,加強(qiáng)公務(wù)車管理,,優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛,,嚴(yán)格控制使用油耗高的車輛;嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn),,控制車輛規(guī)模,,執(zhí)行公務(wù)車維修費(fèi)、燃料消耗定額管理,,實(shí)行車輛定點(diǎn)定向“按需保養(yǎng)”,、車輛定點(diǎn)定車加油,,嚴(yán)禁公車私用,堵塞車輛維修,、燃料管理和使用中的漏洞,,推行“廠務(wù)公開”,每月公示車輛維修,、燃料消耗費(fèi)用,,接受群眾監(jiān)督。要節(jié)約用水,,加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,,嚴(yán)禁“跑、冒,、漏,、滴”,堅(jiān)決避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的發(fā)生,;推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具,。要節(jié)約辦公用材。從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備,,提倡修舊利廢,,節(jié)約用紙,、墨盒等耗材,;上報(bào)、下發(fā)的文件,、材料,,一律采用雙面用紙;食堂使用消毒碗筷,,不提倡使用一次性用品,。
五、加大橫縱向聯(lián)系力度,,為公交事業(yè)的發(fā)展?fàn)幦×己玫耐獠凯h(huán)境
要與武漢市的兄弟單位,、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯(lián)系和溝通,了解和借鑒他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和辦法,,以及公交相關(guān)政策,、法規(guī),指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),;要加強(qiáng)與市政府及相關(guān)主管部門的聯(lián)系和溝通,,使其了解公交,取得其理解和支持,。
六,、加大制度建設(shè)和辦公室隊(duì)伍建設(shè)工作力度,,使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新
(一)加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,。制度建設(shè),、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,。為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,,隨著時(shí)間的變化,需要對(duì)公司制度匯編作出修改和調(diào)整,,20xx年以后的規(guī)章制度則需收錄,,本著“修訂、補(bǔ)白”的原則,,220xx年擬對(duì)公司《管理制度匯編》進(jìn)一步作修改和完善,。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì),。要通過學(xué)習(xí),,努力提高勤于想事的能力,、善于謀事的能力,、樂于干事的能力、誠(chéng)于共事的能力,、敢于斷事的能力,、自主創(chuàng)新成事的能力。
(三)積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展,,創(chuàng)新辦公室日常工作,。加強(qiáng)信訪工作,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,。強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。妥善處理群眾上訪問題。加強(qiáng)信息調(diào)研工作,,積極反映企情民意,。緊緊圍繞服務(wù)改革、促進(jìn)發(fā)展,、維護(hù)穩(wěn)定,,認(rèn)真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,促進(jìn)有關(guān)政策,、措施的完善和配套,。加強(qiáng)檔案公文管理,提高工作效率,。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為抓手,,努力探索新形勢(shì)下檔案工作的新路子,。加強(qiáng)檔案目標(biāo)管理工作的落實(shí)力度,繼續(xù)做好重點(diǎn)工程檔案及時(shí)歸檔和規(guī)范管理,。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,進(jìn)一步做好公文處理工作,堅(jiān)持對(duì)制發(fā)的公文嚴(yán)格審核,。進(jìn)一步做好計(jì)劃生育工作,。要夯實(shí)基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)育齡員工動(dòng)態(tài)管理,,確保計(jì)劃生育目標(biāo)完成,。要加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的組織建設(shè),落實(shí)好各項(xiàng)服務(wù)措施,。狠抓雙離人員的管理,,嚴(yán)把計(jì)劃生育關(guān)。積極推進(jìn)信息化,、辦公自動(dòng)化建設(shè),。試行會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào),、通知等全部通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸傳閱,,試行各種文件網(wǎng)上下發(fā)。要加快公文寫作,、文秘,、保密、檔案,、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,,提高工作效率,。加強(qiáng)食堂管理,,著重放在食品衛(wèi)生安全上,按照“確保食堂衛(wèi)生和質(zhì)量,,吃出健康來”為標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)監(jiān)管,讓員工用餐滿意,。
綜合辦公室工作計(jì)劃和總結(jié) 綜合辦公室年度計(jì)劃篇四
一,、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),,抓調(diào)研,,抓協(xié)調(diào),,抓督查,抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè),。在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策,,遵照上級(jí)部門的指示,、決定,以為學(xué)校,、為教師,、為學(xué)生服務(wù)為己任,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注重細(xì)節(jié),、提高效率、落實(shí)到位,。在廣大教職工的支持和配合下有目的,、有條理、高效率地開展工作,,充分發(fā)揮辦公室的職能,,在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,,勤奮工作,,默默奉獻(xiàn),為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
二,、主要任務(wù)與目標(biāo)
(一),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學(xué)校重點(diǎn)工作
1,、協(xié)助學(xué)校搞好活動(dòng)的組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通,,做到“及時(shí),全面,,準(zhǔn)確,,高效”。協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作,。
2,、整理各分管校長(zhǎng)工作要點(diǎn)和各處室工作,提前做好學(xué)校一周工作安排,,在學(xué)校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄,,將每周工作及時(shí)發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄,使全體教師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù),。
(二),、加強(qiáng)辦公室建設(shè),,做好協(xié)調(diào)與服務(wù)
1、爭(zhēng)取主動(dòng),、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開始,,建立辦公室定期例會(huì)制度,,完善內(nèi)部管理,確定每個(gè)崗位,、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,,堅(jiān)持從高、從嚴(yán),、從全,、從細(xì)要求。同時(shí),,營(yíng)造健康的工作環(huán)境,,自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室,、年級(jí)組,、工會(huì)等各部門的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。
2、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,,做好《實(shí)驗(yàn)小學(xué)制度匯編》,,進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評(píng)選方案》等管理制度,,以管理考核為手段,,旨在提高教師的素質(zhì),加強(qiáng)我校的教師隊(duì)伍建設(shè),,使優(yōu)秀的教師通過評(píng)比的平臺(tái)露出頭角,,滿足人才的需求。
3,、根據(jù)學(xué)校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議,、工作,,做好會(huì)議記錄。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工(轉(zhuǎn)載于:小學(xué)校長(zhǎng)辦公室年度工作計(jì)劃)作,,注重調(diào)查研究,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體、全面的第一手資料,,在求實(shí),、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫,。
4,、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點(diǎn),、工作總結(jié),、經(jīng)驗(yàn)材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、講話,。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排,,根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃。
5,、繼續(xù)抓好值周值日,、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè)。
6,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室,,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),,為更好的開展工作打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
(三),、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作
1,、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),,各負(fù)其責(zé),,做好文件的接受、傳送,、催辦及文件管理工作,,信息采集、上報(bào)的管理工作,。對(duì)來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿,、接聽電話,、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò),。各項(xiàng)文件材料,,力求及時(shí)、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì),、高效。
2,、繼續(xù)做好宣傳工作,,以及各種迎檢及接待工作。
我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站,、板報(bào),、櫥窗等板塊的內(nèi)容,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,,圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,以信息為載體,,反映學(xué)校實(shí)力,,展示亮點(diǎn),營(yíng)造氛圍,,提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度,。
隨著學(xué)校的發(fā)展,上級(jí)檢查事宜越來越多,,辦公室要切實(shí)做到三到位,,一是接待前到位,據(jù)任務(wù)大小,,周全考慮,,統(tǒng)一部署,細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作,。二是接待中到位,,做到態(tài)度要和藹,語(yǔ)言要標(biāo)準(zhǔn),,舉止要優(yōu)雅,,接待要得體。三是接待后到位,,接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),,使之恢復(fù)清潔,為下一次接待做好準(zhǔn)備,。
3,、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,,鞏固文明創(chuàng)建成果,。
xx省級(jí)文明單位為目標(biāo),,繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,,不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,,把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,。
4,、做好檔案管理工作。
做好學(xué)校文函檔案管理工作和保密工作,,根據(jù)檔案管理的要求,,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,,注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,,使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,。符合保密要求,,做好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù),。
5,、做好單位考勤工作,按月及時(shí)公布,。
6,、管理好單位印章,實(shí)事求是地開具各類證明,、介紹,,慎重使用學(xué)校印章,做好印章使用登記,。
7,、認(rèn)真做好信訪工作。建立老干部檔案,,按時(shí)慰問離退休老教師,,關(guān)心幫助老教師解決生活中的困難。對(duì)到校來訪的家長(zhǎng),、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作,。對(duì)不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明情況,、作好記錄,、轉(zhuǎn)交材料,、上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。采用多種渠道,,加強(qiáng)家校聯(lián)系
8,、完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
三,、具體措施:
1,、嚴(yán)格實(shí)行“五不”承諾
——承諾“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”,堅(jiān)持做到“五個(gè)一”,。即一張熱情的笑臉,,一聲親切的問侯。一次有力的握手,,一番客氣的讓座,,一杯清香的熱茶。對(duì)辦事者的談話,,要耐心傾聽,,做好記錄;對(duì)辦事者提出的事項(xiàng),,要認(rèn)真研究,,盡快處理;對(duì)違反政策原則的要求,,要宣傳政策,,作好解釋。讓辦事者高興而來,,滿意而去,。
——承諾“不讓工作事項(xiàng)因我而延誤積壓”,堅(jiān)持做到“五及時(shí)”,。即及時(shí)辦理直接受理的一般事項(xiàng),,及時(shí)呈報(bào)需要審批的工作事項(xiàng),及時(shí)匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料,,及時(shí)反饋承辦事項(xiàng)的進(jìn)度情況,,及時(shí)傳閱的文件材料。對(duì)自己承辦的每一項(xiàng)工作都要做到今日之事今日辦,,明日之事提前辦,。通過限時(shí)辦結(jié)承辦的工作事項(xiàng),充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。
——承諾“不讓工作差錯(cuò)在我這里發(fā)生”,堅(jiān)持做到“三把關(guān)”,。即經(jīng)辦人把好承辦事項(xiàng)的基礎(chǔ)關(guān),,工作搭檔把好承辦事項(xiàng)的文字關(guān),,辦公室人員把好承辦事項(xiàng)的綜合關(guān),工作中實(shí)行分工協(xié)作,,堅(jiān)持分工不分家,,既按照各自崗位職責(zé)搞好自身工作,又高度協(xié)調(diào),,相互支持,、相互幫助,、互挑“毛病”,。辦求把工作差錯(cuò)消除在萌芽狀態(tài),工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié),。充分體現(xiàn)“辦公室工作無(wú)小事”,,辦公室嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的踏實(shí)作風(fēng),。
——承諾“不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn)”,,堅(jiān)持做到“五個(gè)要”。即要講黨性,、講原則,、講政策,辦事公而不偏,;要寬宏容人,,公正豁達(dá),不摻雜個(gè)人好惡,,不搞先入為主,;要伸張正義,堅(jiān)持公道,,不偏聽偏信,;要遵守紀(jì)律,保守秘密,,不跑風(fēng)漏氣,;要“循規(guī)蹈矩”,不該說的不說,,不該問的不問,,不該看的不看,始終做到原則不變,,規(guī)矩不丟,。充分體現(xiàn)公道正派、嚴(yán)明守紀(jì)的道德品質(zhì),,以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建正氣機(jī)關(guān),。
——承諾“不讓辦公室的形象因我而受到損害”,,堅(jiān)持做到不搬弄是非。日常工作中,,講話,、談話、打電話要準(zhǔn)確,、簡(jiǎn)練和規(guī)范,;言談、舉止,、著裝要文明端莊和得體,;辦公室要整潔、清爽,;不隨意串門走動(dòng),;無(wú)論何時(shí)何地,都要記住自己的身份,,注重個(gè)人的形象,,為樹公室良好的社會(huì)形象增光添彩。
2,、認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)制度”
——落實(shí)首問責(zé)任制,。首問責(zé)任制就是辦公室第一位接受有關(guān)人員辦事、來訪,、來電的同志,,負(fù)有熱情接待、認(rèn)真辦理或引導(dǎo)辦理有關(guān)事宜責(zé)任的制度,。落實(shí)首問責(zé)任制,,要做到“四個(gè)一”,即說好每一句話,,接聽好每一個(gè)電話,,接待好每一位同志,辦好每一件事情,。對(duì)屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù),,能馬上辦的應(yīng)及時(shí)辦理;需待以時(shí)日辦理的,,應(yīng)予受理,;條件不符合或手續(xù)不全的,應(yīng)耐心解釋說明,。對(duì)不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),,應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明情況、作好記錄,、轉(zhuǎn)交材料,。工作中要自覺使用文明用語(yǔ),,禁止使用傷害對(duì)方感情、損害政府形象,、影響服務(wù)效果的任何話語(yǔ),。
——落實(shí)限時(shí)辦理制。限時(shí)辦理制就是辦公室工作人員在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)承辦事項(xiàng),,并及時(shí)反饋辦理情況的制度,。本著簡(jiǎn)捷快辦的原則,根據(jù)承辦事項(xiàng)的輕重緩急,,原則上急件在當(dāng)日內(nèi)完成,,規(guī)范性文件及重大調(diào)研課題按計(jì)劃完成。要加快工作節(jié)奏,,按照趕前不趕后的要求,,盡量把承辦的工作往前“趕”,提前完成任務(wù),。同時(shí),要及時(shí)反饋情況,,做到件件有著落,,事事有交待。
——落實(shí)過失追究制,。過失追究制就是對(duì)本科室工作人員在承辦事項(xiàng)中出現(xiàn)的失誤追究責(zé)任的制度,。發(fā)生1-2次,批評(píng)教育,;發(fā)生3-5次,,寫出書面檢查;5次以上的在辦公室會(huì)上作檢討,。
3,、做到“五個(gè)好”
2、辦理文件把好關(guān),。辦理文件主要把好“三關(guān)”:一是行文關(guān),。對(duì)各類文稿要先審查其是否有發(fā)文必要,以及行文格式,、文種是否妥當(dāng),。二是政策關(guān)??词欠穹宵h的路線,、方針、政策,、法律法規(guī)以及學(xué)校決議,、精神,。三是文字關(guān),對(duì)文稿要精心寫作,、修改,,確保語(yǔ)言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,、精煉,、流暢、生動(dòng),。在電子公文交換中,,新形勢(shì)、新需要,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,更要掌握計(jì)算機(jī)操作技能,,熟悉電子公文制作,,嚴(yán)格電子公文處理規(guī)范。辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,,忘我的工作,,務(wù)求做到收發(fā)及時(shí)、行文規(guī)范,、嚴(yán)守秘密,,決不耽誤各項(xiàng)工作的順利開展。要加強(qiáng)對(duì)電子印章的管理,,杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生,。
3、搞好協(xié)調(diào)服務(wù),。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)注意“四點(diǎn)”:一是原則性,。凡事都要堅(jiān)持政策原則,出以公心,、依法辦事,、以理服人。二是謀略性,。要深入調(diào)查,,弄清矛盾的來龍去脈,對(duì)處理意見胸有成竹,。三是靈活性,。要靈活多變,一把鑰匙開一把鎖,堅(jiān)持原則不呆板,,靈活處置不亂套,。四是加強(qiáng)自身修養(yǎng),要待人以誠(chéng),,與人為善,,不耍小聰明,不出歪點(diǎn)子,,不玩小權(quán)術(shù),。 搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)處理好“六種關(guān)系”:一是扎實(shí)抓工作與用巧力的關(guān)系。溝通與協(xié)調(diào)技巧,,善于傾聽別人講話,,把握意圖,善于傾聽基層意見,,給領(lǐng)導(dǎo)反映問題要有方案選擇,,對(duì)下講話要克服傲慢。二是處理好理財(cái)與用財(cái)?shù)年P(guān)系,,力求節(jié)約辦好事,。三是對(duì)外交往與樹立形象的關(guān)系。維護(hù)好尊嚴(yán),,樹立好形象,,舉手投足皆形象。四是處理好雜亂無(wú)章與有條不紊的關(guān)系,。無(wú)規(guī)律就是規(guī)律,辦公室要忙而不亂,。五是處理好全面服務(wù)與維護(hù)教學(xué)中心的關(guān)系,。六是要處理好勤奮工作與樂于奉獻(xiàn)的關(guān)系。要有容人的雅量,。
搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)創(chuàng)造寬松環(huán)境,,團(tuán)結(jié)人員。一是要有良好精神狀態(tài),,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,,站在領(lǐng)導(dǎo)角度想問題、辦事情,。二是善于管理,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)凝聚力,。三是圍繞中心,,勇于示范。
4,、貫徹落實(shí)抓好督查督辦,。督查督辦是辦公室的主要職能之一,,辦公室要充分利用多種形式督查督辦,保證學(xué)校決策落實(shí)到位,。一是堅(jiān)持原則敢督查督辦,。在督查督辦過程中,可能會(huì)影響到某些科室或個(gè)人的利益,,但為了推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展,,只要堅(jiān)持原則,在實(shí)踐中逐步得到理解和支持,。二是注重方法善督查督辦,。在督查督辦中,要有與人合作,、協(xié)作的姿態(tài),,發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)助,、支持的作用,。三是忠于職守勤督查督辦。要將不同時(shí)期,、不同階段的事項(xiàng)列入日常工作之中,,形成督查督辦記錄,對(duì)執(zhí)行學(xué)校決策不到位的予以通報(bào),。
5,、抓好信息化建設(shè)促發(fā)展。在辦公自動(dòng)化快速取代手工操作的今天,,抓好信息化建設(shè)化工作勢(shì)在必行,。我們必須掌握最新的動(dòng)態(tài)、高質(zhì)量的信息,、實(shí)用的宣傳內(nèi)容,,不斷完善網(wǎng)站的功能,使學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)成為內(nèi)容豐富,、信息及時(shí),、信息真實(shí)、設(shè)計(jì)新穎的網(wǎng)站,,為我校的(本文來自第一范文網(wǎng),,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)大局工作服務(wù),努力為社會(huì)各界提供最及時(shí),、最新穎,、最實(shí)用的信息資源。
三、月行事歷
2月份:
1,、組織落實(shí)各部門制定計(jì)劃,、學(xué)校工作計(jì)劃、行事歷,、值周表,,并整理印發(fā)。
2,、參與制定《克枯小學(xué)崗位職責(zé)和工作調(diào)整方案》和《克枯小學(xué)“”發(fā)展規(guī)劃》,;
3、組織全體教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《汶川縣教育局20xx年工作安排》,、《20xx年克枯小學(xué)工作計(jì)劃》、《七個(gè)怎么看》和《大國(guó)崛起》電視片,。
4,、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。
3月份:
1,、做好迎接縣教育局開學(xué)工作檢查準(zhǔn)備,。
2、做好開學(xué)典禮相關(guān)工作,。
3,、制定汶川縣克枯小學(xué)校20xx年春季《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)學(xué)校”活動(dòng)計(jì)劃》,。
4,、協(xié)同工會(huì)做好慶祝“三八”婦女節(jié)活動(dòng),。
5,、做好普法相關(guān)工作;
6,、做好教職工參加全縣教職工籃球、乒乓球運(yùn)動(dòng)會(huì)的相關(guān)工作,。
7,、開展文明辦公室評(píng)比工作。
4月份:
1,、召開全校家長(zhǎng)會(huì),;
2、做好慶?!拔?、一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)相關(guān)準(zhǔn)備工作。
3、文明辦公室評(píng)比工作,;
5月份:
1,、繼續(xù)開展環(huán)境綜合治理工作
2、文明辦公室評(píng)比工作
3,、籌備慶?!傲⒁弧眹?guó)際兒童節(jié)的相關(guān)工作,;
6份:
1,、慶祝“六,、一”國(guó)際兒童節(jié)活動(dòng)
2,、安排期末工作。
3,、完成相關(guān)檔案整理工作,。
4、文明辦公室評(píng)比工作,。
7月份:
1,、迎接學(xué)期結(jié)束有關(guān)檢查工作。
2,、教師績(jī)效工資考核,。
3、部門總結(jié),。
4,、安排假期值班人員,報(bào)教育局,。
綜合辦公室工作計(jì)劃和總結(jié) 綜合辦公室年度計(jì)劃篇五
為完善工作作風(fēng),,提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),,強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,,努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室,。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下:
一、黨建工作計(jì)劃
1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,,為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個(gè)支部至少2名,。
2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng),、培養(yǎng),、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。
3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺(tái)階,。
4,、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作,。
5,、“七一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。
6,、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。
二,、宣傳工作計(jì)劃
1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,,提高《新聞》的水平,。
2、結(jié)合公司實(shí)際,,強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。
3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、小學(xué)教科室工作計(jì)劃企業(yè)形象宣傳工作。
4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,,如:公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。
三、群團(tuán)工作計(jì)劃
1,、制定計(jì)劃措施,,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會(huì),、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。
2,、“五一”,、“五四”、“十一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。
3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,,深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng),做到覆蓋面廣,,效果顯著,。
四、20xx年安全工作計(jì)劃
1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,,結(jié)合公司實(shí)際,在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,,提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。
3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,,健全組織,,開展好工作,,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生,。
4,、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,,定期檢查,,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改,。
5,、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,,定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用、更新工作,。
五,、檔案管理工作計(jì)劃
1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,,完善檔案管理系統(tǒng),,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。
2,、統(tǒng)一管理公司的文書、科技,、會(huì)計(jì)等各類檔案,,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。
3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。
六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,,定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。
2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,,保持地面清潔,、無(wú)積水、無(wú)雜物,、無(wú)堆積物,。
七、后勤管理工作,。
1,、對(duì)衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,,更好地服務(wù)于員工,。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,,確保公共設(shè)施不被損壞
3,、加強(qiáng)車輛管理工作,對(duì)自行車,、摩托車,、及外來車輛等,實(shí)行定置管理,,保持車棚衛(wèi)生清潔,,車輛擺放整齊。
4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,。
八,、車輛管理工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,,建全臺(tái)帳,,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,,并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。
2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,,確保行車安全,,文明駕駛。
3,、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,做到與市場(chǎng)接軌,。
九,、辦公室工作計(jì)劃(其它方面)
1、推行“5s””管理,,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。
2,、做好行政公文的編號(hào),、打印、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。
3、服務(wù)熱情,,細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。
4,、抓好通訊費(fèi)用管理,根據(jù)公司具體情況按照定額,,落實(shí)到部門,。
5、做好低值易耗品的管理工作,,建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,,做到帳、卡、物相符,。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,納入考核體系,。
6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī),選擇實(shí)用軟件推廣使用,,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,,提高工作效率。
綜合辦公室工作計(jì)劃和總結(jié) 綜合辦公室年度計(jì)劃篇六
為完善工作作風(fēng),,提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),,強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,,努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,,制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下:
一,、黨建工作計(jì)劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,,為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個(gè)支部至少2名。
2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng)、培養(yǎng),、政審等工作,,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。
3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,,保證黨建工作再上新臺(tái)階。
4,、抓好黨校建設(shè),,做好黨員培訓(xùn)工作。
5,、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6,、制定方案,,開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
二,、宣傳工作計(jì)劃
1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,,使宣傳內(nèi)容更加豐富,,貼近員工,提高《新聞》的水平,。
2,、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ),、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等,。
3,、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作,。
4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。
三,、群團(tuán)工作計(jì)劃
1、制定計(jì)劃措施,,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,,使工會(huì)、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。
2、“五,、一”,、“五、四”、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,,制定方案,,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),,做到覆蓋面廣,,效果顯著。
四,、20xx年安全工作計(jì)劃
1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,,在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。
2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),,維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。
3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,,開展好工作,,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生,。
4,、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,,定期檢查,,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改,。
5,、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作。
五,、檔案管理工作計(jì)劃
1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),,健全檔案管理制度,,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2,、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案,,并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹木的管理工作,,定期澆水,、施肥、噴藥及修剪樹木,。
2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔,、無(wú)積水,、無(wú)雜物、無(wú)堆積物,。
七,、后勤管理工作,。
1、對(duì)衛(wèi)生室,、伙房,、招待所、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,,更好地服務(wù)于員工。
2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,,確保公共設(shè)施不被損壞。
3,、加強(qiáng)車輛管理工作,,對(duì)自行車、摩托車,、及外來車輛等,,實(shí)行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,,車輛擺放整齊,。
4、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),,對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。
八,、車輛管理工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,,建全臺(tái)帳,,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,,并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。
2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,,確保行車安全,文明駕駛,。
3,、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,,做到與市場(chǎng)接軌,。
九,、辦公室工作計(jì)劃(其它方面)
1、推行“5s””管理,,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。
2,、做好行政公文的編號(hào),、打印、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。
3、服務(wù)熱情,,細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。
4,、抓好通訊費(fèi)用管理,根據(jù)公司具體情況按照定額,,落實(shí)到部門,。
5、做好低值易耗品的管理工作,,建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,,做到帳、卡,、物相符,。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,,納入考核體系,。
6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),,選擇實(shí)用軟件推廣使用,,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,提高工作效率,。
綜合辦公室工作計(jì)劃和總結(jié) 綜合辦公室年度計(jì)劃篇七
自20xx年9 月底以來,,辦公室在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,,在各部門的幫助和支持下,積極做好上傳下達(dá)工作,,把工作想在前,,做在前,無(wú)論是工作能力,,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,,較好地完 成了項(xiàng)目宣傳、人事管理,、員工培訓(xùn),、檔案管理、后勤服務(wù)及項(xiàng)目衛(wèi) 生等多方面的任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年辦公室工作計(jì)劃歸納如下
一,、加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)管理制度,,充分調(diào)動(dòng)人員積極性,。
為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái),、物的管理,,我們建立健全各種管理制度, 突出制度管理,,嚴(yán)格照章辦事,,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章 使用,、紙張使用,、電腦使用、請(qǐng)假等各種常規(guī)管理,,充分體現(xiàn)了對(duì)事 不對(duì)人的管理思想,,各項(xiàng)工作井然有序。明確了各部門各人員的崗位 職責(zé),,工作任務(wù),做到分工明確,,責(zé)任清晰,。制度,規(guī)范了公司員工 的行為,,增加了員工的責(zé)任心,。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),。
做好辦公室工作,,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的 能力。將通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的文件及會(huì)議精神,,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí),不斷開闊視野,,豐富頭腦,,增 強(qiáng)能力,以便跟上形勢(shì)的發(fā)展,,適應(yīng)工作的需要,。提高了理論水平、 業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。
三,、做好辦公室日常管理工作。
1 人事檔案管理,,記錄項(xiàng)目員工的詳細(xì)情況,,做好新員工的入 場(chǎng)手續(xù)及工作情況。
2 辦公室對(duì)各類文件及時(shí)收集,、歸檔,、傳閱,做到了分類存放,, 條理清楚,,便于查閱;
3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,, 按需所發(fā),,出入庫(kù)記錄一目了然,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,,滿足大家 的需要; 4 考勤情況 ,。認(rèn)真做好項(xiàng)目考勤管理工作,每月按時(shí)將考勤表送 交財(cái)務(wù),。
5 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù),, 每月做好車輛油耗核算,,做到獎(jiǎng)懲有度。
6 認(rèn)真維護(hù)好項(xiàng)目駐地衛(wèi)生,,保持項(xiàng)目駐地干凈,、整潔,為大家 營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境,。
7 將根據(jù)項(xiàng)目工作實(shí)際需要,,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度進(jìn)行報(bào)道,,同 時(shí)針對(duì)項(xiàng)目的先進(jìn)事跡、好人好事,、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上報(bào)公司,。
8 將精細(xì)化的學(xué)習(xí)放在首位,認(rèn)真做好本部門的精細(xì)化資料的收 集,、整理,。
9 按照公司黨委辦公室下發(fā)的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,完善本項(xiàng)目的 黨建資料,。
10 認(rèn)真做好項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議的召開會(huì)前做好簽到本,、茶水、椅子,、會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào) 給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。并認(rèn)真做好項(xiàng)目對(duì)外接待工作,,做到接待客人熱情大方,及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié) 算工作。
綜合辦公室工作計(jì)劃和總結(jié) 綜合辦公室年度計(jì)劃篇八
一,、積極倡導(dǎo)人文德育,,走近學(xué)生,貼近學(xué)生,,新學(xué)期要求每一位教師經(jīng)常性的積極開展師生談心的活動(dòng),,愛生如子,走近學(xué)生,,貼近學(xué)生,,了解學(xué)生,師生之間建交一種和諧美好的友情,,真正傾聽學(xué)生的心理話,,準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想脈搏,不岐視任何一個(gè)所謂“差生”,。真正將工作做到學(xué)生的心坎上,,真正用情感去感化每一位學(xué)生,將“以人為本的關(guān)懷教育”落到實(shí)處,。
二,、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、兩處,、團(tuán)委,、年級(jí)組、班主任構(gòu)建的三條工作主線,,深化學(xué)校,、家庭、社會(huì)“三位一體”的德育工作體系,,堅(jiān)持德育工作的社會(huì)化和開放性,。大力提倡通過多種渠道的家訪活動(dòng)。
三,、繼續(xù)將抓班級(jí)管理,,抓班主任隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)。針對(duì)性強(qiáng)地制定班主任隊(duì)伍的理論培訓(xùn),,經(jīng)驗(yàn)交流計(jì)劃,,進(jìn)一步完善班級(jí)管理的評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度,,真正通過提升班主任隊(duì)伍的整體育人管理水平,,達(dá)到班級(jí)管理的質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
四,、進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理制度,,使其更趨科學(xué)化,可操作性強(qiáng),,同時(shí)在制度上的落實(shí)上,,一要尊重制度的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行,,二要正確從正面引導(dǎo)學(xué)生,,按制度規(guī)范言行,內(nèi)化為自覺遵守,,真正達(dá)到制度育人的目的,。
五、進(jìn)一步深化警校共建活動(dòng)力度,。新學(xué)期,,我們將繼續(xù)開展、深化警校共建活動(dòng),,活動(dòng)的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件上,,更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實(shí)踐上探討預(yù)防事件發(fā)生的根源上,將“普法教育”與我校整體德育工作相結(jié)合,,使我校師生的遵紀(jì)守法意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),,同時(shí)要進(jìn)一步完善處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
六、加強(qiáng)生活教育,,加大養(yǎng)成教育的力度,。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學(xué)生文明用語(yǔ)為突破口,努力在學(xué)生的行為習(xí)慣上加大對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育,,以落實(shí)《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為契機(jī),開展形式多樣式的文明禮儀教育,,守時(shí)教育,,衛(wèi)生教育,紀(jì)律教育,,團(tuán)結(jié)友愛教育,,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣,行為習(xí)慣,,和良好的道德品質(zhì),。政教處、團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)要充分發(fā)揮其職能作用,,在校園內(nèi)加大對(duì)學(xué)生不良行為的監(jiān)督、懲戒力度,,使學(xué)生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣,,變成生活的教育。
七,、在班級(jí)管理上,,新學(xué)期將積極嘗試、探索主題班會(huì)的開展,,從主題形式進(jìn)行系統(tǒng)研究,。主題的設(shè)計(jì)要圍繞思想道德教育,體現(xiàn)針對(duì)性,,時(shí)代性和系統(tǒng)性,,形式要體現(xiàn)新穎、活潑,、主動(dòng)等特點(diǎn),。開學(xué)后,各班主任要以表格形式做出本學(xué)期15周的主題班會(huì)計(jì)劃,,并報(bào)政教處存檔,。班主任要高度重視,發(fā)揮自己的才智,,精心設(shè)計(jì)好每一個(gè)主題班會(huì),,真正發(fā)揮主題班會(huì)作用,,使其成為師生總結(jié)經(jīng)驗(yàn),糾錯(cuò)改正,,師生心靈互動(dòng)的平臺(tái),。所以,班主任必須開好每周一次的班會(huì),,主題要突出,形式要多樣,,并做好記錄,。
八、以豐富多彩的系列活動(dòng)為載體,,寓教育于多彩的活動(dòng)中,。政教處、團(tuán)委要制訂切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃,,打印成文,,下發(fā)各班,如期開展活動(dòng),,通過活動(dòng)讓學(xué)生親身體驗(yàn),,在道德實(shí)踐中體驗(yàn)真情,明曉事理,,頓悟生活,,升華思想,提升境界,。特別是團(tuán)委要組織好各種有意義的活動(dòng),,做好節(jié)日安排。
德育工作有其豐富的內(nèi)涵,,實(shí)的內(nèi)容,,多彩的形式,但目的只有一個(gè),,那就是育人,,培養(yǎng)品質(zhì)高尚的人。我們一中全體教師定會(huì)共同努力,,積極探索,,為努力開創(chuàng)我校德育工作新局面而奮斗。
(一)完成公司黨員大會(huì)(黨代會(huì))會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí),、督辦工作;
(二)按照上級(jí)黨組的要求,,按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);
(三)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作,做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;
(四)設(shè)立檔案管理員,,建立和健全公司檔案管理制度,,規(guī)范公司檔案的管理工作。
總務(wù)工作:
(一)做好車輛安排和管理工作,做好后勤保障工作;
(二)保障公司日常物資的采購(gòu),,做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;
(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。
法務(wù)工作:
(一)設(shè)置法務(wù)處,組織公司的合同,、協(xié)議評(píng)審,,并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢,處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);
(二)協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。
綜合辦公室工作計(jì)劃和總結(jié) 綜合辦公室年度計(jì)劃篇九
201x年綜合辦公室的工作方向:
(一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實(shí)起到表率作用,,做到以理服人,、以德服人、以能服人;
(二)努力提高理論水平,,從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺悟的不足;
(三)努力提高管理水平,,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào),、溝通,、督促能力;
(四)努力改進(jìn)工作方法,提高工作效率;
(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍;
(六)加快規(guī)范制度建設(shè),,使各項(xiàng)工作有序、高效開展;
(七)建立辦公室工作會(huì)議制度,,并邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人參加,,開誠(chéng)布公的進(jìn)行面對(duì)面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng);
(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),,樹立良好的服務(wù)意識(shí),,更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件。
201x年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分:
企業(yè)管理:
(二)完善會(huì)議制度,,董事會(huì)會(huì)議的組織工作,,董事會(huì)決定執(zhí)行、落實(shí)檢查,、督促與反饋工作,,及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作;
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;
(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;
(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);
(六)通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng),、開展拓展訓(xùn)練等方式,訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過宣傳,、引導(dǎo),、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
綜合辦公室工作計(jì)劃和總結(jié) 綜合辦公室年度計(jì)劃篇十
20xx年是公司成立后的開局之年,,也是公司各項(xiàng)工作承前啟后,,步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是:在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞公司中心工作,,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障職能,積極開展黨風(fēng)廉政活動(dòng),,扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè),進(jìn)一步提高服務(wù)水平,,提升服務(wù)質(zhì)量,,為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。
根據(jù)綜合辦公室職能分工,,20xx年主要做好以下四方面工作,。
一、日常工作方面
(一)公文收發(fā),。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,,嚴(yán)格落實(shí)20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,,使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快,、準(zhǔn)、穩(wěn)“,,不積壓,、不丟失、不拖辦,,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,,精神傳達(dá)到位。
(二)文字材料,。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,,其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量,,特別在各類通知,、請(qǐng)示,、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫上,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,做到字字斟酌,段段推敲,,準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),,使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
(三)日常接待和會(huì)務(wù)工作,。繼續(xù)做好日常接待工作,,堅(jiān)持送迎有聲,禮貌待賓,;對(duì)預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃,、早部署、早落實(shí),,扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。繼續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中,、會(huì)后服務(wù)工作,,做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集和整理。
二,、基礎(chǔ)管理方面
(一)檔案管理,。進(jìn)一步完善檔案管理工作,對(duì)20xx年以前的各類檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,,并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá),,及時(shí)回饋、整理,,定期歸檔,,確保檔案的完整和安全,同時(shí),,督促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔,。
(二)公章管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法,,堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制,,堅(jiān)持使用審批、登記制度,,堅(jiān)決杜絕“空頭章”,、“未批用章”等情況出現(xiàn),確保公司公章安全使用,。
(三)辦公用品管理,。做好辦公用品及耗材的采購(gòu),、維修,堅(jiān)持貨比三家,,最大程度降低工程及辦公成本,,并詳細(xì)記錄采購(gòu)臺(tái)賬、發(fā)放記錄,,以備查驗(yàn),。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)約,。
(四)車輛管理,。加強(qiáng)車輛管理,監(jiān)督車輛年檢,、續(xù)保,、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí),繼續(xù)堅(jiān)持按月對(duì)單車的油耗,、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。同時(shí),,進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識(shí),,要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé),,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,,確保全年無(wú)事故發(fā)生。
三,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
(一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí),。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,明確工作職責(zé),。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次,全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇,,做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步,,以理論促實(shí)踐,使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高,。
(二)積極開展文化活動(dòng),。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動(dòng),發(fā)放企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè),,讓新入職員工對(duì)延長(zhǎng)石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識(shí),。同時(shí),,積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動(dòng),,切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活,,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。
(三)加大宣傳報(bào)道力度,。擴(kuò)大公司的宣傳面,,積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報(bào)刊等媒體上投稿,,通過報(bào)道文章,、照片、視頻等多種方式增加曝光度,,提高公司的社會(huì)知名度,。
四、黨群工作方面
(一)積極開展黨的組織生活,。堅(jiān)持定期召開黨員學(xué)習(xí)會(huì),,落實(shí)好“三重一大”集體決策制度、民主生活會(huì)和民主測(cè)評(píng)制度,,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,,并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、本部門實(shí)際問題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上,,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理,、項(xiàng)目建設(shè)和個(gè)人政治覺悟的共同進(jìn)步。
(二)不斷完善黨的組織建設(shè),。建立和完善黨建工作各項(xiàng)臺(tái)賬,、職責(zé)、制度,,嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序,;
組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐,;同時(shí),,做好黨費(fèi)收繳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、宣傳報(bào)道等工作,。
(三)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,完善反腐敗工作機(jī)制,。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任,做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解,,抓好責(zé)任分工,、目標(biāo)考核,、責(zé)任追究。與基層單位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書,。同時(shí),,要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,營(yíng)造廉榮貪恥氛圍,,建立以日常教育為基礎(chǔ),、專題教育為主線、警示教育為重點(diǎn),、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制,。
(四)有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì),、共青團(tuán),、婦聯(lián)等組織的各項(xiàng)制度建設(shè),完善組織體制和運(yùn)行機(jī)制,。群團(tuán)組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,,不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),搞好文化體育活動(dòng),,開展社會(huì)公益事業(yè),,用積極向上的健康文化陶冶職工。
綜合辦公室工作計(jì)劃和總結(jié) 綜合辦公室年度計(jì)劃篇十一
二oxx年,,辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力、督辦有效,、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),,充分履行部門職能,,發(fā)揮“助手”作用,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
一,、創(chuàng)收任務(wù):全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù),。
二、經(jīng)費(fèi)管理:
各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在26.7萬(wàn)元以內(nèi),,其中:
1,、辦公經(jīng)費(fèi)控制在15.2萬(wàn)元,包括辦公用品,、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開支,。
2,、汽車費(fèi)用控制在10萬(wàn)元(50077、57780,、52888),,包括耗油、一般性維修和保養(yǎng),、過橋過路以及其它規(guī)費(fèi)等,。
3、水電費(fèi)控制在1.5萬(wàn)元以內(nèi),。
三,、內(nèi)務(wù)管理:
1、嚴(yán)格落實(shí)上,、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度,。由第一副主任執(zhí)行考勤。
2,、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,,建立請(qǐng)銷假登記并實(shí)行請(qǐng)假累計(jì)記帳制度。由第一副主任執(zhí)行登記,。
3,、建立辦公用品購(gòu)置、管理,、消耗及領(lǐng)用登記制度,。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置、管理和配發(fā),,因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購(gòu)置或配備特別辦公物品的,,原則上由使用部門自費(fèi)購(gòu)置、配備,。由副主任執(zhí)行辦公物品購(gòu)置,、消耗及領(lǐng)用登記。
4,、加強(qiáng)公章管理,,完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》,建立專門的公章蓋印登記薄,,凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意,方可蓋印管理局公章,。由辦公室主任把關(guān),。
5、材料打印:以管理局、黨委,、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料,,職能部門開具的行z執(zhí)法文書,向上級(jí)黨委,、z府,、主管部門進(jìn)行工作匯報(bào)、總結(jié),、請(qǐng)示,、報(bào)告等材料,向平級(jí)或下級(jí)發(fā)出的函,、通知,、通報(bào)等材料,均由辦公室承擔(dān)印制,。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān),。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目,實(shí)行當(dāng)即收費(fèi),。由打字員執(zhí)行帳目登記,,收取現(xiàn)金交副主任管理。
6,、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度,。由辦公室工作人員輪流值班。
7,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理,。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤。由第一副主任執(zhí)行考勤,。
8,、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理,,實(shí)行用車和派車制度,,嚴(yán)格按照出車地點(diǎn)、里程核定耗油及確定車輛返回時(shí)間,。
9,、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi),,實(shí)行就餐申請(qǐng)制度,,因工作需要就餐時(shí),必須填寫就餐申請(qǐng)單,,注明事由,、接待對(duì)象、接待人員、就餐地點(diǎn),、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,,交由辦公室審核、備案,。
10,、合理安排工作,定期到基層單位了解和掌握基本情況,,為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價(jià)值的信息和情況,,出謀劃策,充分發(fā)揮好助手和參謀作用,。
綜合辦公室工作計(jì)劃和總結(jié) 綜合辦公室年度計(jì)劃篇十二
為完善工作作風(fēng),,提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),,強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,,努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,,制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下:
一,、黨建工作計(jì)劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,,為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個(gè)支部至少2名。
2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng)、培養(yǎng),、政審等工作,,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。
3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,,保證黨建工作再上新臺(tái)階。
4,、抓好黨校建設(shè),,做好黨員培訓(xùn)工作。
5,、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6,、制定方案,,開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
二,、宣傳工作計(jì)劃
1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,,使宣傳內(nèi)容更加豐富,,貼近員工,提高《新聞》的水平,。
2,、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ),、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等,。
3,、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、小學(xué)教科室工作計(jì)劃企業(yè)形象宣傳工作,。
4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作
如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
三,、群團(tuán)工作計(jì)劃
1,、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,,使工會(huì),、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。
2,、“五、一”,、“五,、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,,制定方案,,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),,做到覆蓋面廣,,效果顯著。
四,、20xx年安全工作計(jì)劃
1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,,在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),,健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,,提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。
3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,,健全組織,開展好工作,,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,,防止意外事故的發(fā)生。
4,、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,,要求有關(guān)部門限期整改。
5,、認(rèn)真做好消防安全工作,,制定消防器材的配備計(jì)劃,,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作,。
五、檔案管理工作計(jì)劃
1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。
2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會(huì)計(jì)等各類檔案,并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作,定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木。
2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,,保持地面清潔、無(wú)積水,、無(wú)雜物,、無(wú)堆積物。
七,、后勤管理工作,。
1,、對(duì)衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,,更好地服務(wù)于員工,。
2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,,確保公共設(shè)施不被損壞
3、加強(qiáng)車輛管理工作,,對(duì)自行車,、摩托車、及外來車輛等,,實(shí)行定置管理,,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊,。
4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),,對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,。
八、車輛管理工作計(jì)劃
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,,建全臺(tái)帳,合理調(diào)度,,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,確保行車安全,,文明駕駛,。
3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,,做到與市場(chǎng)接軌。
九,、辦公室工作計(jì)劃(其它方面)
1,、推行“5s””管理,,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。
2,、做好行政公文的編號(hào)、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦、清退,、立卷,、歸檔工作。
3,、服務(wù)熱情,,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。
4、抓好通訊費(fèi)用管理,,根據(jù)公司具體情況按照定額,,落實(shí)到部門。
5,、做好低值易耗品的管理工作,,建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,做到帳,、卡,、物相符。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,,納入考核體系。
6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī),,選擇實(shí)用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,,提高工作效率,。
綜合辦公室工作計(jì)劃和總結(jié) 綜合辦公室年度計(jì)劃篇十三
20xx年綜合辦公室的工作方向:
(一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實(shí)起到表率作用,做到以理服人,、以德服人,、以能服人;
(二)努力提高理論水平,,從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺悟的不足,;
(三)努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào),、溝通、督促能力,;
(四)努力改進(jìn)工作方法,,提高工作效率;
(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍,;
(六)加快規(guī)范制度建設(shè),,使各項(xiàng)工作有序,、高效開展;
(七)建立辦公室工作會(huì)議制度,,并邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人參加,,開誠(chéng)布公的進(jìn)行面對(duì)面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng);
(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,,及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),,樹立良好的服務(wù)意識(shí),更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件,。
20xx年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分:
企業(yè)管理:
(一)協(xié)助制定公司20xx年度工作計(jì)劃,,及各部門和專項(xiàng)工作目標(biāo),對(duì)20xx年度工作計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督,、檢查與反饋,;
(二)完善會(huì)議制度,董事會(huì)會(huì)議的組織工作,,董事會(huì)決定執(zhí)行,、落實(shí)檢查、督促與反饋工作,,及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作,;
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;
(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,,并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況,;
(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn),;
(六)通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng),、開展拓展訓(xùn)練等方式,,訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過宣傳,、引導(dǎo),、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。
文件管理:
(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,,及與政府文件的交換工作;
(二)規(guī)范公司行政,、財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)、人事,、技術(shù),、合同、等各類檔案的管理,;
(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照,、印鑒(授權(quán))的管理,完成公司證照的年檢工作,;
人事管理:
(一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案,,并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;
(二)完善公司績(jī)效管理方案,,并組織完成公司20xx年度的績(jī)效考核工作,;
(三)做好人才儲(chǔ)備工作,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作,;
(四)完善公司人力資源的檔案管理工作,。
黨務(wù)工作:
(一)建立健全公司、分公司,、子公司各級(jí)黨組織,,抓好基層黨組織建設(shè)工作,并負(fù)責(zé)黨委決定,、決議的執(zhí)行落實(shí),;
(二)完成公司黨員大會(huì)(黨代會(huì))會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作,;
(三)按照上級(jí)黨組的要求,,按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);
(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作,,做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作,;
(五)設(shè)立檔案管理員,建立和健全公司檔案管理制度,規(guī)范公司檔案的管理工作,。
總務(wù)工作:
(一)做好車輛安排和管理工作,,做好后勤保障工作;
(二)保障公司日常物資的采購(gòu),,做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作,;
(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。
法務(wù)工作:
(一)設(shè)置法務(wù)處,,組織公司的合同,、協(xié)議評(píng)審,并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢,,處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn),;
(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。
綜合辦公室工作計(jì)劃和總結(jié) 綜合辦公室年度計(jì)劃篇十四
一,、黨建工作計(jì)劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,,為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個(gè)支部至少2名。
2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng)、培養(yǎng),、z審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。
3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺(tái)階,。
4,、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作,。
5,、“七、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。
6、制定,,開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。
二、宣傳工作計(jì)劃
1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,,提高《新聞》的水平,。
2、結(jié)合公司實(shí)際,,強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。
3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。
4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如:公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。
三、群團(tuán)工作計(jì)劃
1,、制定計(jì)劃措施,,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會(huì),、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。
2,、“五,、一”、“五,、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。
3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,,制定方案,深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng),,做到覆蓋面廣,效果顯著,。
四,、安全工作計(jì)劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,,結(jié)合公司實(shí)際,,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。
2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),,維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。
3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,,開展好工作,,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生,。
4,、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,,要求有關(guān)部門限期整改,。
5、認(rèn)真做好消防安全工作,,制定消防器材的配備計(jì)劃,,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作,。
五,、檔案管理工作計(jì)劃
1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,,完善檔案管理系統(tǒng),,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。
2,、統(tǒng)一管理公司的文書、科技,、會(huì)計(jì)等各類檔案,,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。
3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。
六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,,定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,,保持地面清潔,、無(wú)積水、無(wú)雜物,、無(wú)堆積物,。
綜合辦公室工作計(jì)劃和總結(jié) 綜合辦公室年度計(jì)劃篇十五
為完善工作作風(fēng),提高企業(yè)品牌,。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),,強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,,努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,,制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下:
1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個(gè)支部至少2名,。
2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng),、培養(yǎng)、政審等工作,,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,,保證黨建工作再上新臺(tái)階,。
4、抓好黨校建設(shè),,做好黨員培訓(xùn)工作,。
5、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6,、制定方案,,開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,,貼近員工,,提高《新聞》的水平。
2,、結(jié)合公司實(shí)際,,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ),、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。
3,、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。
4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
1,、制定計(jì)劃措施,,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會(huì),、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。
2,、“五,、一”、“五,、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。
3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,,深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng),做到覆蓋面廣,,效果顯著,。
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,,結(jié)合公司實(shí)際,,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。
2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),,維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。
3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,,健全組織,開展好工作,,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,,防止意外事故的發(fā)生。
4,、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,,要求有關(guān)部門限期整改。
5,、認(rèn)真做好消防安全工作,,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作。
1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。
2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會(huì)計(jì)等各類檔案,并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木。
2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,,保持地面清潔、無(wú)積水,、無(wú)雜物,、無(wú)堆積物。
1,、對(duì)衛(wèi)生室,、伙房、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,更好地服務(wù)于員工,。
2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞,。
3,、加強(qiáng)車輛管理工作,對(duì)自行車,、摩托車,、及外來車輛等,實(shí)行定置管理,,保持車棚衛(wèi)生清潔,,車輛擺放整齊。
4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,,建全臺(tái)帳,合理調(diào)度,,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,確保行車安全,,文明駕駛,。
3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,,做到與市場(chǎng)接軌。
1,、推行“5s””管理,,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。
2,、做好行政公文的編號(hào)、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦、清退,、立卷,、歸檔工作。
3,、服務(wù)熱情,,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。
4、抓好通訊費(fèi)用管理,,根據(jù)公司具體情況按照定額,,落實(shí)到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作,,建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,,做到帳、卡,、物相符,。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,,納入考核體系,。
6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),,選擇實(shí)用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,,提高工作效率,。