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重點項目推進領導講話篇一

昨天下午，大家到部分項目建設現(xiàn)場進行了實地察看,。剛才,，桂榮同志對全縣重點項目建設情況做了一個很好的講評，在此基礎上,，就如何進一步推進重點項目建設,，我再強調(diào)幾點意見。

一、要以更堅定的態(tài)度主攻項目建設

在當前“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構”的發(fā)展轉(zhuǎn)型時期,，大力推進項目建設顯得尤為重要。項目建設是增加社會投資的載體,，是促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的支撐,，是推動功能升級的手段。抓項目就是抓發(fā)展,，抓項目就是抓經(jīng)濟,。項目多，發(fā)展就快;項目少,，發(fā)展就慢,。項目的大小和多少，決定著發(fā)展的速度和質(zhì)量,，決定著一個地方的發(fā)展未來,。今年以來，我縣的項目建設取得了一些成績,，但還存在不少問題,。從現(xiàn)在到今后一個時期，項目建設一點都不能放松,，而要進一步統(tǒng)一思想,，加大力度。

抓項目是應對發(fā)展形勢的需要,。當前,，世界經(jīng)濟進入“后危機”時代，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)生了許多變化：經(jīng)濟主體信心回升,，工業(yè)生產(chǎn)較快增長,，消費持續(xù)平穩(wěn)增長，進出口規(guī)模創(chuàng)歷史新高,，貿(mào)易順差逐步回升,。同時，最終消費價格持續(xù)走高,，貨幣增長較快,，信貸投放較多。我們要從復雜多變的宏觀形勢中,，搶抓項目建設新機遇,。既要重視宏觀經(jīng)濟的不利影響，也要看到宏觀經(jīng)濟帶來的新機遇,。要立足于快,、立足于爭，爭資金、爭項目,、爭“用地指標”,，只有這樣才能走上發(fā)展的快車道，搭上政策的直通車,。

抓項目是贏得區(qū)域競爭的需要,。實踐證明，區(qū)域競爭就是項目的比拼,。誰抓住了項目建設這一 “牛鼻子”,，誰就贏得了區(qū)域核心競爭力。這幾年長沙,、望城,、瀏陽、寧鄉(xiāng)發(fā)展快,，就是因為項目搞得多,、抓得好。當前,，新一輪大投入,、大建設已撲面而來，新一輪大發(fā)展,、大競爭的局面又悄然而至,。區(qū)域競爭日趨激烈。面對周邊地區(qū)競相發(fā)展,、你追我趕的形勢，我們未來的發(fā)展將面臨更大的困難,、承受更大的挑戰(zhàn),。因此，抓緊抓好項目建設已經(jīng)到了迫在眉睫,、刻不容緩的時候,。

抓項目是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的需要。沒有項目,，就不可能興工旺商,，富民強縣;沒有項目，就不可能科學發(fā)展,、爭先進位,。以項目為載體實現(xiàn)厚積薄發(fā)、迅猛發(fā)展,，這既是發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,，也是競爭的現(xiàn)實需要。從我縣實情來看，一方面,，基礎設施滯后需要我們加快項目建設,。在當前及今后一段時間，基礎設施滯后仍然是制約邵東發(fā)展的主要矛盾：從城鎮(zhèn)水平看,，輻射帶動力不強,，與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的要求不相適應;從電網(wǎng)建設看，配套功能不全,，為實現(xiàn)邵東又好又快發(fā)展的要求不相適應;從水利設施來看,，調(diào)節(jié)保障能力不優(yōu)，與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求不相適應,，等等,。這就要求我們必須繼續(xù)堅持投資拉動，以項目建設推動總量擴張;不斷提高項目建設的質(zhì)量,，以項目建設優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構和經(jīng)濟結(jié)構;優(yōu)先發(fā)展強勢產(chǎn)業(yè),，培養(yǎng)優(yōu)勢企業(yè)，以項目建設提xx縣域經(jīng)濟的核心競爭力,。另一方面,，改善民生需要我們加快項目建設。項目建設是改善民生的內(nèi)在要求和重要標志,。構建和諧邵東,，就是要不斷滿足人民群眾不斷增長的物質(zhì)、文化需要,，切實解決人民群眾行路難,、吃水難、上學難,、看病難等實際困難,，沒有項目支撐下的經(jīng)濟難以實現(xiàn)大的發(fā)展，難以有效的解決民生問題,，難以實現(xiàn)社會和諧,。因此，全縣各級領導干部都要充分認識項目建設對加快邵東發(fā)展的極端重要性,，牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念,，強化爭項目、搶項目,、跑項目的競爭意識,，咬定目標、奮力拼搏,，少說多做,、踏實干事,，在全縣上下形成人人想項目、個個議項目,、時時抓項目,、事事促項目的發(fā)展新局面。

二,、要以更精心的組織抓緊項目建設

下一步,，我縣重點項目建設的總體要求是：發(fā)揚成績，乘勢推進,，突出重點,，狠抓落實，確保全年目標任務完成,。在實際工作中,，要切實做到“五抓”：

一要咬定目標抓推進。現(xiàn)在離年底只剩下1個多月了,，如果算天數(shù),，也只有55天了，有關責任單位一定要盯住年初既定的目標不放松,，不遺余力,，不失時機，強化措施,，扎實工作,，確保完成年度任務。 聯(lián)系領導和責任單位要會同項目業(yè)主,、施工方一起，認真查找原因,，研究對策,。進度慢的要倒排工期，加派力量,，分班施工,，在確保質(zhì)量和安全的前提下,，千方百計加快工程進度,。

二要突出重點抓推進?；A設施方面,，要全力以赴抓好衡邵高速邵東段的路面工程，新火車站客運站及婁邵既有線改造邵東段工程,，昭陽大道東擴和綠汀大道北段鋪砂工程,，衡邵高速縣城連接線,、北嶺路建設,、衡寶路改造,、解放路改造等項目。民生事業(yè)方面,，要想方設法加快國有煤礦沉陷區(qū)綜合治理,、昭陽公園建設、城市防洪工程,、人民醫(yī)院內(nèi)科大樓,、中醫(yī)院綜合樓等項目建設進度。財源建設方面,，要千方百計抓好周家?guī)X鉛鋅礦,、賓王撲克、石株橋鐵礦,、電鍍中心,、聚能煤焦技改、松齡堂飲片加工,、永吉紅包擴建,、農(nóng)用機械裝備,、打火機工業(yè)園、廉橋油庫,、金旺農(nóng)貿(mào)市場等工程進度,。項目前期工作，要趕超進度抓好懷邵衡鐵路,、縣城第二水源,、軍民合用機場、公安局業(yè)務綜合樓建設等前期項目,。

三要化解難點抓推進,。今年是重點項目建設壓力較大、困難較多的一年,。土地供應不足,、建設資金短缺,、政策處理難度加大等一系列問題擺在我們面前,。我們要立足主動，積極化解難點問題,。關于土地問題：要加強與上級國土資源部門的銜接協(xié)調(diào),，千方百計爭取用地指標,，同時也要搞好集約用地，集中精力抓好供地工作,。關于資金問題：在資金緊張的情況下,，我們要講究實際效果和投資成本，充分挖掘資金的利用潛力,，加快資金周轉(zhuǎn),，保證及時到位，確保工程順利施工,。關于政策處理問題：要采用經(jīng)濟手段,，發(fā)揮政治優(yōu)勢，通過深入細致的思想政治工作,，及時化解各類矛盾,。特別是對在征地拆遷中遇到的難題，要明確責任分工,，逐個排隊分析,，逐個研究化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理的原則,，全力以赴，密切配合,，確保完成年度任務,。

四要形成合力抓推進,。首先，要左右配合,，形成合力,，各有關部門都要切實轉(zhuǎn)變職能，加強服務,，聯(lián)合服務,，包括項目的報批、核準,、許可等,。其次，要上下合力,，縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要合心,、合力,、合拍。不能互相拆臺,，而要顧全大局,，團結(jié)協(xié)作，努力營造相互配合,、相互理解,、相互支持的工作氛圍，共同推進重點項目建設,。第三,，要充分發(fā)揮基層干部的主動性、積極性,、責任性和創(chuàng)造性,，幫助他們創(chuàng)造良好的工作條件，全力推進重點項目建設,?？h委、縣政府督查室要繼續(xù)跟蹤督查,，做到事事有著落,、件件有結(jié)果。

五要落實責任抓推進,。首先是領導責任,。掛點聯(lián)系項目的縣級領導要帶好頭，既要掛帥,，也要出征,。今天會后,，要擠出時間去走訪企業(yè)和項目，現(xiàn)場辦公,，解決實際問題,。其次是項目責任單位。對項目和企業(yè)要負好具體責任,，切實按照分配的任務履行職責,，全力以赴做好相關工作，提供“保姆式”服務,。特別是項目施工方,，要科學安排工期，精心組織施工,，加強安全監(jiān)管,，保證工程質(zhì)量。再次是各相關職能部門,。要按照各自的職責搞好服務,。發(fā)改部門要充分利用國家政策，主動爭取國家資金對重點項目和骨干企業(yè)的支持;國土資源部門要用好用活國家土地政策,，優(yōu)先保證重點項目和骨干企業(yè)的土地需求;金融部門要積極推進銀企合作,，促進銀信部門加大重點項目和骨干企業(yè)的放貸力度;財政部門要科學調(diào)度資金,保證重大項目資金的及時撥付,積極配合做好新增中央投資項目地方配套資金手續(xù)的完善和落實;縣政務中心要探索建立科學合理的協(xié)作機制,提高辦事效率;公安、司法,、環(huán)保,、規(guī)劃、安監(jiān),、電力,、電信、供水,、建設,、水利,、林業(yè)等部門要加大對重點建設項目的支持配合力度,及時搞好項目的配套工作,。總而言之，全縣各級各部門都要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，相互配合,，形成合力,，為重點項目建設創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

三,、要以更主動的服務推進項目建設

項目建設是加快奮發(fā)趕超、推進科學發(fā)展的重要途徑。各級各部門要進一步增強工作責任感,，主動服務項目、主動關心項目，及時解決建設中遇到的問題,，保證項目的快速,、順利推進,。

一要把握政策導向,。項目建設要防止低水平的重復建設,，防止高污染的盲目投資。投資拉動增長要與加快改善民生結(jié)合起來,，與增強發(fā)展后勁結(jié)合起來,，與促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型結(jié)合起來，要通過一批項目的建設,、投產(chǎn),、達效，真正使我們的發(fā)展水平和整體實力得到顯著提升,。

二要加強引導宣傳,。重點項目建設說到底是為了老百姓的利益,。今年以來,，我們建成并開工了一大批包括水,、電、路,、醫(yī)院在內(nèi)的公益項目,，切實改善了民生,，增強了城市功能,，提高了人民群眾的生活質(zhì)量,。有關部門及新聞媒體要加大這方面的宣傳力度，旗幟鮮明,、理直氣壯地加以宣傳,，讓老百姓切身感受到項目建設帶來的實惠和好處，從而形成共同支持,、配合重點項目建設的良好氛圍,。

三要及早謀劃項目。明年投資力度不能減,，規(guī)模不能少,。要及早排出20xx年重點項目建設盤子。堅持“突出重點,、增強功能,、注重配套、量力而行”的基本思路,，早謀劃,，早準備。同時要認真研究中央,、省、市政策,，及早判斷上級政策的走向,，精心編制、篩選,、論證,、包裝一批項目，積極爭取更多的項目進入省市重點項目建設盤子,，千方百計爭取更多用地指標,。

與此同時，我們還要精心組織,，科學謀劃,，加快做好“”規(guī)劃工作。編制“”規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程,，涉及面廣,，時間緊、任務重,。各級各部門要站在全縣發(fā)展的大局上,，高度重視，確保高標準,、高質(zhì)量完成編制任務,。一方面要加強領導，精心組織,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門要切實加強對規(guī)劃編制工作的領導,，成立領導小組,組建工作機構,切實防止“經(jīng)濟發(fā)展是硬指標，規(guī)劃編制是軟任務”的錯誤思想,，真正把規(guī)劃編制工作提到重要議事日程,，扎扎實實抓緊抓好。一把手要親自研究部署規(guī)劃編制工作,，及時了解規(guī)劃編制進展情況,，解決工作中遇到的各種實際困難和矛盾，保證人員,、經(jīng)費等及時足額到位,。要明確分管領導，抽調(diào)精兵強將組成專門工作班子研究和編制規(guī)劃,。要加大考核力度,，對規(guī)劃編制工作進行獎優(yōu)罰劣。另一方面,，要落實責任,，各司其職?？h發(fā)改局作為全縣“”規(guī)劃編制的牽頭部門,，要切實承擔起規(guī)劃編制的協(xié)調(diào)、組織,、督查職能,，在與上級部門搞好銜接的基礎上，注重加強對部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策信息和發(fā)展布局的指導,。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)縣政府確定的規(guī)劃編制工作總體安排,，明確各自職責,，確保整個規(guī)劃編制工作有力、有序進行,，如期保質(zhì)保量完成,。

同志們，抓好全縣重點項目建設,、做好“”規(guī)劃編制工作對推動全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義,，我們要堅定信心，千方百計把這兩項工作做實做好,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門要進一步解放思想，開拓創(chuàng)新,，求真務實,，團結(jié)協(xié)作,，以實實在在的工作成效，為全年各項目標任務的完成提供堅強有力的保障,。

重點項目推進領導講話篇二

同志們：

根據(jù)會議安排,，我就分管的幾項重點工作提出初步意見，一會兒xx縣長還要作重要講話,，請大家一并抓好落實。

一,、全力推進重點項目建設,。一是早開工，抓進度,，加快項目實施,。今年投資17.26億元，重點建設54個項目,。其中：續(xù)建項目30個,，總投資11億元;新開工項目24個，總投資6.26億元,。對于確定的20xx年重點項目,，要確保3中旬全面開工。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門要圍繞重點項目建設和完成投資的目標任務,，積極創(chuàng)造條件，早日啟動新開工項目,，同時要加快新開工,、在建和續(xù)建項目的建設進度，確保如期完成全年目標任務,。二是早安排,，抓落實，強化項目監(jiān)管,。各部門要加強對重點項目的跟蹤服務,，繼續(xù)落實領導包抓項目責任制。加強重點項目的跟蹤督查,，前半年實行一季度一督查,，下半年要一月一通報，及時解決項目建設中的困難和問題,。要嚴格實行項目建設“四制”管理,，保證資金使用安全和工程質(zhì)量安全，確保重點項目早日建成,、早日發(fā)揮效益,。三是早謀劃,，抓重點，積極爭取重大項目,。重點做好小寺莊煤礦技改,、盡快爭取省市驗收，早日達標投產(chǎn),。加快油氣勘探步伐,，挖掘資源潛力。積極推進風力發(fā)電,，光伏電站等市級重點項目,，加快新能源項目建設進度。進一步加大項目爭取力度,，及時掌握中,、省、市政策和投資動向,，做到有的放矢;抓好生態(tài)產(chǎn)業(yè),、民生保障和社會發(fā)展等領域的重點項目規(guī)劃和編制工作，認真策劃,、論證,、包裝、儲備一批打基礎,、利長遠,、增后勁的優(yōu)勢項目，建立接替有序,、滾動發(fā)展的項目庫,。

二、加快生態(tài)旅游發(fā)展,。一是抓規(guī)劃,。高標準、高起點抓好全縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)的修編工作,。積極聯(lián)系有關部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加快無量山,、神峪川,、瓦子街國家3a級景區(qū)的創(chuàng)建及申報。二是抓建設,?？h城實施石堡鎮(zhèn)小學、影劇院,、煙草公司,、敬老院門前道路交叉口4處大型led電子屏,、“黃龍人”、“生態(tài)黃龍”刻字以及穆柯寨山體亮化,、主題雕塑及城東入口處牌坊建設工程,。神道嶺景區(qū)重點實施山門、部分道路及水電通訊覆蓋工程,。神峪川景區(qū)完成旅游接待中心,、東周古寨景點建設。石門峽漂流實施配套設施提升工程,。三是抓營銷,。加強旅游從業(yè)人員培訓教育，不斷提高旅游接待能力和服務水平,。扶持、引導旅行社開展旅游地接業(yè)務,，開辟縣際,、市際、省際旅游精品線路,，建立互動聯(lián)營,、資源共享機制。四是抓宣傳,。以無公害生態(tài),、天然富氧、避暑休閑為主題,，在高速公路,、縣城出入口設立宣傳牌，制作宣傳旅游畫冊,，宣傳生態(tài)黃龍,、紅色黃龍、綠色黃龍,，擴大黃龍對外知名度和影響力,。

三、加大招商引資力度,。一是嚴格落實縣委,、縣政府《關于進一步加強招商引資工作的決定》，逐步出臺《xx縣招商引資企業(yè)認定辦法》,、《xx縣招商引資優(yōu)惠政策》等規(guī)范性文件,，進一步規(guī)范招商引資工作。二是立足生態(tài)資源優(yōu)勢,，樹立擇商招商新意識,。杜絕招商的盲目性和隨意性,，建立招商項目預評審機制和審批手續(xù)代辦制度，繼續(xù)推行領導包抓,、定期通報制度,。三是突出農(nóng)副產(chǎn)品和林特產(chǎn)品精深加工，及生態(tài)酒店,、特色餐飲,、休閑度假、綠色能源,、會議中心,、高品質(zhì)養(yǎng)老公寓、健身拓展集訓基地,、文化藝術及攝影采風基地等重點領域招商,。四是加強對外協(xié)作。積極參加省市組織的各類招商活動,，近期要特別做好無錫回訪和西洽會的各項籌備工作,，確保有備而來，滿載而歸,，抓好與上海等地的對外經(jīng)濟合作,，爭取與新的城市締結(jié)友好合作關系，持續(xù)拓展合作領域,。五是今年要將招商引資任務分解到各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),，并納入年度目標責任考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲,。

四,、高度重視安全生產(chǎn)?！鞍踩a(chǎn),、平安生活”，全縣上下要始終堅持“警鐘長鳴,、居安思危,、未雨綢繆”，認真落實企業(yè)的主體責任,，行業(yè)部門的監(jiān)管責任,。大力推進安全生產(chǎn)三基工作，加強督促檢查,，確保層層推進,、項項落實。持續(xù)開展“打非治違”活動，著力抓好森林防火,、建筑施工等重點行業(yè)領域安全隱患排查和整治工作,。全縣上下務必要高度警惕，始終保持高壓態(tài)勢,，力爭將隱患逐一排查并消滅在萌芽狀態(tài),，確保全縣人民生命財產(chǎn)安全。

五,、其他相關工作,。一是完善“放心糧油”企業(yè)(店)的專家評審、公示,、質(zhì)量抽樣檢測,、掛牌等工作。二是今年要適時研究出臺價調(diào)基金征收管理辦法,，進一步加強我縣價調(diào)基金的征收與使用,。縣物價局要加強與稅務,、財政等代征部門的溝通協(xié)作,，完善投放機制，做到應收盡收,。繼續(xù)鞏固,、完善平價超市創(chuàng)建,，充分發(fā)揮其在平抑市場價格,、加強調(diào)控等方面的積極作用，切實讓利于民,。三是要提高打擊仿冒黃龍核桃商標和制售假冒偽劣商品違法行為的力度,，并不斷探索建立各類市場長效監(jiān)管機制。加強商標的培育工作,，跟進黃龍白皮松,、黃龍五角楓等6個國家地理標志證明商標的申報工作，爭取年內(nèi)獲批,。四是加強特種設備安全監(jiān)察和食品安全的監(jiān)管,。

同志們，新一年的各項工作已全面展開,，新的任務需要我們付出更加堅韌不拔的努力,。我們要進一步把思想統(tǒng)一到縣政府的要求部署上來，牢記責任,，勇于擔當,，精誠團結(jié)，努力開創(chuàng)我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的新局面!

重點項目推進領導講話篇三

同志們：

昨天下午,，全體重點項目的責xx縣級領導和相關單位的負責人一起參觀了部分重點項目的建設現(xiàn)場,。根據(jù)會議安排,，今天上午，由我就全縣1-10月重點項目建設的情況進行講評,。等會,，艾縣長還將作重要講話，請大家認真領會,，抓好落實,。下面，我先向大家通報三個方面的情況：

一,、前段項目建設的基本情況

20xx年,，縣委、縣政府安排了69個重點項目,，其中61個項目作為開工項目管理,，8個項目作為前期項目管理。項目總投資207.71億元,，今年計劃完成投資30.98億元,。截止10月28日，全縣已經(jīng)開工建設的項目42個,，完成投資15.24億元,，為年度計劃投資的49.2%。已開工的42個項目中,，污水收集管網(wǎng)工程,、退耕還林后續(xù)工程項目已完成了全年的計劃;石株橋鐵礦、賓王撲克預計年內(nèi)可以建成試投產(chǎn);泓遠時代廣場主體已完工,，進入室內(nèi)裝修階段;黨校,、檔案館建設工程年內(nèi)可以完成主體;衡邵高速公路、昭陽大道東擴工程,、綠汀大道北段工程,、衡寶路改造、昭陽大道改造工程12月份可以正式通車,，衡邵高速邵東連接線第三標段也將與衡邵高速公路同步建成通車;聚能焦化項目,、周家?guī)X鉛鋅礦、亞牧藥業(yè)1000噸中草藥提取項目,、大漢麗景花園第二期工程,、東方巴黎住宅小區(qū)等項目主體工程已動工興建，進展順利;采煤沉陷區(qū)治理項目明珠安置小區(qū)有三棟已建至第二層,，其他棟號正在進行基礎施工;昭陽公園入口民房正在拆遷,，環(huán)公園路路基已完工;村級活動場所、通鄉(xiāng)公路按時間進度順利推進;電鍍中心、松齡堂中藥飲片加工項目,、盛風農(nóng)用機械配件,、周官橋打火機工業(yè)園項目已完成“三通一平”，正在進行基礎施工;永吉紅包生產(chǎn)線,、廉橋油庫,、金旺農(nóng)貿(mào)大市場、天驕豪庭住宅小區(qū)正在進行“三通一平”;雙鳳特色玫瑰種植深加工項目已完成了基礎設施建設,，新發(fā)展玫瑰種植面積1000畝;皮具工貿(mào)園今年新吸納經(jīng)營戶110戶,，水、電改造安裝完工;婁邵鐵路既有線改造自9月份動工以來,，完成投資8000多萬元,。此外，一中后勤大樓工程進入招標程序,，對漏征漏管戶按用電征稅項目已查征漏稅431萬余元,。但還有17個項目均未完成開工前期準備，預計年內(nèi)難以開工,，目前進度為：人民路東擴,、利隆路、興隆路建設3個項目正在申報用地;6000噸玉竹加工項目,、200噸生物催化劑生產(chǎn)項目,，星沙物流園建設、電力新村住宅項目,、雅閣豪苑建設項目,、五金行業(yè)集團式發(fā)展項目、xx縣鞋類加工企業(yè)基地等7個項目還未落實土地;周官橋22萬伏變電站和范家山 110千伏變電站建設項目,，省電力公司尚未批復建設計劃;興隆煤礦交替井開采項目至今未啟動資源增劃工作;鞋類進出口貿(mào)易基地(宏順進出口貿(mào)易公司邵東生產(chǎn)基地項目)尚處于立項報批階段;縣人民醫(yī)院內(nèi)科大樓正在進行初步設計;城市防洪堤項目正在報批用地;邵東籍老板外辦企業(yè)總部遷回邵東項目正在與有關老板洽談,。8個前期項目中,，縣城第二水源建設進展較快,，已完成了立項報批;懷邵衡鐵路正在編制預可研;軍民合作機場正在爭取立項;北金大酒店和福星華天大酒店已落實土地，正在做規(guī)劃設計,。

二,、前段項目建設的主要特點

縣委、縣政府把今年作為項目建設年,，進一步完善重點項目考核獎懲辦法,。年初確定了69個重點項目，其數(shù)量之多,、投資力度之大為我縣歷史之最,。絕大多數(shù)縣級領導、項目單位均能按照年初簽訂的重點項目目標管理責任狀的要求，繳納風險抵押金,，扎實組織項目建設,，全縣掀起了抓項目建設的熱潮，主要有以下三個特點：

1,、縣級責任領導高度重視,。今年69個重點項目中，每個項目都安排了縣級領導掛點聯(lián)系,。大部分縣級責任領導十分重視重點項目建設,，積極為自己聯(lián)系的項目出主意、想問題,、解難題,，為項目建設的順利推進做出了重要貢獻。特別是縣幾大家主要領導非常關心支持重點項目建設,，縣委書記周國利,、縣長艾方毅同志不僅關心自己所聯(lián)系的重點項目，還十分重視全縣的項目建設情況,。他們先后多次采取召開現(xiàn)場辦公會,、調(diào)研會，聽取項目建設專題匯報等多種形式,，為項目解決難點問題,，落實建設方案，責成有關單位優(yōu)化對項目建設的服務,，督促項目單位加快建設步伐,。東億電氣公司的打火機生產(chǎn)項目、五金行業(yè)的集團式發(fā)展項目,、農(nóng)用機械配件,、邦盛五星級酒店暨邦盛鳳凰城等項目相繼確定了建設方案，其中邦盛集團五星級酒店暨邦盛鳳凰城項目,、打火機生產(chǎn)項目,、盛風農(nóng)用機械配件項目均已破土奠基、開工建設,。劉細云,、王定松、金晚求,、劉軍,、羅夏森等縣級領導在政府投資項目中任指揮長或主要負責人，他們將主要精力放在抓項目建設上,，從項目工程的建設方案,、施工進度,、工程質(zhì)量以及工農(nóng)矛盾等各方面都親自抓，并抓落實,。劉社卿,、申桂榮、張映梅,、戴少一,、劉昆懷、肖新華,、舒自重,、楊修文、胡國彬,、劉劍銳,、王順秋等縣級領導聯(lián)系了一些民營投資項目，他們多次深入項目建設現(xiàn)場或召開辦公會,，為項目單位排憂解難,。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年1-10月,，縣級責任領導為項目建設召開辦公會,、調(diào)研會23次，深入項目單位調(diào)查了解情況47次,，化解矛盾19起,，有力地促進了項目建設的開展。

2,、項目責任單位組織得力,。項目責任單位抓重點項目的工作力度明顯加強，都成立了專門的班子抓項目建設,，單位主要負責人和分管副職交納了風險抵押金,，納入年度考核，年底獎懲兌現(xiàn),，將責任層層分解落實到股室和個人,，增強了工作責任性。如建設局負責抓衡寶路改造工程的楊速平同志,，工作積極主動,、認真負責,。該項目經(jīng)常冒雨趕工,，楊速平同志始終在一線現(xiàn)場督工?？h檔案館,、黨校,、明珠安置小區(qū)、昭陽大道東擴,、婁邵鐵路既有線改造,、通鄉(xiāng)公路改造等項目建設中，項目單位均成立了強有力的專門工作班子,，在工程建設現(xiàn)場全方面服務,，這些項目施工順利，進度較快,。

3,、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力支持。重點項目的順利推進離不開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的大力支持和密切配合,?？h城兩市鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)重點項目多，涉及征地,、用工的矛盾多,，鎮(zhèn)黨委、政府都安排了專門力量協(xié)助項目單位處理工農(nóng)矛盾,，為項目建設排除矛盾干擾,。廉橋鎮(zhèn)今年有3個項目列入了重點項目，項目征地130余畝,。在黨委,、政府的有力支持下，已順利完成了征地工作,。在廉橋油庫“三通一平”工程中,，有三戶村民聯(lián)合阻工，他們在工地現(xiàn)場搭起薄膜雨棚,，生火做飯,，日夜堅守，“誓與工地共存亡”,，態(tài)度十分強硬,。黨委書記龔子文同志了解到其中一戶唐姓村民在長沙老百姓大藥房任高級職務，而老百姓大藥房董事長謝子龍為全國人大代表,，為化解這一矛盾,，他三次赴長沙，動員謝子龍做其下屬唐某的思想工作,，并組織全鎮(zhèn)村支書記70余人分三個組,，一組到阻工現(xiàn)場勸返阻工村民，其他兩組到這三個村民家里做工作,。當工作人員進入阻工現(xiàn)場十分鐘后,，阻工人員自行拆除了雨棚,，搬走了生活用具，一場尖銳的矛盾沖突在和風細雨般的思想工作中得到化解,。周官橋,、牛馬司、仙槎橋,、石株橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對轄區(qū)的重點項目十分重視,，給予了大力支持,?？h開發(fā)區(qū),、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、發(fā)改局,、財政局,、建設局,、國土局,、規(guī)劃局,、環(huán)保局,、電力局等單位對重點項目的建設提供了大量優(yōu)質(zhì)、高效的服務,，對加快項目建設起到良好的效果,。在各項目單位、相關部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有力推動下,，一些項目進展較快,。

三、前段項目建設存在的主要問題

今年,，我縣計劃安排的重點項目,，雖然取得了一些成效，但整體開工率較低,，工程進度偏慢,。項目建設還存在著一些突出問題，主要有以下三個方面：

1,、雨水偏多影響項目施工,。今年1-6月，雨水天氣偏多，近幾十年來罕見,，連晴3天以上的天氣只有3次,，連晴5天的天氣只有1次,。由于連晴天氣極少，不利于工程建設,，影響項目的工程施工,。

2、項目前期準備不夠充分,。到現(xiàn)在為止,，新擴建的41個項目中，完成立項報批,、規(guī)劃設計,、用地手續(xù)等前期準備的項目只有聚能煤焦公司技改項目、廉橋油庫建設項目,、衡寶路改造,、泓遠時代廣場、農(nóng)用機械配件項目建設等27個項目,，還有14個正在進行開工前期準備工作,。在28個續(xù)建項目中，完成開工前期準備或已開工的項目也只有22個,，還有6個項目正在進行開工前期準備,。作為開工項目管理的61個項目，目前已開工41個,，還有17個項目年內(nèi)難以開工,。由于前期準備不夠充分，達不到開工條件,，項目不能按計劃組織開工,，這是今年重點項目建設整體進度緩慢的主要原因。

3,、項目用地瓶頸制約嚴重,。隨著我縣項目建設的深入推進，項目建設對土地資源的需求量越來越大,，項目用地緊張的矛盾越來越突出,。用地緊張的問題已成為制約我縣項目建設和經(jīng)濟快速發(fā)展的瓶頸。我縣平均每年由省里批給的用地指標約為400余畝,，包括工商業(yè)用地,、基礎設施建設用地、農(nóng)民宅基地用地等等,，有限的用地指標相對于龐大的需求來說,，無異于杯水車薪,。國土部門配合相關單位，雖然做了大量工作,，去年成功為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園批了1000余畝地,，基本解決了園區(qū)基礎設施建設用地，今年又為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園批了525畝地,，并為農(nóng)用機械配件,、聚能焦化、松齡堂中藥飲片加工,、亞牧藥業(yè)1000噸中草藥提純,、永吉紅包等項目批下了部分用地。但仍然有很多項目無法拿到土地?，F(xiàn)在的用地主要保證城市基礎設施建設和行政用地,，大部分民營投資項目，特別工業(yè)類項目用地十分緊張,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，今年，全縣重點項目中財源建設類項目共32個,，有17個項目需用地3230余畝,，現(xiàn)在僅落實用地項目7個，落實土地面積(已辦好用地手續(xù)或已征好地)570畝,，僅占總需求量的17.64%,。項目拿不到土地，其規(guī)劃,、設計無法做，項目遲遲開不了工,。

以上問題的存在,，嚴重阻礙了項目的推進和企業(yè)的發(fā)展。下階段,，我們一定要充分發(fā)揮主觀能動性,，采取有力措施，克服困難,，奮發(fā)有為,，確保重點項目建設如期完成。

重點項目推進領導講話篇四

各位同事,、各位兄弟,、各位姐妹：

大家晚上好!

在這辭舊迎新之時，我們又歡聚一堂,，我首先代表xx公司,、代我們分店向在座的每一位一線辛勤奮戰(zhàn)的同事,，表示衷心的感謝!正是因為有了你們的辛勤付出，才換取了我們這一歡樂時刻!正是有了你們勤勞的耕耘才讓公司和我們?nèi)〉媒裉祜w躍的進步!

-x年是不平凡的一年,，但對于每一位佳麗人來說,，是一個難忘的一年。金融危機席卷的全球,，但在總部,、分公司領導正確決策和領導下，以及在座各位同事的共同努力下,，我們順利的度過磨合期,，使我們變成了一個和-諧、團結(jié),、勤奮的富有活力的,、具有戰(zhàn)斗力的團隊!

再回首看看，我們已經(jīng)成為和-諧的一個大家庭,，大家能夠互幫互助,、共同進步。這從我們各分店-xx年的銷售業(yè)績上足以證明這一點,。我提議：讓我們用熱烈的掌聲慶祝我們共同奮斗所取得的勞動成果吧!

成績只代表過去,，我們必須戒驕戒躁，以更新的面貌,、更加勤奮的努力,、更好的業(yè)績?nèi)ビ?xx年，我們相信,，我們一定能夠同心協(xié)力,，再立新功!就讓我們攜手并肩，風雨同舟,，共同書寫燦爛輝煌的明天!

最后我再次代表我們起亞分店向在座的各位表示衷心的祝愿：祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!財源廣進!闔家歡樂幸福!(鞠躬致意!) 讓我們舉起酒杯,，共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!

重點項目推進領導講話篇五

各位代表：

xx市攝影家協(xié)會第三次代表大會圓滿地完成了各項預定議程，取得了豐碩的成果,。大會認真總結(jié)了攝協(xié)二次大會以來取得的可喜成就,，認真分析了攝影藝術的發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)驗、教訓,，共同展望和規(guī)劃了攝影藝術的發(fā)展前景及目標,。大會選舉產(chǎn)生了攝協(xié)第三屆理事會，從組織機構上實現(xiàn)了新老交替,，從攝影家的傳幫帶上實現(xiàn)了以老帶新,。我堅信，在市委宣傳部和市文聯(lián)的正確領導下,，在中國攝協(xié)和省攝協(xié)的大力支持下,，在市攝協(xié)名譽主席,、市政協(xié)張巍巍副主席的協(xié)調(diào)幫助下，在市攝協(xié)名譽主席鄭德川老師的傳授指導下,，在擁有豐富經(jīng)驗和精深造詣的各位攝協(xié)顧問的關心支持下,，新一屆攝協(xié)理事會一定會努力工作，竭誠為攝協(xié)會員服務,，團結(jié)和帶領我市廣大攝影家及攝影愛好者,，共同開創(chuàng)出我市攝影藝術事業(yè)的新氣象、新成就,。

xx市攝協(xié)第二屆理事會在鄭德川主席和各位副主席,、理事的辛勤努力和無私奉獻下，各項工作開創(chuàng)出了嶄新的局面,，取得了豐碩的成果,。我們必須看到，xx市攝協(xié)第一屆理事會完成了xx市攝影界權威組織由無到有,，起步完善的開創(chuàng)性工作,。第二屆理事會完成了攝影界發(fā)展壯大、走向繁榮的歷史使命,。從大量的獲獎,、入展作品來看，從一批攝影家,、攝影愛好者的涌現(xiàn)和成長來看,，從大量和活躍的攝影活動來看，我市的攝影藝術成果都是十分豐碩的,。這對新一屆攝協(xié)理事會來說,，既是堅實的基礎，又是更高的挑戰(zhàn),。

作為新一屆攝協(xié)主席,，我深知自己德藝的膚淺和肩上的壓力。雖然我從81年開始就師從蔡玉琦老師,，兼職從事攝影工作，八十年代中期也曾取得一點點成績,。但在后來的從政和經(jīng)商創(chuàng)業(yè)過程中,，攝影創(chuàng)作中斷了很長時間，直到近幾年才重回攝影隊伍,，重新開始藝術實踐,。尤其是參展少、發(fā)表少,、獲獎少,，同我市廣大攝影人溝通也少,，不具備德厚藝高的主席標準。這次大會上推選我擔任主席,，完全是攝影界同仁們的厚愛和文聯(lián)黨組的支持,，大家的目的是期望我能夠團結(jié)廣大攝影人，為攝影界多做服務,。出于對攝影藝術的愛好,，出于期望攝影界有更大作為的共同愿望，我欣然受命,，同時也有決心努力工作,，不辱使命。

攝協(xié)的使命是什么?我們的回答是：團結(jié)攝影人,，做好協(xié)調(diào)和服務,，使攝影界多辦有影響力的活動，多出優(yōu)秀攝影人才,，多出優(yōu)秀攝影作品,。

對于攝協(xié)第三屆理事會今后幾年的工作，我們有幾點設想：

第一,，緊密圍繞xx市政治,、經(jīng)濟、社會發(fā)展的主旋律和主題,，充分發(fā)揮攝影藝術的特性和作用,，辦好大型賽事和影展，組織重大題材的挖掘和創(chuàng)作,，展現(xiàn)獨特的歷史,、文化、經(jīng)濟特性和發(fā)展成果,，宣傳,，擴大影響，推動社會進步和經(jīng)濟發(fā)展,，做出攝影藝術對特殊貢獻,，同時也贏得攝協(xié)在特殊地位。

第二,，著力培養(yǎng)提升攝影藝術創(chuàng)作骨干隊伍,。象體育界抓競技比賽一樣抓競技攝影。舉辦高層次培訓,，與名家交流,，組織骨干隊伍集體創(chuàng)作,、研討,、觀摩,，營造你追我趕的氛圍，組織好送片送展,，從而推動骨干群體向更高層次提升,。讓處于創(chuàng)作亢奮期、藝術造詣進一步提升,、不斷出好作品,、不斷入展獲獎的攝影家不止出現(xiàn)幾個人，而是出現(xiàn)一個群體,。一花獨放不是春,，百花齊放春滿園。

第三,，做好攝影藝術在普及和推廣,。象體育界抓群體活動一樣抓群眾攝影。支持老年攝影協(xié)會再創(chuàng)佳績,，組織支持各行業(yè)攝協(xié)和大單位攝協(xié)活躍地開展活動,，鼓勵引導各自發(fā)組成的攝影沙龍和攝影群體積極健康地開展創(chuàng)作。有計劃,、有組織地舉辦面向不同人群的普及性攝影講座和攝影比賽,，在我市營造出廣泛而濃厚的攝影氛圍，培育一個廣大的攝影愛好者群體和廣泛的群眾基礎,，為攝影藝術最終出現(xiàn)一個“現(xiàn)象”奠定社會基礎,。

重點項目推進領導講話篇六

尊敬的各位領導、同志們：

上午好!根據(jù)大會的安排,，我就...鎮(zhèn)20xx年工會工作向大家匯報,，我匯報的題目是《辦實事 辦好事 當好勞動者的“娘家”》。20xx年,，...鎮(zhèn)創(chuàng)造性地開展工會工作,，超額完成了上級下達的各項目標任務，并廣泛運用和整合資源,，掀起了一輪又一輪的工會工作熱潮,，其主要做法可歸納為9個字，即：大支持,、大氛圍,、大品牌。

第一,、大支持

首先是當?shù)攸h委、政府將工會工作做為一件大事來抓,。黨政領導經(jīng)常參與到工會工作中,，全年先后3次組織召開專題會議,，就如何開展工會工作進行研究探討。當聽到企業(yè)工會反應企業(yè)貸款難后,，黨委書記帶頭為農(nóng)民工會員向定輝擔保,，剛剛上任的副鎮(zhèn)長譚菊秀為僅有一面之緣的工會會員涂氏兄弟擔保，以解創(chuàng)業(yè)者燃眉之急,。據(jù)統(tǒng)計,，黨政領導中共有6人主動為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)擔保貸款。全體干部全力以赴,，全年共爭取各類創(chuàng)業(yè)貸款近600萬元,，其中從勞動部門爭取小額擔保貸款100萬元。所有已登記46家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)全部走上了良性發(fā)展軌道,，無一例中途歇業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生,。...鎮(zhèn)財力非常吃緊，但聽說工會專用電腦因年久損壞無法使用后,，政府迅速安排5000元經(jīng)費購置;同時,，還安排1萬元專用經(jīng)費配備工會桌椅、檔案柜,、便民熱水器等必要設施,，為工會更好的開展工作提供了強而有力的支持。

其次是上級部門將我鎮(zhèn)工會工作作為示范來抓,?？h工會會長、副會長多次安排專班對...鎮(zhèn)的工會工作進行調(diào)研,與鎮(zhèn)工會聯(lián)合會共商工會發(fā)展之路,，同企業(yè)老板們親切交談,，問困難，話發(fā)展,，指方向,。關切之深，寄望之厚,，令人難忘,。去年10月28日，州委書記肖旭明先后到...鎮(zhèn)越躍服飾,、吉君門,、牧禾編織、下里巴人,、務工大村雙樹坪村調(diào)研,。他深有感慨地說，在如此偏遠的小鎮(zhèn)擁有這么多生機勃勃的工業(yè)是之前沒有想到的，這么多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)在其它地方很少見,，這些創(chuàng)業(yè)者們都非常年輕,，前途無量，后生可畏,。他還要求各部門給予更多的支持,。省總工會負責人率江漢油田、東風汽車公司,、中鐵十一局的工會負責人,，到鎮(zhèn)工會聯(lián)合會進行調(diào)研，對我鎮(zhèn)勞動保障與工會聯(lián)合維權的作法給予了高度評價,，并給予了項目支持,。據(jù)初步統(tǒng)計，鎮(zhèn)工會接受省,、州,、縣領導檢查達3批次，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境做出了突出貢獻,。

第二,、大氛圍

首先是通過活動載體創(chuàng)新工會工作新方法。我們開展了“十佳創(chuàng)業(yè)能人”評選活動,，評選出與工人簽定了勞動合同,、為職工購買了養(yǎng)老保險、特殊工種持證上崗的優(yōu)秀企業(yè)負責人,。與團鎮(zhèn)委聯(lián)合組織“創(chuàng)業(yè)杯”籃球賽,，將工會事業(yè)融入到群眾中間，取得群眾的支持與信任,。黨政領導中心學習組活動擴大到鎮(zhèn)直各單位及企業(yè),，并安排工會聯(lián)合作為一項重要的議程講課，干部們聽了怎樣進行維權等一系列講課后,，都說“想學,、想聽、實用”,。

其次是通過媒體宣傳營造工會工作大氛圍,。上半年，恩施電視臺對...鎮(zhèn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱潮進行專題采編,，并連續(xù)播放了半個月,。《創(chuàng)業(yè)者足跡》一書收編了...5家企業(yè)的事跡,?！吨袊鴦趧颖Ｕ蠄蟆?、《中國勞動力市場》、《中國就業(yè)》等國家級媒體也先后報道過我鎮(zhèn)的工會工作,。以...為例撰寫的論文《少數(shù)民族地區(qū)務工經(jīng)濟的調(diào)查與思考》,，在《中國期刊》雜志上發(fā)表?！豆枢l(xiāng)也有彩云天》發(fā)表在恩施日報頭版頭條、《背著行李出門 開著小車回家》發(fā)表在《中國勞動保障報》顯眼位置,、《品牌創(chuàng)效益》,、《涂氏兄弟：破繭成蝶競風流》、《小黃豆做出大文章》,、《大山深處老板村》,、等宣傳得到了廣泛關注，為謀求...工會事業(yè)大發(fā)展,、大項目,、大支持起到了大作用。

第三,、大品牌

首先是全力打造“清太創(chuàng)業(yè)園”品牌,。鎮(zhèn)工會始終把“服務創(chuàng)業(yè)者、關懷創(chuàng)業(yè)者,、溫暖創(chuàng)業(yè)者”作為服務企業(yè)的重要內(nèi)容來抓,，形成了“企業(yè)的需要就是我們關懷的方向，企業(yè)的困難就是我們服務的重點”的共識,。我們堅持對不遵守勞動法規(guī)企業(yè)不登記,、不支持、不規(guī)劃,，使創(chuàng)業(yè)園真正做實,、做強、做大,。目前,，“清太創(chuàng)業(yè)園”已集聚了大批創(chuàng)業(yè)群體和產(chǎn)業(yè)群體，成功構筑了越躍服飾,、下里巴人食品,、牧禾生物科技、飛耀涂料,、吉君環(huán)保門,、興隆農(nóng)貿(mào)公司、眾和牧業(yè),、清太彩瓦廠等13家企業(yè)工會,，規(guī)模企業(yè)4家,，就近轉(zhuǎn)移勞動力500余人，實現(xiàn)產(chǎn)值5000多萬元,?？梢哉f，...工會已經(jīng)成為...新農(nóng)村建設的一塊必不可少的“王牌”,。

其次是深入挖掘“八大勞務品牌”,。去年初，鎮(zhèn)黨委和政府高瞻遠矚,，樹立大勞務的觀念,，把勞務產(chǎn)業(yè)放在整個經(jīng)濟發(fā)展的全局來思考、來謀劃,、來推動,，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)的模式來推動勞務經(jīng)濟的發(fā)展。我鎮(zhèn)以走南闖北的“隧道兵”為代表的八大勞務品牌已成規(guī)模,，總數(shù)達到1萬人以上,。廣大成功人士紛紛支持家鄉(xiāng)新農(nóng)村建設，參與當?shù)毓ぷ?，勞務大村雙樹坪村已建成全州聞名的新農(nóng)村,，成為務工大軍發(fā)揮主觀能動性自籌資金建設新農(nóng)村的典范。

去年12月份,，在...鎮(zhèn)新農(nóng)村建設的縣長辦公會上,，劉冰縣長要求縣直單位全力支持...新農(nóng)村建設：一條線的項目都要優(yōu)先在試點鎮(zhèn)安排，且不能低于各塊項目總額的1/3,。這給我鎮(zhèn)工會工作帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，我鎮(zhèn)一定會實施好這個1/3,，將...工會事業(yè)提高到一個新的水平,。

謝謝大家!

重點項目推進領導講話篇七

尊敬的各位領導、各位嘉賓,，青年朋友們：

金秋十月,，丹桂飄香，在這豐美而盈碩的季節(jié)里,，我們迎來了第十四屆xx市成人節(jié),。今天，我們欣喜地看到又有一批年輕的朋友成為共和國的公民,，推動振興與發(fā)展的力量中又增添了新鮮的血液,，建設和諧隊伍中又加入了一支生力軍。在此,，我謹代表活動組委會以及共青團xx市委,、xx市青年聯(lián)合會,，向參加今天宣誓儀式的青年朋友們并通過你們向全市邁入18歲行列的青年朋友們致以節(jié)日的問候和美好的祝福!向蒞臨指導的各位領導、嘉賓表示衷心的感謝!

今年,，適逢xx市紀念改革開放30周年,。改革開放的歷史進程、巨大成就和歷史經(jīng)驗蘊育和創(chuàng)造了不朽的精神,，為我們留下了寶貴的精神財富和不竭的精神動力,。我們這次把慶祝活動的主題定為“”,，目的在于教育和引導全市廣大青少年傳承精神,，引導青年繼承和發(fā)揚xx人勤勞儉樸、團結(jié)協(xié)作,、開拓創(chuàng)新、重義守信,、愛國愛鄉(xiāng)的優(yōu)秀品質(zhì)和良好風尚,，增強公民意識和社會責任感，激勵青年一代立志為建設和諧奉獻青春和力量,。

青年朋友們,，18周歲是漫長人生旅途中的一個新起點，是人生的一個重大轉(zhuǎn)折,。從今天起,，你們將作為一名成人承擔起法律賦予的權利、責任和義務,，以更加自主,、自強的姿態(tài)去面對人生和社會。國旗下鏗鏘的誓言,，將見證成長的歷史,。x江春潮涌，健兒逐浪高,，在“搶抓機遇,，加快發(fā)展，推動實現(xiàn)全面振興與崛起”的理念帶動下,，在全市xx平方公里的土地上,，商機涌動，正掀起新一輪的創(chuàng)業(yè)浪潮,。振興經(jīng)濟,，我們正面臨著更大、更有利的發(fā)展機遇!作為在改革開放進程中成長起來的一代新人,，展現(xiàn)在你們面前的是廣闊的舞臺和機遇,，你們面臨的是無比重大的使命和責任,。青年朋友們，希望你們要堅定理想信念,，牢固樹立為實現(xiàn)家鄉(xiāng)全面振興和崛起而努力奮斗的理想信念,，使其成為激勵自己不斷奮斗進取的強大精神支柱;希望你們要勤奮學習，練就過硬本領,，樹立“人人能成才,、行行能成才”的觀念，始終保持高漲的學習熱情和旺盛的求知欲望,，努力在實踐中鍛煉本領,、增長才干，成為對國家,、對家鄉(xiāng),、對人民有用的人才;希望你們明確人生目標，把個人的成長進步和崛起緊密聯(lián)系在一起,，激發(fā)心中的愛國愛鄉(xiāng)熱情和社會責任感,，以主人翁的精神和高度的責任感，投入到實現(xiàn)大發(fā)展的創(chuàng)業(yè)實踐中去,，以驕人的業(yè)績書寫出絢麗的人生!

最后,，祝各位領導、嘉賓工作順利,，幸福安康!祝青年朋友們健康成長,、學業(yè)有成!

謝謝大家!

重點項目推進領導講話篇八

各位領導、同志們：

為確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，有效預防地質(zhì)災害的發(fā)生,，在20xx年“5〃12”汶川特大地震四周年和第四個“全國防災減災日”來臨之際，我們在這里開展地質(zhì)災害應急演練,，既是對我區(qū)防災減災體系建設的全面檢驗,，也是對“5〃12”汶川特大地震和“全國防災減災日”的有效紀念。

地質(zhì)災害防治工作事關經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全,，是以人為本,、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，是全面履行政府職能,、實現(xiàn)“保民生,、保穩(wěn)定”構建和諧社會目標的必然要求。而應急演練是我們應急方案與實踐結(jié)合的根本途徑,，是檢驗我們制定的應急方案是否科學,、合理、切實可行,，確保地質(zhì)災害應急救援工作成效的有效途徑,。全區(qū)各部門要以對黨和人民高度負責的態(tài)度,，充分認識到做好地質(zhì)災害防治工作的重要性和必要性，把地質(zhì)災害防災避險應急救援演練工作作為當前地質(zhì)災害防治工作的一項重中之重的工作來抓,。居安思危,，未雨綢繆，突出重點,，狠抓落實,，立足搶大險、救大災,，從人員,、經(jīng)費上給予充分保障，切實加強組織領導,，毫不松懈地抓好地質(zhì)災害防治工作,。

此次演練，各個部門密切配合, 各負其責,每個環(huán)節(jié)都銜接緊密：險情報告有條不紊,應急反應快速到位,人員撤離井然有序,救災安置及時合理,符合地質(zhì)災害應急程序, 按照地質(zhì)災害應急預案要求,真實的模擬了險情應急的全過程,完成了各項演練任務,是一次成功的演練,。通過應急演練,，全面增強人民群眾應對突發(fā)性地質(zhì)災害的防范、避險意識和自救,、互救能力，最大限度減輕地質(zhì)災害造成的損失,，切實提高各單位應對突發(fā)性地質(zhì)災害的快速反應和應急處置能力,，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展營造安全、穩(wěn)定,、和諧的社會環(huán)境

最后,，祝賀本次演練活動圓滿成功，愿前來參加現(xiàn)場觀摩會的各位領導和來賓身體健康!工作順利!

謝謝大家!

重點項目推進領導講話篇九

尊敬的審計組各位領導,、同志們：

根據(jù)上級安排,，市審計組今天正式到我區(qū)對有關涉農(nóng)、土地等項目資金進行審計,。首先,，我代表……，對審計組的到來表示熱烈的歡迎!

3月5日,，在收到《市人民政府辦公廳關于做好全市有關涉農(nóng),、土地等項目資金審計工作的通知》后，政府高度重視,，按照通知要求,，對全區(qū)涉農(nóng)、土地資金的籌集,、管理,、使用等情況進行了認真地自查自糾,，并按照上級機關的要求填報相關表格，形成自查報告,，確保了此項審計工作落到實處,。下面，就此次審計工作我講三點意見,。

一是積極配合審計組開展工作,。這次審計工作涉及的面廣、頭緒多,。各相關單位要大力支持,，密切配合，對審計組需要查閱的資料,、了解的情況,，要及時提供、真實反映,。各相關單位要指定專門人員,，切實負起責任，加強與審計組的聯(lián)系和溝通,，確保審計工作順利進行,。

二是為審計工作創(chuàng)造條件。這次審計工作時間跨度大,，任務重,，必須積極配合，做好各項后勤保障工作,。同時,，要做好協(xié)調(diào)、銜接等工作,，積極按照審計人員的要求,，到有關資金使用的單位多走、多看,，在搞好審計延伸的同時,，請審計組的領導多提寶貴意見，有利于我們進一步做好相關工作,。

三是對發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。審計是手段，整改提高,、促進工作是目的,。審計組的同志們業(yè)務精通，站得高看得遠。我們要抓住這次機遇,，虛心向?qū)徲嫿M的同志們學習請教,，誠懇地聽取他們的意見和建議，對此次自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題,，各有關部門要及時整改落實并上報,，特別要認真分析問題產(chǎn)生的根源，舉一反三,，保證今后不再發(fā)生類似問題,。

最后，預祝審計組的同志們在期間工作順利!

重點項目推進領導講話篇十

尊敬的馮局長,，各位領導,，同志們：

大家下午好!我鎮(zhèn)的檔案工作在市檔案局、市民政局,、市農(nóng)業(yè)局的悉心指導和大力支持下,，經(jīng)過大家的努力，取得了一定成效,，成功創(chuàng)建成為“社會主義新農(nóng)村建設檔案工作示范鎮(zhèn)”,，鎮(zhèn)檔案館順利升格為“市一級檔案館”，各社區(qū)的檔案工作也上了一個新臺階,。今天我們在這里召開驗收表彰大會,，我首先代表南頭鎮(zhèn)黨委政府對各位領導的關心和支持表示衷心的感謝!對我鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線的檔案工作者致以親切的問候!

剛才馮局長強調(diào)了檔案工作的重要意義，希望大家按照市驗收領導組的反饋意見繼續(xù)加強我鎮(zhèn)的檔案工作,。下面我講三點意見：

一,、進一步提高對檔案工作重要性的認識

檔案是記載歷史、傳承文明的重要載體,。通過檔案，我們可以探尋歷史發(fā)展的軌跡和規(guī)律,，從一定意義上說,，檔案屬于一種無形資產(chǎn)，具有其他文獻所不能代替的憑證和參考作用,，是人們進行反復觀察和研究歷史現(xiàn)象,、準確尋找事物發(fā)展規(guī)律的可靠依據(jù)。唐太宗李世民曾經(jīng)說過：“以銅為鑒,，可以正衣冠;以古為鑒,，可以知興衰;以人為鑒，可以明得失;以史為鑒,，可以知興替,。”檔案工作是我們聯(lián)系過去,、現(xiàn)在和未來的信息紐帶,。因此,，檔案工作是我們各項工作的重要組成部分，具有特殊的作用,，是一項非常重要的工作,。

經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展，南頭鎮(zhèn)已經(jīng)由一個農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳暗墓I(yè)強鎮(zhèn),，經(jīng)濟社會發(fā)生了深刻的變革,，在這個過程中，經(jīng)濟發(fā)展,、社會管理,、民生改善、文體事業(yè)等方面,，都有很多重要決策,、文件、事件的文史資料值得收藏,、研究和展覽,。要整理好這些檔案工作量很大、很繁雜,，我知道我們的工作人員花了大量的時間和精力,，非常辛苦，但是你們的付出是值得的,。俗話說“功在當代,，利在千秋”，我鎮(zhèn)確實需要建立一個有檔次的檔案館來承載這些寶貴的歷史資料,，為我們和子孫后代了解歷史創(chuàng)造一個良好的平臺,。開展新農(nóng)村建設檔案工作示范鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，目的就是加大檔案工作面向基層,、服務新農(nóng)村建設的力度,，建好、管好,、用好各類檔案資源體系,、檔案信息利用體系、檔案安全保障體系,，以信息化促進檔案管理現(xiàn)代化,，進一步發(fā)揮檔案工作的服務功能，形成管理體制優(yōu),、基礎設施好,、信息化程度高、服務功能全、與我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的檔案工作管理體系,，更好地服務于經(jīng)濟社會建設,。各單位要承擔起保存我鎮(zhèn)社會記憶和服務現(xiàn)實工作的重要任務，樹立“對歷史負責,，為現(xiàn)實服務,，替未來著想”的意識，為推進檔案事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件,，確保我鎮(zhèn)檔案事業(yè)與經(jīng)濟社會同步,、協(xié)調(diào)發(fā)展。

二,、進一步提高檔案工作的規(guī)范化水平

一方面要加強檔案法制建設,，提高依法管理檔案工作水平。加強檔案法制建設,，是推動檔案事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基本保證,。要深入開展《檔案法》和《檔案管理條例》的學習，把檔案法律法規(guī)的宣傳教育和學習列入普法教育范圍,，列入干部,、職工培訓內(nèi)容，努力提高干部,、職工的檔案法制意識,。另一方面要強化檔案收集、管理和規(guī)范,，使檔案工作更好地服務地方發(fā)展,。要在集中統(tǒng)一管理機關各部門、各門類檔案的基礎上,，面向社會拓展檔案資源,，形成特色檔案;加強各類檔案信息資源的整合，打造檔案信息共享平臺,。各社區(qū)要完善檔案管理制度,，將居務公開、民主管理,、換屆選舉、合作醫(yī)療,、最低生活保障,、社會養(yǎng)老保障、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營以及社區(qū)規(guī)劃,、歷史文化遺產(chǎn)保護等涉及普通群眾生產(chǎn)生活的文件材料收集齊全,，并結(jié)合自身實際，建立特色檔案。還要熱心指導和幫助科技示范戶,、農(nóng)業(yè)經(jīng)營大戶,、文化遺產(chǎn)繼承人、農(nóng)村各界名人,、先進黨員等建立家庭檔案,，不斷豐富農(nóng)村檔案資源。

三,、進一步建立便民的檔案信息利用體系

在豐富新農(nóng)村建設檔案信息資源的基礎上,，各社區(qū),、各有關單位要更新觀念,，增強服務意識，搭建信息利用平臺,，實現(xiàn)檔案信息資源共享,。一是要大力推進檔案信息化建設,，構建檔案信息資源共享平臺。充分利用電子檔案館系統(tǒng),，建立更加完善的目錄數(shù)據(jù)庫,，實現(xiàn)電子文檔全文管理，最大程度地實現(xiàn)檔案信息資源共享,。例如：我鎮(zhèn)外出承包土地從事種養(yǎng)業(yè)的群眾人數(shù)多,、范圍廣、面積大,，我們不但要出臺優(yōu)惠政策扶持他們,，還要利用先進的技術，搭建信息資源共享平臺,，服務好他們的發(fā)展,。二是要創(chuàng)新思維，多渠道提供檔案信息利用服務,。要在保證檔案安全的前提下,，整合各種信息資源和服務設施，開發(fā)檔案資源,，積極開展面向廣大群眾的政府信息公開和檔案信息利用服務,。

同志們，做好檔案工作任重道遠,。我相信,，通過這次示范鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，我鎮(zhèn)的檔案工作以及檔案為社會主義新農(nóng)村建設服務工作必將提升到一個新的水平,。希望大家繼續(xù)努力,，不斷開創(chuàng)檔案工作新局面,，為加快建設幸福和美南頭做出新的更大的貢獻!

重點項目推進領導講話篇十一

老師、同學們：

大家好!

近幾個月來我們國家發(fā)生了多起校園慘案,，讓人觸目驚心,，也讓我們更加關注校園安全。針對近期連續(xù)發(fā)生的校園安全極端事件,，我們學校高度重視,，積極行動起來,切實加強校園安全保衛(wèi)，確保師生生命安全,。

在學校加強安全保衛(wèi)的同時,，同學們也要學會一些面對危險的應急方法：

1.在威脅與暴力來臨之際，首先告訴自己不要害怕,。要相信邪不壓正,，終歸大多數(shù)的同學與老師，以及社會上一切正義的力量都是自己的堅強后盾,，會堅定地站在自己的一方,，千萬不要輕易向惡勢力低頭。

2.大聲地提醒對方,，他們的所作所為是違法違紀的行為,，會受到法律紀律嚴厲的制裁，會為此付出應有的代價,。同時迅速找到電話準備報警,，或者大聲呼喊求救。

3.如果危險發(fā)生,，可用自己的書包,、掃把、凳子,、桌子等物來擋,，可以躲避受到的打擊;若是隔壁班發(fā)生危險情況，要趕快關緊自己班的門,、窗,，不讓歹徒進來。

4.如果受到傷害,，一定要及時向老師,、警察報案。不要讓不法分子留下“這個小孩好欺負”的印象,，如果一味縱容他們,，最終只會導致自己頻頻受害，陷入可怕的夢魘之中,。

5.如果周圍有人,，要大聲喊叫，引人注意,，同時也要避免激怒歹徒萌生殺機,，須以保全生命為第一考慮。

6.要冷靜與歹徒合作,，先取得信任,，再運用機智逃離。

7.找機會逃到人多的地方求救,，或躲入商店,、民宅。

8.在公共場所應找服務臺人員或向警察求助,。

9.若在大馬路上,，可以用手敲打路旁停放的車輛，讓車子警報器大響以嚇退壞人,。

老師,、同學們，為了個人的成長,，為了家庭的幸福,，為了這榮辱相伴的整體，讓我們共同筑起思想,、行為和生命的安全長城,，提高安全意識，在全校形成一個“人人關心校園安全”的濃厚氛圍,，做到警鐘長鳴,。

讓我們行動起來，一起預防校園暴力,，共創(chuàng)和諧校園,。從你我做起，從大家做起,，從現(xiàn)在做起,。

重點項目推進領導講話篇十二

各位代表、同志們：

今天,，市聯(lián)社第五屆社員代表大會勝利召開了,，它是適應新形勢、新要求的一次盛會,，也是促進供銷社全面發(fā)展的一次盛會,。借此機會，我代表市政府向大會表示熱烈的祝賀!向與會的各位代表,、同志們表示親切的問候!

市聯(lián)社在50多年的發(fā)展歷程中,，以創(chuàng)辦農(nóng)民合作經(jīng)濟組織為目標,，在理順組織體制、推行民主辦社,、健全服務體系,、強化服務功能等方面進行了有益探索和實踐，充分發(fā)揮自身在經(jīng)營,、服務,、信息等方面的優(yōu)勢，積極發(fā)揮在商品流通中的主渠道作用,，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和城鄉(xiāng)市場繁榮做出了重要貢獻,。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的不斷深入,，供銷系統(tǒng)也面臨著諸多問題和困難，但供銷系統(tǒng)廣大干部職工仍然能夠振奮精神,，克難求進,，保證了商品供應，推動了經(jīng)濟發(fā)展,。今后,，要進一步解放思想，開拓創(chuàng)新,，推動供銷系統(tǒng)向更高層次發(fā)展,。

一、堅持為“三農(nóng)”服務的辦社宗旨,，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,，搞好為農(nóng)服務工作供銷社要依托自身優(yōu)勢，積極探索和建立新型商品流通網(wǎng)絡,。一方面依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料這一傳統(tǒng)項目,，切實加強和推進農(nóng)資網(wǎng)絡建設，逐漸構筑起適應市場新形勢的農(nóng)資流通網(wǎng)絡,，實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新,，拓寬市場規(guī)模，增強市場競爭力,，夯實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的經(jīng)營基礎,，最大限度地滿足全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。另一方面,，要充分發(fā)揮經(jīng)驗多,、信息多、服務渠道通暢的優(yōu)勢,，結(jié)合我市農(nóng)業(yè)種植結(jié)構特點,，按照“民辦,、民享、民有,、民管”的辦社宗旨,，以“自愿聯(lián)合、自主經(jīng)營,、自負盈虧、自我發(fā)展”為原則,，切實推進以專業(yè)合作和行業(yè)協(xié)會為主要形式的農(nóng)村合作組織建設,，引導和聯(lián)合農(nóng)民闖市場，架通農(nóng)民和市場之間的橋梁,，為農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展再立新功,。

二、突破重點,、深化改革,、把握優(yōu)勢、加快發(fā)展,，努力提高經(jīng)濟社會效益供銷社要結(jié)合當前實際,，以減人、減債為切入點和突破口,，按照先易后難,、穩(wěn)步推進的工作方法，進一步深化企業(yè)人事制度改革,，盡快解決企業(yè)人員負擔重,、包袱沉的問題，為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境,。要把握優(yōu)勢,，突出重點，積極搞好業(yè)務經(jīng)營,，提高經(jīng)濟效益,，建立適應社會主義市場經(jīng)濟的農(nóng)資流通網(wǎng)絡，開拓市場,，擴大規(guī)模,，強化服務，滿足供應,，鞏固和發(fā)展經(jīng)營業(yè)務,，拉動經(jīng)濟增長。同時,，按照效益最大化的市場準則,，采取靈活有效的方法,，搞好社有資產(chǎn)經(jīng)營，加快招商引資步伐,，千方百計實施挖潛改造,，努力盤活資產(chǎn)，增加資產(chǎn)收益,。從資產(chǎn)和資金監(jiān)管兩方面入手,，健全完善各項規(guī)章制度，強化監(jiān)督管理措施,，落實“陽光工程”,，從嚴治企，科學管理,，增加效益,。

三、凝心聚力,，團結(jié)協(xié)作,，切實加強組織領導，保證供銷社工作的順利開展供銷社是以農(nóng)民社員為主體的經(jīng)濟合作組織,，理事會是社員代表大會閉會期間的執(zhí)行機構,，監(jiān)事會是供銷社的監(jiān)督機構，各自擔負著重要的職責和任務,，對供銷社的改革,、發(fā)展與穩(wěn)定有著重要作用。市聯(lián)社作為我市供銷社的最高管理機構,，擔負著全市供銷社管理,、指導、協(xié)調(diào),、監(jiān)督和服務的職責,。要深入基層調(diào)查研究，幫助企業(yè)出謀劃策解決實際問題,，促進全社工作的穩(wěn)步發(fā)展,。理事會、監(jiān)事會全體成員要團結(jié)協(xié)作,，民主決策,，共謀供銷社改革、發(fā)展,、穩(wěn)定大計,，促進各項工作任務的順利完成。健全企業(yè)領導班子和定期審計制度，落實企業(yè)重要負責人離任審計制度,，強化監(jiān)督約束機制,。堅持任人唯賢，真正把那些政治素質(zhì)好,、業(yè)務能力強的同志充實到領導崗位上來,，建立一支能夠克難而進、廉潔勤政,、關心群眾,、富有開拓精神的干部隊伍，帶領社員克服困難,，搞活經(jīng)濟,，促進企業(yè)健康發(fā)展。

各位代表,、同志們，現(xiàn)在供銷社正處于改革,、發(fā)展和穩(wěn)定的關鍵時期,，市委、市政府對供銷社渡難關,、求生存,、促發(fā)展是寄于厚望的。希望全市供銷系統(tǒng)廣大干部職工上下一心,，團結(jié)奮進,，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、為供銷事業(yè)振興做出新的更大貢獻,。最后,，預祝大會圓滿成功!謝謝大家!

重點項目推進領導講話篇十三

同志們：

今天我們召開一季度經(jīng)濟運行分析會，主要是總結(jié)經(jīng)驗,、查擺問題,、認清形勢、明確思路,、堅定信心,，凝心聚力完成上半年安全生產(chǎn)和改革發(fā)展任務。

一季度,，各單位,、各部門以“雙十條”和“”工作計劃為綱領，克服煤炭市場疲軟帶來的不利因素和改革創(chuàng)新帶來的挑戰(zhàn),，較好地完成了各項目標任務,，實現(xiàn)了良好開局。

雖然一季度我們做了很多的努力，取得了積極的效果,，但仍然存在不少的問題和矛盾,，主要表現(xiàn)在：一是改革創(chuàng)新的力度還不夠強。一些干部職工主動學習的意識不強,，創(chuàng)新能力不足或者跟不上創(chuàng)新的步伐,，與公司整體改革創(chuàng)新的要求不相適應;一些單位或部門面對改革創(chuàng)新的任務，缺乏大局意識和全局意識,，抓住本單位或者個人的一些小利益不舍放棄;也有個別干部缺乏敢擔當?shù)挠職?、能力和斗志，存在回避矛盾,，怕得罪人的現(xiàn)象,。二是過緊日子的思想還不夠牢固。對煤炭行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢認識模糊,，沒有做好長期趨緊的準備,，缺乏危機意識和節(jié)約意識，習慣于按常規(guī),、按慣例開展工作,，沒有把降本增效體現(xiàn)在日常工作中。三是內(nèi)部市場化作用發(fā)揮的不夠充分,。雖然我們在內(nèi)部市場化上做了很多工作,，但與精益化管理要求、與應對當前嚴峻形勢要求相比還有很大差距,。目前仍有部分單位,、部分領導對市場化管理手段沒有充分的認識，工作有等待觀望和流于形式之嫌,。四是各單位的業(yè)務溝通機制不夠完善,。部門和二級單位之間缺乏日常的溝通協(xié)調(diào)，業(yè)務銜接不順暢,，造成辦事效率低,、程序繁瑣。五是個別單位缺乏主動解決問題的意識,，對工作中遇到的難題或困難,，不主動及時解決，尤其是對于按時完不成的任務,，眼睛向上,，推諉扯皮，找理由和借口,。六是外部協(xié)調(diào)面臨較大的壓力和挑戰(zhàn),。受歷史遺留問題、煤礦監(jiān)管及其有關政策變化等多種因素的影響，未來企業(yè)在征地搬遷,、證照辦理,、環(huán)保等方面的壓力會更加嚴峻。七是職工期望值高于企業(yè)的發(fā)展預期,，職工在子女就業(yè),、工資福利、生活和工作環(huán)境等多方面有很高的現(xiàn)實需求,，而公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型的關鍵時期,，特別是煤炭市場發(fā)生了深刻的變化，盈利空間大幅壓縮,，面臨全行業(yè)虧損的邊緣,。上面所列出的部分問題，都是需要我們今后加強管理的方向,，也是各單位各部門或者廣大干部職工加以改進的地方,。

剛才通報分析了公司一季度經(jīng)濟運行情況，就二季度經(jīng)營工作進行了安排,，志遠同志部署了二季度安全生產(chǎn)工作,，這些我都同意。在此基礎上,，我講三個方面的意見。

一,、關于當前形勢的研判

在年初工作會上,，我們已經(jīng)就今后煤炭行業(yè)的形勢做了詳細的分析，從目前情況來看,，進一步驗證了我們對市場形勢的研判,，甚至比預想的還要嚴峻。

一是煤炭行業(yè)的經(jīng)濟形勢,。一季度,，全國煤炭產(chǎn)銷量同比略有下降，煤炭價格跌至530元/噸,，已經(jīng)降低至去年最低水平,，比去年同期降低88元;與20xx年同期相比，降低247元,。80%的煤炭企業(yè)虧損,，停產(chǎn)、降薪,、欠薪,、貸款發(fā)放工資的企業(yè)增多。進入二季度，下游行業(yè)有轉(zhuǎn)暖跡象,，但仍不足以支撐煤市走強,，供求關系難以改善，更為主要的是目前市場盲目以量壓價的競爭,，不僅影響煤炭企業(yè)自身的正常運轉(zhuǎn),，也影響下游電力企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，電力企業(yè)普遍擔心走入煤價下跌電價跟隨下跌,，電力企業(yè)再壓價煤價再下跌的惡性循環(huán),。可見,，煤炭市場的低迷態(tài)勢將持續(xù)較長時間,，必須做好長久過冬的準備。

在完全競爭的市場環(huán)境下,，誰能扛住降價沖擊,，誰就能贏得未來。我們無法左右市場和價格,，唯一能夠左右的是盡可能降成本,，改善產(chǎn)品結(jié)構，增強競爭力,。與省屬集團相比,，優(yōu)勢是管理水平和人工效率，不足之處主要體現(xiàn)在,，從區(qū)域位置看,，距離市場較遠，對運價更加敏感,，隨著鐵路運價的逐步調(diào)整,，xx煤的區(qū)位劣勢更加顯現(xiàn)。從煤質(zhì)看,，北部是同煤優(yōu)質(zhì)低硫動力煤,，南部是稀缺優(yōu)質(zhì)煤種煉焦煤,、無煙煤,，xx煤高硫、高灰,、低熱值的稟賦差異懸殊,。從資源儲備看，省屬集團在政府的強力支持下,，后備資源質(zhì)優(yōu)量足,。而在經(jīng)營環(huán)境與安全監(jiān)管上,，也有諸多制約的因素,。因此,，我們只能依靠市場機制，勵精圖治,，奮發(fā)圖強,，放大優(yōu)勢,，彌補短板,。

二是xx集團和xx公司的經(jīng)營形勢。雖然一季度xx集團按照“穩(wěn)中求進,、改革創(chuàng)新”的總體要求,，抓落實,、強管理,、增產(chǎn)量、促銷售,、穩(wěn)增長,、保安全，安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢,，原煤產(chǎn)量和鐵路外運同比增加,，成本費用控制較好，重點項目積極推進,，各項工作取得新進展,。但煤炭資源稟賦差,，地質(zhì)條件復雜,，尤其xx公司高硫煤比例較大，加之國家推出更為嚴厲的大氣治理措施后,，加大了硫分扣罰力度,，導致煤炭主產(chǎn)地xx公司的生產(chǎn)組織困難、配采不易,、銷售受阻,、盈利空間被進一步壓縮。同時,，一季度,，xx集團應收賬款大幅增加,，預付款也大幅增長，現(xiàn)金流-40億元,，其中,，xx公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-12.58億元，集團整體現(xiàn)金流風險增加,。與中國最大煤企神華集團相比,，3月份神華集團和xx集團煤炭銷量分別為3970萬噸和1314萬噸，一季度利潤分別為179億元和7.3億元,，除煤炭質(zhì)量差別導致售價不同外,，產(chǎn)業(yè)鏈的匹配和互補是最關鍵的因素。此外,，華晉公司去年煤炭銷量是xx公司的5.81%,，利潤是48.21%，一季度華晉煤炭產(chǎn)量約為230萬噸,，利潤達到4.6億元,，要保持集團公司第一引擎的位置，面臨很大的壓力和挑戰(zhàn),。

三是外部環(huán)境的問題,。從安全方面來說，晉濟高速公路晉城段巖后隧道“3·1”特大道路交通事故發(fā)生后,，山西省高度重視,，正在開展為期3個月的安全生產(chǎn)大檢查。在這種高壓態(tài)勢下,，朔州市進一步加大礦井安全檢查力度,，公司所屬礦井受制于各種各樣歷史遺留問題的影響，接到了停產(chǎn)通知,，雖然經(jīng)過積極的溝通協(xié)調(diào),，目前已經(jīng)恢復生產(chǎn)，但問題還沒有從根本上解決,。所以上半年乃至全年安全形勢非常嚴峻,，而且地方安全監(jiān)管力度將會越來越大，對我們的生產(chǎn)組織和對外協(xié)調(diào)帶來一定的困難,。從地方協(xié)調(diào)來說,，征地搬遷依然是我們工作的重中之重。一方面老百姓搶栽搶建現(xiàn)象嚴重,，無理要求得不到滿足就攔工,，甚至村莊不搬遷也要攔工;另一方面，各級政府穩(wěn)字當頭,，導致征地搬遷工作進展緩慢,。這些都大大增加了我們的對外協(xié)調(diào)的難度,。從大的環(huán)境上看，由于經(jīng)濟增速普遍回落,，政府資金緊張,，面臨的社會問題和矛盾會進一步加劇，政府對企業(yè)的要求也會更高更多,，而企業(yè)的壓力和社會責任會更大,。

四是自身面臨的三個壓力。首先是銷售的壓力,。從煤質(zhì)要求看,，國家實施更為嚴厲的大氣治理措施，xx煤主銷區(qū)京津唐,、長三角,、珠三角等地區(qū)對火電實行更加嚴格的排放政策，部分省市已要求現(xiàn)有燃煤電廠二氧化硫排放標準由每立方米200毫克降到100毫克甚至50毫克以下,，煙塵,，氮氧化物排放也要求同步大幅下降。目前市場對煤質(zhì),、硫分越來越苛刻,，京津兩地要求硫分0.4以下，華東地區(qū)0.6,，華北地區(qū)0.8,，在這種情況下電煤用戶開始對燃煤的硫分、發(fā)熱量,、價格提出更高的要求,。但xx煤高灰、高硫的天然特性與市場需求相悖,，雖然xx煤的客戶仍在想方設法購置低硫煤配比高硫煤摻燒,，但受限于環(huán)保政策的制約，越來越表現(xiàn)的愛莫能助,。這對于xx公司來講,，一方面要保證全年銷售量，另一方面還要保證利潤水平,，壓力之大可以想象,。其次是現(xiàn)金流不足的壓力,。一季度公司現(xiàn)金總流入為134億元,，其中包括借款流入的46億元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-12.58億元,。目前在國家加強對過剩行業(yè)調(diào)控的背景下,，銀行相對收緊了對煤炭企業(yè)的貸款額度,，且貸款利率全部上浮，特別是目前公司基建項目及技改項目基本條件不完善,，項目貸款資金在審批時無法經(jīng)過貸審委通過,，項目貸款難度較大，這些因素促使公司現(xiàn)金流不足壓力日益明顯,。第三是非煤項目建設進度的壓力,。前期，我們確定了煤炭,、電力,、煤化工、生態(tài)農(nóng)業(yè)四大主導產(chǎn)業(yè),，但從實際情況來看,，項目的建設進度遠遠不夠，尤其是電力項目兩年多時間難以快速推進,，在煤炭行業(yè)整體形勢不好的背景下,，不能迅速形成煤電、煤化一體化戰(zhàn)略格局,，給公司整體經(jīng)營產(chǎn)生很大壓力,。希望各項目定位要樹立大局意識、危機意識,，將壓力轉(zhuǎn)化為動力,，逐級落實責任，細排工期,，加快非煤項目建設進度,。

二、嚴格落實集團公司會議精神,，強化成本管控,，提升經(jīng)濟效益

4月18日集團公司召開經(jīng)濟運行分析會議，對當前嚴峻形勢進行了深刻的剖析,，提出了“眼睛向內(nèi),、挖掘潛力、節(jié)能降耗,、降本增效”的工作要求,，我們要按照集團公司的要求，制定切實可行的措施,，實現(xiàn)既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標,。

一要加強成本管控。生產(chǎn)成本控制目標由年初同比下降5%調(diào)整為10%,，二季度及下半年公司必須力爭再降低成本費用5.5億元,，才能完成成本目標,。一是財務資產(chǎn)部、企業(yè)管理部等部門要認真測算,，從5月份重新分解調(diào)整指標,。各單位要迅速行動起來，盡快梳理成本管控可操作,、有實效的具體方案措施,。二是強化科技降本、系統(tǒng)降本,，從源頭上加強成本費用控制,。二季度各單位要優(yōu)化運距，加強礦務工程管理,，降低維修成本,，提高自營設備和人員效率。露天礦要從原煤工效的提升上下功夫,，要突出計量管理,，外包剝離工程的計量和測定工作要多應用信息化手段，盡量減少人為因素,，監(jiān)察審計部要對相關工作的制度,、程序和執(zhí)行效果進行日常監(jiān)察。井工礦要圍繞單產(chǎn)單進,，把效益和產(chǎn)量,、煤質(zhì)控制結(jié)合起來，實現(xiàn)增產(chǎn)增質(zhì)增效,。三是加強設備管理,，要提高設備租賃管理水平，盡快達到預期目標,。兩個維修中心在提升自營維修質(zhì)量和效率的同時,，必須要核減外委維修，降低設備運行成本,。四是加強水電管理,，動力中心要按照吳董事長調(diào)研要求，研究實施錯峰用電可行性,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位檢修和生產(chǎn)用電時間,，加強避峰用電管理。在用水方面,，要逐步實行階梯水價管理,，鼓勵使用復用水，減少清水消耗量。

二要加強費用管理,。要在不影響安全生產(chǎn)和整體效益的條件下，嚴格控制資本性支出,，核減三項費用,，進入成本的其它非生產(chǎn)性支出縮減50%，管理費用降低15%,。一是核減資本性支出計劃,。規(guī)劃發(fā)展部要重新審核年度投資計劃，在確保安全生產(chǎn)和完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的前提下,，根據(jù)各項投資計劃的實施情況,，取消或推遲項目實施，盡最大可能減少費用支出,，將有限的資金投入到生產(chǎn)性的,、關鍵性的、盈利性強的項目,。機電管理部等單位要在保證安全生產(chǎn)必要投入的前提下,，重新逐項審核新購置設備，按照“生產(chǎn)性設備購置減少50%,，非生產(chǎn)性設備購置除保障民生外其余全部取消”的控制目標,，核減設備購置費用。要繼續(xù)加大國產(chǎn)化力度,，降低采購和使用成本,。二是嚴格控制管理費用，同比下降15%以上,。各單位要嚴格控制接待規(guī)模和接待標準,，嚴格執(zhí)行出差及住宿標準，加強公務用車購置及運行費管理,，控制會議費,、培訓費、出國費,、會展活動等支出審批,，大幅度減少各類學會、協(xié)會等社會性團體活動,，減少有獎評先,、有償新聞宣傳，辦公用品實現(xiàn)總量控制,、集中采購,。三是加強專項資金使用管理。規(guī)劃發(fā)展部要重新梳理安全、維簡和環(huán)保費用,，力爭在滿足使用要求前提下適當核減費用,，沖抵成本。

三要加強外包管理,。要通過提高自有人員工作效率,，增強工作飽和度，替換部分外包隊伍,，外包費用下降20%,。一是直接核減外包人員。人力資源部要大力整頓勞動紀律,，在加強考核管理的基礎上,，繼續(xù)加大在冊不在崗人員的清理力度，實現(xiàn)現(xiàn)有人員滿負荷工作,。二是減少外包業(yè)務或工程項目,。除各礦井外，洗選中心,、維修中心,、動力中心、信息中心,、生活服務中心等生產(chǎn)輔助單位要充分發(fā)揮自有設備和人員的效率,，嚴格控制和清理業(yè)務外包。在此基礎上,，各單位要有效整合外包隊伍,，提高隊伍集中度，通過規(guī)?；战档唾M用,。三是核減外包費用。除繼續(xù)執(zhí)行對合同到期的外包業(yè)務降低5%續(xù)簽合同,，要堅持掘進費用由現(xiàn)場簽證結(jié)算改為按延米單價結(jié)算,，對巷道噴漿、鋪底實行統(tǒng)一立方米價格標準,，對于其它類似的外包業(yè)務,，有關單位要繼續(xù)細化分析，進行單獨談判,。原則上除生產(chǎn)礦井外,，各單位外包費用下降幅度要高于20%，企業(yè)管理部要進行統(tǒng)一的核定和管理,。與此同時,，在人的問題上,，集團公司為減員提效提出了職工總數(shù)只降不增的控制目標，而我們必須在力所能及的情況下,，盡可能消化職工子女增量問題,，解決的辦法就是要加強勞動紀律的管理，清退長期在冊不在崗人員,，嚴格執(zhí)行退休政策,，從嚴從緊控制業(yè)務外包，加快項目建設來增加新的崗位,。公司人力資源部要全面整頓勞動紀律,，加強考勤和請銷假管理,，控制加班;要在一個月時間內(nèi)摸清各類借調(diào),、頂崗以及拿工資、占崗位人員的情況,，提出解決辦法,，為配置職工子女創(chuàng)造條件。

四要加強庫存管理,。到年底庫存要降低20%,，庫存總額不得超過14.5億元，大幅減少三年以上長賬齡庫存物資,。一是加強限額采購和庫存周轉(zhuǎn)管理,，將6個月訂貨量整體下調(diào)到3個月。二是大力推行物資寄售管理,，力爭全年可采購寄售的額度達到90%,。三是利用好3.3億總成件大修等專項費用，消化現(xiàn)有庫存,，不得重復采購,。四是加強長賬齡物資管理，要通過消化,、處置,、集團內(nèi)部“聯(lián)儲共備”調(diào)劑使用、原供應商回購,、公開拍賣等方式積極處理解決,，以釋放庫存資金。

三,、強力推進“”重點工作

“”工作計劃是全年各項工作的基礎和保障,，公司在多個場合進行了解讀和要求。按時間進度要求,，3月底需完成的34項階段性工作,，現(xiàn)已全部啟動，其中23項工作方案分別通過會議研究、相關領導審核或以文件下發(fā),，11項工作需進一步完善方案后報公司研究,，整體完成情況還是比較理想的，但完成質(zhì)量參差不齊,。有的單位和領導安排到位,、落實到位，工作完成質(zhì)量高;有的工作部署了,，但落實的不好;還有的因領導重視程度不夠,，沒有具體的實施計劃，存在應付了事的現(xiàn)象,。前幾天,，煤炭洗選中心結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際，也出臺了“862”重點工作計劃,，8個方面62項工作,，明確了責任人、時間節(jié)點,、具體方案等,，而且按照進度計劃進行了事務公開，這樣的做法和態(tài)度值得肯定,，物供中心,、醫(yī)院、工貿(mào)公司,、財務資產(chǎn)部,、煤質(zhì)地測部、工程管理部等部門和單位也做了很多細致的工作,，充分說明大家在思想和行動上與企業(yè)形勢及工作要求保持了一致,，各單位應該相互借鑒和學習。

這里需強調(diào)的是,，完成99項重點工作意義大,、影響大、責任大,，關系到各項工作是否在控可控,、能否有序推進，關系到全年目標任務的完成和管理水平的提升,，關系到能否擔當?shù)钠鹌髽I(yè)的社會責任,、干部的政治責任和職工群眾的切身利益。各責任單位對工作完成情況負主要責任,，各配合單位要積極協(xié)作,、服從大局,、各司其責、協(xié)調(diào)推進,。在推進過程中要做到五個結(jié)合,，一是不偏主題，做到點和面的結(jié)合,?！啊比曛攸c工作點多面廣，各牽頭責任單位要以“雙十條”為主線,，統(tǒng)籌考慮單項工作的部署安排,，做到點面結(jié)合、不偏離主線,。二是分步實施,，做到局部和整體的結(jié)合。個別任務需要前期調(diào)研,、制定方案,、分步實施等多個階段,，各責任單位要詳細制定分步實施計劃,，用階段性節(jié)點任務保證整體計劃的順利實施。三是落實責任,，做到主要和次要的結(jié)合,。部分工作難度大，需要逐步推進或者邊推邊改,，要突出重點,、主次分明，善于抓住主要突破口,，各個擊破,。四是突出實效，做到時間和質(zhì)量的結(jié)合,。既要在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作計劃和工作方案,，更要注重方案的質(zhì)量和實施效果，召開了會議,、分配了任務,、下發(fā)了文件只是工作的開始，人們常說行勝于言,，關鍵在于執(zhí)行和落實,，考核是否完成任務的標準只能是最終的效果和質(zhì)量。五是抓好督導,，做到獎勵和處罰的結(jié)合,。為確保推進效果,，公司配套制定了《xx公司關于“工作計劃”專項考核實施細則》，成立了公司層面的考核領導組,，根據(jù)工作內(nèi)容,、性質(zhì)的不同，對99項工作進行分類并設定不同的考核標準,，實現(xiàn)獎罰結(jié)合,。督辦室要定期形成階段性督辦報告，嚴格獎罰兌現(xiàn),，監(jiān)察審計部要據(jù)此形成效能監(jiān)察報告,，作為年度評先的重要依據(jù)。

四,、統(tǒng)籌兼顧處理好四個關系

今年既是煤炭行業(yè)競爭加劇,、艱難前行的一年，也是xx公司穩(wěn)中求進,、改革創(chuàng)新的一年,，我們要在安全監(jiān)管更加嚴格、征地搬遷更加困難,、地質(zhì)條件更加復雜的情況下,，保持煤炭產(chǎn)量穩(wěn)中有升;要克服成本的壓力、煤質(zhì)的壓力,、市場的壓力,，實現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)量的平穩(wěn)運行;要推進項目前期工作、加快項目基本建設,、完成項目驗收投產(chǎn),，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;要保持職工收入、辦好實事好事,、解決后顧之憂,，建設美好。實現(xiàn)這些目標,，必須要依靠全體職工的努力,，統(tǒng)一全體職工的意志，得到全體職工的理解,，也需要我們在實際工作中處理好一系列矛盾和問題,，實現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一是處理好降本與安全的關系,。在降本方面,，我們提出了要進一步壓縮非生產(chǎn)性、非必要性費用支出,，避免“計劃過剩,、標準過剩,、質(zhì)量過剩、功能過剩,、進度過?！蔽鍌€過剩。但各單位不能因為降成本而忽視必要的安全投入,，務必要體現(xiàn)安全是最大的效益,，在確保安全的前提下開展降本增效活動。在這里要提醒各級管理人員,，要做到五個保證,，保證安全計劃和安全投入不減，保證生產(chǎn)和技改礦井隊伍的資質(zhì)和實力不降,，保證質(zhì)量標準化的要求和標準不低,，保證安監(jiān)體系內(nèi)的組織和隊伍的數(shù)量不減，保證安全培訓的崗位,、數(shù)量和質(zhì)量不變,。

二是處理好改革與穩(wěn)定的關系。改革必然引起利益的重新分配,，如果處理不當就會引起不穩(wěn)定因素,，出現(xiàn)不和諧聲音。公司在改革方案的實施過程中,，要以保持公司整體的和諧穩(wěn)定為基礎,，以有利于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展為前提,。一方面,，必須要堅定改革的決心和信念，要通過改革解決紀律松懈,、人浮于事的問題,，解決平均主義、大鍋飯的問題,，解決考核不實,、蜻蜓點水的問題，解決職責不清,、推諉扯皮的問題,，以及影響公平公正、制約效率效益,、違反制度紀律的問題,。只有改革，才能突破思想束縛,，打破既得利益,，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,。另一方面，我們不能為改革而改革,，不能以新的不合理替代舊的不合理,，改革的目的是變得更好、更公平,、更有利于發(fā)展,、更多的人享受到發(fā)展的成果，因此在制定政策,、出臺方案,、完善制度時，一定要穩(wěn)妥,、積極,、現(xiàn)實，不好高騖遠,，不隨波逐流,，改革的舉措要得到絕大多數(shù)人的擁護、理解和執(zhí)行,，這樣的改革創(chuàng)新才有生命力,，才是成功的。

三是處理好局部與全局的關系,。全局和局部是一個辯證的關系,，從我們所處的環(huán)境和崗位來講，全局利益就是職工的根本利益,，是xx集團和xx公司的整體利益,。企業(yè)是一個有機的整體，是一盤大棋局,，公司必須通過制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略,、經(jīng)營目標、制度流程,，統(tǒng)籌兼顧各方利益,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們每一個領導干部所分管的單位及所從事的工作,，都是全局的一部分,，局部利益包含在全局利益中，能否正確處理好兩者的關系,，是衡量各級管理人員政治素質(zhì)和工作水平的基本標準,。我們有的同志常常以自我為主，埋頭經(jīng)營一畝三分地;習慣于與公司討價還價,，小團體或個人利益至上;甚至把崗位固定化,，說不得,、碰不得、動不得;還有的同志在規(guī)則,、制度,、方案的制定實施過程中，思想僵化,，固執(zhí)己見,，只顧及本單位的利益，沒有從全局的角度思考問題,。以上這些現(xiàn)象,，希望各級領導認真反思，在今后工作中,，要打破這些局部觀念,，本著對公司長遠發(fā)展負責的態(tài)度，處理好局部和全局的關系,，維護公司整體利益,。

四是處理好職工期望值與企業(yè)承受能力的關系。企業(yè)和職工是命運共同體,，企業(yè)依靠職工的勞動和貢獻得到生存和發(fā)展,，企業(yè)也為職工提供了干事創(chuàng)業(yè)的平臺,，提供了物質(zhì)和精神的財富,。職工是企業(yè)的基石,，是頂梁柱，也是生產(chǎn)力,，二者同甘共苦,、榮辱與共、相得益彰,。過去20xx年里,，煤炭行業(yè)形勢一片大好，煤礦職工福利待遇水漲船高,，煤礦工人挺直了腰桿，更多地享受到了企業(yè)發(fā)展的成果,。就而言,，我們的收入提高了，職工子女安排了,，醫(yī)療保障完善了,，工作條件改善了，生活環(huán)境更好了,，個人事業(yè)進步了,，企業(yè)幾乎包辦和解決了我們所有的后顧之憂,，職工群眾切實享受到了企業(yè)發(fā)展的豐碩成果。但市場沒有永遠的常勝將軍,，近兩年來市場發(fā)生了根本性逆轉(zhuǎn),，煤炭行業(yè)的嚴峻形勢超出了所有人的預期，在企業(yè)普遍舉步維艱的情況下,，如果還要求像過去一樣無條件地維持已有的紅利,，享受既得的蛋糕，恐怕是不現(xiàn)實的,，企業(yè)也是心有余力不足,，而且國資委及出資人也是不會同意的。對此企業(yè)和職工必須根據(jù)當前形勢做出調(diào)整和犧牲,，舍棄一部分利益,，齊心協(xié)力共度難關。各單位要在認清,、講清形勢的同時,，積極引導職工感恩企業(yè)、回報企業(yè),、奉獻企業(yè),，要共享成果，共擔風險,，共謀發(fā)展,。

同志們，二季度及今后一段時期的工作任務已經(jīng)明確,，抓生產(chǎn),、促改革、調(diào)結(jié)構的任務艱巨而重大,。我們必須強化危機意識,、機遇意識和改革意識，堅定目標,，攻堅克難,，努力完成各項目標任務，為完成“”工作計劃,，保持公司良好的發(fā)展態(tài)勢,，做出新的更大的貢獻。

重點項目推進領導講話篇十四

親愛的同志們：

大家下午好!

印象中,，這或許還是第一次給大家開動員大會吧!如果過去有,，或許也已經(jīng)很長時間沒有過了。在很長一段時間的工作中，本人都疏忽了對大家的鼓勵和贊美,，原因是工作的繁忙,，但本人不想再因這個繁忙來阻礙我們大家的共同進步了!

本人之所以忽然給大家講這些，是因為本人近來忽然意識到,，自己開始犯過去我認為我絕對不會犯的錯誤了,。在本人的成長過程中，一直都是接受著父母對我的打壓教育長大的,，這種教育可以刺激一些好勝心強的人,，但對于好勝心不強，甚至于有著“不爭”想法的人來說,，這樣的打壓只會讓其越來越退縮,，這種退縮可能是因為打擊了自信心，也有可能是因為打擊了其積極性,，總而言之,，這樣的打壓式教育其實并不能讓一個人變成一個真正自信自尊從而不斷追求進步的人，更多的只會培養(yǎng)出心境不夠平和的好斗者,。

這不是我想要的結(jié)果,。我想要的是大家一起共建一個更好的環(huán)境，大家一起每天都看見自己的進步,，看見整個環(huán)境的改善,，我想要的是大家是一個真正的上進的團隊，而不是為了一點點眼前利益而急功近利的個人,。大家都知道,，筷子一根的話是很容易折斷的，但一把的話,，也就難以被折斷了,。我們在座的每一個人都是我們招進來的人才，也許大家沒有讓公司變更好的更高追求,，只是為了吃一碗飯,，但我希望在座的每一位都能夠看見自己的優(yōu)點，并在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，真正將自己變?yōu)楣静豢苫蛉钡囊徊糠?，這樣我們才可以成為一把折不斷的筷子，在行業(yè)里立于不敗之地,。

下面我要說的話,，希望大家不要認為是謊話，這是我的真心話,，只是平日里本人疏于表達。在座的每一位都是我們從眾多應聘中篩選出來的優(yōu)秀人才，是對我們公司來說非常有用的人才,，也許你認為自己只是公司的一顆小螺絲釘,，但大家不要忘了，一顆小螺絲釘也許可以決定整個機器的運轉(zhuǎn),。希望大家都能夠在工作中互相欣賞各自的優(yōu)點,，并將各自的優(yōu)點全然發(fā)揮出來，這樣我們的工作才會生出一種發(fā)自內(nèi)心的凝聚力,，有了凝聚力,，我們才可以將我們的工作做得更好，并且是心境平和的一種建設,，自身的建設乃至整個團隊以及公司的建設,。

本人今天的意思，大家都明白了嗎?我們是最棒的!各位加油!

重點項目推進領導講話篇十五

同志們： 村黨總支部換屆選舉大會今天隆重召開了,，這是我們村政治生活中的一件大喜事,，我受鎮(zhèn)黨委的委托，向大會表示熱烈的祝賀!

下面,，我代表鎮(zhèn)黨委就如何做好換屆選舉工作講三點意見：

一,、要充分認識開好這次大會的重要意義

貫徹落實《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》,，依法建立農(nóng)村基層黨組織,，落實黨的領導，是進一步擴大黨內(nèi)民主,，充分調(diào)動黨員參政議政的積極性,，更加科學民主地選出高素質(zhì)基層黨組織領導班子的一項重大舉措。對于擴大和發(fā)展農(nóng)村基層民主,，創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的社會環(huán)境,，建立干部能上能下的用人機制，密切黨群干群關系,，增強黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,、全面提升基層黨組織領導班子整體素質(zhì)都具有十分重要的意義,。

二、要正確行使權利,，嚴格把握選舉的質(zhì)量

今天召開的黨員大會,，選舉產(chǎn)生新一屆村黨總支部委員會，就是要把素質(zhì)好,、水平高,、本領強,、信得過、符合條件的同志選上來,。大家要切實根據(jù)鎮(zhèn)黨委的要求和標準,，堅持黨性原則、堅持處于"公心",、"真心",，真正把那些符合條件、個人素質(zhì)高,、群眾基礎好,、服務意識優(yōu)、工作能力強,，熱愛農(nóng)村事業(yè)的"雙強"黨員選舉出來,。為此，到會的全體黨員,，要以當家作主人的政治責任感,，嚴肅認真地對待這次選舉大會，依法行使民主權利,，嚴格按照《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》,、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的要求，共同努力,，把選舉大會開好,，開成功。

三,、要服從大局,，嚴守大會選舉紀律

嚴格遵守和維護黨的紀律是每一個黨員義不容辭的責任，今天是一次黨內(nèi)會議,，到會的都是黨員同志,，每一個同志都要服從大局，嚴格按照會議的要求和選舉程序,，真正從本村發(fā)展和廣大群眾意愿出發(fā),，正確行使好手中的權利，齊心協(xié)力完成好這次選舉工作,。堅決防止憑個人好惡,，為個人私利不講原則的做法。對于在選舉中搞非組織活動,，情節(jié)嚴重,、性質(zhì)惡劣的將嚴厲查處、絕不姑息,，以維護換屆選舉工作的嚴肅性,。

同志們,，黨組織換屆選舉是深化黨內(nèi)民主，保障黨員權利,，我們在座的各位一定要以高度的整治責任感和歷史使命感,，嚴格按照要求,，選舉出群眾擁護,、黨委滿意、村級發(fā)展需要的優(yōu)秀人才,。

新一屆村黨總支部已經(jīng)產(chǎn)生,，鎮(zhèn)黨委希望你們進一步增強素質(zhì)，努力提高帶領村民增收致富的能力和水平;找準路子,，加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐;抓好班子,，不斷增強村黨組織的戰(zhàn)斗力，加強團結(jié),、健全制度,、發(fā)揚民主、加強后備干部建設;樹好形象,，切實維護廣大群眾的根本利益,，立身要正、處事要公,、辦事要實,、方法要活、待民要善,，真正的做到為民務實清廉,。我相信在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,，在廣大黨員群眾的支持下,，新一屆村黨總支部通過扎實工作， 村的明天一定會更加美好,。

最后,，祝大會圓滿成功!祝大家身體健康，工作愉快,，萬事如意!

重點項目推進領導講話篇十六

同志們：

我們期待已久的__系統(tǒng)今天正式上線了!我謹代表院行政對__系統(tǒng)的上線表示熱烈的祝賀,，向為參與本系統(tǒng)開發(fā)與建設的同志們致以崇高的敬意!

我司自20_年開始就十分重視的__的信息化建設，20_年引進了__軟件,，20_年進行了__的定制開發(fā),，20_年采用__搭建了__門戶。

在這樣的背景下,，作為__行業(yè)知名的__企業(yè),，隨著業(yè)務的拓展,，更需要有可以與業(yè)務發(fā)展和管理相適應的__系統(tǒng)來支撐現(xiàn)有的管理體制。因此,，加快我司的企業(yè)信息化建設步伐就顯得尤為重要,，盡快建立一套服務于全司的高質(zhì)量、易維護,、可擴展的__系統(tǒng)勢在必行,。

__系統(tǒng)是建立以__前期管理為起點，以__為核心,，__為基礎的貫穿于整個項目管理全過程的信息系統(tǒng),。

__管理系統(tǒng)建設工作__年5月份啟動以來，__公司項目組人員,、司內(nèi)各相關部門付出了很多心血,，投入了很大精力進行生產(chǎn)流程梳理、標準化工作模板編制,、系統(tǒng)開發(fā),、測試，在此對__公司和各部門參加系統(tǒng)建設的同志們所付出的勞動表示感謝!

系統(tǒng)的上線運行,，是我司主營業(yè)務信息化管理上水平,、上臺階的重要標志，將使我司的__過程更加規(guī)范化,、標準化和智能化,，對提高__質(zhì)量、提高__水平和生產(chǎn)效率都具有重要意義,。也是我司“__”的重要基礎工作,。

剛才__對系統(tǒng)推廣應用工作進行了總體部署，__對系統(tǒng)的功能和使用進行了培訓,，__分別對工程推廣應用工作進行了部署,。

應當看到，系統(tǒng)正式開通上線只是我們應用的開始,，目前也只是完成了部分__的模板定制和運行,，__標準模板定制、推廣應用還有大量的工作要做,。這個系統(tǒng)平臺的上線和推廣應用,，將對我們傳統(tǒng)的管理方法、管理手段,、工作習慣帶來很大變化,。系統(tǒng)應用涉及到從設計人員到司領導各級人員，各有關部門,，將應用到全部__的管理,，涉及人數(shù)多,，應用范圍廣，需要大家充分理解,，積極配合,。

各級領導、各部門要高度重視,，按照__總體安排,，明確各部門負責領導，落實各級責任,，一要按照計劃繼續(xù)完成__流程的梳理和完善,，完成各類__標準化模板的編制，使系統(tǒng)功能覆蓋到所有工程;二要把系統(tǒng)推廣應用作為今年各部門主要工作任務,，落實到每個月的工作計劃，落實到各級考核目標,，結(jié)合__水平提升等活動,，抓好推廣應用，確保今年10月份全部__上線運行,。

同志們,，__系統(tǒng)的建設傾注了大家的心血，也承載著我們的很多期望,。我們一定要堅定不移地建設好,、應用好這個系統(tǒng)，為實現(xiàn)我司“__”的目標不斷做出新貢獻!