時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

采購崗位述職報告計劃 采購崗位述職報告簡短的篇一

一、現(xiàn)就今年的工作匯報如下：

1、工作中繼續(xù)保持嚴格要求自己的好習慣,，努力和虛心學習同事們的工作經(jīng)驗和態(tài)度。同時總結(jié)自己的經(jīng)驗和一些工作心得,。

2,、嚴格要求自己的工作習慣，按公司財務(wù)要求,，所有的采購計劃和流程都能在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。

3,、努力改善自己的工作態(tài)度和作風,，團結(jié)其他同事，力求完美的提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個部門間協(xié)作的宗旨,，沒有計較過工作的量大和困難,，積極的配合其他同事做好工作。

4,、 為鋼棒業(yè)務(wù)的開發(fā)和拓展積極,、及時的向領(lǐng)導(dǎo)匯報和收集更多的更全面的市場信息和資料。

二,、工作不足方面：

1,、在工作中整體規(guī)劃不夠周詳，遇事急躁毛糙,，不能精準的靈活把握市場和應(yīng)變突發(fā)事件,。

2、特別是信發(fā)鋼棒的采購計劃,，由于業(yè)務(wù)知識不精和過于自信,，致使加工質(zhì)量不過關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場，給其他同事的工作造成了被動,，給公司造成了經(jīng)濟損失和負面影響,，在這里真誠的再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示深深的歉意。

3,、在今后的工作中我會吸取教訓(xùn)虛心改過,，努力把本職工作做得更出色更完美，為公司發(fā)展全力以赴,。

三,、明年工作計劃

1、更加努力勤奮的做好本職工作,，確保材料能夠及時供應(yīng),，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本,，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應(yīng)商,。在工作中不斷改進工作方法,，不斷積累經(jīng)驗。

2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量,，和財務(wù)部配和做好采購成本的控制,。

3、全力配合各個領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)其他同事,，努力學習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待人處事風格,。進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識，提高完成工作的標準,。

4,、繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則，認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神，努力做得盡善盡美,。以實際行動來展現(xiàn)自己的能力和風采,。挑戰(zhàn)自我，超越自我,，為公司在新年度的發(fā)展再上新臺階,、更上一層樓貢獻自己的力量。

生活沒有彩排的機會,，每時每刻都是現(xiàn)場直播,，再美好也將過去，再困難也要面對,。希望在新的一年里我們一起學習,、一起成長、一起進步,。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩,、同舟共濟。

采購崗位述職報告計劃 采購崗位述職報告簡短的篇二

采購崗位述職報告7篇

述職報告必須把過去一段時間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來,，包括面上的材料與點上的材料,、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等,。下面小編給大家?guī)聿少弽徫皇雎殘蟾妫Ｍ蠹夷軌蛳矚g,。

采購崗位述職報告篇1

回顧一年的工作,，是非功過、苦樂參半,，有收獲有失落,，有經(jīng)驗有教訓(xùn),，也有太多的感動和感受在這里同大家一起分享和共勉。

一,、現(xiàn)就今年的工作匯報如下：

1,、工作中繼續(xù)保持嚴格要求自己的好習慣，努力和虛心學習同事們的工作經(jīng)驗和態(tài)度,。同時總結(jié)自己的經(jīng)驗和一些工作心得,。

2、嚴格要求自己的工作習慣,，按公司財務(wù)要求,，所有的采購計劃和流程都能在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督,。

3、努力改善自己的工作態(tài)度和作風,，團結(jié)其他同事,，力求完美的提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個部門間協(xié)作的宗旨，沒有計較過工作的量大和困難,，積極的配合其他同事做好工作,。

4、 為鋼棒業(yè)務(wù)的開發(fā)和拓展積極,、及時的向領(lǐng)導(dǎo)匯報和收集更多的更全面的市場信息和資料,。

二、工作不足方面：

1,、在工作中整體規(guī)劃不夠周詳,，遇事急躁毛糙，不能精準的靈活把握市場和應(yīng)變突發(fā)事件,。

2,、特別是信發(fā)鋼棒的采購計劃，由于業(yè)務(wù)知識不精和過于自信,，致使加工質(zhì)量不過關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場,，給其他同事的工作造成了被動,，給公司造成了經(jīng)濟損失和負面影響，在這里真誠的再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示深深的歉意,。

3、在今后的工作中我會吸取教訓(xùn)虛心改過,，努力把本職工作做得更出色更完美,，為公司發(fā)展全力以赴。

三,、明年工作計劃

1,、更加努力勤奮的做好本職工作，確保材料能夠及時供應(yīng),，隨時關(guān)注市場變化,，盡力利用多渠道來降低成本，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應(yīng)商。在工作中不斷改進工作方法,，不斷積累經(jīng)驗,。

2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量,，和財務(wù)部配和做好采購成本的控制,。

3、全力配合各個領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)其他同事,，努力學習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待人處事風格,。進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識,，提高完成工作的標準。

4,、繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則,，認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神,，努力做得盡善盡美,。以實際行動來展現(xiàn)自己的能力和風采,。挑戰(zhàn)自我，超越自我，為公司在新年度的發(fā)展再上新臺階,、更上一層樓貢獻自己的力量,。

生活沒有彩排的機會，每時每刻都是現(xiàn)場直播,，再美好也將過去,，再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學習,、一起成長,、一起進步。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩,、同舟共濟,。

采購崗位述職報告篇2

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝,。新的一年已經(jīng)到來,，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短,，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù),，總結(jié)主要有個人成長,、工作和存在的不足三個方面。

一,、個人成長方面

轉(zhuǎn)變心態(tài),。工作中，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo),、同事之間的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意的事情,，這些都要我們以一顆平常心去對待,。別人對我所講的，我將會重視和珍惜，即使你已把這件事忘了很久,；可是他還牢牢記著你所說的話,。”這是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài),，所以及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。有明確的計劃，只有這樣目標才夠清晰,，以至于在以后的工作中不會茫然,。在我到采購不這段時間里，我會經(jīng)常整理工作日記,，這其中記錄著一年走來的點點滴滴,，無論是化學品，還是凈化用品,，每天我都要記錄下自己所做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況，不過有時候越是總結(jié)越是覺得自己所欠缺的東西太多,，懂的卻太少,。所以也曾為之著急，但事實好像跟自己擰上了勁,，越是急越容易出錯,，越是急越是感覺自己所追求的目標離自己越遠！還好有這些平時不起眼的日記,，它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進步,，在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點,。

二,、工作方面

處處留心皆學問。在工作當中我深有體會,。初到采購部我把看了以往的采購合同,。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,，我可以直接套用以前的合同范本,，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做,，應(yīng)該學會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做,。認識的`提高,。以前我只泛泛認為采購就是買東西,，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適,、質(zhì)量過關(guān)那就可以,。通過工作才知道其實不然，采購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單,。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求,。調(diào)入采購部后，我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),，也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節(jié)。要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準則,，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的,，不過，我會一步步向這個方向靠近,，跟上公司發(fā)展的腳步,！通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

三,、存在的不足

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻,，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距：一方面，由于個人能力素養(yǎng)不夠高,；另一方面,，就是時間比較緊，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強,；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量,，上報情況不夠及時,。

三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯,；對全局工作情況掌握不細，還不能主動,、提前的謀思路,、想辦法，許多工作還只是充當“算盤珠”,。

今后一定要改進不足,，拓寬思路，求真務(wù)實,，全力做好領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項任務(wù),。打算以后從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對今后工作進行具體謀劃,，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,，加強部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強工作實效。

二是加強工作作風培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進,、精益求精,、嚴謹細致、積極進取的工作作風,。

四,、主要工作任務(wù)

生產(chǎn)輔料，目前生產(chǎn)輔料分成三部分,，化學品,，凈化用品和包裝材料，重點在于化學用品,，技術(shù)含量較高,，品種比較多，我現(xiàn)在對這一塊的了解還不多,，在20__年我要熟悉的了解車間生產(chǎn)線上的化學用品使用量,，使用品質(zhì)，要求,。

總之,，在新的一年開始一定要以一個嶄新的面貌來迎接工作中的各種挑戰(zhàn),，無論是個人成長方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進步，從而彌補以往存在的缺點與不足,。

采購崗位述職報告篇3

一,、完成工作方面

1、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃,，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時帶給給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材帶給圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

為降低成本，透過尋找多方供方,，做到詢價,、比價、議價,，從中選取物美價廉的供方

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并持續(xù)良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理,，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解,，確保每一個適宜的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進行評價和分板,，合格者才具備供商資格,。

3,、工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，持續(xù)良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品,。

4,、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時也要求其帶給必要的資料,。

二,、采購工作的幾點體會

1、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

2、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價,，注重溝通技巧和談判策略,。

3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),，合作過程中,，采購員務(wù)必公正嚴明,，最終為公司選取且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4,、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工職責感覺，下半年采購部將個性注重采購人員的工作分配,，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)明白得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及職責感十分重要,，做一個有職責感的采購員,，把好公司的進口關(guān)。

三,、采購工作上的小要求

對各部門的請購問題上,，期望請購部門給采購部必須的采購時間，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當天請購要求當天要貨,，或是第二天立刻要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃,。

四,、工作上的缺點和不足

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11—250kva臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并帶給相關(guān)的證書和報告,，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不貼合標準的問題,，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失。此類低級錯誤是完全能夠避免的,，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔,。透過這次的教訓(xùn),，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前,，各種相關(guān)資料務(wù)必全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更務(wù)必把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生,。

2、供應(yīng)商體系沒有完善,，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能到達理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的,，也期望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和推薦,，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持,，我們才能夠進步得更快,。

五、下半年的工作計劃

1,、完善供應(yīng)商體系,，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求到達2—3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng),。隨時關(guān)注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,，在工本中不斷改善工作方法，不斷積累經(jīng)驗,。

2,、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),，采購員要做好價格的比對,，做好比價、議價,，了解市場價格,，從中選取優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求,。

3,、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場,，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4,、采購物資進行分類,，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,，所以在采購的過程中要做好采購計劃,；如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨,，購買量大則能夠降低成本,。

5、配合倉庫,，掌握好倉庫庫存,，了解銷售的狀況，使采購工作不處于被動狀態(tài),，及時清查庫存呆滯品,，并上報上級處理。

6,、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)透過培訓(xùn)和相互學習,，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員,，使之盡快熟悉工作,。

在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作,，不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強職責意識,，提高完成工作的效率,，同時我們也會選取性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

采購崗位述職報告篇4

今年以來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在相關(guān)各部門的密切配合下，我規(guī)范管理,，強化控制,，帶領(lǐng)采購部和單位的其他同志一道，認真履行職責，在降低采購成本,、保證生產(chǎn),、保障安全環(huán)保、庫房管理等方面都取得了良好的成績,，按時,、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應(yīng)等工作目標?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

一,、加強政治業(yè)務(wù)學習，努力提高綜合素質(zhì)

作為單位一個重要的職能部門,，采購部經(jīng)理肩負的任務(wù)繁重,，責任重大，要履行好職責,，必須要有敏銳的政治頭腦,，因此，為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，我把學習貫穿在工作的全過程,，始終把學習放在重要位置，積極參加聯(lián)合會黨組織安排的各項政治理論學習,，緊跟國家和地方的大政方針,，投資重點，發(fā)展方向,，不斷提高政策理論水平,。

二、強化責任領(lǐng)導(dǎo),，樹立良好團隊形象

在工作中,，我強化責任意識，堅持原則,，秉公辦事,。明確職責，以理服人,。在資金調(diào)度,、煤炭進出口管理過程中正確對待手中的“權(quán)力”，對事業(yè),、對上,、對下,、對己負責,。切實掌握法律法規(guī)，不怕得罪人。講究程序,，以制度服人,。凡事按照制度辦事，按照規(guī)程操作,，制定并完善各項規(guī)章制度,，做到公開透明，充分行使崗位職責,，既不錯位,，也不越位，不搞暗箱操作,，堅持清正廉潔,，做遵守職業(yè)道德的模范。

三,、加大工作力度,，順利完成各項工作任務(wù)

（一）規(guī)范采購管理制度

隨著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的快速發(fā)展，單位各成員企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營,、產(chǎn)品銷售及后勤物質(zhì)保障等方面的采購任務(wù)日益增大，為充分發(fā)揮單位采購優(yōu)勢,，規(guī)范采購管理工作,，降低采購成本，減少流動資金占用,；今年單位組建了以總經(jīng)理負責的營銷采購領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定了《單位物資采購管理制度》、明確了采購工作程序,、規(guī)范了采購行為,，嚴肅了采購紀律。使單位物質(zhì)采購管理工作逐漸趨于規(guī)范化,、程序化,。

一是發(fā)揮單位優(yōu)勢和協(xié)調(diào)能力。從有利于生產(chǎn)出發(fā),，對采購工作進行分級管理,，對采購計劃編制、計劃審批,、采購質(zhì)量,、物資價格、貨款結(jié)算,、報帳審查全過程進行有效監(jiān)管,；對雁門硫鐵礦采購部實行宏觀管理,，只對單項采購金額較大的設(shè)備及大宗采購定單實施價格控制；采購人員主要負責其他成員企業(yè)采購工作,，實行誰經(jīng)辦誰負責,，價格由單位財務(wù)部實施監(jiān)管，使采購工作有序進行,，保證企業(yè)生產(chǎn)和在建項目順利開展,。

二是控制采購物資價格、保證采購質(zhì)量和時間,。把成員企業(yè)：等工程項目的采購工作統(tǒng)一納入營銷集中管理,，根據(jù)成員企業(yè)上報的采購計劃，采購人員不分上下班,、節(jié)假日,，相互配合做到及時準確，保證生產(chǎn)和在建項目的需要,；嚴格控制采購物資價格,，采購前必須進行多家尋價、比質(zhì)比價,，并與近期采購價格比較,，大批量、高價值物資采購,，由單位財務(wù)部親自參與,，審定確認后方可采購，有效的控制了采購物資價格,；確保采購物資質(zhì)量,，盡可能保證成員企業(yè)對采購物資的質(zhì)量要求，凡是達不到質(zhì)量要求的物資堅決退貨,，不予付款,。

三是準確掌握采購信息。要求采購人員隨時掌握采購物資和商家信譽,，對商家的信譽,、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量,、資質(zhì)證明,、售后服務(wù)要全面了解，以便采購物資做到及時,、準確,。

四是嚴肅采購紀律。采購人員在采購活動中必須堅持“廉潔自律,、秉公辦事,、遵紀守法”切實維護好企業(yè)利益,；不按制度程序采購，人為給企業(yè)信譽,、經(jīng)濟造成損失的必須追究其責任。

（二）嚴格招標比價程序

嚴格招標比價程序,，保證采購過程公開透明,。招標是加強供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施,。我們嚴格落實《單位單位招標工作管理辦法》,，嚴格招標程序，有效降低了費用支出,。在比價采購過程中,，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整，通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取,、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎(chǔ)上又二次招標或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的,，再者，近年來,，隨著市場形式的變化,，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面，特別是近幾年單位和個人擴建或新建的很多,，導(dǎo)致我單位用的材料都非常緊張,，難以采購，而且價格一漲再漲,，在這種不利的情況下,，我們不畏難，不發(fā)愁,，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。招標比價公開,、公正,、透明，單位單位分管部門的領(lǐng)導(dǎo),、財務(wù)處,、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加,，相互監(jiān)督,，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預(yù)測,，把握好市場價格,，真正達到了通過招標降低采購價格,、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料次,，招標采購額萬元,；比價采購次，比價采購額萬元,，形成比價效益萬元,，占采購額的%左右。

（三）強化班子凝聚力

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)企業(yè)利益得失,，也是容易發(fā)生問題，倍受別人關(guān)注的工作,。對此,，我采購團隊不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責,，每筆業(yè)務(wù)都要本著對單位負責,，對領(lǐng)導(dǎo)和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,，降低成本,。在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,，在這種情況下,，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對此,，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài),，牢記使命,，堅持原則，公正處事,。

雖然在過去的一年里做了大量的工作,，但這是大家共同努力的結(jié)果，在工作中離領(lǐng)導(dǎo),、職工的希望還有一定差距,，主要表現(xiàn)在：一是在員工的業(yè)務(wù)學習上抓得不夠，對職工思想政治工作方面投入的精力不多,。二是管理措施不夠細致,，對后勤工作中的一些新問題，思考不夠,，創(chuàng)新意識不強,。三是材料在采購回來后,，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳,，致使財務(wù)部工作量加大,，減慢其部門工作效率。針對這些問題,，我決定在以后的工作中從以下幾方面進行強化：一是不斷探索和改進工作方式方法,。以更加投入的工作熱情做好本職工作。結(jié)合工作實際,，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理和經(jīng)營水平,。提高駕馭工作的能力,。二是努力把握市場的新形勢、新要求,，充分發(fā)掘工作潛力,，使采購工作更上一個新臺階。三是進一歨加強學習有關(guān)采購管理,、成本控制的相關(guān)知識,，組織部門員工進行相關(guān)的知識培訓(xùn)。

（四）狠抓安全生產(chǎn)

規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場一線跟班巡查安全,，對存在安全隱患的地帶進行檢查,，對違反安全操作規(guī)程的行為進行糾正和處罰，采取跟蹤式的巡查,，并將查出的隱患記錄后上報單位各級部門和領(lǐng)導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)部門工作中存在安全問題及時通報部門負責人，督促他們進行整改,。對違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時給予批評和教育,。一年來，單位累計發(fā)生輕傷人次,，未出現(xiàn)重傷和工亡事故,，安全生產(chǎn)控制指標在最好的范圍內(nèi)，為單位的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻,。

以上報告,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見,，并借此機會,，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們表示誠摯的謝意,。在今后的工作中,，我將認真總結(jié)發(fā)揚成績，糾正克服不足,，圍繞單位的工作,，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實,，為單位的快速良性發(fā)展而努力奮斗,。

采購崗位述職報告篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們下午好：

時間總是在悄無聲息中流逝,不知不覺間,，來到公司已有一年多時間了,，感謝公司長久以來對我的信任和栽培!在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作，主要從事公司外加工石墨化,、石墨塊,、備品備件、鋼材,、辦公用品等采購工作,，在供應(yīng)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝公司給了我成長的空間,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助,。

現(xiàn)本人將20__年來的學習工作情況簡述如下：

一、工作內(nèi)容：

1.石墨化外加工方面,，從調(diào)查市場價格,、跟廠家商討價格、到合同簽訂,、原料的來貨,、來料檢驗、貨物的核對,、以及往來賬目的記錄

總述今年石墨化外加工20__多噸,，，現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸,，石墨品50噸,。

2.采購方面，嚴格按照公司詢價,，核價采購,，嚴格控制采購成本保質(zhì)保量完成采購任務(wù)，努力學習，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持, 在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的降低成本,，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)的各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究，商討辦法,。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,，讓我不得不千方百計去降低成本,，在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有工作人員說聲：“謝謝！”感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了成本.

3.內(nèi)務(wù)的整理方面，接聽電話,；接待來訪人員,，負責部門的合同,、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報關(guān)工作,，做好辦公室檔案收集、整理工作,， 負責部門公文,、信件,、郵件、的分送,， 負責傳真件的收發(fā)工作,，負責發(fā)票的入庫，登記工作，負責合同的評審工作,，按照公司印章管理規(guī)定,，保管使用合同章，并對其負責,。

二,、 在工作中主要存在的問題

經(jīng)過一年多的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足,，離一個稱職的采購

員還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,。

三,、工作計劃

在參加工作的這一年多中，有時候深刻的體會到,，只要多付出一些,，工作就會優(yōu)化一些，我將認真學習各項采購技巧,，做好明年工作計劃,，努力使工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

述職人：康勇華

20__年12月27日

采購崗位述職報告篇6

日常采購是采購人員根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款,，以及公司的品種需求時間計劃，以采購訂單的形式向供應(yīng)方發(fā)出需求信息,，并安排和跟蹤整個物流過程,，確保品種按時到達公司，以支持公司的正常運營的過程,。

做為一個采購員必備能力：成本意識與價值分析能力,、預(yù)測能力、表達能力,、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力,、專業(yè)知識。

成本意識,。保持對價格的敏感性并培養(yǎng)對品種的估價能力,，學習如何降低所采品種的單價和提高到貨的準時性。

對品種的辨別能力,。通過在倉庫的工作,，熟悉了解到它們的進出流程和如何在erp系統(tǒng)中分辨它們。在跟門店的溝通中熟悉品種的銷售潛能,。

靈敏的嗅覺,。及時發(fā)現(xiàn)及發(fā)掘當下流行的品種，對該品種的是否引進及品類做好分析。語言表達,。除了讓別人清楚的了解到我要表達的意思的同時,，有禮有節(jié)的舉止及靈活而有原則的為人處事。

資金周轉(zhuǎn)率意識,。確保自己采購回來的產(chǎn)品能夠在第一時間銷售出去,，不能有過多的積壓，及時處理好滯銷,、效期不好,、以及運輸過程中發(fā)生的破損品種，不斷的提升資金的周轉(zhuǎn)率,。

文書處理,。各種文書均有固定的格式，我按照公司使用過的格式予以運用,，并將重要的外發(fā)文書交主管,、總經(jīng)理審核。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行,。專業(yè)知識,。專業(yè)知識的運用在我們采購的過程中有很大的幫助，不管是對產(chǎn)品的定位還是業(yè)務(wù)的洽談,，產(chǎn)品的專業(yè)知識就是我們手里的利刃,。

協(xié)助和參與對供應(yīng)商的管理;協(xié)助開發(fā)新供應(yīng)商。

協(xié)助或直接進行商品的采購和跟催,。

積極的與公司內(nèi)部各部門進行溝通,，處理與采購有關(guān)的事物,。

作為一名采購員須承擔的責任：采購計劃與需求確認,、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制,、采購品質(zhì)控制,、采購價格控制、交貨期控制,、采購成本控制,、采購合同清晰、采購記錄管理,。

現(xiàn)在我可以獨立的完成自己的采購工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。

物價工作

配合物價員做好市場商品的調(diào)查，完成物價主管交代的價格整理、對比,、分析,。把商品信息及時的反饋給其它相關(guān)的部門。

在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善,，對工作：力求完美，不斷的提升自己的.業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

明年工作計劃：

1、配合門店把湘滿情的日用化妝品的銷售份額提高到5%目前1.71%,。

日化用品我們可以針對現(xiàn)階段顧客群體的年齡段來選擇有針對性的品種,，或者嘗試增加各個年齡段選用的日化用品的品規(guī)。

2,、商品品類再增加1~2種,。

商品的品類還可以選擇嬰幼兒這一塊，對于嬰幼兒的營業(yè)補充品我們現(xiàn)有的品種不足以滿足顧客的需求,。

3,、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和商品信息,，為市場提供產(chǎn)品信息和支持,。可以通過現(xiàn)有供應(yīng)商或者網(wǎng)絡(luò)等信息拓寬我們的采購渠道,，增加我們對保健品這個市場的了解,，細化品種的種類，尋找更適合當下暢銷的品種,。

4,、采購工作盡量跟有長期穩(wěn)定貨源的供應(yīng)商爭取價格再優(yōu)惠，提高毛利率,。

不斷的加強跟供應(yīng)商的聯(lián)系,，穩(wěn)固我們及供應(yīng)商的利益關(guān)系，嘗試選擇或幫助某個供應(yīng)商做全做大,，讓我們的銷售占比提高,，提高銷量爭取更低的價格。

5,、增強自己的業(yè)務(wù)知識,，更好的配合物價部門做好商品的價格調(diào)查、價格管理以及數(shù)據(jù)的分析,。

采購崗位述職報告篇7

一年的時間就要過去了,，這一年里我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿完成了各項工作,；在思想覺悟方面有了更進一步的提高，我熱愛自己的本職工作,，能夠認真貫徹公司的發(fā)展基本路線,，在公司"誠心、忍耐,、探索"的方針和政策下進步,，通過報紙、電視及網(wǎng)絡(luò)積極學習政治理論,、法律知識,，遵守廠規(guī)廠紀，有效利用工作時間,，保證工作順利完成,，采購述職報告分享。

一.工作職責：

我是公司的采購員,，負責公司國內(nèi)所有采購任務(wù),，保障生產(chǎn)正常。為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學習,、自己摸索實踐,，明確工作的程序、方向,，提高工作能力,，在工作中形成一個清晰的思路，這一年我本著把工作做的更好這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成以下本職工作：

1.在提高工作效率、保證及時性的原則下,，完成國內(nèi)原材料批準下的采購任務(wù),。

2.在公司全年進行最大化節(jié)約成本的方針下,，完成國內(nèi)各類固定資產(chǎn)和實物資產(chǎn)的采購,。

3.在保證生產(chǎn)率和信譽的前提下，完成國內(nèi)采購合同的確定,、執(zhí)行及供應(yīng)商的管理,。

4.為建立好客戶之間的合作關(guān)系，按時,、準確的編制完成每月付款計劃,。

5.在貫徹落實iso14000環(huán)境體系管理,、iso9000質(zhì)量體系管理、iso18000職業(yè)健康體系管理方針中,，全面了解公司信息的需求,，順利完成信息收集并歸檔管理的任務(wù)。

二.工作能力：

1.因為工作行業(yè)不同,，在工作中和工作之余,，認真、按時,、高效率地完成了公司的各種緊急采購需求,；比如，20__年元旦公司放假檢修期間,，在公司要正常供電開工的最后一天時,，突然檢查到動力設(shè)施中有二臺西門子變頻器因故損壞不能正常工作，急需更換,，在面臨各種困難(西門子供應(yīng)商公司放假旅游去的)情況下,，通過平時和供應(yīng)商建立良好的關(guān)系和信譽，把二臺變頻器按照需求及時采購到位,，保障了工作計劃中的順利開機和正常生產(chǎn),。

2.為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作,。

三.20__年收獲：

在"執(zhí)行沒有任何借口"中，我在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后完成各項采購工作,；在公司"成本年"的經(jīng)濟方針中提高了工作效率，同時在工作中學習,、鍛煉自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了緊急臨時任務(wù)的積極性及高效率性,。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在今后工作中我將認真學習各項政策規(guī)章制度，參加公司里相關(guān)的培訓(xùn),，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

特此報告，請審查,！

采購崗位述職報告計劃 采購崗位述職報告簡短的篇三

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝。新的一年已經(jīng)到來,，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提出改進方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短,，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)，總結(jié)主要有個人成長,、工作和存在的不足三個方面,。

一、個人成長方面

轉(zhuǎn)變心態(tài),。工作中,，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo),、同事之間的關(guān)系,，還有在工作當中的不盡人意的事情，這些都要我們以一顆平常心去對待,。別人對我所講的,，我將會重視和珍惜，即使你已把這件事忘了很久,；可是他還牢牢記著你所說的話,。”這是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài),，所以及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。有明確的計劃，只有這樣目標才夠清晰,，以至于在以后的工作中不會茫然,。在我到采購不這段時間里，我會經(jīng)常整理工作日記,，這其中記錄著一年走來的點點滴滴,，無論是化學品，還是凈化用品,，每天我都要記錄下自己所做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況，不過有時候越是總結(jié)越是覺得自己所欠缺的東西太多,，懂的卻太少,。所以也曾為之著急，但事實好像跟自己擰上了勁,，越是急越容易出錯,，越是急越是感覺自己所追求的目標離自己越遠！還好有這些平時不起眼的日記,，它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進步,，在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點,。

二,、工作方面

處處留心皆學問。在工作當中我深有體會,。初到采購部我把看了以往的采購合同,。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,，我可以直接套用以前的合同范本,，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做,，應(yīng)該學會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做,。認識的`提高,。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易,，只要價格合適,、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然,，采購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一,，也是最基本的，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單,。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求,。調(diào)入采購部后，我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),，也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節(jié),。要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準則，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人,，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的,，不過,，我會一步步向這個方向靠近，跟上公司發(fā)展的腳步,！通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。

三、存在的不足

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻,，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距：一方面,，由于個人能力素養(yǎng)不夠高；另一方面,，就是時間比較緊,，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時,。

三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯,；對全局工作情況掌握不細，還不能主動,、提前的謀思路,、想辦法，許多工作還只是充當“算盤珠”,。

今后一定要改進不足,，拓寬思路，求真務(wù)實,，全力做好領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項任務(wù),。打算以后從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對今后工作進行具體謀劃,，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機地結(jié)合起來,，理清工作思路，提高辦事效率,，增強工作實效,。

二是加強工作作風培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進,、精益求精,、嚴謹細致、積極進取的工作作風,。

四,、主要工作任務(wù)

生產(chǎn)輔料，目前生產(chǎn)輔料分成三部分,，化學品,，凈化用品和包裝材料，重點在于化學用品,，技術(shù)含量較高,，品種比較多，我現(xiàn)在對這一塊的了解還不多,，在20__年我要熟悉的了解車間生產(chǎn)線上的化學用品使用量,，使用品質(zhì)，要求,。

總之,，在新的一年開始一定要以一個嶄新的面貌來迎接工作中的各種挑戰(zhàn)，無論是個人成長方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進步,，從而彌補以往存在的缺點與不足,。

采購崗位述職報告計劃 采購崗位述職報告簡短的篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們下午好：

時間總是在悄無聲息中流逝,不知不覺間,，來到公司已有一年多時間了,，感謝公司長久以來對我的信任和栽培!在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作，主要從事公司外加工石墨化,、石墨塊,、備品備件、鋼材,、辦公用品等采購工作,，在供應(yīng)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，感謝公司給了我成長的空間，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助,。

現(xiàn)本人將20__年來的學習工作情況簡述如下：

一,、工作內(nèi)容：

1.石墨化外加工方面，從調(diào)查市場價格,、跟廠家商討價格,、到合同簽訂、原料的來貨,、來料檢驗,、貨物的核對、以及往來賬目的記錄

總述今年石墨化外加工20__多噸,，,，現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸，石墨品50噸,。

2.采購方面,，嚴格按照公司詢價，核價采購,，嚴格控制采購成本保質(zhì)保量完成采購任務(wù),，努力學習，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持, 在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的降低成本,，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)的各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究，商討辦法,。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,，讓我不得不千方百計去降低成本,，在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有工作人員說聲：“謝謝,！”感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本.

3.內(nèi)務(wù)的整理方面,，接聽電話,；接待來訪人員，負責部門的合同,、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報關(guān)工作,，做好辦公室檔案收集,、整理工作,， 負責部門公文、信件,、郵件,、的分送， 負責傳真件的收發(fā)工作,，負責發(fā)票的入庫,，登記工作，負責合同的評審工作,，按照公司印章管理規(guī)定,，保管使用合同章，并對其負責,。

二,、 在工作中主要存在的問題

經(jīng)過一年多的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足,，離一個稱職的采購

員還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,。

三,、工作計劃

在參加工作的這一年多中，有時候深刻的體會到,，只要多付出一些,，工作就會優(yōu)化一些，我將認真學習各項采購技巧,，做好明年工作計劃,，努力使工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

述職人：康勇華

20__年12月27日

采購崗位述職報告計劃 采購崗位述職報告簡短的篇五

一,、完成工作方面

1,、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃,，按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時帶給給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設(shè)計選材帶給圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

為降低成本,，透過尋找多方供方,，做到詢價、比價,、議價,，從中選取物美價廉的供方

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并持續(xù)良好的關(guān)系,，下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理,，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保每一個適宜的供應(yīng)商的資料不流失,，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,，對供應(yīng)商進行評價和分板,，合格者才具備供商資格。

3,、工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，持續(xù)良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品,。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其帶給必要的資料,。

二,、采購工作的幾點體會

1、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

2、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價,，注重溝通技巧和談判策略,。

3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),，合作過程中，采購員務(wù)必公正嚴明,，最終為公司選取且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。

4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工職責感覺,，下半年采購部將個性注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)明白得到提高的同時,，業(yè)務(wù)素質(zhì)及職責感十分重要，做一個有職責感的采購員,，把好公司的進口關(guān),。

三、采購工作上的小要求

對各部門的請購問題上,，期望請購部門給采購部必須的采購時間,，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨,，或是第二天立刻要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃,。

四、工作上的缺點和不足

1,、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11—250kva臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并帶給相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時,，出現(xiàn)了低壓計量柜不貼合標準的問題,，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失,。此類低級錯誤是完全能夠避免的,，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔,。透過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善,，在設(shè)備進廠前,，各種相關(guān)資料務(wù)必全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更務(wù)必把資料補全,。并了解市場的變化,，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生,。

2,、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強,，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能到達理想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服,，有什么做得不對或不到位的，也期望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和推薦,，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持，我們才能夠進步得更快,。

五,、下半年的工作計劃

1,、完善供應(yīng)商體系，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求到達2—3家,，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng),。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本,、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,，在工本中不斷改善工作方法，不斷積累經(jīng)驗,。

2,、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),，采購員要做好價格的比對,，做好比價、議價,，了解市場價格,，從中選取優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求,。

3,、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。

4,、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度,，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃,；如日常所需文具等常用物資,，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則能夠降低成本,。

5,、配合倉庫，掌握好倉庫庫存,，了解銷售的狀況,，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品,，并上報上級處理,。

6,、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)透過培訓(xùn)和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,，同時培養(yǎng)新進人員,，使之盡快熟悉工作。

在下半年的工作中,，我部門人員仍會認真工作,，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,，增強職責意識,，提高完成工作的效率，同時我們也會選取性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量,。

采購崗位述職報告計劃 采購崗位述職報告簡短的篇六

今年以來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在相關(guān)各部門的密切配合下,，我規(guī)范管理,，強化控制，帶領(lǐng)采購部和單位的其他同志一道,，認真履行職責,，在降低采購成本、保證生產(chǎn),、保障安全環(huán)保,、庫房管理等方面都取得了良好的成績，按時,、按質(zhì),、按量地完成了各項采購供應(yīng)等工作目標。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

一,、加強政治業(yè)務(wù)學習,，努力提高綜合素質(zhì)

作為單位一個重要的職能部門，采購部經(jīng)理肩負的任務(wù)繁重,，責任重大,，要履行好職責，必須要有敏銳的政治頭腦,，因此,，為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，我把學習貫穿在工作的全過程，始終把學習放在重要位置,，積極參加聯(lián)合會黨組織安排的各項政治理論學習,，緊跟國家和地方的大政方針，投資重點,，發(fā)展方向,，不斷提高政策理論水平。

二,、強化責任領(lǐng)導(dǎo),，樹立良好團隊形象

在工作中，我強化責任意識,，堅持原則,，秉公辦事。明確職責,，以理服人,。在資金調(diào)度、煤炭進出口管理過程中正確對待手中的“權(quán)力”,，對事業(yè),、對上、對下,、對己負責,。切實掌握法律法規(guī)，不怕得罪人,。講究程序,，以制度服人。凡事按照制度辦事,，按照規(guī)程操作,，制定并完善各項規(guī)章制度，做到公開透明,，充分行使崗位職責,，既不錯位，也不越位,，不搞暗箱操作,，堅持清正廉潔，做遵守職業(yè)道德的模范,。

三、加大工作力度,，順利完成各項工作任務(wù)

（一）規(guī)范采購管理制度

隨著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的快速發(fā)展,，單位各成員企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營,、產(chǎn)品銷售及后勤物質(zhì)保障等方面的采購任務(wù)日益增大,，為充分發(fā)揮單位采購優(yōu)勢,，規(guī)范采購管理工作，降低采購成本,，減少流動資金占用,；今年單位組建了以總經(jīng)理負責的營銷采購領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《單位物資采購管理制度》,、明確了采購工作程序,、規(guī)范了采購行為，嚴肅了采購紀律,。使單位物質(zhì)采購管理工作逐漸趨于規(guī)范化,、程序化。

一是發(fā)揮單位優(yōu)勢和協(xié)調(diào)能力,。從有利于生產(chǎn)出發(fā),，對采購工作進行分級管理，對采購計劃編制,、計劃審批,、采購質(zhì)量、物資價格,、貨款結(jié)算,、報帳審查全過程進行有效監(jiān)管；對雁門硫鐵礦采購部實行宏觀管理,，只對單項采購金額較大的設(shè)備及大宗采購定單實施價格控制,；采購人員主要負責其他成員企業(yè)采購工作，實行誰經(jīng)辦誰負責,，價格由單位財務(wù)部實施監(jiān)管,，使采購工作有序進行，保證企業(yè)生產(chǎn)和在建項目順利開展,。

二是控制采購物資價格,、保證采購質(zhì)量和時間。把成員企業(yè)：等工程項目的采購工作統(tǒng)一納入營銷集中管理,，根據(jù)成員企業(yè)上報的采購計劃,，采購人員不分上下班、節(jié)假日,，相互配合做到及時準確,，保證生產(chǎn)和在建項目的需要；嚴格控制采購物資價格,，采購前必須進行多家尋價,、比質(zhì)比價，并與近期采購價格比較，大批量,、高價值物資采購,，由單位財務(wù)部親自參與，審定確認后方可采購,，有效的控制了采購物資價格,；確保采購物資質(zhì)量，盡可能保證成員企業(yè)對采購物資的質(zhì)量要求,，凡是達不到質(zhì)量要求的物資堅決退貨,，不予付款。

三是準確掌握采購信息,。要求采購人員隨時掌握采購物資和商家信譽,，對商家的信譽、產(chǎn)品品種,、產(chǎn)品質(zhì)量,、資質(zhì)證明、售后服務(wù)要全面了解,，以便采購物資做到及時,、準確。

四是嚴肅采購紀律,。采購人員在采購活動中必須堅持“廉潔自律,、秉公辦事、遵紀守法”切實維護好企業(yè)利益,；不按制度程序采購,，人為給企業(yè)信譽、經(jīng)濟造成損失的必須追究其責任,。

（二）嚴格招標比價程序

嚴格招標比價程序,，保證采購過程公開透明。招標是加強供應(yīng)管理,，降低采購成本的有效措施,。我們嚴格落實《單位單位招標工作管理辦法》，嚴格招標程序,，有效降低了費用支出,。在比價采購過程中，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整,，通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取,、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎(chǔ)上又二次招標或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的，再者,，近年來,，隨著市場形式的變化,，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面，特別是近幾年單位和個人擴建或新建的很多,，導(dǎo)致我單位用的材料都非常緊張，難以采購,，而且價格一漲再漲,，在這種不利的情況下，我們不畏難,，不發(fā)愁,，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供應(yīng),。招標比價公開,、公正、透明,，單位單位分管部門的領(lǐng)導(dǎo),、財務(wù)處、供應(yīng)處,、設(shè)備科等部門都派員參加,，相互監(jiān)督，共同策劃,，對招標材料共同做好分析和預(yù)測,，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格,、減少工程投資的目的,。今年共招標采購材料次，招標采購額萬元,；比價采購次,，比價采購額萬元，形成比價效益萬元,，占采購額的%左右,。

（三）強化班子凝聚力

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失,，也是容易發(fā)生問題,，倍受別人關(guān)注的工作。對此,，我采購團隊不斷提高思想認識,，永遠牢記自己的職責，每筆業(yè)務(wù)都要本著對單位負責,，對領(lǐng)導(dǎo)和職工負責的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,，降低成本。在市場經(jīng)濟條件下,，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),，五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,，擺正心態(tài),，牢記使命，堅持原則,，公正處事,。

雖然在過去的一年里做了大量的工作，但這是大家共同努力的結(jié)果,，在工作中離領(lǐng)導(dǎo),、職工的希望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是在員工的業(yè)務(wù)學習上抓得不夠,，對職工思想政治工作方面投入的精力不多,。二是管理措施不夠細致，對后勤工作中的一些新問題,，思考不夠,，創(chuàng)新意識不強。三是材料在采購回來后,，跟財務(wù)部門溝通比較不及時,，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大,，減慢其部門工作效率,。針對這些問題，我決定在以后的工作中從以下幾方面進行強化：一是不斷探索和改進工作方式方法,。以更加投入的工作熱情做好本職工作,。結(jié)合工作實際，制定新的工作目標和方向,，進一步提高管理和經(jīng)營水平,。提高駕馭工作的能力。二是努力把握市場的新形勢,、新要求,，充分發(fā)掘工作潛力，使采購工作更上一個新臺階,。三是進一歨加強學習有關(guān)采購管理,、成本控制的相關(guān)知識,，組織部門員工進行相關(guān)的知識培訓(xùn)。

（四）狠抓安全生產(chǎn)

規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場一線跟班巡查安全,，對存在安全隱患的地帶進行檢查,，對違反安全操作規(guī)程的行為進行糾正和處罰，采取跟蹤式的巡查,，并將查出的隱患記錄后上報單位各級部門和領(lǐng)導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)部門工作中存在安全問題及時通報部門負責人，督促他們進行整改,。對違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時給予批評和教育。一年來,，單位累計發(fā)生輕傷人次,，未出現(xiàn)重傷和工亡事故，安全生產(chǎn)控制指標在最好的范圍內(nèi),，為單位的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻,。

以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,，歡迎對我的工作多提寶貴意見,，并借此機會，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中,，我將認真總結(jié)發(fā)揚成績,，糾正克服不足，圍繞單位的工作,，開拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實，為單位的快速良性發(fā)展而努力奮斗,。

采購崗位述職報告計劃 采購崗位述職報告簡短的篇七

一年的時間就要過去了,，這一年里我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿完成了各項工作；在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，我熱愛自己的本職工作,，能夠認真貫徹公司的發(fā)展基本路線，在公司"誠心,、忍耐,、探索"的方針和政策下進步，通過報紙,、電視及網(wǎng)絡(luò)積極學習政治理論,、法律知識,，遵守廠規(guī)廠紀，有效利用工作時間,，保證工作順利完成,，采購述職報告分享。

一.工作職責：

我是公司的采購員,，負責公司國內(nèi)所有采購任務(wù),，保障生產(chǎn)正常。為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學習,、自己摸索實踐,，明確工作的程序、方向,，提高工作能力,，在工作中形成一個清晰的思路，這一年我本著把工作做的更好這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成以下本職工作：

1.在提高工作效率、保證及時性的原則下,，完成國內(nèi)原材料批準下的采購任務(wù),。

2.在公司全年進行最大化節(jié)約成本的方針下，完成國內(nèi)各類固定資產(chǎn)和實物資產(chǎn)的采購,。

3.在保證生產(chǎn)率和信譽的前提下,，完成國內(nèi)采購合同的確定、執(zhí)行及供應(yīng)商的管理,。

4.為建立好客戶之間的合作關(guān)系,，按時、準確的編制完成每月付款計劃,。

5.在貫徹落實iso14000環(huán)境體系管理,、iso9000質(zhì)量體系管理、iso18000職業(yè)健康體系管理方針中,，全面了解公司信息的需求,，順利完成信息收集并歸檔管理的任務(wù)。

二.工作能力：

1.因為工作行業(yè)不同,，在工作中和工作之余,，認真、按時,、高效率地完成了公司的各種緊急采購需求,；比如,，20__年元旦公司放假檢修期間，在公司要正常供電開工的最后一天時,，突然檢查到動力設(shè)施中有二臺西門子變頻器因故損壞不能正常工作,，急需更換，在面臨各種困難(西門子供應(yīng)商公司放假旅游去的)情況下,，通過平時和供應(yīng)商建立良好的關(guān)系和信譽,，把二臺變頻器按照需求及時采購到位，保障了工作計劃中的順利開機和正常生產(chǎn),。

2.為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。

三.20__年收獲：

在"執(zhí)行沒有任何借口"中,，我在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后完成各項采購工作,；在公司"成本年"的經(jīng)濟方針中提高了工作效率，同時在工作中學習,、鍛煉自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了緊急臨時任務(wù)的積極性及高效率性,。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在今后工作中我將認真學習各項政策規(guī)章制度，參加公司里相關(guān)的培訓(xùn),，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

特此報告,，請審查,！

采購崗位述職報告計劃 采購崗位述職報告簡短的篇八

日常采購是采購人員根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款，以及公司的品種需求時間計劃,，以采購訂單的形式向供應(yīng)方發(fā)出需求信息,，并安排和跟蹤整個物流過程，確保品種按時到達公司,，以支持公司的正常運營的過程,。

做為一個采購員必備能力：成本意識與價值分析能力,、預(yù)測能力、表達能力,、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力,、專業(yè)知識。

成本意識,。保持對價格的敏感性并培養(yǎng)對品種的估價能力,，學習如何降低所采品種的單價和提高到貨的準時性。

對品種的辨別能力,。通過在倉庫的工作,，熟悉了解到它們的進出流程和如何在erp系統(tǒng)中分辨它們。在跟門店的溝通中熟悉品種的銷售潛能,。

靈敏的嗅覺,。及時發(fā)現(xiàn)及發(fā)掘當下流行的品種，對該品種的是否引進及品類做好分析,。語言表達,。除了讓別人清楚的了解到我要表達的意思的同時，有禮有節(jié)的舉止及靈活而有原則的為人處事,。

資金周轉(zhuǎn)率意識,。確保自己采購回來的產(chǎn)品能夠在第一時間銷售出去，不能有過多的積壓,，及時處理好滯銷,、效期不好、以及運輸過程中發(fā)生的破損品種,，不斷的提升資金的周轉(zhuǎn)率,。

文書處理。各種文書均有固定的格式,，我按照公司使用過的格式予以運用,，并將重要的外發(fā)文書交主管、總經(jīng)理審核,。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行,。專業(yè)知識。專業(yè)知識的運用在我們采購的過程中有很大的幫助,，不管是對產(chǎn)品的定位還是業(yè)務(wù)的洽談,，產(chǎn)品的專業(yè)知識就是我們手里的利刃。

協(xié)助和參與對供應(yīng)商的管理;協(xié)助開發(fā)新供應(yīng)商,。

協(xié)助或直接進行商品的采購和跟催,。

積極的與公司內(nèi)部各部門進行溝通，處理與采購有關(guān)的事物。

作為一名采購員須承擔的責任：采購計劃與需求確認,、供應(yīng)商選擇與管理,、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制,、采購價格控制,、交貨期控制、采購成本控制,、采購合同清晰,、采購記錄管理。

現(xiàn)在我可以獨立的完成自己的采購工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。

物價工作

配合物價員做好市場商品的調(diào)查,，完成物價主管交代的價格整理、對比,、分析,。把商品信息及時的反饋給其它相關(guān)的部門。

在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善,，對工作：力求完美，不斷的提升自己的.業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

明年工作計劃：

1,、配合門店把湘滿情的日用化妝品的銷售份額提高到5%目前1.71%,。

日化用品我們可以針對現(xiàn)階段顧客群體的年齡段來選擇有針對性的品種，或者嘗試增加各個年齡段選用的日化用品的品規(guī),。

2,、商品品類再增加1~2種。

商品的品類還可以選擇嬰幼兒這一塊,，對于嬰幼兒的營業(yè)補充品我們現(xiàn)有的品種不足以滿足顧客的需求,。

3、不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息和商品信息,，為市場提供產(chǎn)品信息和支持?？梢酝ㄟ^現(xiàn)有供應(yīng)商或者網(wǎng)絡(luò)等信息拓寬我們的采購渠道,，增加我們對保健品這個市場的了解，細化品種的種類，尋找更適合當下暢銷的品種,。

4,、采購工作盡量跟有長期穩(wěn)定貨源的供應(yīng)商爭取價格再優(yōu)惠，提高毛利率,。

不斷的加強跟供應(yīng)商的聯(lián)系,，穩(wěn)固我們及供應(yīng)商的利益關(guān)系，嘗試選擇或幫助某個供應(yīng)商做全做大,，讓我們的銷售占比提高,，提高銷量爭取更低的價格。

5,、增強自己的業(yè)務(wù)知識,，更好的配合物價部門做好商品的價格調(diào)查、價格管理以及數(shù)據(jù)的分析,。