在日常學習,、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

爭做工匠精神的傳承人篇一

什么是工匠精神,、為什么要倡導工匠精神,、培養(yǎng)大國工匠需要怎樣的制度動力和文化支撐等，一系列問題需要探討和回答,。

耐心專注,、精益求精、務實敬業(yè),、極致嚴謹,、追求完美……工匠精神的內(nèi)涵特質(zhì)為制造業(yè)發(fā)展鋪陳出明亮底色。它與創(chuàng)新創(chuàng)造相互聯(lián)系貫通,，被視為產(chǎn)業(yè)的靈魂,、品牌的基石。在工匠精神的引領(lǐng)之下,，人們對標準的制定嚴謹甚至于苛刻,，對細節(jié)的關(guān)注精準甚至于執(zhí)拗，大到航天器,，小到圓珠筆,，都盡顯細膩的心思、獨到的創(chuàng)新,、完善的功能,，努力為客戶提供無可挑剔的使用體驗。沒有一流的心性就沒有一流的技術(shù),，至臻品質(zhì)才能成就百年品牌,。歷數(shù)世界制造業(yè)的那些“老店”,，無不依靠深耕細作、推陳出新,，才在各自領(lǐng)域獨占鰲頭,，實現(xiàn)了基業(yè)長青。

工匠精神是“中國制造”的軟實力,。我國制造業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展,，總產(chǎn)值已列全球第一，但與世界先進水平相比仍是大而不強,、差距明顯,，成本、規(guī)模優(yōu)勢難掩質(zhì)量,、品牌方面的劣勢,。尤其要看到，當前我國制造業(yè)正面臨發(fā)達國家和其他發(fā)展中國家“雙向擠壓”的嚴峻挑戰(zhàn),，同時處于全面落實“中國制造2025”,、從 “跟隨者”轉(zhuǎn)向“引領(lǐng)者”的關(guān)鍵時期。實現(xiàn)成功突圍,、轉(zhuǎn)型升級,、跨越發(fā)展，需要技術(shù)創(chuàng)新,，也需要匠藝精進,，把追求細節(jié)完美、質(zhì)量上乘的“匠心”融入設(shè)計,、生產(chǎn),、管理、服務的每一個環(huán)節(jié),，有效解決設(shè)備可靠性,、精度保持性、質(zhì)量穩(wěn)定性,、消費安全性等問題,，做到大工業(yè)時代的精細管理,、精品制造,。

工匠精神是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新動能。近幾年,，中國老百姓的海外“爆買”十分火熱,，反映出國內(nèi)市場潛力巨大、居民消費正在升級,，也折射出國內(nèi)產(chǎn)品供給沒能及時跟上的尷尬,。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的目的是提高供給體系的質(zhì)量效率,，精益求精的工匠精神與供給側(cè)改革無疑有著緊密聯(lián)系。誰能提供好的產(chǎn)品,，誰就能贏得市場,。面對越來越多“挑剔”的消費者，面對日益增長的個性化,、定制化需求,，以工匠精神來增加產(chǎn)品和服務的品種品質(zhì)，優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),，適應市場需求,，無疑是解決問題的關(guān)鍵所在。

工匠精神是企業(yè)打造“百年老店”的“金鑰匙”,。以前的粗放型增長方式下,，企業(yè)可以通過低成本、大規(guī)模的生產(chǎn)賺錢,，產(chǎn)品“差不多”就行?，F(xiàn)在我國已經(jīng)進入深度的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整期，要求企業(yè)必須向產(chǎn)品品質(zhì)要財富,。產(chǎn)品質(zhì)量的比拼,，實質(zhì)就是企業(yè)精神與文化的比拼。據(jù)了解,，現(xiàn)在世界上壽命超過22019年的企業(yè),，日本有3000多家，德國有800多家,，秘訣就是工匠精神的傳承,。今天的中國企業(yè)要打造“百年老店”，同樣需要恪守工匠精神,，以精準的企劃,、精湛的技術(shù)、精益的制造,、精品的品質(zhì),、精誠的服務，生產(chǎn)打動人心的一流產(chǎn)品,，以此立身立世,。

培育和弘揚工匠精神，任重而道遠,。既需要企業(yè)家追求卓越,、生產(chǎn)者耐心堅守，更需要職業(yè)教育的改革,、職業(yè)精神的培養(yǎng),、制度體系的激勵,、文化土壤的培育，多管齊下,，形成崇尚工匠精神的社會氛圍,，讓“中國制造”的底色更鮮明、品牌更響亮,，讓全世界都愛上中國造,。

爭做工匠精神的傳承人篇二

大家下午好!

今天我演講的題目是弘揚工匠精神，打造世界強國,。說到工匠精神,，無外乎三點要求：一絲不茍，精益求精,，一以貫之,。三個詞，十二個字,，數(shù)十年如一日,，全心全力做一件沒有盡頭的事。這就是我認為的工匠精神,。

昨日通過觀看大國工匠的宣傳片以及公司車間的大力宣傳和弘揚,，使我們了解了大國工匠的故事，并深深的被他們的故事所感動,大國工匠的故事也深深地觸動了我,，是我不禁反思我與他們的差距,，不禁夢想向他們靠攏。

從古至今,，中國從不缺少工匠精神,。中國曾是世界上最大的原創(chuàng)之國、匠品出口國,、匠人之國!不謙虛地講,，中國匠人造就了一部匠品輝煌史。

今天的中國,，不僅能在高尖端科技實現(xiàn)領(lǐng)先,，華為、聯(lián)想,、海爾,、格力等中國企業(yè)也在其領(lǐng)域內(nèi)位于世界前沿。這些成就的取得,，同樣是現(xiàn)代中國人專注走心,、追求極致工匠精神的體現(xiàn)。

時下提到工匠精神,，許多人都再說德國,、日本。這正如兩千多年前,，世界癡迷于追逐中國制造的產(chǎn)品一樣,，人們對于匠品價值的認可從未改變。德國,、日本的制造都經(jīng)歷過學習他國技術(shù),、仿造假冒、不斷升級,、直到實現(xiàn)自主創(chuàng)新的過程,。

德國的工匠精神也就是近一百年多年的事兒。1871年,，德國制造還處在假貨和仿冒橫行時代,。當時英國人規(guī)定從德國進口的商品必須標注“德國制造”，以此區(qū)分劣質(zhì)的德國貨和優(yōu)質(zhì)的英國貨,。知恥而后勇,，德國從此開始了精工制造的征程。用了100多年時間,，德國人持續(xù)不斷地在各個行業(yè),，堅持和傳承精益求精的工作作風，終于使德國制造成為世界上高品質(zhì)的代名詞,。

日本的工業(yè)制造是從學習歐美國家的技術(shù),、仿造開始的。1950年,，日本還只能生產(chǎn)廉價而簡單的商品,。此后的20年，將傳統(tǒng)的工匠精神傳承于規(guī)?；圃?，極大提升了日本制造的品質(zhì)。1955年設(shè)立“人間國寶”制度,，用以保護匠人和小型企業(yè),，并在全社會持續(xù)倡導工匠精神。

中國有2019多年的工匠精神傳承史,，由于歷史原因,，中國的工匠精神沒有在近代全面的傳承。近年來,，經(jīng)濟的高速發(fā)展也使商業(yè)倫理問題突顯,，部分企業(yè)為了獲取短期利益缺少商業(yè)道德，假冒偽劣,、粗制濫造還時有發(fā)生,。

只要擁有為了把事情做好而把事情做好的愿望,，每個人都是匠人。在崗位上堅守本分,、不斷進取,、努力專研，支持民族工業(yè)發(fā)展,、尊重每一位匠人都是在傳承工匠精神,。

謝謝大家，我的演講結(jié)束了!

爭做工匠精神的傳承人篇三

大家好!

在人們的印象里,，國家實用新型專利已經(jīng)非常高大上了,。6年獲得22項國家使用新型專利，這可不是一般人能夠取得的成就,。就算是專門從事科研工作的人,，也不一定能夠做到這一點。朱愛民,，一位紡織專業(yè)的從業(yè)人員,，能夠做到這一點，正是由于他的鉆研精神,。本來可以在辦公室“坐班”,，他卻要求到生產(chǎn)一線去鍛煉，而當自己所學與生產(chǎn)實際相結(jié)合,，就碰撞出了靈感的火花,，促進了很多實際問題的解決。

對于生產(chǎn)型企業(yè)而言,，懂技術(shù)的能人非常緊缺,。有的生產(chǎn)設(shè)備比較高端，一旦出了問題,，想要修起來沒有那么容易,。要是找外面的人修,，就要花費不少錢財,。如果單位里面有人能夠修理這種設(shè)備,，無疑會為企業(yè)節(jié)省很大一筆物質(zhì)財富。就拿朱愛民來說,，他在獲得22項國家專利的個人榮譽的同時,，也為企業(yè)減少了運營成本，這形成了員工與企業(yè)的雙贏局面,。碰到問題迎難而上,，專心致志解決問題，將理論與實際相結(jié)合，一絲不茍,、精益求精,，就拿促進實際問題的解決。這其實就是在今年政府工作報告中提到的“工匠精神”,。

弘揚工匠精神,，要增強主人翁精神,。有的人可能有小富即安或者是當一天和尚撞一天鐘的心態(tài),，這些都是要不得的。企業(yè)是我家,，發(fā)展靠大家,，每個人都增強主人翁精神，把企業(yè)當成自己的家,，積極為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量,，企業(yè)發(fā)展才能迎來一片艷陽天。弘揚工匠精神,，要專心致志地對待工作,，做好工作中的每件事。朱愛民能夠脫穎而出,，正在于他碰到問題不退縮,，潛心鉆研，虛心學習,，掌握了相關(guān)技術(shù),，有了看家本領(lǐng)，碰到問題才不至于心慌,。長期的堅持,，讓他成為了眾人羨慕的技能狀元。臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng),，有的人可能認為,，自己跟他的差距其實也不是那么大。眼高手低,、得過且過,，形成了自己與技能狀元之間的差距。

6年獲得22項專利,，為企業(yè)降本320多萬,，這樣的成就正是發(fā)揚工匠精神的成績單。每位企業(yè)員工都應該積極發(fā)揚工匠精神,，讓自己的技術(shù)更熟練,、更精湛，這樣既能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，同時又能實現(xiàn)個人的社會價值,，改善個人的薪資待遇,。技能狀元的產(chǎn)生不是一蹴而就的，是長期的認真鉆研鑄就的,。一絲不茍,、精益求精，認認真真對待工作中的每件事,，是通往技能狀元的必由路徑,。

愿企業(yè)員工都能大力弘揚工匠精神，爭當技能狀元,。愿全社會都能大力弘揚工匠精神,，讓工匠精神蔚然成風!

謝謝大家!

爭做工匠精神的傳承人篇四

尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：

大家好,，今天我給大家?guī)黻P(guān)于如何弘揚工匠精神的演講,，相信大家對工匠精神也不陌生，接下來進入正題,。

時代對工匠精神回饋什么

“工匠精神”背后是精致的產(chǎn)品,、匠人平和的心境以及追求極致的時代氣質(zhì)。但不能盲目樂觀,，要看到這種轉(zhuǎn)身是艱難的,、需要時間的。無論我們用何種氣勢磅礴的語氣坐而論道,，都不會讓社會一夜之間憑空出現(xiàn)許多“大國工匠”,。

一項針對1794名15至36歲年輕人進行的調(diào)查顯示，95%的受訪青年表示欽佩能在某個領(lǐng)域做到極致的人,。但佩服歸佩服,，行動起來就難多了。因此,，盡管“工匠精神”理應是當代人尤其是年輕人氣質(zhì)的重要元素,，但絕不會自然而然地成為他們的內(nèi)在追求。不激活年輕人追求極致的內(nèi)心,，“工匠精神”將可能只是浪漫的傳說,。

“工匠精神”應該成為一種時代風氣。無論是故宮修補文物的匠人還是制作宣紙的手藝人,，靠的都是個人的自覺,，而大家所津津樂道的德國或者日本的“工匠精神”，顯然是一種群體性的選擇,。這種選擇有個體的因素,，但更多的是來自社會風氣的認可和制度的保障,。因此，教育要參與培育新的社會風氣,，建設(shè)新的制度,，為從坐論“工匠精神”到自覺踐行“工匠精神”的轉(zhuǎn)身準備制度養(yǎng)料，進而使其發(fā)酵成如同空氣一般自然存在的國民素質(zhì),、民族精神,。

當然，我們還必須直面一個問題：時代對“工匠精神”的回饋是什么?有報道說,，航空“手藝人”胡雙錢在35年里加工了數(shù)十萬個飛機零件,，沒出現(xiàn)過一個次品。但這種手藝在過去并沒有讓他過上相對富足的生活,。這無疑讓人遺憾,。教育要傳遞新的信念,，社會也要有力地回應這種信念,，要讓年輕人清楚，這種遺憾正慢慢成為歷史,。時代正在艱難轉(zhuǎn)身,，風向已經(jīng)改變，是時候俯下身子,，做一個專注的“工匠”或“極客”,，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造美好，服務他人,，推動社會創(chuàng)新和進步了,。

我的演講結(jié)束，謝謝大家!

爭做工匠精神的傳承人篇五

各位尊敬的領(lǐng)導,，同事們：

大家好!

什么是“工匠精神”?“工匠精神”指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細琢,，精益求精的精神理念?！肮そ尘瘛钡暮诵脑谟趯Ｗ?。

巴菲特把他的成功歸結(jié)為“專注”。專注是對于專業(yè)精益求精的追求,，正是由于專注,，才成就了托馬斯·愛迪生這個美國歷史上最偉大的發(fā)明家;正是由于專注，才誕生了沃爾特·迪斯尼這位享譽世界的動畫片之父;正是由于專注,，才讓大家認識了美國靈魂樂教父詹姆斯·布朗,。

建設(shè)臨空經(jīng)濟強市，要把全部精力和所有智慧聚集到重質(zhì)量,、提效率,、促生產(chǎn)上，心無雜念、全神貫注地朝著這個方向,，凝心聚力,，目標如一。干事創(chuàng)業(yè)絕不能為了追求規(guī)模和速度而滿足于“差不多”,、“過得去”,，要堅持高標準、嚴要求,，把簡單招數(shù)練到極致,，將工作做出境界、做成精品,。工作中難免會遇到困難和問題,，一定要有滾石上山的勇氣和氣魄，善始善終,、善做善成,。

全市廣大黨員干部要大力發(fā)揚“工匠精神”，將精益求精,、嚴謹,、耐心、專注,、堅持,、敬業(yè)等精神，內(nèi)化為個人內(nèi)在的素質(zhì),。各行各業(yè),、各條戰(zhàn)線都要秉持“工匠精神”，耐住寂寞,、經(jīng)住誘惑,，不達目的、絕不放棄,，推動我們的工作標準,、質(zhì)量、水平不斷上層次,，一步一個腳印,、一年一個臺階，努力實現(xiàn)建設(shè)臨空經(jīng)濟強市的奮斗目標,。

我的演講完畢,，謝謝大家!

爭做工匠精神的傳承人篇六

近日，江蘇新能源物業(yè)服務有限公司總經(jīng)理楊杰在公司召開的3月份月度辦公會上,，談了3月24日他在上海參加會議時,，聽了萬科集團創(chuàng)始人王石有關(guān)工匠精神等方面的演講后,，得到的一些體會。他要求公司上上下下弘揚工匠精神,，夯實基礎(chǔ)服務,，做好精細物業(yè)，園滿完成今年各項指標任務,?！耙皇て鹎永恕保瑓藛T由此拉開了對工匠精神的研討,。

淮左郡經(jīng)理助理張春華在發(fā)言中說：“在剛剛結(jié)束的兩會上,，在政府工作報告中提出要培育精益求精的工匠精神。當下為什么要提出培育工匠精神?在我看來,，出發(fā)點顯然不是要打造傳統(tǒng)手藝,，而是旨在將傳統(tǒng)手工藝中蘊藏的精益求精注入到現(xiàn)代企業(yè)中來。我的理解是,，工匠精神是千百年間流傳在古代工匠之間的很多規(guī)矩,，看似不符合今天的科學精神，然而仔細想來,，這些規(guī)矩里包含對人情的體察,、對自然的敬畏、對師道的尊敬,、對個人言行的約束。工匠精神有著文化的烙印,，凝聚了祖先的智慧,，值得今天的我們思索?！?/p>

副總經(jīng)理仲軍認為,，好的作品都是通過精雕細琢，而不是大而化之就能做好,，感覺現(xiàn)在很多人做事都是很浮躁,，草草應付，沒有徹徹底底的把心定下來,，細節(jié)管理落實不夠,。“差不多,、大概,、還可以”等等是大家經(jīng)常掛在嘴邊的口頭禪。企業(yè)的發(fā)展不能這樣,，我們更不能這樣,，必須以細節(jié)為抓手,，考核為保障，落實好每一件事,。

副總經(jīng)理周丹認為,，很多人做不好事情，原因很多,，但最重要的一個原因就是做事缺乏嚴謹?shù)墓そ尘?。所謂工匠精神，一是要熱愛你所做的事,，二是要精益求精,，精雕細琢地去做每一件事。我們做精細化物業(yè),，首要就要夯實基礎(chǔ)服務,。粗放式的物業(yè)服務已經(jīng)不能滿足業(yè)主日益“挑剔”的要求，物業(yè)服務企業(yè)要做到可持續(xù)發(fā)展,，進一步提升品牌知名度,，就必須從精細化做起，培育精益求精的工匠精神,，提高自身基礎(chǔ)管理水平,。公司每年評選“最美員工”，省家政大賽保潔季軍趙桂云就是其中的杰出代表,，今后我們更應加強舉辦工匠精神方面的培訓,，培養(yǎng)出更多注重細節(jié)、精益求精的專業(yè)人才,。

財務部經(jīng)理助理吳彬在書面發(fā)言中寫道：偶然的機會,，再次讀了《出租司機給我的mba課》，雖然已過去了好幾年,，再讀時心里還是一樣震撼,。我們應該從這位出租車司機師傅身上學到什么呢?一是樂觀積極，這世界上沒有平凡的崗位,，只有平凡的人;二是勤于思考,，不要用戰(zhàn)術(shù)的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略的懶惰;三是不斷實踐,，像阿爾法狗一樣深度學習,，自我對弈。如果做到這些,，那么你一定可以獲得你想象不到的成功,。細細品味，一個問題浮現(xiàn)腦海：我的工作還有什么地方需要改進?很多時候我會覺得天天都在做繁瑣而重復的事情,，有厭煩情緒,。但作為一個出租車司機都能把平凡,、重復而且辛苦的工作做得如此精細、專業(yè),，相比之下,，自己還有什么抱怨?財務工作像年輪，一個月工作的結(jié)束,，意味著下一個月工作的開始,。工作雖然繁瑣，也沒有太多新奇,，但作為公司正常運轉(zhuǎn)的“命脈”,，我深感自己崗位的重要，同時也設(shè)定了新的目標,。

能林機電公司維保部副部長黃革認為,，工匠精神指的是嚴謹、細致,、專注,、敬業(yè)、堅持,，凡事追求極致,，完美。踐行工匠精神,，對于維保工作就是要細致,，精益求精，力爭完美,，不光表現(xiàn)為對硬性維保工作要判斷準確和維修快捷,，而且在服務態(tài)度方面也要熱情謙恭。我們要充分運用工匠精神,，把熱愛企業(yè)、熱愛崗位,，全心全意履行崗位職責的口號落在實處,。

工匠精神是企業(yè)最寶貴的精神財富，在當今企業(yè)管理中有著重要的學習價值,。具有工匠精神,，即使做平凡的工作，也能成為最精巧的工匠;反之,，哪怕做最高尚的工作,，也不過是個平庸的員工。一個人的工作態(tài)度折射出人生的態(tài)度,，而人生態(tài)度決定了一個人一生的成就,。新能源物業(yè)人將銘記工匠精神,，將質(zhì)量視為生命，將產(chǎn)品當成藝術(shù),，用工匠精神去夯實基本業(yè)務功底,，守住核心并且守精本業(yè)，打造出本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品奉獻給我們的業(yè)主,。

爭做工匠精神的傳承人篇七

在今年的“兩會”上,，在作政府工作報告時提到，要鼓勵企業(yè)開展個性化定制,、柔性化生產(chǎn),，培育精益求精的“工匠精神”，增品種,、提品質(zhì),、創(chuàng)品牌。

很多人一聽到“工匠精神”,，就不屑一顧,。我們不妨來看一個真實的案例：今年的1月4日，在參加一個有關(guān)鋼鐵煤炭產(chǎn)能過剩的座談會時,，舉例說中國至今不能生產(chǎn)模具鋼,，如圓珠筆的“圓珠”。高鐵,、大飛機都能造得出來,，但一個小小的“圓珠”我們國家卻生產(chǎn)不出來，需要進口,。如果不是親自說出這個秘密,，估計很多人都不知道。

什么是“工匠精神”?

所謂“工匠精神”,，是樹立一種對工作的執(zhí)著,，對所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細琢的精神,。工匠精神是愛心,、責任、嚴謹共同作用的產(chǎn)物,。有愛心,，才有無私的奉獻和投入;有責任心，才有專注和執(zhí)著;有嚴謹,，才有一絲不茍,，追求完美?！肮そ尘瘛笔切袆恿蛨?zhí)行力交互作用的產(chǎn)物,，在年復一年,、日復一日的工作中，凝心聚力的操作和實踐內(nèi)化為人的精神,。

“工匠精神”的內(nèi)涵是什么?是精益求精;是嚴謹,、一絲不茍;是專業(yè)、專心,、專注;是堅持,、堅守;是敬業(yè)、注意細節(jié),、追求完美,，等等。

我們?yōu)槭裁葱枰肮そ尘瘛?

據(jù)統(tǒng)計,，全球壽命超過220xx年的企業(yè),，日本有3146家，為全球最多,。德國有837家,，荷蘭有222家，法國有196家,。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這些國家,，是一種偶然嗎?他們的長壽秘訣是什么?他們都在傳承著一種精神——工匠精神。

我們看兩個具體的事例：

日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫就是一個具有工匠精神的企業(yè)家,。他曾說：要用率真的眼睛目不轉(zhuǎn)睛地觀察現(xiàn)場,。就在這種審視、傾聽,、貼心當中,，我們才能第一次聽到“產(chǎn)品對我們的私語”，找到解決問題的對策,。手拿放大鏡仔細觀察產(chǎn)品,，等同于用耳朵靜聽產(chǎn)品的“哭泣聲”。如果找到了不合格產(chǎn)品,，就是聽到了產(chǎn)品的“哭泣聲”,，我就會想，“這孩子什么地方疼痛才哭泣呢?它哪里受傷了呢?”當你把一個個產(chǎn)品完全當做自己的孩子,，滿懷愛情，細心觀察時,，必然就會獲得如何解決問題,、如何提高制成率的啟示?！?/p>

中國皮革業(yè)的企業(yè)也不乏具備這樣精神的企業(yè)家,。雙鳳鞋業(yè)的董事長周國榮也是一位具有工匠精神的企業(yè)家,，她說：“為什么做鞋?因為喜歡，所以千方百計想把鞋做好,，見到一個人首先就看到他穿的鞋,，從中看出一個人的品位、喜好,、習慣,、性格。做鞋人就應該想著穿鞋人,，穿鞋的人穿著是否舒適?是否好看?平常有空我就喜歡到店里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，跟顧客聊聊天，了解她們對產(chǎn)品的感受,、喜好和需求,，中國人腳型差別很大，所以我們要制作出讓人穿著舒適又時尚的鞋子并不容易,?！币徽f到鞋，周總兩眼放光,，似乎突然被什么點燃,，那種熱情正是來自內(nèi)心的信念和熱愛。

物業(yè)管理發(fā)展到今天已經(jīng)三十多年,，縱觀現(xiàn)在市場上琳瑯滿目的物業(yè)管理公司,，能真正做到讓客戶滿意又感動的又有幾家?筆者從自己公司運營的實際狀況來看，物業(yè)管理之所以沒有真正的做到質(zhì)價相符,，沒有做到真正的讓客戶尊重和感動,，除了本身行業(yè)發(fā)展的瓶頸及人員的素質(zhì)制約外，其核心問題是我們?nèi)鄙倬次返男暮汀肮そ尘瘛?。通俗的說就是做事浮躁,、沒有責任、不敬業(yè),、不能把一件工作做到完美,，老是留有可以繼續(xù)提高的空間等。那么物業(yè)管理人如何做到“工匠”精神?筆者拋磚引玉如下：

1,、物業(yè)管理人需具有“情懷”,，正確的價值觀是要對物業(yè)管理這個行業(yè)產(chǎn)生興趣。

價值觀非常重要,，它是關(guān)系到一個人的思想,、目標、方向及發(fā)展的動力。沒有好的價值觀,，就如在大海中沒有方向的船,，沒有方向，永遠也到達不了終點,。對于物業(yè)管理人來講,，首先要喜歡這個專業(yè)，要對這個專業(yè)產(chǎn)生興趣,。如果不喜歡,，就沒有工作的樂趣，也就不能身浸其中做好分內(nèi)工作,。如何做好我們的服務,，如何通過我們專業(yè)、溫暖,、親情的服務讓業(yè)主的生活離不開我們,，讓他們的居住環(huán)境得到市場認可的保值增值，這才是正確的物業(yè)服務的價值觀,。如果沒有這樣價值觀的引領(lǐng),，一個團隊，一個物業(yè)服務中心,，是管理服務不好一個項目的,，更不要說能超出業(yè)主的期望。通俗的說,，這樣的價值觀,，就要求物業(yè)管理人少一些浮躁;多一些純碎;少一些投機取巧，多一些腳踏實地;少一些急功近利,，多一些專注持久;少一些粗制濫造,，多一些優(yōu)良精品。

2,、物業(yè)管理人需具備“專業(yè)”,、“專注”的精神。

物業(yè)管理四大專業(yè)(保潔,、保綠,、保衛(wèi)和保修)看似平常簡單，但做起來確實需要扎實的專業(yè)基礎(chǔ)做后盾,。一個項目為什么體現(xiàn)不出專業(yè)?為什么做的不夠出色?為什么做不到精益求精?原因很簡單,，專業(yè)不扎實。問題的根源出現(xiàn)在管理者,。管理者的實操能力和經(jīng)驗都不過關(guān),，怎么去培訓團隊?帶隊伍?清潔工具如何使用?設(shè)備原理和運行如何做到了如指掌?綠化如何修剪,、施肥?安全管理環(huán)節(jié)如何做到無縫對接?突發(fā)事件來臨如何應對?等等，這些專業(yè)必須要求物業(yè)管理人扎實掌握,。不掌握好，基本功不扎實,，上了戰(zhàn)場只能白白送死,。作為管理者，你要給員工一碗水,，自己就要具備一桶水,。只有自己專業(yè)，培訓好員工上崗,，在崗位上實現(xiàn)對標督導,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，就會凸顯專業(yè),。此路沒有捷徑可走,，唯有學習學成、然后腳踏實地培訓指導,，員工合格上崗,，檢查、考核獎懲跟上,，才能實現(xiàn)閉環(huán),。只有扎實的專業(yè)素質(zhì)，才能產(chǎn)生精細的服務,。

“專注”就是在專業(yè)的基礎(chǔ)上做到“補位”,，能超出業(yè)主需要服務的預期，讓業(yè)主能發(fā)自內(nèi)心產(chǎn)生“滿意+驚喜”的贊許,。如：機動車停放要求車頭一律朝外;晚班的秩序巡邏人員均穿布鞋,，減少對業(yè)主休息的打擾;清潔工在水龍頭上纏上布條，減少水花飛濺的噪聲;樣板間客戶看房回來,，讓鞋頭一律朝外,，方便客戶穿著;社區(qū)停水，協(xié)調(diào)水車開進社區(qū)方便業(yè)主取水;對講機聲音的傳達一律使用耳麥,，等等,。只有集中精力，全神貫注就沒有做不好的服務,。只需要在專業(yè),、專注上下足功夫。

3,、物業(yè)管理人需具備把一件事情做精細,、做精,、做完美的恒心和毅力。

物業(yè)管理的產(chǎn)品是無形的,，它是通過現(xiàn)場員工的行為規(guī)范呈現(xiàn)出來給業(yè)主的感覺和感受,。很多的企業(yè)之所以做不好物業(yè)管理，是認為物業(yè)管理沒有含金量,，沒有核心競爭力,，沒有具體的產(chǎn)品和實物抗衡。其實這是個誤區(qū),。物業(yè)管理需要做的文章很多很多,。客服中心的多項增值服務,，業(yè)主家里的需求一個電話就能全部解決,，這才平時想都不敢想的事情全部能夠?qū)崿F(xiàn);互聯(lián)網(wǎng)+、o2o,、眾多app;一線物業(yè)品牌的云服務,、睿服務等等，都是近幾年的騰飛給業(yè)主的生活帶來了極大的便捷,。但不管科技如何發(fā)展,，物業(yè)服務都離不開兩項內(nèi)容：人的服務和物的管理。而我們恰恰缺少的是在人的服務上做不到精細,，總留缺陷,，也讓業(yè)主產(chǎn)生遺憾。

如,，筆者管理項目的一個客服人員,，在得知一個拖欠一年多物業(yè)費沒有繳納的業(yè)主的兒子明天要結(jié)婚的消息時，她匯報項目經(jīng)理在此事上用心做足了文章,。在通往業(yè)主家的道路上鋪上了一層紅色的地毯;在必經(jīng)之路的兩旁扎滿了五顏六色的彩帶和鮮花;在單元門上貼上了印有自己公司logo的喜字;把業(yè)主單元的公共區(qū)域打掃的一塵不染,、窗明地凈;為外來親人祝賀的客戶提供足夠的車位;在主門口清潔的地面上撒上水降塵。在新娘全家走出大門的那一刻,，她帶領(lǐng)全體員工列隊在門口迎接,，齊聲祝賀新人新婚大吉。一系列的用心安排,，讓這位業(yè)主非常感動,，并主動繳納了拖欠的所有物業(yè)服務費，并通過自身的傳播,，其他的業(yè)主隨之繳納拖欠的物業(yè)服務費,。如果不是把一件事做細、做精,、做完美就不會出現(xiàn)這么好的結(jié)果,。所以說,，在物業(yè)管理現(xiàn)場，有很多很多的細節(jié)可以再挖掘,，有很多很多的點可以再延伸,，有很多很多的服務可以再創(chuàng)新。只有注意細節(jié),，只有把業(yè)主的事情做完美,，就一定能收獲業(yè)主的心。這也是“工匠精神”具備的特征,。

再如，筆者另外一個項目的公共衛(wèi)生間,，是建于70年代老式集中抽水沖刷的代表,。但就是這樣的一個衛(wèi)生間，物業(yè)服務中心卻做足了文章,。張貼了溫馨的提示標語;安裝了人性的愛心掛物架和手機放置盒;放置了洗手液,、擦手紙和垃圾桶;擺放了生機勃勃的綠植，同時安排保潔員定時清潔,，使這間老式的衛(wèi)生間散發(fā)出整潔有序,，受到了業(yè)主的一個又一個的點贊。

4,、物業(yè)管理人需具備堅持,、堅韌、堅守的品質(zhì),。

物業(yè)管理是一個枯燥無味的工作,，每一天面對不同的業(yè)主，每一天與家長里短打交道,，時間長了久了,，難免會產(chǎn)生“審美疲勞”，再好的脾氣也會磨出棱角,。但維系一種良好的客戶關(guān)系需要花費很長的時間,，但要破壞這種關(guān)系易如反掌。物業(yè)管理人如何去堅持做好重復不變的工作,，如何去堅守為業(yè)主創(chuàng)造價值的情懷,，這需要很大的勇氣和毅力，這是考量物業(yè)管理人是否具備這樣的責任,，也是“工匠精神”中最重要的組成部分,。

堅持就要做到把每一個樓梯都清潔干凈;堅持就是把每一個業(yè)主當親人;堅持就是把業(yè)主的每一個問題都落實到實處;堅持就是把業(yè)主的事情當成自己的事;堅持就是業(yè)主不來，我絕不離開沒有落鎖的車門半步,。

堅持就是要把業(yè)主的孩子從水池中奮不顧身的救出;堅持就是無論春夏秋冬給孤寡老人送去溫暖;堅持就是站好每一班崗;堅持就是看護好業(yè)主每一個小家的安全;堅持就是你找我時情緒激動,，你走時我笑臉相送,。

堅守就是打不還手，罵不還口;堅守就是天天上漲的物價仍不降低服務的標準;堅守就是天下暴雨只要項目有事也會在第一時間趕到;堅守就是天降大雪業(yè)主早上出門時已經(jīng)有了出行的路,。

堅守就是省吃儉用改善小區(qū)的環(huán)境;堅守就是眾多業(yè)主支持物業(yè)上調(diào)服務費;堅守就是春節(jié)業(yè)主送往門崗一碗碗熱氣騰騰的餃子;堅守就是每天站在崗亭上你給我的微笑……

如果說以前靠勞動力優(yōu)勢,，我們勉強還能混過關(guān)，隨著時代的變化,，如果我們?nèi)圆慌嘤肮そ尘瘛?，你不僅成不了“制造強國”，連“制造大國”有可能會被除名,。

作為物業(yè)管理人的我們,，如果不讀懂什么是“工匠精神”，不去傳承這種精神,，做事不專業(yè),、不專注、不敬業(yè),、不注意細節(jié),、不追求完美、不去堅持和堅守,，物業(yè)管理就難出精品,，難出品牌，難出大家,，那么這個行業(yè)的春天雖然看起來很美,，但也會是曇花一現(xiàn)。

爭做工匠精神的傳承人篇八

一,、向日本企業(yè)學習工匠精神

世間只有必然性,，沒有偶然性，截止到20xx年,，壽命超過220xx年的企業(yè),，日本有3146家，為全球最多;德國有837家,，荷蘭有222家,，法國有196家，國際權(quán)威研究機構(gòu)反復研究這些長壽企業(yè)長壽的秘籍,，發(fā)現(xiàn)他們都在傳承著同一種精髓---工匠精神,。

日本這個國家是一個非常重視“工匠達人”的文化國度，絕大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營中都恪守本分,，全力做好份內(nèi)的事情,，追求精益求精，不盲從擴大經(jīng)營,。大昄金剛組公司是世界上最長壽的企業(yè),，1420xx年來只做建筑行業(yè),，無論經(jīng)濟繁榮還是衰退，它始終專注于自己的核心業(yè)務,。而另一家生產(chǎn)醬油的龜甲萬公司,，也有近420xx年的歷史，一直以醬油為核心產(chǎn)品經(jīng)營,，不涉足其他行業(yè),。而百年老品牌雅馬哈，以音樂器材起家,，后涉及電子產(chǎn)品和摩托車,，結(jié)果虧損嚴重，幸虧新企業(yè)領(lǐng)導人果斷回歸音樂主業(yè),，雅馬哈才起死回生,。

工匠精神：工匠們對產(chǎn)品精雕細琢，不斷改善工藝,，享受著一件件產(chǎn)品在手中升華的過程，他們對細節(jié)的要求很高,，對精品有執(zhí)著的堅持;他們追求完美與極致,，致力于將品質(zhì)從99%提高到99.99%，工匠精神就是一絲不茍,，精益求精,，其利雖微，卻長久造福于世,。

工匠精神代表氣質(zhì),、堅定、踏實,、精益求精,。工匠們不一定人人都能成為企業(yè)家，但相信,，絕大多數(shù)成功的企業(yè)家都有工匠精神,。

二、中國物業(yè)管理企業(yè)順勢轉(zhuǎn)型升級的同時,，請別忘了自己的核心專業(yè)

從20xx年3月,，深圳經(jīng)濟特區(qū)房地產(chǎn)公司成立了內(nèi)地第一家物業(yè)管理企業(yè)——深圳市物業(yè)管理公司(20xx年4月通過改制，規(guī)范登記,，改為“深圳市物業(yè)管理有限公司”),，發(fā)展至今(20xx年)中國物業(yè)服務行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+(跨界經(jīng)營、資產(chǎn)管理,、幸福社區(qū),、電子商務,、轉(zhuǎn)型升級、智慧社區(qū)等等)思維模式?，F(xiàn)如今,，物業(yè)服務企業(yè)中無論是百強企業(yè)，還是中小企業(yè),，都在喊：“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維與口號,，似乎誰沒有“互聯(lián)網(wǎng)+”的口號，誰就out啦,。從送桶裝水到兩公里生活圈,、房屋租賃、房屋買賣中介,、婚慶策劃,、旅游組團等等各種跨界經(jīng)營，物業(yè)公司幾乎想做“1號店”“途?！薄熬〇|”“58同城”“趕集”“蘇寧易購”“天貓超市”等等所有能干的事都包了,。懷揣一顆匠心，恪守核心專業(yè),，使企業(yè)化繁就簡,，把自己的產(chǎn)品做到極致，這是工匠精神基本內(nèi)核所在,，如果企業(yè)過份追求多條腿走路,，結(jié)果往往適得其反。

剖析全世界百年老字號,，你會驚訝的發(fā)現(xiàn),，這些百年老店，都是專注自己核心專業(yè)的事,。

物業(yè)服務行業(yè)的本質(zhì)是什么?是管理好設(shè)施設(shè)備,，服務好業(yè)戶，以服務的目的去做跨界經(jīng)營不但不會影響物業(yè)服務品牌,，反會提升服務品牌,。如果以賺錢為目的的開展跨界經(jīng)營，不用三年時間,，這類企業(yè)就面臨困境甚至被收購的危險,，所以,，專注才會專業(yè),，專業(yè)必須專注,。

江s一家以食品為主業(yè)的集團，號稱中國民營企業(yè)500強前10名內(nèi)，20xx年涉足房地產(chǎn),，20xx年面臨出讓股權(quán)的困境,，該集團為了快速發(fā)展房地產(chǎn)，通過獵頭以高薪從各公司挖出人才加入該集團,，但一直從事食品行業(yè)的老板來指揮房地產(chǎn)行業(yè)管理,，因為專業(yè)問題，因為集團太多元化,，不專注,，這種類型的公司倒閉是遲早的。

任何企業(yè)一旦脫離了自己的專業(yè),，對一項事業(yè)缺乏專注,，失敗是必然的。

三,、中國物業(yè)管理企業(yè)在順勢而為擴大自己的市場份額的同時,，對品質(zhì)的要求一定要快速于你擴張的速度才穩(wěn)健

20xx年的中國房地產(chǎn)業(yè)，是特別喜事多的一年,，地產(chǎn)巨頭們跨界合作,，跨界經(jīng)營，強強聯(lián)手的新聞不絕于耳,，寡頭房地產(chǎn)集團旗下的物業(yè)公司紛紛快速擴張,、收購、并購小型,、實力差的同行，多家中國百強企業(yè)喊出20xx年將收購或并購現(xiàn)在管面積的同倍面積,，這些公司的現(xiàn)服務總面積都超過了1億平方米左右,。

20xx年這個婚慶年，多家中小型物業(yè)服務企業(yè)被中國百強物業(yè)服務企業(yè)收購或控股,，這是歷史,、市場的必然與規(guī)律。

我們在慶賀這些百強物業(yè)服務企業(yè)快速擴張的市場同時,，不免為被收購的物業(yè)服務企業(yè)感到痛心可惜,，與此同時，也為快速擴張的這些行業(yè)大佬企業(yè)心存期盼,，希望這些大佬企業(yè)的領(lǐng)導人在擴大自己企業(yè)的市場份額的同時,，在時代的背景下注入“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式的同時，更能永保一顆工匠之心的精神,。能夠在市場上收購,、并購行業(yè)企業(yè)，無非是兩個原因：

1,、該物業(yè)公司規(guī)模大,，有強大的財務實力;

2,、該公司市場口碑佳，實力小的企業(yè)愿意搭載該千里馬,。

無論你是屬于哪一種,，未來同行業(yè)的競爭，仍然,、永遠是服務品質(zhì)的競爭,，公司規(guī)模越大，品牌的風險也越大,，純粹以擴張市場份額為目的的擴張,，最終都會面臨困境，以社會責任感擴大市場份額,，量力而行的擴張,，方可經(jīng)得起風浪。這些大企業(yè)更要設(shè)立好機制,，不可因為某些業(yè)務人員為了一己私利(表象的業(yè)績),。

盲目收購，而損害了企業(yè)的品牌,，真正做到,，確保品質(zhì)才收購。品質(zhì)服務客戶心永不變,。

品質(zhì)是企業(yè)生存的第一的生命線,，追求品質(zhì)的途徑?jīng)]有捷徑，只有精益求精,、專業(yè),、專注。企業(yè)的競爭是人才的競爭,，企業(yè)想擺脫求人才的困境的途徑就是培養(yǎng)企業(yè)的工匠精神,，工匠們不斷雕琢自己的產(chǎn)品，不斷改善自己的工藝,，他們在享受產(chǎn)品在手中升華的過程,。

四、中國物業(yè)服務企業(yè)需要工匠精神的企業(yè)領(lǐng)導人

日本豐田公司創(chuàng)始人豐田佐吉,，他不僅是位杰出的實業(yè)家,，更是一名工匠、發(fā)明家,、研究狂人,。當年豐田公司開始上汽車項目的時候，美國的汽車已遙遙領(lǐng)先，為了趕超美國,，豐田先生另辟蹊徑,，在全世界范圍創(chuàng)造經(jīng)世不衰的“精益管理模式”，他將精益求精的“工匠精神”發(fā)揮到了極致,，成就他創(chuàng)造豐田帝國的真正原因就是他有一顆工匠心,，讓他打敗美國汽車的也是因為他的工匠精神。

中國第一家物業(yè)管理公司深圳市物業(yè)管理有限公司發(fā)展至今才34歲,，該公司的服務品牌早已被日新月異的市場淹滅沒了影蹤,，有媒體以及行業(yè)、業(yè)主的口碑宣傳中鮮有報道,。

物業(yè)行業(yè)里,，目前在我所了解的人群中，能稱得上有工匠精神的人不少,，陳之平先生能算得上物業(yè)服務行業(yè)的第一代工匠的代表,，他帶領(lǐng)萬科物業(yè)一直將服務創(chuàng)新、服務求精引領(lǐng)著同行業(yè)多年,。

李長江先生算是物業(yè)服務行業(yè)中第二代工匠的代表,，他以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、以攀登高峰為樂的工作精神,、想法多,、創(chuàng)意多帶領(lǐng)著他的團隊不斷追求完美，他的碧桂園案場服務團隊真正做到了精益求精,、精雕細琢,、追求完美。

相信,，在中國物業(yè)管理行業(yè)這寵大的市場里,，還有許許多多企業(yè)領(lǐng)導者都在孜孜不倦、追求完美,、專業(yè)、專注的用工匠精神引領(lǐng)著行業(yè)的不斷發(fā)展與進步,。中國的物業(yè)管理至今才34歲,，百年老店的里程還未走到一半，萬科物業(yè)成立于20xx年,，至今才27歲,，綠地物業(yè)成立于20xx年，至今才23歲;綠城物業(yè)成立于20xx年,，至今才20歲;保利物業(yè)成立于20xx年,，至今才23歲;碧桂園物業(yè)成立于20xx年，至今才23歲;長城物業(yè)成立于20xx年，龍湖物業(yè)成立于20xx年,，東湖物業(yè)成立于20xx年,，至今也才30歲，這些中國知名度較高的物業(yè)服務企業(yè)的年齡都不大,，離100歲還有很多一段路,，希望70年后，今天中國這些百強企業(yè)還能像長青樹一樣長青,。

而他們長青的途徑只有一條,，那就是培養(yǎng)企業(yè)的工匠精神，企業(yè)的工匠精神指的是：專注產(chǎn)品,、重視積淀,、享受過程，對事業(yè)的執(zhí)著,，員工們喜歡手中所做的事勝過這些事情給他們帶來的金錢的快樂,，他們更熱愛自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品，而不是產(chǎn)品帶來的豐厚利潤,，為斷雕琢自己的產(chǎn)品,，不斷改善自己的工藝，努力創(chuàng)造新的模式,，明確目標,，把夢想當作信仰。

工匠精神的修行者,，用價值觀代替浮躁功利的工作觀,，用一生的代價去做一件事，這是純粹的偉大,，擁有修行的狀態(tài),，才能讓生命沉淀下來，才能讓人抵擋住身邊無窮短期的誘惑,，才能讓人專注,、聚焦，把簡單的工作練習到極致,。多么希望今天的物業(yè)管理企業(yè)的領(lǐng)導人,、管理者多一些人擁有工匠精神，物業(yè)管理行業(yè)的明天才會燦爛輝煌,。

五,、中國物業(yè)服務行業(yè)需要工匠心的從業(yè)者

瑞士制表商對每一個零件，每一道工序,，每一塊手表都精心打磨,、專心雕琢,，他們用心來制造產(chǎn)品的態(tài)度就是工匠精神的思維與理念。在工匠們的眼里,，只有對質(zhì)量的精益求精,、對制造的一絲不茍、對完美的孜孜追求,，除此之外,，別無他求，正是憑著這種凝神專注的精神,，瑞士手表得以滿譽天下,，暢銷全球，成為傳承百年的經(jīng)典典范,。

如果我們物業(yè)服務從業(yè)人員,，擁有一顆匠心，無論你在任何崗位,，你都會創(chuàng)造出奇跡,。

物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展了34年，相信中國從事物業(yè)服務行業(yè)超過20xx年齡的人群有一定的數(shù)量,。34年來,，一定也涌現(xiàn)出了一批批擁有工匠精神的一線員工。其中有一位叫婁飛的保安員,，他是碧桂園海南臨高金沙灘物業(yè)公司的一名保安員,，我曾親眼目睹他就是一位物業(yè)行業(yè)的工匠，自他入職公司以來,，沒有見過一天他是帶著情緒上班的,，每季每月每天每時每刻他都永遠保持著他那份真誠待人的笑容，永不嫌麻煩,，永不怕臟,、不怕累。他雖然獲得了無數(shù)人對他的肯定和表揚,，但他永保謙虛的態(tài)度,，他負責辦公室出入崗，確保出入人員的登記查詢無語,，他自行承擔著服務所有辦公室的辦公同事的需求,，并且在工作中不斷思考，自我創(chuàng)新,，如何確保越來越多的人對他請予的幫助不打折扣，人員出入管理,、物品管理,，物品代管,、領(lǐng)導服務、同事幫忙,，他用實際行動做到了零投訴,。我相信，他憑著這種精神,，永遠是人生的成功者,，物業(yè)管理行業(yè)，非常需要像婁飛先生這樣的從業(yè)人員,。

物業(yè)服務行業(yè)主要是以工程,、安保、客服,、環(huán)境四個專業(yè)為主,，工程技工們?nèi)绻寄芤怨そ匙跃樱拿葱^(qū)的設(shè)施設(shè)備的完好率在98%以上根本就不是問題;保安員能以工匠自居,，就會像婁飛先生一樣,，做一崗做一崗，小區(qū)安全又放心;客服人員能以工匠自居,，永遠站在對方的立場著想,，業(yè)主一定會滿意+高興;清潔阿姨能以工匠自居，處處都是7s的標準,，小區(qū)有多美?綠化阿姨能以工匠自居,，綠化不禿露、不蟲害,、修剪美觀,，這樣的小區(qū)誰不愛?

那么，物業(yè)服務企業(yè)如何培養(yǎng)員工的匠心呢?參考方法如下：

1,、每個項目負責人從年頭到年尾不斷的宣講工匠精神,，讓工匠精神深入員工心中;

2、做好工匠的發(fā)現(xiàn)與鼓勵工作,，人性的需求最高境界是自我實現(xiàn),，鼓勵先進、及時發(fā)現(xiàn)進步,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實中的工匠及時表揚;

3,、項目負責人的氣質(zhì)性格必不可缺，一個嚴格要求,、工作認真細致,、堅持、踏實的項目負責人,，是產(chǎn)生團隊不斷涌現(xiàn)工匠的催化劑,，嚴師出高徙,，強將手下無弱兵;

4、物業(yè)服務企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略必不可缺,，全公司是以鑄就百年老字號為目標,，必然會帶動整個企業(yè)的工匠精神不斷涌現(xiàn)與擴大;

5、物業(yè)服務企業(yè)人性化是根本,，以培養(yǎng)終身職業(yè)制為理念,，不以現(xiàn)在的社會追求年輕人、高學歷為人才標準,，堅持相信,，無論小學、初中,、高中,、大學、博士都可以成為工匠;職業(yè)化的支撐很關(guān)鍵;

員工不一定人人都能成為企業(yè)家,，但,，絕大多數(shù)成功的企業(yè)家都有一顆工匠心，關(guān)鍵是企業(yè)文化傳承的深淺決定了這些企業(yè)壽命的長短,。我相信,，任何一個企業(yè)家都支持自己的企業(yè)向著百年老字號的目標奮斗，短期的利潤不能說明是一個成功的企業(yè),，真正成功的企業(yè)是員工以自己生產(chǎn)的產(chǎn)品為傲,，客戶用我們的產(chǎn)品為愉悅。

物業(yè)服務品牌的工匠精神還包含產(chǎn)品的流通中每個環(huán)節(jié)都能讓客戶愉悅才是好的產(chǎn)品,，例如,，客戶前臺的小姐服務很讓客戶滿意，接著工程部技術(shù)上門依然讓顧客滿意,，清潔阿姨的清潔顧客滿意,，業(yè)主出門時保安的服務一樣讓人滿意，循環(huán)下來讓客戶滿意的產(chǎn)品才是工匠精神的企業(yè)所追求的,，這也需要從業(yè)人員愛崗專業(yè),、堅持、專注的工匠心,。

中國物業(yè)服務行業(yè)處在歷史的轉(zhuǎn)型升級時期,，期盼各企業(yè)、各企業(yè)家,、企業(yè)領(lǐng)導們摒棄浮躁心態(tài),，堅定信念，勇于革新,，一定能成就物業(yè)服務行業(yè)的百年基業(yè),。

爭做工匠精神的傳承人篇九

在座尊敬的領(lǐng)導,，同仁們：

大家好，今天讓我在這里就什么是工匠精神發(fā)表一些我自己的看法,，謝謝大家能夠到場聽我的演講!

首先，我們?yōu)槭裁葱枰そ尘?

據(jù)統(tǒng)計,，全球壽命超過220xx年的企業(yè),，日本有3146家，為全球最多,，德國有837家,，荷蘭有222家，法國有196家,。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這些國家,，是一種偶然嗎?他們長壽的秘訣是什么呢?他們都在傳承著一種精神——工匠精神!

工匠精神，按照百度百科的詞條解釋,，是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細琢,，精益求精的精神理念。

其次什么是工匠精神的內(nèi)涵

精益求精,。注重細節(jié),，追求完美和極致，不惜花費時間精力,，孜孜不倦,，反復改進產(chǎn)品，把99%提高到99.99%,。

嚴謹,，一絲不茍。不投機取巧,，對產(chǎn)品采取嚴格的檢測標準,，不達要求絕不輕易交貨。

耐心,，專注,，堅持。不斷提升產(chǎn)品和服務,，因為真正的工匠在專業(yè)領(lǐng)域上絕對不會停止追求進步,。

專業(yè)，敬業(yè),。工匠精神的目標是打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，其他同行無法匹敵的卓越產(chǎn)品。

“工匠精神”可以從瑞士制表匠的例子上一窺究竟,。瑞士制表商對每一個零件,、每一道工序,、每一塊手表都精心打磨、專心雕琢,、他們用心制造產(chǎn)品的態(tài)度就是工匠精神的思維和理念,。在工匠們的眼里，只有對質(zhì)量的精益求精,、對制造的一絲不茍,、對完美的孜孜追求，除此之外,，沒有其他,。正是憑著這種凝神專一的工匠精神，瑞士手表得以譽滿天下,、暢銷世界,。

工匠精神不是瑞士的專利，日本式管理有一個絕招：用精益求精的態(tài)度,，把一種熱愛工作的精神代代相傳,。這種精神其實就是“工匠精神”。

東京銀座的小野二郎,，捏了大半輩子壽司,，被稱為“壽司之神”，日本將他視為國家珍寶,。為保證溫度,，用餐前的熱毛巾是學徒手擰的;為保證米飯的口感，煮飯的鍋蓋壓力之大需要雙手使勁才能打開;煎蛋這份看似簡單的活,，要出自有十年經(jīng)驗的徒弟之手;從前的蝦是早晨煮好后放入冰箱直到上菜前取出,，現(xiàn)在是將蝦煮到客人光顧前才取出;給章魚按摩時間從半小時增加到40至50分鐘，只是為了讓肉質(zhì)變軟,、帶出香味,。

專注壽司60載，食客們品味的不是壽司,，而是小野二郎的工匠精神：不斷地重復以期達到新巔峰,。

最后，我們應該怎么做?

一,，制造土壤

當“工業(yè)4.0”紅遍中國大江南北之時,，一波接一波學習工業(yè)4.0和智能制造的熱潮不息。有人卻想著,，有了工業(yè)4.0,，我是不是就可以偷懶了?

工信部工業(yè)文化發(fā)展中心主任羅民指出，企業(yè)過度追求“投資少、周期短,、見效快”帶來的短期利益,，從而忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)。

工廠老板等不及工程師匠藝精神的開花結(jié)果,，社會也等不得工廠匠藝精神的精雕細做,。這意味著，工匠精神所需要的癡迷,，不再能得到回報,。這就摧毀了工匠精神所必須經(jīng)過的煎熬。

“一個擁有工匠精神,、推崇工匠精神的國家和民族，必然會少一些浮躁,，多一些純粹;少一些投機取巧,，多一些腳踏實地;少一些急功近利，多一些專注持久;少一些粗制濫造,，多一些優(yōu)品精品,。”羅民說,。

二,，鍛煉技術(shù)

中國商飛上海飛機制造有限公司高級技師、數(shù)控機加車間鉗工組組長,，人稱為“航空手藝人”的胡雙錢說,，經(jīng)濟學原理告訴我們，無論技術(shù)發(fā)展到什么水平,，都離不開人這一最核心的生產(chǎn)要素,。即便是制造工藝水平非常發(fā)達的波音公司和空客公司，也都需要靠一些技能水平相當高的人員從事這些手工勞動,。

為長征火箭焊接發(fā)動機的國家高級技師高鳳林認為,，機器是人能力的延伸，只能按照程序重復運作,，但人能夠不斷實現(xiàn)改造和創(chuàng)新,，這是機器永遠無法替代的?！翱茖W家腦中產(chǎn)生想法,，工程師圖紙施工實現(xiàn)工程化，工匠制造出產(chǎn)品”,，三者缺一不可,。

爭做工匠精神的傳承人篇十

各位尊敬的領(lǐng)導，同事們：

大家好，很榮幸能夠站在這里為大家?guī)黻P(guān)于工匠精神的演講!在這里我來談談我的三點認識,。

第一,、什么是工匠精神?為什么要培育工匠精神?

說到工匠精神，很多人的第一反應是日本制造,。知乎上有一個熱門問答“日本的工匠精神到底是怎樣的?”有著非常翔實的介紹,。其中，被廣泛引用的是好萊塢巨星娜塔莉·波特曼在去年哈佛畢業(yè)典禮演講中提到的一個例子,。她和丈夫去東京一家著名壽司店吃壽司,，發(fā)現(xiàn)壽司好吃到讓她這個素食主義者都欲罷不能，但發(fā)現(xiàn)店里只有6個座位,。她一開始很好奇為什么不擴張,，后來朋友向她解釋：東京所有最棒的飯店都這么小，而且只做一樣料理,，因為他們要把事情做好做漂亮,，關(guān)鍵不在于數(shù)量，而在于對事物追求至善至美過程中的愉悅,。

從這個小故事,，我們不難提煉出工匠精神的內(nèi)涵。它指的是一種精工制作的意識,，一個產(chǎn)品的每個環(huán)節(jié),、每道工序、每個細節(jié)都精心打磨,、精益求精,，專注、精確,、極致,、追求卓越。套用財經(jīng)學者吳曉波的話來講,，工匠精神就是：做電飯煲的,，能讓煮出來的米飯粒粒晶瑩不黏鍋;做吹風機的，能讓頭發(fā)吹得干爽柔滑;做菜刀的,，能讓每一個主婦手起刀落,，輕松省力;做保溫杯的，能讓每一個出行者在雪地中喝到一口熱水;做馬桶蓋的,，能讓所有的屁股都潔凈似玉,，如沐春風……

而工匠精神的反面，是追求短期經(jīng)濟效益,、“短,、平、快”的粗制濫造。當然,，制造業(yè)的最終目的都是為了盈利,，工匠精神也不例外，只不過,，相較于粗制濫造賺快錢,，堅守工匠精神更苦更難、也是唯一正確的路,。你要靜得下心,、耐得住寂寞、坐得住冷板凳,、下得了苦功夫,，因此，工匠精神不僅是一項技能,，也是一種精神品質(zhì),。

第二、為何呼喚工匠精神?

毫無疑問,，中國已經(jīng)是世界上最令人矚目的制造大國之一。國外曾流傳這樣的趣談：一位母親問孩子：“上帝住在哪里?”孩子答道：“既然上帝創(chuàng)造了萬物,，他一定住在中國,。因為所有東西都是‘中國制造’?！币环矫?，中國制造在全球市場具有極高的占有率，但另一方面,，部分中國制造在全球消費者的印象卻很是一般,，甚至大多中國人本身也更喜歡外國貨。

據(jù)日本觀光廳公布的最新數(shù)據(jù)顯示,，過去的一年,，中國游客在日本消費總金額為14174億日元，即822億人民幣,。世界各地區(qū)游客在日本消費的總金額前五名中,，中國大陸游客消費總額比中國臺灣、韓國,、香港,、美國游客在日消費的總額還多1518億日元(88億人民幣)。

但去年,，中國的實體消費市場卻很低迷,。有報道指出，國人到日本爆買的產(chǎn)品其實是中國產(chǎn)的，如馬桶,，卻絲毫未澆滅國人到日本掃貨的熱情,。這映襯出某種尷尬：因為工匠精神的匱乏與廉價低質(zhì)的刻板印象，中國制造業(yè)正在不斷喪失本國的消費群體,。

隨著中國經(jīng)濟的崛起,，人們物質(zhì)生活水平的提高，以及龐大中產(chǎn)階層的出現(xiàn),，中國人的消費結(jié)構(gòu),、消費習慣發(fā)生了根本性的變化。30年前,，大家都圖個廉價實用,，只要能夠滿足基本需求即可;但30年后的今天，“物不美價廉”已無法滿足人們的需求,，價格不是最重要的考量因素,，人們更在乎的是產(chǎn)品的附加值：創(chuàng)意、技術(shù)含金量,、人文關(guān)懷,、參與感。

只可惜,，中國的制造業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡,，以工匠精神為特色的中高端制造業(yè)嚴重不足，大家口袋里有錢,，卻買不到中意的產(chǎn)品,，由此中高端消費市場長期為歐美、日韓等國壟斷,。

雪上加霜的是,，隨著生產(chǎn)成本的增加，屬于勞動密集型和資源密集型的中國制造業(yè),，它引以為傲的人力與成本優(yōu)勢正在喪失,，與此同時，美國等發(fā)達國家提出了“再工業(yè)化”“本土回歸”“重振制造業(yè)”的戰(zhàn)略思路,。競爭加劇,、外需萎縮、內(nèi)需不足,、成本上升,，中國制造業(yè)的全球市場也在不斷萎縮，中國制造業(yè)面臨著嚴峻的生死挑戰(zhàn),。

第三,、如何培育工匠精神?

顯然,，工匠精神是轉(zhuǎn)型的必備條件。工匠精神不單代表著一種新的生產(chǎn)理念,，它也是中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型方向,。從低端制造的泥淖中走出，淘汰落后重復產(chǎn)能,，加強技術(shù)創(chuàng)新,，其最終目的是“增品種、提品質(zhì),、創(chuàng)品牌”,，提升中國制造業(yè)的整體水平與形象。只是,，轉(zhuǎn)型并不是喊喊口號就能夠完成的,。道理大家都懂，問題的關(guān)鍵在于,，我們該如何付諸實踐?我們該如何培育工匠精神?

其實,，中國自古以來就不乏持有工匠精神之人。有人說,，古代中國曾是世界上最大的原創(chuàng)之國,、匠品出口國、匠人之國,。中國的絲綢,、瓷器、茶葉,、漆器,、金銀器,、壁紙等產(chǎn)品是世界各國王宮貴族和富裕階層的寵兒,。為何今日的中國制造只給人粗制濫造的印象?顯然，工匠精神的有無,，與社會環(huán)境的變遷息息相關(guān),。

試想一下，如果你是個兢兢業(yè)業(yè)的工人,，你技術(shù)精湛,、追求完美，每一件產(chǎn)品都耗費大量功夫打磨,，可惜,，你所在的企業(yè)、你的領(lǐng)導只用“合格與否”而不是“完美與否”來評判產(chǎn)品質(zhì)量,。因此,，你的績效是廠里最差的,、你不被領(lǐng)導待見、你拿著最低的薪水,，廠里的效益一差,，你還可能第一個被下崗。此時,，你還會恪守工匠精神嗎?

再試想一下,，如果你是個有追求、有理想的企業(yè)家,，你投入大量資金研發(fā)新技術(shù),，要求員工每一件產(chǎn)品都要精益求精?？墒?，研發(fā)新技術(shù)要耗費大量資金，但你貸不到款;如果幸運一些,，你研發(fā)的新技術(shù)成功了,，新產(chǎn)品剛上架，市場上立即推出大量的仿冒產(chǎn)品;或者你的產(chǎn)品即便比其他同類品牌質(zhì)量更好,，但囿于中國制造業(yè)集體的低端形象,，你的產(chǎn)品賣不出去;再者，你一年下來辛苦奔波,、費盡心力,，但收益卻還不如鄰家的阿婆賣一套房子的收益更多……這時，你還能守住初心嗎?

前文提到,，工匠精神既是一種技能,，也是一種精神品質(zhì)，其實,，放大了看,，工匠精神更關(guān)乎著一個國家的工業(yè)文明。我們的國家,、社會是怎么看待工業(yè)生產(chǎn)的?我們對于工業(yè)生產(chǎn)恪守怎么樣的標準,、心懷怎么樣的期待?一個國家工匠精神的匱乏背后，其實是工業(yè)文明的匱乏：品牌,、百年老店,、匠人、企業(yè)文化以及一整套相關(guān)的體制機制,，乃至社會心理,、共識和氛圍。

應該看到,，德國,、日本的制造業(yè)也曾經(jīng)歷過粗制濫造的階段,，但德國通過“法律、標準,、質(zhì)量認證”三位一體的質(zhì)量管理體系,，促進了德國制造質(zhì)量蛻變;日本在上世紀60年代實施“質(zhì)量救國”戰(zhàn)略，促使日本制造打開了歐美和全球市場,。因此,，培育“工匠精神”，我們既需要“大國工匠”等榜樣的激勵,，但更離不開政府的高效作為：完善崇尚實業(yè),、崇尚工匠精神的體制機制、法律法規(guī),，并花大力氣營造現(xiàn)代制造文明的價值觀和時代精神,。

讓有工匠精神的工人活得體面、有尊嚴,，讓有工匠精神的企業(yè)擁有健康的市場競爭環(huán)境,，讓工匠精神成為一種社會共識與社會心理……在如此土壤中，工匠精神自會生根發(fā)芽,。

爭做工匠精神的傳承人篇十一

在職場中每一位員工都應該具備一種精神,，精神是一種信仰與力量，這種精神與力量會催人奮進,，助人成長,，甚至造成職場的核心競爭力!

在企業(yè)每個人都是員工，只是每個人的工種不同!

人生處處是考場,，人生事事是考題,，人生人人為我?guī)?

思路決定出路，腦袋決定口袋!

事在人為,，休言萬般皆是命,。境由心生，退后一步自然寬.

先解決你的問題,，然后再解決你反映的問題!

一個人一生的格局,，一生的收獲,，永遠也超不過他思路中設(shè)計的東西,。 一個人到了反思自己的時候，將步入一個偉大的起點!一個人謙虛的時刻,，將步入一個更偉大的起點,。

人生最可怕的是好為人師。

你有一個思想,，我有一個思想,，互換的結(jié)果是我們都有兩個思想,。

學習一個人的成功經(jīng)驗固然重要，去看到和規(guī)避別人的缺點也同樣重要! 工作是一件不得不做的事情,，工作還是一件我一定要去做的事情,。

不說錯話的唯一方式是不說話，不說話永遠也不知道你是會什么,，能干什么,，知道什么?不做錯事的唯一方式是不做事，不做事的結(jié)果就是你永遠也學不會做事!一個沒有主見和決策的人,，一輩子都不會有出息,。

對錯并不重要，重要的是我有我自己的觀點,。 對的就做,，錯的就改，拖延一個問題,，比做錯付出的代價可能會更大!

“希望總讓我激起生活的陽光,，而生活總把我的希望破滅，希望原諒生活的殘酷,，可生活依然不把希望放過!當我發(fā)現(xiàn)我的人生失去希望的時候,，我要說我們再見了!”(古希臘----馬丁)

既然不能改變風的方向，那就學會改變帆的方向;既然不能改變事實的結(jié)果,，就一定要學會改變心態(tài),。

開心你要做;不開心你也要做;開心做，賺錢更開心!不開心做,，賺錢也不開心,，不賺錢就更不開心。

人生當中,，心在哪里,，收獲才會在哪里!

爭做工匠精神的傳承人篇十二

政府工作報告里的新詞匯“工匠精神”，這幾日備受關(guān)注,?！肮そ尘瘛钡睦砟罹褪菑娜莳毩ⅰ⑻崉諏?摒棄浮躁,、寧靜致遠;精致精細,，執(zhí)著專一。

當下,，“中國制造”正在向“中國智造”強力邁進,，我們要補上“工匠精神”這一課，讓它為中國騰飛,，做出積極擔當,。

從容獨立,、踏實務實?！坝賱t不達”,、“蘿卜快了不洗泥”告訴我們，無論是企業(yè)發(fā)展,、人的發(fā)展,，太強調(diào)“快”和“立竿見影”，注定會留下粗糙,、浮躁的印記,。無法讓人永久記住。因此,，需要在踏踏實實方面下功夫：不貪多求快,，不好高騖遠，不眼花繚亂,，不惜力,，不怕費事。甚至費盡周折沒有收獲也無怨無悔,，不輕言放棄,，用一步一個腳印的精神，艱苦磨練,，產(chǎn)品和技能才能不斷攀越,，走向精致。比如“大國工匠”胡雙錢,，在自己的行業(yè)干了35年,，“在車間里，他從不挑活,，什么活都干,，通過完成各種各樣的急件、難件,，他的技術(shù)能力也在慢慢積累和提高”,。

摒棄浮躁、寧靜致遠,。也就是所謂的職業(yè)心境的從容淡泊：外邊的世界很熱鬧,，自己卻不輕易盲從;燈紅酒綠中的誘惑很多，自己卻堅守“初心”,，一切“走心”,，像田野一樣安靜,，像詩歌一樣平和,?！办o能生慧”，“靜能生樂”,，所以,，工匠們才能把更多的時間投入到枯燥的專業(yè)發(fā)展中，擁有不知疲倦的技術(shù)性快樂,。讓技術(shù)發(fā)展,，離淺入深，不斷飛躍,。比如“大國工匠”毛臘生,，是給導彈鑄造衣服的人，在現(xiàn)實生活中,，卻“很無趣,，甚至連個愛好都沒有，有時甚至連表達都成問題”,?！?9年，他只做了一件事――讀懂砂子,，鑄好導彈”,。他將“木訥”當做淡定，將“無趣”當做安靜,，浮躁少了,，當然就能造就技術(shù)的輝煌。

精致精細,，執(zhí)著專一,。《尚書?大禹謨》有云：“人心惟危,，道心惟微;惟精惟一,，允執(zhí)厥中?！痹诩夹g(shù)競爭,、人才競爭白熱化的當下，要想謀求更輝煌的成果,，“差不多的思維”要不得,，它會讓自己流于庸俗，止于輕薄,、膚淺和粗糙,。發(fā)展思想不精細，產(chǎn)品就上不了檔次。所以,，我們要有 “人有我優(yōu)”的技術(shù)追求,，選定一個目標，努力用一生的時間和更多的精力,，精心打造,，永不放棄，不遺余力,，精益求精,，甚至用強迫一樣的思維，讓技術(shù)和產(chǎn)品 “從99%到99.99%”的過程中,，迂回推進,，不厭其煩，努力堅守,，把每一個生產(chǎn)產(chǎn)品,，當作工藝品一樣精雕細刻、耐心打磨,。久而久之,，就能創(chuàng)造出與眾不同的發(fā)展奇跡、震撼效應,。比如“大國工匠”胡雙錢,，“在35年里加工過數(shù)十萬個飛機零件，在這里面沒有出現(xiàn)過一個次品,?！本毜搅撕畏N程度，由此可見一斑,。

人人都有“工匠精神”,，“中國智造”、中國品質(zhì),，自然就能更上一層樓,。

爭做工匠精神的傳承人篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師,、親愛的同學們：

大家早上好!今天我演講的題目是“工匠精神與集體個人發(fā)展”,。

很多人認為工匠精神意味著機械重復的工作模式，其實工匠精神有著更深遠的意思,。它代表著一個集體的氣質(zhì),，耐心、專注,、堅持,、嚴謹,、一絲不茍、精益求精等一系列優(yōu)異的品質(zhì),。

工匠之行,，在行動中體悟修行的樂趣，工匠精神不是口號,，它存在于每一個人身上,，心中,。長久以來,，正是由于缺乏對精品的堅持、追求和積累,，才讓我們的個人成長之路崎嶇坎坷,，這種缺乏也讓持久創(chuàng)新變得異常艱難，所以,，在資源日漸匱乏的后成長時代,，重提工匠精神、重塑工匠精神,，是生存,、發(fā)展的必經(jīng)之路。

看過一則報道,，說的是：截止20xx年,，壽命超過220xx年的企業(yè)，日本有3146家,，為全球最多,，德國有837家，荷蘭有222家,，法國有196家,。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這些國家，是一種偶然嗎?他們長壽的秘訣是什么呢?研究者發(fā)現(xiàn)他們都在傳承著一種精神――工匠精神!

“在我們的生活中,，取得某一方面的異于常人的成就,，方能給你帶來真正的滿足感。而取得這種成就的唯一方法,，就是去熱愛這一部分的工作,。”不可否認,， “工匠精神”是一種奉獻精神,。它可能默默無聞，無私地貢獻著自己的光和熱,，從而確保了一個集體的正常運轉(zhuǎn),。試想，若沒有這種精神，一個集體將會怎樣?作為你所在的集體中的一分子,，我們都應認識到“今天我以我所在的集體為榮,，明天集體以我為榮”，“我是這個集體中的一員,，我應該對我的集體負責”,。

在我們的學習和生活中，我們應該有工匠精神,。比如：在學習的時候,，我們要用一種執(zhí)著、精益求精的工匠態(tài)度積極的面對學習,，將學習中的任務當做工藝品去雕琢,。在生活當中，不要再大費力氣去尋找什么捷徑了,，承擔責任,，把自己當下的做好,捷徑可能就來了。所以請大家在學習生活中做到精益求精,腳踏實地,，傳承工匠精神,，做一個熱愛集體的成員。

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家,。

爭做工匠精神的傳承人篇十四

當你對企業(yè)抱怨的時候，就是你即將離開企業(yè)的時候,。

企業(yè)的三個基本原則：推崇,、原則、部門交叉不影響,。

既然選擇了,，你就是最好的!

人敬人高，人踩人薄!人踩人踩成石,，人敬人敬成神!

送人玫瑰,，手有余香!

心中有佛，眼中的人都是佛;眼中是狗屎,，心中也是狗屎,。

用有限的時間，創(chuàng)造最有用生活,。

人生一生的成敗取決于你在和誰一起學習和學習什么,。更取決于你身邊是一群什么樣的人!交友不慎，就會遭此橫禍!

耳不聽,。心不煩!

近朱者赤,，近墨者黑!當我們不能創(chuàng)造環(huán)境的時候,，我們要學會選擇環(huán)境! 用一種積極的向上的精神，再具備一種素質(zhì)的員工,，一個企業(yè)害怕什么呢! 自身正,，無令則從;自身不正，雖令仍不從,。

生命是你存在的唯一資本,，發(fā)展才是你生存的未來!

一個好習慣的養(yǎng)成，一個好行為的養(yǎng)成,，只有三句話：說給對方聽,，做給對方看，讓對方在你面前做一遍,，一遍一遍又一遍,，直到養(yǎng)成好習慣!

爭做工匠精神的傳承人篇十五

近日,，江蘇新能源物業(yè)服務有限公司總經(jīng)理楊杰在公司召開的3月份月度辦公會上,，談了3月24日他在上海參加會議時，聽了萬科集團創(chuàng)始人王石有關(guān)工匠精神等方面的演講后,，得到的一些體會,。他要求公司上上下下弘揚工匠精神，夯實基礎(chǔ)服務,，做好精細物業(yè),，園滿完成今年各項指標任務?！耙皇て鹎永恕?，參會人員由此拉開了對工匠精神的研討。

淮左郡經(jīng)理助理張春華在發(fā)言中說：“在剛剛結(jié)束的兩會上,，在政府工作報告中提出要培育精益求精的工匠精神,。當下為什么要提出培育工匠精神?在我看來，出發(fā)點顯然不是要打造傳統(tǒng)手藝,，而是旨在將傳統(tǒng)手工藝中蘊藏的精益求精注入到現(xiàn)代企業(yè)中來,。我的理解是，工匠精神是千百年間流傳在古代工匠之間的很多規(guī)矩,，看似不符合今天的科學精神,，然而仔細想來，這些規(guī)矩里包含對人情的體察,、對自然的敬畏,、對師道的尊敬、對個人言行的約束,。工匠精神有著文化的烙印,，凝聚了祖先的智慧,，值得今天的我們思索?！?/p>

副總經(jīng)理仲軍認為,，好的作品都是通過精雕細琢，而不是大而化之就能做好,，感覺現(xiàn)在很多人做事都是很浮躁,，草草應付，沒有徹徹底底的把心定下來,，細節(jié)管理落實不夠,。“差不多,、大概,、還可以”等等是大家經(jīng)常掛在嘴邊的口頭禪。企業(yè)的發(fā)展不能這樣,，我們更不能這樣,，必須以細節(jié)為抓手，考核為保障,，落實好每一件事,。

副總經(jīng)理周丹認為，很多人做不好事情,，原因很多,，但最重要的一個原因就是做事缺乏嚴謹?shù)墓そ尘瘛Ｋ^工匠精神,，一是要熱愛你所做的事,，二是要精益求精，精雕細琢地去做每一件事,。我們做精細化物業(yè),，首要就要夯實基礎(chǔ)服務。粗放式的物業(yè)服務已經(jīng)不能滿足業(yè)主日益“挑剔”的要求,，物業(yè)服務企業(yè)要做到可持續(xù)發(fā)展,，進一步提升品牌知名度，就必須從精細化做起,，培育精益求精的工匠精神,，提高自身基礎(chǔ)管理水平。公司每年評選“最美員工”,，省家政大賽保潔季軍趙桂云就是其中的杰出代表,，今后我們更應加強舉辦工匠精神方面的培訓，培養(yǎng)出更多注重細節(jié),、精益求精的專業(yè)人才,。

財務部經(jīng)理助理吳彬在書面發(fā)言中寫道：偶然的機會,，再次讀了《出租司機給我的mba課》，雖然已過去了好幾年,，再讀時心里還是一樣震撼,。我們應該從這位出租車司機師傅身上學到什么呢?一是樂觀積極，這世界上沒有平凡的崗位,，只有平凡的人;二是勤于思考,，不要用戰(zhàn)術(shù)的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略的懶惰;三是不斷實踐,，像阿爾法狗一樣深度學習,，自我對弈。如果做到這些,，那么你一定可以獲得你想象不到的成功,。細細品味，一個問題浮現(xiàn)腦海：我的工作還有什么地方需要改進?很多時候我會覺得天天都在做繁瑣而重復的事情,，有厭煩情緒,。但作為一個出租車司機都能把平凡、重復而且辛苦的工作做得如此精細,、專業(yè),，相比之下,，自己還有什么抱怨?財務工作像年輪,，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的開始,。工作雖然繁瑣,，也沒有太多新奇，但作為公司正常運轉(zhuǎn)的“命脈”,，我深感自己崗位的重要,，同時也設(shè)定了新的目標。

能林機電公司維保部副部長黃革認為,，工匠精神指的是嚴謹,、細致、專注,、敬業(yè),、堅持，凡事追求極致,，完美,。踐行工匠精神，對于維保工作就是要細致,，精益求精,，力爭完美,，不光表現(xiàn)為對硬性維保工作要判斷準確和維修快捷，而且在服務態(tài)度方面也要熱情謙恭,。我們要充分運用工匠精神,，把熱愛企業(yè)、熱愛崗位,，全心全意履行崗位職責的口號落在實處,。

工匠精神是企業(yè)最寶貴的精神財富，在當今企業(yè)管理中有著重要的學習價值,。具有工匠精神,，即使做平凡的工作，也能成為最精巧的工匠;反之,，哪怕做最高尚的工作,，也不過是個平庸的員工。一個人的工作態(tài)度折射出人生的態(tài)度,，而人生態(tài)度決定了一個人一生的成就,。新能源物業(yè)人將銘記工匠精神，將質(zhì)量視為生命,，將產(chǎn)品當成藝術(shù),，用工匠精神去夯實基本業(yè)務功底，守住核心并且守精本業(yè),，打造出本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品奉獻給我們的業(yè)主,。

爭做工匠精神的傳承人篇十六

這天的中國，不僅僅能在高尖端科技實現(xiàn),，華為,、聯(lián)想、海爾,、格力等中國企業(yè)也在其領(lǐng)域內(nèi)位于世界前沿,。這些成就的取得，同樣是現(xiàn)代中國人專注走心,、追求極致工匠精神的體現(xiàn),。

在一個3000平方米大的現(xiàn)代化數(shù)控車床廠房里，中國商飛大飛機制造首席鉗工胡雙錢所在的角落,，并不起眼,。

這像一個隱喻：在我們這個人口超過13億人的偌大國度里，胡雙錢和他的鉗工同行們,，顯得寡言少語,，也幾乎得不到太多的關(guān)注。甚至,，直到今年的五一勞動節(jié)期間,，中央電視臺個性節(jié)目《大國工匠》在介紹胡雙錢們時,，仍有一些網(wǎng)友驚嘆，“原先還有這樣一群人的存在”,。

《大國工匠》講述了8個工匠“8雙勞動的手”所締造的神話,。節(jié)目播出之后，工匠的故事很快引起社會熱議,，截至5月7日,，相關(guān)話題的微博閱讀量超過3560萬次。人們發(fā)現(xiàn),，包括胡雙錢在內(nèi)的工匠們,，之所以走入鏡頭，并非他們有多么高的學歷,、收入,，而是他們能夠數(shù)十年如一日地追求著職業(yè)技能的極致化，靠著傳承和鉆研,，憑著專注和堅守,，締造了一個又一個的“中國制造”。

但有些同學認為,，只有救人才算是一種雷鋒精神,。其實，我們干自己就應干的事干好,，也是一種雷鋒精神,。如作為學生，我們就應好好學習,，學習雷鋒的“釘子”精神,，善于“鉆”和“擠”，學好本領(lǐng),，長大后匯報社會。如醫(yī)生護士,，遇到病人后,，能救死扶傷，使病人重新恢復健康;工作在各行各業(yè)的叔叔阿姨們在自己的崗位上無私奉獻,，盡職盡責做好自己的工作,，這都是雷鋒精神。

近日,，在理解中國青年報記者采訪時,，中央電視臺新聞中心經(jīng)濟新聞部副制片人、《大國工匠》節(jié)目制片人岳群說,，這樣的工匠精神,，在當下浮躁的社會中顯得尤為珍貴,。正如一位網(wǎng)友的評論所言：“當看見哈雷戴維森工廠的裝配工自豪地對兒子說，‘街上那些漂亮的摩托車里就有我的簽名’的時候,，我想,，我們的中國工匠也就應有這種榮譽感，社會需要給予技術(shù)人才更多尊重與重視,?！?/p>

胡雙錢:上海飛機制造有限公司高級技師

能夠不是官員也不是負責人但務必有別人難以替代的技術(shù)

50年來，“雷鋒精神”已成為新中國禮貌的一個符號,，雷鋒全心全意為人們服務的精神曾激勵著一代又一代人茁壯成長,。然而,，隨著社會的進步與發(fā)展,，多元化文化的沖擊,，雷鋒精神正在現(xiàn)代人的生活中一點點變淡,。利欲熏心,、貪圖享受,，甚至把人最基本的善良和關(guān)愛都扔到了墻角,。老人跌倒在地,，沒人去扶起;可憐的小悅悅,，在人們的冷漠中離開人世;有人在學雷鋒,，卻有人笑他“傻”。這是個的年代,，那里有充盈豐碩的物質(zhì)禮貌;這是個最壞的年代,，那里有自私空虛的精神世界。然而,，社會發(fā)展,，仍然需要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;人性修養(yǎng),，仍然呼喚“真,、善、美”,，雷鋒精神必將與時代同行,，成為時代精神的坐標、人們心靈的動力,、社會道德的共鳴,。

提到優(yōu)質(zhì)制造，人們的第一反應往往是瑞士,、德國,、日本等國家的制造業(yè)，以及這些國家里控制誤差不超毫秒的鐘表匠，僅擰各種螺絲就要學習幾個月的工人,，和那些捏壽司都要捏成極致藝術(shù)品的手藝人,。而經(jīng)這些工匠之手制造出來的產(chǎn)品，也無一例外地打上了隱形的高品質(zhì)標簽,。

那么,，中國呢“作為一個制造業(yè)大國，我們難道就沒有這種工匠精神,，還是說社會的浮躁,，讓我們忽視了這種精神的存在”岳群說。

這也成了《大國工匠》制作的初衷,。選題確定后,，拍攝對象的尋找是一道難關(guān)：要在種類繁多的工種與數(shù)量龐大的技術(shù)工人中，找到能代表中國水平與中國制造實力的工匠,，并非易事,。

更讓他們始料未及的是，在諸多單位推薦的工匠名單中,，不乏一些大工程項目的指揮官,、負責人，但制作團隊卻堅持一點,，尋找真正的匠人——“必須要找到擁有頂尖技術(shù)的一線技術(shù)工人,，他們能夠不是官員也不是負責人，但無一例外都要有別人難以替代的技術(shù)水準,?！?/p>

他，小草一樣平凡,，泥土一樣樸實,，即使擦肩而過，也不會留下深刻印象,。然而他用他的平凡,，傳遞著愛和奉獻，他用他的普通,，讓無數(shù)人為他感動,。一個平凡的名字響徹大江南北，傳遍了全世界,，華夏神州為這個名字而驕傲和沸騰。他,，就是我們的雷鋒,。

胡雙錢就是其中一位擁有非凡技術(shù)的匠人，至今，他都是一名工人身份的老師傅,，但這并不妨礙他成為制造中國大飛機團隊里必不可缺的一分子,。

《大國工匠》講述了8個工匠“8雙勞動的手”所締造的神話。節(jié)目播出之后,，工匠的故事很快引起社會熱議,，截至5月7日，相關(guān)話題的微博閱讀量超過3560萬次,。人們發(fā)現(xiàn),，包括胡雙錢在內(nèi)的工匠們，之所以走入鏡頭,，并非他們有多么高的學歷,、收入，而是他們能夠數(shù)十年如一日地追求著職業(yè)技能的極致化,，靠著傳承和鉆研,，憑著專注和堅守，締造了一個又一個的“中國制造”,。

現(xiàn)今中國,，應對著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。從五四運動的寶貴遺產(chǎn)中汲取智慧,，讓五四精神成為推動中國現(xiàn)代化建設(shè)的不竭動力;我們要從歷史昭示中得到啟迪,，堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持走中國特色社會主義道路,，堅持實現(xiàn)民族復興的正確方向;從時代賦予青年的歷史使命中尋找方向,，激勵當代青年把個人理想融入全民族的共同理想，奏響更激昂的青春樂章,。這是我們對五四運動的紀念,，也是對五四精神的傳承。

20xx年,，中國新一代大飛機c919立項,，對胡雙錢來說，這個要做百萬個零件的大工程,，不僅僅意味著要做各種各樣形狀各異的零件,，有時還要臨時救急。一次,，生產(chǎn)急需一個特殊零件,，從原廠調(diào)配需要幾天的時間。為不耽誤工期,，只能用鈦合金毛坯來現(xiàn)場臨時加工,，這個任務交給了胡雙錢,。

岳群至今記得，在節(jié)目中,，胡雙錢所講述的任務難度之大,，令人難以想象：“一個零件要100多萬元，關(guān)鍵它是精鍛鍛出來的,，所以成本相當高,。因為是有36個孔，大小不一樣,，孔的精度要求是0.24毫米,。”

0.24毫米,，相當于人頭發(fā)絲的直徑,，這個本來要靠細致編程的數(shù)控車床來完成的零部件，那時只能依靠胡雙錢的一雙手,，和一臺傳統(tǒng)的銑鉆床,。

不但磚雕，包括嶺南風格特色建筑,，也因受到現(xiàn)代建筑沖擊,，人才不足而日漸式微。何世良舉了一個例子,，某單位需要設(shè)計一個傳統(tǒng)嶺南戲臺,，但許多設(shè)計院都無法勝任此項任務，這個側(cè)面足以窺見嶺南風格特色建筑的尷尬現(xiàn)狀,。

僅用了一個多小時,，36個孔悉數(shù)打造完畢，一次性透過檢驗,，也再一次證明胡雙錢的“金屬雕花”技能,。

爭做工匠精神的傳承人篇十七

工匠精神與企業(yè)發(fā)展 很多人認為工匠精神意味著機械重復的工作模式，其實工匠精神有著更深遠的意思,。它代表著一個企業(yè)的氣質(zhì),，耐心、專注,、堅持,、嚴謹、一絲不茍,、精益求精等一系列優(yōu)異的品質(zhì),。工匠不一定都能成為企業(yè)家。但大多數(shù)成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神,。

看過一則報道,，說的是:截止20xx年,，壽命超過220xx年的企業(yè),，日本有3146家,，為全球最多，德國有837家,，荷蘭有222家,，法國有196家。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這些國家,，是一種偶然嗎?他們長壽的秘訣是什么呢?研究者發(fā)現(xiàn)他們都在傳承著一種精神--工匠精神! 宏觀來說所謂“工匠精神”其核心就是:企業(yè)自上而下,、由里及外的對產(chǎn)品和服務精益求精、精雕細琢的精神,。 “工匠精神”只有在企業(yè)領(lǐng)導人與員工之間形成了一種文化與思想上的共同價值觀,，才能培育出企業(yè)的內(nèi)生動力，從而長久發(fā)展,。 微觀來看,，“工匠精神”的核心就是:當你做某件事的時候，你要跟它建立起一種難割難舍的情結(jié),，不要拒絕它,，把它看成是一個有生命、有靈氣的生命體,，要用心跟它進行交流,，鍥而不舍、精益求精的追求品質(zhì)上的完美,。 在這個“商人精神”橫行的年代,。個人和企業(yè)都面臨巨大的生存挑戰(zhàn)，企業(yè)盈利固然是所有企業(yè)家應該考慮的事情,，但持之以恒卻是盈利之后重中之重的問題,，然而“工匠精神”卻是貫穿一個企業(yè)長壽發(fā)展始終的。

工匠之行,，在行動中體悟修行的樂趣,，工匠精神不是口號，它存在于每一個人身上,，心中,。長久以來，正是由于缺乏對精品的堅持,、追求和積累,，才讓我們的個人成長之路崎嶇坎坷，企業(yè)發(fā)展之途充滿刑荊,。這種缺乏也讓持久創(chuàng)新變得異常艱難,，更讓基業(yè)常青成為鳳毛麟角,，所以，在資源日漸匱乏的后成長時代,，重提工匠精神,、重塑工匠精神，是生存,、發(fā)展的必經(jīng)之路,。

我們都知道企業(yè)的核心因素是人，所以我們就需要把我們的員工培養(yǎng)成一個個“工匠”,。工匠工作獲得金錢,，但工匠不為錢工作。一個人所做的工作是他人生態(tài)度的表現(xiàn),，一生的職業(yè)就是他志向的表示,、理想的所在。工匠不斷雕琢自己的產(chǎn)品,，不斷改善自己的工藝,，他們在享受產(chǎn)品在手里升華的過程?？粗约旱漠a(chǎn)品在不斷改進,、不斷完善，最終以一種符合自己嚴格要求的形式存在,。這也正迎合了我們企業(yè)開展的“全員改善”“持續(xù)改進”等一系列的活動,，然而在開展這一系列的活動中，一定要秉承“工匠精神”,，不能流于形式,，不然辛苦之水便又付之東流了。 在我們的生活中,，工作將占據(jù)相當大的一部分時間,，從事你認為具有非凡意義的工作，方能給你帶來真正的滿足感,。而從事一份偉大工作的唯一方法,，就是去熱愛這份工作”。不可否認,，“工匠精神”是一種奉獻精神,。它可能默默無聞，無私地貢獻著自己的光和熱,，從而確保了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),。試想，若沒有這種精神,，企業(yè)將會怎樣?作為公司中的一分子,，我們都應認識到“今天我以公司為榮,，明天公司以我為榮”，“我是公司中的一員,，我應該對公司負責”,。如果不

作奉獻的話，整個公司最終將會失去贏利的機會,，受損失的不僅是公司,，還有公司的成員，當然也包括自己,。所以，為了公司的利益,，也是為了自己的利益,，一定要摒棄那種“馬馬虎虎就可以”的想法。一份職業(yè),，一個工作崗位,，是一個人賴以生存和發(fā)展的基本保障。同時,，一個工作崗位的存在,，往往也是人類社會存在和發(fā)展的需要。我曾經(jīng)聽了這樣的一個故事,，東漢時有一少年名叫陳蕃,，自命不凡，一心只想干大事業(yè),。一天,，其友薛勤來訪，見他獨居的院內(nèi)齷齪不堪,，便對他說:“孺子何不灑掃以待賓客?”他答道:“大丈夫處世,，當掃天下，安事一屋?”薛勤當即反問道:“一屋不掃,，何以掃天下?”陳蕃無言以對,。這個故事生動的表明，只有踏踏實實做好小事,，才有做大事的能力,，只有兢兢業(yè)業(yè)圓滿完成自己看似微不足道的工作，家庭的興旺,、公司的的繁榮才有可能實現(xiàn)啊!

總之,，態(tài)度決定一切，一個企業(yè)的精神文化折射著它的管理態(tài)度,，只有將“工匠精神”融入企業(yè)文化,，企業(yè)才會長壽發(fā)展,，基業(yè)長青才得以實現(xiàn);一個人的工作狀態(tài)折射著他的人生態(tài)度，只有秉承企業(yè)文化,、用心做事,，才能把事情做得出色，為企業(yè)做出更多的貢獻,。