在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么,，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
員工工作崗位述職報(bào)告 工作崗位述職報(bào)告篇一
20__年,，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，刻苦勤奮,、認(rèn)真努力開(kāi)展工作,，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jī),。下面,，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就我所_年工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),，如有不當(dāng),，請(qǐng)批評(píng)指正：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極創(chuàng)建優(yōu)秀基層國(guó)土所
我所全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和省市有關(guān)國(guó)土資源管理的法律法規(guī),、方針政策，積極參加本系統(tǒng)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，切實(shí)提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能，以便全面做好國(guó)土工作,。我所積極創(chuàng)建優(yōu)秀基層國(guó)土所,，人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀國(guó)土員，認(rèn)真落實(shí)局里的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行《片區(qū)國(guó)土資源所重要職責(zé)及管理制度》,，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，做到按章辦事,，不徇私情，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展,，取得良好成績(jī),。
二,、加強(qiáng)宣傳，提高片區(qū)群眾法律意識(shí)
我所緊緊圍繞“保障科學(xué)發(fā)展,，保護(hù)耕地紅線(xiàn)”這一主題,，利用今年“6.25”全國(guó)土地日和鄉(xiāng)鎮(zhèn)春臺(tái)會(huì)，會(huì)同轄區(qū)政府采取多種形式,，大力宣傳國(guó)家土地法律法規(guī)和政策方針,，共出動(dòng)宣傳車(chē)30余次，人員130余人次,，發(fā)放宣傳資料6000余份,，有效提高片區(qū)群眾對(duì)國(guó)家土地法律法規(guī)和政策方針的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了片區(qū)群眾保護(hù)土地的法律意識(shí),，自覺(jué)做好各項(xiàng)土地保護(hù)工作,。
三、勤奮工作,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)
我所堅(jiān)持以土地利用總體規(guī)劃為龍頭,，全面落實(shí)耕地保護(hù)制度特別是基本農(nóng)田保護(hù)制度，加強(qiáng)土地利用動(dòng)態(tài)巡查并做好巡查結(jié)果登記,，確保實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡,。同時(shí)加強(qiáng)與局業(yè)務(wù)科室的溝通和聯(lián)系，認(rèn)真做好各項(xiàng)用地的審批工作,，截止目前,，今年共完成各類(lèi)手續(xù)44件：其中辦理國(guó)有土地使用權(quán)證5宗，續(xù)期出讓3宗,，收購(gòu)前置地籍調(diào)查2宗,，拍賣(mài)前置調(diào)查8宗，集體土地_5宗,，集體土地遺失補(bǔ)辦5宗,，商品房分?jǐn)俖16宗。在用地審批工作中,，我所嚴(yán)格按照法律規(guī)定辦理,，熱情服務(wù)群眾，讓群眾高興而來(lái),，滿(mǎn)意而歸,。
四、認(rèn)真執(zhí)法,，維護(hù)國(guó)家土地法律法規(guī)的嚴(yán)肅性
我所在局執(zhí)法大隊(duì)的指導(dǎo)下,，建立了土地動(dòng)態(tài)監(jiān)察巡查制度和轄區(qū)國(guó)土資源管理違法違規(guī)用地督察信息員制度，制定了巡查路線(xiàn)圖,，加大轄區(qū)土地動(dòng)態(tài)巡查工作,，協(xié)助轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府調(diào)查,、調(diào)解土地糾紛，發(fā)現(xiàn)和查處土地違法行為,。
截止目前,，今年發(fā)出《責(zé)令停止土地違法行為通知書(shū)》12份，制止違法用地12宗,，接受接待群眾來(lái)信來(lái)訪以及舉報(bào)23次;對(duì)拒不停止國(guó)土資源違法行為或已形成違法事實(shí)的,，及時(shí)上報(bào)局執(zhí)法大隊(duì)立案查處。與此同時(shí),，為了加強(qiáng)_河,、_河沿岸的河道管理，制止非法盜采沙石的行為,，今年5—7月份,，我所不分白天黑夜會(huì)同局執(zhí)法大隊(duì)、市水務(wù)局,、110巡警大隊(duì)聯(lián)合進(jìn)行了夜間執(zhí)法巡查,，有力地打擊了非法盜采沙石的行為，維護(hù)了河道管理秩序,。
五,、存在的不足問(wèn)題
我所認(rèn)真努力工作，完成了任務(wù),，取得良好成績(jī),，但還是存在一些不足問(wèn)題，一是學(xué)習(xí)還不夠抓緊,，業(yè)務(wù)水平不夠高,，沒(méi)有全面領(lǐng)會(huì)掌握局工作精神，致使工作發(fā)展不夠快;二是在土地保護(hù)管理上,，有些工作還沒(méi)有完全做到位,，工作規(guī)范化、精細(xì)化還不夠,，以致取得的工作成效不夠大,。三是服務(wù)群眾工作措施不夠，工作效能有待提高,。這些存在的不足之處，我所需采取有效措施,，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高,。
我所述職報(bào)告完了，謝謝大家!
員工工作崗位述職報(bào)告 工作崗位述職報(bào)告篇二
員工工作崗位述職報(bào)告怎么寫(xiě)7篇
指縫很寬,，時(shí)間太瘦,，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時(shí)間的工作,，一定有許多的艱難困苦,，快快來(lái)寫(xiě)一份述職報(bào)告吧?？靵?lái)參考述職報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧,，下面小編帶來(lái)員工工作崗位述職報(bào)告怎么寫(xiě)7篇，希望大家喜歡,。
員工工作崗位述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇1
各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：
20__年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，刻苦勤奮,、認(rèn)真努力開(kāi)展工作，完成全部工作任務(wù),，取得良好成績(jī),。下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,，就我所_年工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極創(chuàng)建優(yōu)秀基層國(guó)土所
我所全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和省市有關(guān)國(guó)土資源管理的法律法規(guī)、方針政策,，積極參加本系統(tǒng)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，切實(shí)提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能，以便全面做好國(guó)土工作,。我所積極創(chuàng)建優(yōu)秀基層國(guó)土所,，人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀國(guó)土員，認(rèn)真落實(shí)局里的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行《片區(qū)國(guó)土資源所重要職責(zé)及管理制度》,，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，做到按章辦事,，不徇私情,，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展，取得良好成績(jī),。
二,、加強(qiáng)宣傳，提高片區(qū)群眾法律意識(shí)
我所緊緊圍繞“保障科學(xué)發(fā)展,，保護(hù)耕地紅線(xiàn)”這一主題,，利用今年“6.25”全國(guó)土地日和鄉(xiāng)鎮(zhèn)春臺(tái)會(huì)，會(huì)同轄區(qū)政府采取多種形式,，大力宣傳國(guó)家土地法律法規(guī)和政策方針,，共出動(dòng)宣傳車(chē)30余次,，人員130余人次,，發(fā)放宣傳資料6000余份，有效提高片區(qū)群眾對(duì)國(guó)家土地法律法規(guī)和政策方針的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了片區(qū)群眾保護(hù)土地的法律意識(shí),，自覺(jué)做好各項(xiàng)土地保護(hù)工作,。
三、勤奮工作,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)
我所堅(jiān)持以土地利用總體規(guī)劃為龍頭,，全面落實(shí)耕地保護(hù)制度特別是基本農(nóng)田保護(hù)制度，加強(qiáng)土地利用動(dòng)態(tài)巡查并做好巡查結(jié)果登記,，確保實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡,。同時(shí)加強(qiáng)與局業(yè)務(wù)科室的溝通和聯(lián)系，認(rèn)真做好各項(xiàng)用地的審批工作,，截止目前,，今年共完成各類(lèi)手續(xù)44件：其中辦理國(guó)有土地使用權(quán)證5宗，續(xù)期出讓3宗,，收購(gòu)前置地籍調(diào)查2宗,，拍賣(mài)前置調(diào)查8宗，集體土地_5宗,，集體土地遺失補(bǔ)辦5宗,，商品房分?jǐn)俖16宗。在用地審批工作中,，我所嚴(yán)格按照法律規(guī)定辦理,，熱情服務(wù)群眾，讓群眾高興而來(lái),，滿(mǎn)意而歸,。
四、認(rèn)真執(zhí)法，維護(hù)國(guó)家土地法律法規(guī)的嚴(yán)肅性
我所在局執(zhí)法大隊(duì)的指導(dǎo)下,，建立了土地動(dòng)態(tài)監(jiān)察巡查制度和轄區(qū)國(guó)土資源管理違法違規(guī)用地督察信息員制度，制定了巡查路線(xiàn)圖,，加大轄區(qū)土地動(dòng)態(tài)巡查工作,，協(xié)助轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府調(diào)查、調(diào)解土地糾紛,，發(fā)現(xiàn)和查處土地違法行為,。
截止目前，今年發(fā)出《責(zé)令停止土地違法行為通知書(shū)》12份,，制止違法用地12宗,，接受接待群眾來(lái)信來(lái)訪以及舉報(bào)23次;對(duì)拒不停止國(guó)土資源違法行為或已形成違法事實(shí)的，及時(shí)上報(bào)局執(zhí)法大隊(duì)立案查處,。與此同時(shí),，為了加強(qiáng)_河、_河沿岸的河道管理,，制止非法盜采沙石的行為,，今年5—7月份，我所不分白天黑夜會(huì)同局執(zhí)法大隊(duì),、市水務(wù)局,、110巡警大隊(duì)聯(lián)合進(jìn)行了夜間執(zhí)法巡查，有力地打擊了非法盜采沙石的行為,，維護(hù)了河道管理秩序,。
五、存在的不足問(wèn)題
我所認(rèn)真努力工作,，完成了任務(wù),，取得良好成績(jī)，但還是存在一些不足問(wèn)題,，一是學(xué)習(xí)還不夠抓緊,，業(yè)務(wù)水平不夠高，沒(méi)有全面領(lǐng)會(huì)掌握局工作精神,，致使工作發(fā)展不夠快;二是在土地保護(hù)管理上,，有些工作還沒(méi)有完全做到位，工作規(guī)范化,、精細(xì)化還不夠,，以致取得的工作成效不夠大。三是服務(wù)群眾工作措施不夠,，工作效能有待提高,。這些存在的不足之處，我所需采取有效措施，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高,。
我所述職報(bào)告完了,，謝謝大家!
員工工作崗位述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
我于 20_ 年 8 月被分配到女鞋商場(chǎng),，最初實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)的崗位,，從基層作初步 了解，隨著工作深入擔(dān)任了柜組長(zhǎng)的職務(wù),，著手開(kāi)始基層的現(xiàn)場(chǎng)管理事務(wù),，12 年 5 月體制改革，我有幸成為經(jīng)理副理,，我所涉及的業(yè)務(wù)工作更加廣泛,。在過(guò)去 的 2 年時(shí)間里， 從最開(kāi)始的初來(lái)咋到到現(xiàn)在的初窺門(mén)徑,，我學(xué)到了很多我所匱乏 的東西,， 也對(duì)這個(gè)行業(yè)有了深入的了解，在此我將對(duì)自己所做的工作進(jìn)行詳細(xì)的 闡述：
日常管理工作：
1,、人員管理：每天日常的巡場(chǎng),，檢查員工行為規(guī)范、商品物價(jià)質(zhì)檢,、員工 的業(yè)務(wù)知識(shí)能力及員工的銷(xiāo)售工作狀況等,，及時(shí)指正員工不當(dāng)?shù)男袨椤?duì)于不合 規(guī)范的價(jià)格,、 產(chǎn)地,、 材質(zhì)等相關(guān)標(biāo)示和其他不合格的活動(dòng)展示牌及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改， 監(jiān)督員工的出勤及柜臺(tái)在崗率,，避免漏失顧客及銷(xiāo)售,。
2、針對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的共性問(wèn)題,，進(jìn)行整理歸納,，利用每日晨會(huì)時(shí)間 進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)， 督促員工有則改之無(wú)則加勉,。對(duì)于相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)能力也會(huì)抽出晨 會(huì)或其他時(shí)間集體進(jìn)行培訓(xùn),， 重點(diǎn)內(nèi)容通過(guò)考試形式進(jìn)行檢驗(yàn)，幫助員工擴(kuò)大知 識(shí)面,，提升自身的綜合素質(zhì),，成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)人員。
3,、妥善管理新進(jìn)員工及離崗人員,，尤其對(duì)于提出離職人員及時(shí)了解其心理 動(dòng)態(tài)， 在不違背原則的情況下開(kāi)導(dǎo)員工留任原崗位調(diào)崗至商場(chǎng)內(nèi)其他品牌，盡可 能減少商場(chǎng)人員流動(dòng),，保證商場(chǎng)有一個(gè)和諧,、良性的發(fā)展。對(duì)于新進(jìn)員工的要求 嚴(yán)格把關(guān),，并協(xié)助其做好進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)手續(xù),，隨后進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度,、工作 流程等內(nèi)容的培訓(xùn)及考試，保證新員工的各項(xiàng)基本工作可以順利完成,。
貨品管理：
1,、每月對(duì)各品牌庫(kù)存架構(gòu)及銷(xiāo)售分類(lèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，了解不同類(lèi)別貨 品的庫(kù)存情況與之帶來(lái)的銷(xiāo)售收益情況,，針對(duì)暢銷(xiāo)款式及時(shí)溝通補(bǔ)貨,，滯銷(xiāo)款式 采取一定的促銷(xiāo)方式拉動(dòng)銷(xiāo)售， 2,、每周及每月固定時(shí)間對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)店進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，了解其他店與本店貨 品差異情況， 以及活動(dòng),、 價(jià)格,、 陳列等差異情況， 對(duì)于我店比其他店存在的劣勢(shì),， 跟廠家溝通對(duì)其作出調(diào)整,，保證我店庫(kù)存是最優(yōu)質(zhì)的貨源。 3,、在大型活動(dòng)之前督促?gòu)S家儲(chǔ)備貨源,，跟廠家索要貨品明細(xì)，對(duì)活動(dòng)貨品 進(jìn)行審查,， 確保貨品能夠?yàn)槠放茷樯虉?chǎng)帶來(lái)切實(shí)的銷(xiāo)售收益,， 催促?gòu)S家盡早發(fā)貨， 并對(duì)貨品進(jìn)行質(zhì)檢和驗(yàn)貨,，一切無(wú)誤后在指定特賣(mài)場(chǎng)陳列上柜,。
銷(xiāo)售管理：
1、每月根據(jù)商場(chǎng)分配給柜組的銷(xiāo)售細(xì)化到每個(gè)品牌,，有需要時(shí)細(xì)化到品牌 每天銷(xiāo)售,，隨時(shí)跟進(jìn)品牌及柜組任務(wù)完成情況，并對(duì)銷(xiāo)售較差品牌了解情況,，分 析原因,，并跟品牌廠家進(jìn)行溝通，在促銷(xiāo)、貨源,、人員方面給出改進(jìn)建議,，尤其 是銷(xiāo)售淡季聯(lián)系廠家進(jìn)行特賣(mài)、反季貨品促銷(xiāo)活動(dòng),，借此提升品牌銷(xiāo)售,，向銷(xiāo)售 任務(wù)更近一步。
2,、積極與廠家溝通各個(gè)檔期的促銷(xiāo)活動(dòng),，對(duì)扣點(diǎn)情況進(jìn)行協(xié)商達(dá)成一致， 在保全商場(chǎng)利益的前提下盡量保證活動(dòng)的參與率,，營(yíng)造活動(dòng)氛圍,，提升銷(xiāo)售。
3,、每周及每月對(duì)品牌銷(xiāo)售進(jìn)行全面剖析,，從人員、貨品,、促銷(xiāo)等方面發(fā)現(xiàn) 其中不足之處,， 挖掘可提升銷(xiāo)售的方式和潛力點(diǎn)，并針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出可行性解 決方案,。
裝修管理：
1,、協(xié)助主管與裝修品牌的裝修人員或供應(yīng)商進(jìn)行前期溝通，審查其裝修圖 紙,，約定裝修日期,，對(duì)接相關(guān)裝修工作，幫助辦理施工手續(xù)及施工證,。
2,、專(zhuān)柜裝修時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即指出,，并對(duì)相關(guān)裝修要求和注意事 項(xiàng)隨時(shí)給予提示,，盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn)，同時(shí)催促裝修進(jìn)度,，保證在 約定時(shí)間內(nèi)順利完工,。
3,、在相關(guān)部分的協(xié)助下對(duì)裝修好的專(zhuān)柜進(jìn)行驗(yàn)收審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題聯(lián)系裝修 人員立即整改,，并隨時(shí)跟進(jìn)保證一切驗(yàn)收合格,。
工作中亮點(diǎn)和不足：
亮點(diǎn)：1,、在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)之時(shí)，我隨同主管一起參與了門(mén)店調(diào)研,，而我主 要負(fù)責(zé)了電子版平面示意圖的繪制,，由于示意圖對(duì)圖紙精度要求不高,，我采用的 是 ppt 的自選圖形功能，該方法繪圖簡(jiǎn)便易行,，不需要專(zhuān)用軟件及相關(guān)操作技 術(shù)支持，此繪圖技巧也被領(lǐng)導(dǎo),、同事所認(rèn)可和贊賞,。
2、我對(duì)數(shù)據(jù)比較敏感,，在品牌結(jié)款的核算工作中表現(xiàn)比較突出,，我還利用 excel 表格將各個(gè)計(jì)算公式設(shè)置到表格中,，只需將相關(guān)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)填入表格即可 直接得出結(jié)算金額,，這樣使得結(jié)算工作更加方便快捷，核算結(jié)果也更加準(zhǔn)確,。
不足：1,、跟供應(yīng)商的溝通還有待加強(qiáng),，前期主要局限于活動(dòng)的溝通，對(duì)于 人員和貨品相關(guān)的溝通有所欠缺,，在溝通技巧上也表示不足,。所以，現(xiàn)在要做的 就是多于供應(yīng)商接觸,，不怕與供應(yīng)商溝通,，與供應(yīng)商建立共存體系，定期與品牌 供應(yīng)商對(duì)人員,、工作狀態(tài),、貨品等方面進(jìn)行溝通，加強(qiáng)感情聯(lián)系,，讓供應(yīng)商了解 商場(chǎng)的制度與管理方法,，使促銷(xiāo)、客訴等能更快更好的解決,。
2,、需要在品牌方面加大學(xué)習(xí)和認(rèn)知度，多了解不同的品牌,，掌握這些品牌 的相關(guān)信息， 提升自己對(duì)品牌的敏銳度,， 只有自己了解了才能更好的為員工培訓(xùn),。
今后的工作計(jì)劃：
1、現(xiàn)在擔(dān)任經(jīng)理副理之際,，抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)作為副理的各項(xiàng)工作事務(wù),，并把 自己放在更高層次去要求自己,， 努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng),，盡早讓 自己學(xué)會(huì)獨(dú)立處理商場(chǎng)一切事務(wù),，成為全方面的管理人員,。
2,、加強(qiáng)與品牌供應(yīng)商的溝通，在今后的活動(dòng),、人員、貨品等方面的溝通更 加順暢,，將工作做得更到位、更完美,，在銷(xiāo)售淡季聯(lián)系實(shí)力較強(qiáng)品牌做戶(hù)外路演 和室內(nèi)走秀,，將品牌推銷(xiāo)出去,，讓更多顧客了解品牌并喜歡品牌的商品,。
3,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí),，提升工作能力,，以便于以后對(duì)員工的培訓(xùn)工作可以 更加完善,，幫助員工成為優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)人員,，也使自己成為高素質(zhì)的管理人員,。
4、在三期即將開(kāi)業(yè)之際,，借此機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)裝修相關(guān)知識(shí)，熟知裝修的所 有工作流程,，學(xué)會(huì)獨(dú)立安排和協(xié)調(diào)商場(chǎng)的所有裝修工作,。
在過(guò)去的兩年時(shí)間,，曾流過(guò)辛勤的汗水，也流過(guò)激動(dòng)的淚水,，正因?yàn)榻?jīng)歷了 這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸甜,，才讓我不斷成長(zhǎng)著,，進(jìn)步著,。所以，我熱愛(ài)這份工作,，希望 自己今后能快樂(lè)著工作,，同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂(lè)!更多的自信!更多 的成功!
員工工作崗位述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
_年,，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，刻苦勤奮,、認(rèn)真努力開(kāi)展工作,，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jī),。下面,，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就我所_年工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極創(chuàng)建優(yōu)秀基層國(guó)土所
我所全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和省市有關(guān)國(guó)土資源管理的法律法規(guī)、方針政策,，積極參加本系統(tǒng)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能,，以便全面做好國(guó)土工作。我所積極創(chuàng)建優(yōu)秀基層國(guó)土所,，人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀國(guó)土員,，認(rèn)真落實(shí)局里的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行《片區(qū)國(guó)土資源所重要職責(zé)及管理制度》,，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，做到按章辦事,，不徇私情，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展,，取得良好成績(jī),。
二、加強(qiáng)宣傳,，提高片區(qū)群眾法律意識(shí)
我所緊緊圍繞“保障科學(xué)發(fā)展,，保護(hù)耕地紅線(xiàn)”這一主題，利用今年“6.25”全國(guó)土地日和鄉(xiāng)鎮(zhèn)春臺(tái)會(huì),，會(huì)同轄區(qū)政府采取多種形式,，大力宣傳國(guó)家土地法律法規(guī)和政策方針，共出動(dòng)宣傳車(chē)30余次,，人員130余人次,，發(fā)放宣傳資料6000余份，有效提高片區(qū)群眾對(duì)國(guó)家土地法律法規(guī)和政策方針的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了片區(qū)群眾保護(hù)土地的法律意識(shí),，自覺(jué)做好各項(xiàng)土地保護(hù)工作,。
三、勤奮工作,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)
我所堅(jiān)持以土地利用總體規(guī)劃為龍頭,，全面落實(shí)耕地保護(hù)制度特別是基本農(nóng)田保護(hù)制度，加強(qiáng)土地利用動(dòng)態(tài)巡查并做好巡查結(jié)果登記,，確保實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡,。同時(shí)加強(qiáng)與局業(yè)務(wù)科室的溝通和聯(lián)系，認(rèn)真做好各項(xiàng)用地的審批工作,，截止目前,，今年共完成各類(lèi)手續(xù)44件：其中辦理國(guó)有土地使用權(quán)證5宗，續(xù)期出讓3宗,，收購(gòu)前置地籍調(diào)查2宗,，拍賣(mài)前置調(diào)查8宗，集體土地_5宗,，集體土地遺失補(bǔ)辦5宗,，商品房分?jǐn)俖16宗。在用地審批工作中,，我所嚴(yán)格按照法律規(guī)定辦理,，熱情服務(wù)群眾，讓群眾高興而來(lái),，滿(mǎn)意而歸,。
四、認(rèn)真執(zhí)法,，維護(hù)國(guó)家土地法律法規(guī)的嚴(yán)肅性
我所在局執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)的指導(dǎo)下,，建立了土地動(dòng)態(tài)監(jiān)察巡查制度和轄區(qū)國(guó)土資源管理違法違規(guī)用地督察信息員制度，制定了巡查路線(xiàn)圖,，加大轄區(qū)土地動(dòng)態(tài)巡查工作,，協(xié)助轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府調(diào)查、調(diào)解土地糾紛,，發(fā)現(xiàn)和查處土地違法行為,。
截止目前，今年發(fā)出《責(zé)令停止土地違法行為通知書(shū)》12份,，制止違法用地12宗，接受接待群眾來(lái)信來(lái)訪以及舉報(bào)23次;對(duì)拒不停止國(guó)土資源違法行為或已形成違法事實(shí)的,，及時(shí)上報(bào)局執(zhí)法大隊(duì)立案查處,。與此同時(shí)，為了加強(qiáng)_河、_河沿岸的河道管理,，制止非法盜采沙石的行為,，今年5—7月份，我所不分白天黑夜會(huì)同局執(zhí)法大隊(duì),、市水務(wù)局,、110巡警大隊(duì)聯(lián)合進(jìn)行了夜間執(zhí)法巡查，有力地打擊了非法盜采沙石的行為,，維護(hù)了河道管理秩序,。
五、存在的不足問(wèn)題
我所認(rèn)真努力工作,，完成了任務(wù),，取得良好成績(jī)，但還是存在一些不足問(wèn)題,，一是學(xué)習(xí)還不夠抓緊,，業(yè)務(wù)水平不夠高，沒(méi)有全面領(lǐng)會(huì)掌握局工作精神,，致使工作發(fā)展不夠快;二是在土地保護(hù)管理上,，有些工作還沒(méi)有完全做到位，工作規(guī)范化,、精細(xì)化還不夠,，以致取得的工作成效不夠大。三是服務(wù)群眾工作措施不夠,，工作效能有待提高,。這些存在的不足之處，我所需采取有效措施,，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高,。
六、_年工作打算
兢兢業(yè)業(yè)工作,，完成全部工作任務(wù),，取得更加良好的成績(jī)，著重抓好以下五方面工作：
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能。要繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀基層國(guó)土所,、人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀國(guó)土員活動(dòng),，嚴(yán)格執(zhí)行《片區(qū)國(guó)土資源所重要職責(zé)及管理制度》，使全所同志增強(qiáng)組織紀(jì)律性,，切實(shí)做到按章辦事,，不徇私情，認(rèn)真做好本職工作，促進(jìn)所整體工作發(fā)展,，取得比_年更好的成績(jī),。
2、加強(qiáng)宣傳,，進(jìn)一步提高片區(qū)群眾的土地法律意識(shí),。我所要切實(shí)履行“保障科學(xué)發(fā)展，保護(hù)耕地紅線(xiàn)”的工作職責(zé),，要加強(qiáng)宣傳,，創(chuàng)新宣傳方式，充分利用“6.25”全國(guó)土地日和鄉(xiāng)鎮(zhèn)春臺(tái)會(huì),，采用懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語(yǔ)、出動(dòng)宣傳車(chē),、發(fā)放宣傳資料等多種形式,，大力宣傳國(guó)家土地法律法規(guī)和政策方針，提高片區(qū)群眾對(duì)國(guó)家土地法律法規(guī)和政策方針的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)片區(qū)群眾保護(hù)土地的法律意識(shí),，自覺(jué)做好各項(xiàng)土地保護(hù)工作。
3,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高片區(qū)群眾對(duì)我所工作的滿(mǎn)意度。在嚴(yán)格按照國(guó)家土地法律法規(guī)做好用地審批工作中,，我所要堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn),，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，急群眾所急,，想群眾所想,，努力為群眾做實(shí)事、辦好事,，進(jìn)一步提高片區(qū)群眾對(duì)我所工作的滿(mǎn)意度,。
4、強(qiáng)化責(zé)任,，確保實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡,。我所要強(qiáng)化責(zé)任，按照土地利用總體規(guī)劃,，全面落實(shí)耕地保護(hù)制度特別是基本農(nóng)田保護(hù)制度,，加強(qiáng)土地利用動(dòng)態(tài)巡查并做好巡查結(jié)果登記，確保實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡,。要認(rèn)真做好調(diào)查,、調(diào)解土地糾紛工作,，發(fā)現(xiàn)、制止和查處土地違法行為;繼續(xù)加強(qiáng)_河,、_河沿岸的河道管理工作，打擊非法盜采沙石行為,，促進(jìn)土地管理工作又好又快發(fā)展,。
5、努力工作,，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展,。
一是要認(rèn)真努力做好耕保基金的監(jiān)管和發(fā)放工作,，確保耕?；鸨O(jiān)管到位，及時(shí)正確發(fā)放,，提高耕?；鸬氖褂眯?
二是要做好土地整理管理和驗(yàn)收工作，使土地整理規(guī)范有序進(jìn)行,，提高土地整理的質(zhì)量;
三是積極參與征地工作,，配合政府做好相關(guān)工作，滿(mǎn)足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)需要,。
我所述職報(bào)告完了,，謝謝大家!
員工工作崗位述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇4
--年即將過(guò)去，又要迎來(lái)新的一年,?；仡櫸覀冞@一年來(lái)的工作，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,，我們力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作,，使明年做得更好。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),，安全生產(chǎn)就是生命,。認(rèn)真貫徹分公司及所里的各項(xiàng)任務(wù)，在--年即將結(jié)束之時(shí),，根據(jù)分公司收費(fèi)所的工作要求,，現(xiàn)對(duì)司機(jī)班今年來(lái)的`工作總結(jié)如下：
以思想建設(shè)為中心，進(jìn)一步提高了班內(nèi)員工的思想覺(jué)悟,。
加強(qiáng)思想道德建設(shè)是提高司機(jī)素質(zhì)的一些基礎(chǔ)性工作,，為推動(dòng)“司機(jī)高水平服務(wù)”具有十分重要的意義。換言之,，思想是行動(dòng)的先導(dǎo),，思想上有了方向,，行動(dòng)上就有了坐標(biāo)。一年來(lái),，我一直沒(méi)有放松對(duì)自身思想的嚴(yán)格要求,。班車(chē)司機(jī)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在堅(jiān)守這個(gè)要素，他們每次出車(chē)前的檢查從不疏忽,，從機(jī)油,、冷卻液、各儀表工作情況一直到車(chē)輛輪胎,、氣壓及車(chē)容車(chē)況等等一個(gè)也不放過(guò),，為收費(fèi)員工提供了安全放心的乘車(chē)過(guò)程。
他們?cè)诿刻斓某鲕?chē)過(guò)程中,，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格按照規(guī)定的班車(chē)路線(xiàn)行駛，不超速,、不強(qiáng)行,，從未出現(xiàn)過(guò)違章、交通事故等情況,。在服務(wù)一線(xiàn)員工時(shí),，使用文明用語(yǔ)百分百，讓文明的話(huà)語(yǔ)溫暖一線(xiàn)員工;在出車(chē)前提前啟動(dòng)班車(chē),，使車(chē)輛內(nèi)部溫度達(dá)到冬暖夏涼,，保持車(chē)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，使乘車(chē)人感到舒心,、放心,，一線(xiàn)員工對(duì)此好評(píng)如潮。
每天早上上班第一件事就是先要檢查車(chē)輛安全狀況及環(huán)境衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，決不開(kāi)帶病車(chē)上路，把安全放在首位,，把為一線(xiàn)員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)牢記心中,。我們積極開(kāi)展班組活動(dòng)，對(duì)員工,，尤其是新到員工進(jìn)行安全知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)等不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí)四、安全工作重泰山,，安全工作無(wú)小事,。
分公司一直強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，我們機(jī)場(chǎng)北線(xiàn)司機(jī)班積極響應(yīng),，組織學(xué)習(xí)分公司召開(kāi)的安全會(huì)議精神,，提高員工的安全意識(shí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)分公司和收費(fèi)所的各項(xiàng)規(guī)章制度，始終堅(jiān)持"安全第一,，預(yù)防為主"的原則,，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點(diǎn)：
第一，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;
第二,，提高生產(chǎn)技術(shù)的能力,，熟悉操作規(guī)程;
第三，要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神,。所以在班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心,，對(duì)車(chē)輛的每日安全檢查必須履行,，不要有任何麻痹思想，把安全工作落實(shí)到日常工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中,。我們司機(jī)班不僅積極參加到分公司開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”等一系列安全活動(dòng)中,，還積極配合收費(fèi)所開(kāi)展消防演練、安全檢查等活動(dòng),，以分公司安全工作達(dá)標(biāo)為己任,，以駐地平安為目標(biāo)，為分公司的安全事業(yè)推波助瀾,。
存在不足,，如何改進(jìn)
我們從以上幾方面做了一些努力，取得了一些成績(jī),，同時(shí)了暴露出許多不足,，比如一日生活制度落實(shí)不夠細(xì)致，平時(shí)同志間關(guān)心照顧不夠,，業(yè)余學(xué)習(xí)抓得不緊等,。我們一定引起重視，戒驕戒躁,，在以后工作中刻苦努力,，團(tuán)結(jié)奮斗，積極探索,，勇于出新招,，使我們的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。盡管經(jīng)過(guò)一些努力,，大家的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,，但還需進(jìn)一步提高。
員工工作崗位述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
20__年度,，行政人事部門(mén)全體職員按照公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和本部門(mén)工作任務(wù),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，基本上完成了部門(mén)工作目標(biāo)，為公司發(fā)展所需要的管理,、服務(wù),、督查、后勤,、人力需求等各個(gè)方面提供了強(qiáng)有力的保障?，F(xiàn)對(duì)20__年度工作所取得的成績(jī)及不足作總結(jié)。
一,、20__年度工作總結(jié)
1,、機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)
⑴根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，依照公司副董事長(zhǎng)要求,，20__年_月份，在公司原有的組織體系基礎(chǔ)上,，設(shè)置了新的公司組織機(jī)構(gòu),。總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，下設(shè)商品部,、營(yíng)運(yùn)部、企劃部,、財(cái)務(wù)部,、人事行政部、物業(yè)部等六大部門(mén),，并任命了六位經(jīng)理,，各部門(mén)依照其職能，設(shè)置了不同的崗位,，并確定了各部門(mén)主管,、領(lǐng)班。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,，為公司高效運(yùn)作提供了組織保障,。
⑵設(shè)置組織機(jī)構(gòu)只是人體的骨架，要有效運(yùn)作,，還需賦予各部門(mén)職責(zé)權(quán)利,，按照各部門(mén)職能制定了各部門(mén)的職責(zé)權(quán)利，同時(shí)對(duì)各個(gè)崗位的職能做了描述,，完善了各部門(mén)的職責(zé),。使各部門(mén)、崗位權(quán)責(zé)分明,，分工明確,，人崗適配,。
⑶根據(jù)公司原有制度，按照公司實(shí)際狀況,，制定了員工手冊(cè)和公司管理制度,，并根據(jù)需要制定了一部份審批流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，使公司職員日常行為得到規(guī)范,，工作流程有所依循,，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司依制度管理的治企理念。
2,、招聘管理
⑴根據(jù)公司發(fā)展需要,，依照各部門(mén)崗位編制，根據(jù)各部門(mén)崗位需求,，本部門(mén)積極采取招聘措施,，本年度共招聘營(yíng)業(yè)員395名，共招聘自聘員工134名,。
⑵招聘渠道與招聘實(shí)施
⑶招聘需求與招聘程序
本部門(mén)按公司發(fā)展需要及崗位需求實(shí)施招聘計(jì)劃，嚴(yán)格控制人員編制,，崗位缺編的部門(mén),，要求部門(mén)按程序?qū)徟Ｕ衅笇?zhuān)員從信息發(fā)布,、篩選,、面試、復(fù)試,、試用等各個(gè)流程依標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,。
3、培訓(xùn)教育管理
百貨是服務(wù)行業(yè),，服務(wù)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力就是培訓(xùn)教育,，公司高層非常重視培訓(xùn)教育。
⑴根據(jù)公司實(shí)際培訓(xùn)需求,，本部門(mén)購(gòu)買(mǎi)了五十個(gè)專(zhuān)業(yè)課程,。其中涵蓋了商業(yè)禮儀、銷(xiāo)售技能,、個(gè)人能力,、績(jī)效管理、職場(chǎng)心態(tài)等課程,，并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營(yíng)運(yùn)部,、商品部等部門(mén)，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)了一部份管理書(shū)籍供公司職員閱讀學(xué)習(xí),。
⑵根據(jù)課程特點(diǎn)及各部門(mén)工作特點(diǎn),，組織商品部,、企劃部、財(cái)務(wù)部學(xué)習(xí)《如何成為一名__的下屬》,，組織本部門(mén)職員學(xué)習(xí)《人力資源__》與《如何成為一名成功的__》,，組織物業(yè)部學(xué)習(xí)《如何成為一名成功的__》及電力專(zhuān)業(yè)課程，組織營(yíng)運(yùn)部營(yíng)業(yè)員學(xué)習(xí)《__技巧》等課程,，組織保安員學(xué)習(xí)消防安全專(zhuān)業(yè)課程及職場(chǎng)心態(tài)課,。本部門(mén)將繼續(xù)組織各部門(mén)持續(xù)學(xué)習(xí)，并要求培訓(xùn)后及時(shí)總結(jié),，及時(shí)考核,，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制連貫性，長(zhǎng)期性,，持續(xù)性,。
⑶根據(jù)公司發(fā)展需求，本部門(mén)與今智塔培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,，開(kāi)發(fā)了《__執(zhí)行力》培訓(xùn)課程,，并邀請(qǐng)今智塔專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師授課。__年_月_日,，公司中高層管理干部均參加了學(xué)習(xí),，取得了良好的效果。
⑷針對(duì)今年新入職員工較多,，本部門(mén)開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)課,，營(yíng)運(yùn)部及其他各部門(mén)新入職員工均得到培訓(xùn)，使新員工對(duì)公司的企業(yè)文化,、管理制度有初步的認(rèn)識(shí),，取得了良好的效果。
4,、績(jī)效考核管理
本部門(mén)根據(jù)基層員工實(shí)際情況,，依照公司需求，制定了物業(yè)部職員,、財(cái)務(wù)部收銀員,、營(yíng)運(yùn)部客服員的績(jī)效考核方案，并依方案實(shí)施考核,。因考核沒(méi)有具體的業(yè)績(jī)指標(biāo),，無(wú)法量化，致使考核相對(duì)流于形式,，考核效果相對(duì)未能達(dá)到預(yù)期,，但增強(qiáng)了員工對(duì)公司的凝聚力，相對(duì)的提高了基層員工的積極性，規(guī)范了員工的日常行為,。
5,、薪酬福利管理
⑴本部門(mén)依據(jù)公司發(fā)展，建立了較為規(guī)范的薪資體系,，在員工轉(zhuǎn)正,、晉升、加薪等關(guān)系到員工薪資福利的各個(gè)方面,，均嚴(yán)格審批,，切實(shí)執(zhí)行。
⑵工資核算自_月份始,，重新制定審核審批手續(xù),，工資核算零差錯(cuò)，工資按時(shí)正常發(fā)放,。
⑶基層員工初步建立績(jī)效考核體系,，改善了基層員工的薪資待遇，提高了員工的工作積極性和員工對(duì)公司的歸屬感,。
6,、檔案管理
按照公司規(guī)范管理要求，本部門(mén)成立檔案室,。由部門(mén)的職員任兼職檔案員,，收集公司近一年來(lái)的各種資料，并進(jìn)行整理,、識(shí)別,、立卷,、歸檔等工作,。初步建立了公司檔案室，檔案管理初見(jiàn)成效,。
7,、考勤管理
根據(jù)公司考勤管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律,。本部門(mén)考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù),，及時(shí)公布考勤結(jié)果并予以處罰。工資核算嚴(yán)格按照考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果,。按照各部門(mén)工作實(shí)際情況嚴(yán)格審批排班表,，調(diào)休、輪休,、加班等按審批程序辦理,。公司職員基本上能夠按時(shí)出勤，遲到、早退,、曠工等現(xiàn)象較為少見(jiàn),，保證了公司有序運(yùn)營(yíng)。
二,、工作中存在的不足
1,、管理制度尚顯粗糙，仍需要得到簡(jiǎn)化優(yōu)化,。
2,、公司各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)流程尚不夠規(guī)范，工作標(biāo)準(zhǔn)尚未建立,，部門(mén)與部門(mén)之間溝通不夠順暢,。
3、招聘工作基本能夠滿(mǎn)足公司用人需要,，但尚有一部分缺口,，招聘力度仍需加大,，招聘渠道仍需拓展,。
4,、招聘審批程序執(zhí)行不夠到位,，人員編制不太合理,，某些部門(mén)人員超編現(xiàn)象較為突出,。
5,、員工流失率較高,，離職面談工作沒(méi)有開(kāi)展,，降低員工流失率方面沒(méi)有制定相應(yīng)措施,。
6、培訓(xùn)體系尚未建立,，培訓(xùn)評(píng)估沒(méi)有實(shí)施,，沒(méi)有適合的專(zhuān)職培訓(xùn)師，員工服務(wù)意識(shí),、銷(xiāo)售技巧,、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力等有所欠缺,，尚待學(xué)習(xí)提高,。
7、績(jī)效管理只考核一部分基層員工,，考核體系尚未完善,，考核過(guò)程尚不能得到控制，考核管理流于形式,，考核結(jié)果不能運(yùn)用,。
述職人：___
20__年_月_日
員工工作崗位述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇6
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動(dòng),，不怕苦，不怕累,，樹(shù)立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,。取得了滿(mǎn)意的成績(jī)，現(xiàn)將20_年護(hù)理工作做如下述職：
一,、護(hù)理人員在政治上
樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹(shù)立一切為患者服務(wù)的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)。
二,、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格，大事講原則,，從不鬧無(wú)原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，護(hù)理人員分工明確,，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求主班,，服藥班每日查對(duì)2次,，每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次，詳細(xì)核對(duì)病危，病重一級(jí)護(hù)理,，測(cè)血壓,，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療,。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者,，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情,，治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理,，為患者及時(shí)整理和更換床單元,，營(yíng)造整潔溫馨病區(qū)。
三,、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，購(gòu)買(mǎi)神經(jīng)內(nèi)科專(zhuān)業(yè)護(hù)理書(shū)，及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試,。每月定期召開(kāi)科會(huì),，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心,。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!
四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提高病人滿(mǎn)意度
堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),，文明用語(yǔ)。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,，滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,，也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信，錦旗,。并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,，征求病人及家屬意見(jiàn)，對(duì)病人及家屬提出的要求給予程度的滿(mǎn)足深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,，通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊(cè),，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)宣傳,，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí),。
提前每日輸液治療的時(shí)間,，合理安排治療。陪同護(hù)送患者拍片,，做b超,、心電圖，ct,，核磁等檢查,，幫助病人辦出入院手續(xù)，提供一次性紙杯,，幫助無(wú)家屬或年老的患者打開(kāi)水,。定期的電話(huà)回訪，以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱(chēng)贊,，能熟練地配合醫(yī)生完成對(duì)危重病人的搶救工作,。
員工工作崗位述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來(lái)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，自己嚴(yán)格按照相關(guān)要求,，緊緊圍繞奮斗目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，履職盡責(zé),，保增長(zhǎng)、促發(fā)展,、抓穩(wěn)定,，全面完成年初的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將自己一年來(lái)履職情況匯報(bào)如下：
一,、注重學(xué)習(xí),，提高能力
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯，是立身之本,、工作之基,，也是提高領(lǐng)導(dǎo)水平和能力的重要途徑,。多年的工作經(jīng)歷使自己越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到,，要全面推動(dòng)工作更好更快地進(jìn)展,，要在工作中更準(zhǔn)確地把握規(guī)律性，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性,，減少盲目性,，克服片面性，關(guān)鍵要靠學(xué)習(xí)來(lái)保證,。為此,，一年多來(lái)，自己始終堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)來(lái)對(duì)待,，認(rèn)真鉆研了各種法律法規(guī)以及各種科技文化知識(shí),。在加強(qiáng)自學(xué)的同時(shí)，要求班子成員白天“走,、干,、講”、晚上“讀,、寫(xiě),、想”。通過(guò)深入扎實(shí)地學(xué)習(xí),，使自己的政策理論水平得到極大提升,，強(qiáng)化了公仆意識(shí)和宗旨意識(shí)，提高了政治敏銳性和鑒別力,，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展,。
二、攻堅(jiān)克難,，促進(jìn)工作
自己一直認(rèn)為,，工作是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。不論從事什么工作,，處在什么崗位,，要干就要干好，干出特色,、干出亮點(diǎn),、干出成效，只有這樣,，才能對(duì)得起組織,、對(duì)得起人民。今年以來(lái),，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在班子成員的相互配合下，面對(duì)新形勢(shì),、新任務(wù),、新要求,，自己在宏觀上把握大局，掌握科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，根據(jù)班子成員特長(zhǎng),，及時(shí)調(diào)整分工，充分調(diào)動(dòng),、發(fā)揮班子成員的積極性,。
支持、鼓勵(lì)干部大膽干事,、勇于干事,，為干部干事提供良好的發(fā)展平臺(tái)。同時(shí),，結(jié)合各部門(mén),、站所的行業(yè)性質(zhì)，有針對(duì)性地提出抓落實(shí),、促發(fā)展的措施和辦法,，指導(dǎo)督促分管部門(mén)圍繞全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一心一意干事業(yè),，崗位創(chuàng)優(yōu)見(jiàn)行動(dòng),，堅(jiān)持不懈抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的大跨越,。
三,、廉潔自律，樹(shù)立形象
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，無(wú)論是工作還是生活中,，自己都一貫高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，一直把“正人先正己”,、“公生明、廉生威”等廉政警言作為自己的座右銘,，時(shí)時(shí)處處做到頭腦清,，立身正、行為端,、用權(quán)公,，自省、自警,、自勵(lì),，慎權(quán)、慎獨(dú)，用自己的一身正氣促使整個(gè)干部隊(duì)伍形成廉潔勤政的好風(fēng)氣,。
一年來(lái),，自己嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定，在公務(wù)用車(chē),、手機(jī)通訊等方面從嚴(yán)要求,，按章辦事,，注重節(jié)約,，從不亂花公家一分錢(qián);在公務(wù)接待方面，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)辦事,，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi),，大手大腳;在下村指導(dǎo)工作、調(diào)研中,，輕車(chē)從簡(jiǎn),，盡量回機(jī)關(guān)灶用餐，不給村級(jí)添負(fù)擔(dān),。一年來(lái),，自己從未收受任何單位、個(gè)人的現(xiàn)金,、有價(jià)證券,，從未利用職務(wù)之便，為個(gè)人謀私利,，同時(shí),，對(duì)身邊的工作人員和家屬?lài)?yán)格要求，未發(fā)生過(guò)任何不廉潔行為,。
總之,，一年來(lái)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在班子成員及鎮(zhèn)村干部的共同努力下,，我所履職的各項(xiàng)工作克服了比預(yù)料大的困難，各項(xiàng)工作取得了一定成效,，但存在些許缺點(diǎn)和問(wèn)題,，工作上有許多細(xì)節(jié)，亟待改進(jìn)和加強(qiáng),，我誠(chéng)心希望組織和同志們多給我批評(píng)指導(dǎo),，并在工作上一如既往的關(guān)心支持，幫助我努力把今后的工作做得更好,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展,。
此致
敬禮!
員工工作崗位述職報(bào)告 工作崗位述職報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
我于 20_ 年 8 月被分配到女鞋商場(chǎng),，最初實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)的崗位,，從基層作初步 了解,，隨著工作深入擔(dān)任了柜組長(zhǎng)的職務(wù)，著手開(kāi)始基層的現(xiàn)場(chǎng)管理事務(wù),，12 年 5 月體制改革,，我有幸成為經(jīng)理副理，我所涉及的業(yè)務(wù)工作更加廣泛,。在過(guò)去 的 2 年時(shí)間里,， 從最開(kāi)始的初來(lái)咋到到現(xiàn)在的初窺門(mén)徑，我學(xué)到了很多我所匱乏 的東西,， 也對(duì)這個(gè)行業(yè)有了深入的了解,，在此我將對(duì)自己所做的工作進(jìn)行詳細(xì)的 闡述：
日常管理工作：
1、人員管理：每天日常的巡場(chǎng),，檢查員工行為規(guī)范,、商品物價(jià)質(zhì)檢、員工 的業(yè)務(wù)知識(shí)能力及員工的銷(xiāo)售工作狀況等,，及時(shí)指正員工不當(dāng)?shù)男袨?。?duì)于不合 規(guī)范的價(jià)格、 產(chǎn)地,、 材質(zhì)等相關(guān)標(biāo)示和其他不合格的活動(dòng)展示牌及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改,， 監(jiān)督員工的出勤及柜臺(tái)在崗率，避免漏失顧客及銷(xiāo)售,。
2,、針對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的共性問(wèn)題，進(jìn)行整理歸納,，利用每日晨會(huì)時(shí)間 進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào),， 督促員工有則改之無(wú)則加勉。對(duì)于相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)能力也會(huì)抽出晨 會(huì)或其他時(shí)間集體進(jìn)行培訓(xùn),， 重點(diǎn)內(nèi)容通過(guò)考試形式進(jìn)行檢驗(yàn),，幫助員工擴(kuò)大知 識(shí)面，提升自身的綜合素質(zhì),，成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)人員,。
3、妥善管理新進(jìn)員工及離崗人員,，尤其對(duì)于提出離職人員及時(shí)了解其心理 動(dòng)態(tài),， 在不違背原則的情況下開(kāi)導(dǎo)員工留任原崗位調(diào)崗至商場(chǎng)內(nèi)其他品牌，盡可 能減少商場(chǎng)人員流動(dòng),，保證商場(chǎng)有一個(gè)和諧,、良性的發(fā)展。對(duì)于新進(jìn)員工的要求 嚴(yán)格把關(guān)，并協(xié)助其做好進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)手續(xù),，隨后進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí),、規(guī)章制度、工作 流程等內(nèi)容的培訓(xùn)及考試,，保證新員工的各項(xiàng)基本工作可以順利完成,。
貨品管理：
1、每月對(duì)各品牌庫(kù)存架構(gòu)及銷(xiāo)售分類(lèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，了解不同類(lèi)別貨 品的庫(kù)存情況與之帶來(lái)的銷(xiāo)售收益情況,，針對(duì)暢銷(xiāo)款式及時(shí)溝通補(bǔ)貨，滯銷(xiāo)款式 采取一定的促銷(xiāo)方式拉動(dòng)銷(xiāo)售,， 2,、每周及每月固定時(shí)間對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)店進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，了解其他店與本店貨 品差異情況,， 以及活動(dòng)、 價(jià)格,、 陳列等差異情況,， 對(duì)于我店比其他店存在的劣勢(shì)， 跟廠家溝通對(duì)其作出調(diào)整,，保證我店庫(kù)存是最優(yōu)質(zhì)的貨源,。 3、在大型活動(dòng)之前督促?gòu)S家儲(chǔ)備貨源,，跟廠家索要貨品明細(xì),，對(duì)活動(dòng)貨品 進(jìn)行審查， 確保貨品能夠?yàn)槠放茷樯虉?chǎng)帶來(lái)切實(shí)的銷(xiāo)售收益,， 催促?gòu)S家盡早發(fā)貨,， 并對(duì)貨品進(jìn)行質(zhì)檢和驗(yàn)貨，一切無(wú)誤后在指定特賣(mài)場(chǎng)陳列上柜,。
銷(xiāo)售管理：
1,、每月根據(jù)商場(chǎng)分配給柜組的銷(xiāo)售細(xì)化到每個(gè)品牌，有需要時(shí)細(xì)化到品牌 每天銷(xiāo)售,，隨時(shí)跟進(jìn)品牌及柜組任務(wù)完成情況,，并對(duì)銷(xiāo)售較差品牌了解情況，分 析原因,，并跟品牌廠家進(jìn)行溝通,，在促銷(xiāo)、貨源,、人員方面給出改進(jìn)建議,，尤其 是銷(xiāo)售淡季聯(lián)系廠家進(jìn)行特賣(mài)、反季貨品促銷(xiāo)活動(dòng)，借此提升品牌銷(xiāo)售,，向銷(xiāo)售 任務(wù)更近一步,。
2、積極與廠家溝通各個(gè)檔期的促銷(xiāo)活動(dòng),，對(duì)扣點(diǎn)情況進(jìn)行協(xié)商達(dá)成一致,， 在保全商場(chǎng)利益的前提下盡量保證活動(dòng)的參與率，營(yíng)造活動(dòng)氛圍,，提升銷(xiāo)售,。
3、每周及每月對(duì)品牌銷(xiāo)售進(jìn)行全面剖析,，從人員,、貨品、促銷(xiāo)等方面發(fā)現(xiàn) 其中不足之處,， 挖掘可提升銷(xiāo)售的方式和潛力點(diǎn),，并針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出可行性解 決方案。
裝修管理：
1,、協(xié)助主管與裝修品牌的裝修人員或供應(yīng)商進(jìn)行前期溝通,，審查其裝修圖 紙，約定裝修日期,，對(duì)接相關(guān)裝修工作,，幫助辦理施工手續(xù)及施工證。
2,、專(zhuān)柜裝修時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即指出，并對(duì)相關(guān)裝修要求和注意事 項(xiàng)隨時(shí)給予提示,，盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn),，同時(shí)催促裝修進(jìn)度，保證在 約定時(shí)間內(nèi)順利完工,。
3,、在相關(guān)部分的協(xié)助下對(duì)裝修好的專(zhuān)柜進(jìn)行驗(yàn)收審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題聯(lián)系裝修 人員立即整改,，并隨時(shí)跟進(jìn)保證一切驗(yàn)收合格,。
工作中亮點(diǎn)和不足：
亮點(diǎn)：1、在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)之時(shí),，我隨同主管一起參與了門(mén)店調(diào)研,，而我主 要負(fù)責(zé)了電子版平面示意圖的繪制，由于示意圖對(duì)圖紙精度要求不高,，我采用的 是 ppt 的自選圖形功能,，該方法繪圖簡(jiǎn)便易行,，不需要專(zhuān)用軟件及相關(guān)操作技 術(shù)支持，此繪圖技巧也被領(lǐng)導(dǎo),、同事所認(rèn)可和贊賞,。
2、我對(duì)數(shù)據(jù)比較敏感,，在品牌結(jié)款的核算工作中表現(xiàn)比較突出,，我還利用 excel 表格將各個(gè)計(jì)算公式設(shè)置到表格中，只需將相關(guān)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)填入表格即可 直接得出結(jié)算金額,，這樣使得結(jié)算工作更加方便快捷,，核算結(jié)果也更加準(zhǔn)確。
不足：1,、跟供應(yīng)商的溝通還有待加強(qiáng),，前期主要局限于活動(dòng)的溝通，對(duì)于 人員和貨品相關(guān)的溝通有所欠缺,，在溝通技巧上也表示不足,。所以，現(xiàn)在要做的 就是多于供應(yīng)商接觸,，不怕與供應(yīng)商溝通,，與供應(yīng)商建立共存體系,，定期與品牌 供應(yīng)商對(duì)人員,、工作狀態(tài)、貨品等方面進(jìn)行溝通,，加強(qiáng)感情聯(lián)系,，讓供應(yīng)商了解 商場(chǎng)的制度與管理方法，使促銷(xiāo),、客訴等能更快更好的解決,。
2、需要在品牌方面加大學(xué)習(xí)和認(rèn)知度,，多了解不同的品牌,，掌握這些品牌 的相關(guān)信息， 提升自己對(duì)品牌的敏銳度,， 只有自己了解了才能更好的為員工培訓(xùn),。
今后的工作計(jì)劃：
1、現(xiàn)在擔(dān)任經(jīng)理副理之際,，抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)作為副理的各項(xiàng)工作事務(wù),，并把 自己放在更高層次去要求自己， 努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng),，盡早讓 自己學(xué)會(huì)獨(dú)立處理商場(chǎng)一切事務(wù),，成為全方面的管理人員,。
2、加強(qiáng)與品牌供應(yīng)商的溝通,，在今后的活動(dòng),、人員、貨品等方面的溝通更 加順暢,，將工作做得更到位,、更完美，在銷(xiāo)售淡季聯(lián)系實(shí)力較強(qiáng)品牌做戶(hù)外路演 和室內(nèi)走秀,，將品牌推銷(xiāo)出去,，讓更多顧客了解品牌并喜歡品牌的商品。
3,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí),，提升工作能力，以便于以后對(duì)員工的培訓(xùn)工作可以 更加完善,，幫助員工成為優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)人員,，也使自己成為高素質(zhì)的管理人員。
4,、在三期即將開(kāi)業(yè)之際,，借此機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)裝修相關(guān)知識(shí)，熟知裝修的所 有工作流程,，學(xué)會(huì)獨(dú)立安排和協(xié)調(diào)商場(chǎng)的所有裝修工作,。
在過(guò)去的兩年時(shí)間，曾流過(guò)辛勤的汗水,，也流過(guò)激動(dòng)的淚水,，正因?yàn)榻?jīng)歷了 這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸甜，才讓我不斷成長(zhǎng)著,，進(jìn)步著,。所以，我熱愛(ài)這份工作,，希望 自己今后能快樂(lè)著工作,，同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂(lè)!更多的自信!更多 的成功!
員工工作崗位述職報(bào)告 工作崗位述職報(bào)告篇四
--年即將過(guò)去，又要迎來(lái)新的一年,?；仡櫸覀冞@一年來(lái)的工作，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,，我們力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作,，使明年做得更好。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),，安全生產(chǎn)就是生命,。認(rèn)真貫徹分公司及所里的各項(xiàng)任務(wù),，在--年即將結(jié)束之時(shí)，根據(jù)分公司收費(fèi)所的工作要求,，現(xiàn)對(duì)司機(jī)班今年來(lái)的`工作總結(jié)如下：
以思想建設(shè)為中心,，進(jìn)一步提高了班內(nèi)員工的思想覺(jué)悟。
加強(qiáng)思想道德建設(shè)是提高司機(jī)素質(zhì)的一些基礎(chǔ)性工作,，為推動(dòng)“司機(jī)高水平服務(wù)”具有十分重要的意義,。換言之，思想是行動(dòng)的先導(dǎo),，思想上有了方向,，行動(dòng)上就有了坐標(biāo)。一年來(lái),，我一直沒(méi)有放松對(duì)自身思想的嚴(yán)格要求,。班車(chē)司機(jī)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在堅(jiān)守這個(gè)要素，他們每次出車(chē)前的檢查從不疏忽,，從機(jī)油,、冷卻液、各儀表工作情況一直到車(chē)輛輪胎,、氣壓及車(chē)容車(chē)況等等一個(gè)也不放過(guò),，為收費(fèi)員工提供了安全放心的乘車(chē)過(guò)程。
他們?cè)诿刻斓某鲕?chē)過(guò)程中,，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格按照規(guī)定的班車(chē)路線(xiàn)行駛，不超速,、不強(qiáng)行,，從未出現(xiàn)過(guò)違章、交通事故等情況,。在服務(wù)一線(xiàn)員工時(shí)，使用文明用語(yǔ)百分百,，讓文明的話(huà)語(yǔ)溫暖一線(xiàn)員工;在出車(chē)前提前啟動(dòng)班車(chē),，使車(chē)輛內(nèi)部溫度達(dá)到冬暖夏涼，保持車(chē)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,，使乘車(chē)人感到舒心,、放心，一線(xiàn)員工對(duì)此好評(píng)如潮,。
每天早上上班第一件事就是先要檢查車(chē)輛安全狀況及環(huán)境衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，決不開(kāi)帶病車(chē)上路,，把安全放在首位,，把為一線(xiàn)員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)牢記心中,。我們積極開(kāi)展班組活動(dòng)，對(duì)員工,，尤其是新到員工進(jìn)行安全知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)等不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí)四、安全工作重泰山,，安全工作無(wú)小事,。
分公司一直強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，我們機(jī)場(chǎng)北線(xiàn)司機(jī)班積極響應(yīng),，組織學(xué)習(xí)分公司召開(kāi)的安全會(huì)議精神,，提高員工的安全意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)分公司和收費(fèi)所的各項(xiàng)規(guī)章制度,，始終堅(jiān)持"安全第一,，預(yù)防為主"的原則，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點(diǎn)：
第一,，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;
第二,，提高生產(chǎn)技術(shù)的能力，熟悉操作規(guī)程;
第三,，要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神,。所以在班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心,，對(duì)車(chē)輛的每日安全檢查必須履行,，不要有任何麻痹思想，把安全工作落實(shí)到日常工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中,。我們司機(jī)班不僅積極參加到分公司開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”等一系列安全活動(dòng)中,，還積極配合收費(fèi)所開(kāi)展消防演練、安全檢查等活動(dòng),，以分公司安全工作達(dá)標(biāo)為己任,，以駐地平安為目標(biāo)，為分公司的安全事業(yè)推波助瀾,。
存在不足,，如何改進(jìn)
我們從以上幾方面做了一些努力，取得了一些成績(jī),，同時(shí)了暴露出許多不足,，比如一日生活制度落實(shí)不夠細(xì)致，平時(shí)同志間關(guān)心照顧不夠,，業(yè)余學(xué)習(xí)抓得不緊等,。我們一定引起重視，戒驕戒躁,，在以后工作中刻苦努力,，團(tuán)結(jié)奮斗,，積極探索，勇于出新招,，使我們的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階,。盡管經(jīng)過(guò)一些努力，大家的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,，但還需進(jìn)一步提高,。
員工工作崗位述職報(bào)告 工作崗位述職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來(lái)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，自己嚴(yán)格按照相關(guān)要求,，緊緊圍繞奮斗目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，履職盡責(zé),，保增長(zhǎng)、促發(fā)展,、抓穩(wěn)定,，全面完成年初的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將自己一年來(lái)履職情況匯報(bào)如下：
一,、注重學(xué)習(xí),，提高能力
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯，是立身之本,、工作之基,，也是提高領(lǐng)導(dǎo)水平和能力的重要途徑。多年的工作經(jīng)歷使自己越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到,，要全面推動(dòng)工作更好更快地進(jìn)展,，要在工作中更準(zhǔn)確地把握規(guī)律性，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性,，減少盲目性,，克服片面性，關(guān)鍵要靠學(xué)習(xí)來(lái)保證,。為此，一年多來(lái),，自己始終堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)來(lái)對(duì)待,，認(rèn)真鉆研了各種法律法規(guī)以及各種科技文化知識(shí),。在加強(qiáng)自學(xué)的同時(shí),，要求班子成員白天“走,、干、講”,、晚上“讀、寫(xiě),、想”,。通過(guò)深入扎實(shí)地學(xué)習(xí)，使自己的政策理論水平得到極大提升，強(qiáng)化了公仆意識(shí)和宗旨意識(shí)，提高了政治敏銳性和鑒別力，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展,。
二,、攻堅(jiān)克難,，促進(jìn)工作
自己一直認(rèn)為，工作是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。不論從事什么工作，處在什么崗位，要干就要干好,，干出特色,、干出亮點(diǎn)、干出成效，只有這樣,，才能對(duì)得起組織,、對(duì)得起人民。今年以來(lái),，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在班子成員的相互配合下，面對(duì)新形勢(shì),、新任務(wù),、新要求，自己在宏觀上把握大局,，掌握科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，根據(jù)班子成員特長(zhǎng)，及時(shí)調(diào)整分工,，充分調(diào)動(dòng),、發(fā)揮班子成員的積極性。
支持,、鼓勵(lì)干部大膽干事,、勇于干事,，為干部干事提供良好的發(fā)展平臺(tái),。同時(shí),，結(jié)合各部門(mén),、站所的行業(yè)性質(zhì)，有針對(duì)性地提出抓落實(shí),、促發(fā)展的措施和辦法,，指導(dǎo)督促分管部門(mén)圍繞全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，一心一意干事業(yè),，崗位創(chuàng)優(yōu)見(jiàn)行動(dòng),，堅(jiān)持不懈抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的大跨越,。
三,、廉潔自律，樹(shù)立形象
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，無(wú)論是工作還是生活中，自己都一貫高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，一直把“正人先正己”、“公生明,、廉生威”等廉政警言作為自己的座右銘,，時(shí)時(shí)處處做到頭腦清，立身正,、行為端,、用權(quán)公，自省,、自警,、自勵(lì)，慎權(quán),、慎獨(dú),，用自己的一身正氣促使整個(gè)干部隊(duì)伍形成廉潔勤政的好風(fēng)氣。
一年來(lái),，自己嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定,，在公務(wù)用車(chē)、手機(jī)通訊等方面從嚴(yán)要求,，按章辦事,，注重節(jié)約，從不亂花公家一分錢(qián);在公務(wù)接待方面,，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)辦事,，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi),，大手大腳;在下村指導(dǎo)工作、調(diào)研中,，輕車(chē)從簡(jiǎn),，盡量回機(jī)關(guān)灶用餐，不給村級(jí)添負(fù)擔(dān),。一年來(lái),，自己從未收受任何單位、個(gè)人的現(xiàn)金,、有價(jià)證券,，從未利用職務(wù)之便，為個(gè)人謀私利,，同時(shí),，對(duì)身邊的工作人員和家屬?lài)?yán)格要求，未發(fā)生過(guò)任何不廉潔行為,。
總之,，一年來(lái)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在班子成員及鎮(zhèn)村干部的共同努力下,，我所履職的各項(xiàng)工作克服了比預(yù)料大的困難，各項(xiàng)工作取得了一定成效,，但存在些許缺點(diǎn)和問(wèn)題,，工作上有許多細(xì)節(jié)，亟待改進(jìn)和加強(qiáng),，我誠(chéng)心希望組織和同志們多給我批評(píng)指導(dǎo),，并在工作上一如既往的關(guān)心支持，幫助我努力把今后的工作做得更好,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展,。
此致
敬禮!
員工工作崗位述職報(bào)告 工作崗位述職報(bào)告篇六
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,，內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦,，不怕累,，樹(shù)立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干,，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,。取得了滿(mǎn)意的成績(jī)，現(xiàn)將20_年護(hù)理工作做如下述職：
一,、護(hù)理人員在政治上
樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹(shù)立一切為患者服務(wù)的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)。
二,、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格，大事講原則,，從不鬧無(wú)原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，護(hù)理人員分工明確,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求主班,，服藥班每日查對(duì)2次,，每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次，詳細(xì)核對(duì)病危,，病重一級(jí)護(hù)理,，測(cè)血壓，各項(xiàng)護(hù)理,，藥物與治療,。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班,，并嚴(yán)格交接皮膚病情,，治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，每日晨間護(hù)理,，午間護(hù)理,，為患者及時(shí)整理和更換床單元,，營(yíng)造整潔溫馨病區(qū)。
三,、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，購(gòu)買(mǎi)神經(jīng)內(nèi)科專(zhuān)業(yè)護(hù)理書(shū)，及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試,。每月定期召開(kāi)科會(huì),，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心,。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!
四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提高病人滿(mǎn)意度
堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),，文明用語(yǔ)。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,，滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,，也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信，錦旗,。并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人及家屬意見(jiàn),，對(duì)病人及家屬提出的要求給予程度的滿(mǎn)足深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,，通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,，黑板報(bào)宣傳,，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí),。
提前每日輸液治療的時(shí)間，合理安排治療。陪同護(hù)送患者拍片,，做b超,、心電圖，ct,，核磁等檢查,，幫助病人辦出入院手續(xù)，提供一次性紙杯,，幫助無(wú)家屬或年老的患者打開(kāi)水,。定期的電話(huà)回訪，以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱(chēng)贊,，能熟練地配合醫(yī)生完成對(duì)危重病人的搶救工作,。
員工工作崗位述職報(bào)告 工作崗位述職報(bào)告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
20__年度，行政人事部門(mén)全體職員按照公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和本部門(mén)工作任務(wù),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，基本上完成了部門(mén)工作目標(biāo)，為公司發(fā)展所需要的管理,、服務(wù),、督查、后勤,、人力需求等各個(gè)方面提供了強(qiáng)有力的保障?，F(xiàn)對(duì)20__年度工作所取得的成績(jī)及不足作總結(jié)。
一,、20__年度工作總結(jié)
1,、機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)
⑴根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，依照公司副董事長(zhǎng)要求，20__年_月份,，在公司原有的組織體系基礎(chǔ)上，設(shè)置了新的公司組織機(jī)構(gòu),?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)商品部,、營(yíng)運(yùn)部,、企劃部、財(cái)務(wù)部,、人事行政部、物業(yè)部等六大部門(mén)，并任命了六位經(jīng)理,，各部門(mén)依照其職能，設(shè)置了不同的崗位,，并確定了各部門(mén)主管,、領(lǐng)班,。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，為公司高效運(yùn)作提供了組織保障,。
⑵設(shè)置組織機(jī)構(gòu)只是人體的骨架,，要有效運(yùn)作,，還需賦予各部門(mén)職責(zé)權(quán)利,，按照各部門(mén)職能制定了各部門(mén)的職責(zé)權(quán)利，同時(shí)對(duì)各個(gè)崗位的職能做了描述,，完善了各部門(mén)的職責(zé),。使各部門(mén)、崗位權(quán)責(zé)分明,，分工明確,，人崗適配。
⑶根據(jù)公司原有制度,，按照公司實(shí)際狀況,，制定了員工手冊(cè)和公司管理制度，并根據(jù)需要制定了一部份審批流程及工作標(biāo)準(zhǔn),，使公司職員日常行為得到規(guī)范,，工作流程有所依循，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司依制度管理的治企理念,。
2,、招聘管理
⑴根據(jù)公司發(fā)展需要，依照各部門(mén)崗位編制,，根據(jù)各部門(mén)崗位需求,，本部門(mén)積極采取招聘措施，本年度共招聘營(yíng)業(yè)員395名,，共招聘自聘員工134名,。
⑵招聘渠道與招聘實(shí)施
⑶招聘需求與招聘程序
本部門(mén)按公司發(fā)展需要及崗位需求實(shí)施招聘計(jì)劃，嚴(yán)格控制人員編制,，崗位缺編的部門(mén),，要求部門(mén)按程序?qū)徟?。招聘?zhuān)員從信息發(fā)布、篩選,、面試,、復(fù)試、試用等各個(gè)流程依標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,。
3,、培訓(xùn)教育管理
百貨是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力就是培訓(xùn)教育,，公司高層非常重視培訓(xùn)教育,。
⑴根據(jù)公司實(shí)際培訓(xùn)需求，本部門(mén)購(gòu)買(mǎi)了五十個(gè)專(zhuān)業(yè)課程,。其中涵蓋了商業(yè)禮儀,、銷(xiāo)售技能、個(gè)人能力,、績(jī)效管理,、職場(chǎng)心態(tài)等課程，并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營(yíng)運(yùn)部,、商品部等部門(mén),，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)了一部份管理書(shū)籍供公司職員閱讀學(xué)習(xí)。
⑵根據(jù)課程特點(diǎn)及各部門(mén)工作特點(diǎn),，組織商品部,、企劃部、財(cái)務(wù)部學(xué)習(xí)《如何成為一名__的下屬》,，組織本部門(mén)職員學(xué)習(xí)《人力資源__》與《如何成為一名成功的__》,，組織物業(yè)部學(xué)習(xí)《如何成為一名成功的__》及電力專(zhuān)業(yè)課程，組織營(yíng)運(yùn)部營(yíng)業(yè)員學(xué)習(xí)《__技巧》等課程,，組織保安員學(xué)習(xí)消防安全專(zhuān)業(yè)課程及職場(chǎng)心態(tài)課,。本部門(mén)將繼續(xù)組織各部門(mén)持續(xù)學(xué)習(xí)，并要求培訓(xùn)后及時(shí)總結(jié),，及時(shí)考核,，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制連貫性，長(zhǎng)期性,，持續(xù)性,。
⑶根據(jù)公司發(fā)展需求，本部門(mén)與今智塔培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,，開(kāi)發(fā)了《__執(zhí)行力》培訓(xùn)課程，并邀請(qǐng)今智塔專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師授課,。__年_月_日,，公司中高層管理干部均參加了學(xué)習(xí)，取得了良好的效果。
⑷針對(duì)今年新入職員工較多,，本部門(mén)開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)課,，營(yíng)運(yùn)部及其他各部門(mén)新入職員工均得到培訓(xùn)，使新員工對(duì)公司的企業(yè)文化,、管理制度有初步的認(rèn)識(shí),，取得了良好的效果。
4,、績(jī)效考核管理
本部門(mén)根據(jù)基層員工實(shí)際情況,，依照公司需求，制定了物業(yè)部職員,、財(cái)務(wù)部收銀員,、營(yíng)運(yùn)部客服員的績(jī)效考核方案，并依方案實(shí)施考核,。因考核沒(méi)有具體的業(yè)績(jī)指標(biāo),，無(wú)法量化，致使考核相對(duì)流于形式,，考核效果相對(duì)未能達(dá)到預(yù)期,，但增強(qiáng)了員工對(duì)公司的凝聚力，相對(duì)的提高了基層員工的積極性,，規(guī)范了員工的日常行為,。
5、薪酬福利管理
⑴本部門(mén)依據(jù)公司發(fā)展,，建立了較為規(guī)范的薪資體系,，在員工轉(zhuǎn)正、晉升,、加薪等關(guān)系到員工薪資福利的各個(gè)方面,，均嚴(yán)格審批，切實(shí)執(zhí)行,。
⑵工資核算自_月份始,，重新制定審核審批手續(xù)，工資核算零差錯(cuò),，工資按時(shí)正常發(fā)放,。
⑶基層員工初步建立績(jī)效考核體系，改善了基層員工的薪資待遇,，提高了員工的工作積極性和員工對(duì)公司的歸屬感,。
6、檔案管理
按照公司規(guī)范管理要求,，本部門(mén)成立檔案室。由部門(mén)的職員任兼職檔案員,，收集公司近一年來(lái)的各種資料，并進(jìn)行整理,、識(shí)別,、立卷、歸檔等工作,。初步建立了公司檔案室,，檔案管理初見(jiàn)成效。
7,、考勤管理
根據(jù)公司考勤管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律。本部門(mén)考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù),，及時(shí)公布考勤結(jié)果并予以處罰,。工資核算嚴(yán)格按照考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果。按照各部門(mén)工作實(shí)際情況嚴(yán)格審批排班表,，調(diào)休,、輪休、加班等按審批程序辦理,。公司職員基本上能夠按時(shí)出勤,，遲到、早退,、曠工等現(xiàn)象較為少見(jiàn),，保證了公司有序運(yùn)營(yíng)。
二,、工作中存在的不足
1,、管理制度尚顯粗糙，仍需要得到簡(jiǎn)化優(yōu)化,。
2,、公司各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)流程尚不夠規(guī)范，工作標(biāo)準(zhǔn)尚未建立,，部門(mén)與部門(mén)之間溝通不夠順暢,。
3、招聘工作基本能夠滿(mǎn)足公司用人需要,，但尚有一部分缺口,，招聘力度仍需加大，招聘渠道仍需拓展,。
4,、招聘審批程序執(zhí)行不夠到位，人員編制不太合理,，某些部門(mén)人員超編現(xiàn)象較為突出,。
5,、員工流失率較高，離職面談工作沒(méi)有開(kāi)展,，降低員工流失率方面沒(méi)有制定相應(yīng)措施。
6,、培訓(xùn)體系尚未建立,，培訓(xùn)評(píng)估沒(méi)有實(shí)施，沒(méi)有適合的專(zhuān)職培訓(xùn)師,，員工服務(wù)意識(shí),、銷(xiāo)售技巧、職業(yè)素養(yǎng),、執(zhí)行力等有所欠缺,，尚待學(xué)習(xí)提高。
7,、績(jī)效管理只考核一部分基層員工,，考核體系尚未完善，考核過(guò)程尚不能得到控制,，考核管理流于形式,，考核結(jié)果不能運(yùn)用。
述職人：___
20__年_月_日
員工工作崗位述職報(bào)告 工作崗位述職報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：
_年,，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，刻苦勤奮,、認(rèn)真努力開(kāi)展工作,，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jī),。下面,，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就我所_年工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),，如有不當(dāng),，請(qǐng)批評(píng)指正：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極創(chuàng)建優(yōu)秀基層國(guó)土所
我所全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和省市有關(guān)國(guó)土資源管理的法律法規(guī),、方針政策，積極參加本系統(tǒng)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，切實(shí)提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能,，以便全面做好國(guó)土工作。我所積極創(chuàng)建優(yōu)秀基層國(guó)土所,，人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀國(guó)土員,，認(rèn)真落實(shí)局里的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行《片區(qū)國(guó)土資源所重要職責(zé)及管理制度》，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，做到按章辦事，不徇私情,，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展,，取得良好成績(jī)。
二,、加強(qiáng)宣傳,，提高片區(qū)群眾法律意識(shí)
我所緊緊圍繞“保障科學(xué)發(fā)展，保護(hù)耕地紅線(xiàn)”這一主題,，利用今年“6.25”全國(guó)土地日和鄉(xiāng)鎮(zhèn)春臺(tái)會(huì),，會(huì)同轄區(qū)政府采取多種形式，大力宣傳國(guó)家土地法律法規(guī)和政策方針,，共出動(dòng)宣傳車(chē)30余次,，人員130余人次，發(fā)放宣傳資料6000余份,，有效提高片區(qū)群眾對(duì)國(guó)家土地法律法規(guī)和政策方針的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了片區(qū)群眾保護(hù)土地的法律意識(shí)，自覺(jué)做好各項(xiàng)土地保護(hù)工作,。
三,、勤奮工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)
我所堅(jiān)持以土地利用總體規(guī)劃為龍頭,，全面落實(shí)耕地保護(hù)制度特別是基本農(nóng)田保護(hù)制度,，加強(qiáng)土地利用動(dòng)態(tài)巡查并做好巡查結(jié)果登記，確保實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡,。同時(shí)加強(qiáng)與局業(yè)務(wù)科室的溝通和聯(lián)系,，認(rèn)真做好各項(xiàng)用地的審批工作，截止目前,，今年共完成各類(lèi)手續(xù)44件：其中辦理國(guó)有土地使用權(quán)證5宗,，續(xù)期出讓3宗，收購(gòu)前置地籍調(diào)查2宗,，拍賣(mài)前置調(diào)查8宗,，集體土地_5宗，集體土地遺失補(bǔ)辦5宗,，商品房分?jǐn)俖16宗,。在用地審批工作中，我所嚴(yán)格按照法律規(guī)定辦理，熱情服務(wù)群眾,，讓群眾高興而來(lái),，滿(mǎn)意而歸。
四,、認(rèn)真執(zhí)法,，維護(hù)國(guó)家土地法律法規(guī)的嚴(yán)肅性
我所在局執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)的指導(dǎo)下，建立了土地動(dòng)態(tài)監(jiān)察巡查制度和轄區(qū)國(guó)土資源管理違法違規(guī)用地督察信息員制度,，制定了巡查路線(xiàn)圖,，加大轄區(qū)土地動(dòng)態(tài)巡查工作，協(xié)助轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府調(diào)查,、調(diào)解土地糾紛，發(fā)現(xiàn)和查處土地違法行為,。
截止目前,，今年發(fā)出《責(zé)令停止土地違法行為通知書(shū)》12份，制止違法用地12宗,，接受接待群眾來(lái)信來(lái)訪以及舉報(bào)23次;對(duì)拒不停止國(guó)土資源違法行為或已形成違法事實(shí)的,，及時(shí)上報(bào)局執(zhí)法大隊(duì)立案查處。與此同時(shí),，為了加強(qiáng)_河,、_河沿岸的河道管理，制止非法盜采沙石的行為,，今年5—7月份,，我所不分白天黑夜會(huì)同局執(zhí)法大隊(duì)、市水務(wù)局,、110巡警大隊(duì)聯(lián)合進(jìn)行了夜間執(zhí)法巡查,，有力地打擊了非法盜采沙石的行為，維護(hù)了河道管理秩序,。
五,、存在的不足問(wèn)題
我所認(rèn)真努力工作，完成了任務(wù),，取得良好成績(jī),，但還是存在一些不足問(wèn)題，一是學(xué)習(xí)還不夠抓緊,，業(yè)務(wù)水平不夠高,，沒(méi)有全面領(lǐng)會(huì)掌握局工作精神，致使工作發(fā)展不夠快;二是在土地保護(hù)管理上,，有些工作還沒(méi)有完全做到位,，工作規(guī)范化、精細(xì)化還不夠,，以致取得的工作成效不夠大,。三是服務(wù)群眾工作措施不夠,，工作效能有待提高。這些存在的不足之處,，我所需采取有效措施,，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
六,、_年工作打算
兢兢業(yè)業(yè)工作,，完成全部工作任務(wù)，取得更加良好的成績(jī),，著重抓好以下五方面工作：
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能,。要繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀基層國(guó)土所,、人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀國(guó)土員活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行《片區(qū)國(guó)土資源所重要職責(zé)及管理制度》,，使全所同志增強(qiáng)組織紀(jì)律性,，切實(shí)做到按章辦事，不徇私情,，認(rèn)真做好本職工作,，促進(jìn)所整體工作發(fā)展，取得比_年更好的成績(jī),。
2,、加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步提高片區(qū)群眾的土地法律意識(shí),。我所要切實(shí)履行“保障科學(xué)發(fā)展,，保護(hù)耕地紅線(xiàn)”的工作職責(zé)，要加強(qiáng)宣傳,，創(chuàng)新宣傳方式,，充分利用“6.25”全國(guó)土地日和鄉(xiāng)鎮(zhèn)春臺(tái)會(huì)，采用懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語(yǔ),、出動(dòng)宣傳車(chē)、發(fā)放宣傳資料等多種形式,，大力宣傳國(guó)家土地法律法規(guī)和政策方針,，提高片區(qū)群眾對(duì)國(guó)家土地法律法規(guī)和政策方針的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)片區(qū)群眾保護(hù)土地的法律意識(shí),，自覺(jué)做好各項(xiàng)土地保護(hù)工作,。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高片區(qū)群眾對(duì)我所工作的滿(mǎn)意度,。在嚴(yán)格按照國(guó)家土地法律法規(guī)做好用地審批工作中,，我所要堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，急群眾所急,，想群眾所想，努力為群眾做實(shí)事,、辦好事,，進(jìn)一步提高片區(qū)群眾對(duì)我所工作的滿(mǎn)意度。
4,、強(qiáng)化責(zé)任,，確保實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。我所要強(qiáng)化責(zé)任,，按照土地利用總體規(guī)劃,，全面落實(shí)耕地保護(hù)制度特別是基本農(nóng)田保護(hù)制度，加強(qiáng)土地利用動(dòng)態(tài)巡查并做好巡查結(jié)果登記,，確保實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。要認(rèn)真做好調(diào)查,、調(diào)解土地糾紛工作,，發(fā)現(xiàn)、制止和查處土地違法行為;繼續(xù)加強(qiáng)_河,、_河沿岸的河道管理工作,，打擊非法盜采沙石行為，促進(jìn)土地管理工作又好又快發(fā)展,。
5,、努力工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展,。
一是要認(rèn)真努力做好耕?；鸬谋O(jiān)管和發(fā)放工作，確保耕?；鸨O(jiān)管到位,，及時(shí)正確發(fā)放，提高耕?；鸬氖褂眯?
二是要做好土地整理管理和驗(yàn)收工作,，使土地整理規(guī)范有序進(jìn)行，提高土地整理的質(zhì)量;
三是積極參與征地工作,，配合政府做好相關(guān)工作,，滿(mǎn)足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)需要。
我所述職報(bào)告完了，謝謝大家!
