隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來看看吧

崗位工作述職報(bào)告 年度崗位述職報(bào)告篇一

1,、以專業(yè)的技能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績

入司七年來,，我個(gè)人每年業(yè)績?cè)趚x萬元左右，不僅有著豐富的市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，還能在熟練運(yùn)作的同時(shí)引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的銷售與發(fā)展方向；不僅能夠根據(jù)團(tuán)隊(duì)的出勤率,、舉績率,、件均保費(fèi)、人均保費(fèi)等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分析與計(jì)劃,，還能策劃,、實(shí)施推動(dòng)、追蹤及跟進(jìn)達(dá)成,；不僅能做到對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?fàn)顩r全盤掌握,，還能及時(shí)作出參考性的建議。

根據(jù)年初各網(wǎng)點(diǎn)制定的目標(biāo),，進(jìn)行階段性的分析和追蹤,，湖田萬目標(biāo)目前已完成萬，西村萬目標(biāo)目前已完成萬,，新田萬目標(biāo)目前完成萬,，神舟部城區(qū)萬目標(biāo)，目前完成萬,。我明白這份成績單對(duì)公司來說,，并不是滿分，但是卻凝聚了無數(shù)的心血,。明年,，不管業(yè)績和人力，都將設(shè)定一個(gè)更高的目標(biāo),，有聰明睿智善于管理的總經(jīng)理室支持,，我們將會(huì)信心百倍。

2,、加強(qiáng)增員甄選,，擴(kuò)展增員渠道。

為了不脫離增員市場,，了解一線伙伴的心聲,，也為了平時(shí)講增員時(shí)能夠以經(jīng)驗(yàn)相傳,，我一直都有增員的習(xí)慣，有了曾經(jīng)當(dāng)文員的經(jīng)驗(yàn),，就能更好的抓好增員工作,。能夠充分利用基本法的助推力增強(qiáng)文員的發(fā)展意愿，同時(shí)從隊(duì)伍中發(fā)現(xiàn)和支持部分有發(fā)展意愿的人員進(jìn)行重點(diǎn)幫扶和督導(dǎo),。十月份以來,，目前留存的新員中，有人轉(zhuǎn)正,，人破零,，人未破零。新增人員業(yè)績總和近xx萬元,。新田網(wǎng)點(diǎn)今年萬業(yè)績大多數(shù)是由新員達(dá)成,。基于湖田網(wǎng)點(diǎn)人少業(yè)績高的情況,，原則是“保高手增新員”,，我將于本月的下旬，帶領(lǐng)伙伴增員,，為明年的發(fā)展打下人力基礎(chǔ),。

3、及時(shí)搞好階段性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

自從去年我當(dāng)了一年新員培訓(xùn)班班主任后,，我已經(jīng)慢慢摸索出一套行之有效的培訓(xùn)思路,，再加上業(yè)余時(shí)間下載資料比較方便，我不斷的把先進(jìn)的理念和優(yōu)秀的專題課件以及激勵(lì)性視頻文件運(yùn)用到早會(huì)上,、農(nóng)網(wǎng)例會(huì)中,，以及工作中，讓大家能夠享受到更豐富的精神食糧,，也進(jìn)而提高了自己各方面的能力,。我所督導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，可學(xué)習(xí)借鑒的資料是最豐富的,，只要肯去實(shí)踐,，一定能有效提升銷售能力。為了讓業(yè)務(wù)人員充分掌握銷售技巧,，我利用晚上時(shí)間在家編制增員話術(shù),、銷售話術(shù)、險(xiǎn)種話術(shù)發(fā)放給業(yè)務(wù)員,，并在例會(huì)上進(jìn)行角色訓(xùn)練,；并編輯整理各個(gè)分紅險(xiǎn)種的利益演示表進(jìn)行發(fā)放，在例會(huì)上進(jìn)行險(xiǎn)種講解人人通關(guān),，讓伙伴們?cè)谠瓉淼幕A(chǔ)上進(jìn)一步掌握了實(shí)踐技巧,。

4,、改進(jìn)例會(huì)質(zhì)量，提高拜訪品質(zhì)

我始終把例會(huì)作為營銷經(jīng)營和管理的重點(diǎn)來抓,，不斷努力提高例會(huì)質(zhì)量,。充分發(fā)揮例會(huì)的導(dǎo)向作用，對(duì)各種事項(xiàng)集中宣達(dá),，對(duì)統(tǒng)一思想樹立積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍起到至關(guān)重要的作用,。為了提升伙伴們的拜訪量，有關(guān)活動(dòng)量方面的專題真可謂是層出不窮,。增員的專題也是花樣百出,，最后發(fā)現(xiàn)：小故事蘊(yùn)含大道理更適合他們的口味。我不斷的在故事方面推陳出新,，在專題中進(jìn)行講授,，在業(yè)務(wù)推動(dòng)中進(jìn)行引用，不僅調(diào)動(dòng)了例會(huì)氣氛,，也通過對(duì)故事的深思來感悟營銷的道理。當(dāng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績低迷時(shí),，我能及時(shí)找出癥結(jié)所在,，并及時(shí)解決問題。在11月25號(hào)時(shí),，新田業(yè)績只有xx元,，面對(duì)xx萬元的目標(biāo)，伙伴們都已失去信心,，為了通過產(chǎn)說會(huì)大幅提升業(yè)績,，必須提升大家的拜訪量，苦思冥想之下,，設(shè)計(jì)了一張獨(dú)特的“業(yè)務(wù)員調(diào)查表”在例會(huì)上進(jìn)行使用,，分析之后，找出大家做好保險(xiǎn)的優(yōu)勢和做不好保險(xiǎn)的劣勢進(jìn)行激勵(lì)和專題講解,，業(yè)務(wù)員幡然醒悟,，通過蹲點(diǎn)四天全體努力，勝利達(dá)成萬的業(yè)績,。從九月份以來,，新領(lǐng)導(dǎo)的越強(qiáng)管理下，我們借力推動(dòng)和追蹤,，我所督導(dǎo)的四個(gè)點(diǎn)基本完成任務(wù),，雖然本人的業(yè)績?cè)谶@期間有所下降，但是看到伙伴賺了錢,，我也由衷的高興,。

5,、做好良好溝通電話追蹤工作

追蹤工作一方面體現(xiàn)在在每次早、例會(huì)結(jié)束后,，我都會(huì)找兩三個(gè)業(yè)務(wù)伙伴進(jìn)行輔導(dǎo)和溝通,，輔導(dǎo)內(nèi)容包括幫助業(yè)務(wù)員診斷，分析目前狀況,，確定沖刺目標(biāo),，并進(jìn)行定時(shí)的業(yè)績追蹤，從心理上加強(qiáng)他們對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的從業(yè)信心,。從溝通中及時(shí)疏導(dǎo)與消除矛盾和心理障礙,。當(dāng)業(yè)務(wù)員的思想意圖和公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖有所沖突時(shí)，能站在公司層面去做好業(yè)務(wù)員的思想工作,。當(dāng)生產(chǎn)力下降,、例會(huì)出勤狀況不好、團(tuán)隊(duì)的行為異常,、消極思想蔓延時(shí),，我會(huì)主動(dòng)尋找原因并做出對(duì)策解決問題，不能解決的我會(huì)尋求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,。除了當(dāng)面溝通,，另一方面體現(xiàn)在電話追蹤上，從每天的電話追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴生活狀態(tài)和拜訪情況,，告訴他們?nèi)绾尾拍苓_(dá)到基本法考核,、如何才能達(dá)到更高獎(jiǎng)勵(lì)。

我雖然一年如一日的敬崗愛業(yè),、任勞任怨,、主動(dòng)積極的付出努力，取得了一定的成績,，但是總結(jié)我個(gè)人的工作,，離上級(jí)的要求和公司發(fā)展還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下三點(diǎn)：

1,、隊(duì)伍老化問題一直沒有得到根本解決,，團(tuán)隊(duì)通過緣故增員方式增到的新人往往和團(tuán)隊(duì)成員的年齡相仿，缺乏激情,。而年齡較輕的成員因?yàn)榕c團(tuán)隊(duì)氛圍不協(xié)調(diào)難以保證有效留存,。

2、由于我做事比較主動(dòng)積極,，個(gè)人精力有限,，沒有完全做到“授人以魚不如授人以漁”，致使文員追蹤老員輔導(dǎo)新員能力有限,，我一人又心有余而力不足,，導(dǎo)致新,、老員脫落的情況時(shí)有發(fā)生。在此也借這機(jī)會(huì),，向公司領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)建議：以后要加強(qiáng)文員的培訓(xùn),，讓中流砥柱的文員層發(fā)揮最大的潛能，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展將更上一層樓,。

3,、對(duì)下溝通不錯(cuò)，對(duì)上缺乏交流,，導(dǎo)致有時(shí)工作脫節(jié),，思想意圖和領(lǐng)導(dǎo)意圖不能得到統(tǒng)一。

針對(duì)以上存在的問題,，在明年的工作中我將努力做到“三個(gè)加強(qiáng)”：

一是加強(qiáng)職場訓(xùn)練,，力求把工作做得更好、更細(xì),，進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)員增員銷售各方面技能,，形成常態(tài)增員的工作習(xí)慣，努力使團(tuán)隊(duì)年輕化專業(yè)化職業(yè)化,。

二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，發(fā)揮好各個(gè)崗位的積極性和創(chuàng)造性，形成合力干工作,、求發(fā)展；

三是加強(qiáng)各層級(jí)之間的溝通,，使自己的工作目標(biāo)和公司目標(biāo)一致,。

身先才能率人，律己才能服人,，量寬才能容人,，散財(cái)?shù)靡跃廴耍P(guān)愛足以得人,。我深知：只有不斷進(jìn)步才是我的出路,。我明年一定要在今年的基礎(chǔ)上做得更好，不僅要做好文員需要的參謀,，也要做好業(yè)務(wù)員需要的導(dǎo)師,，還要做好團(tuán)隊(duì)需要的政委，不斷的提升自己,，不遺余力的出色完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，為團(tuán)隊(duì)的輝煌寫下華麗的篇章！

崗位工作述職報(bào)告 年度崗位述職報(bào)告篇二

20xx年,，對(duì)我來說是非常有意義的一年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,，我勤奮踏實(shí)的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

來公司五年多的時(shí)間了,，其間酸甜苦麻辣都經(jīng)歷過,，但更多的是對(duì)公司的感激，因?yàn)樵诠ぷ髦胁粌H增長了知識(shí),、技能與方法,，同時(shí)開闊了思維，這些都是寶貴的人生財(cái)富,，并將受益終生,。新的一年，回顧過往,，對(duì)一年的工作進(jìn)行總結(jié),，為的是總結(jié)自身不足，來年工作有一個(gè)全新的規(guī)劃,，能更準(zhǔn)確高效及時(shí)的完成工作任務(wù),，讓自身攀登另一個(gè)高度。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1,、20xx年xx月至xx月以來,，主要工作內(nèi)容是對(duì)各類資訊的匯總以及“xxxx”項(xiàng)目房管局備案工作和項(xiàng)目預(yù)售資金的使用申報(bào)，其間也參與了“xxxx”項(xiàng)目前期土地證辦理相關(guān)事項(xiàng),，為現(xiàn)階段“xxxx”項(xiàng)目報(bào)建奠定了一定的基礎(chǔ),。

在為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各類資訊進(jìn)行篩選搜集的同時(shí)，自身也掌握了大量的信息,，對(duì)市場也能更進(jìn)一步的把握,，讓思維更加開闊，對(duì)各方面知識(shí)也有了一定的積累,?！笆⑹捞以础表?xiàng)目相關(guān)工作不僅使我熟悉了流程，更多的是鍛煉了協(xié)調(diào)能力,。

2,、20xx年xx月至今，工作主要圍繞“xxxx”項(xiàng)目的報(bào)建以及公司內(nèi)部行政事宜,，盡管中途插曲不斷,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，依然盡努力使項(xiàng)目先后取得了《國有土地使用權(quán)證》及《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。與此同時(shí),，項(xiàng)目后續(xù)工作的前期準(zhǔn)備也已全部完成,，公文書寫能力也得到了進(jìn)一步的提高。

回顧項(xiàng)目報(bào)建過程,，其間手續(xù)繁多,，一環(huán)扣一環(huán)，統(tǒng)籌安排至關(guān)重要,，這就需要在做一件事之前,，要充分了解到后面所有相關(guān)事項(xiàng)，做到走一步,，看多步,，分清輕重緩急，只有這樣,，才能高效快捷的完成工作任務(wù),。誠然，工作還需要細(xì)致的態(tài)度,，報(bào)建中對(duì)資料的準(zhǔn)備工作也是重中之重,，所以，每次在相關(guān)部門所需資料準(zhǔn)備齊全的前提下,，依然將所有相關(guān)材料同時(shí)攜帶,，以備不時(shí)之需，提高工作效率,。

3,、歸檔工作。保證公司及項(xiàng)目所有審批材料和取得的相關(guān)證件以及票據(jù)等做到及時(shí)歸檔并做好記錄,，同時(shí)備份復(fù)印件,，保證資料的準(zhǔn)確性、完整性和方便性,。

20xx年的首要任務(wù)是取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》和《施工許可證》，現(xiàn)階段越級(jí)開發(fā),、資本金核定及發(fā)改委核準(zhǔn)相關(guān)資料都已整理齊全,，待設(shè)計(jì)方案及施工圖完成后即可著手開始辦理后續(xù)事項(xiàng)，包括人防,、避雷,、消防等相關(guān)部門的審批。新的一年里,，我將總結(jié)教訓(xùn),，發(fā)揮所長，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以更積極的態(tài)度,，更高的效率來完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有任務(wù)——靠結(jié)果生存,！

20xx年，雖然順利的完成了工作任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持密不可分,，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)究起來,，仍然存在很多的不足：

1,、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性尚須加強(qiáng)，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識(shí),，要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識(shí),，涉獵更為廣泛的文化知識(shí)領(lǐng)域，以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階,。

2,、工作中時(shí)有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，做到戒急戒躁,，提高文化素養(yǎng)，保持良好的心境,，正所謂細(xì)節(jié)決定成敗,，性格決定命運(yùn)。

3,、須進(jìn)一步提高對(duì)外公關(guān)及協(xié)調(diào)能力,。

入行五年來，經(jīng)歷了不同的崗位,，每個(gè)崗位都兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨，也取得了一定的成績,?？偨Y(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，更好地干好今后的工作,。工作中的不足和欠缺，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評(píng),、指正,。同時(shí)，也熱切企盼公司今后更加蓬勃發(fā)展,，我也將繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績,。

崗位工作述職報(bào)告 年度崗位述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

本人擔(dān)任酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理已有幾年多，感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我得以鍛煉和提高自己,，財(cái)務(wù)部門是酒店的關(guān)鍵部門,，財(cái)務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)本人對(duì)自己20xx年的工作述職如下：

1,、制定并貫徹實(shí)施酒店財(cái)務(wù)管理和采購物資管理辦法,，從根本上查找漏洞，確保財(cái)務(wù)各崗位的規(guī)章制度能嚴(yán)格執(zhí)行;

2,、組織財(cái)務(wù)部全體員工學(xué)習(xí)酒店財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制定,，將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)聯(lián)系起來，每月進(jìn)行調(diào)價(jià),、盤點(diǎn)等自查與監(jiān)督工作,，從各項(xiàng)單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,，遵循酒店財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性，爭取酒店利潤空間的化,。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

1,、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),，及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確、合法。

2,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立,、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程,，說到底是逐級(jí)的過程,。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析,，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用,。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實(shí)踐,?！八嚩嗖粔荷怼保虼?，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),，提升把握政策的水平,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,，并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

1,、通過管理公司審計(jì)小組每季度考核工作指出存在的一些問題,，我們意識(shí)到財(cái)務(wù)工作中還是存在管理漏洞,，需要完善和落實(shí)，比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性,、付款憑據(jù)的合理依據(jù),、賬務(wù)處理的及時(shí)性及加強(qiáng)酒店各項(xiàng)收入的監(jiān)督等;

2、堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算,，重點(diǎn)抓成本費(fèi)用的控制,，合理、高效的支配酒店的每一分錢財(cái),。爭取利潤的化;

3,、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)各崗位的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，及時(shí)了解,、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī),。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評(píng)指正。

此致

敬禮!

述職人：xxxxxx

xx年xx月xx日

崗位工作述職報(bào)告 年度崗位述職報(bào)告篇四

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門的支持幫助下，我圍繞自身工作范圍和工作職能,，刻苦勤奮,、盡心盡職工作，較好地完成工作任務(wù),，取得了一定的成績,。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,，就自己20xxx年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報(bào),，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：

20xx年,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神,、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高自己的思想覺悟,，在思想上,、工作上、行動(dòng)上與公司保持一致,，堅(jiān)定理想信念,，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，做到刻苦勤奮工作,，忠誠于公司,，把公司利益放在各項(xiàng)工作的首位，時(shí)刻維護(hù)公司的利益,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)旅游業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能,，為帶領(lǐng)市場部全體員工做好市場開發(fā)工作,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，樹立全心全意服務(wù)思想,，堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，堅(jiān)持把市場開發(fā)工作做完做好,，力爭工作的完美與高效，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的滿意,。

我負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作,，20xxx年中，我按照公司的工作精神和工作部署,，認(rèn)真努力做好市場開發(fā)工作,，在20xxx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的情況下，仍然取得了一定成績,。

1,、20xxx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境情況。由于受國際,、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟的影響,，珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)也明顯下滑，很多企業(yè)開工不景氣,，經(jīng)營遇到很大困難,。團(tuán)隊(duì)游經(jīng)費(fèi)一般由單位承擔(dān)，由于20xxx年企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難,，減少或取消出游計(jì)劃,，使得我們園區(qū)團(tuán)隊(duì)游同比下降。散客游經(jīng)費(fèi)一般由個(gè)人自己承擔(dān),，不受單位經(jīng)濟(jì)好壞的影響,，單位不搞團(tuán)隊(duì)游，散客就自己出來游玩,，一般以家庭組團(tuán)出游,，因而我們園區(qū)20xxx年散客人數(shù)有所上升,。

2、部門內(nèi)部管理情況,。針對(duì)20xxx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的情況,，我按照公司的工作要求，振奮工作精神,，樹立工作信心,，優(yōu)化部門內(nèi)部管理，力爭為公司爭取更多的客源,，著重抓好四方面工作：一是加強(qiáng)組織與流程建設(shè),，做到人員精干、工作高效,、構(gòu)架完善,、責(zé)任明晰、功能到位,，建立健全相對(duì)應(yīng)的流程,、制度、標(biāo)準(zhǔn),，使組織與流程能夠適應(yīng)市場開發(fā)的需要,。二是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，通過會(huì)議,、座談等方式學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識(shí),，使員工懂得旅游知識(shí)，掌握海洋世界的業(yè)務(wù)情況,，能夠迅速正確回答客戶的詢問,，讓客戶放心來我們海洋世界游玩，增加我們海洋世界的游客人數(shù),；使員工改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，熱情接待客戶，營造溫馨和諧,、熱情歡快的氣氛,，促進(jìn)我們海洋世界門票收入增加；三是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，使每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,、攻堅(jiān)克難,，致力于業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司開辟更多的客源,。四是加強(qiáng)與東莞,、惠州等各片區(qū)旅行社的合作,，做到多交流、多溝通,，定期和不定期拜訪,，加深友誼和感情，鞏固和深化業(yè)務(wù)合作關(guān)系,，使東莞,、惠州等各片區(qū)旅行社能夠?yàn)槲覀兒Ｑ笫澜缃M織更多的客源。

3,、敬業(yè)工作，充分履行自身工作職能,。我從事市場開發(fā)工作,，深知自己崗位重要，責(zé)任重大,，做到兢兢業(yè)業(yè)工作,，認(rèn)真擬定好銷售策略，努力使園區(qū)門票收入增長,；監(jiān)督各區(qū)域月度,、季度、年度銷售計(jì)劃的實(shí)施情況,，結(jié)合內(nèi)外市場狀況,，引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度，確保各區(qū)域能夠完成年度銷售目標(biāo),；我還協(xié)助市場總監(jiān)做好品牌營銷,，協(xié)調(diào)和管理本部門制訂公司品牌管理與發(fā)展策略，提升景區(qū)品牌價(jià)值,，維護(hù)公司品牌,，為公司進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

我的述職報(bào)告完了,，謝謝大家,！

崗位工作述職報(bào)告 年度崗位述職報(bào)告篇五

成為一名受人敬仰的人民教師一直以來都是我的夢想。有幸進(jìn)入x學(xué)校工作,，既能繼續(xù)鉆研我大學(xué)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí),，又能實(shí)現(xiàn)我做老師的夢想，可以說,，在我來之前我就已經(jīng)非常喜歡這個(gè)工作了,。

來到x學(xué)校后，各位領(lǐng)導(dǎo)和老師都對(duì)我非常照顧,，不管是工作上還是生活上,，都面面俱到,，讓我感動(dòng)的同時(shí)也讓我感受到了一種歸屬感。我在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師表示我最誠摯的感謝,。

轉(zhuǎn)眼間,，我在x學(xué)校已經(jīng)工作半年了。下面是對(duì)我半年來工作的總結(jié)：

第一,，思想政治方面,。我堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國,、熱愛人民,、熱愛黨的事業(yè)。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針,、政策，遵守國家法律法規(guī),，時(shí)刻用一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。我通過學(xué)習(xí)，和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要思想和精神,。關(guān)心國家大事,，熱愛、忠誠黨的教育事業(yè),，以身作則,、為人師表，努力使自己具備教師應(yīng)該具備的政治素質(zhì)和道德品質(zhì),。

第二,，管理工作方面。6月底到學(xué)校報(bào)到后,，我被安排到x工作,，主要負(fù)責(zé)一些日常管理工作。7月初及暑假期間我開始接觸并慢慢熟悉部門的一些主要工作,，在部門的工作逐漸走上正軌,。這半年來，我分別參與了x等工作,。對(duì)于剛剛踏上工作崗位的我,，面對(duì)很多事情都顯得有些手足無措，但是我堅(jiān)持努力做好眼前工作,，端正工作態(tài)度,，盡量把部門的每一件事情都認(rèn)真完成好。在這個(gè)過程中，我逐漸學(xué)會(huì)了如何充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性和能動(dòng)性,，學(xué)會(huì)如何把握工作節(jié)奏和規(guī)律,，做事盡量細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn),，高質(zhì),、高效完成工作。通過我的努力,，加上對(duì)工作充滿熱情,，我多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，我感到欣喜的同時(shí),，也不忘提醒自己戒驕戒躁,，繼續(xù)努力做得更好!

第三，在教育教學(xué)方面,。我這學(xué)期教授的是x專業(yè)x級(jí)的x課程,。由于我在試講課上的表現(xiàn)不是太好，我結(jié)合了各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的評(píng)價(jià)進(jìn)行了深刻的反思,，意識(shí)到自己有很多不足。在正式上課之前,，我絲毫不敢懈怠,，利用所能利用的時(shí)間積極備課，充分準(zhǔn)備,，充實(shí)上課內(nèi)容,。一有機(jī)會(huì)，我就會(huì)和有著豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo),、老師交流,，向他們?nèi)〗?jīng)，不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方式,，完善上課內(nèi)容,。同時(shí)，我積極與學(xué)生互動(dòng)和交流,，主動(dòng)引導(dǎo)他們進(jìn)行探索性學(xué)習(xí),，培養(yǎng)他們主動(dòng)思考和分析問題的能力，鍛煉他們的表達(dá)能力和膽量,。我結(jié)合新聞時(shí)事和典型案例進(jìn)行教學(xué),，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的同時(shí)，幫助學(xué)生掌握課程知識(shí)重難點(diǎn),。對(duì)于理解知識(shí)有困難的同學(xué),，我積極進(jìn)行課下答疑，給予充分指導(dǎo)。課程結(jié)束時(shí),，我讓學(xué)生匿名給我寫意見和建議,，我仔細(xì)閱讀每個(gè)學(xué)生的意見和建議，認(rèn)真了解學(xué)生所想,。學(xué)生紛紛表示非常喜歡我教授的課程,，但同時(shí)他們也向我提出了很多建議，幫助我發(fā)現(xiàn)了教學(xué)中存在的其他問題,。我自己思索和尋找改進(jìn)的辦法的同時(shí),，也向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師討教了解決辦法,，努力使自己的教學(xué)能力不斷提高,。

在工作之余，我還注意全方位提升自身的能力,，我積極參加學(xué)校組織的教師培訓(xùn),，學(xué)習(xí)上課的技巧和方法，進(jìn)行普通話培訓(xùn),，提升自己的表達(dá)能力等,。學(xué)術(shù)方面，我積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo),、老師學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾巫鰧W(xué)術(shù)、如何寫文章,，不斷探索適合自己的科研方法,。

總結(jié)這半年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,，有成績也有不足,，希望在新的一年里更加努力，在各方面取得更大進(jìn)步,。

崗位工作述職報(bào)告 年度崗位述職報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),，員工同志們：

xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門的支持幫助下,，我圍繞自身工作范圍和工作職能，刻苦勤奮,、盡心盡職工作,，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績,。下面,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己xx年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng),，請(qǐng)批評(píng)指正：

xx年,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律,，提高自己的思想覺悟,，在思想上、工作上,、行動(dòng)上與公司保持一致,，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，做到刻苦勤奮工作，忠誠于公司,，把公司利益放在各項(xiàng)工作的首位,，時(shí)刻維護(hù)公司的利益。我認(rèn)真學(xué)習(xí)旅游業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自己的業(yè)務(wù)技能,，為帶領(lǐng)市場部全體員工做好市場開發(fā)工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),，樹立全心全意服務(wù)思想,，堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把市場開發(fā)工作做完做好,，力爭工作的完美與高效,，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的滿意。

我負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作,，xx年中,，我按照公司的工作精神和工作部署，認(rèn)真努力做好市場開發(fā)工作,，在xx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的情況下,，仍然取得了一定成績。

1,、xx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境情況,。由于受國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟的影響，珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)也明顯下滑,，很多企業(yè)開工不景氣,，經(jīng)營遇到很大困難。團(tuán)隊(duì)游經(jīng)費(fèi)一般由單位承擔(dān),，由于xx年企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難,，減少或取消出游計(jì)劃，使得我們園區(qū)團(tuán)隊(duì)游同比下降,。散客游經(jīng)費(fèi)一般由個(gè)人自己承擔(dān),，不受單位經(jīng)濟(jì)好壞的影響，單位不搞團(tuán)隊(duì)游,，散客就自己出來游玩,，一般以家庭組團(tuán)出游，因而我們園區(qū)xx年散客人數(shù)有所上升,。

2,、部門內(nèi)部管理情況。針對(duì)xx年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的情況,，我按照公司的工作要求,，振奮工作精神，樹立工作信心,，優(yōu)化部門內(nèi)部管理,，力爭為公司爭取更多的.客源，著重抓好四方面工作：

一是加強(qiáng)組織與流程建設(shè),，做到人員精干,、工作高效、構(gòu)架完善,、責(zé)任明晰,、功能到位，建立健全相對(duì)應(yīng)的流程,、制度,、標(biāo)準(zhǔn)，使組織與流程能夠適應(yīng)市場開發(fā)的需要,。

二是加強(qiáng)人才培養(yǎng),，通過會(huì)議、座談等方式學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識(shí),，使員工懂得旅游知識(shí),，掌握海洋世界的業(yè)務(wù)情況，能夠迅速正確回答客戶的詢問,，讓客戶放心來我們海洋世界游玩,，增加我們海洋世界的游客人數(shù),；使員工改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，熱情接待客戶,，營造溫馨和諧,、熱情歡快的氣氛，促進(jìn)我們海洋世界門票收入增加,；

三是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，使每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一致,、齊心協(xié)力,、攻堅(jiān)克難，致力于業(yè)務(wù)發(fā)展,，為公司開辟更多的客源,。

四是加強(qiáng)與東莞、惠州等各片區(qū)旅行社的合作,，做到多交流,、多溝通，定期和不定期拜訪,，加深友誼和感情，鞏固和深化業(yè)務(wù)合作關(guān)系,，使東莞,、惠州等各片區(qū)旅行社能夠?yàn)槲覀兒Ｑ笫澜缃M織更多的客源,。

3、敬業(yè)工作,，充分履行自身工作職能,。我從事市場開發(fā)工作,，深知自己崗位重要，責(zé)任重大，做到兢兢業(yè)業(yè)工作，認(rèn)真擬定好銷售策略,，努力使園區(qū)門票收入增長,；監(jiān)督各區(qū)域月度,、季度,、年度銷售計(jì)劃的實(shí)施情況，結(jié)合內(nèi)外市場狀況,，引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度,，確保各區(qū)域能夠完成年度銷售目標(biāo)；我還協(xié)助市場總監(jiān)做好品牌營銷,，協(xié)調(diào)和管理本部門制訂公司品牌管理與發(fā)展策略,，提升景區(qū)品牌價(jià)值，維護(hù)公司品牌,，為公司進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ),。

我的述職報(bào)告完了,，謝謝大家,！

述職人：xx

xx年xx月xx日

崗位工作述職報(bào)告 年度崗位述職報(bào)告篇七

20xx年9月初,，本人通過應(yīng)聘進(jìn)入xxx單位檔案管理工作崗位，主要負(fù)責(zé)xxx單位檔案性質(zhì)方面的工作。當(dāng)我進(jìn)入xxx單位第一天起,我就給自己立下目標(biāo),要努力做到“眼勤、耳勤、手勤,、腳勤,、腿勤”,努力做好單位檔案管理工作,。入職以來,，我主要從多方面實(shí)踐著自己的諾言,，力爭做到更高,、更強(qiáng)、更優(yōu),。在xxx單位工作的這段時(shí)間里,，我始終以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù)，把自己多年來學(xué)習(xí)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)用在工作中,，嚴(yán)于律己,，克盡職守；在單位領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),，下面就我一年多以來的情況的作以下述職：

認(rèn)真做好單位檔案管理、信息報(bào)送,、存檔等工作,，及時(shí)組織完成領(lǐng)導(dǎo)、單位需要的一些材料,，并及時(shí)將我站各項(xiàng)工作情況的存檔,、..，確保我站各項(xiàng)工作有文字性的東西有檔案可查,。在做好本職工作的同時(shí),，我充分發(fā)揮自己年輕,、接受新事物能力強(qiáng)、受過微機(jī)售票知識(shí)培訓(xùn)等優(yōu)點(diǎn),，當(dāng)單位人員崗位出現(xiàn)空缺時(shí),，我都放下手頭工作，及時(shí)替補(bǔ),，協(xié)助單位做好生產(chǎn)工作,。

1、在xxx單位工作一年多來,，為了做好單位的各項(xiàng)檔案工作,，我積極參加單位里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，在黨支部的帶領(lǐng)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》《就業(yè)促進(jìn)法》等各項(xiàng)法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),，我還自學(xué)了《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》《汽車客運(yùn)站管理規(guī)定》等與客運(yùn)相關(guān)條例,，可以說在這一年里,，我本人不論在思想上還是在知識(shí)上都有了很大收獲。

2,、在這一年中,，我團(tuán)結(jié)同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題,；工作期間,，我認(rèn)真遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)象,，不做有損單位利益的事情,。

一年多來，雖然作了一些應(yīng)該做的工作,，但我深知這與站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持是密不可分的,，細(xì)想起來，仍然存在一些問題,，主要是：

1,、由于個(gè)人水平能力有限，我本人也是第一次接觸客運(yùn)工作,，所以在..單位的檔案過程中,，有時(shí)就搬抄過去的檔案，存在懶惰和拿來主義的思想,。

2．在工作中,，當(dāng)有些檔案上級(jí)急需要時(shí)，自己工作特別多時(shí),，偶然會(huì)情緒化,，有急于求成的現(xiàn)象，導(dǎo)致上報(bào)的文件質(zhì)量不是很高。

今后我將努力改正我的缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，將工作做的更好，以上是我一年來對(duì)自己工作總結(jié),，難免存在不完善之處,，望領(lǐng)導(dǎo)和同志予以指正、批評(píng),。

崗位工作述職報(bào)告 年度崗位述職報(bào)告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我自20xx年xx月份到公司上班,，xx月底被分配到xxxx辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有xx個(gè)月的時(shí)間,，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大一道,，團(tuán)結(jié)一心,，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大做簡要匯報(bào)：

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

我在xxxx辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

1,、嚴(yán)格控制xxxx辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,，對(duì)于不符合要求的發(fā)票,、超出費(fèi)用報(bào)銷圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將xxxx辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算圍內(nèi),。制定xxxx辦事處備用金二次借款管理辦法,，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款,。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn),。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi),。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,，對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢相關(guān)人員原因,，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷,。

3、按時(shí)結(jié)算,。按時(shí)與xxxx物流部及xxxx分公司核對(duì)配送費(fèi)用,，及時(shí)向總部申請(qǐng)開票，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交xxxx物流部結(jié)算費(fèi)用,。

4、正確計(jì)算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),，保證員工正當(dāng)利益不受損,。

5,、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)xxxx系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營分析,，反應(yīng)該月xxxx辦事處經(jīng)營情況,、財(cái)務(wù)狀況及存在的題。

6,、及時(shí)完成總部的其他要求,。如及時(shí)完成對(duì)xx年xxxx辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成xx年公司財(cái)務(wù)決算工作,，為公司的正常工作當(dāng)好助手,。

半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成效,，但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短,，一些情況還不熟悉,，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透,，另外xxxx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響,，對(duì)這些題,，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我,，為公司發(fā)展竭盡所能,。

謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人：xxxx

xx年xx月xx日

崗位工作述職報(bào)告 年度崗位述職報(bào)告篇九

本年度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和同事們的幫助,、支持下，我嚴(yán)格要求自己,，勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，得到了各方面的好評(píng)。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí),、工作情況簡要報(bào)告如下：

我始終重視加強(qiáng)自身的思想修養(yǎng)和政治素質(zhì),，時(shí)刻保證了清醒的政治頭腦和堅(jiān)定的政治立場，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理和業(yè)務(wù)方面的知識(shí),，不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng),。沒有較強(qiáng)的政策理論水平，工作發(fā)展就沒有后勁,；沒有較深的文化涵養(yǎng),，就不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。沒有學(xué)習(xí),，就沒有進(jìn)步,。我堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，一有閑暇就讀書看報(bào),，不斷充實(shí)完善自己,。以科學(xué)的世界觀來武裝自己的頭腦，以科學(xué)技術(shù)知識(shí)來提高自身素質(zhì),，牢固樹立全心全意為讀者服務(wù)的宗旨,，正確對(duì)待自己分管的工作，任勞任怨當(dāng)好助手,。

在一起工作是緣分,，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,。一個(gè)融洽和諧的環(huán)境是工作取得成效的重要前提,，維護(hù)團(tuán)結(jié)是班子成員的神圣職責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù),，我十分注重在工作中維護(hù)團(tuán)結(jié)，“以靜坐常思己過,，閑談莫論人生”要求自己,。

一是擺正好位置，當(dāng)好“綠葉”,，在工作中尊重正職領(lǐng)導(dǎo),，樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”注重維護(hù)集體,，工作到位不越位,，當(dāng)好助手，而不喧賓奪主,。遇到重大問題不主觀臆斷,，不擅自主張，更不能先斬后奏,，該匯報(bào)得一定要匯報(bào),，改請(qǐng)示的一定要請(qǐng)示，同時(shí)在分管的責(zé)權(quán)內(nèi)做好正職的參謀,，暢所欲言,，為正職獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。作為副經(jīng)理,，嚴(yán)格按照經(jīng)營管理范圍,，帶領(lǐng)職工圍繞xx下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本,，以市場為導(dǎo)向,，以規(guī)章制度為支撐，積極謀劃xx的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,，建立健全規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,，銳意進(jìn)取,，拓展市場，完善服務(wù),。

二是尊重班子其它成員,，相互支持相互補(bǔ)臺(tái)，在工作上相互溝通多交流,。堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，平常講人格,，以此樹立公平,、公正,，平等的管理氛圍。

三是立足本職,，對(duì)正職我堅(jiān)決當(dāng)好配角,，而對(duì)分管的工作，我又認(rèn)真當(dāng)好主角,，不下卸,，勇于負(fù)責(zé)，敢于決策,，勤于實(shí)施,，在處事上誠信待人，多交心,，少用心,，力求做道歉和、隨和,、親和,，在生活上，主動(dòng)關(guān)心,，多一些寬容體諒,，都要顧全大局，為集體著想,。

在這一年里,，xx工作在同志們大力支持下，通過全體員工的共同努力下,，順利完成了全年xx工作任務(wù),。一年來不斷完善xx管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，形成了一整套管理制度,。歷年來xx工作取得好成績,，正是靠完善的制度保證，不因人而宜,，制度始終如一,。首先健全xx工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持一把手親自抓,，負(fù)總責(zé),，并設(shè)力兼職xx工作者，使組織機(jī)構(gòu)健全統(tǒng)一,，分工明確,，責(zé)任到人。

將xx管理融入到日常工作活動(dòng)當(dāng)中,，有力地推動(dòng)了xx工作的開展,。特別是對(duì)員工xx狀況進(jìn)行詳細(xì)登記,，建立詳細(xì)的職工賬戶卡、職工登記冊(cè)等,。并認(rèn)真落實(shí)每年的xx指標(biāo),，切實(shí)保證符合xx條件的員工都有xx指標(biāo)。及時(shí)上報(bào)xx變動(dòng)月報(bào)告單及xx情況表,，按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表,，做到帳表相符，數(shù)據(jù)平衡,。

充分發(fā)揮教材發(fā)行聯(lián)絡(luò)員的作用,，積極和學(xué)校搞好協(xié)調(diào)，送書到校,、調(diào)劑到校,、結(jié)算到校。由于我們直接把教材送到學(xué)校,，同時(shí)及時(shí)到校調(diào)劑教材的余缺,，學(xué)校在本校就可以與我單位進(jìn)行對(duì)數(shù)、對(duì)帳,、結(jié)算,、調(diào)劑，解決了學(xué)校來回不方便的困難,，也為學(xué)校節(jié)約了開支,，確保了分管的中學(xué)教材“課前到書、人手一冊(cè)”,，得到學(xué)校好評(píng),，維護(hù)了xx良好服務(wù)形象。

嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情,，一定要清清白白做人,，堂堂正正辦事。嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂,，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己改掉自己不足,，在身素質(zhì)上有所提高。

在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷,、幫助,、支持下，緊緊圍繞中心工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做,，不利于單位形象的話不說,，積極維護(hù)單位的良好形象。

崗位工作述職報(bào)告 年度崗位述職報(bào)告篇十

從20xx年x月x日進(jìn)入xxx至今將近有一年了,，從開始不了解物業(yè)管理的抵觸心理,，嘗試著接觸到適應(yīng)新的工作管理模式，實(shí)踐中摸索著進(jìn)行創(chuàng)新,。再到跟著xxx的發(fā)展平臺(tái)學(xué)習(xí)成長,，是天安物業(yè)讓我體現(xiàn)了我個(gè)人的人生價(jià)值，是天安物業(yè)的這個(gè)平臺(tái)讓我有機(jī)會(huì)在物業(yè)管理行業(yè)中發(fā)展,。進(jìn)入xxx以來才發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理有很多可學(xué)的專業(yè)管理知識(shí),。近一年來，讓我在品質(zhì)管理崗位上奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。為后來在工作中創(chuàng)新管理做足了鋪墊,。在公司不斷發(fā)展的同時(shí)與公司同步開拓思路，創(chuàng)新管理?，F(xiàn)就入職至今的工作進(jìn)行述職,，另述及我在工作過程中形成的一些想法和建議。

進(jìn)入公司以來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)，虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和老員工請(qǐng)教,，真誠與同事進(jìn)行交流溝通,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過一段時(shí)間的努力,，較好地與團(tuán)隊(duì)融合,，以高的熱情和積極性投入工作，為品質(zhì)現(xiàn)場管理做出了一定的成績,，為公司的建設(shè)和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

感覺不足的是，與各線主管的溝通還不夠到位,；對(duì)品質(zhì)管理的精細(xì)度還需要加強(qiáng),；對(duì)品質(zhì)現(xiàn)場巡查及外來施工工地管理還需加大力度；專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)欠佳,，實(shí)際操盤能力還需要加強(qiáng),。

1、日常管理中秉承公司利益及員工成長為第一的原則,，將公司的發(fā)

展規(guī)劃與員工的切身利益相掛鉤,，要把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)有機(jī)的結(jié)合起來,，全心全意做好承上啟下作用,。

2,、堅(jiān)持以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作為園區(qū)、政府對(duì)外展示形象,，組織各線主管對(duì)所管轄的物業(yè)進(jìn)行聯(lián)合巡檢,、夜間安全檢查等工作方法排查隱患。對(duì)于隱患問題第一時(shí)間知會(huì)責(zé)任班組進(jìn)行整改落實(shí),。根據(jù)園區(qū),、政府項(xiàng)目的現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)整工作流程以保證服務(wù)質(zhì)量。

3,、無論什么時(shí)期,，無論走到哪里，總要把事業(yè)干好,，對(duì)得起公司,，對(duì)得起同事，以不做虧心事,、愧心事,，不求有功、但求無過,。

1,、組織各線主管進(jìn)行每周一次的聯(lián)合巡檢并匯總巡檢內(nèi)容，跟進(jìn)問題點(diǎn)整改情況的復(fù)查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,，將問題及時(shí)給予解決，提高園區(qū)的服務(wù)質(zhì)量,。

2,、走訪顧客，及時(shí)了解顧客的需求,，及時(shí)解決顧客提出的相關(guān)問題,。園區(qū)及政府項(xiàng)目品質(zhì)現(xiàn)場巡視管理、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)及時(shí)跟進(jìn)處理,，排除安全隱患,，提高服務(wù)人員的服務(wù)形象及禮貌禮儀。

3,、隨著園區(qū)的不斷的發(fā)展壯大,，外來施工也越來越多，外來施工工地監(jiān)督檢查也成了品質(zhì)現(xiàn)場管理的很重要的一部分,，對(duì)施工單位所造成的現(xiàn)場品質(zhì)問題對(duì)其做到第一時(shí)間整改落實(shí),，確保園區(qū)安全施工,、環(huán)保施工。

4,、不定時(shí)檢查員工宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,，確保員工有一個(gè)良好的生活環(huán)境。

5,、因南海軟件園沒有太多娛樂場所,，員工下班后的業(yè)余生活枯燥無味，為了豐富員工的業(yè)余生活,，在王經(jīng)理的安排下不定時(shí)在公寓三樓培訓(xùn)室及政府項(xiàng)目員工宿舍給員工放電影,。

6、管理處倉庫的管理,，做好材料入庫驗(yàn)收,、出庫登記等相關(guān)工作。

7,、公司為了統(tǒng)一采購管理,，9月1日開始兼職了采購員工作，在此其間不斷完善了“合格供方體系”及“價(jià)格體系”,，及時(shí)了解市場行情,，為管理處節(jié)省費(fèi)用。讓管理處的后勤工作得到充分的保障,。

8,、監(jiān)控室管理

監(jiān)控室在5月中旬全面升級(jí)啟用以來，監(jiān)控員的招聘成了一大難題,，在通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息及在穆院村張貼招聘信息的方式招聘,，終于在5月下旬將人員全部招聘到位并在監(jiān)控工程公司的專業(yè)人員培訓(xùn)下順利上崗。在監(jiān)控員的監(jiān)控下及在秩序管理隊(duì)的配合下園區(qū)現(xiàn)場得到了很好的監(jiān)控,。

1,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷提高員工的各項(xiàng)綜合素質(zhì)

物業(yè)管理不同于其他行業(yè),，有時(shí)它對(duì)員工道德素質(zhì)的要求要高于專業(yè)素質(zhì),。所以在對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)更應(yīng)該注重個(gè)人素質(zhì)方面的培訓(xùn)。對(duì)每一位員工進(jìn)行“職業(yè)道德,，禮儀禮貌”培訓(xùn),，培養(yǎng)員工與人溝通、協(xié)作的能力,。具有良好的親和力是做好物業(yè)管理的一大優(yōu)勢,。要讓每一個(gè)管理員都能注重和客戶建立良好的關(guān)系，在日常工作中積極熱情地為每一位客戶服務(wù),，對(duì)一些不太了解,、提出抱怨甚至投訴物業(yè)管理的客戶,，要主動(dòng)上門與其溝通、交流,。要不怕被顧客

指出缺點(diǎn),，學(xué)會(huì)感謝顧客提出意見、給予改正和進(jìn)步的機(jī)會(huì),，使顧客從逐漸了解到最終理解,、信賴公司。

2,、作好顧客投訴接待與處理，把顧客投訴作為寶貴資源

顧客的投訴是送給公司最好的禮物,，為何不坦誠面對(duì),？對(duì)物業(yè)管理公司來說，只有認(rèn)真分析顧客的意見,，虛心接受批評(píng),，積極解決問題，切實(shí)提高服務(wù)水平,，才能形成更強(qiáng)的競爭力和更高的美譽(yù)度,。以積極的姿態(tài)正視顧客的各種投訴，不斷反省自我,，把顧客投訴當(dāng)成最寶貴的資源,，才可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理與服務(wù)中的不足，盡可能的去改進(jìn)服務(wù),，促進(jìn)管理服務(wù)質(zhì)量的不斷創(chuàng)新與提高,。總之,，顧客的不滿就是物業(yè)管理公司工作改進(jìn)的方向,。

3、物業(yè)管理品質(zhì)觀念――第一次就把事情做對(duì)

將這個(gè)觀念應(yīng)用于物業(yè)服務(wù)工作中,，就要求物業(yè)管理企業(yè)的每一名員工第一次就要保質(zhì)保量地完成好自己的工作,。因?yàn)榕c工業(yè)產(chǎn)品有所不同的是物業(yè)管理行業(yè)依靠人來直接服務(wù)于客戶，如果不能“第一次就把事情做對(duì)”,，那么很多的人力,、物力、財(cái)力和時(shí)間就會(huì)花在重復(fù)服務(wù),、變更人員,、返工維修、投訴處理,、道歉賠償及其它與品質(zhì)有關(guān)的成本上,，客戶的不滿意也就成為必然,。如果我們第一次就把事情做對(duì)，第一名員工就把服務(wù)做到位且達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，那些浪費(fèi)在補(bǔ)救工作上的時(shí)間,、金錢和精力就可以避免，客戶的滿意也就能夠得以實(shí)現(xiàn),。

在物業(yè)管理的日常工作中,，我們推崇的物業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是“零缺陷”，即每一名員工的每一次服務(wù)都能夠做到符合標(biāo)準(zhǔn)而沒有缺陷,，使

顧客達(dá)到滿意,，而不能是“還可以”、“差不多”,、“馬馬虎虎”這些無法衡量的概念,。

4、培養(yǎng)執(zhí)行質(zhì)量體系文件管理習(xí)慣

進(jìn)一步強(qiáng)化員工尊重文件,，按文件辦事的工作習(xí)慣,，并最終使公司的所有規(guī)章制度與工作程序都納入質(zhì)量體系，通過培訓(xùn)使員工形成尊重文件,、視文件為工作指南的意識(shí),。檢查文件實(shí)施的有效方式是檢查質(zhì)量記錄的填寫是否規(guī)范。為此必須長期堅(jiān)持對(duì)下列行為給予嚴(yán)格處分來加以推動(dòng)和強(qiáng)化：

（1）工作沒有完成,；

（2）工作雖然完成了,，但沒有填寫記錄；

（3）記錄雖然填寫了,，但填寫的是虛假情況,；

（4）雖然真實(shí)填寫了記錄，但記錄中所表明的完成工作的方式與文件規(guī)定要求的不一致,；

（5）記錄所表明的工作方式雖然與文件規(guī)定一樣,，但填寫不全面，表述不準(zhǔn)確,；

（6）記錄雖然全面,、準(zhǔn)確，但沒有按文件要求及時(shí)傳遞使用及歸檔,。對(duì)上述幾項(xiàng)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理追究,，只有這樣，才能保證質(zhì)量記錄的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,、有效性；才能使記錄成為工作事實(shí)的全面,、真實(shí)和忠實(shí)的體現(xiàn)和反映,；才能使質(zhì)量記錄成為實(shí)施文件的重要手段,；才能使員工們養(yǎng)成按文件辦事、尊重文件,、敬畏文件的意識(shí)和習(xí)慣,；通過品質(zhì)管理的監(jiān)督與檢查，測量服務(wù)質(zhì)量的方式方法及工作環(huán)節(jié),，通過監(jiān)視和測量發(fā)現(xiàn)一切違反文件要求的不合格項(xiàng)目,，并分析其產(chǎn)生的背景、原因以及相關(guān)人員的責(zé)任,，和對(duì)方作充分的溝通后,，進(jìn)而提出糾正和預(yù)防措施，并跟進(jìn)糾正和預(yù)防措施的落實(shí)效果,，這樣,，將監(jiān)視和測量作為改進(jìn)工作的第一環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題、預(yù)防問題的循環(huán)提高,。由此才能徹底地不斷提升我們的服務(wù)質(zhì)量,。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),。樹立新的創(chuàng)新觀念和服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)觀念。把學(xué)習(xí)當(dāng)作做人,、工作的頭等大事,。學(xué)習(xí)物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)和真實(shí)案例，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的敏銳性,；學(xué)習(xí)物業(yè)近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)規(guī)劃,，把握好正確發(fā)展方向；提高物業(yè)管理水平,。

2,、工作安排重落實(shí)，重檢查,、重與時(shí)俱進(jìn),，勤溝通（與領(lǐng)導(dǎo)、與顧客,、與員工）,，正確面對(duì)顧客、公司,、員工三者之間的關(guān)系,，努力達(dá)到顧客,、公司、項(xiàng)目及員工共贏局面,。

3,、隨著公司在物業(yè)行業(yè)中越來越重要的地位，對(duì)房地產(chǎn),，對(duì)社會(huì)具有舉足輕重的影響,。一線的骨干員工需求量是越來越多。培養(yǎng)組建核心團(tuán)隊(duì),，為公司向外拓展做好人才儲(chǔ)備準(zhǔn)備工作,。

4、不斷增強(qiáng)大局意識(shí)和整體觀念,。自覺做到局部服從整體,，下級(jí)服從上級(jí)，做決策,、辦事情要從大局著眼,，服從大局，服務(wù)大局,。

以下所談意見和看法,，純屬個(gè)人觀點(diǎn)，如有不妥之處,，敬請(qǐng)諒解,。

1、關(guān)于薪酬體制的建議

在晉升,、福利,、工作條件、工資報(bào)酬,、企業(yè)發(fā)展前景等影響員工穩(wěn)定的因素中,，工資報(bào)酬是影響員工穩(wěn)定重要因素?？茖W(xué)合理的薪酬制度,，應(yīng)當(dāng)讓員工看到，隨著工齡,、崗位,、職位、貢獻(xiàn),、專業(yè)技術(shù)水平等的變化,，他的薪酬會(huì)發(fā)生怎么樣的調(diào)整和改變，員工能

從中對(duì)企業(yè)的未來進(jìn)行預(yù)期自己的人生，對(duì)自己進(jìn)行規(guī)劃,，從而決定自己對(duì)企業(yè)的認(rèn)同程度,，影響員工在企業(yè)的穩(wěn)定性。

2,、關(guān)于會(huì)議的建議

若非緊急事務(wù),，建議會(huì)前能擬出主要議題發(fā)給參會(huì)人員讓他們有個(gè)思考過程，這樣在會(huì)上才能提出也必須提出自己的看法和意見,，有助于形成較好的決策,。

在未來的日子里我會(huì)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力做好本職工作來回報(bào)公司,。

我們要堅(jiān)持貫徹“天天讓您滿意”的服務(wù)宗旨,，樹立“顧客永遠(yuǎn)是正確的”的觀念，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，在天安這個(gè)大學(xué)校大熔爐里不斷地學(xué)習(xí)與進(jìn)步,。在這支富有激情,、友好合作的團(tuán)隊(duì)和富有激情的環(huán)境中一展自己的才華。

崗位工作述職報(bào)告 年度崗位述職報(bào)告篇十一

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼xx年即將過去,，新的一年即將到來。在xx年里,，酒店在劉總的帶領(lǐng)下，上下一心,，共同努力,，無論是經(jīng)營業(yè)績還是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的成績。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門之一,，對(duì)內(nèi)要進(jìn)行人員的招聘,、質(zhì)檢工作的落實(shí)、各項(xiàng)活動(dòng)中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計(jì),、制作等,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)衛(wèi)生局、消防,、工商,、環(huán)保、疾控中心,、社保等機(jī)關(guān)的證照辦理及各項(xiàng)檢查和物業(yè)的管理監(jiān)督,，費(fèi)用的催繳，工作多且雜，但在xx年里,，行政人事部每一位員工都任勞任怨,，竭盡全力完成各項(xiàng)工作。

xx年面臨的首要問題就是招聘難,。無論是快餐店還是綜合性高酒店,，均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實(shí)際工作中,，員工招聘難度較大,，遇到大型接待，就需要后勤各相關(guān)部門人員協(xié)助,。但隨著酒店后期在對(duì)工資體系調(diào)整的基礎(chǔ)上,，員工招聘情況xx年應(yīng)該會(huì)有有所好轉(zhuǎn)。

培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段,。酒店xx年開業(yè)前期培訓(xùn)工作滯后,，隨著5月份劉總對(duì)各部門工作的指導(dǎo)及調(diào)整，我們加大了培訓(xùn)及培訓(xùn)督導(dǎo)力度,，通過部門培訓(xùn)督導(dǎo)和由行政人事部組織召集對(duì)酒店全體新員進(jìn)行專題培訓(xùn),。

崗前培訓(xùn)：行政人事部分別在6月份及8月份對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)；培訓(xùn)內(nèi)容包括酒店概述,，崗位職責(zé)消防安全,，滅火器使用及相關(guān)制度培訓(xùn)。

崗中培訓(xùn)督導(dǎo)：結(jié)合酒店發(fā)展中實(shí)際出現(xiàn)的問題及不足,，酒店各部門按照自己的培訓(xùn)計(jì)劃重點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí),、禮貌待客、崗位操作案例等知識(shí)的培訓(xùn),，行政人事部進(jìn)行了不定時(shí)的抽查,，結(jié)果基本滿意。

8月份組織的員工技能大賽,，讓員工積極參與,，在評(píng)比中獲得提高。

通過培訓(xùn),，員工的整體素質(zhì)得到相應(yīng)提高,，從技能方面的培訓(xùn)與儀容儀表培訓(xùn)兩大塊來看，由于日常管理過程中的問題,，員工對(duì)于培訓(xùn)的積極性不高尤其是儀容儀表方面,，所以在xx年的培訓(xùn)工作中，將會(huì)在培訓(xùn)中有目的的加大與員工的溝通次數(shù),，以了解成年員工的心理特征,，在教學(xué)方法上采用多樣化，如示范表演、電影,、幻燈片,、投影圖像及外請(qǐng)老師等。

為了使酒店的管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階,，xx年酒店對(duì)部門經(jīng)理考勤,、工作表現(xiàn)等多方面也進(jìn)行嚴(yán)格考核，同時(shí)對(duì)酒店質(zhì)檢工作也進(jìn)行嚴(yán)格化管理,，堅(jiān)持每日進(jìn)行質(zhì)量檢查,。這些制度的制定加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果,。使酒店全體員工的精神面貌,、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都有一定的提高。

目前,，酒店制定下發(fā)的各類職責(zé),、規(guī)定、辦法,、流程等規(guī)章制度,，對(duì)每一個(gè)員工的崗、責(zé),、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定，做到了對(duì)每項(xiàng)工作,、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循,、有規(guī)可依。

1,、員工生日多樣化：通過與董事會(huì)溝通,，在市內(nèi)知名蛋糕店定制了生日蛋糕券，每月為生日員工發(fā)放蛋糕券,，使員工體會(huì)到酒店如同一個(gè)大家庭的溫暖，促進(jìn)酒店的文化建設(shè),。

2,、針對(duì)即將到來的xx年，根據(jù)劉總的整體規(guī)劃要求,，部門擬完善酒店員工企業(yè)文化建設(shè)通過舉辦各種員工集體活動(dòng)：如軍訓(xùn),、春游、員工運(yùn)動(dòng)會(huì),、崗位技能大賽,、征文大賽、優(yōu)秀員工評(píng)選及消防安全培訓(xùn)等各類活動(dòng)，豐富員工生活,，激發(fā)了員工的合作精神,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取和提升消防安全意識(shí),。

酒店管理始終要堅(jiān)持以人為本的管理理念,，沒有一個(gè)穩(wěn)定、高效,、盡職盡責(zé)的員工隊(duì)伍,，也就談不上對(duì)客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。xx年,，酒店對(duì)員工的薪酬體系進(jìn)行了多次調(diào)整改革,，完善了酒店考勤制度、增加員工傳統(tǒng)節(jié)日福利,，全勤工資,，工齡工資、績效工資,、社保及爭取年底雙薪等一系列提升員工福利待遇的舉措,。并對(duì)客房部員工的工資進(jìn)行合理化調(diào)整，這種調(diào)整極大地提高了員工的工作積極性,，強(qiáng)化了員工隊(duì)伍建設(shè),，穩(wěn)定了員工心態(tài)。鼓勵(lì)員工老帶新,，介紹新員工可獲得獎(jiǎng)勵(lì)等,。

由于前期酒店附樓招租的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致了后期把物業(yè)轉(zhuǎn)交到行政人事部的壓力巨大,，通過部門對(duì)附樓商鋪的逐一走訪,，比對(duì)合同，部門根據(jù)酒店要求,，對(duì)附樓所有商鋪制定了統(tǒng)一的物業(yè)水電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，并挨家上門做好溝通工作，消除對(duì)外商鋪因后期增收費(fèi)用帶來的爭議,。部門的努力及安保部攜手配合下,，現(xiàn)外包單位基本服從酒店管理，配合上交房租,、水電物業(yè)等相關(guān)費(fèi)用,。

1、員工素質(zhì)整體水平不高,，部門培訓(xùn)及監(jiān)督不到位,，使得服務(wù)質(zhì)量時(shí)有低下,，服務(wù)意識(shí)時(shí)有淡薄，網(wǎng)絡(luò)客人投訴情況時(shí)有發(fā)生,，個(gè)別一線管理人員問題應(yīng)急處理能力及責(zé)任心有待提高,。

2、規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決特別是考勤制度等,，有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象,，未能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，仍然存在干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象,。管理機(jī)制上有待進(jìn)一步完善,。

3、質(zhì)檢力度不大,，xx年的質(zhì)檢工作僅針對(duì)部門衛(wèi)生,，未對(duì)工作、服務(wù)等方面進(jìn)行檢查,，且只提醒扣分并為作出處罰,。

4、各部門均存在管理松馳,，執(zhí)行力較差的問題,，整體對(duì)客服務(wù)水平還有待提高。另外對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作,，由于外部因素影響導(dǎo)致無法進(jìn)行的,，未及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理。

5,、與相關(guān)部門之間的溝通需要加大,，員工對(duì)部門管理者的公平性存在爭議，部門管理者管理水平的高低直接或間接導(dǎo)致員工帶怨氣上班,，賭氣離職現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，給行政人事部招聘工作帶來巨大考驗(yàn)。

xx年,，希望在董事會(huì)的正確引導(dǎo)下,，在酒店劉總的帶領(lǐng)下，酒店各級(jí)員工攜手努力,，克服困難,，為不斷刷新業(yè)績及酒店評(píng)星而共同奮斗。相信酒店的明天更美好,！

崗位工作述職報(bào)告 年度崗位述職報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們：

隆冬已近,，一歲將終,，xx年工作即告一段落,。回首過去的一年,，同事由陌生逐漸熟悉,，業(yè)務(wù)由幼稚逐漸成熟，思想信念逐漸堅(jiān)定,，學(xué)習(xí)進(jìn)步的需求更加迫切?，F(xiàn)就我在xx年度工作述職如下：

2月初，我參加分公司與渤海鉆探鉆井培訓(xùn)中心舉辦的新進(jìn)工程技術(shù)人員集中培訓(xùn),，結(jié)識(shí)了24名渤鉆各大鉆井公司具有豐富一線工作經(jīng)驗(yàn)的工程師,，有幸同享了一次一線鉆井工程技術(shù)的知識(shí)大餐。由此,，我第一次接觸到了國內(nèi)民營鉆井隊(duì)伍管理施工的一些情況,，了解了總承包公司成立以來所取得輝煌成績，萌生了要扎根西部建功立業(yè)的原始想法,。

常言道：“事非經(jīng)過不知難,，書到用時(shí)方恨少”。對(duì)于初來咋到的我,，雖然已經(jīng)在國營鉆井一線工作了4年多了,，就民營鉆井隊(duì)伍的管理來講，仍然是一個(gè)新課題,。很多具體問題猛然出現(xiàn),，不論是解決思路，還是處理辦法,，以前國營隊(duì)伍的老辦法已經(jīng)不能完全適用了,。為此，我感覺到自己需要學(xué)習(xí),，只有不斷向老師傅們學(xué)習(xí),，才能在民營隊(duì)伍管理這片新天地里生存下去。我充分利用跟隨老監(jiān)督師傅們上井的機(jī)會(huì),，學(xué)習(xí)他們豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，學(xué)習(xí)他們與民管鉆井隊(duì)伍老板、井隊(duì)長的溝通技巧,，學(xué)習(xí)他們不分晝夜熱情為民營隊(duì)伍服務(wù)的奉獻(xiàn)精神,。

領(lǐng)導(dǎo)常常告誡我們，對(duì)民營隊(duì)伍要做到“關(guān)心,、耐心,、細(xì)心、虛心”,，以此換得民營隊(duì)伍的信賴,，工作才能開展好,。“民間有高手”,，誠然如此,，隴東區(qū)塊地理環(huán)境特殊，許多初來的國營隊(duì)伍,，不論是鉆頭選型,、或是鉆井液性能維護(hù)往往不及民營隊(duì)伍。我充分利用巡井,、駐井的機(jī)會(huì)虛心向民營鉆井隊(duì)的隊(duì)長,、技術(shù)員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們處理黃土層漏失的絕招,，學(xué)習(xí)他們處理環(huán)河組易漏,、直羅組易塌的技巧，學(xué)習(xí)他們?cè)诙_水平井鉆具組合,、鉆頭選型,、水力參數(shù)選定等方面的成功經(jīng)驗(yàn)。通過一口井又一口井的學(xué)習(xí),，我逐步摸清隴東區(qū)塊的地理特性,，逐漸認(rèn)識(shí)了該區(qū)塊防漏、堵漏的鉆井液性能維護(hù)工藝,。通過不斷的學(xué)習(xí),，我取得了一定的進(jìn)步，逐漸適應(yīng)新崗位的工作需求,。在將來的工作和生活中,，我仍將繼續(xù)謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁,，發(fā)揚(yáng)好“好學(xué),、勤學(xué)、善學(xué)”的精神,，提升業(yè)務(wù)水平,，更好地為民營隊(duì)伍服務(wù)。

1,、xx年度,，我巡井25井次，駐井9井次（駐井共計(jì)44天）,，確保了所駐,、巡井隊(duì)鉆井生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，井控安全絕無一失,。

2,、根據(jù)總包工程【xx】1號(hào)文件《關(guān)于做好工程技術(shù)資料求的通知》要求,，收集整理3月、4月,、5月、6月,、9月,、10月、11月施工井鉆井時(shí)效數(shù)據(jù),，認(rèn)真分析并撰寫工程技術(shù)月度工作總結(jié)材料,，上報(bào)工程技術(shù)科?；I備月度井控安全生產(chǎn)技術(shù)例會(huì),，撰寫技術(shù)月度例會(huì)材料。

3,、參與編寫水平提速井技術(shù)方案,，針對(duì)水平井的安全提速問題編制分析有關(guān)水平井施工存在問題及水平井提速措施的ppt，編制井控“四懂四會(huì)”培訓(xùn)課件,，撰寫《羅235區(qū)塊短靶前距水平井提速研究》論文,，發(fā)表通訊報(bào)道14篇。

4,、做好水平井的技術(shù)交底和指導(dǎo)工作,，及時(shí)提示井隊(duì)做好事故復(fù)雜預(yù)防。認(rèn)真履行“雙盯”工作職責(zé),，白天定現(xiàn)場,，晚上盯過程控制，限度的降低事故復(fù)雜率,。

5,、協(xié)助審核井隊(duì)上交的工程完井資料，有問題督促及時(shí)整改,，及時(shí)上交竣工資料,。收集整理月度井漏及超大報(bào)告，及時(shí)報(bào)與建設(shè)方,。

6,、認(rèn)真執(zhí)行打開油氣層驗(yàn)收制度，幫助井隊(duì)搞好井控風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和井控問題排查,，確保全井施工井控安全,。

7、協(xié)助井隊(duì)編制單井物質(zhì)需求計(jì)劃,，完善口井物質(zhì)用料管理,。學(xué)習(xí),、接替生產(chǎn)辦公室調(diào)度工作。認(rèn)真組織好所屬井隊(duì)柴油,、套管等物質(zhì)調(diào)度,；收發(fā)井隊(duì)日匯報(bào)、項(xiàng)目部周匯報(bào),、月匯報(bào)材料,。

8、積極參與“防噴演練及安全,、井控理念培訓(xùn)月”,、“四懂四會(huì)課件進(jìn)井場”、“12.23井控警示月”等活動(dòng),，認(rèn)真完成掛點(diǎn)隊(duì)伍培訓(xùn),。

9、協(xié)助處理木平23—14井溢流壓井工作,，收集相關(guān)數(shù)據(jù)材料,，并編制好《木平23—14井溢流壓井處理》課件。

總的來看,，xx年我做了一些工作,，也取得了一定的進(jìn)步，但是還存在不足的地方,，還有一些問題亟待解決：

1,、工作欠缺主動(dòng)性，不善于主動(dòng)工作,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或是上級(jí)交待的工作能夠去完成,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)沒有交待的工作不善于主動(dòng)去工作，工作的前瞻性體現(xiàn)較少,。

2,、思想比較保守，創(chuàng)新意識(shí)不夠,。對(duì)于新環(huán)境下出現(xiàn)的新問題,，制定解決方案時(shí)，往往憑經(jīng)驗(yàn),、按套路,，表現(xiàn)出工作上大膽創(chuàng)新不夠。需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,，拓寬思路,。

3、思想上存在一定的畏難情緒，善于解決熟悉業(yè)務(wù)中的問題,，對(duì)于不熟悉的業(yè)務(wù)不愿意克難攻關(guān),，缺少提升綜合素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的意識(shí),。

在以后的工作中,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想修養(yǎng)，認(rèn)真做好“每日三省”,，不斷克服缺點(diǎn),，彌補(bǔ)自身不足，苦練本領(lǐng),，才能為項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)xx年新發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有之力。

述職人：xx

xx年xx月xx日

崗位工作述職報(bào)告 年度崗位述職報(bào)告篇十三

本年度即將過去,，為能在下一年度更好工作,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn),、改正不足,，按公司要求特總結(jié)述職如下：在一年的工作中，通過總結(jié),，雖然取得了一定的進(jìn)步,，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為機(jī)電車間一名電氣技術(shù)人員,，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步,。

作為選煤廠機(jī)電車間的一名電氣技術(shù)員,，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)機(jī)電車間電氣技術(shù)管理工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程,、技術(shù)操作措施,，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,，不斷推廣新工藝和新技術(shù),。

一年來，我努力工作,，認(rèn)真履行職責(zé),，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大成績,。在車間里我與工人師傅們同上同下,，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，高,、低壓設(shè)備的供配電情況；掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,，學(xué)習(xí)集中控制原理,；了解控制信號(hào)的走線布置情況、信息傳輸方式?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,，例如：對(duì)通訊2__話站系統(tǒng)、電梯運(yùn)行系統(tǒng),、濃縮機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng),、過濾機(jī)閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng),、加壓過濾機(jī)系統(tǒng),、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理,。使我對(duì)洗煤的生產(chǎn)過程有了很透徹的了解,，并且有把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,，更好的促進(jìn)生產(chǎn),、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,，并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施,，在____年度十一檢修中，通過對(duì)變壓器進(jìn)行更換和大修,，更是學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西,，使我對(duì)洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。

材料計(jì)劃提的及時(shí),、全面,，備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計(jì)劃的上報(bào)工作,，在工作中,，我及時(shí)跑現(xiàn)場，查問題,，以便使備件能夠更加全面,，可靠,，避免了因?yàn)槿鄙賯浼⒄`生產(chǎn)的狀況。并通過對(duì)廠房低壓配電室進(jìn)行查找問題,，與其他技術(shù)人員共同提出了對(duì)低壓配電室進(jìn)口設(shè)備改造計(jì)劃,，并通過生產(chǎn)中選型、使用,，基本解決了生產(chǎn)中因備件無源購買,，而造成設(shè)備故障的問題。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國內(nèi)生產(chǎn),，交流接觸器使用經(jīng)常出現(xiàn)材料老化,、輔助出頭接觸不良、信號(hào)不正常等現(xiàn)象,，經(jīng)過研究決定使用西門子進(jìn)口接觸器對(duì)其進(jìn)行改造,，到現(xiàn)在為止，基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現(xiàn),，減少了事故率,，大幅度的提高了開車率，保證了正常的洗煤生產(chǎn),。

在工作中，首先是對(duì)自己要求嚴(yán),，不允許職工辦的事,，自己堅(jiān)決不干，為現(xiàn)場職工做好表率,。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,，嚴(yán)格現(xiàn)場對(duì)號(hào)，措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干,。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止,。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，不走過場,，責(zé)任追究不走形式,，做到了落實(shí)責(zé)任，教育,、警醒大家的目的,。其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧,，即有安全教育方面又有具體地工作布置,，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電和經(jīng)營，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,，工作做到了有布置,、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí),，通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì),。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上,，不怕困難,、不怕傷人、求實(shí)見效,，進(jìn)一步提高了自己的管理水平,。

在工作中，認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),，不斷提高自己,，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí),。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去,，并且取得了一定的成績，主要包括以下幾個(gè)方面：首先,，認(rèn)真參與了浮選自動(dòng)化改造系統(tǒng),，并基本掌握了浮選自動(dòng)控制系統(tǒng)，掌握了新的控制系統(tǒng),，學(xué)會(huì)了解決和處理問題的方式和方法,；其次參與了濃縮機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造，對(duì)歐姆龍plc有了更新的認(rèn)識(shí),；第三,，設(shè)計(jì)了廠房測灰儀系統(tǒng)組態(tài)畫面的設(shè)計(jì)，使測灰儀更好的運(yùn)用于生產(chǎn)中去,，通過做出的組態(tài)畫面,，可以利用單位時(shí)間內(nèi)的各個(gè)瞬時(shí)灰分，計(jì)算出單位時(shí)間的平均灰分,，解決了測灰儀平均灰分值不準(zhǔn)的問題,；第四，設(shè)計(jì)和改造了302錨鏈斷鏈保護(hù)程序,，并在組態(tài)畫面中添加302錨鏈斷鏈保護(hù)報(bào)警,，減少了以往錨鏈一旦停車便誤認(rèn)為是斷鏈保護(hù)器動(dòng)作的問題，另外解決了以往斷鏈保護(hù)器動(dòng)作后,，發(fā)出警報(bào)還可以啟車的問題,，減少了電工判斷故障和解決處理問題的時(shí)間,；第五，添加360皮帶測灰儀故障報(bào)警裝置,，利用測灰儀測得的實(shí)際灰分值,，與設(shè)定的百分比進(jìn)行比較，當(dāng)灰分超過時(shí),，即發(fā)出聲光報(bào)警（現(xiàn)只用光信號(hào),，未使用聲音報(bào)警），另現(xiàn)在對(duì)測灰儀正在進(jìn)行調(diào)節(jié),，以便滿足實(shí)際生產(chǎn)的需要,。讓司機(jī)根據(jù)生產(chǎn)需要情況及時(shí)調(diào)節(jié)灰分，避免灰分超標(biāo)而造成不必要的損失,。

由于到洗煤廠時(shí)間尚少,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問題少,，處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場,，敢于發(fā)現(xiàn),、解決和處理問題，遇到問題,，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人，老師傅學(xué)習(xí),；另外，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，把存在的問題,，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時(shí)間解決處理,，做好記錄,，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好,。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),。在以前的工作中,，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果,，不僅耽誤了自己,，還影響了別人,，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),，使自己更快的成熟起來,。