欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 最新物業(yè)經(jīng)理述職的報(bào)告 物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告(9篇)

最新物業(yè)經(jīng)理述職的報(bào)告 物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 19:07:59
最新物業(yè)經(jīng)理述職的報(bào)告 物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告(9篇)
時(shí)間:2024-03-20 19:07:59     小編:zdfb

在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來越多,,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

物業(yè)經(jīng)理述職的報(bào)告 物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇一

2022年已經(jīng)過去,,一年的學(xué)習(xí)、工作,,時(shí)間并不算太長(zhǎng),,但我得到大家的幫助實(shí)在是太多,,相比之下自己所付出的實(shí)在太少,深感汗顏,。近1年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的關(guān)心,、幫助下,使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,,完成了從原來所熟悉的房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域向會(huì)展管理領(lǐng)域過渡的過程?,F(xiàn)就2022年任職情況述職如下:

1、我所主管的物業(yè)管理有限公司從籌備成立逐步進(jìn)入到正常運(yùn)作,,這中間同時(shí)走過了從籌備時(shí)的單槍匹馬到如今的陣容漸齊,其間的探索,、教訓(xùn),、經(jīng)驗(yàn)、收獲頗多,,為今后的進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ),。

2、主管的技術(shù)保障部,,從運(yùn)作中對(duì)部門人員結(jié)構(gòu),、各項(xiàng)制度、流程進(jìn)行了不斷完善,,基本確定了部門的整體框架,,為明年部門上一個(gè)新的臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);技術(shù)保障部在工作中堅(jiān)持任勞任怨,圍繞科學(xué)降耗大做文章,,較好地完成了保障場(chǎng)館和2期常年館及寫字樓的供電供水等任務(wù),。

3、主管的統(tǒng)籌部主要負(fù)責(zé)展會(huì)統(tǒng)籌工作,,在工作中我們著眼于做精,、做細(xì),共完成19個(gè)展會(huì)的統(tǒng)籌工作,,無(wú)重大統(tǒng)籌事故發(fā)生,。細(xì)化統(tǒng)籌工作,為客戶提供合理化方案,,確保每個(gè)專項(xiàng)服務(wù)做細(xì),、做精,責(zé)任到人,。秉持“認(rèn)真負(fù)責(zé),、全心服務(wù)”的宗旨,經(jīng)常加班加點(diǎn)超負(fù)荷工作,,確保了展會(huì)的順利召開,。憑借細(xì)致周到,、迅捷的服務(wù),贏得了客戶廣泛好評(píng),,在業(yè)界樹立了良好的口碑,。

4、經(jīng)過近一年的摸索,,營(yíng)銷部門已初步建立了一套用于博覽館營(yíng)銷工作的營(yíng)銷工作流程,、管理辦法、銷售工具,,統(tǒng)籌流程及模版,。形成“總結(jié)問題,提高自己”的周例會(huì)制度,,及時(shí)分享每個(gè)展的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),,及時(shí)找出解決問題的辦法,調(diào)整策略及流程,,不斷地提高服務(wù)質(zhì)量,。

5、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)部門,,在展會(huì)量較大人員不足的情況下,,在每個(gè)展會(huì)的運(yùn)營(yíng)工作中,基本上是全部門運(yùn)作,,工作強(qiáng)度和工作壓力較大,,全年部門個(gè)人平均加班天數(shù)累計(jì)25天(不含夜間加班)明年將要承接近30多個(gè)展會(huì),建議及時(shí)補(bǔ)充人員編制,,解決問題,。

6、產(chǎn)品開發(fā)效率有待提高,。展覽和會(huì)議產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)效率較慢,,未能及時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)和開發(fā),導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)工作存在滯后現(xiàn)象,。今年將通過有效地工,,明確計(jì)劃性,計(jì)劃落實(shí)到人,,努力完成產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,。

7、安保部加強(qiáng)培訓(xùn)和制度建設(shè),,嚴(yán)格管理,,全年沒有發(fā)生消防和治安事故。

1、對(duì)公司的各業(yè)務(wù)模塊的配合還缺乏經(jīng)驗(yàn)支持,,尤其是對(duì)場(chǎng)館管理方面,。

2、工作中還存在著畏難情緒,,有時(shí)候有思想動(dòng)搖,。

3、工作中的主動(dòng)性和積極性還不夠,,以后要用更多的精力和更多的時(shí)間投入在工作中,。

2022年,對(duì)我的工作來說面臨著更多和更大的困難,,在會(huì)展發(fā)展受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展及政策影響的情況下,,我們要簽約3600萬(wàn)和30場(chǎng)展會(huì)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核及物業(yè)公司面臨更正規(guī)更高水準(zhǔn)提升等問題。所有的工作都要我和我的同仁用更高的熱情和更認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成計(jì)劃任務(wù),。我一定要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),為公司的健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

謝謝大家!

述職人:_x

2022年_月_日

物業(yè)經(jīng)理述職的報(bào)告 物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我叫_x,現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理,,公司物業(yè)部經(jīng)理的述職報(bào)告,。負(fù)責(zé)住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作,。半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,,在全體員工的共同努力下做了一些工作,距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,,我決心認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,把半年來的工作表現(xiàn)和不足,分幾個(gè)方面述職報(bào)告如下:

一,、小區(qū),、社區(qū)經(jīng)營(yíng)收費(fèi)工作

狠抓協(xié)助收取了_小區(qū)衛(wèi)生費(fèi)70%,垃圾清運(yùn)費(fèi)減少了30%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營(yíng),。_路_號(hào)院,、_x院、_公司院,、第_校院衛(wèi)生費(fèi)的收取支付工作,。公園小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收取工作。房管局小區(qū),、黃金小區(qū)的車位費(fèi)收取工作,。能給公司費(fèi)用收取及經(jīng)營(yíng)扭虧做了大量的工作。但是同領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑,,深入到每一棟樓前,,解答每一位業(yè)主提出的問題。對(duì)每一個(gè)院的收費(fèi)工作都進(jìn)行細(xì)致的部署,,對(duì)收費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié)想盡了一切辦法,。言傳身教把自己十多年來的收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)教給員工,同自己一起工作的很多同志共同的一句話:"你不是經(jīng)理是老師,,跟著你干我們踏實(shí)心甘情愿,,你不干了我們立馬走人。"說明工作的難度之大,,任務(wù)之艱巨,,非常人所能接受的工作壓力。對(duì)黃金小區(qū),、房管局小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收取工作,,進(jìn)行了前所未有的詳細(xì)調(diào)查,財(cái)務(wù)費(fèi)用分析,。提交了切實(shí)可行的解決方案,。經(jīng)常通宵達(dá)旦的整材料,完成了自己應(yīng)盡的職責(zé),。

二,、分管社區(qū)工作以來,詳細(xì)調(diào)查匯總了四個(gè)辦事處

74個(gè)庭院的:人員配備,、工作職責(zé),、收支費(fèi)用、垃圾處置等工作,。及時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo),,提供了社區(qū)庭院的經(jīng)營(yíng)整改方案。逐步落實(shí)整改:由原來的74個(gè)庭院,、員工84人,、每月支付工資54350元。現(xiàn)在的:_個(gè)庭院,、_人,、每月支付工資_x元。每月減少工資費(fèi)用x萬(wàn)余元,。對(duì)現(xiàn)有的庭院,,進(jìn)行認(rèn)真核算,收入同服務(wù)協(xié)調(diào)進(jìn)行,,經(jīng)營(yíng)中的協(xié)議簽訂,、剩余費(fèi)用的收取工作、人員的合理調(diào)整、垃圾清運(yùn)費(fèi)處置費(fèi)的合理收支等問題還有大量的工作急需解決,。由于原來的項(xiàng)目經(jīng)理工作調(diào)整,,存在大量的遺留問題還要進(jìn)行,爭(zhēng)取早日理順努力完成,。

三,、狠抓小區(qū)服務(wù)質(zhì)量的提高

對(duì)人員的技能培訓(xùn),日常事務(wù)處理,,能起到表率作用,,積極配合甲方解決小區(qū)存在的實(shí)際問題,為改變小區(qū)的環(huán)境面貌,,受到廣大業(yè)主的一致好評(píng),,做了大量的工作。小區(qū)的車棚啟用管理,、綠化工作,、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血,。小區(qū)在沒有維修人員的情況下,,督促協(xié)助解決了很多維修任務(wù),一頭汗一手屎的為業(yè)主服務(wù),,心系廣大業(yè)主的生活必須,,協(xié)調(diào)處理供暖、供水,、供電中的問題,甲方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作是肯定的,,更是信任的,,兩三天見不到我,聽不到我的電話就著急,。今天礦上通知我六萬(wàn)多的服務(wù)費(fèi)補(bǔ)貼,,今天就匯給公司。囑咐很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)驗(yàn)收工作,。人非草木,,孰能無(wú)過。小區(qū)管理的工作中還有很多不足,,衛(wèi)生工作還有一些方面,,沒有按照做好做細(xì),有待整改,。非機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放現(xiàn)象,,還有待廣大業(yè)主自覺改正,我們已粘貼通知幾次廣為宣傳,不斷提醒個(gè)別業(yè)主自覺存放到車棚內(nèi),,早日解決小區(qū)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,。

四、公司通過機(jī)構(gòu)調(diào)整,,讓我擔(dān)任第七項(xiàng)目部經(jīng)理,,后又合并第六項(xiàng)目部。

工作擔(dān)子很重,,點(diǎn)多面廣路途遠(yuǎn),。一個(gè)人頂兩個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)理、兼黃金小區(qū)經(jīng)理,、還具體管理東電廠三個(gè)家屬院和三個(gè)保安崗點(diǎn),。我從未叫過苦叫過累,大事小事認(rèn)真處理,,從未上交給主管領(lǐng)導(dǎo),,更沒有推給下面。能深入崗點(diǎn)檢查,、解決,、關(guān)心每一名員工存在的困難和問題。很抓保安隊(duì)伍形象教育,,班組長(zhǎng)技能培訓(xùn)網(wǎng)上教育,,并抓好早操訓(xùn)練工作。能及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)當(dāng)前工作重點(diǎn)的要求,,并安排逐級(jí)傳達(dá)。對(duì)突發(fā)事件迅速到位妥善處理,。

能及時(shí)對(duì)甲方進(jìn)行回訪,,并按照甲方的要求進(jìn)行整改并配合工作。對(duì)六,、七項(xiàng)目部的人員招聘,、調(diào)整、定崗嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理,,對(duì)離司人員的工資手續(xù)按公司規(guī)定處理,。對(duì)小區(qū)、社區(qū),、各個(gè)崗點(diǎn)的物料領(lǐng)取嚴(yán)格把關(guān)審批,。能積極續(xù)簽合同提高服務(wù)費(fèi),并聯(lián)系新崗點(diǎn)業(yè)務(wù),。這次四大隊(duì)工作交接給保安部,,其中三個(gè)班長(zhǎng)一致同意,,還愿意和我一起工作,我真的很知足,,我覺得是我那一份執(zhí)著的敬業(yè)之情,,感染了同志們的友情之花,知足了很知足!

一年是短暫的也是漫長(zhǎng)的,,通過不斷地學(xué)習(xí),,兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作,做了一些應(yīng)該做的工作,,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)教育的結(jié)果,。和現(xiàn)任職務(wù)的嚴(yán)格要求還有一定差距。還存在著很多缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,,通過以上的總結(jié)和敘述,,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,通過述職以利于以后的工作更好地開展,,給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

述職人:_x

2022年_月_日

物業(yè)經(jīng)理的述職報(bào)告3

物業(yè)經(jīng)理述職的報(bào)告 物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我叫_x,,現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理,公司物業(yè)部經(jīng)理的述職報(bào)告,。負(fù)責(zé)住宅小區(qū),、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,,在全體員工的共同努力下做了一些工作,,距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,我決心認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,把半年來的工作表現(xiàn)和不足,,分幾個(gè)方面述職報(bào)告如下:

一、小區(qū),、社區(qū)經(jīng)營(yíng)收費(fèi)工作

狠抓協(xié)助收取了_小區(qū)衛(wèi)生費(fèi)70%,,垃圾清運(yùn)費(fèi)減少了30%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營(yíng)。_路_號(hào)院,、_x院、_公司院,、第_校院衛(wèi)生費(fèi)的收取支付工作,。公園小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收取工作。房管局小區(qū),、黃金小區(qū)的車位費(fèi)收取工作,。能給公司費(fèi)用收取及經(jīng)營(yíng)扭虧做了大量的工作。但是同領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求還有很大差距,。我每天起早貪黑,,深入到每一棟樓前,,解答每一位業(yè)主提出的問題。對(duì)每一個(gè)院的收費(fèi)工作都進(jìn)行細(xì)致的部署,,對(duì)收費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié)想盡了一切辦法,。言傳身教把自己十多年來的收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)教給員工,同自己一起工作的很多同志共同的一句話:"你不是經(jīng)理是老師,,跟著你干我們踏實(shí)心甘情愿,,你不干了我們立馬走人。"說明工作的難度之大,,任務(wù)之艱巨,,非常人所能接受的工作壓力。對(duì)黃金小區(qū),、房管局小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收取工作,,進(jìn)行了前所未有的詳細(xì)調(diào)查,財(cái)務(wù)費(fèi)用分析,。提交了切實(shí)可行的解決方案,。經(jīng)常通宵達(dá)旦的整材料,完成了自己應(yīng)盡的職責(zé),。

二,、分管社區(qū)工作以來,詳細(xì)調(diào)查匯總了四個(gè)辦事處

74個(gè)庭院的:人員配備,、工作職責(zé),、收支費(fèi)用、垃圾處置等工作,。及時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo),,提供了社區(qū)庭院的經(jīng)營(yíng)整改方案。逐步落實(shí)整改:由原來的74個(gè)庭院,、員工84人,、每月支付工資54350元。現(xiàn)在的:_個(gè)庭院,、_人,、每月支付工資_x元。每月減少工資費(fèi)用x萬(wàn)余元,。對(duì)現(xiàn)有的庭院,,進(jìn)行認(rèn)真核算,收入同服務(wù)協(xié)調(diào)進(jìn)行,,經(jīng)營(yíng)中的協(xié)議簽訂,、剩余費(fèi)用的收取工作、人員的合理調(diào)整,、垃圾清運(yùn)費(fèi)處置費(fèi)的合理收支等問題還有大量的工作急需解決,。由于原來的項(xiàng)目經(jīng)理工作調(diào)整,,存在大量的遺留問題還要進(jìn)行,爭(zhēng)取早日理順努力完成,。

三,、狠抓小區(qū)服務(wù)質(zhì)量的提高

對(duì)人員的技能培訓(xùn),日常事務(wù)處理,,能起到表率作用,,積極配合甲方解決小區(qū)存在的實(shí)際問題,為改變小區(qū)的環(huán)境面貌,,受到廣大業(yè)主的一致好評(píng),,做了大量的工作。小區(qū)的車棚啟用管理,、綠化工作,、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血,。小區(qū)在沒有維修人員的情況下,,督促協(xié)助解決了很多維修任務(wù),一頭汗一手屎的為業(yè)主服務(wù),,心系廣大業(yè)主的生活必須,,協(xié)調(diào)處理供暖、供水,、供電中的問題,,甲方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作是肯定的,更是信任的,,兩三天見不到我,,聽不到我的電話就著急。今天礦上通知我六萬(wàn)多的服務(wù)費(fèi)補(bǔ)貼,,今天就匯給公司,。囑咐很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)驗(yàn)收工作。人非草木,,孰能無(wú)過,。小區(qū)管理的工作中還有很多不足,衛(wèi)生工作還有一些方面,,沒有按照做好做細(xì),,有待整改。非機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放現(xiàn)象,,還有待廣大業(yè)主自覺改正,,我們已粘貼通知幾次廣為宣傳,,不斷提醒個(gè)別業(yè)主自覺存放到車棚內(nèi),,早日解決小區(qū)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,。

四、公司通過機(jī)構(gòu)調(diào)整,,讓我擔(dān)任第七項(xiàng)目部經(jīng)理,,后又合并第六項(xiàng)目部。

工作擔(dān)子很重,,點(diǎn)多面廣路途遠(yuǎn),。一個(gè)人頂兩個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)理、兼黃金小區(qū)經(jīng)理,、還具體管理東電廠三個(gè)家屬院和三個(gè)保安崗點(diǎn),。我從未叫過苦叫過累,大事小事認(rèn)真處理,,從未上交給主管領(lǐng)導(dǎo),,更沒有推給下面。能深入崗點(diǎn)檢查,、解決,、關(guān)心每一名員工存在的困難和問題。很抓保安隊(duì)伍形象教育,,班組長(zhǎng)技能培訓(xùn)網(wǎng)上教育,,并抓好早操訓(xùn)練工作。能及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)當(dāng)前工作重點(diǎn)的要求,,并安排逐級(jí)傳達(dá)。對(duì)突發(fā)事件迅速到位妥善處理,。

能及時(shí)對(duì)甲方進(jìn)行回訪,,并按照甲方的要求進(jìn)行整改并配合工作。對(duì)六,、七項(xiàng)目部的人員招聘,、調(diào)整、定崗嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理,,對(duì)離司人員的工資手續(xù)按公司規(guī)定處理,。對(duì)小區(qū)、社區(qū),、各個(gè)崗點(diǎn)的物料領(lǐng)取嚴(yán)格把關(guān)審批,。能積極續(xù)簽合同提高服務(wù)費(fèi),并聯(lián)系新崗點(diǎn)業(yè)務(wù),。這次四大隊(duì)工作交接給保安部,,其中三個(gè)班長(zhǎng)一致同意,還愿意和我一起工作,,我真的很知足,,我覺得是我那一份執(zhí)著的敬業(yè)之情,,感染了同志們的友情之花,知足了很知足!

一年是短暫的也是漫長(zhǎng)的,,通過不斷地學(xué)習(xí),,兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作,做了一些應(yīng)該做的工作,,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)教育的結(jié)果,。和現(xiàn)任職務(wù)的嚴(yán)格要求還有一定差距。還存在著很多缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,,通過以上的總結(jié)和敘述,,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,通過述職以利于以后的工作更好地開展,,給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

述職人:_x

2022年_月_日

物業(yè)經(jīng)理述職的報(bào)告 物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇四

公司_總,、各位同仁:

大家好!

2022年初,公司_總再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針,,同時(shí)提出了以“五心”撰寫2022年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨,。緊緊圍繞執(zhí)行_總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作。現(xiàn)對(duì)一年來的工作作如下述職總結(jié):

一,、簡(jiǎn)述指標(biāo)完成情況

2022年初,,按_總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解,并按部門和項(xiàng)目簽訂了部門和項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書,,明確了自己的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。科學(xué)安排,,強(qiáng)化“三全管理”,,為創(chuàng)朝陽(yáng)特色的企業(yè)品牌,樹良好企業(yè)形象,,實(shí)現(xiàn)多元化管理,,力創(chuàng)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,,緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線,,展開工作,較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù),。一年來,,雖有項(xiàng)目經(jīng)理、主管的更換,,隨著物業(yè)遺留問題,、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生,影響了物業(yè)管理費(fèi)的收繳,但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù),。

二,、回顧反思,落實(shí)整改提高

從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實(shí)施到規(guī)劃的半途扼殺開始認(rèn)真回顧,,就好像寫毛筆字在起筆、運(yùn)筆階段還算條理清晰順暢,,而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉,,細(xì)細(xì)品味一年來的工作,好像事事都有美中不足的地方;總之,,從個(gè)人角度總結(jié)2022年:只求無(wú)愧,、但求無(wú)過。

自身也有許多不盡人意的地方,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1,、培訓(xùn)抓得不實(shí)不細(xì),培訓(xùn)做了,,培訓(xùn)的效果如何,,總結(jié)不夠。

2,、工作上缺少持之以恒,,缺少一抓到底。

3,、思想觀念上跟不上形勢(shì),,在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動(dòng)大家,聽大家意見不夠,。

4,、制度上過于講情面。未有進(jìn)一步量化制度,,把制度落到實(shí)處,。

5、企業(yè)文化未實(shí)質(zhì)性強(qiáng)化,。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系,,在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠,。

6,、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命,,品牌出效益,。物業(yè)公司打服務(wù)品牌,要知名度、美譽(yù)度,。員工都是形象代表,,加強(qiáng)品牌教育。

7,、制定目標(biāo)管理粗枝大葉,、不詳備。責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃在前瞻性,、科學(xué)性,、全面性、系統(tǒng)性,、可能性等方面需完善,。同時(shí)需加強(qiáng)計(jì)劃管理,流程控制,,培訓(xùn)員工的計(jì)劃意識(shí),,努力完成計(jì)劃。

三,、2022年工作計(jì)劃與思路

2022年,,我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃,一方面認(rèn)真完成公司李總交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),,另一方面,,繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè),進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍,,提高服務(wù)質(zhì)量,,創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌,。

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,,內(nèi)強(qiáng)管理,外拓業(yè)務(wù),,使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階,。

經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展,我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范,,業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,,_年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平,,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度,,深化內(nèi)部機(jī)制改革,試行定員定崗定酬及管理包干制度,,明確實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制,,向管理要效益;依托現(xiàn)有項(xiàng)目,,把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn),。

(二)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè),,打造朝陽(yáng)物業(yè)品牌

公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,_年應(yīng)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上,,繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁(yè),,努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng),把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn),,不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作,,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)

要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,,以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),,并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才,。

最后,,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿:感謝_總對(duì)我工作的支持,,感謝與我同舟共濟(jì),、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對(duì)我的幫助和信任。

物業(yè)經(jīng)理的述職報(bào)告4

物業(yè)經(jīng)理述職的報(bào)告 物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇五

1,、能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī),。

根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和中紀(jì)委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等文件要求,不斷提高自己思想認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)廉潔自律的自覺性,。在工作上能夠認(rèn)真按規(guī)定制度辦事,按程序辦事,,努力做好各項(xiàng)工作,,不做違犯政策規(guī)定的事情。

2,、在工作上能夠嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,,按照組織原則辦事,做到凡是不利于企業(yè)的話不說,,違法違紀(jì)的事不做,。

在自己分管的工作中能夠做到不徇私情,走后門,,不做損公肥私,,以權(quán)謀私的事情。能夠做到以大局為重,以企業(yè)的利益為重,,沒有做過損害企業(yè)利益和職工利益的事情,,對(duì)自己分管的部門也沒有出現(xiàn)過職工反映不廉潔的情況。

3,、能夠正確對(duì)待組織賦予的權(quán)力,,認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé)。按組織原則辦事,,工作中沒有出現(xiàn)大的失誤,。

三、存在的不足與簿弱環(huán)節(jié):

1,、在理論和專業(yè)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性方面,,和其他同志相比差距還有不足。自覺抽時(shí)間或利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)比較少,。只是滿足于上級(jí)要求學(xué)什么就學(xué)什么,,還只是停留在被動(dòng)或表面上的學(xué)習(xí),沒有從更深層次上去學(xué)習(xí),、去研究,、去理解。

2,、工作中有時(shí)會(huì)有急躁情緒,。

3、工作創(chuàng)新精神不夠,,被動(dòng)應(yīng)付多,,經(jīng)常是處于奉命行事,超前思考等方面做的還不夠,,在工作上有時(shí)不敢大膽管理,,有時(shí)有畏難情緒,有怕得罪人的思想,。

四,、改進(jìn)措施與今后努力方向:

1、要在今后的工作中,,不斷的加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等有關(guān)方面的文件規(guī)定,,不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造,,不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性。

2,、在黨風(fēng)廉政方面,,要按照集團(tuán)公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè),、廉潔自律方面的各項(xiàng)規(guī)定約束自己的言行,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,,自覺遵守集團(tuán)公司黨委關(guān)于廉潔從政的規(guī)定要求,,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,時(shí)刻保持清醒的政治頭腦,,做到自重,、自省、自警,、自勵(lì),,認(rèn)真做到勤政廉潔,做到誠(chéng)信待人,,踏實(shí)辦事,。

3、要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核制度和標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,與周圍同志搞好團(tuán)結(jié),,做到經(jīng)常溝通相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,不斷克服自己存在的缺點(diǎn)和不足,,努力做好本職工作,,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

物業(yè)經(jīng)理的述職報(bào)告5

物業(yè)經(jīng)理述職的報(bào)告 物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇六

2022年對(duì)_來說是困難與艱辛并存,收獲和輝煌同在的一年,。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過全體員工的銳意進(jìn)取、不懈努力,,克服種種困難,,取得了較為滿意的工作成績(jī)。按照確定的計(jì)劃,,基本實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo),。全體員工敬業(yè)愛崗、克服困難,、努力工作,,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí),較好的完成了年度工作目標(biāo),。我公司4月份才接管該小區(qū),,這也是我司對(duì)外承接的第一個(gè)樓盤,在各小區(qū)物業(yè)管理中,,我不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,吸取好的地方,,改進(jìn)管理。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一,、愛崗敬業(yè),,勤勤懇懇,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

時(shí)刻緊記自己的崗位職責(zé),,有責(zé)任心,,指導(dǎo)并協(xié)調(diào)員工相互工作關(guān)系,掌握小區(qū)最新的基本情況,,指導(dǎo)各主管日常工作事務(wù),,上報(bào)日常工作情況,對(duì)_公司和_始終忠誠(chéng)和熱愛,。

(一)組織辦公室人員和保安對(duì)小區(qū)內(nèi)前期遺留的一些問題進(jìn)行了全面的清理整治

1,、組織了保潔人員對(duì)樓盤至上而下從屋頂?shù)綐堑兰暗叵萝噹?kù)進(jìn)行了全面的清理保潔,清理垃圾達(dá)到3大卡車,,使得小區(qū)的面貌有了很大的改觀,。

2,、_物業(yè)在撤離時(shí)拆除及破壞了一些用電設(shè)施,如電動(dòng)車充電線路,造成業(yè)主無(wú)法充電動(dòng)車的電,,我及時(shí)派工程人員安裝了充電電線。

3,、因移交的資料不全,,組織客服人員逐戶核對(duì)摸底,積極收取了管理費(fèi)提高收費(fèi)率,,達(dá)到95%,,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

4,、由于前物業(yè)撤離時(shí)拆除了所有的提示牌,,我司也及時(shí)制作了提示牌。同時(shí)還在前后門制作了宣傳欄,。為了提供方便并在大門入口處安裝了3張的公園椅,。

(二)因本小區(qū)的裝修垃圾堆放點(diǎn)原定在地下車庫(kù),造成地庫(kù)的灰塵較大,,組織服務(wù)中心進(jìn)行了改造,,將二次裝修垃圾場(chǎng)外移到區(qū)外。

(三)組織工程處耗時(shí)十個(gè)多月恢復(fù)了小區(qū)的景觀噴泉系統(tǒng),、小區(qū)的音響系統(tǒng),、8個(gè)樓道門禁系統(tǒng)、修復(fù)并啟動(dòng)了后門道閘系統(tǒng),、更換恢復(fù)了8個(gè)的攝像探頭,、修繕了3臺(tái)的污水泵,、疏通了3處的地下排水主管道、更換樓道聲光控開關(guān)50個(gè),、200個(gè)樓道照明燈,、修復(fù)了大門的破損的路面、搶修了3處的直徑80的自來水主管,、及修復(fù)了大門的16個(gè)地?zé)?、更換了片的消防面板。

(四)由于_物業(yè)日常疏于對(duì)綠化的管理,,造成了綠化帶中的植被的部分的死亡,,組織服務(wù)中心購(gòu)買了苗木進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)種。但更為嚴(yán)重的是中心花園的一株價(jià)值十萬(wàn)名貴的樹木受長(zhǎng)期未養(yǎng)護(hù),,造成枯枝葉黃瀕臨死亡,,組織開展了補(bǔ)救措施,為樹木打點(diǎn)滴補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)液,。

(五)由于地下車庫(kù)及消防通道時(shí)常亂停放車輛,,造成了業(yè)主的意見較大也成為了投訴的焦點(diǎn),指導(dǎo)服務(wù)中心在通道處加設(shè)了路障及路墩,,加上安防人員有效的引導(dǎo),,卓有成效。

(六)由于_物業(yè)撤離時(shí)歷史遺留的小區(qū)外圍洗車場(chǎng)及停車場(chǎng)等問題,,社會(huì)閑雜人員的威脅等因素,,我領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)中心不畏威脅頂住壓力,并在公司的大力支持下得到了妥善的解決:洗車場(chǎng)得以清除,,外圍停車場(chǎng)的收回自主管理,。在我們的管理下收回了停車費(fèi)萬(wàn)元,。

(七)由于是新組建的隊(duì)伍,,人員的素質(zhì)參差不齊,組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),,結(jié)合隊(duì)伍的自身情況,,制定了相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃,并落實(shí)實(shí)施,,全面學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范,、企業(yè)文化、各種生活文化知識(shí)和專業(yè)技能,,在學(xué)習(xí)的同時(shí)既加強(qiáng)了工作水平和服務(wù)質(zhì)量,,又陶冶了員工情操。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),,隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步的提高,,服務(wù)水平更進(jìn)一步的加強(qiáng),。

(八)為了豐富小區(qū)業(yè)主的文娛活動(dòng)增進(jìn)鄰里之間的感情,夏天開啟了游泳池,、并組織開展了“九九重陽(yáng)尊老愛老”活動(dòng),。取得了一致的好評(píng)。

二,、關(guān)愛員工,,從點(diǎn)滴做起

作為部門經(jīng)理,關(guān)愛職工,,在公休日,、節(jié)假日,主動(dòng)加班加點(diǎn),,讓職工得到更多的休息時(shí)間,,從生活上給予他們更多的關(guān)愛。經(jīng)常與員工談心交流,,了解員工工作,、生活、福利,、學(xué)習(xí)等方面,,善于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。

三,、做好服務(wù),,全心全意為業(yè)主

為更好地實(shí)現(xiàn)“真誠(chéng)、善意,、精致,、完美”公司服務(wù)理念,經(jīng)常與職工們一起奮戰(zhàn)在第一線,,始終堅(jiān)持“想業(yè)主之所想,,急業(yè)主之所急,幫業(yè)主之所需”,,把業(yè)主的困難當(dāng)成自家的難事,,誠(chéng)心為業(yè)主服務(wù)。

四,、總結(jié)教訓(xùn),、彌補(bǔ)不足,以利再戰(zhàn)

一是安防人員的整體素質(zhì)問題,。

二是小區(qū)車輛的管理問題,。

五、2022年工作計(jì)劃

一是全面完成幼兒園物業(yè)費(fèi)的提價(jià),。

二是全面落實(shí)溫泉系統(tǒng)的開,。

三是啟動(dòng)維修資金修復(fù)消防系統(tǒng)及二次供水池,。

四是繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,,為業(yè)主創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。

總之,,2022年,,在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下,順利地完成了各項(xiàng)工作,,但我的工作與上級(jí)的要求還有差距,,需要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn),,今朝花開勝往昔,,料得明日花更紅,在以后的工作中我將更加努力工作,,將自己的工作能力提高到一個(gè)更高的檔次,。

結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際,深入解放思想,、搶抓機(jī)遇,,扎扎實(shí)實(shí)的開展各項(xiàng)工作,改正不足,,努力創(chuàng)建一流的小區(qū),,為居民營(yíng)造一個(gè)居民自治、管理有序,、服務(wù)完善,、治安良好、環(huán)境優(yōu)美,、文明和諧的和諧生活環(huán)境,。

物業(yè)經(jīng)理述職的報(bào)告 物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇七

2022年對(duì)_來說是困難與艱辛并存,收獲和輝煌同在的一年,。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過全體員工的銳意進(jìn)取,、不懈努力,,克服種種困難,取得了較為滿意的工作成績(jī),。按照確定的計(jì)劃,,基本實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)。全體員工敬業(yè)愛崗,、克服困難,、努力工作,,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí),較好的完成了年度工作目標(biāo),。我公司4月份才接管該小區(qū),,這也是我司對(duì)外承接的第一個(gè)樓盤,在各小區(qū)物業(yè)管理中,,我不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,吸取好的地方,改進(jìn)管理?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一,、愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

時(shí)刻緊記自己的崗位職責(zé),,有責(zé)任心,指導(dǎo)并協(xié)調(diào)員工相互工作關(guān)系,,掌握小區(qū)最新的基本情況,,指導(dǎo)各主管日常工作事務(wù),上報(bào)日常工作情況,,對(duì)_公司和_始終忠誠(chéng)和熱愛,。

(一)組織辦公室人員和保安對(duì)小區(qū)內(nèi)前期遺留的一些問題進(jìn)行了全面的清理整治

1、組織了保潔人員對(duì)樓盤至上而下從屋頂?shù)綐堑兰暗叵萝噹?kù)進(jìn)行了全面的清理保潔,,清理垃圾達(dá)到3大卡車,,使得小區(qū)的面貌有了很大的改觀。

2,、_物業(yè)在撤離時(shí)拆除及破壞了一些用電設(shè)施,,如電動(dòng)車充電線路,造成業(yè)主無(wú)法充電動(dòng)車的電,,我及時(shí)派工程人員安裝了充電電線,。

3、因移交的資料不全,,組織客服人員逐戶核對(duì)摸底,,積極收取了管理費(fèi)提高收費(fèi)率,達(dá)到95%,,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。

4、由于前物業(yè)撤離時(shí)拆除了所有的提示牌,,我司也及時(shí)制作了提示牌,。同時(shí)還在前后門制作了宣傳欄。為了提供方便并在大門入口處安裝了3張的公園椅。

(二)因本小區(qū)的裝修垃圾堆放點(diǎn)原定在地下車庫(kù),,造成地庫(kù)的灰塵較大,,組織服務(wù)中心進(jìn)行了改造,將二次裝修垃圾場(chǎng)外移到區(qū)外,。

(三)組織工程處耗時(shí)十個(gè)多月恢復(fù)了小區(qū)的景觀噴泉系統(tǒng),、小區(qū)的音響系統(tǒng)、8個(gè)樓道門禁系統(tǒng),、修復(fù)并啟動(dòng)了后門道閘系統(tǒng),、更換恢復(fù)了8個(gè)的攝像探頭、修繕了3臺(tái)的污水泵,、疏通了3處的地下排水主管道,、更換樓道聲光控開關(guān)50個(gè)、200個(gè)樓道照明燈,、修復(fù)了大門的破損的路面,、搶修了3處的直徑80的自來水主管、及修復(fù)了大門的16個(gè)地?zé)?、更換了片的消防面板,。

(四)由于_物業(yè)日常疏于對(duì)綠化的管理,造成了綠化帶中的植被的部分的死亡,,組織服務(wù)中心購(gòu)買了苗木進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)種,。但更為嚴(yán)重的是中心花園的一株價(jià)值十萬(wàn)名貴的樹木受長(zhǎng)期未養(yǎng)護(hù),造成枯枝葉黃瀕臨死亡,,組織開展了補(bǔ)救措施,,為樹木打點(diǎn)滴補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)液。

(五)由于地下車庫(kù)及消防通道時(shí)常亂停放車輛,,造成了業(yè)主的意見較大也成為了投訴的焦點(diǎn),,指導(dǎo)服務(wù)中心在通道處加設(shè)了路障及路墩,加上安防人員有效的引導(dǎo),,卓有成效,。

(六)由于_物業(yè)撤離時(shí)歷史遺留的小區(qū)外圍洗車場(chǎng)及停車場(chǎng)等問題,社會(huì)閑雜人員的威脅等因素,,我領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)中心不畏威脅頂住壓力,,并在公司的大力支持下得到了妥善的解決:洗車場(chǎng)得以清除,外圍停車場(chǎng)的收回自主管理,。在我們的管理下收回了停車費(fèi)萬(wàn)元,。

(七)由于是新組建的隊(duì)伍,人員的素質(zhì)參差不齊,,組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),,結(jié)合隊(duì)伍的自身情況,,制定了相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃,,并落實(shí)實(shí)施,,全面學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、企業(yè)文化,、各種生活文化知識(shí)和專業(yè)技能,,在學(xué)習(xí)的同時(shí)既加強(qiáng)了工作水平和服務(wù)質(zhì)量,又陶冶了員工情操,。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),,隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步的提高,服務(wù)水平更進(jìn)一步的加強(qiáng),。

(八)為了豐富小區(qū)業(yè)主的文娛活動(dòng)增進(jìn)鄰里之間的感情,,夏天開啟了游泳池、并組織開展了“九九重陽(yáng)尊老愛老”活動(dòng),。取得了一致的好評(píng),。

二、關(guān)愛員工,,從點(diǎn)滴做起

作為部門經(jīng)理,,關(guān)愛職工,在公休日,、節(jié)假日,,主動(dòng)加班加點(diǎn),讓職工得到更多的休息時(shí)間,,從生活上給予他們更多的關(guān)愛,。經(jīng)常與員工談心交流,了解員工工作,、生活,、福利、學(xué)習(xí)等方面,,善于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,。

三、做好服務(wù),,全心全意為業(yè)主

為更好地實(shí)現(xiàn)“真誠(chéng),、善意、精致,、完美”公司服務(wù)理念,,經(jīng)常與職工們一起奮戰(zhàn)在第一線,始終堅(jiān)持“想業(yè)主之所想,,急業(yè)主之所急,,幫業(yè)主之所需”,,把業(yè)主的困難當(dāng)成自家的難事,誠(chéng)心為業(yè)主服務(wù),。

四,、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足,,以利再戰(zhàn)

一是安防人員的整體素質(zhì)問題,。

二是小區(qū)車輛的管理問題。

五,、2022年工作計(jì)劃

一是全面完成幼兒園物業(yè)費(fèi)的提價(jià),。

二是全面落實(shí)溫泉系統(tǒng)的開。

三是啟動(dòng)維修資金修復(fù)消防系統(tǒng)及二次供水池,。

四是繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,,為業(yè)主創(chuàng)造更好的生活環(huán)境,。

總之,2022年,,在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下,,順利地完成了各項(xiàng)工作,但我的工作與上級(jí)的要求還有差距,,需要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,,料得明日花更紅,,在以后的工作中我將更加努力工作,將自己的工作能力提高到一個(gè)更高的檔次,。

結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際,,深入解放思想、搶抓機(jī)遇,,扎扎實(shí)實(shí)的開展各項(xiàng)工作,,改正不足,努力創(chuàng)建一流的小區(qū),,為居民營(yíng)造一個(gè)居民自治,、管理有序、服務(wù)完善,、治安良好,、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的和諧生活環(huán)境,。

物業(yè)經(jīng)理述職的報(bào)告 物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇八

1,、能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī),。

根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和中紀(jì)委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等文件要求,不斷提高自己思想認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)廉潔自律的自覺性,。在工作上能夠認(rèn)真按規(guī)定制度辦事,按程序辦事,,努力做好各項(xiàng)工作,,不做違犯政策規(guī)定的事情,。

2,、在工作上能夠嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,按照組織原則辦事,,做到凡是不利于企業(yè)的話不說,,違法違紀(jì)的事不做。

在自己分管的工作中能夠做到不徇私情,,走后門,,不做損公肥私,以權(quán)謀私的事情,。能夠做到以大局為重,,以企業(yè)的利益為重,沒有做過損害企業(yè)利益和職工利益的事情,,對(duì)自己分管的部門也沒有出現(xiàn)過職工反映不廉潔的情況,。

3、能夠正確對(duì)待組織賦予的權(quán)力,,認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé),。按組織原則辦事,工作中沒有出現(xiàn)大的失誤,。

三,、存在的不足與簿弱環(huán)節(jié):

1、在理論和專業(yè)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性方面,,和其他同志相比差距還有不足,。自覺抽時(shí)間或利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)比較少。只是滿足于上級(jí)要求學(xué)什么就學(xué)什么,,還只是停留在被動(dòng)或表面上的學(xué)習(xí),,沒有從更深層次上去學(xué)習(xí)、去研究,、去理解,。

2、工作中有時(shí)會(huì)有急躁情緒,。

3,、工作創(chuàng)新精神不夠,,被動(dòng)應(yīng)付多,經(jīng)常是處于奉命行事,,超前思考等方面做的還不夠,,在工作上有時(shí)不敢大膽管理,有時(shí)有畏難情緒,,有怕得罪人的思想,。

四、改進(jìn)措施與今后努力方向:

1,、要在今后的工作中,,不斷的加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等有關(guān)方面的文件規(guī)定,,不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造,不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性,。

2,、在黨風(fēng)廉政方面,要按照集團(tuán)公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè),、廉潔自律方面的各項(xiàng)規(guī)定約束自己的言行,,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺遵守集團(tuán)公司黨委關(guān)于廉潔從政的規(guī)定要求,,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,,時(shí)刻保持清醒的政治頭腦,做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),,認(rèn)真做到勤政廉潔,,做到誠(chéng)信待人,踏實(shí)辦事,。

3,、要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核制度和標(biāo)準(zhǔn)要求自己,與周圍同志搞好團(tuán)結(jié),,做到經(jīng)常溝通相互交流,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷克服自己存在的缺點(diǎn)和不足,,努力做好本職工作,,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

物業(yè)經(jīng)理述職的報(bào)告 物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇九

公司_總,、各位同仁:

大家好!

2022年初,,公司_總再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針,,同時(shí)提出了以“五心”撰寫2022年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行_總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作?,F(xiàn)對(duì)一年來的工作作如下述職總結(jié):

一,、簡(jiǎn)述指標(biāo)完成情況

2022年初,按_總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解,,并按部門和項(xiàng)目簽訂了部門和項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書,,明確了自己的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)??茖W(xué)安排,,強(qiáng)化“三全管理”,為創(chuàng)朝陽(yáng)特色的企業(yè)品牌,,樹良好企業(yè)形象,,實(shí)現(xiàn)多元化管理,,力創(chuàng)社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線,,展開工作,,較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù)。一年來,,雖有項(xiàng)目經(jīng)理,、主管的更換,隨著物業(yè)遺留問題,、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生,,影響了物業(yè)管理費(fèi)的收繳,但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù),。

二,、回顧反思,落實(shí)整改提高

從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實(shí)施到規(guī)劃的半途扼殺開始認(rèn)真回顧,,就好像寫毛筆字在起筆,、運(yùn)筆階段還算條理清晰順暢,而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉,,細(xì)細(xì)品味一年來的工作,,好像事事都有美中不足的地方;總之,從個(gè)人角度總結(jié)2022年:只求無(wú)愧,、但求無(wú)過,。

自身也有許多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1,、培訓(xùn)抓得不實(shí)不細(xì),,培訓(xùn)做了,,培訓(xùn)的效果如何,總結(jié)不夠,。

2,、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底,。

3,、思想觀念上跟不上形勢(shì),在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動(dòng)大家,,聽大家意見不夠,。

4、制度上過于講情面,。未有進(jìn)一步量化制度,,把制度落到實(shí)處。

5,、企業(yè)文化未實(shí)質(zhì)性強(qiáng)化,。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系,在提升員工歸屬感,、責(zé)任感方面不夠,。

6、打造企業(yè)品牌,。企業(yè)是生命,,品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌,,要知名度,、美譽(yù)度。員工都是形象代表,,加強(qiáng)品牌教育,。

7、制定目標(biāo)管理粗枝大葉,、不詳備,。責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃在前瞻性、科學(xué)性,、全面性,、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善,。同時(shí)需加強(qiáng)計(jì)劃管理,,流程控制,培訓(xùn)員工的計(jì)劃意識(shí),努力完成計(jì)劃,。

三,、2022年工作計(jì)劃與思路

2022年,我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃,,一方面認(rèn)真完成公司李總交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),,另一方面,繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè),,進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍,,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建有信譽(yù),、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌,。

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,內(nèi)強(qiáng)管理,,外拓業(yè)務(wù),,使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。

經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展,,我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范,,業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,_年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式,,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平,,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度,深化內(nèi)部機(jī)制改革,,試行定員定崗定酬及管理包干制度,明確實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制,,向管理要效益;依托現(xiàn)有項(xiàng)目,,把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn),。

(二)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè),,打造朝陽(yáng)物業(yè)品牌

公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,_年應(yīng)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上,,繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁(yè),,努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng),把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn),,不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作,,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)

要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,,以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強(qiáng)對(duì)高技術(shù),、高能力人才的引進(jìn),并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,,發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才,。

最后,今天借此機(jī)會(huì),,表達(dá)一下我的心愿:感謝_總對(duì)我工作的支持,,感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對(duì)我的幫助和信任,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服