在日常學習,、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。
助理工作規(guī)劃篇一
第一,、根據實際情況,，協助主席團對工作計劃進行調整和修改，并以務實,、創(chuàng)新為重點
我將根據我系團總支,、學生會的一些實際情況(比如資金的預算，人力資源分配,，學校的規(guī)章制度等)去協助主席團擬定出下一階段的工作計劃和工作部署.并且以創(chuàng)新為重點.不管是工作方法上還是思想上都要保持與時俱進,，時刻保持先進性。我們可以開發(fā)一些有特色的活動,，最好是能與社會實踐相結合的活動,。實實在在的做到向社會深處走，給同學們搭建一個接近社會了解社會的平臺,。
二,、根據實際情況完善學生會內部的規(guī)章制度
實際上，我系團總支,、學生會的團學制度已經十分的全面,，但我認為在一個優(yōu)秀的團隊中沒有最好只有更好，我們可以根據各部門在日常工作中碰到的實際情況去修改團學制度上的工作流程,、工作理念,、工作方法。使得我們學生會的制度更加完美,，也可以為下一屆團總支,、學生會打下扎實的基礎，讓下屆團總支,、學生會成員少走一些彎路,。因為只有制度完善了，我們的工作才能做到有章可循，有理可依,。
三,、全面了解各部門現在的工作情況和人員情況
為了更好的發(fā)現各部門中的工作問題，使整個團隊更有效率的工作,。必須做到了解各部門的工作情況,，如果該部門常規(guī)工作中有不足可以指正并要求改進，如果有表現優(yōu)異部門可以給予適當的獎勵,，讓該部門的成員工作更富有激情,。同時與各部門的成員多加強溝通，讓上層知道他們的想法,，如有什么好的意見可以采取,，并且去發(fā)現各部門有思想、有能力的成員為下一屆學生會留住人才,。只有加強交流,，取長補短，才能讓各部門和個人迅速健康的發(fā)展,。
四,、協助主席團協調各部門之間的工作，營造各司其職,、形成團結協作的氛圍
積極地協助老師和主席團協調好各部門的工作,，使部門與部門之間能緊密的配合，共同去完成老師,、主席團交至下來的任務,。并督促好各部門做好自己的本職工作，以自身作為老師,、主席團與各部門溝通的中樞,，使各方的思想意識都能結合在一起促成團隊協作良好作風，打造出一只高效,、創(chuàng)新,、團結的隊伍。
六,、總結好本學年度我系學生會的各活動的經驗,，從中吸取教訓
收集并且整理好本學年中各項活動的總結和各工作的總結材料。從中回顧活動與工作,，并去思考和反思，找出那些好的思想,，好的做法,，好的觀念，并改掉和完善工作中存在的缺點和不足。
七,、加強與老師,、主席團、各部門的溝通,，加強宣傳我系團學制度
我個人也將加強與各老師,、主席團的溝通，讓自己更了解我系團總支,、學生會目前的狀況并和老師,、學長、學姐學習他們的的工作方法,。并逐步去了解各部門的日常工作規(guī)范,，去學習各部門不同的部門文化，且在各部門中宣傳我系團學工作理念,、團學工作走向及團學工作體系及思路,。讓大家樹立好同一信念，更好的為我系團總支,、學生會去爭取榮譽,。
八、加強自身作風,，使自己思維和處事更加成熟
作為一名合格的學生干部,，在學習上我將做到“勤奮好學、學有所成的表率;在工作中我將做到擁有較強的責任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力,。在生活上我將做到善待同學,，寬大為懷的作風。我將正確的處理好學習,、工作,、生活的沖突關系，使自己的思維和處事能力更加的成熟,。
我認為目前組織也應該建立好更完善的工作體系,，包括:團總支、學生會的組織機構,、規(guī)章制度,、干部選拔、干部培養(yǎng),、干部考核,、干部變遷等一系列制度。在建立這一系統(tǒng)后更需要不斷的修正和完善它,，使之能夠持續(xù)發(fā)展,，保持更新,。
建立學生干部培訓體系及知識管理系統(tǒng)。從各部門知識的積累到學生干部個人的工作積累,，形成我們專業(yè)學生干部組織機構,。在配合學生干部系統(tǒng)的培訓，在學生干部選上后就有一定得專業(yè)知識培訓,，使之工作能夠很快就上手,，并能夠避免前人犯過的類似錯誤，從繁瑣的日常工作中抽出身來進行更重要的工作,。
建立好接班人計劃,，我們要在現任的學生干部中作好接班人的培養(yǎng)，鼓勵他們獨立處理各種問題,，當換屆時我們能夠擁有一批成熟的學生干部,。
助理工作規(guī)劃篇二
首先，我要感謝經濟管理系團總支,、學生會兩年來對我的培養(yǎng),，我也要感謝老師、學長,、學姐,、同仁們對我的幫助、指導以及包容,。正是因為有你們的栽培和培養(yǎng)才使我有勇氣去挑戰(zhàn)主席助理這一職位,。如果我能有幸得競選上主席助理這一職務，我將重點從以下幾個方面去協助好老師,、主席團去完成下一階段的團學工作,。
第一、根據實際情況,，協助主席團對工作計劃進行調整和修改,，并以務實、創(chuàng)新為重點
我將根據我系團總支,、學生會的一些實際情況(比如資金的預算,，人力資源分配，學校的規(guī)章制度等)去協助主席團擬定出下一階段的工作計劃和工作部署.并且以創(chuàng)新為重點.不管是工作方法上還是思想上都要保持與時俱進,，時刻保持先進性,。我們可以開發(fā)一些有特色的活動，最好是能與社會實踐相結合的活動,。實實在在的做到向社會深處走,，給同學們搭建一個接近社會了解社會的平臺。
二,、根據實際情況完善學生會內部的規(guī)章制度
實際上,，我系團總支,、學生會的團學制度已經十分的全面，但我認為在一個優(yōu)秀的團隊中沒有最好只有更好,，我們可以根據各部門在日常工作中碰到的實際情況去修改團學制度上的工作流程、工作理念,、工作方法,。使得我們學生會的制度更加完美，也可以為下一屆團總支,、學生會打下扎實的基礎,，讓下屆團總支、學生會成員少走一些彎路,。因為只有制度完善了,，我們的工作才能做到有章可循，有理可依,。
三,、全面了解各部門現在的工作情況和人員情況
為了更好的發(fā)現各部門中的工作問題，使整個團隊更有效率的工作,。必須做到了解各部門的工作情況,，如果該部門常規(guī)工作中有不足可以指正并要求改進，如果有表現優(yōu)異部門可以給予適當的獎勵,，讓該部門的成員工作更富有激情,。同時與各部門的成員多加強溝通，讓上層知道他們的想法,，如有什么好的意見可以采取,，并且去發(fā)現各部門有思想、有能力的成員為下一屆學生會留住人才,。只有加強交流,，取長補短，才能讓各部門和個人迅速健康的發(fā)展,。
四,、協助主席團協調各部門之間的工作，營造各司其職,、形成團結協作的氛圍
積極地協助老師和主席團協調好各部門的工作,，使部門與部門之間能緊密的配合，共同去完成老師,、主席團交至下來的任務,。并督促好各部門做好自己的本職工作，以自身作為老師,、主席團與各部門溝通的中樞,，使各方的思想意識都能結合在一起促成團隊協作良好作風,，打造出一只高效、創(chuàng)新,、團結的隊伍,。
六、總結好本學年度我系學生會的各活動的經驗,，從中吸取教訓
收集并且整理好本學年中各項活動的總結和各工作的總結材料,。從中回顧活動與工作，并去思考和反思,，找出那些好的思想,，好的做法，好的觀念,，并改掉和完善工作中存在的缺點和不足,。
七、加強與老師,、主席團,、各部門的溝通，加強宣傳我系團學制度
我個人也將加強與各老師,、主席團的溝通,，讓自己更了解我系團總支、學生會目前的狀況并和老師,、學長,、學姐學習他們的的工作方法。并逐步去了解各部門的日常工作規(guī)范,，去學習各部門不同的部門文化,，且在各部門中宣傳我系團學工作理念、團學工作走向及團學工作體系及思路,。讓大家樹立好同一信念,，更好的為我系團總支、學生會去爭取榮譽,。
八,、加強自身作風，使自己思維和處事更加成熟
作為一名合格的學生干部,，在學習上我將做到“勤奮好學,、學有所成的表率;在工作中我將做到擁有較強的責任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。在生活上我將做到善待同學,，寬大為懷的作風,。我將正確的處理好學習、工作,、生活的沖突關系,，使自己的思維和處事能力更加的成熟,。
我認為目前組織也應該建立好更完善的工作體系，包括:團總支,、學生會的組織機構,、規(guī)章制度、干部選拔,、干部培養(yǎng),、干部考核、干部變遷等一系列制度,。在建立這一系統(tǒng)后更需要不斷的修正和完善它，使之能夠持續(xù)發(fā)展,，保持更新,。
建立學生干部培訓體系及知識管理系統(tǒng)。從各部門知識的積累到學生干部個人的工作積累,，形成我們專業(yè)學生干部組織機構,。在配合學生干部系統(tǒng)的培訓，在學生干部選上后就有一定得專業(yè)知識培訓,，使之工作能夠很快就上手,，并能夠避免前人犯過的類似錯誤，從繁瑣的日常工作中抽出身來進行更重要的工作,。
建立好接班人計劃,，我們要在現任的學生干部中作好接班人的培養(yǎng)，鼓勵他們獨立處理各種問題,，當換屆時我們能夠擁有一批成熟的學生干部,。
助理工作規(guī)劃篇三
時光荏苒，××年即將過去,，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎,?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策,。
行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務,、工商,、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查,。行政人事部人員雖然少,，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成,。經過一年的磨練與洗禮,，行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步。
回顧年,，在公司領導的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任,。為了總結經驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現將××年的工作做如下簡要回顧和總結,。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：
一,、人事管理方面
根據部門人員的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務部門,，嚴格把好促銷員的進,、出關。
有步驟的完善培訓機制,，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,，同時加強內部的培訓管理工作。
二,、行政工作方面
⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作,。
⒉和相關職能機關如工商、稅務,、藥監(jiān),、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢,。
⒊聯系報刊,、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
⒋對內做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品,。
三、公司管理運作方面
⒈順應市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應的管理制度。完善公司現有制度,，使各項工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時和公司各個部門、門店密切溝通,、聯系,，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
⒉逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
⒊加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的公司新形象。
⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,，現逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔責任,。
作為行政人事部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行。
新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林,、北京同仁堂的進駐,，對我們來說，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn)?！痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€方面著手工作：
一,、完善公司制度，向實現管理規(guī)范化進軍,。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進一步完善公司制度，實現管理規(guī)范化,，年工作將以此為中心,。
二、加強培訓力度,，完善培訓機制,。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,，尤其是各店長及部門負責人,，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊。
三,、協助部門工作,，加強團隊建議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作,，協助處理各種突發(fā)事件,。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結,、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點、溝通多一點,、責任心強一點,，我相信百姓會越做越強。
助理工作規(guī)劃篇四
金豬辭歲,，錦鼠迎春,。在已經到來的20xx年里,，世界在發(fā)展,，時代在前行，人們都充滿著希望,。在新一年里,，公司也將迎來更大的發(fā)展，為了跟進時代進步的腳伐,，我也制度了相應工作計劃并提出一些自己小小的建議,。
1.新客戶的開發(fā)
21世紀是個信息發(fā)達的世紀，在開發(fā)新客戶中,，我們可以通過網絡,、報刊、雜志等途徑來尋找新客戶,。另外,，讓客戶了解到公司也很重要，在此我有點建議，如果有時間的話,，大家可以多發(fā)些信息,，以便更多的人了解到公司，了解到咱公司的產品,，為公司爭取到更多的客戶資源,。在客戶跟進方面，我主要負責寄樣品和畫冊,，后繼跟進由銷售人員負責,，當然我也要了解客戶處于哪個進度，在銷售人員外出的情狀下,，我也可以跟進,。每個新開發(fā)的客戶，我都將制表統(tǒng)計,，在開發(fā)客戶的得失之處我們可以做分析,。建議每半個月可以開一次例會來分析近來客戶的狀況，對于未成交的客戶我們可以做一個總結,，以便更好地跟進,，對于成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學習。
2.老客戶的維護
a.回復交期
每個訂單下單后我將及時回復的交期,，如果交期有問題就和客戶溝通,，如果客戶不能接受延期，我將和生產部門協調好,，盡量滿足客戶的要求,。
b.貨物的跟進
產品生產過程可能會有這樣或者那樣的狀況出現，以致延誤了出貨,，此時和生產部門的溝通顯得尤為重要,。在和生產部門的溝通時，我會盡量協調好各方便的關系,，心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時,。出貨后把貨運或者快遞公司電話、發(fā)貨日期,、單號等信息反饋給客戶,，以便客戶查詢和簽收。
c.產品的改進
公司的產品有改進是公司的一種進步,，我們在啟用新品時,，首先要給客戶送樣，得到他們的承認后方可使用,，若他們不接受,，我們將作相應的改進滿足他們的需求,。
d.回訪和溝通
對于老客戶的回訪，我們是不定期的,。在節(jié)假日里我們是一定要送出問候和祝福的,，在重要的日子里可以送些小禮品以增進感情。在平時,，我們也要和客戶保持聯絡,，關心他們的狀況，平?？梢酝ㄟ^電話qq eami等聯絡感情,。如果方便的話，可以登門拜訪客戶,，以便促進我們和客戶之間的關系,。對于大客戶反映的問題，我們會作為重點來解決,，及時把信息反饋,，讓他們有一種被重視的感覺。當然對于一般客戶的問題我們也不會忽略,?？傊S護客群關系，溝通是關鍵,。我們會盡最大努力把客群關系搞好,。
3.建議
對于公司的職員來說，熟悉公司的產品是很必要的,。為了發(fā)展,，公司可能會有產品改進或者新品的推出，建議公司經常作一些產品的培訓,，讓我們對咱公司的產品更加了解,。此外，工作中學習也是很重要的,，如果有時間的話,，建議公司開展一些工作技能的培訓,，讓大家成長得更快,。還有，工作之余我們可以開展一些活動,，比方爬山,，游泳、乒乓球賽,、羽毛球賽等等豐富我們的業(yè)余生活,。公司可以有自己的企業(yè)文化,，創(chuàng)辦自己的月刊。
以上是我的計劃和建議,，有什么不當的地方還請領導指正,。在新的一年里，我將會盡最大的努力協助銷售員共同完成銷售目標,。我們大家一起努力,將工作做到更好!在不久的將來,，我相信公司一定會發(fā)展得更好、更快!
助理工作規(guī)劃篇五
一,、詳述班級基本情況
1,、在學習上先做上學期工作總結：上學期期末考試有5人次不及格，其中有3人高等數學不及格,，另2人工程制圖不及格,，全班的平均成績在75分以上，這學期將有兩名同學提前參加英語四級考試,，但大部分同學目前對英語四級的重視程度還不夠,，學英語的氣氛不濃。
2,、課余時間缺乏組織班級活動,，同學之間缺乏溝通了解，以至班級凝聚力相對不高,。
3,、在黨建方面：已推薦5人為入黨積極分子，上學期黨課考試只有一半同學通過,，這學期要引起重視,。此外，還有7名同學沒有寫入黨申請書,。
4,、絕大多數同學對自己將要渡過的四年大學生活比較迷茫，沒有具體的目標,，也不了解所學專業(yè)是做什麼的,，以后的就業(yè)方向如何。
5,、多數同學感覺現在時間比較緊,，不知道如何分配時間，還沒把握住大學學習的特點,。
6,、同學在個人能力方面還不知道如何提高，處理人際關系能力不夠,，比如宿舍內部同學之間的關系如何處理,，在這些方面表現明顯不成熟,。
7、班上的一名同學生病住院,，他的身體及學習情況應特別注意,。
二、制定新學期工作計劃
以上已分析所帶班級的具體情況,，這學期工作的具體思路如下：
第一,， 學習是重中之重，這學期應在保持上學期成績的基礎上,，進一步提高學習成績,，努力消除不及格現象，為此,，采取以下措施：
1,、 學期找上出現不及格現象的同學談話，說明一些利害關系,，保證本學期不能再出現不及格科目,，否則會有留級的危險，尤其是高數不及格的同學,，平時讓班長,，學習委員多加注意，有情況立即匯報,，保證沒有人掉隊,。
2,、 各個班委起好帶頭作用，把本宿舍的學習氣氛帶起來,。
3,、 各課代表盡好自己的指責，了解同學完成作業(yè)的情況,，知道哪些同學平時學得不好,，對其進行督促,，如果沒有進步,，要把情況向班主任助理說明，在平時做好同學的思想工作,，降低不及格率,。
4、 對經常缺課的同學,，班長和團支書要多加留意,，做好思想工作，若屢說不該,，要向上匯報,。
5,、 到期末時，找平時學得不好的同學談話,，并找學習好的同學對其進行指導,，努力避免不及格現象,。
6,、 從現在開始,，讓同學們認識到英語的重要性,，平時加強英語的學習,，讓班委起帶頭作用,，帶起學英語的氣氛,。本學期有兩名同學將提前參加四級考試,，提醒他們在學英語的同時,，不要忽略其它課程,。
第二,、一個集體都要有一個向心力，一個好的班級,，應該有很強的凝聚力，為此,，我有以下三點想法：
1、在春暖花開的季節(jié),，讓班委組織同學外出踏青,，既可以增加同學之間的了解,，又可以緩解學習的壓力,。
2、平時周末可以組織一些體育方面的比賽,，加強體育鍛煉,。
3、在生活上,，同學應互相關心,，比如班委可以了解每位同學的生日，全班同學可以通過各種方式祝福該同學,。
第三,、關于黨建方面
1、 弄清楚同學沒有交入黨申請書的原因,，進而做思想工作,。
2、 對已交入黨申請書的同學,，平時加強思想工作,，讓其認真參加黨課學習，擺正態(tài)度,，提醒同學寫思想匯報,，注意理論水平的提高。
3,、 經常對入黨積極分子做各方面的引導,，使其在各方面都能起到帶頭作用，樹立他們在同學中的威信,。
第四,、周翰同學的事情要辦好,，定期派同學到醫(yī)院看望,，了解其治療情況，并把學校的學習情況帶給他,，大家共同幫助周翰,，盡量在不影響其身體健康的情況下完成學業(yè)。
第五,、班長每周定期匯報班級各方面的情況,，有緊急事情例外。根據班長匯報的情況,，可以不定期的召開班委會或班會,。
為協助班主任工作計劃順利開展，作為班主任助理的我做出整個學期的計劃,，請各位老師查看并給出意見和建議,，謝謝!
助理工作規(guī)劃篇六
20xx年已過去，在過去一年里,，我作為大汲店村的大學生村官,，深入農村基層，協助村委開展了一些工作,，取得了一定的成績,，學習了不少農村基礎知識和基層工作經驗。在下半年里,，我將在以往的工作基礎上,，總結經驗，尋找方法,，再接再厲,，以更加飽滿的熱情投身到工作中去，以科學發(fā)展為統(tǒng)領，以新農村建設為目標,，以為民謀利益為根本,，擬好20xx年的工作計劃。
首先,，要不斷提高自身的素質和業(yè)務水平,，更好的為村民服務。
1,、加強各種知識的學習,，注重理論結合實際，向鄉(xiāng),、村干部學習農村工作方法,，向書本學習農村理論知識，從各方面提升自己,。特別是加強農村基礎知識和關于農村的各項方針政策的學習,，不斷充實和完善自我，拓寬自身知識層面,，以更好地為新農村建設服務,。繼續(xù)開展農村調研，深入考察,，研究符合村民意愿和適合本村發(fā)展的路子,。同時帶頭學習，大膽探索帶動村里現有的干群不斷轉變觀念,，加強學習,，盡自己最大的努力為本村村民服務。
2,、參加各種實踐,，增強基層工作業(yè)務水平。多角度,、多渠道與外界接觸,，積累基層工作經驗，增強解決糾紛技巧,。同時,，更充分利用網絡平臺，及時,、經常為群眾提供各類信息,。要不斷的學習，切實做到“想群眾所想,，急群眾所急”,。
3,、堅持記錄好個人工作日志，詳細記錄每天工作的內容,、進度,、成效、收獲,、不足等,，形成完整的到村任職工作日志。
其次,，要做好村里的各項工作,。具體安排如下：
1、在上一年工作的基礎上,，繼續(xù)做好村中的各項日常工作,，及時做好各類會議、活動記錄,，資料的整理,、歸檔等日常管理工作，發(fā)揮專長做好網絡宣傳,、計算機維護等工作,。做好村務電子化工作,，協助村兩委繼續(xù)做好村務公開工作,、退伍軍人檔案以及各種資料、文件錄入電腦存檔工作,，促使村務工作上一個新臺階,。
2、加大對大汲店旅游業(yè)的宣傳力度,。關于村莊的故事,、傳說，要盡最大努力去和村里的老人探討,，認真記錄并錄入電腦,，為大汲店的旅游業(yè)提供文字性材料。
3,、為國慶獻禮工程大水系十月份的通水工作做好準備,，包括河道清淤以及沿河農民生活用水排污口的治理等工作。
4,、主動關心弱勢群體,，繼續(xù)完善我村困難群眾檔案，通過個人努力給予他們幫助,，并積極聯系外部力量對困難群眾予以幫助,。另外,，選定一戶困難戶作為重點幫扶對象。
5,、加強與相關高校的聯系,，邀請河北農業(yè)大學的大學生來村進行社會實踐與調研，加大宣傳規(guī)模,，提高層次,，加強與高校、企業(yè)等的聯系和合作,。
6,、繼續(xù)走訪村民，進一步做到深入基層,、深入群眾,。有時間即去各小組走訪，了解新情況,，收集新信息,，積極主動與村民交流、溝通,。
總之,，在新的一年里，要進一步加強學習,，嚴格要求自己,，提高農村工作本領，努力為群眾做好事,、辦實事,、解難事，為加快新農村建設步伐做出自己應有的貢獻,，不辜負上級領導對我的期望和支持,。
助理工作規(guī)劃篇七
在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法,。我做財務工作已經好多年,，深知20xx年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,，有著非常重要的作用,。為了做到財務工作長計劃，短安排,。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務工作計劃,。在國家各項財務法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
一,、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險,。
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險,。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計憑證雖然都歸了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范,。
二,、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,，進一步提升增盈創(chuàng)利水平,。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入,，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息,，提高撥備水平的前提下,，實現利潤x萬元，確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標,。針對目標,，制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收,。內抓財務管理,，降低經營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理,，在確保個人費用的前提下,，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標,。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴格實行了" 以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額，超支自負"的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內,。
二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費,，工會經費,，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。三是預算操作：對培訓費,、會議費,、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,。四是包干操作：對差旅費、郵電費,、水電費,、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支,。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,，確保安全無事故,。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來,，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網點對重要憑證使用,，管理達到了加強,，但此項工作不敢懈怠，20xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查,。從聯社領回開始一直查到各社使用,，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責任明確,。
四、繼續(xù)規(guī)范股金,，大力開展增資擴股工作,。
去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為x元,，法人股入股起點為x元,，投資股比例%。入股起點的提高,，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,，20xx年雖然開展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距,，需要進一步規(guī)范,。xx年底投資股比例%,還差xx個百分點, 需在一季內達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作,，雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據, 還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響,。
五、按標準開展信息披露工作,。
信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作,，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露,，具體對20xx年度的各項經營指標完成情況,、股金分紅情況、"三會"召開情況,、利潤分配情況等進行披露,，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業(yè)務經營的真實情況,。
六,、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作,。
七、開展新財務制度的培訓工作,。
八,、做好其它各項財務工作。
1,、搞好會計報表,、項目電報的匯總上報工作,。
2、做好重要空白憑證訂購,、保管,、分發(fā)等管理工作。
3,、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達,。
4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導,。
5,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
6,、認真編寫財務分析和項目電報分析,。
7、加強信用社無息資金管理,。
8,、繼續(xù)做好信用社帳戶、現金,、大額支取方面的管理工作,。
一、了解部門工作目標,、范圍,、職責：
1、通過溝通領悟公司高層對財務部的期望,，以作為日后工作關注重點,。
2、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標,、范圍,、職責。
二,、了解下屬工作目標,、范圍、職責：
1,、采用單個約談方式,，了解每一個下屬的具體分工和工作內容和流程。并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程,。
2,、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責,。
3,、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
三,、了解公司和本部門相關業(yè)務：
1,、了解公司的組織架構。
2,、了解公司的財務制度和公司,、部門的工作流程。
3,、了解公司經營狀況,、財務核算制度、賬務處理,、成本核算方法,。
4、了解公司的產品,、設備,、工藝流程。
四,、階段性日常工作安排：
1,、在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開展,。
2、穩(wěn)定現有財務團隊,，保證日常工作開展,。
3、依據公司高層要求或配合其它部門處理相關工作,。
4,、定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息,，解決急需解決的問題,。
5、加強與下屬間的交流和溝通,，增強部門的凝聚力,，提高團隊合作能力。
6,、定期將近期工作情況向直屬上司匯報,，爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對公司內部控制,、業(yè)務流程,、組織架構、人員等情況的調研,，形成前期調查報告向直屬上司匯報,。
五、后續(xù)工作計劃開展
通過階段性工作狀況的分析,，進行合理資源整合,，開展工作計劃如下：
1、依據需求重新梳理財務組織架構,、業(yè)務流程,、人員分工。
2,、依據需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程,，規(guī)避經營和稅務風險。包括貨幣資金,、銷售與收款,、采購與付款、存貨管理,、籌資,、成本費用等。
3,、依據需求制定和完善適應本企業(yè)的會計核算制度,。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析,。
4,、建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),，制定和下發(fā)財務分析報告撰寫規(guī)定或者說經營活動分析撰寫規(guī)定,。
5、依據需求制定和完善人員考核和激勵機制,，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃.
6,、依據需求制定和完善人才培養(yǎng)機制，制定培訓計劃并按期開展培訓課程,。
7,、依據需求制定和完善部門月度、年度工作計劃,。
助理工作規(guī)劃篇八
在新的一年里,，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法,。我做財務工作已經好多年，深知20xx年財務工作計劃對加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,，短安排,。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了20xx年財務工作計劃,。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
一,、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，防范和化解操作風險。
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險,。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進一步規(guī)范。
二,、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平,。
緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入,，內抓管理,，力爭全年實現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下,，實現利潤x萬元,，確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,，制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收,。內抓財務管理,，降低經營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理,，在確保個人費用的前提下,，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標,。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了" 以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,，超支自負"的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內,。
二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,，對職工福利費，工會經費,，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用,。三是預算操作：對培訓費、會議費,、修理費,、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,。四是包干操作：對差旅費,、郵電費、水電費,、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支,。
三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,，確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來，通過每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網點對重要憑證使用,，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠,，20xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查,。從聯社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確,。
四,、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作,。
去年12月份,，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為x元，法人股入股起點為x元,，投資股比例%,。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,，20xx年雖然開展了此項工作,，但離票據兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范,。xx年底投資股比例%,還差xx個百分點, 需在一季內達到比例,。20xx年要大力開展增資擴股工作，雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據, 還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響,。
五,、按標準開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作,，今年3月份之前,，要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露，具體對20xx年度的各項經營指標完成情況,、股金分紅情況、"三會"召開情況,、利潤分配情況等進行披露,，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業(yè)務經營的真實情況。
六,、配合職能科室,，搞好統(tǒng)一法人工作。
七,、開展新財務制度的培訓工作,。
八、做好其它各項財務工作,。
1,、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作,。
2,、做好重要空白憑證訂購、保管,、分發(fā)等管理工作。
3,、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達,。
4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導,。
5,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
6,、認真編寫財務分析和項目電報分析,。
7、加強信用社無息資金管理,。
8,、繼續(xù)做好信用社帳戶、現金,、大額支取方面的管理工作,。
一、了解部門工作目標,、范圍,、職責：
1、通過溝通領悟公司高層對財務部的期望,，以作為日后工作關注重點,。
2、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標,、范圍,、職責,。
二、了解下屬工作目標,、范圍,、職責：
1、采用單個約談方式,，了解每一個下屬的具體分工和工作內容和流程,。并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。
2,、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標,、范圍、職責,。
3,、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
三,、了解公司和本部門相關業(yè)務：
1,、了解公司的組織架構。
2,、了解公司的財務制度和公司,、部門的工作流程。
3,、了解公司經營狀況,、財務核算制度、賬務處理,、成本核算方法,。
4、了解公司的產品,、設備,、工藝流程。
四,、階段性日常工作安排：
1,、在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開展,。
2、穩(wěn)定現有財務團隊,，保證日常工作開展,。
3、依據公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。
4,、定期召開部門周例會,，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題,。
5,、加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力,，提高團隊合作能力,。
6、定期將近期工作情況向直屬上司匯報,，爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對公司內部控制、業(yè)務流程,、組織架構,、人員等情況的調研，形成前期調查報告向直屬上司匯報,。
五,、后續(xù)工作計劃開展
通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合,，開展工作計劃如下：
1,、依據需求重新梳理財務組織架構、業(yè)務流程,、人員分工。
2,、依據需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程,，規(guī)避經營和稅務風險。包括貨幣資金,、銷售與收款,、采購與付款、存貨管理,、籌資,、成本費用等。
3,、依據需求制定和完善適應本企業(yè)的會計核算制度,。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析,。
4,、建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),，制定和下發(fā)財務分析報告撰寫規(guī)定或者說經營活動分析撰寫規(guī)定,。
5,、依據需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃.
6,、依據需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,，制定培訓計劃并按期開展培訓課程。
7,、依據需求制定和完善部門月度,、年度工作計劃。
助理工作規(guī)劃篇九
在這一年里,，憑借前幾年的蓄勢,，杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現了更快的效益增長,，而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市,。從此，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現在世人面前,，一個更具朝氣和活力的,、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。 公司上市后,，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求,。對于市場部來說,，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力,，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經營管理目標,，市場部特制訂20xx年工作計劃如下,。
一、信息網絡管理
1. 建立直接領導關系 市場部是負責公司信息網絡建設與維護,、信息收集處理工作的職能部門,，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,，即在信息網絡建設,、維護、信息處理,、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,，并承擔信息網絡工作的領導責任。
2. 構架新型組織機構
3. 增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域,，不再兼任其它工作,。
(2)市場開發(fā)助理：xx省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。
4. 強化人員素質培訓 春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,，使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數,。
5. 加大人員考核力度 在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證,。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6. 動態(tài)管理市場網絡 市場開發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位),、項目規(guī)模,、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估,。在分析信息員/單位的分類的基礎上,，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性,。進一步加強信息的管理,，在信息的完整性、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。
7. 加強市場調研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研,。通過調研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二,、品牌推廣
1,、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率,，xx年乘公司上市的東風,，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會沈陽,、吉林省的長春、廣東省會廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網絡,，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2,、在重點或大型的工程項目竣工之際,，邀請有關部門在現場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術,、業(yè)績占據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,，使宣傳工作達到事半功倍的效果,。
3、進一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作,。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識,。
三、客戶接待
1,、督促全體人員始終以熱誠為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年,。
2,、在確保客戶接待效果的提前下,，將盡可能地節(jié)省接待費用,，以降低公司的整體經營成本,，提高公司利潤水平。
3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程,，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務,。
4、調整部門人員崗位,，招聘高素質的人員充實接待力量,。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多,，市場部負責接待的人員明顯不足,。為了適應公公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作,，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。
助理工作規(guī)劃篇十
過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴,，讓我不斷地學習、成長著,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨浝淼恼_領導,、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下,，嚴格要求自己，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務基層,、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一,、 20xx年的工作回顧,。
1. 辦公室的日常管理工作：
行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管,，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內外,、協調左右,、聯系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心,。 細數行政的工作,，可說是千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉、會議及活動安排等等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項事務，力求周全,、準確,、適度，避免疏漏和差錯,。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作、學習,，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：
1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理,。行政事務性工作的內部分工,、前臺文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管。
2)切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價比供應商,。
3)愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己，擺正工作位置,。以“謙虛”,、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作,，認真地履行了自己的崗位職責,。
4)做好協調工作。行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門 ,，在理順各部門關系,，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用,。過去的這一年,，行政部以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好辦文,、辦會工作的同時,，更注重與各部門的協作配合。
5)認真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作,。
6)制度建設,。配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類,、財務類,、售后類、業(yè)務類等等,，以及根據企業(yè)現狀,，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實公司人事,、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,。依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂,。
8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作,。落實各類會議的會前準備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作,。
2. 憑借個人經驗,，傳授方法，協助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,，并強化管理。
3. 加強自身學習,，提高業(yè)務水平：
作為行政部的主管,，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內外,、協調左右、聯系四方”作用的關鍵,，對推動各項工作起著決定性因素,。
隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學習,。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習,，向周圍的同事學習,。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步,。
經過不斷的學習和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質,，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心,，責任心,，積極努力提高工作效率和工作質量。
二,、 工作中存在的問題,。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率,、學習提升效能、比較縮小差距,?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：
1)x公司是我身處的一個全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高。
2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細心,，不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位,，在往后的工作中,，考慮問題應該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對部門人員的管理不夠細致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
三,、xx年的工作計劃,。
1. 充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,，我決心不斷學習,，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,，努力做到：
1)加強學習,，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習,。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數,。為領導的決策提供一定的依據和參考,。
2)本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導,，加強溝通,，了解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,，真正做好領導的助手,。
3)注重部門工作作風建設，加強管理,，團結一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。
4)在工作中堅持以“服務”為宗旨,，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性,，不斷加強主動服務意識,，賦予辦公室工作新內涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平,。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動性強,。因而，對待各項工作，要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務,、超前服務轉變,。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,，而應該在領導決策前動議,、參謀，在決策中關注,、關心,、調查，在決策后總結,、推介,，從而提供超前、全過程的主動服務,。
5)全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面,、有效地落實,。
6)遵守公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。
2. 持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關工作,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長期的經營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,，即人力,、物力、財力,、信息,、技術和文化資源。在這些資源中,，最關鍵,、最寶貴的是人力資源，人才資源,。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。
2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律,，完善績效考核制度和辦法,。從勞動紀律、崗位履職,、溝通協調四個方面進行細化,，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據,。
3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新,，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化,，人員結構進一步合理化。本著精簡,、統(tǒng)一,、高效的原則，合理調整設置機構,，力求組織結構進一步扁平化,。綜合考慮人員素質、工作性質,、信息溝通,、企業(yè)文化等因素，科學實施管理流程優(yōu)化,，暢通橫向縱向工作渠道,，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作,，合理調整現有機構,，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構,。加強定員定編管理,，提高工作效率。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情,，創(chuàng)造高績效,。在薪酬制度設計中，以職位為基礎,，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學的組織結構設置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結合績效考核管理開展工作,，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制,。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內部選拔人才，避免從源頭流失,，同時做好骨干人才的引進儲備工作,。
6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型,、知識型企業(yè),。作為行政主管，應該根據企業(yè)的實際情況,，利用一切有利資源,，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求,。認真落實培訓需求分析工作,，做好培訓的設計和實施。將實現企業(yè)的經營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來,。重點加強轉變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施,。所以,，今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統(tǒng)化開展。
3. 強化協調能力,。協調,，是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中,，一項工作多家負責的現象比較普遍,。這種你中有我、我中有你,、職責交錯,、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素,。因此,，進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中,，一定要站在全局的高度上,，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,，最后在全局利益上達到協調統(tǒng)一,。
4. 配合財務部門，貫徹后勤的成本控制,，切實做好后勤費用的報銷審核,，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行,。
四、新年展望和目標,。
新的一年,，意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。xx年，我要認真總結經驗,，戒驕戒躁,，努力工作，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,，從服務抓起,，進一步強化內務管理和后勤服務,，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發(fā)揮行政應有的作用,。
助理工作規(guī)劃篇十一
過去的近一年是忙碌而充實的一年,，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,，讓我不斷地學習,、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下,，嚴格要求自己,，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務基層,、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
一、 20xx年的工作回顧,。
1. 辦公室的日常管理工作：
行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域,。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到,，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內外、協調左右,、聯系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。 細數行政的工作,，可說是千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉,、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，我努力強化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項事務,，力求周全,、準確、適度,，避免疏漏和差錯,。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際,，不斷開拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作,、學習,，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現將去年的工作情況總結如下：
1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理,。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理,、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。
2)切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,，組織落實公司辦公設施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購,、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價比供應商。
3)愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己,，擺正工作位置。以“謙虛”,、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度開展每項工作,，認真地履行了自己的崗位職責,。
4)做好協調工作。行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門 ,，在理順各部門關系,，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用,。過去的這一年,，行政部以溝通協調作為開展工作的切入點,，在做好辦文、辦會工作的同時,，更注重與各部門的協作配合,。
5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負責辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議,、文件、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設,。配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,，包括行政人事類、財務類,、售后類,、業(yè)務類等等，以及根據企業(yè)現狀,，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要,。
7)落實公司人事、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂。
8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作,。落實各類會議的會前準備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作,。
2. 憑借個人經驗,，傳授方法,，協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,，并強化管理,。
3. 加強自身學習，提高業(yè)務水平：
作為行政部的主管,，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外,、協調左右,、聯系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素,。
隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習,。向書本學習,、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習,?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。
經過不斷的學習和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質,，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心,，責任心,，積極努力提高工作效率和工作質量。
二,、 工作中存在的問題,。
自我任職以來,，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率,、學習提升效能、比較縮小差距,?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：
1)x公司是我身處的一個全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高。
2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細心,，不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位,，在往后的工作中,，考慮問題應該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對部門人員的管理不夠細致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
三,、xx年的工作計劃,。
1. 充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，我決心不斷學習，認真提高工作水平,，為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,，努力做到：
1)加強學習，拓寬知識面,。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學習,。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考,。
2)本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導，加強溝通,，了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手,。
3)注重部門工作作風建設,，加強管理，團結一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務”為宗旨,，強化后勤人員素質,，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識,，賦予辦公室工作新內涵,，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強,。因而,，對待各項工作，要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務,、超前服務轉變,。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,，而應該在領導決策前動議,、參謀，在決策中關注,、關心,、調查,，在決策后總結、推介,，從而提供超前,、全過程的主動服務。
5)全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面,、有效地落實,。
6)遵守公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。
2. 持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關工作,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長期的經營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,，即人力,、物力、財力,、信息,、技術和文化資源。在這些資源中,，最關鍵,、最寶貴的是人力資源，人才資源,。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來,。在企業(yè)管理工作中,，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,，也是構建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責,，嚴明勞動紀律,，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律,、崗位履職,、溝通協調四個方面進行細化,，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據,。
3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新,，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化,，人員結構進一步合理化,。本著精簡、統(tǒng)一,、高效的原則,，合理調整設置機構，力求組織結構進一步扁平化,。綜合考慮人員素質,、工作性質、信息溝通,、企業(yè)文化等因素,，科學實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道,，設計管理幅度和跨度,，確保組織有效運作，合理調整現有機構,，逐步優(yōu)化管理層級,，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,，提高工作效率,。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，以勞動力市場為參照,，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情,，創(chuàng)造高績效,。在薪酬制度設計中，以職位為基礎,，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學的組織結構設置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結合績效考核管理開展工作,，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制,。
5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。引進人力競爭,，形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內部選拔人才,，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作,。
6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學習型,、知識型企業(yè),。作為行政主管，應該根據企業(yè)的實際情況,，利用一切有利資源,，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求,。認真落實培訓需求分析工作,，做好培訓的設計和實施。將實現企業(yè)的經營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來,。重點加強轉變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施,。所以，今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統(tǒng)化開展,。
3. 強化協調能力,。協調，是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能,。在現行的機構設置中,，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我,、我中有你,、職責交錯、利益相兼的問題,，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素,。因此,，進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中,，一定要站在全局的高度上,，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,，最后在全局利益上達到協調統(tǒng)一,。
4. 配合財務部門，貫徹后勤的成本控制,，切實做好后勤費用的報銷審核,，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行,。
四,、新年展望和目標。
新的一年,，意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。xx年,，我要認真總結經驗，戒驕戒躁,，努力工作,，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起，從服務抓起,，進一步強化內務管理和后勤服務,，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發(fā)揮行政應有的作用,。
助理工作規(guī)劃篇十二
過去的近一年是忙碌而充實的一年,，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,，讓我不斷地學習,、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下,，嚴格要求自己,，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
一,、 20xx年的工作回顧。
1. 辦公室的日常管理工作：
行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域,。作為行政部的主管,，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內外,、協調左右、聯系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標前進的中心,。 細數行政的工作，可說是千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉,、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，我努力強化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項事務,，力求周全、準確,、適度,，避免疏漏和差錯。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,，充分結合具體工作實際,，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作,、學習，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現將去年的工作情況總結如下：
1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理,。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理,、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。
2)切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,，組織落實公司辦公設施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購,、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價比供應商。
3)愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己,，擺正工作位置。以“謙虛”,、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責,。
4)做好協調工作,。行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門 ，在理順各部門關系,，提高管理效率,，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,，行政部以溝通協調作為開展工作的切入點,，在做好辦文、辦會工作的同時,，更注重與各部門的協作配合,。
5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負責辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議,、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作,。
6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,，包括行政人事類,、財務類、售后類,、業(yè)務類等等,，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要,。
7)落實公司人事,、勞資管理工作。組織落實公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂,。
8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄,、整理及重點提煉匯總等工作,。
2. 憑借個人經驗,，傳授方法，協助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,，并強化管理。
3. 加強自身學習,，提高業(yè)務水平：
作為行政部的主管,，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內外,、協調左右、聯系四方”作用的關鍵,，對推動各項工作起著決定性因素,。
隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習,。向書本學習,、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習,?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。
經過不斷的學習和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質,，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心,，責任心,，積極努力提高工作效率和工作質量。
二,、 工作中存在的問題,。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率,、學習提升效能、比較縮小差距,?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：
1)x公司是我身處的一個全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個了解的過程,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高,。
2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心,，不夠敏感,，有些工作的協調不是十分到位，在往后的工作中,，考慮問題應該更周到詳盡,。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。
三、xx年的工作計劃,。
1. 充滿希望的xx年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,，我決心不斷學習,，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,，努力做到：
1)加強學習,，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習,。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考,。
2)本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導，加強溝通,，了解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,，真正做好領導的助手,。
3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務”為宗旨,，強化后勤人員素質,，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識,，賦予辦公室工作新內涵,，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強,。因而,，對待各項工作，要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務,、超前服務轉變,。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,，而應該在領導決策前動議,、參謀，在決策中關注,、關心,、調查，在決策后總結,、推介,，從而提供超前、全過程的主動服務,。
5)全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面,、有效地落實,。
6)遵守公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。
2. 持續(xù)提升人力資源管理水平,。
1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長期的經營實踐告訴我們,，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力,、物力,、財力、信息,、技術和文化資源,。在這些資源中，最關鍵,、最寶貴的是人力資源,，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。
2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律,，完善績效考核制度和辦法,。從勞動紀律、崗位履職,、溝通協調四個方面進行細化,，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據,。
3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新,，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化,，人員結構進一步合理化,。本著精簡、統(tǒng)一,、高效的原則,，合理調整設置機構，力求組織結構進一步扁平化,。綜合考慮人員素質,、工作性質,、信息溝通,、企業(yè)文化等因素,，科學實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道,，設計管理幅度和跨度,，確保組織有效運作，合理調整現有機構,，逐步優(yōu)化管理層級,，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,，提高工作效率,。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，以勞動力市場為參照,，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情,，創(chuàng)造高績效,。在薪酬制度設計中，以職位為基礎,，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學的組織結構設置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結合績效考核管理開展工作,，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制,。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內部選拔人才，避免從源頭流失,，同時做好骨干人才的引進儲備工作,。
6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè),。作為行政主管,，應該根據企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源,，加大全員培訓力度,，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,，做好培訓的設計和實施,。將實現企業(yè)的經營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓,。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施,。所以,，今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統(tǒng)化開展。
3. 強化協調能力,。協調,，是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中,，一項工作多家負責的現象比較普遍,。這種你中有我、我中有你,、職責交錯,、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素,。因此,，進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中,，一定要站在全局的高度上,，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,，最后在全局利益上達到協調統(tǒng)一,。
4. 配合財務部門，貫徹后勤的成本控制,，切實做好后勤費用的報銷審核,，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行,。
四,、新年展望和目標,。
新的一年，意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。xx年,，我要認真總結經驗,，戒驕戒躁,，努力工作,，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起，從服務抓起,，進一步強化內務管理和后勤服務,，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發(fā)揮行政應有的作用,。
助理工作規(guī)劃篇十三
一,、制度化建設與實施
年后，由總經理室負責牽頭,，組織各部門負責人學習公司已出臺的各項管理制度,，組織、督促并檢查各部門人員制度化建設的進度,，部門內制度化培訓的情況及實施的進展,，并將制度化建設這一工作內容納入對各部門長月度與年度考核管理中。
二,、部門職責與崗位說明
由行政人事部負責牽頭,，其他各部門配合，開展對公司各部門,、各崗位職務進行工作分析,，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內容,、上下級工作關系,、權限與責任，進一步為公司績效考核工作提供參考依據,。
三,、流程類設計(部門工作流程、公司整體運營流程)
企業(yè)是功利組織,，經營要有目標,，同樣對于管理來說,，思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系,。工作流程,、運營流程，你雖然看不到它,，但所有的業(yè)務活動都按照她的內在規(guī)則在運行,。所以，xx年將組織各部門依據部門管理制度設計本部門的工作流程圖,，在此基礎上,，設計出合理的公司整體運營流程。
四,、培訓的組織與實施
屈指算來,，到公司已近半年的時間，經過領導關心,、同事們的幫助和自己的努力和調整,，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,，工作流程等各個方面都有了一些初步了解,。同時也有一些心得體會與想法，借此機會談談：
首先,，談談自己這段時間心態(tài)的轉變,。 坦白講，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,，那是虛偽的空話,。可以說,，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整,、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,，那么不論所做的工作怎樣,，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問,，原來學的知識何以致用,，你的特長在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位,。沒有一絲的心理準備,，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起來信息收集數據統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇,，要把工作完成是很容易的,，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以,，調整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過是個平庸的工匠,。
心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事,，務須竭盡全力,，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,、努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。 擁有積極的心態(tài),，就會擁有一生的成功,。 其次，對我半年來的工作狀況做一個小結
(一)學習無止境,，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高,、升華,。
我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作，通過對信息技術和互聯網絡的應用,，將公司開發(fā)與經營全過程中產生的大量動態(tài)數據,、行業(yè)供應等市場主要數據和各級政府機關頒布的政策法規(guī)進行及時、準確,、全面的采集,、處理，為公司今后宏觀決策提供依據,。
這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,，極大地擴充了我的知識量。在對信息進行整理的過程中，又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,，同時也增進了對檔案管理知識的認識,。 除此之外，我還嘗試著進行了xx項目的成本估算,，使我有機會能接觸到估算實踐工作,，對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結合學校里學的相關知識,，我覺得需要進一步摸索和思考,，活學活用，來解決實際的問題,。
(二)即使是最基礎的工作,，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率,。
我工作的很大一部分內容,，與信息檔案的收集、整理有關,，本來以為這是一種比較枯燥的工作,，其實，如果有心多思考一下,，檔案管理也會更賦于人性化,。接觸工作至今，我發(fā)現需要保存的資料類目繁多,、信息量大,。于是，我在按常規(guī)進行整理的同時對一些資料從地區(qū),、級別等方面進行橫向比較,，當然，隨著工作的深入,，還有更多新的內容等待我去學習,，去思索。 當然,，我在工作中還存在著一些不足之處,，如過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,，我將本著對本職工作的認真和責任心,，把工作做好做精。
助理工作規(guī)劃篇十四
日工作流程:
司：財務報表說明,、利潤表,、資產負債表、商品流通費用表、補充資料表,、部門費用表,、其他應收款明細表、應收賬款明細表,、其他應付款明細表,、應付賬款明細表、財務主管月工作檢查表,、資產及負債清查盤點確認表,、商品銷售情況完成對比表、商品銷售大類完成對比表,、有問題商品處理表,。
2、4-10日,，
(1)處理涉稅事務,，納稅申報，及時把繳款書交給出納,，辦理稅款交付,。
(2)審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單，若有差異,，指導其作相應調整,。
月中
1、11日
盤點出納現金及銀行存款等錢物,，審核《貨幣資金旬報表》，經確認無誤簽字后,，返還給出納,，上傳總公司財務。
2,、11-16日
(1)審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單,，若有差異，指導其作相應調整,。
(2)審核工資表,，作出“付款傳票”，并督促出納扣減員工欠款,。3,、17-20日
審核往來帳會計作出的客戶機、配件盤點表,，若有差異,，詢問其原因，并指導其作相應處理。
月末
1,、21日
盤點出納現金及銀行存款等錢物,，審核《貨幣資金旬報表》，經確認無誤簽字后,，返還給出納,，上傳總公司財務。
2,、21-29日
(1)審核進銷存會計作出的外運庫盤點表,，若有差異，詢問原因,，指導其作相應的調整,。
(2)對應收賬款進行信用額度及賬期管理，對零星應收款進行核銷;對月度和季度給予客戶的返利政策進行核對和監(jiān)督,。
3,、30日
(1)做好月末結賬前的準備。
(2)作出本月工作總結和下月工作計劃,。
助理工作規(guī)劃篇十五
首先認真學習工作條例,，熟悉工作程序，明確自己的責任和義務,。正確定位自己的特殊位置,，是溝通老師和同學的橋梁紐帶，是廣大同學的知心朋友,。同時處理好自己既是學生又是班主任助理的關系,，積極工作、以身作則,。
1,、在新生入學之際，鑒于他們對新環(huán)境的陌生,，我將先積極引導他們以最短的時間適應大學環(huán)境,，引導他們盡快轉換角色走上正軌，穩(wěn)定他們的情緒,。
2,、在入學初通過多種渠道的宣傳，讓全班同學了解黨的相關情況,，對學生進行黨團基本知識教育,。提高學生的思想認識，引導他們積極向黨組織靠攏,。
1,、我將抓好班委的工作建設,，本著“公平、公正,、公開”的原則,，選好班團干，營造積極向上的氛圍,，團結共進的班集體,，為班級未來更好地發(fā)展奠定堅實的基矗
2、明確班委分工責任,，形成一個完整的工作體系,，提高班委組織工作的辦事效率。每周召開班委例會,，及時反饋班級整體情況,，并分析解決辦法。
1,、利用自己學到的知識對新生進行專業(yè)介紹,，激發(fā)學生的學習積極性。將自己的一些學習方法和經驗傳授給學生,，增強全班的學習氣氛,，提高全班的學習成績。
2,、經常向同學們強調學習的重要性,，提高同學們對英語四、六級考試的重視,，督促同學在課余時間上自習,。鼓勵同學多去圖書館，充分利用圖書館的寶貴資源,，鞏固課程并擴展自己的知識面,，組織有能力的同學參加各種學科競賽。
1,、加強宿舍的管理，嚴格抓好出勤率及集體紀律,。
2,、每月召開一次班會，在班會上提出問題,，并制定下一步的計劃,。建立本班的公共郵箱、q群,、博客等提供信息平臺,，讓大家更好地互相交流與監(jiān)督,。
3、鼓勵有能力的同學積極地去參加?；蛟旱膶W生干部工作,，提高自己各方面的才能，同時參加社會實踐等來增加社會經歷,，以便以后更好得了解社會情況,。
1、積極配合校院的工作安排,，指導班委組織好主題班會及團組織生活,，推薦一些有能力高水平的同學參加院的文藝工作。
2,、積極開展各項體育友誼賽,，同時鼓勵學生積極參加運動會等各種賽事，加強體育鍛煉,。
1,、我將在輔導員的指導下，積極配合班主任老師查閱本班同學的詳細檔案資料,，有意識,、有目的地了解本班同學的具體情況，了解貧困生的情況,，做好新生接待工作,。經常以各種形式（如：下宿舍談心、開班會,、搞課外活動等）及時了解貧困生思想情況,，平時給予他們更多的關心和照顧， 多從精神上鼓勵他們,，使他們有一個積極的心態(tài),，順利完成學業(yè)。
2,、開學期間,，我將加強與他們的溝通與交流，急他們所急,，想他們所想,。將他們遇到的問題或者難處及時向領導和老師反映，力求及時解決,，免除隱患,。
3、軍訓期間,，我將跟進他們的情況,，及時處理軍訓期間出現的各種問題,，確保軍訓的順利進行。通過觀察,、與他們談心,、聽取各方意見，建立起豐富的信息網絡,，隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向,，做好“上傳下達”的工作。
以上是我一些的計劃,，我將會不斷努力,，爭取做到更好！
助理工作規(guī)劃篇十六
新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林,、北京同仁堂的進駐,，對我們來說，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：
一,、完善公司制度,，向實現管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進一步完善公司制度,，實現管理規(guī)范化，年工作將以此為中心,。
二,、加強培訓力度，完善培訓機制,。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,，尤其是各店長及部門負責人,，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊。
三,、協助部門工作,，加強團隊建議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作,，協助處理各種突發(fā)事件,。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結,、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點、溝通多一點,、責任心強一點,，我相信百姓會越做越強。
助理工作規(guī)劃篇十七
一,、在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論,，在總經理領導下做好辦公室的全面工作，做好參謀,、助手,、認真做到全方位的服務。
__年工作目標：體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務素質修養(yǎng),，帶好醫(yī)療護理隊伍,，提高體檢質量，保持__體檢品牌效益,，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;
二,、在總經理領導下做好中心具體管理工作的布置、實施,、檢查,、督導、落實情況,，協助總經理調查研究,、了解公司管理情況，并提出處理意見或建議,，實事求是的為中心領導決策提供信息,，供總經理決策,。
三、在掌握全中心工作動態(tài)方面,，進一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部、護理部綜合管理協調作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料,，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務。
四,、在提高工作效率方面,，進一步發(fā)揮好協調作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎上，為臨床醫(yī)技科室服好務,，做好保障工作,，協助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行,。
五,、在樹立__體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部,、護理部的管理職能,，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作。帶領醫(yī)生,、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度,、工作流程，并負責落實,、督導;工作中自己要努力學習業(yè)務,，提高自身修養(yǎng)素質，做好榜樣帶好護理隊伍,。為中心的長遠建設增磚添瓦,。
六、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,，根據中心發(fā)展要求制定人力資源計劃,、設計并完善中心崗位特點，人員資源結構,，合同書的制作,，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七,、做好中心管理制度,、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品,、網絡運行,、數據安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。
八,、做好__體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢,、申領各類證照,、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜,。
九,、做好示范，凡要求別人做的,，自己要先做好,。平時在工作中：堅持三管三不管，事關大局的事,，管;影響公司形象的事,，管;有損公司利益事管;管則管嚴，不留余地,。個人私生活,，不管;個人習慣，不管;與公司無關的事,，不管;不求全責備,，不管小節(jié);__中心雖小，立志遠大;基礎薄弱,，目標宏偉,，__年__體檢中心取得更大的成績。
