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助理個人工作計劃和目標 助理工作規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)七篇)

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助理個人工作計劃和目標 助理工作規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)七篇)
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光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧。

助理個人工作計劃和目標 助理工作規(guī)劃篇一

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制,。

1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘,、加班,、合理配置、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設想,根據(jù)公司實際情況而定)

(二)招聘與配置:

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

2,、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關(guān)系,。

3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng),、job88等)的人才信息,。

4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單,。

5、協(xié)助各部門實施招聘,。

6,、建立招聘檔案。

(三)培訓:

1,、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單。

2,、鞏固已初步建立的員工培訓機制,。

3、制作一份新進員工培訓教材,。

4,、建立培訓檔案。

5,、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓,。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,如時間和目標管理,、人力資源管理、工作任務分配,、溝通協(xié)調(diào),、領導藝術(shù)等。

(四)績效考核:

1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,,為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準,。

3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催,、匯總等),。

(五)勞動關(guān)系管理

1,、退休

(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂),,為辦理退休、資遣事項提供依據(jù),。

2,、辭職

(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,,為辦理辭職事項提供依據(jù),。

(3)具體執(zhí)行工作。

(一)車輛管理

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(二)公章管理

1,、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

2,、制作公章管理登記薄,。

(三)會議安排

協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準備工作。

(四)公司大型活動的組織策劃,。

協(xié)助主任策劃方案,,并做好具體實施的相關(guān)工作。

(五)公司郵箱管理,。

三點原則:

1,、按時收取郵件;

2、妥當處理郵件;

3,、慎重對待重要郵件,。

(六)部門預算。

準確,、詳細登記每月發(fā)生的費用,,按要求提交每月預算。

(七)宿舍管理

1,、及時收取,、交納每月宿舍費用。

2,、合理進行衛(wèi)生安排,,確保宿舍干凈舒適。

(一)證照的申辦,、年審,。

協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。

(二)政府扶持項目的申報。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(三)與政府部門,、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表,、資料等,。

四點原則:

(一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理,。

(二)董事長,、總經(jīng)理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任),。

(三)其他同事交辦事項,,讓其請示主任,征得同意后再辦理,。

(四)其他領導交辦事項,,本人請示主任,同意后再辦理,。

助理個人工作計劃和目標 助理工作規(guī)劃篇二

本人在20xx年度,,完成了公司相關(guān)工作任務。20xx年,,我將一如既往地按照主任的工作布署,,在去年的工作基礎上,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,,發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié),,求真務實”的工作作風,全面開展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作計劃如下:

1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘,、加班,、合理配置、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想,,根據(jù)公司實際情況而定)

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道,。

2,、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關(guān)系。

3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站,。

4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單,。

5、協(xié)助各部門實施招聘,。

6,、建立招聘檔案。

1,、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單。

2,、鞏固已初步建立的員工培訓機制,。

3、制作一份新進員工培訓教材,。

4,、建立培訓檔案。

5,、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓,。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,如時間和目標管理,、人力資源管理,、工作任務分配、溝通協(xié)調(diào),、領導藝術(shù)等,。

1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,,為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。

2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準,。

3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。

1,、退休

(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),,為辦理退休,、資遣事項提供依據(jù)。

2,、辭職

(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據(jù),。

(3)具體執(zhí)行工作,。

(一)車輛管理

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

(二)公章管理

1,、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作,。

2、制作公章管理登記薄,。

(三)會議安排

協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準備工作,。

(四)公司大型活動的組織策劃。

協(xié)助主任策劃方案,,并做好具體實施的相關(guān)工作,。

(五)公司郵箱管理。

三點原則:

1,、按時收取郵件,;

2、妥當處理郵件,;

3,、慎重對待重要郵件。

(六)部門預算,。

準確,、詳細登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預算,。

(七)宿舍管理

1,、及時收取、交納每月宿舍費用,。

2,、合理進行衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適,。

(一)證照的申辦,、年審,。

協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。

(二)政府扶持項目的申報,。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

(三)與政府部門,、行業(yè)協(xié)會的日常溝通,。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等,。

(一)主任交辦事項,,按重要緊急程度分別按要求辦理。

(二)董事長,、總經(jīng)理交辦事項,,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。

(三)其他同事交辦事項,,讓其請示主任,,征得同意后再辦理。

(四)其他領導交辦事項,,本人請示主任,,同意后再辦理。

助理個人工作計劃和目標 助理工作規(guī)劃篇三

年已經(jīng)來了,,作為公司銷售助理的我,,有很多的工作需要我去做。在總結(jié)了自己在年的工作后,,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,,我想我在年的工作中會努力的改正的,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,,即使不能夠全部改正,,努力去改就好了。在新的一年,,我會繼續(xù)不斷的努力工作,,相信我在年會做的更好!

產(chǎn)品的擺放,,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后,。對于庫存方面會更好,。可以方便清楚的知道哪些?廢?看?庫存不足,,哪些產(chǎn)品積壓庫存,。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品,。

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己能力的問題。我會虛心討教,,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班,。加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進一步提高!

1)財務方面,。

1。繼續(xù)做好我天天的日常工作,,手工帳跟電腦帳,,

2。年年的應收賬款把握的不是很好,。這一年我會把嚴,,盡量的避免風險。

3,。及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),。

4,。做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,,做好工資,、補助的發(fā)放工作。

另外,。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了,。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,,到時假如條件不答應的.話,,我也會買一些書來自己自習!

2)倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然,。有了幾個月的鍛煉,,雖然有了好轉(zhuǎn),。但是現(xiàn)在還是不完善,下一年.

1,。我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,,核準產(chǎn)品等,做到帳目清楚,,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正,。達到了帳物一致。

2,。庫存方面,。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,,我會跟總公司那邊協(xié)商,,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!

3。認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗,。不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,,同樣也希望各位銷售員能夠配合我,。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標,。

1,。與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好,。

2,。自己的能力跟素質(zhì)不夠高。

3,。倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù),。

4。返修貨的處理還不得當,,經(jīng)常拖欠客戶的,,導致給客戶留下售后服務不到位的印象。

5,。產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫存的產(chǎn)品,

對于這5點存在問題,,將會在下一年計劃盡快解決,,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商,。洽談,盡快將這個問題落實解決!

年其實并不好過,,因為金融危機的影響,,公司的發(fā)展受到了很大的限制,公司的業(yè)務也不是很好了,,這些都是存在的現(xiàn)實問題,。在今年的工作中,我會努力配合好與上面的領導之間的工作關(guān)系,,一定要做的更好,,這些都是作為助理的我應該做到了,我相信年我會工作的更好,!

助理個人工作計劃和目標 助理工作規(guī)劃篇四

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)半年了,,回想自己這半年來所走過的路,所經(jīng)歷的事情,,已經(jīng)沒有了剛來時那么多的感慨,,也沒有了那么多的驚喜,而是罕見的多了一份鎮(zhèn)定,,多了一份從容的心態(tài),。這半年來在公司領導的帶領下,加之部門同事的鼎力協(xié)助下,,我一直立足本職工作,,使得銷售工作順利進行著。

雖然銷售情況不錯,,但是回款率依舊不是太樂觀,,原因在于集團總部款不及時。20xx年的下半年我會盡量克服這方面的因素,,及時與公司協(xié)商回饋問題解決回款問題,。

現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總?cè)缦拢?/p>

①將有些電話業(yè)務或者需要送貨的業(yè)務分配給業(yè)務經(jīng)理,并輔助他們抓住定單;

②經(jīng)常同業(yè)務員勤溝通,、勤交流,,分析市場情況、存在問題及應對方案,,以求共同提高;

③合同的執(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務經(jīng)理并督促合同的完成;

公司上門業(yè)務的處理,,對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;,、與集團總部清理往年應付款情況,,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩;,、對每一款新產(chǎn)品進行推廣,,與各經(jīng)銷商進行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū),、行業(yè),、受眾的不同進行分析;、在日常的事務工作中,,自己在接到領導安排的任務后,,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務,。

總半年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,,下半年自己計劃在去前期工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)確保完成全年銷售任務,,平時積極搜集信息并及時匯總;

(二)努力協(xié)助業(yè)務經(jīng)理的銷售工作,,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,,質(zhì)量以及自身的服務態(tài)度方面,,細心的與客戶溝通;

(三)銷售報表的精確度,仔細審核;

(四)借物還貨的及時處理;

(五)客戶關(guān)系的維系,,并不斷開發(fā)新的客戶,。

(六)努力做好每一件事情,堅持再堅持,!

最后,,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下:

(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量,,但是實際卻不相符,,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,,建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān),。

(二)采購回貨不及時,。回貨時間總會延遲,,對于這種現(xiàn)象,,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,,很少會想著怎么去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間,。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低,。(這種現(xiàn)象非常嚴重)

(三)質(zhì)檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,,由于時間拖延,,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產(chǎn)品銷售,,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的,。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。最后,,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,,但我相信,勤能補拙,,只要我們彼此多份理解,、多份溝通,加上自己的不懈努力,,相信xxx公司明天會更好,!

助理個人工作計劃和目標 助理工作規(guī)劃篇五

20xx年已經(jīng)來了,作為公司銷售助理的我,,有很多的工作需要我去做,。在總結(jié)了自己在年的工作后,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,,我想我在年的工作中會努力的改正的,,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,,努力去改就好了,。在新的一年,我會繼續(xù)不斷的努力工作,,相信我在年會做的更好,!

產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,,使得這邊倉庫整潔規(guī)范,。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好??梢苑奖闱宄闹滥男齑娌蛔?,哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,,我會及時每月請點一遍,,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,,想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,,使得公司產(chǎn)品的銷量更好,!

對于自己能力的問題。我會虛心討教,,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班,。加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進一步提高,!

我的計劃主要分為兩大部分:

1)財務方面。

1,、繼續(xù)做好我天天的日常工作,,手工帳跟電腦帳,,

2,、年年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴,,盡量的避免風險,。

3、及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié)。

4,、做好辦事處職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資,、補助的發(fā)放工作,。

另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓班,。加強一下,,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習,!

2)倉庫的治理,。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉,,雖然有了好轉(zhuǎn),。但是現(xiàn)在還是不完善,下一年,。

1,、我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,核準產(chǎn)品等,,做到帳目清楚,,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,改正,。達到了帳物一致。

2,、庫存方面,。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,,所以這一年,,我會跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生,!

3,、認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂,!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗,。不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,,同樣也希望各位銷售員能夠配合我,。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些,。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標,。

回顧年還存在的問題,有以下5點:

1,、與總公司洽談還不到位,。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。

2、自己的能力跟素質(zhì)不夠高,。

3,、倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù)。

4,、返修貨的處理還不得當,,經(jīng)常拖欠客戶的,導致給客戶留下售后服務不到位的印象,。

5,、產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品,,

對于這5點存在問題,,將會在下一年計劃盡快解決,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,,返修貨問題,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商,。洽談,,盡快將這個問題落實解決!

年其實并不好過,,因為金融危機的影響,,公司的發(fā)展受到了很大的限制,公司的業(yè)務也不是很好了,,這些都是存在的現(xiàn)實問題,。在今年的工作中,我會努力配合好與上面的領導之間的工作關(guān)系,,一定要做的更好,,這些都是作為助理的我應該做到了,我相信年我會工作的更好,!

助理個人工作計劃和目標 助理工作規(guī)劃篇六

1,、在下學期的工作中將與園長一起認真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》,,協(xié)助園長組織和領導幼兒園的教育和教研,、科研工作,積極改革,,不斷提高保教質(zhì)量,,促進幼兒體、智,、德,、美全面發(fā)展。

2、組織管理園內(nèi)的教育,、教學工作,。制訂和協(xié)助保教主任審查各班半年教學計劃,并認真檢查執(zhí)行情況,。

3,、安排好全園的幼兒一日生活,做到內(nèi)容豐富,,動中有序,,活而不亂,加強對幼兒常規(guī)的培養(yǎng),。

4,、組織幼兒教育聽課和業(yè)務學習,通過各種形式有計劃地提高教學業(yè)務素質(zhì),,建立幼兒教師業(yè)務檔案,,做好業(yè)務考核工作。

5,、有計劃的開展招生宣傳工作,。

6、協(xié)助園長做好員工(思想生活)工作,,員工調(diào)配,、家長工作。并協(xié)助園長落實園內(nèi)的各制度,、章程,。

7、組織幼兒教育聽課和業(yè)務學習,,通過每周聽評一位教師的優(yōu)質(zhì)課有計劃地提高教學業(yè)務素質(zhì),,建立幼兒教師業(yè)務檔案,做好業(yè)務考核工作,。

8,、在園長的領導下,認真貫切執(zhí)行園務工作計劃,,根據(jù)幼兒園的總目標,,制定工作計劃和進行每月的工作總結(jié)。

9,、在下學期的工作中將與保教主任一起審查各班老師的月,、周計劃效果記錄和教育筆記,深入檢查執(zhí)行情況,,掌握各班教學活動的進度,。幫助教師提高教學活動的質(zhì)量,,及時向園長匯報。

10,、與園長一起組織教師的業(yè)務學習和崗位培訓,,提高教育教學技能技巧,不斷提高教師的業(yè)務水平,。并協(xié)助組織接待家長,,協(xié)作家園聯(lián)系,檢查教師的家訪聯(lián)系記錄工作,。

在我園下學期的工作中,,考慮到學前班的孩子即將進入小學。對于學前班的教學計劃及課程安排,,將綜合小學一些新的新題型對幼兒出卷子或以家庭作業(yè)的形式布置下去,,為學前班小孩升入小學打好基礎。

20xx春期主要工作目標:

幼兒園的安全工作十分重要,,務必高度重視,,常抓不懈。認真貫徹“安全第一,,預防為主”的方針,切實加強幼兒園安全工作,。提高認識,明確責任,建立制度,強化管理,消除隱患,各項措施要落到實處,使幼兒園的安全工作規(guī)范化、制度化,、經(jīng)?;?/p>

1,、根據(jù)《關(guān)于防止和糾正幼兒園小學化傾向問題的意見》文件精神,,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,面向全體幼兒,,關(guān)注個異,,堅持以游戲為基本活動,為幼兒創(chuàng)設豐富多彩的教育環(huán)境,。深入學習研究幼兒園活動區(qū)課程,,為幼兒創(chuàng)設互動的學習環(huán)境,滿足孩子自主個性化發(fā)展的需要,。

2,、加強師資隊伍培訓,抓好課題建設與園本教研,,進一步加強教學研究工作,。

3,、做好對學前班幼兒執(zhí)筆姿勢,、行為習慣等方面的教育,,為幼小銜接工作打好基礎。四月份結(jié)合清明節(jié),,對幼兒進行愛國教育,。五月份:籌備“六一兒童節(jié)演出”

在新的學期我將做好自己的工作,協(xié)助好園長組織和領導幼兒園的教育和教研,、科研工作,,積極改革,不斷提高保教質(zhì)量,,促進幼兒體,、智、德,、美全面發(fā)展,。為智慧樹的每個寶寶幼小銜接打下堅實的基礎

幼兒園園長助理工作職責:

一、協(xié)助園長完成“園長職責”,。

二,、貫徹保教結(jié)合方針,組織保育員和后勤人員進行業(yè)務學習,、觀摩和專題研究,,總結(jié)推廣,交流經(jīng)驗,,互幫互促,,幫助保教人員提高業(yè)務水平。

三,、負責后勤管理工作,,指導后勤工作人員緊密配合教育工作,進行思想教育,,檢查各種制度落實情況,。

四、組織家長工作,,定期開展家長會,、家長開放日、家訪,、家長工作坊活動,,并做好記錄。

五,、做好安全保衛(wèi)工作,,制訂安全保衛(wèi)措施,經(jīng)常性的督促門衛(wèi)監(jiān)守崗位,,落實責任,,把好門口關(guān),。

六、負責園舍設備,、綠化,、環(huán)境衛(wèi)生,及時督促維修指導,,及時增添教學設備,、用品,經(jīng)常進行安全檢查,。

七,、負責工會工作,協(xié)助園長搞好職工隊伍建設,,做好職工政治思想工作,,關(guān)心群眾生活,傾聽群眾意見,,支持群眾開展各種有益的文體活動,。

八、不斷摸索,、鉆研分管工作的新思路,、新舉措,向園長提出合理建議,,穩(wěn)步提高本園保教質(zhì)量,。

助理個人工作計劃和目標 助理工作規(guī)劃篇七

在主任的帶領下,本人在,,基本完成了相關(guān)工作任務,。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,,在去年的工作基礎上,,本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié),,求真務實”的工作作風,,全面開展的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下:

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制,。

1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘,、加班,、合理配置,、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設想,根據(jù)公司實際情況而定)

(二)招聘與配置:

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道,。

2,、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關(guān)系。

3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息,。

4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單,。

5、協(xié)助各部門實施招聘,。

6,、建立招聘檔案。

(三)培訓:

1,、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單。

2,、鞏固已初步建立的員工培訓機制,。

3、制作一份新進員工培訓教材,。

4,、建立培訓檔案。

5,、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓,。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,如時間和目標管理,、人力資源管理,、工作任務分配、溝通協(xié)調(diào),、領導藝術(shù)等,。

(四)績效考核:

1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。

3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催,、匯總等)。

(五)勞動關(guān)系管理

1,、退休

(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),,為辦理退休,、資遣事項提供依據(jù)。

2,、辭職

(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據(jù),。

(3)具體執(zhí)行工作,。

(一)車輛管理

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

(二)公章管理

1,、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作,。

2、制作公章管理登記薄,。

(三)會議安排

協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準備工作,。

(四)公司大型活動的組織策劃。

協(xié)助主任策劃方案,,并做好具體實施的相關(guān)工作,。

(五)公司郵箱管理。

三點原則:

1,、按時收取郵件,。

2、妥當處理郵件,。

3,、慎重對待重要郵件。

(六)部門預算,。

準確,、詳細登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預算。

(七)宿舍管理

1,、及時收取,、交納每月宿舍費用。

2,、合理進行衛(wèi)生安排,,確保宿舍干凈舒適。

(一)證照的申辦,、年審,。

協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。

(二)政府扶持項目的申報,。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(三)與政府部門,、行業(yè)協(xié)會的日常溝通,。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等,。

四,、其他臨時交辦事項。

(一)主任交辦事項,,按重要緊急程度分別按要求辦理,。

(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項,,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任),。

(三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,,征得同意后再辦理,。

(四)其他領導交辦事項,本人請示主任,,同意后再辦理,。

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