時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

大學(xué)外聯(lián)部工作計劃表篇一

第一：保障系內(nèi)其他部門開展活動所需的場地,，物品以及服裝等后勤需要。此項工作作為本部的常規(guī)工作,。

第二：發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系,，通過與其他高校的聯(lián)系交流，把其他高校的特色引入我校,，把我校的特色工作推廣到其他高校,，達到豐富廣大同學(xué)的課余生活，擴展同學(xué)的視野,，加強高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的,。

第三：我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動,，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系,。這對我們系搞好學(xué)生工作，打出品牌,，樹立在社會上的良好形象是很有幫助的,。

第五：要緊跟學(xué)院的步伐,，了解社會動態(tài),，從社會上引入一些信息知識，例如請外界專家來我院開座談會等,，讓同學(xué)們有一個了解社會,、接觸社會的機會，提高我院學(xué)生素質(zhì),，使我院的教學(xué)工作更上新臺階,。

第六：建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系,。這是一個任重機而道遠的工作,，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,，我們會把重心放在此項工作上,，加強與外界的聯(lián)系。

第七：制定完整的部門規(guī)章制度,，并要求部門人員嚴格遵守其制度,。例如，外出聯(lián)系工作,，應(yīng)先制定工作計劃,，工作結(jié)束歸校后，亦及時作總結(jié),、匯報,，決不私下聯(lián)系任何活動。 以上是我們對外聯(lián)部的策劃,、構(gòu)思,，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,，務(wù)真,，務(wù)實地憑借好部門的常規(guī)工作。以開拓分明新的精神協(xié)助團總支,、學(xué)生會推廣學(xué)院品牌,。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作,。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓,。

大學(xué)外聯(lián)部工作計劃表篇二

一、建立和維持部與部之間的聯(lián)系,，在同學(xué)們中開展調(diào)查,，把同學(xué)的個人想法及時與組織聯(lián)系起來，使之互相協(xié)調(diào),，以便更有效率的做好每次任務(wù)和活動,。

二、建立并發(fā)展與外校之間的聯(lián)系,，做好同其它高職院校間的聯(lián)系,，搞好校外聯(lián)誼，組織與相關(guān)院校之間開展相應(yīng)的有助相互之間友誼的活動,，互相學(xué)習(xí),。彼此間豐富我們的見識。

三,、多開展一些活動,，多為學(xué)?；顒永澲閷W(xué)院為系里多做貢獻,。

四,、培養(yǎng)外聯(lián)部骨干成員，為學(xué)生會準備后續(xù)力量,，我們學(xué)生干部應(yīng)多與部內(nèi)成員溝通交流,，多了解同學(xué)們的心聲，讓他們能夠很好的充分的鍛煉自己,，提高自身的素質(zhì),，展示自身的才華，很好的為大家搭好這個平臺,，使外聯(lián)部的成員能在部長的帶領(lǐng)下學(xué)到更多的東西,。也為機電系培養(yǎng)出一批更好更優(yōu)秀的人才。

五,、做到任務(wù)分配責(zé)任制,，責(zé)任連帶制，完善體制,。將任務(wù)分配到個人,，進一步完善我們外聯(lián)部的體制，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),，認真及時完成學(xué)院系部老師及主席交給的各項任務(wù),。

六、做好各項采購工作,，做好系部各項活動的物資采購,，保證活動的順利進行。

七,、及時做好活動嘉賓的邀請和接待工作,，注重禮儀，做好服務(wù)工作,，保證活動的圓滿完成,，保持和發(fā)揚學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立良好的系部形象,。

大學(xué)外聯(lián)部工作計劃表篇三

一,、學(xué)生會招新

由于外聯(lián)部工作的特殊性,，需要較多人和較多時間投入工作,，故在新生剛來時就納新。第一批干事都很積極地投入工作,，也都得到了一定的成長和鍛煉,。而本學(xué)期初的正式納新,，又為我部注入了新的血液，使外聯(lián)部工作更進一步如火如荼地延續(xù)著,，最終取得了比過去更佳的成果,。外聯(lián)工作是忙碌艱辛的，但卻是一個鍛煉人的地方,。大家一起努力互相幫助,、一起拉贊助。開會交流各自成功的經(jīng)驗,、分析失敗的原因,。汗水和歡笑是大家工作中的主旋律，樂觀,、熱情,、永不言棄是推動部門工作不斷進步的動力。在工作中得到鍛煉,，在共事中收獲友誼,，在一點一滴中我們凝聚成團結(jié)、高效,、奮進的整體,。

二、外聯(lián)部部門培訓(xùn)

從11到12這兩屆,，我們部門的老一輩都嘔心瀝血,，可謂是傾囊相助，帶13的上戰(zhàn)場,，拉贊助,，培訓(xùn)寫活動方案及贊助方案。到現(xiàn)在,，活動方案,，贊助方案，總結(jié),，計劃,，現(xiàn)在他們各個都沒問題了，在這幾點上,，我們外聯(lián)部是做的不錯的,。同時，針對剛邁入大學(xué)不久的新生,，及時了解他們?nèi)雽W(xué)后的心理變化和隨之而來的心理問題,，并有針對性地進行輔導(dǎo)，可以幫助他們盡快地適應(yīng)大學(xué)生活,，進入大學(xué)狀態(tài),，這對他們的大學(xué)四年的生活是十分有益的,。

三、運動會外聯(lián)與運動會工作

在主席團的指引下我們外聯(lián)部一直把運動會外聯(lián)作為工作的重心,，先后與多家商家合作使運動會資金有了一定的保障,，同時也對我們學(xué)院做了有力的宣傳，運動會外聯(lián)的兩步走戰(zhàn)略是今年外聯(lián)取得成功的必要方針;在運動會期間我們外聯(lián)部依然擔(dān)任大本營總體策劃工作,，從校運會大本營的總體布置到大本營活躍氣氛的小游戲,，總體來講我覺得此次活動還是相當成功的。運動會期間我個人的脾氣比較暴躁可能對有些學(xué)干有點過分,，在此我表示深深的歉意!

四,、外聯(lián)與游園會工作

在運動會的圓滿結(jié)束后，我們學(xué)院又迎來了一個更加大型的活動,，那就是我們的相思花月夜主題游園會,。外聯(lián)部依舊對游園會進行贊助招商，雖然最后效果不是特別的理想,，但是我們外聯(lián)的每個干部都在用心的做此次的招商,。在招商之余外聯(lián)部也與體育部一起負責(zé)游戲區(qū)前期的工作及中期場地布置與開展期的總體巡視。在各部門的通力合作下我們的游園會取得的`圓滿的成功,，但此次活動外聯(lián)部也存在一定的問題,，在下面我會做具體的分析。

五,、外聯(lián)的日常工作

1,、每周進行部門會議

內(nèi)容簡要：

1)上周工作進行總結(jié)反思以及對下周工作進行安排和部署;

2)部門成員在工作中的問題及心理動態(tài)調(diào)整;

3)與其他組織成員的相處方式;

4)拉贊助的一些技巧心得分享;

5)會議記錄、工作總結(jié)等材料書寫格式;

6)策劃書等材料的書寫;

7)匯報本周的招商進行情況,，并分布跟進任務(wù)

大學(xué)外聯(lián)部工作計劃表篇四

一,、學(xué)生會招新

由于外聯(lián)部工作的特殊性，需要較多人和較多時間投入工作,，故在新生剛來時就納新,。第一批干事都很積極地投入工作，也都得到了一定的成長和鍛煉,。而本學(xué)期初的正式納新,，又為我部注入了新的血液，使外聯(lián)部工作更進一步如火如荼地延續(xù)著,，最終取得了比過去更佳的成果,。外聯(lián)工作是忙碌艱辛的，但卻是一個鍛煉人的地方,。大家一起努力互相幫助,、一起拉贊助。開會交流各自成功的經(jīng)驗,、分析失敗的原因,。汗水和歡笑是大家工作中的主旋律，樂觀,、熱情,、永不言棄是推動部門工作不斷進步的動力。在工作中得到鍛煉,，在共事中收獲友誼,，在一點一滴中我們凝聚成團結(jié)、高效,、奮進的整體,。

二、外聯(lián)部部門培訓(xùn)

從11到12這兩屆,，我們部門的老一輩都嘔心瀝血,，可謂是傾囊相助，帶13的上戰(zhàn)場,，拉贊助,，培訓(xùn)寫活動方案及贊助方案。到現(xiàn)在,，活動方案,，贊助方案，總結(jié),，計劃,，現(xiàn)在他們各個都沒問題了，在這幾點上,，我們外聯(lián)部是做的不錯的,。同時，針對剛邁入大學(xué)不久的新生,，及時了解他們?nèi)雽W(xué)后的心理變化和隨之而來的心理問題,，并有針對性地進行輔導(dǎo)，可以幫助他們盡快地適應(yīng)大學(xué)生活,，進入大學(xué)狀態(tài),，這對他們的大學(xué)四年的生活是十分有益的。

三,、運動會外聯(lián)與運動會工作

在主席團的指引下我們外聯(lián)部一直把運動會外聯(lián)作為工作的重心,，先后與多家商家合作使運動會資金有了一定的保障，同時也對我們學(xué)院做了有力的宣傳,，運動會外聯(lián)的兩步走戰(zhàn)略是今年外聯(lián)取得成功的必要方針;在運動會期間我們外聯(lián)部依然擔(dān)任大本營總體策劃工作,，從校運會大本營的總體布置到大本營活躍氣氛的小游戲，總體來講我覺得此次活動還是相當成功的,。運動會期間我個人的脾氣比較暴躁可能對有些學(xué)干有點過分,，在此我表示深深的歉意!

四,、外聯(lián)與游園會工作

在運動會的圓滿結(jié)束后，我們學(xué)院又迎來了一個更加大型的活動,，那就是我們的相思花月夜主題游園會,。外聯(lián)部依舊對游園會進行贊助招商，雖然最后效果不是特別的理想,，但是我們外聯(lián)的每個干部都在用心的做此次的招商,。在招商之余外聯(lián)部也與體育部一起負責(zé)游戲區(qū)前期的工作及中期場地布置與開展期的總體巡視。在各部門的通力合作下我們的游園會取得的`圓滿的成功,，但此次活動外聯(lián)部也存在一定的問題,，在下面我會做具體的分析。

五,、外聯(lián)的日常工作

1,、每周進行部門會議

內(nèi)容簡要：

1)上周工作進行總結(jié)反思以及對下周工作進行安排和部署;

2)部門成員在工作中的問題及心理動態(tài)調(diào)整;

3)與其他組織成員的相處方式;

4)拉贊助的一些技巧心得分享;

5)會議記錄、工作總結(jié)等材料書寫格式;

6)策劃書等材料的書寫;

7)匯報本周的招商進行情況,，并分布跟進任務(wù)

大學(xué)外聯(lián)部工作計劃表篇五

外聯(lián)部可謂是學(xué)院外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口,，從增進學(xué)院與其他院校的交流到對外的招商引資，從院內(nèi)活動到學(xué)院對外的宣傳,，都是外聯(lián)部的活動空間,，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。這個學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是做好與贊助商的聯(lián)系,，做到做好協(xié)助,、擴大影響、籌集資金,，輔之以加強聯(lián)系加強校內(nèi)外的聯(lián)系,。為了更好的開展外聯(lián)部的工作，現(xiàn)將工作計劃如下：

一,、加強聯(lián)系

這里的加強聯(lián)系主要是指加強與學(xué)校以外的商家的聯(lián)系,。

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,，持續(xù)性的,。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商,。洞察潛在贊助商的合作意向,，及時收集信息。

2,、開展在同學(xué)中的調(diào)查,，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進行雙向溝通。

3,、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士,、律師,、政府部門負責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗,，舉辦學(xué)生會階段性成果展等,，并拉動其他部門積極參與協(xié)作,，并爭取廠商的支持與贊助,。

4、做好與一些企業(yè)的直接地聯(lián)系,，做好每個贊助的活動,，貼近學(xué)生的生活

5、我們部門要尋求潛在的贊助商,，來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動,，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們學(xué)院搞好學(xué)生工作,，為學(xué)院活動提供資金支持,，打出學(xué)院品牌，樹立我們學(xué)校在社會上的良好形象是很有幫助的,。

6,、做好實踐基地的初步工作，建立完善的客戶資料檔案,，維持與客戶的友好聯(lián)系,。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料,。雖然此項工作有所困難,，但它對我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上,，加強與外界的聯(lián)系,。此項工作的具體計劃還有待商定。

二,、擴大影響

所謂擴大影響主要是指通過加強與校內(nèi)其他學(xué)院的聯(lián)系通過與其他學(xué)院,，其他高校的聯(lián)系交流，把他們的特色引入我院,，達到豐富廣大同學(xué)的課余生活,，擴展同學(xué)的視野，加強學(xué)院間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的，從而展現(xiàn)我們學(xué)院的風(fēng)采,，擴大我們學(xué)院的影響力,。

1、展現(xiàn)風(fēng)采——抓住一切的機會展現(xiàn)自己,。主要是通過加強活動的交流為主,。 在我們自己舉辦活動的時候，邀請其他學(xué)院,，其他學(xué)校的社團干部參與觀看,，在對方舉辦活動的時候，我們派人參觀學(xué)習(xí),。

2,、擴大影響——主要是通過我們學(xué)院自己成功舉辦大型的活動，加大宣傳,，擴大影響力,；或者通過我們學(xué)院牽頭的形式，與其他學(xué)院一起或者與其他學(xué)校一起舉辦活動,，以達到目的,。

3、結(jié)合法學(xué)院自身特點,，為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案,，并聯(lián)合信息部充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源，通過學(xué)生會自身網(wǎng)頁,，將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合,，以獨特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。

三,、做好協(xié)助

做好院內(nèi)協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作,。

1、協(xié)助學(xué)院的各個部門搞好各種工作,，保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地,。此項還需要根據(jù)學(xué)院的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內(nèi)容安排。

2,、在學(xué)院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系,、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行,。其中的具體工作包括：聯(lián)系嘉賓確定好到達的時間地點,，派工作人員去接待，安排就坐,，后勤服務(wù)等,，或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作。

3、要加強與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流,，從而在工作上更好的相互配合,，共同為同學(xué)服務(wù)。

四,、部門的內(nèi)部工作

1,、制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴格遵守其制度,。例如,，外出聯(lián)系工作，應(yīng)先制定工作計劃,，工作結(jié)束歸校后,，亦及時作總結(jié)、匯報,，決不私下聯(lián)系任何活動,。

2,、對本部部員的定期培訓(xùn)活動,。

活動時間：每周一次或根據(jù)情況而定

以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思,，其中還存在許多不足,。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務(wù)真,，務(wù)實地做好部門的常規(guī)工作,。以開拓進取的精神協(xié)助團總支、學(xué)生會推廣學(xué)院品牌,。以真誠的態(tài)度與各單位,，各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓,。

大學(xué)外聯(lián)部工作計劃表篇六

外聯(lián)部的工作計劃由服務(wù)采購計劃,、市場銷售計劃、接待服務(wù)計劃,、作業(yè)控制計劃,、質(zhì)量監(jiān)督計劃等內(nèi)容構(gòu)成,。

服務(wù)采購,，一般是指旅行社為組合旅游產(chǎn)品，而以一定的價格向其他旅游企業(yè),，或與旅游業(yè)相關(guān)的其他服務(wù)行業(yè)和部門購買相關(guān)服務(wù)項目的市場經(jīng)營行為,。

旅行社產(chǎn)品是一種特殊性的服務(wù)產(chǎn)品，是為滿足旅游者在旅游過程中的所有需要而提供的各種有償性服務(wù)。在旅行社產(chǎn)品中,，除了諸如導(dǎo)游服務(wù)等少數(shù)服務(wù)項目是由旅行社食接提供外,，其余的與旅游“吃,、住,、行,、游、購,、娛”六大要素有關(guān)的多數(shù)服務(wù)項目,，均來自其他旅游部門或服務(wù)行業(yè)。從某種意義上講,，旅行社產(chǎn)品質(zhì)量的高低直接取決于上游供應(yīng)商單項服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量,。因此,，旅行社往往通過選擇一定數(shù)量的供應(yīng)商并與之建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,，以期保證其服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定。通常情況下,，服務(wù)采購工作是旅行社計調(diào)部門的一項重要業(yè)務(wù),，但是，計一調(diào)部門的服務(wù)采購計劃往往全面涉及旅游六大要素,，外聯(lián)部為了突出產(chǎn)品特色,，加強產(chǎn)品銷售能力，完成市場銷售計劃,，也應(yīng)該有所側(cè)重地制訂相應(yīng)的服務(wù)采購計劃,。通常情況下，根據(jù)工作計劃的需要,，外聯(lián)部服務(wù)采購計劃主要反映包機計劃（專列計劃）,、廣告宣傳計劃等對銷售影響較大的內(nèi)容。

外聯(lián)部市場銷售計劃是為了用于市場開發(fā),、組織客源和產(chǎn)品銷售,，是旅行社接待服務(wù)活勸的基礎(chǔ)。銷售計劃的主要內(nèi)容包括各種旅游產(chǎn)品和服務(wù)項目,。在確定銷售價格的基礎(chǔ)上,，通過各種渠道確定銷售對象,，預(yù)測銷售及所需費用、銷售收人和銷售利潤,。其作用是規(guī)定計劃期問內(nèi)的經(jīng)營目標,，把握所需耗費的資金，確定具體銷售策略,，為旅行社的接待安排提供可靠的依據(jù),。

旅行社的接待服務(wù)計劃包括地方接待服務(wù)計劃和組團接待服務(wù)計劃。外聯(lián)部作為出游服務(wù)中心,，主要制訂的是組團服務(wù)計劃,。外聯(lián)部的接待服務(wù)計劃著重從接待人員的安排、餐廳用餐,、飯店住宿,、景點游覽,、行程交通,、安全對策等方面進行設(shè)計,，通過出團通知書的形式表現(xiàn)出來。

作業(yè)控制計劃是對旅行社各部門,、各工種工作人員在貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)計劃的過程中,，進行執(zhí)行性、操作性控制的計劃,，在發(fā)達國家的旅游企業(yè)早已普遍應(yīng)用,，被認為是企業(yè)管理不可缺少的一項計劃內(nèi)容,。由于我國計劃管理起步較晚,，水平較低，許多旅行社對作業(yè)計劃制訂還不夠重視,。外聯(lián)部的作業(yè)控制計劃主要是針對門市銷售人員,、外聯(lián)業(yè)務(wù)員、客戶檔案管理員的操作控制計劃,。

服務(wù)質(zhì)址工作是旅游業(yè)的生命線,，是旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，特別是我國加入wto后,，旅游業(yè)競爭日趨激烈,，服務(wù)質(zhì)量已成為企業(yè)競爭的主要陣地。國內(nèi)外的實踐經(jīng)驗證明,，運用質(zhì)量管理的基本理論和方法結(jié)合旅行社工作的特點進行綜合治理,，是旅行社切實提高服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。

旅行社的質(zhì)量就是旅行社提供的產(chǎn)品質(zhì)量,，主要表現(xiàn)為旅游服務(wù)在使用價值方面適合并滿足旅游者的物質(zhì)和精神方面需要的程度,。

旅行社的質(zhì)量包含三個方面：一是旅行社產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量,，即最主要的是要求旅行社設(shè)計出能滿足不同層次旅游者需求的線路和節(jié)目，吃,、住,、行、游,、購,、娛等項口供應(yīng)標準要質(zhì)價相符；二是旅行社人員的實際接待服務(wù)質(zhì)量,，即旅行社的門市和導(dǎo)游要通過熱情周到,、謙和禮貌、舒適方便和迅速及時的服務(wù),，使旅游者得到物質(zhì)和精神方面的滿足,；三是旅行社的環(huán)境質(zhì)量，即主要是旅行社的業(yè)務(wù),、采購,、接待和財務(wù)部門，以及景點,、飯店,、餐廳和車隊等協(xié)作單位的工作質(zhì)量。外聯(lián)部的質(zhì)量監(jiān)督計劃必須涉及旅行社質(zhì)量的全部內(nèi)容,，體現(xiàn)旅行社全面質(zhì)量管理思想,，對游前、游中,、游后三個階段以及部門全體員工工作態(tài)度,、工作語言、工作技術(shù),、工作項目等內(nèi)容進行質(zhì)量監(jiān)督,，結(jié)合國家有關(guān)法律、法規(guī)和iso質(zhì)量體系在旅行社質(zhì)量管理中的應(yīng)用,，圍繞突出質(zhì)量教育,、加強信息反饋、完善合同制度,、主動規(guī)避風(fēng)險幾個方面建立科學(xué),、系統(tǒng)、可持續(xù)的質(zhì)量監(jiān)督計劃,。

大學(xué)外聯(lián)部工作計劃表篇七

外聯(lián)部可謂是學(xué)院外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口,，從增進學(xué)院與其他院校的交流到對外的招商引資，從院內(nèi)活動到學(xué)院對外的宣傳,，都是外聯(lián)部的活動空間,，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門,。這個學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強校內(nèi)外的聯(lián)系，輔之以做好與贊助商的聯(lián)系,，做到做好協(xié)助,、擴大影響、加強聯(lián)系,。為了更好的開展外聯(lián)部的工作,，現(xiàn)將工作計劃如下：

一、做好協(xié)助

做好院內(nèi)協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作,。

1,、協(xié)助學(xué)院的各個部門搞好各種工作，保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地,，物品以及服裝等需要,。此項還需要根據(jù)學(xué)院的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內(nèi)容安排。比如說迎新工作,，迎新晚會,，院的運動會等。

2,、在學(xué)院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系,、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行,。其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達的時間地點,，派工作人員去接待，安排就坐,，后勤服務(wù)等,，或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作。

3,、要加強與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流,，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學(xué)服務(wù),。

二、擴大影響

所謂擴大影響主要是指通過加強與校內(nèi)其他學(xué)院的聯(lián)系以及發(fā)展與大學(xué)城內(nèi)其他高校的友好關(guān)系,，通過與其他學(xué)院,，其他高校的聯(lián)系交流，把他們的特色引入我院,，把我院的工作推廣到其他高校,，達到豐富廣大同學(xué)的課余生活，擴展同學(xué)的視野,，加強學(xué)院間,，高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的,，從而展現(xiàn)我們學(xué)院的風(fēng)采，擴大我們學(xué)院的影響力,。

1,、展現(xiàn)風(fēng)采--抓住一切的機會展現(xiàn)自己。主要是通過加強活動的交流為主;第一,，在我們自己舉辦活動的時候,，邀請其他學(xué)院，其他學(xué)校的社團干部參與觀看,，在對方舉辦活動的時候,，我們派人參觀學(xué)習(xí)。第二,，爭取在這個學(xué)期,，與其他學(xué)院或者其他學(xué)校搞一次聯(lián)誼活動，內(nèi)容可能傾向于外聯(lián)經(jīng)驗的交流,。具體內(nèi)容及時間安排還有待確定,。

2、擴大影響--主要是通過舉辦一些在校內(nèi),，在大學(xué)城內(nèi)較有影響的活動來達到目的,。目前的設(shè)想有，通過我們學(xué)院自己成功舉辦大型的活動,，加大宣傳,，擴大影響力;或者通過我們學(xué)院牽頭的形式，與其他學(xué)院一起或者與其他學(xué)校一起舉辦活動,，以達到目的,。

三、加強聯(lián)系

這里的加強聯(lián)系主要是指加強與學(xué)校以外的公司,、企業(yè),、事業(yè)單位的聯(lián)系。

1,、我們部門要尋求潛在的贊助商,，來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系,。這對我們學(xué)院搞好學(xué)生工作,，為學(xué)院活動提供資金支持，打出學(xué)院品牌,，樹立我們學(xué)校在社會上的良好形象是很有幫助的,。

2、做好實踐基地的初步工作,，建立完善的客戶資料檔案,，維持與客戶的友好聯(lián)系,。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料,。雖然此項工作有所困難,，但它對我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上,，加強與外界的聯(lián)系,。此項工作的具體計劃還有待商定。

四,、部門的內(nèi)部工作

1,、制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴格遵守其制度,。例如,，外出聯(lián)系工作，應(yīng)先制定工作計劃,，工作結(jié)束歸校后,，亦及時作總結(jié)、匯報,，決不私下聯(lián)系任何活動,。

2、對本部部員的定期培訓(xùn)活動

活動時間：每周一次或根據(jù)情況而定

活動內(nèi)容：理論加實踐,，讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧,。會請一些外聯(lián)經(jīng)驗豐富的人來給部門成員做交流，同時也會提供各種機會給部門成員鍛煉,。

3,、鑒于寫策劃的重要性，我們部門將會進行專門的培訓(xùn),，甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動,。

大學(xué)外聯(lián)部工作計劃表篇八

一、內(nèi)部建設(shè)

1,、人員職責(zé)分配：上學(xué)期主要讓部員們了解外聯(lián)工作流程并簡單負責(zé)了一些相關(guān)人物,，這學(xué)期準備讓每位部員自己全權(quán)負責(zé)某一方面，例如辦小型講座,，讓部員接手從拉講座,、談講座、借教室到講座舉辦的全過程,。我們把9位部員分成了三個組，每組三人,，暫且命名為考研組,、司考組與留學(xué)及其他組,。既能鍛煉個人能力，又能做到分工明確,、職責(zé)分明,。

2、個人能力培養(yǎng)：主要是讓外聯(lián)部所有人員的業(yè)務(wù)能力再上一個臺階,。主要通過個人公關(guān),、培訓(xùn)座談會、舉辦活動等方式,，并且以個人總結(jié)等文字方式,，將經(jīng)驗落實到筆落實到實踐。

3,、工作技能考核：外聯(lián)三位部長分別負責(zé)一個組三位部員,，給每位部員在辦講座與其他活動時的表現(xiàn)給予評定或者打分，有優(yōu)異表現(xiàn)予以加分,，作為獎勵與換屆的一個標準,。

4、內(nèi)部量化管理：進一步完善內(nèi)部獎懲制度,。對于例會遲到進行扣分,，參加外聯(lián)所舉辦講座加分，拉到講座贊助加分并安10%左右拿獎勵等方式,，督促所有人員積極工作,，共振部門風(fēng)采。

二,、外部聯(lián)合

1,、小型講座：一般小型講座都為考研、留學(xué)和極具文法特色的司法考試講座,，辦這些講座不僅可以為準備考研,、出國留學(xué)和參加司法考試同學(xué)解答疑惑、提供參考,，而且還可以為學(xué)院的活動籌集資金,，以備不時之需，緩解學(xué)院資金壓力,，讓同學(xué)們辦活動不受物質(zhì)條件所限制,。

2、外場宣傳：現(xiàn)在學(xué)校對外場宣傳的管理比較嚴格,，不允許商業(yè)色彩太濃的外場,，我們可以多半一些以體驗為主的宣傳外場，即沒有濃厚的商業(yè)色彩，又可以提高知名度,。

3,、贊助：這學(xué)期咱們文法有一個超級精品的活動——戲劇節(jié)，精彩絕倫的戲劇節(jié)必須要有資金支持,，學(xué)院對于戲劇節(jié)給予很大的支持,，外聯(lián)也有拉到強有力的贊助，這是我們下學(xué)期工作的重中之重,。

4,、公關(guān)關(guān)系拓展：這點有兩個方面，一是積極拓展外聯(lián)資源,，加快資源積累,，認識的商家，讓手中的籌碼更加充實,。二是高校公關(guān)方面,，主要以部員自主拓展為主，讓部員走出北科,，走進其他學(xué)校,，聯(lián)系其他學(xué)校的外聯(lián)，進行資源共享等方式的座談會,，之后部員上交書面總結(jié),，既能鍛煉部員交際能力，又能夠外聯(lián)資源共享,，獲得雙贏,。

大學(xué)外聯(lián)部工作計劃表篇九

外聯(lián)部可謂是學(xué)院外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口，主要工作在于拉取贊助,，解決學(xué)生會工作經(jīng)費問題,。從增進學(xué)院與其他院校的交流到對外的招商引資，從院內(nèi)活動到學(xué)院對外的宣傳,，都是外聯(lián)部的活動空間,，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。資金是各部活動的基礎(chǔ),，在這個層面上說,，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響,。外聯(lián)部與其他各部一樣,，是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持,，同時,，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,，才能使整個學(xué)生會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。為了更好的在外聯(lián)部的工作,，做出成績,，現(xiàn)將個人工作計劃如下：

1,、外聯(lián)部是學(xué)生會的一個重要組成部分,，然而學(xué)生會對每一位干事的最基本要求就是學(xué)習(xí)成績，不能夠有一門掛課,。作為外聯(lián)部的一名新干事,，我覺得只是不掛課是遠遠不夠的，我必須盡全力使我的每一門學(xué)科都達到優(yōu)秀,，在每一學(xué)期結(jié)束時能拿到獎學(xué)金,，這樣才是外聯(lián)部合格的一員！

2,、外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助解決系內(nèi)活動經(jīng)費問題,。平時也會配合其他部門參加一些活動，因此外聯(lián)部的工作是很重要的,。作為一名新干事,，我會積極的參加部內(nèi)的每一次工作，活動,。在工作中積極的表現(xiàn)自己,，和其他干事，部長很好的配合協(xié)作,，盡力出色完成系內(nèi)交代的每一個任務(wù),！

3、外聯(lián)部對每一位干事的口才,，語言表達能力,，為人處世的方法要求都很高，在今后的工作中,，我會加強鍛煉自己,。

4、剛進入外聯(lián)部,，我對工作充滿著激情,，但畢竟是新干事，沒有很好的工作經(jīng)驗,，所以,，在以后的工作中，我會多和部長,、干事們交流,，向他們學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗以及一些為人處世的方法，更好的充實完善自己。

5,、外聯(lián)部的工作是長期性,，持續(xù)性的。我會在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,，發(fā)掘潛在的贊助商,，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部長春本地干事的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,，及時收集信息,。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進行雙向溝通,。

5、與網(wǎng)絡(luò)新聞部合作,，發(fā)揮協(xié)同的積極作用,，達到1+1=3的效應(yīng)。結(jié)合城建學(xué)院自身特點,，在十月中旬開展校園網(wǎng)頁設(shè)計比賽,，通過學(xué)生會自身網(wǎng)頁，推出網(wǎng)絡(luò)新聞部的策劃方案,，將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合,，以獨特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。

6,、做好實踐基地的初步工作,，建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系,。這是一個任重機而道遠的工作,，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,，但它對我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系,。

7,、在十月至十二月份之中，外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家,、聯(lián)系社會知名人士、律師,、政府部門負責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動型講座,、請廠商傾談成功經(jīng)驗,、邀請廠商作為嘉賓參與學(xué)生舉辦的活動，舉辦學(xué)生會階段性成果展等,，并拉動其他部門積極參與協(xié)作,，并爭取廠商的支持與贊助。在學(xué)院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系,、接待嘉賓的工作,，以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括：聯(lián)系嘉賓確定好到達的時間地點,，派工作人員去接待,，安排就坐，后勤服務(wù)等,，或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作。

8,、通過租場地,，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費,，宣傳費等等,。

9、在對外活動中引進工作組概念,，使各個部門通力合作,，大家不分彼此，以提高工作效率,。同時,，加強活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應(yīng)的概念,。以學(xué)院組織的活動為主,，部內(nèi)組織的活動為輔，使活動成系列,、成規(guī)模,，更有氣勢的開展下去。其次,，在宣傳上,，我們力求迅速，集合網(wǎng)上,、海報,、宣傳板、傳單等多元化,、立體化的宣傳方式,。

1,、部門分為策劃和外聯(lián)兩小組，分工細致,，各行其事,，密切配合。

2,、作為外聯(lián)組時平時收集一定的長春本地廠商資料,，以備不時之需；作為策劃組時,，平時手中設(shè)計多種成型的策劃方案,，可作不同活動和廠商合作方案使用。

3,、集中力量搞好每學(xué)期活動的重頭戲,，圣誕晚會、元旦節(jié)目,、dv大賽,、辯論賽、模型設(shè)計大賽等等,，力爭把城建學(xué)院品牌活動推到全院活動的最前端,。

4、營造部門和諧融洽的工作氛圍,，活潑但不松懈,；例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律,。

5,、每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束之后召開總結(jié)會議,，參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié),。

6、可以請已退的部長或部門元老回部門,，向他們學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,。

7、可舉行一到兩次出游或聚餐活動,，增進部門成員凝聚力,，團結(jié)意識。

8,、跟學(xué)生會其他部門搞好關(guān)系,，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。

1,、外聯(lián)部是學(xué)生會與外部聯(lián)系的橋梁,，是學(xué)生會樹立對外形象的窗口,，是與長春各高校聯(lián)系的紐帶。

2,、如果說,，學(xué)生會是全校學(xué)生的代表，那么,，學(xué)生會外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會“走進”和“走出”,，進行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學(xué)生會將從這里走出去,，與各高校,、企業(yè)以及社會進行多方面的“親密接觸”；學(xué)生也將從這里走進來,，融入城建人的生活,，參與城建的各項活動，親身體驗城建的精彩,。

外聯(lián)部是團總支學(xué)生會的外交部門,，是一個注重人際關(guān)系、語言表達,、整體形象的綜合性部門，希望我能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛煉,，讓社會更好地了解城建,，讓城建更好地融入社會。外聯(lián)部應(yīng)該配合團總支學(xué)生會各部門的工作安排,，積極為本學(xué)院舉辦的活動,。

以上為我的一些工作設(shè)想，在具體實施過程中,，由于各種因素的影響,，也許會有一些變更與調(diào)整，具體問題具體對待,。但無論工作怎樣困難,，我都會進自己最大的努力去很好的完成它！

大學(xué)外聯(lián)部工作計劃表篇十

外聯(lián)部的工作計劃由服務(wù)采購計劃,、市場銷售計劃,、接待服務(wù)計劃、作業(yè)控制計劃,、質(zhì)量監(jiān)督計劃等內(nèi)容構(gòu)成,。

服務(wù)采購，一般是指旅行社為組合旅游產(chǎn)品,，而以一定的價格向其他旅游企業(yè),，或與旅游業(yè)相關(guān)的其他服務(wù)行業(yè)和部門購買相關(guān)服務(wù)項目的市場經(jīng)營行為,。

旅行社產(chǎn)品是一種特殊性的服務(wù)產(chǎn)品，是為滿足旅游者在旅游過程中的所有需要而提供的各種有償性服務(wù),。在旅行社產(chǎn)品中,，除了諸如導(dǎo)游服務(wù)等少數(shù)服務(wù)項目是由旅行社食接提供外，其余的與旅游“吃,、住,、行、游,、購,、娛”六大要素有關(guān)的多數(shù)服務(wù)項目，均來自其他旅游部門或服務(wù)行業(yè),。從某種意義上講,，旅行社產(chǎn)品質(zhì)量的高低直接取決于上游供應(yīng)商單項服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,，旅行社往往通過選擇一定數(shù)量的供應(yīng)商并與之建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,，以期保證其服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定。通常情況下,，服務(wù)采購工作是旅行社計調(diào)部門的一項重要業(yè)務(wù),，但是，計一調(diào)部門的服務(wù)采購計劃往往全面涉及旅游六大要素,，外聯(lián)部為了突出產(chǎn)品特色,，加強產(chǎn)品銷售能力，完成市場銷售計劃,，也應(yīng)該有所側(cè)重地制訂相應(yīng)的服務(wù)采購計劃,。通常情況下，根據(jù)工作計劃的需要,，外聯(lián)部服務(wù)采購計劃主要反映包機計劃（專列計劃）,、廣告宣傳計劃等對銷售影響較大的內(nèi)容。

外聯(lián)部市場銷售計劃是為了用于市場開發(fā),、組織客源和產(chǎn)品銷售,，是旅行社接待服務(wù)活勸的基礎(chǔ)。銷售計劃的主要內(nèi)容包括各種旅游產(chǎn)品和服務(wù)項目,。在確定銷售價格的基礎(chǔ)上,，通過各種渠道確定銷售對象，預(yù)測銷售及所需費用,、銷售收人和銷售利潤,。其作用是規(guī)定計劃期問內(nèi)的經(jīng)營目標，把握所需耗費的資金,，確定具體銷售策略,，為旅行社的接待安排提供可靠的依據(jù),。

旅行社的接待服務(wù)計劃包括地方接待服務(wù)計劃和組團接待服務(wù)計劃。外聯(lián)部作為出游服務(wù)中心,，主要制訂的是組團服務(wù)計劃,。外聯(lián)部的接待服務(wù)計劃著重從接待人員的安排、餐廳用餐,、飯店住宿,、景點游覽、行程交通,、安全對策等方面進行設(shè)計,，通過出團通知書的形式表現(xiàn)出來。

作業(yè)控制計劃是對旅行社各部門,、各工種工作人員在貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)計劃的過程中,，進行執(zhí)行性、操作性控制的計劃,，在發(fā)達國家的旅游企業(yè)早已普遍應(yīng)用,，被認為是企業(yè)管理不可缺少的一項計劃內(nèi)容。由于我國計劃管理起步較晚,，水平較低,，許多旅行社對作業(yè)計劃制訂還不夠重視。外聯(lián)部的作業(yè)控制計劃主要是針對門市銷售人員,、外聯(lián)業(yè)務(wù)員,、客戶檔案管理員的操作控制計劃。

服務(wù)質(zhì)址工作是旅游業(yè)的生命線,，是旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，特別是我國加入wto后,，旅游業(yè)競爭日趨激烈,，服務(wù)質(zhì)量已成為企業(yè)競爭的主要陣地。國內(nèi)外的實踐經(jīng)驗證明,，運用質(zhì)量管理的基本理論和方法結(jié)合旅行社工作的特點進行綜合治理,，是旅行社切實提高服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。

旅行社的質(zhì)量就是旅行社提供的產(chǎn)品質(zhì)量,，主要表現(xiàn)為旅游服務(wù)在使用價值方面適合并滿足旅游者的物質(zhì)和精神方面需要的程度,。

旅行社的質(zhì)量包含三個方面：一是旅行社產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量，即最主要的是要求旅行社設(shè)計出能滿足不同層次旅游者需求的線路和節(jié)目,，吃,、住、行,、游,、購,、娛等項口供應(yīng)標準要質(zhì)價相符；二是旅行社人員的實際接待服務(wù)質(zhì)量,，即旅行社的門市和導(dǎo)游要通過熱情周到,、謙和禮貌、舒適方便和迅速及時的服務(wù),，使旅游者得到物質(zhì)和精神方面的滿足,；三是旅行社的環(huán)境質(zhì)量，即主要是旅行社的業(yè)務(wù),、采購,、接待和財務(wù)部門，以及景點,、飯店,、餐廳和車隊等協(xié)作單位的工作質(zhì)量。外聯(lián)部的質(zhì)量監(jiān)督計劃必須涉及旅行社質(zhì)量的全部內(nèi)容,，體現(xiàn)旅行社全面質(zhì)量管理思想,，對游前、游中,、游后三個階段以及部門全體員工工作態(tài)度,、工作語言、工作技術(shù),、工作項目等內(nèi)容進行質(zhì)量監(jiān)督,，結(jié)合國家有關(guān)法律、法規(guī)和iso質(zhì)量體系在旅行社質(zhì)量管理中的應(yīng)用,，圍繞突出質(zhì)量教育,、加強信息反饋、完善合同制度,、主動規(guī)避風(fēng)險幾個方面建立科學(xué),、系統(tǒng)、可持續(xù)的質(zhì)量監(jiān)督計劃,。