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最新部門經(jīng)理述職報告 部門經(jīng)理述職報告 (8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 15:31:16
最新部門經(jīng)理述職報告 部門經(jīng)理述職報告 (8篇)
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報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

部門經(jīng)理述職報告 部門經(jīng)理述職報告 篇一

20____年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年,,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,經(jīng)營財務(wù)部緊緊圍繞公司流域、梯級,、滾動,、綜合的戰(zhàn)略方針和市場化、科學化,、國際化的發(fā)展理念,,展開工作,在部門全體人員的共同努力下,,圓滿的完成本年度工作任務(wù),,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

一,、20____年度工作回顧

⒈積極組織部門人員,,做好部門工作,具體體現(xiàn)在:

①完成公司日常各項財務(wù)核算工作,,及時提供有關(guān)財務(wù)信息,。在公司會計人員不足的情況下,互相協(xié)作,,努力工作,,滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時,,多解釋,、多理解,同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,,按程序和審批權(quán)限辦理,。

②加強公司現(xiàn)金、銀行存款管理,,做到日清月結(jié),,帳實相符。

③按時編制報送財務(wù)報表,,及時反映公司基建經(jīng)營狀況,。

④按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

⒉根據(jù)中國大唐集團公司管理要求,,不斷加強和完善會計管理基礎(chǔ)工作,。

①逐步健全和完善公司財務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機制,。按中國大唐集團公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規(guī)章制度,,如預(yù)算管理辦法、資金使用管理審批制度,、財務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會計管理制度,、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等,,使公司的財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化,。

②修改和完善會計科目體系和核算辦法,,以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要;

③不斷提高會計人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進部門人員不斷學習,,促進公司財務(wù)管理整體水平的逐步提高,。

④實現(xiàn)和完善異地財務(wù)核算,提高辦事效率,,確保財務(wù)信息準確,、及時。

⒊努力把好費用開支審核,、控制關(guān),,做好公司20____年預(yù)算執(zhí)行情況分析。認真編制20____年度財務(wù),、費用預(yù)算,。做到事前有計劃、事中有控制,、事后有總結(jié)有清理,。

⒋參與公司合同的談判及合同條款的審查,及時解有關(guān)合同的內(nèi)容,,以使合同執(zhí)行到位,。

⒌積極落實項目資金,確保工程需要,。

20____年是電力體制改革年,,公司股東會、董事會等均不能按時召開,,股東資本金不能按期到位,,為確保工程建設(shè)資金的需要,我們積極向銀行爭取借貸資金,至年底累計到位銀行借貸資金萬元,,其中開行長貸萬元,,短貸萬元,建行短貸萬元,,中行萬元,,工行短貸展期萬元,。保證喜河水電站按期開工及工程進度對資金的需求,。

⒍及時辦理工程保險,降低工程風險,。

年月經(jīng)與多家保險公司商談,,最終與天安保險股份有限公司西安分公司簽定《陜西漢江喜河水電站工程保險協(xié)議》,,為工程的順利建設(shè)及人員的安全提供有力的保障。并就今年雨季給喜河工程造成的損失,,向保險公司進行索賠,,共計取得工程損失保險賠償萬元。

⒎加強與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通,,多匯報,,多交流,爭取各方對財務(wù)工作的理解和支持,。同時搞好部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作,,增強凝聚力,從全局出發(fā),,自覺維護安定團結(jié),。

⒏聘請會計師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進行檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,消除工作中存在的隱患,。

⒐加強政治學習,廉潔自律,,奉公守法,,與公司簽定三項責任制分解落實責任書,年內(nèi)沒有違規(guī)違紀的情況,。

⒑及時做好工程結(jié)算,,按時辦理各項付款。沒有因工程款項支付影響工程進度的現(xiàn)象發(fā)生,。

二,、意見和建議

喜河工程尚需進一步完善工程結(jié)算,費用審批程序,,明確職責與分工,,并力求簡化手續(xù),,縮短結(jié)算時間。如旬陽,、蜀河前期費用支出的審批,、喜河工程結(jié)算等。

加強公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性,,嚴格控制各項費用,,精打細算,力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi),。

加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,,提高人員綜合素質(zhì)。目前財務(wù)人員嚴重不足,,無精力進行其他工作,,請求公司配備增加經(jīng)營管理人員和財務(wù)人員,使財務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

三、20____年主要工作

20____年公司經(jīng)營財務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略,,做好資金收支兩方面的工作,,即積極落實銀行借款及股東資本金,做好工程結(jié)算和項目前期費用結(jié)算工作,,嚴格按工程年度計劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費用,,降低工程成本,努力使資金可控再控,,最終實現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標,。

總之在今年工作中,我們?nèi)〉靡恍┏煽?,同時還有很多急需改進的地方,,在明年的工作中,經(jīng)營財務(wù)部的全體人員定會精誠團結(jié),、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年工作計劃而努力奮斗,。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

部門經(jīng)理述職報告3

部門經(jīng)理述職報告 部門經(jīng)理述職報告 篇二

尊敬的領(lǐng)導:

20____年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,經(jīng)營財務(wù)部緊緊圍繞公司流域,、梯級、滾動,、綜合的戰(zhàn)略方針和市場化,、科學化、國際化的發(fā)展理念,,展開工作,,在部門全體人員的共同努力下,,圓滿的完成本年度工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

一,、20____年度工作回顧

⒈積極組織部門人員,做好部門工作,,具體體現(xiàn)在:

①完成公司日常各項財務(wù)核算工作,,及時提供有關(guān)財務(wù)信息。在公司會計人員不足的情況下,,互相協(xié)作,,努力工作,滿足兩地核算的需要,。在辦理各項費用報銷時,,多解釋、多理解,,同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,,按程序和審批權(quán)限辦理。

②加強公司現(xiàn)金,、銀行存款管理,,做到日清月結(jié),帳實相符,。

③按時編制報送財務(wù)報表,,及時反映公司基建經(jīng)營狀況。

④按時辦理納稅申報,,及時足額交納各項稅款,。

⒉根據(jù)中國大唐集團公司管理要求,不斷加強和完善會計管理基礎(chǔ)工作,。

①逐步健全和完善公司財務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督,、約束機制。按中國大唐集團公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規(guī)章制度,,如預(yù)算管理辦法,、資金使用管理審批制度、財務(wù)檔案管理辦法,、內(nèi)部會計管理制度,、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等,使公司的財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化,、制度化,。

②修改和完善會計科目體系和核算辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要;

③不斷提高會計人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。以各種形式促進部門人員不斷學習,,促進公司財務(wù)管理整體水平的逐步提高,。

④實現(xiàn)和完善異地財務(wù)核算,提高辦事效率,,確保財務(wù)信息準確,、及時。

⒊努力把好費用開支審核,、控制關(guān),,做好公司20____年預(yù)算執(zhí)行情況分析。認真編制20____年度財務(wù),、費用預(yù)算,。做到事前有計劃、事中有控制,、事后有總結(jié)有清理,。

⒋參與公司合同的談判及合同條款的審查,及時解有關(guān)合同的內(nèi)容,,以使合同執(zhí)行到位,。

⒌積極落實項目資金,確保工程需要,。

20____年是電力體制改革年,,公司股東會、董事會等均不能按時召開,,股東資本金不能按期到位,為確保工程建設(shè)資金的需要,,我們積極向銀行爭取借貸資金,,至年底累計到位銀行借貸資金萬元,其中開行長貸萬元,,短貸萬元,,建行短貸萬元,中行萬元,,工行短貸展期萬元,。保證喜河水電站按期開工及工程進度對資金的需求。

⒍及時辦理工程保險,,降低工程風險,。

年月經(jīng)與多家保險公司商談,最終與天安保險股份有限公司西安分公司簽定《陜西漢江喜河水電站工程保險協(xié)議》,,為工程的順利建設(shè)及人員的安全提供有力的保障,。并就今年雨季給喜河工程造成的損失,向保險公司進行索賠,,共計取得工程損失保險賠償萬元,。

⒎加強與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通,,多匯報,多交流,,爭取各方對財務(wù)工作的理解和支持,。同時搞好部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作,增強凝聚力,,從全局出發(fā),,自覺維護安定團結(jié)。

⒏聘請會計師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進行檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,消除工作中存在的隱患。

⒐加強政治學習,,廉潔自律,,奉公守法,與公司簽定三項責任制分解落實責任書,,年內(nèi)沒有違規(guī)違紀的情況,。

⒑及時做好工程結(jié)算,按時辦理各項付款,。沒有因工程款項支付影響工程進度的現(xiàn)象發(fā)生,。

二、意見和建議

喜河工程尚需進一步完善工程結(jié)算,,費用審批程序,,明確職責與分工,并力求簡化手續(xù),,縮短結(jié)算時間,。如旬陽、蜀河前期費用支出的審批,、喜河工程結(jié)算等,。

加強公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性,嚴格控制各項費用,,精打細算,,力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。

加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,,提高人員綜合素質(zhì),。目前財務(wù)人員嚴重不足,無精力進行其他工作,,請求公司配備增加經(jīng)營管理人員和財務(wù)人員,,使財務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

三,、20____年主要工作

20____年公司經(jīng)營財務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略,,做好資金收支兩方面的工作,,即積極落實銀行借款及股東資本金,做好工程結(jié)算和項目前期費用結(jié)算工作,,嚴格按工程年度計劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費用,,降低工程成本,努力使資金可控再控,,最終實現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標,。

總之在今年工作中,我們?nèi)〉靡恍┏煽?,同時還有很多急需改進的地方,,在明年的工作中,經(jīng)營財務(wù)部的全體人員定會精誠團結(jié),、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年工作計劃而努力奮斗,。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

部門經(jīng)理述職報告3

部門經(jīng)理述職報告 部門經(jīng)理述職報告 篇三

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

20____年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),,同時祈愿我們公司明年會更好,。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,,生產(chǎn)部門力挑重擔,,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時,、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的____產(chǎn)品實現(xiàn)了向____、____同時生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成____噸,,____噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面:____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,,為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時,、產(chǎn)品型號雜亂,、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用____空閑時間,,開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至__月__日共完成。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時,,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),,利用例會,、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點,。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標,。

三、設(shè)備模具管理方面

在這____年的一年里,,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低,。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表,、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),,進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性,。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

部門經(jīng)理述職報告4

部門經(jīng)理述職報告 部門經(jīng)理述職報告 篇四

尊敬的各位同事:

我于今年三月正式加入集團,擔任銷售總監(jiān)一職主要負責企業(yè)營銷組織建設(shè)與激勵工作,。在工作了將近四個月的時間,,我積極按照公司經(jīng)營發(fā)展思路開展本職工作,在工作中求真務(wù)實,、認真工作,,各項工作任務(wù)穩(wěn)步推進。

在此我感謝各位同事的指導與幫助和鼎力支持與配合,。謝謝大家!在這四個月的工作里,,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、勤于學習,、完善自我,,努力提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)

二、統(tǒng)一思想,,端正態(tài)度

任何公司都有公司發(fā)展的目標,,每一個在公司工作的員工也有自己的個人發(fā)展目標。有一位經(jīng)濟學家講過這樣一句話"不學習是一種罪惡,,學習是有經(jīng)濟性的,,用經(jīng)濟的方法去學習,用學習來創(chuàng)造經(jīng)濟,。"我們應(yīng)該從理論上,、實踐中和相互的交流中學習,不僅要注意學習的方法,,更要有正確的學習態(tài)度,。

大家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài),也就是說在接受別人的觀點或意見之前,,帶著一種質(zhì)疑的態(tài)度,這是我們應(yīng)該改正的,。我們要以吸收的批判的態(tài)度來對待他人的觀點和意見,,即先以一種寬容、包容的心態(tài)聽取別人的觀點,然后經(jīng)過自己的深思熟慮,,對其觀點加以批判性的接收,。

三、專注目標,、樂于工作,,分管工作穩(wěn)步推進

各省級銷售部在進行目標分解的過程中,既不要保守,,也不要畫餅充饑,,要本著實事求是、務(wù)實的態(tài)度,,用經(jīng)驗值和科學相結(jié)合的方法,,確定每個區(qū)域合理的、可實現(xiàn)的目標,。

貫徹"事事落實,,事事督導"這八個字,事事落實就是要既事事落實到人,,也要事事落實到時間;事事督導就是要實行財務(wù)督導,、層層督導和相互督導。

通過加強過程的管理和監(jiān)控,,來確保目標的達成,。而且基本營銷體系的確立,要依靠團隊,、默契配合,,和與個部門一起提高工作水平的共同努力。

四,、總結(jié)教訓,,推廣經(jīng)驗

1、財務(wù)意識有待加強,。

需要強調(diào)的是一定要嚴格按比例控制整個營運成本,,同時,開發(fā)費用屬于個人借支,,涉及到攤銷問題,,需要繃住弦,樹立財務(wù)控制的態(tài)度,。

首先要學會算帳,,加強財務(wù)分析。各銷售部財務(wù)主管要主動承擔工作,,幫助經(jīng)理算帳,、分析,對不同費用間的相互關(guān)系加強分析,做到有效的財務(wù)管理,。既要算好市場的帳,,要考慮怎樣去進行攤銷,又要算好投資的帳,,把工作看成是自己的事,,從自己的角度出發(fā),什么事情該做,,什么事情不該做,。

2、嚴格規(guī)范,、有效管理,。

制度仍處在不斷的完善和修改之中,需要大家共同努力,,有了制度就一定要執(zhí)行,,不要流于形式,否則還不如不要制度,。管理制度對公司大系統(tǒng)需要,、對銷售部小系統(tǒng)也同樣需要,對規(guī)范個人的行為,、了解員工動向非常有用,。同時經(jīng)理們要嚴格要求對自己的管理,要以身作則,,才能帶好團隊,。管理是要付出成本的,,是成本就一定要出效益,。

五、今后的努力方向

回顧四個月來的工作,,對照職責,,認為自己還算是稱職的,但也存在著不足,。

首先,,在工作中,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。其次,,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高,。

再次,,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足,,有待于在下步工作中加以改進和克服。在下一步的工作中,,我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,,努力學習業(yè)務(wù)理論知識,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。

要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,,提高完成工作的標準,。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量,。

最后感謝大家聽取本人的述職報告,,在這里祝大家在新的一年里成績蒸蒸日上,收獲滿盆,,謝謝大家,。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

部門經(jīng)理述職報告5

部門經(jīng)理述職報告 部門經(jīng)理述職報告 篇五

尊敬的各位領(lǐng)導:

在集團公司領(lǐng)導的大力幫助下,在各分公司的全面配合下,,人力資源部全體工作人員不斷開拓進取,,團結(jié)合作,加強定崗定員,、人力資源培訓與開發(fā),、人力資源管理制度建設(shè);把握人力資源動態(tài),吸收優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理思想和理念,,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新,,較好的完成了今年年初制定的各項任務(wù)和目標,現(xiàn)將年工作的成績和不足總結(jié)如下:

一,、制度建設(shè)

合法規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,,本年度本部門規(guī)范健全了各項管理制度:《勞動合同管理規(guī)定》、《入職離職程序》,、《薪酬管理制度》,、崗位職責等,。員工從進入公司到調(diào)職離職,從績效考核到批評處分,,人力資源部都按照文件的規(guī)定進行操作,,采取就事不就人的原則,為員工提供服務(wù)的同時,,希望能達到各項工作的合法性和嚴肅性,。此外,考慮制訂崗位職責表和崗位編制明細表,,明確每位員工的崗位職責,,讓員工清晰的知道自己的崗位責任、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限,、必備的崗位技能等。

二,、招聘工作

20____年我部門積極與各高等院校聯(lián)系,,組織校園專場招聘會,參加雙選會,,通過校園招聘既滿足了公司的人員需求又起到宣傳公司的作用,。

三、培訓工作

為了提高干部員工的道德水準和綜合素質(zhì),,建立健康的工作環(huán)境,,我部制定了詳細適用的職業(yè)道德培訓計劃,該培訓計劃將從四月份全面實施,,現(xiàn)已對集團機關(guān)領(lǐng)導做了試點培訓,,取得了良好效果。該培訓具備豐富的培訓內(nèi)容和多樣的培訓形式,,并且擁有嚴格的監(jiān)督管理機制,,切實將培訓工作落于實處,避免形式化,,力爭取得良好效果,。

為了滿足公司發(fā)展對人才的需求,我部在借鑒“三0一”一期后備人才培訓的基礎(chǔ)上,,制定了更為完善的“三0一”二期后備人才培訓計劃,。經(jīng)過考核選拔出了____名人員參加此次培訓,該培訓已從__月份開始運作到__月份結(jié)束,,在為期__個月的培訓中,,學員們提高了自身的管理能力和認知水平,對這整個集團人才儲備起到巨大的作用,。

針對入職員工我們制定培訓方案,,首先,,開展軍訓活動,強化了組織紀律;其次,,通過培訓職業(yè)修養(yǎng),、團隊精神、企業(yè)文化和愛崗敬業(yè)等基礎(chǔ)知識,,提升員工認知能力和管理素質(zhì);最后,,組織車間實踐學習,培養(yǎng)吃苦精神,,鍛煉實踐能力。

四,、社保與薪資工作

在社保方面,,公司為____名符合參保條件的員工辦理了參保手續(xù),為所有參保人員及時繳費,。我部門今年受理上報工傷23起,,從鄒平縣勞動和社會保障局領(lǐng)取工傷理賠款90余萬元。為25名員工辦理了生育保險,,領(lǐng)到生育津貼88000余元,。

對于薪資方面,我們嚴格造冊,、核算,、審批程序,做到了及時準確無誤地發(fā)放工資;通過調(diào)研周邊公司的薪資水平,,使薪資水平趨于合理,,進一步規(guī)范和理順了集團公司的薪資政策。

五,、積極完成領(lǐng)導交辦的一些臨時性工作

20____年我部在取得成績的同時也存在著不足:

1,、工作過程中存在執(zhí)行不到位的問題,雖然已經(jīng)具備了較為完備的工作計劃與具體工作項目,,但是在很多情況下不能按照計劃與方案完成領(lǐng)導要求的工作任務(wù),。

2、棉紡一線工人的缺口僅僅是做到了減小,,離解決該問題差距很大,。

3、培養(yǎng)后備干部方面還有待開發(fā),、挖掘,,仍需要創(chuàng)新培訓方式方法,制定合理的培訓方案,。

4,、培訓方面,,針對性的加強培訓,不能達于形式,。

新的一年人力資源部會緊緊圍繞著集團公司的戰(zhàn)略目標,,積極開拓,勇于實踐,,為集團公司吸引人才,,儲備人才,培養(yǎng)人才做出更大的貢獻,。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

部門經(jīng)理述職報告 部門經(jīng)理述職報告 篇六

尊敬的各位領(lǐng)導:

在集團公司領(lǐng)導的大力幫助下,,在各分公司的全面配合下,人力資源部全體工作人員不斷開拓進取,,團結(jié)合作,,加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā),、人力資源管理制度建設(shè);把握人力資源動態(tài),,吸收優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新,,較好的完成了今年年初制定的各項任務(wù)和目標,,現(xiàn)將年工作的成績和不足總結(jié)如下:

一、制度建設(shè)

合法規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,,本年度本部門規(guī)范健全了各項管理制度:《勞動合同管理規(guī)定》,、《入職離職程序》、《薪酬管理制度》,、崗位職責等,。員工從進入公司到調(diào)職離職,從績效考核到批評處分,,人力資源部都按照文件的規(guī)定進行操作,,采取就事不就人的原則,為員工提供服務(wù)的同時,,希望能達到各項工作的合法性和嚴肅性,。此外,考慮制訂崗位職責表和崗位編制明細表,,明確每位員工的崗位職責,,讓員工清晰的知道自己的崗位責任、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限,、必備的崗位技能等。

二,、招聘工作

20____年我部門積極與各高等院校聯(lián)系,,組織校園專場招聘會,,參加雙選會,通過校園招聘既滿足了公司的人員需求又起到宣傳公司的作用,。

三,、培訓工作

為了提高干部員工的道德水準和綜合素質(zhì),建立健康的工作環(huán)境,,我部制定了詳細適用的職業(yè)道德培訓計劃,,該培訓計劃將從四月份全面實施,現(xiàn)已對集團機關(guān)領(lǐng)導做了試點培訓,,取得了良好效果,。該培訓具備豐富的培訓內(nèi)容和多樣的培訓形式,并且擁有嚴格的監(jiān)督管理機制,,切實將培訓工作落于實處,,避免形式化,力爭取得良好效果,。

為了滿足公司發(fā)展對人才的需求,我部在借鑒“三0一”一期后備人才培訓的基礎(chǔ)上,,制定了更為完善的“三0一”二期后備人才培訓計劃,。經(jīng)過考核選拔出了____名人員參加此次培訓,該培訓已從__月份開始運作到__月份結(jié)束,,在為期__個月的培訓中,,學員們提高了自身的管理能力和認知水平,對這整個集團人才儲備起到巨大的作用,。

針對入職員工我們制定培訓方案,,首先,開展軍訓活動,,強化了組織紀律;其次,,通過培訓職業(yè)修養(yǎng)、團隊精神,、企業(yè)文化和愛崗敬業(yè)等基礎(chǔ)知識,,提升員工認知能力和管理素質(zhì);最后,組織車間實踐學習,,培養(yǎng)吃苦精神,,鍛煉實踐能力。

四,、社保與薪資工作

在社保方面,,公司為____名符合參保條件的員工辦理了參保手續(xù),為所有參保人員及時繳費,。我部門今年受理上報工傷23起,,從鄒平縣勞動和社會保障局領(lǐng)取工傷理賠款90余萬元,。為25名員工辦理了生育保險,領(lǐng)到生育津貼88000余元,。

對于薪資方面,,我們嚴格造冊、核算,、審批程序,,做到了及時準確無誤地發(fā)放工資;通過調(diào)研周邊公司的薪資水平,使薪資水平趨于合理,,進一步規(guī)范和理順了集團公司的薪資政策,。

五、積極完成領(lǐng)導交辦的一些臨時性工作

20____年我部在取得成績的同時也存在著不足:

1,、工作過程中存在執(zhí)行不到位的問題,,雖然已經(jīng)具備了較為完備的工作計劃與具體工作項目,但是在很多情況下不能按照計劃與方案完成領(lǐng)導要求的工作任務(wù),。

2,、棉紡一線工人的缺口僅僅是做到了減小,離解決該問題差距很大,。

3,、培養(yǎng)后備干部方面還有待開發(fā)、挖掘,,仍需要創(chuàng)新培訓方式方法,,制定合理的培訓方案。

4,、培訓方面,,針對性的加強培訓,不能達于形式,。

新的一年人力資源部會緊緊圍繞著集團公司的戰(zhàn)略目標,,積極開拓,勇于實踐,,為集團公司吸引人才,,儲備人才,培養(yǎng)人才做出更大的貢獻,。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

部門經(jīng)理述職報告 部門經(jīng)理述職報告 篇七

尊敬的各位同事:

我于今年三月正式加入集團,,擔任銷售總監(jiān)一職主要負責企業(yè)營銷組織建設(shè)與激勵工作。在工作了將近四個月的時間,,我積極按照公司經(jīng)營發(fā)展思路開展本職工作,,在工作中求真務(wù)實、認真工作,各項工作任務(wù)穩(wěn)步推進,。

在此我感謝各位同事的指導與幫助和鼎力支持與配合,。謝謝大家!在這四個月的工作里,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一,、勤于學習,、完善自我,努力提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)

二,、統(tǒng)一思想,,端正態(tài)度

任何公司都有公司發(fā)展的目標,每一個在公司工作的員工也有自己的個人發(fā)展目標,。有一位經(jīng)濟學家講過這樣一句話"不學習是一種罪惡,,學習是有經(jīng)濟性的,用經(jīng)濟的方法去學習,,用學習來創(chuàng)造經(jīng)濟,。"我們應(yīng)該從理論上、實踐中和相互的交流中學習,,不僅要注意學習的方法,,更要有正確的學習態(tài)度。

大家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài),,也就是說在接受別人的觀點或意見之前,,帶著一種質(zhì)疑的態(tài)度,這是我們應(yīng)該改正的,。我們要以吸收的批判的態(tài)度來對待他人的觀點和意見,即先以一種寬容,、包容的心態(tài)聽取別人的觀點,,然后經(jīng)過自己的深思熟慮,對其觀點加以批判性的接收,。

三,、專注目標、樂于工作,,分管工作穩(wěn)步推進

各省級銷售部在進行目標分解的過程中,,既不要保守,也不要畫餅充饑,,要本著實事求是,、務(wù)實的態(tài)度,用經(jīng)驗值和科學相結(jié)合的方法,,確定每個區(qū)域合理的,、可實現(xiàn)的目標。

貫徹"事事落實,事事督導"這八個字,,事事落實就是要既事事落實到人,,也要事事落實到時間;事事督導就是要實行財務(wù)督導、層層督導和相互督導,。

通過加強過程的管理和監(jiān)控,,來確保目標的達成。而且基本營銷體系的確立,,要依靠團隊,、默契配合,和與個部門一起提高工作水平的共同努力,。

四,、總結(jié)教訓,推廣經(jīng)驗

1,、財務(wù)意識有待加強,。

需要強調(diào)的是一定要嚴格按比例控制整個營運成本,同時,,開發(fā)費用屬于個人借支,,涉及到攤銷問題,需要繃住弦,,樹立財務(wù)控制的態(tài)度,。

首先要學會算帳,加強財務(wù)分析,。各銷售部財務(wù)主管要主動承擔工作,,幫助經(jīng)理算帳、分析,,對不同費用間的相互關(guān)系加強分析,,做到有效的財務(wù)管理。既要算好市場的帳,,要考慮怎樣去進行攤銷,,又要算好投資的帳,把工作看成是自己的事,,從自己的角度出發(fā),,什么事情該做,什么事情不該做,。

2,、嚴格規(guī)范、有效管理,。

制度仍處在不斷的完善和修改之中,,需要大家共同努力,,有了制度就一定要執(zhí)行,不要流于形式,,否則還不如不要制度,。管理制度對公司大系統(tǒng)需要、對銷售部小系統(tǒng)也同樣需要,,對規(guī)范個人的行為,、了解員工動向非常有用。同時經(jīng)理們要嚴格要求對自己的管理,,要以身作則,,才能帶好團隊。管理是要付出成本的,,是成本就一定要出效益,。

五、今后的努力方向

回顧四個月來的工作,,對照職責,,認為自己還算是稱職的,但也存在著不足,。

首先,,在工作中,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。其次,,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。

再次,,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠,。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服,。在下一步的工作中,,我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,,努力學習業(yè)務(wù)理論知識,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。

要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,,提高完成工作的標準,。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量,。

最后感謝大家聽取本人的述職報告,,在這里祝大家在新的一年里成績蒸蒸日上,收獲滿盆,謝謝大家,。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

部門經(jīng)理述職報告5

部門經(jīng)理述職報告 部門經(jīng)理述職報告 篇八

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

20____年在緊張和忙碌中過去了,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,,這一年,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際,,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好,。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,,進行了大量的工藝摸索試驗,,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高,、原材料到貨不及時,、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的____產(chǎn)品實現(xiàn)了向____,、____同時生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成____噸,____噸,。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,,經(jīng)過一段時間的試驗,,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗,。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,,為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,,利用____空閑時間,,開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至__月__日共完成,。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),,利用例會、質(zhì)量會,、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,,及時為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

三,、設(shè)備模具管理方面

在這____年的一年里,,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),,并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細的檔案,,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性,。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

部門經(jīng)理述職報告4

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