“報告”使用范圍很廣,,按照上級部署或工作計劃,,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!
門診護(hù)士述職的報告 門診護(hù)士述職報告疫情防控篇一
1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明晰了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作軌制,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換明日瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅持了核對軌制
(1)要求醫(yī)囑班班核對,每周護(hù)士長加入總核對1-2次,,并有記實;
(2)護(hù)理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。
3,、當(dāng)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各類信息數(shù)據(jù)掛號本,,配備五種操作措置盤,。
4、堅持床頭交接班軌制及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二、提高護(hù)士長打點水平
1,、堅持了護(hù)士長手冊的記實與查核要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行查核,,并按照護(hù)士長訂出的適合科室的年打算、季放置,、月打算重點進(jìn)行督促實施,,并監(jiān)測實施效不美觀,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作。
2,、堅持了護(hù)士長例會軌制按品級病院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為放置本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)錯誤謬誤,,并提出響應(yīng)的整改法子,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控搜檢情形,并進(jìn)修護(hù)士長打點相關(guān)資料,。
3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行搜檢,并實時反饋,,不竭提高護(hù)士長的打點水平,。
4、組織護(hù)士長外出進(jìn)修,、參不美觀,,吸收兄弟單元前進(jìn)前輩經(jīng)驗,擴大常識面5月派遣三病區(qū)護(hù)士長加入了國際護(hù)理新進(jìn)展進(jìn)修班,,進(jìn)修竣事后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了陳述請示,。
三、增強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培植
1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。
2,、分袂于6月份,、11月份組織全體護(hù)士加入溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。
3,、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放對勁度發(fā)芽拜訪表,,(按期或不按期測評)對勁度發(fā)芽拜訪結(jié)不美觀均在95%以上,,并對對勁度發(fā)芽拜訪中存在的問題提出了整改法子,評選出了最佳護(hù)士,。
4,、每月科室按期召開工休座談會一次,搜聚病人定見,,對病人提出的要求給以最大水平的知足,。
5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章軌制,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基本常識、??瞥WR,、護(hù)理手藝操作查核,及格者給以上崗,。
四,、提高護(hù)理人員營業(yè)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,,禮聘專家授課,,教學(xué)骨科、內(nèi),、外科常識,,以提高專業(yè)常識。
3、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基本理論常識和骨科常識,。
4、三八婦女節(jié)進(jìn)行了護(hù)理手藝操作角逐(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹、唐海萍),、三等獎(周莉君)分袂給以了獎勵,。
5、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理手藝操作查核病區(qū)護(hù)士查核靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士查焦點肺清醒,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士查核靜脈輸液、無菌操作,。
6,、增強了危沉人的護(hù)理,堅持了床頭交接班軌制和晨間護(hù)理,。
7,、堅持了護(hù)理營業(yè)查房每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理營業(yè)查房,對護(hù)理診斷,、護(hù)理法子進(jìn)行了切磋,,以達(dá)到提高營業(yè)素質(zhì)的目的。8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基本護(hù)理與專科護(hù)理常識,,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力。
9,、全院有5名護(hù)士加入護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士加入護(hù)理大專函授。
五,、增強了院內(nèi)傳染打點
1,、嚴(yán)酷執(zhí)行了院內(nèi)打點率領(lǐng)小組擬定的消毒隔離軌制。
2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培育,對高危科室暇柘詛手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培育,確保了無菌暗語無一例傳染的好成就,。
3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記實,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵措置,并記實,,每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測,。
4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能實時毀形,浸泡,,集中措置,,并按期搜檢督促,對各類消毒液濃度按期測試搜檢堅持晨間護(hù)理一床一一一濕掃,。
5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次,,病房內(nèi)按期用消毒液拖地出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。
6,、手術(shù)室嚴(yán)酷執(zhí)行了院染打點要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7,、供給室成立了消毒物品監(jiān)測記實本,,對每種消毒物品進(jìn)行了按期定點監(jiān)測。
門診護(hù)士述職的報告3
門診護(hù)士述職的報告 門診護(hù)士述職報告疫情防控篇二
一,、當(dāng)真落實各項規(guī)章軌制嚴(yán)酷執(zhí)行規(guī)章軌制是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保平安醫(yī)療的根柢保證。
1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明晰了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作軌制,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換明日瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。
2,、堅持了核對軌制
(1)要求醫(yī)囑班班核對,,每周護(hù)士長加入總核對1-2次,并有記實;
(2)護(hù)理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。
3、當(dāng)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅持填寫了各類信息數(shù)據(jù)掛號本,,配備五種操作措置盤。
4,、堅持床頭交接班軌制及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二,、提高護(hù)士長打點水平
1,、堅持了護(hù)士長手冊的記實與查核要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行查核,并按照護(hù)士長訂出的適合科室的年打算,、季放置、月打算重點進(jìn)行督促實施,,并監(jiān)測實施效不美觀,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。
2、堅持了護(hù)士長例會軌制按品級病院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為放置本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)錯誤謬誤,并提出響應(yīng)的整改法子,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控搜檢情形,,并進(jìn)修護(hù)士長打點相關(guān)資料。
3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行搜檢,,并實時反饋,不竭提高護(hù)士長的打點水平,。
4,、組織護(hù)士長外出進(jìn)修、參不美觀,,吸收兄弟單元前進(jìn)前輩經(jīng)驗,,擴大常識面5月派遣三病區(qū)護(hù)士長加入了國際護(hù)理新進(jìn)展進(jìn)修班,,進(jìn)修竣事后,向全體護(hù)士進(jìn)行了陳述請示,。
三,、增強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培植
1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。
2、分袂于6月份,、11月份組織全體護(hù)士加入溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放對勁度發(fā)芽拜訪表,(按期或不按期測評)對勁度發(fā)芽拜訪結(jié)不美觀均在95%以上,,并對對勁度發(fā)芽拜訪中存在的問題提出了整改法子,,評選出了最佳護(hù)士。
4,、每月科室按期召開工休座談會一次,,搜聚病人定見,對病人提出的要求給以最大水平的知足,。
5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章軌制,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基本常識,、專科常識,、護(hù)理手藝操作查核,,及格者給以上崗。
四,、提高護(hù)理人員營業(yè)素質(zhì)
1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,禮聘專家授課,,教學(xué)骨科,、內(nèi)、外科常識,,以提高專業(yè)常識,。
3,、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基本理論常識和骨科常識,。
4,、三八婦女節(jié)進(jìn)行了護(hù)理手藝操作角逐(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(周莉君)分袂給以了獎勵,。
5,、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理手藝操作查核病區(qū)護(hù)士查核靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士查焦點肺清醒,、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士查核靜脈輸液,、無菌操作,。
6、增強了危沉人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班軌制和晨間護(hù)理,。
7、堅持了護(hù)理營業(yè)查房每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理營業(yè)查房,,對護(hù)理診斷,、護(hù)理法子進(jìn)行了切磋,以達(dá)到提高營業(yè)素質(zhì)的目的,。8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基本護(hù)理與??谱o(hù)理常識,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力,。
9、全院有5名護(hù)士加入護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士加入護(hù)理大專函授,。
五、增強了院內(nèi)傳染打點
1,、嚴(yán)酷執(zhí)行了院內(nèi)打點率領(lǐng)小組擬定的消毒隔離軌制,。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培育,,對高??剖蚁捐显{手術(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培育,,確保了無菌暗語無一例傳染的好成就。
3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記實,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵措置,,并記實,每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測,。
4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能實時毀形,,浸泡,集中措置,,并按期搜檢督促,,對各類消毒液濃度按期測試搜檢堅持晨間護(hù)理一床一一一濕掃。
5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)按期用消毒液拖地出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。
6、手術(shù)室嚴(yán)酷執(zhí)行了院染打點要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7、供給室成立了消毒物品監(jiān)測記實本,,對每種消毒物品進(jìn)行了按期定點監(jiān)測,。
門診護(hù)士述職的報告3
門診護(hù)士述職的報告 門診護(hù)士述職報告疫情防控篇三
20_年是我踏上護(hù)理管理崗位的第一年,本人能夠踏實工作,,銳意進(jìn)取,,認(rèn)真鉆研工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗,,立足本職崗位,,帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,積極參加單位建設(shè),,在取得成績的同時,,也充分認(rèn)識到了自身的不足,。說句實話,護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,,必須擁有過硬的本領(lǐng),才能服眾;第二是因為我第一次成為一名護(hù)理管理人員,,感到自己在如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建好科室的方法,、點子還不多,。但在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下還是基本完成了20_年的工作任務(wù),。下面,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述:
一,、主要工作
(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,,確保護(hù)理工作的正常有序的開展,圓滿了完成了禽流感(h7n9)的防治工作,。
(二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善,。為內(nèi)科、外科,、皮膚科,、眼科、口腔科,、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品,,并進(jìn)行規(guī)范化管理,確保搶救藥品和物品完好率100%,。
(三)加強了高危藥品和無菌物品的管理,。高危藥品做到標(biāo)識醒目,定點,、定區(qū)放置;無菌物品規(guī)范放置,,確保在有效期內(nèi)使用,。
(四)不斷深化安全管理,,強化安全意識。做好安全護(hù)理工作,,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),,更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷R虼?,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求護(hù)理人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和護(hù)理服務(wù)規(guī)范,,尊重病人,,了解病人,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,,密切巡視,,同時對科室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理,。
(五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化三基訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時代發(fā)展的需要,科內(nèi)每月一次個案護(hù)理查房,,加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;加強護(hù)患溝通,,定期組織召開工休座談會,,聽取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),,真正做到想病人所想,,急病人所急。
(六)在護(hù)理部的安排下,,到上級醫(yī)院進(jìn)行picc置管和維護(hù)的學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步協(xié)助全院picc置管工作的開展,提高護(hù)理技術(shù)水平,。
(七)在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,門診各科醫(yī)護(hù)人員和信息科、客服中心共同合作,,對門診病人的就診流程進(jìn)行了優(yōu)化改善,。由原來的二次分診改為一次分診,縮短病人的排隊時間,。
(八)在工作至之余,,自身能夠不斷學(xué)習(xí),注重提高自己的業(yè)務(wù)水平。
二,、存在問題
(一)科室管理方面尚不能盡如人意,,個別診室有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象,。
(二)個別護(hù)理人員在護(hù)理服務(wù)規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠,,主要原因在于護(hù)士長缺乏管理方法和經(jīng)驗。
(三)年輕護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能不高 ,,護(hù)士長對年輕護(hù)士的要求不夠嚴(yán)格,,未能真正落實護(hù)理人員的培訓(xùn)工作。
三,、下步打算
(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),,明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動全科,,提高全科室的護(hù)理水平,。
(二)在管理的能力上要有明顯的進(jìn)步。這一點還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到,。積極向書本學(xué),,向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),,學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論,,并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),。
(三)遵紀(jì)守法,,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,嚴(yán)以律己,以身作則,,用心來靠近大家,,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊伍,。
(四)嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,,按要求著裝,整潔干凈,,不濃裝艷抹,,不戴首飾;以病人為中心,做到服務(wù)周到,、態(tài)度和藹,、
語言文明;做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;病人對護(hù)士的滿意度達(dá)90%以上,。
(五)與同事互相協(xié)作,,積極配合各科室工作圓滿完成各項護(hù)理任務(wù),。
(六)嚴(yán)格落實各項護(hù)理工作計劃,,有計劃,、有目標(biāo)地對全科護(hù)理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考核,,尤其要注重年輕護(hù)士工作能力的培訓(xùn)和提高,。((七)積極支持和參與護(hù)理部和大科的各項工作。
門診工作是平凡而辛勞的,,對于護(hù)理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,,希望大家一如既往地支持我,及時地為我更正自己身上的缺點,,找出不足,。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,,我堅信只要通過不斷的努力,,我就一定會把門診、感染科護(hù)理管理工作開展的更好,。
述職人:
20_年12月30日
門診護(hù)士述職的報告 門診護(hù)士述職報告疫情防控篇四
一,、當(dāng)真落實各項規(guī)章軌制嚴(yán)酷執(zhí)行規(guī)章軌制是提高護(hù)理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根柢保證,。
1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明晰了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作軌制,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換明日瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2、堅持了核對軌制
(1)要求醫(yī)囑班班核對,,每周護(hù)士長加入總核對1-2次,,并有記實;
(2)護(hù)理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。
3,、當(dāng)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各類信息數(shù)據(jù)掛號本,,配備五種操作措置盤,。
4、堅持床頭交接班軌制及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二、提高護(hù)士長打點水平
1、堅持了護(hù)士長手冊的記實與查核要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行查核,,并按照護(hù)士長訂出的適合科室的年打算,、季放置、月打算重點進(jìn)行督促實施,,并監(jiān)測實施效不美觀,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。
2、堅持了護(hù)士長例會軌制按品級病院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為放置本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)錯誤謬誤,并提出響應(yīng)的整改法子,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控搜檢情形,,并進(jìn)修護(hù)士長打點相關(guān)資料。
3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行搜檢,,并實時反饋,不竭提高護(hù)士長的打點水平,。
4,、組織護(hù)士長外出進(jìn)修、參不美觀,,吸收兄弟單元前進(jìn)前輩經(jīng)驗,,擴大常識面5月派遣三病區(qū)護(hù)士長加入了國際護(hù)理新進(jìn)展進(jìn)修班,進(jìn)修竣事后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了陳述請示,。
三、增強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培植
1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。
2,、分袂于6月份,、11月份組織全體護(hù)士加入溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。
3,、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放對勁度發(fā)芽拜訪表,,(按期或不按期測評)對勁度發(fā)芽拜訪結(jié)不美觀均在95%以上,,并對對勁度發(fā)芽拜訪中存在的問題提出了整改法子,,評選出了最佳護(hù)士。
4,、每月科室按期召開工休座談會一次,,搜聚病人定見,對病人提出的要求給以最大水平的知足,。
5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章軌制,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基本常識、??瞥WR,、護(hù)理手藝操作查核,及格者給以上崗,。
四,、提高護(hù)理人員營業(yè)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,,禮聘專家授課,,教學(xué)骨科、內(nèi),、外科常識,,以提高專業(yè)常識。
3,、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基本理論常識和骨科常識。
4,、三八婦女節(jié)進(jìn)行了護(hù)理手藝操作角逐(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(周莉君)分袂給以了獎勵。
5,、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理手藝操作查核病區(qū)護(hù)士查核靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士查焦點肺清醒,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士查核靜脈輸液,、無菌操作。
6,、增強了危沉人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班軌制和晨間護(hù)理。
7,、堅持了護(hù)理營業(yè)查房每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理營業(yè)查房,,對護(hù)理診斷、護(hù)理法子進(jìn)行了切磋,,以達(dá)到提高營業(yè)素質(zhì)的目的,。8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基本護(hù)理與??谱o(hù)理常識,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力,。
9、全院有5名護(hù)士加入護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士加入護(hù)理大專函授,。
五、增強了院內(nèi)傳染打點
1,、嚴(yán)酷執(zhí)行了院內(nèi)打點率領(lǐng)小組擬定的消毒隔離軌制,。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培育,,對高危科室暇柘詛手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培育,確保了無菌暗語無一例傳染的好成就,。
3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記實,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵措置,并記實,,每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測,。
4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能實時毀形,,浸泡,集中措置,,并按期搜檢督促,,對各類消毒液濃度按期測試搜檢堅持晨間護(hù)理一床一一一濕掃。
5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)按期用消毒液拖地出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。
6、手術(shù)室嚴(yán)酷執(zhí)行了院染打點要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7,、供給室成立了消毒物品監(jiān)測記實本,,對每種消毒物品進(jìn)行了按期定點監(jiān)測。
門診護(hù)士述職的報告 門診護(hù)士述職報告疫情防控篇五
忙碌而又充實的一年即將過去,,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的各方面的支持和教導(dǎo)下,,順利完成各項任務(wù)。結(jié)合科室的實際,,有計劃的開展工作,,合理安排時間,并總結(jié)如下:
一,、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè):
1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語,。并實行淡妝上崗,、微笑服務(wù)。
2,、繼續(xù)開展健康教育,。
3、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,并對滿意度調(diào)查中提出的意見進(jìn)行整改,,如加強導(dǎo)診服務(wù)等。
4,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),,內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度,、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、??浦R、合格者給予上崗,。
二,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì):
對門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),每周兩次學(xué)習(xí)及晨會提問,,每月護(hù)士培訓(xùn)及考試,。對護(hù)理制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新培訓(xùn),,利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。
三,、加強了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病知識學(xué)習(xí):
門診大廳不單單實施導(dǎo)診工作,,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識,,并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。
四、落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,勇于創(chuàng)新,,提升護(hù)理服務(wù)
實施“服務(wù)在細(xì)處,幫人在急處”的服務(wù)信條,,落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,護(hù)理人員從細(xì)微處入手,點點滴滴為病人著想,。協(xié)助年老體弱病人掛號,,取藥,幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等,,與患者加強溝通,,為患者提供人性化服務(wù)。與此同時通過完善工作制度,、優(yōu)化服務(wù)流程,、創(chuàng)新工作模式,豐富工作內(nèi)涵,,加強安全管理等舉措的落實,,使護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床,、貼近社會,。
五、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
針對今年醫(yī)院的評審工作,,按照“二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”規(guī)范了各項工作,,使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題,針對存在的問題并結(jié)合實際進(jìn)行整改,。每月依照pdca的管理模式,,制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案,月月考核,、評價,、分析、改進(jìn),,以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。
六、加強護(hù)理安全管理
完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,,有效地回避風(fēng)險,,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。不斷強化安全意識教育,,重新學(xué)習(xí)了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案,使不安全因素降到最低,。
七,、協(xié)助護(hù)理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作,。
做好難免壓瘡上報的登記督導(dǎo)工作,,針對壓瘡護(hù)理的相關(guān)問題及時提出整改意見。
門診部明年工作計劃
依據(jù)二級醫(yī)院評審要求,,完善并持續(xù)改進(jìn)導(dǎo)醫(yī)工作,。繼續(xù)加強導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn)。全面學(xué)習(xí)傳染病及院感知識,。
加強“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí),,夯實理論基礎(chǔ)。優(yōu)化服務(wù)流程,,更好服務(wù)于民,。
在來年的工作中將克服缺點、改進(jìn)方法,、加強管理,、提高服務(wù),大膽探索體檢工作的新思路,、新方法,,促使工作再上一個新的臺階。
門診護(hù)士述職的報告 門診護(hù)士述職報告疫情防控篇六
忙碌而又充實的一年即將過去,,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的各方面的支持和教導(dǎo)下,,順利完成各項任務(wù),。結(jié)合科室的實際,有計劃的開展工作,,合理安排時間,,并總結(jié)如下:
一、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè):
1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語。并實行淡妝上崗,、微笑服務(wù),。
2、繼續(xù)開展健康教育,。
3,、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,并對滿意度調(diào)查中提出的意見進(jìn)行整改,,如加強導(dǎo)診服務(wù)等,。
4、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),,內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì),、規(guī)章制度、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、??浦R、合格者給予上崗,。
二,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì):
對門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),每周兩次學(xué)習(xí)及晨會提問,,每月護(hù)士培訓(xùn)及考試,。對護(hù)理制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新培訓(xùn),,利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。
三,、加強了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病知識學(xué)習(xí):
門診大廳不單單實施導(dǎo)診工作,,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識,,并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。
四、落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理,勇于創(chuàng)新,,提升護(hù)理服務(wù)
實施“服務(wù)在細(xì)處,,幫人在急處”的服務(wù)信條,落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,護(hù)理人員從細(xì)微處入手,,點點滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號,,取藥,,幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等,與患者加強溝通,,為患者提供人性化服務(wù),。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程,、創(chuàng)新工作模式,,豐富工作內(nèi)涵,加強安全管理等舉措的落實,,使護(hù)理工作更加貼近患者,、貼近臨床、貼近社會,。
五,、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
針對今年醫(yī)院的評審工作,按照“二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”規(guī)范了各項工作,,使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題,針對存在的問題并結(jié)合實際進(jìn)行整改,。每月依照pdca的管理模式,,制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案,月月考核,、評價、分析,、改進(jìn),,以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
六,、加強護(hù)理安全管理
完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,,有效地回避風(fēng)險,為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。不斷強化安全意識教育,重新學(xué)習(xí)了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案,使不安全因素降到最低,。
七,、協(xié)助護(hù)理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作。
做好難免壓瘡上報的登記督導(dǎo)工作,,針對壓瘡護(hù)理的相關(guān)問題及時提出整改意見,。
門診部明年工作計劃
依據(jù)二級醫(yī)院評審要求,完善并持續(xù)改進(jìn)導(dǎo)醫(yī)工作,。繼續(xù)加強導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn),。全面學(xué)習(xí)傳染病及院感知識。
加強“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí),,夯實理論基礎(chǔ),。優(yōu)化服務(wù)流程,更好服務(wù)于民,。
在來年的工作中將克服缺點,、改進(jìn)方法、加強管理,、提高服務(wù),,大膽探索體檢工作的新思路、新方法,,促使工作再上一個新的臺階,。
門診護(hù)士述職的報告 門診護(hù)士述職報告疫情防控篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
你們好!
首先,,感謝大家對我的信任,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,希望各位會因為我的報告而有一個好心情?,F(xiàn)在我將20_年度的工作作個匯報,,對20_年度的工作作個計劃,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。
說句實話,,剛接管門診部時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,,第一因為我從未參與過護(hù)理管理工作,,對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨綜合門診病人的多元化和病情的復(fù)雜性,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。
有句話說的好“路是人走出來的”,,我在衡院長、趙院長,、喬院長及護(hù)理部胡主任的幫助下化壓力為動力,,分步制訂切實可行的方案。
第一、根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點,匯總成表,,標(biāo)示明確,,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,,做到獎罰分明,,公平對待;
第二、對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善的;
第三,、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,,進(jìn)行規(guī)范化管理的;
第四、針對我科的特點和現(xiàn)有條件對門診管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,,落實到個人;
第五,、不斷深化安全管理,強化安全意識,,做好安全護(hù)理工作;
第六,、了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強化三基訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,,加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練的;
最后,,護(hù)士長是科室的理財人,,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,,從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,從我做起,,嚴(yán)格控制科室支出,,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰,,雖然這樣或許會得罪一些人,,但我知道,加強經(jīng)濟(jì)核算,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長必須做到的,。
我們科的護(hù)士比較少,,工作量有時也很大,經(jīng)常要24小時連班,,第二天還要加班,,但是大家都沒有怨言。在工作中,,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點,,及時給予表揚,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),,這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己的.潛能,,更好地為患者服務(wù),。
工作中總會有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,,我曾經(jīng)有過一次患者的經(jīng)歷,,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,,尊重所有病痛的人,,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,,工作中的不順心,,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,。
我記得一句話說:微笑對于女人是一種的美容,對于男人是一種的武器,,其實生活就是一面鏡子,,你對他笑,,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,,你對他笑,,他也會微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,,卻會讓我們受益非淺,,同意我觀點的,請微笑一次,。
門診護(hù)士述職的報告 門診護(hù)士述職報告疫情防控篇八
忙碌而又充實的一年即將過去,,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的各方面的支持和教導(dǎo)下,順利完成各項任務(wù),。結(jié)合科室的實際,,有計劃的開展工作,合理安排時間,,并總結(jié)如下:
一,、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè):
1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語,。并實行淡妝上崗、微笑服務(wù),。
2,、繼續(xù)開展健康教育。
3,、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,并對滿意度調(diào)查中提出的意見進(jìn)行整改,如加強導(dǎo)診服務(wù)等,。
4,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì),、規(guī)章制度,、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R,、合格者給予上崗。
二,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì):
對門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),,每周兩次學(xué)習(xí)及晨會提問,每月護(hù)士培訓(xùn)及考試,。對護(hù)理制度,、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新培訓(xùn),,利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。
三、加強了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病知識學(xué)習(xí):
門診大廳不單單實施導(dǎo)診工作,,還面臨傳染病的初期分診工作,,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識,并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。
四,、落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理,勇于創(chuàng)新,,提升護(hù)理服務(wù)
實施“服務(wù)在細(xì)處,,幫人在急處”的服務(wù)信條,落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,護(hù)理人員從細(xì)微處入手,,點點滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號,,取藥,,幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等,與患者加強溝通,,為患者提供人性化服務(wù),。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程,、創(chuàng)新工作模式,,豐富工作內(nèi)涵,加強安全管理等舉措的落實,,使護(hù)理工作更加貼近患者,、貼近臨床、貼近社會,。
五,、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
針對今年醫(yī)院的評審工作,按照“二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”規(guī)范了各項工作,,使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題,針對存在的問題并結(jié)合實際進(jìn)行整改,。每月依照pdca的管理模式,,制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案,月月考核,、評價,、分析,、改進(jìn),以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。
六,、加強護(hù)理安全管理
完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效地回避風(fēng)險,,為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。不斷強化安全意識教育,,重新學(xué)習(xí)了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案,,使不安全因素降到最低。
七,、協(xié)助護(hù)理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作,。
做好難免壓瘡上報的登記督導(dǎo)工作,針對壓瘡護(hù)理的相關(guān)問題及時提出整改意見,。
門診部明年工作計劃
依據(jù)二級醫(yī)院評審要求,,完善并持續(xù)改進(jìn)導(dǎo)醫(yī)工作。繼續(xù)加強導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn),。全面學(xué)習(xí)傳染病及院感知識,。
加強“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí),夯實理論基礎(chǔ),。優(yōu)化服務(wù)流程,,更好服務(wù)于民。
在來年的工作中將克服缺點,、改進(jìn)方法,、加強管理、提高服務(wù),,大膽探索體檢工作的新思路,、新方法,促使工作再上一個新的臺階,。
門診護(hù)士述職的報告 門診護(hù)士述職報告疫情防控篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
你們好!
首先,感謝大家對我的信任,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。現(xiàn)在我將20_年度的工作作個匯報,,對20_年度的工作作個計劃,,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
說句實話,,剛接管門診部時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,,第一因為我從未參與過護(hù)理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨綜合門診病人的多元化和病情的復(fù)雜性,,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。
有句話說的好“路是人走出來的”,我在衡院長,、趙院長,、喬院長及護(hù)理部胡主任的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案,。
第一、根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點,匯總成表,,標(biāo)示明確,,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,,做到獎罰分明,,公平對待;
第二、對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善的;
第三,、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,,進(jìn)行規(guī)范化管理的;
第四、針對我科的特點和現(xiàn)有條件對門診管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,,落實到個人;
第五,、不斷深化安全管理,強化安全意識,,做好安全護(hù)理工作;
第六,、了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強化三基訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,,加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練的;
最后,,護(hù)士長是科室的理財人,,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,,從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開始,,從我做起,,嚴(yán)格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,,及時提出批評,,必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,,但我知道,,加強經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是護(hù)士長必須做到的。
我們科的護(hù)士比較少,,工作量有時也很大,,經(jīng)常要24小時連班,第二天還要加班,,但是大家都沒有怨言,。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點,,及時給予表揚,,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,,讓她們自己去努力改正工作中的不足,,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,,讓她們發(fā)揮自己的.潛能,更好地為患者服務(wù),。
工作中總會有許多不如意,,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過一次患者的經(jīng)歷,,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,,生活中的不如意,,工作中的不順心,我就會想,,我比那些病痛的人幸福多了,,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂。
我記得一句話說:微笑對于女人是一種的美容,,對于男人是一種的武器,,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,,他就會對你笑,,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,,他也會微笑地回報你,,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益非淺,,同意我觀點的,請微笑一次,。
門診護(hù)士述職的報告5