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最新護(hù)士長述職報(bào)告(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 15:35:12
最新護(hù)士長述職報(bào)告(十篇)
時(shí)間:2023-03-21 15:35:12     小編:zdfb

“報(bào)告”使用范圍很廣,,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,,希望大家能夠喜歡!

最新護(hù)士長述職報(bào)告篇一

您好!

首先,感謝大家對(duì)我的信任,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定,。感謝各位同事對(duì)我的幫忙,在那里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開,、心想事成!伴隨著20__新年的到來,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我始終堅(jiān)持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,,為患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的宗旨,用自我的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位病友的需求,努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意,、病人滿意,、自我滿意”的科室室。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的,,基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20__年工作述職如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們?cè)u(píng)議,。

1,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,遵紀(jì)守法,,嚴(yán)于律己

關(guān)心病人疾苦,,及時(shí)為病友排憂解難,時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,,身先士卒,,以身作則,。老老實(shí)實(shí)做事,恭恭敬敬做人,。

2,、護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全

針對(duì)科室內(nèi)工作的重點(diǎn),也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,。定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,,做到每日有檢查,每周有反饋,,每月有總結(jié),,重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測(cè),持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善,。配合醫(yī)院的整體工作,,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)員工,、重點(diǎn)患者的管理,,為患者帶給優(yōu)質(zhì)、安全,、有序的護(hù)理服務(wù),。實(shí)行彈性排班制,合理搭配值班人員,,對(duì)病人風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估并制定具體護(hù)理重點(diǎn),,主次分層安排,強(qiáng)調(diào)各班的工作重心,。完善及規(guī)范護(hù)理文件記錄,,恪守“客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,、規(guī)范”十二字原則,。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,尊重患者及家屬的知情權(quán),,解除患者家屬的顧慮。加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛。

3、保姆的管理

針對(duì)科室內(nèi)的難點(diǎn),,也就是保姆的管理進(jìn)行了有效的改善,,促進(jìn)了保姆素質(zhì)的提高。主要從工資的提高和職業(yè)潛力,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施,,加大質(zhì)量考核與督查力度,根據(jù)保姆的職業(yè)道德,、工作量和質(zhì)量還有出勤狀況發(fā)放薪酬,,體現(xiàn)多勞多得,質(zhì)量第一的原則,。

保姆的工作用心性和主動(dòng)性得到了更充分的發(fā)揮,,與去年相比,病人人數(shù)增長了近一半,,而保姆人數(shù)卻反而下降了__%,,全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件。

4,、努力學(xué)習(xí),,用心進(jìn)取

20__年我個(gè)人發(fā)表論文__篇,均在國家核心期刊刊出,。帶領(lǐng)科室室護(hù)理人員勤學(xué)不輟,,此刻,我科室護(hù)士已經(jīng)全部進(jìn)入護(hù)理學(xué)專業(yè)大專的教育,,部分已經(jīng)取得了本科室學(xué)歷,。

5、存在的問題和對(duì)策

(1)由于老年科室護(hù)理人員較少,,工作量較大,,個(gè)性是中班及夜班護(hù)士只有一個(gè),值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險(xiǎn)較大,。今后要加強(qiáng)彈性排班的合理性,,保證重點(diǎn)時(shí)段的護(hù)理安全。

(2)老年科室保姆來源少,,勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定,,對(duì)科室室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約。今后應(yīng)用心探討對(duì)策,,穩(wěn)定保姆隊(duì)伍,,提高服務(wù)質(zhì)量,為老年人帶給一個(gè)更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中心,,讓更多的老人能在那里安享晚年,。

(3)本人學(xué)識(shí)淺薄,,潛力有限,工作中還存在很多的不足,,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評(píng)指教,,我必須虛心聽取并努力改善,爭取把工作做得更好,。

總之,,一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,在科室室工作人員的努力配合下,,取得了必須成績,但也存在很多缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善,。今后,我將更加努力工作,,從自身做起,,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,我們必須能完成各項(xiàng)工作,,必須能讓患者及家屬真正放心和滿意。最后,,祝愿醫(yī)院各個(gè)科室室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,,祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火!感謝大家的聆聽,多謝!

此致

敬禮!

最新護(hù)士長述職報(bào)告3

最新護(hù)士長述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先,,感謝大家對(duì)我的信任,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定。感謝各位同事對(duì)我的幫忙,,在那里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開,、心想事成!伴隨著20__新年的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我始終堅(jiān)持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,為患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的宗旨,,用自我的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位病友的需求,努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意,、病人滿意,、自我滿意”的科室室。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的,,基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20__年工作述職如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們?cè)u(píng)議,。

1,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,遵紀(jì)守法,,嚴(yán)于律己

關(guān)心病人疾苦,,及時(shí)為病友排憂解難,時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,,身先士卒,,以身作則。老老實(shí)實(shí)做事,,恭恭敬敬做人,。

2、護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全

針對(duì)科室內(nèi)工作的重點(diǎn),,也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,。定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,,每周有反饋,,每月有總結(jié),重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測(cè),,持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善,。配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù),。加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)員工,、重點(diǎn)患者的管理,,為患者帶給優(yōu)質(zhì)、安全,、有序的護(hù)理服務(wù),。實(shí)行彈性排班制,合理搭配值班人員,,對(duì)病人風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估并制定具體護(hù)理重點(diǎn),,主次分層安排,,強(qiáng)調(diào)各班的工作重心。完善及規(guī)范護(hù)理文件記錄,,恪守“客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整、規(guī)范”十二字原則,。以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),尊重患者及家屬的知情權(quán),,解除患者家屬的顧慮,。加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛,。

3、保姆的管理

針對(duì)科室內(nèi)的難點(diǎn),,也就是保姆的管理進(jìn)行了有效的改善,,促進(jìn)了保姆素質(zhì)的提高。主要從工資的提高和職業(yè)潛力,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施,,加大質(zhì)量考核與督查力度,根據(jù)保姆的職業(yè)道德,、工作量和質(zhì)量還有出勤狀況發(fā)放薪酬,,體現(xiàn)多勞多得,質(zhì)量第一的原則,。

保姆的工作用心性和主動(dòng)性得到了更充分的發(fā)揮,,與去年相比,病人人數(shù)增長了近一半,,而保姆人數(shù)卻反而下降了__%,全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件,。

4,、努力學(xué)習(xí),用心進(jìn)取

20__年我個(gè)人發(fā)表論文__篇,,均在國家核心期刊刊出,。帶領(lǐng)科室室護(hù)理人員勤學(xué)不輟,此刻,,我科室護(hù)士已經(jīng)全部進(jìn)入護(hù)理學(xué)專業(yè)大專的教育,,部分已經(jīng)取得了本科室學(xué)歷,。

5、存在的問題和對(duì)策

(1)由于老年科室護(hù)理人員較少,,工作量較大,,個(gè)性是中班及夜班護(hù)士只有一個(gè),值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險(xiǎn)較大,。今后要加強(qiáng)彈性排班的合理性,,保證重點(diǎn)時(shí)段的護(hù)理安全。

(2)老年科室保姆來源少,,勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定,,對(duì)科室室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約。今后應(yīng)用心探討對(duì)策,,穩(wěn)定保姆隊(duì)伍,,提高服務(wù)質(zhì)量,為老年人帶給一個(gè)更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中心,,讓更多的老人能在那里安享晚年,。

(3)本人學(xué)識(shí)淺薄,潛力有限,,工作中還存在很多的不足,,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評(píng)指教,我必須虛心聽取并努力改善,,爭取把工作做得更好,。

總之,一年來,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,在科室室工作人員的努力配合下,取得了必須成績,,但也存在很多缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善。今后,,我將更加努力工作,,從自身做起,樹立“院興我榮,,院衰我恥”的主人翁思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。我堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,,我們必須能完成各項(xiàng)工作,,必須能讓患者及家屬真正放心和滿意,。最后,祝愿醫(yī)院各個(gè)科室室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,,祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火!感謝大家的聆聽,,多謝!

此致

敬禮!

最新護(hù)士長述職報(bào)告3

最新護(hù)士長述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項(xiàng)的述職報(bào)告如下:

1、嚴(yán)格管理,,有效協(xié)調(diào)

一年來,,在護(hù)理部和科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自我,,在科室室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室室的各項(xiàng)工作制度,,保證了科室室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室室凝聚力,,使中醫(yī)科室成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

2、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科室綜合科室室,,我們科室面臨病種雜,,疑難雜癥多,護(hù)理??剖倚圆粡?qiáng)的難題,。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科室的__名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“專科室護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,,??剖易o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的這天,,中醫(yī)科室護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作用心性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動(dòng)科室主任和醫(yī)生參與,對(duì)包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科室疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),,對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對(duì)一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),,也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果證明,,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室室發(fā)展的信心,。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),,最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。

3,、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因,透過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索,。潛移默化之中,,我們中醫(yī)科室的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高,。我最后打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自我——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,不僅僅中醫(yī)科室的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科室以收費(fèi)規(guī)范著稱,,每次都迎接收費(fèi)檢查,,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,,中醫(yī)科室的健康教育和護(hù)理服務(wù),,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。

4,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿意度

比如說,在對(duì)病人的健康教育方面,,多數(shù)科室室的做法是,,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我透過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,,資料涵蓋不全,說得多了,,因?yàn)闀r(shí)光有限,,就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),這樣,,病人根本記不住,。為此,我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的資料,,而把詳細(xì)資料輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護(hù)士超多時(shí)光,,因此深受大家歡迎。

5,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)

俗話說,,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì)。于20__年_月參加了心理咨詢師考試,,望在_月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書,。一年來,先后在,、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文_篇,,在我院院刊上發(fā)表詩歌_篇,散文_篇,。

6,、不足之處和努力方向

應(yīng)對(duì)我的病人我的科室室,我能夠坦然的說,,為了你們,,我一向在努力!但是,應(yīng)對(duì)自我,,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,科室研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科室的護(hù)理科室研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,,有時(shí)候,過于嚴(yán)厲的要求,,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。因此,展望未來,,對(duì)新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,,作為護(hù)士長我的努力方向是:1、力爭在護(hù)理科室研方面有所突破;2,、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自我的管理方式更加成熟,。

此致

敬禮!

最新護(hù)士長述職報(bào)告4

最新護(hù)士長述職報(bào)告篇四

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好!

時(shí)光如白駒過隙,,__已匆匆走過,,過去一年的時(shí)間里,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、重視和各位同事的大力配合支持下,,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)從德,、能,、勤、績,、廉五方面述職如下:

1,、努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,,成事之基,。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,,努力增強(qiáng)黨性觀念,,提高思想政治素質(zhì),保持良好的道德風(fēng)尚,。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào),。政治上的進(jìn)步,為我圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了可靠的保證,。

2,、立足本職,不斷提高自己的綜合能力

作為一名年輕的護(hù)士長,,我深知自己在護(hù)理管理崗位上經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,,只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能使自己盡快的成長為一名合格的護(hù)士長,。因此,,我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。例如參加了__省手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會(huì),、醫(yī)大四院主辦的護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)班,、加入了全國手術(shù)室護(hù)理之家微信群,購買了多本手術(shù)室護(hù)理最新權(quán)威書籍,,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平,。

3、敬業(yè)愛崗,,勤奮工作,,不斷取得新進(jìn)展

勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,,對(duì)工作中遇到的難題,,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,,始終能夠任勞任怨,,盡職盡責(zé)。在我院備戰(zhàn)“二級(jí)以上公立醫(yī)院巡查”工作期間,,不分晝夜與節(jié)假日,,帶領(lǐng)同事們加班加點(diǎn),完善各類指標(biāo),,手術(shù)室作為多個(gè)檢查組的必檢科室,經(jīng)受住了考驗(yàn),,贏得了專家的好評(píng),。我認(rèn)為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,,人生的價(jià)值在于奮斗,、在于奉獻(xiàn)。

4,、盡職盡責(zé),,扎實(shí)工作,不斷取得新成績

__年里手術(shù)室護(hù)理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計(jì)__例,,無一例差錯(cuò)事故,,全年手術(shù)切口無感染發(fā)生,贏得了外科醫(yī)生的好評(píng),。手術(shù)配合及感控工作,,是手術(shù)室的工作重心。8月份,,我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊(duì)的一次突擊檢查,,手術(shù)室一分未扣,檢查人員給予我們的評(píng)語是“管理非常到位”,。

經(jīng)歷了二級(jí)以上公立醫(yī)院巡查,,手術(shù)室在護(hù)理部的正確指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)護(hù)理工作,。包括科室制度的健全,、崗位職責(zé)的完善、操作規(guī)程的規(guī)范,、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度的落實(shí),,優(yōu)化了病理標(biāo)本管理流程,。更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

5,、不斷改進(jìn)作風(fēng),,無私奉獻(xiàn),注重廉潔自律

在廉政建設(shè)方面,,我時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己,。將清清白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言,。堅(jiān)決貫徹上級(jí)下達(dá)的“九不準(zhǔn)”及“十條禁令”的要求,,同社會(huì)上的不正之風(fēng)做斗爭。

6,、不足之處及努力方向

在不斷努力的同時(shí),,我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在護(hù)理科研方面幾近空白,。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),,為使手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力,,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

謝謝大家!

最新護(hù)士長述職報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

20_年是我踏上護(hù)理管理崗位的第一年,,本人能夠踏實(shí)工作,,銳意進(jìn)取,認(rèn)真鉆研工作方法,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,立足本職崗位,帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,,積極參加單位建設(shè),,在取得成績的同時(shí),也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足,。說句實(shí)話,,護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人,,必須擁有過硬的本領(lǐng),,才能服眾;第二是因?yàn)槲业谝淮纬蔀橐幻o(hù)理管理人員,感到自己在如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建好科室的方法,、點(diǎn)子還不多,。但在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下還是基本完成了20_年的工作任務(wù)。下面,,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述:

一,、主要工作

(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,,確保護(hù)理工作的正常有序的開展,圓滿了完成了禽流感(h7n9)的防治工作,。

(二)對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善,。為內(nèi)科、外科,、皮膚科,、眼科、口腔科,、耳鼻喉科門診補(bǔ)充了搶救藥品和物品,,并進(jìn)行規(guī)范化管理,確保搶救藥品和物品完好率100%,。

(三)加強(qiáng)了高危藥品和無菌物品的管理,。高危藥品做到標(biāo)識(shí)醒目,定點(diǎn),、定區(qū)放置;無菌物品規(guī)范放置,,確保在有效期內(nèi)使用。

(四)不斷深化安全管理,,強(qiáng)化安全意識(shí)。做好安全護(hù)理工作,,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),,更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷R虼?,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求護(hù)理人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,、操作規(guī)程和護(hù)理服務(wù)規(guī)范,,尊重病人,了解病人,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,,密切巡視,同時(shí)對(duì)科室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

(五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化三基訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),、新技術(shù),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時(shí)代的發(fā)展的需要,科內(nèi)每月一次個(gè)案護(hù)理查房,,加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;加強(qiáng)護(hù)患溝通,,定期組織召開工休座談會(huì),,聽取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),,真正做到想病人所想,,急病人所急。

(六)在護(hù)理部的安排下,,到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行picc置管和維護(hù)的學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步協(xié)助全院picc置管工作的開展,提高護(hù)理技術(shù)水平,。

(七)在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,門診各科醫(yī)護(hù)人員和信息科、客服中心共同合作,,對(duì)門診病人的就診流程進(jìn)行了優(yōu)化改善,。由原來的二次分診改為一次分診,縮短病人的排隊(duì)時(shí)間,。

(八)在工作至之余,,自身能夠不斷學(xué)習(xí),注重提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

二,、存在問題

(一)科室管理方面尚不能盡如人意,個(gè)別診室有時(shí)存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象,。

(二)個(gè)別護(hù)理人員在護(hù)理服務(wù)規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠,主要原因在于護(hù)士長缺乏管理方法和經(jīng)驗(yàn),。

(三)年輕護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能不高,,護(hù)士長對(duì)年輕護(hù)士的要求不夠嚴(yán)格,未能真正落實(shí)護(hù)理人員的培訓(xùn)工作,。

三,、下步打算

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍,,以自身的素質(zhì)帶動(dòng)全科,,提高全科室的護(hù)理水平。

(二)在管理的能力上要有明顯的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到,。積極向書本學(xué),,向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),,學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論,,并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

(三)遵紀(jì)守法,,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,嚴(yán)以律己,以身作則,,用心來靠近大家,,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍,。

(四)嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,,按要求著裝,整潔干凈,,不濃裝艷抹,,不戴首飾;以病人為中心,做到服務(wù)周到,、態(tài)度和藹,、語言文明;做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)90%以上,。

(五)與同事互相協(xié)作,,積極配合各科室工作圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。

(六)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,,有計(jì)劃、有目標(biāo)地對(duì)全科護(hù)理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期進(jìn)行考核,,尤其要注重年輕護(hù)士工作能力的培訓(xùn)和提高。

(七)積極支持和參與護(hù)理部和大科的各項(xiàng)工作,。

門診工作是平凡而辛勞的,,對(duì)于護(hù)理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),希望大家一如既往地支持我,,及時(shí)地為我更正自己身上的缺點(diǎn),,找出不足。我知道這只是一個(gè)起步,,以后的路還很長,,我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,我就一定會(huì)把門診,、感染科護(hù)理管理工作開展的更好,。

最新護(hù)士長述職報(bào)告5

最新護(hù)士長述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項(xiàng)的述職報(bào)告如下:

1,、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來,,在護(hù)理部和科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自我,在科室室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室室凝聚力,,使中醫(yī)科室成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

2,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科室綜合科室室,我們科室面臨病種雜,,疑難雜癥多,,護(hù)理專科室性不強(qiáng)的難題,。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科室的__名護(hù)士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“??剖易o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,??剖易o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的這天,,中醫(yī)科室護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作用心性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科室主任和醫(yī)生參與,對(duì)包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科室疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),,對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對(duì)一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),,也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果證明,,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室室發(fā)展的信心,。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),,最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。

3,、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因,透過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,,引發(fā)她們對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中,,我們中醫(yī)科室的護(hù)士,,人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自我——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,,不僅僅中醫(yī)科室的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科室以收費(fèi)規(guī)范著稱,,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,,中醫(yī)科室的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。

4,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度

比如說,,在對(duì)病人的健康教育方面,,多數(shù)科室室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,,但我透過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,資料涵蓋不全,,說得多了,,因?yàn)闀r(shí)光有限,就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),,這樣,,病人根本記不住。為此,,我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的資料,而把詳細(xì)資料輸入電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士超多時(shí)光,,因此深受大家歡迎,。

5,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)

俗話說,,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì)。于20__年_月參加了心理咨詢師考試,,望在_月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書,。一年來,先后在,、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文_篇,,在我院院刊上發(fā)表詩歌_篇,散文_篇,。

6,、不足之處和努力方向

應(yīng)對(duì)我的病人我的科室室,我能夠坦然的說,,為了你們,,我一向在努力!但是,應(yīng)對(duì)自我,,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,科室研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科室的護(hù)理科室研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,,有時(shí)候,過于嚴(yán)厲的要求,,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。因此,展望未來,,對(duì)新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,,作為護(hù)士長我的努力方向是:1、力爭在護(hù)理科室研方面有所突破;2,、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自我的管理方式更加成熟。

此致

敬禮!

最新護(hù)士長述職報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先,,感謝大家對(duì)我的信任,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定。感謝各位同事對(duì)我的幫忙,,在那里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開,、心想事成!伴隨著20__新年的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我始終堅(jiān)持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,為患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的宗旨,,用自我的愛心,、熱心、誠心滿足每一位病友的需求,,努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意,、病人滿意、自我滿意”的科室室,。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的,,基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20__年工作述職如下,,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們?cè)u(píng)議,。

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,,遵紀(jì)守法,,嚴(yán)于律己

關(guān)心病人疾苦,及時(shí)為病友排憂解難,,時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,,身先士卒,以身作則,。老老實(shí)實(shí)做事,,恭恭敬敬做人。

2,、護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全

針對(duì)科室內(nèi)工作的重點(diǎn),,也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全。定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,,做到每日有檢查,,每周有反饋,每月有總結(jié),,重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測(cè),,持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。配合醫(yī)院的整體工作,,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù),。加強(qiáng)護(hù)理安全管理,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)員工,、重點(diǎn)患者的管理,,為患者帶給優(yōu)質(zhì)、安全,、有序的護(hù)理服務(wù),。實(shí)行彈性排班制,合理搭配值班人員,,對(duì)病人風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估并制定具體護(hù)理重點(diǎn),,主次分層安排,強(qiáng)調(diào)各班的工作重心,。完善及規(guī)范護(hù)理文件記錄,,恪守“客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,、規(guī)范”十二字原則,。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,尊重患者及家屬的知情權(quán),,解除患者家屬的顧慮。加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛。

3,、保姆的管理

針對(duì)科室內(nèi)的難點(diǎn),,也就是保姆的管理進(jìn)行了有效的改善,促進(jìn)了保姆素質(zhì)的提高,。主要從工資的提高和職業(yè)潛力,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施,加大質(zhì)量考核與督查力度,,根據(jù)保姆的職業(yè)道德,、工作量和質(zhì)量還有出勤狀況發(fā)放薪酬,體現(xiàn)多勞多得,,質(zhì)量第一的原則,。

保姆的工作用心性和主動(dòng)性得到了更充分的發(fā)揮,與去年相比,,病人人數(shù)增長了近一半,,而保姆人數(shù)卻反而下降了__%,全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件,。

4,、努力學(xué)習(xí),,用心進(jìn)取

20__年我個(gè)人發(fā)表論文__篇,均在國家核心期刊刊出。帶領(lǐng)科室室護(hù)理人員勤學(xué)不輟,此刻,,我科室護(hù)士已經(jīng)全部進(jìn)入護(hù)理學(xué)專業(yè)大專的教育,,部分已經(jīng)取得了本科室學(xué)歷。

5,、存在的問題和對(duì)策

(1)由于老年科室護(hù)理人員較少,,工作量較大,,個(gè)性是中班及夜班護(hù)士只有一個(gè),,值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險(xiǎn)較大。今后要加強(qiáng)彈性排班的合理性,,保證重點(diǎn)時(shí)段的護(hù)理安全,。

(2)老年科室保姆來源少,勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定,,對(duì)科室室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約,。今后應(yīng)用心探討對(duì)策,,穩(wěn)定保姆隊(duì)伍,提高服務(wù)質(zhì)量,,為老年人帶給一個(gè)更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中心,,讓更多的老人能在那里安享晚年,。

(3)本人學(xué)識(shí)淺薄,,潛力有限,工作中還存在很多的不足,,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評(píng)指教,我必須虛心聽取并努力改善,,爭取把工作做得更好,。

總之,一年來,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,在科室室工作人員的努力配合下,,取得了必須成績,但也存在很多缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善,。今后,我將更加努力工作,,從自身做起,,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,我們必須能完成各項(xiàng)工作,,必須能讓患者及家屬真正放心和滿意,。最后,祝愿醫(yī)院各個(gè)科室室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,,祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火!感謝大家的聆聽,,多謝!

此致

敬禮!

最新護(hù)士長述職報(bào)告篇八

緊張而忙碌的20_年即將結(jié)束,擔(dān)任icu護(hù)士長這一年多的期間,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,,根據(jù)年初的計(jì)劃,,圓滿地完成了今年的護(hù)理工作,取得了一定的成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一,、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場所,,要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,,利于觀察和搶救,,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增添了兩臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀,、一臺(tái)亞低溫治療儀,、更新升級(jí)了血?dú)夥治鰞x,并更換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線,,并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施,,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,,使得icu的病房條件較前有了很大的改善,。

二、建立,、健全,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

icu危重病人較前明顯增多,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,,個(gè)別護(hù)理人員工作責(zé)任心不夠強(qiáng),,因此在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了不斷完善和修改,制訂了icu護(hù)士入科須知,、icu工作流程及a,、p、n班護(hù)士職責(zé)等以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

三,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展、績效考核的落實(shí)

在護(hù)理部的大力支持下,,我科于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房,,根據(jù)科室的特點(diǎn),在原有的基礎(chǔ)上,,不斷改進(jìn)科室工作,,努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。并將人性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),在不斷的探索和改進(jìn)中,,icu的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,,患者及家屬的滿意度也大為提高。通過認(rèn)真落實(shí)績效考核工作,,使護(hù)理人員的責(zé)任心及工作積極性有了很大的提高,。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè)

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來,,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,,我采取了在職培訓(xùn),,外出學(xué)習(xí),自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,。結(jié)合我科情況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房,,使我科每一位護(hù)理人員均能獨(dú)立完成ppt的制作,并提高了她們的講課水平,。一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。

五,、落實(shí)電子病歷,、規(guī)范了護(hù)理文書的書寫

我院從2月份更新了新系統(tǒng),逐步落實(shí)了電子病歷,,護(hù)理人員通過醫(yī)院的培訓(xùn)與自學(xué),,均掌握了新系統(tǒng)的使用。在原有護(hù)理評(píng)估的基礎(chǔ)上,,增加了約束帶使用告知書,、護(hù)理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫、壓瘡及鎮(zhèn)靜的動(dòng)態(tài)評(píng)分,。

六,、科研工作已初步開展

我科在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的大力支持下已初步開展了兩項(xiàng)科研課題:“集束化護(hù)理干預(yù)腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“羧基斯坦預(yù)防肺部感染的應(yīng)用研究”已在課內(nèi)進(jìn)行了培訓(xùn),增強(qiáng)了科內(nèi)護(hù)理人員的科研意識(shí),,使她們對(duì)護(hù)理科研有了進(jìn)一步的了解,。

20_度我科共搶救危重病人294余例,成功277人,,死亡17人,。成功率為94%,成功搶救了重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒,、ards,,mods,急重癥上消化道出血,,特重度顱腦外傷,,心肺復(fù)蘇術(shù)后,,多發(fā)傷等危重癥患者,使搶救成功率大大提高,,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,,但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,。

最新護(hù)士長述職報(bào)告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

20_年是我踏上護(hù)理管理崗位的第一年,,本人能夠踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,,認(rèn)真鉆研工作方法,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),立足本職崗位,,帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,,積極參加單位建設(shè),在取得成績的同時(shí),,也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足。說句實(shí)話,,護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,,首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人,必須擁有過硬的本領(lǐng),,才能服眾;第二是因?yàn)槲业谝淮纬蔀橐幻o(hù)理管理人員,,感到自己在如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建好科室的方法、點(diǎn)子還不多,。但在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下還是基本完成了20_年的工作任務(wù),。下面,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述:

一,、主要工作

(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,,確保護(hù)理工作的正常有序的開展,圓滿了完成了禽流感(h7n9)的防治工作,。

(二)對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善,。為內(nèi)科、外科,、皮膚科,、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補(bǔ)充了搶救藥品和物品,,并進(jìn)行規(guī)范化管理,,確保搶救藥品和物品完好率100%。

(三)加強(qiáng)了高危藥品和無菌物品的管理,。高危藥品做到標(biāo)識(shí)醒目,,定點(diǎn)、定區(qū)放置;無菌物品規(guī)范放置,,確保在有效期內(nèi)使用,。

(四)不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),。做好安全護(hù)理工作,,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此,,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求護(hù)理人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,、操作規(guī)程和護(hù)理服務(wù)規(guī)范,尊重病人,,了解病人,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視,,同時(shí)對(duì)科室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

(五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化三基訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時(shí)代的發(fā)展的需要,,科內(nèi)每月一次個(gè)案護(hù)理查房,加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會(huì),,聽取患者及家屬的建議,,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),,真正做到想病人所想,急病人所急,。

(六)在護(hù)理部的安排下,,到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行picc置管和維護(hù)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步協(xié)助全院picc置管工作的開展,,提高護(hù)理技術(shù)水平,。

(七)在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,門診各科醫(yī)護(hù)人員和信息科,、客服中心共同合作,,對(duì)門診病人的就診流程進(jìn)行了優(yōu)化改善。由原來的二次分診改為一次分診,,縮短病人的排隊(duì)時(shí)間。

(八)在工作至之余,,自身能夠不斷學(xué)習(xí),,注重提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

二、存在問題

(一)科室管理方面尚不能盡如人意,,個(gè)別診室有時(shí)存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。

(二)個(gè)別護(hù)理人員在護(hù)理服務(wù)規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠,主要原因在于護(hù)士長缺乏管理方法和經(jīng)驗(yàn),。

(三)年輕護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能不高,,護(hù)士長對(duì)年輕護(hù)士的要求不夠嚴(yán)格,,未能真正落實(shí)護(hù)理人員的培訓(xùn)工作。

三,、下步打算

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),,明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍,,以自身的素質(zhì)帶動(dòng)全科,,提高全科室的護(hù)理水平。

(二)在管理的能力上要有明顯的進(jìn)步,。這一點(diǎn)還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到,。積極向書本學(xué),向同事學(xué),,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),,學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論,并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

(三)遵紀(jì)守法,,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,,以身作則,,用心來靠近大家,用人格來感染大家,,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍,。

(四)嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,按要求著裝,整潔干凈,,不濃裝艷抹,不戴首飾;以病人為中心,,做到服務(wù)周到,、態(tài)度和藹、語言文明;做到病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)90%以上,。

(五)與同事互相協(xié)作,積極配合各科室工作圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),。

(六)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,,有計(jì)劃、有目標(biāo)地對(duì)全科護(hù)理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期進(jìn)行考核,,尤其要注重年輕護(hù)士工作能力的培訓(xùn)和提高。

(七)積極支持和參與護(hù)理部和大科的各項(xiàng)工作,。

門診工作是平凡而辛勞的,,對(duì)于護(hù)理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),希望大家一如既往地支持我,,及時(shí)地為我更正自己身上的缺點(diǎn),,找出不足。我知道這只是一個(gè)起步,,以后的路還很長,,我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,我就一定會(huì)把門診,、感染科護(hù)理管理工作開展的更好,。

最新護(hù)士長述職報(bào)告篇十

緊張而忙碌的20_年即將結(jié)束,擔(dān)任icu護(hù)士長這一年多的期間,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,,根據(jù)年初的計(jì)劃,,圓滿地完成了今年的護(hù)理工作,取得了一定的成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一,、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場所,,要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,利于觀察和搶救,,病房的搶救設(shè)施齊全,,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,,一年當(dāng)中,增添了兩臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀,、一臺(tái)亞低溫治療儀,、更新升級(jí)了血?dú)夥治鰞x,并更換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線,,并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施,,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,,使得icu的病房條件較前有了很大的改善,。

二、建立,、健全,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

icu危重病人較前明顯增多,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,,資歷淺,個(gè)別護(hù)理人員工作責(zé)任心不夠強(qiáng),,因此在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了不斷完善和修改,,制訂了icu護(hù)士入科須知、icu工作流程及a,、p,、n班護(hù)士職責(zé)等以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展,、績效考核的落實(shí)

在護(hù)理部的大力支持下,我科于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房,,根據(jù)科室的特點(diǎn),,在原有的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn)科室工作,,努力為病人提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。并將人性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),,在不斷的探索和改進(jìn)中,,icu的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,患者及家屬的滿意度也大為提高,。通過認(rèn)真落實(shí)績效考核工作,,使護(hù)理人員的責(zé)任心及工作積極性有了很大的提高。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)自身建設(shè)

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此護(hù)理人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來,,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,,我采取了在職培訓(xùn),,外出學(xué)習(xí),自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,。結(jié)合我科情況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房,,使我科每一位護(hù)理人員均能獨(dú)立完成ppt的制作,并提高了她們的講課水平,。一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。

五,、落實(shí)電子病歷,、規(guī)范了護(hù)理文書的書寫

我院從2月份更新了新系統(tǒng),逐步落實(shí)了電子病歷,,護(hù)理人員通過醫(yī)院的培訓(xùn)與自學(xué),,均掌握了新系統(tǒng)的使用。在原有護(hù)理評(píng)估的基礎(chǔ)上,,增加了約束帶使用告知書,、護(hù)理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫、壓瘡及鎮(zhèn)靜的動(dòng)態(tài)評(píng)分,。

六,、科研工作已初步開展

我科在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的大力支持下已初步開展了兩項(xiàng)科研課題:“集束化護(hù)理干預(yù)腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“羧基斯坦預(yù)防肺部感染的應(yīng)用研究”已在課內(nèi)進(jìn)行了培訓(xùn),增強(qiáng)了科內(nèi)護(hù)理人員的科研意識(shí),,使她們對(duì)護(hù)理科研有了進(jìn)一步的了解,。

20_度我科共搶救危重病人294余例,成功277人,,死亡17人,。成功率為94%,,成功搶救了重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒、ards,,mods,,急重癥上消化道出血,特重度顱腦外傷,,心肺復(fù)蘇術(shù)后,,多發(fā)傷等危重癥患者,使搶救成功率大大提高,,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,,但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,。

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